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- 1. 1 MAPA CONCEPTUAL Módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa INTEGRANTE Eric Alejandro Molano Sotelo Profesor Consultor. MSc. Javier Rene Cajica Gamboa UNIVERSIDAD DE SANTANDER - UDES MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA BUCARAMANGA 2016
- 2. 2 INTRODUCCION La intención de esta propuesta es realizar un mapa conceptual sobre el modulo de gerencia de proyectos de tecnología educativa, en las temáticas de los dos primeros capítulos (Gerencia de proyectos y fases iniciales de un proyecto), no obstante de la necesidad y comprensión de la importancia conceptual de este tema y así mismo desde la relación en la realidad educativa sobre la formación de un magister. Es así como la actividad se complementa con tres preguntas orientadoras que se vincula y se encuentran dentro de los mapas conceptuales y con una aclaración realizada por mi.
- 3. 3 MAPAS CONCEPTUALES Gerencia de proyectos y fases iniciales de un proyecto
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- 5. 5 Solución a preguntas: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? La participación activa en el , desde la coherencia de comunicación e información de todos los que participan para cada proceso puede haber un responsable que permita el control, seguimiento y evaluación de este proceso en la fase, teniendo como referencia la capacidad del manejo de recursos, presupuesto, cotos, tiempos, y retroalimentación para que el objeto que se cumpla, logre los indicadores mínimos de proyección que requiere el mismo proyecto. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? Pues dentro de la lectura resalta su atención, como lo es planear actividades en las fases correspondientes y este proceso se conoce como ciclo de vida, además de comprender las características donde la coherencias y seguimiento en la fases se deben cumplir respectivamente a las actividades propuestas teniendo seguimiento del mismo, sus limites son los tiempos de ejecución y que se contemplaron lograr durante el proceso, otro elementos son las personar que participan y están interesados en el buen funcionamiento del mismo, como el director, los miembros del equipo, los patrocinadores y por supuesto el cliente quien se beneficia, y por ultimo corresponde a la estructura de la organización quien dentro del escrito permite tener varias opciones. ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto? Los responsables como lo nombre en el anterior punto que están dentro de los elementos necesarios son el director del proyecto, cliente, organización que ejecuta el proyecto, miembros del equipo del proyecto, equipo de dirección, patrocinador o auspiciante y oficina de gestión de proyecto PMO.
- 6. 6 CONCLUSIONES Con este trabajo se pretende dar a conocer la intención de la importancia de conocer sobre la gerencia de proyectos y sus primeros procesos dentro de la explicación teórica, manejo de recursos, planificación, cronograma, seguimientos, control, retroalimentación de los diferentes actividades, fases o procesos que conlleva cada uno de los proyectos. Además de la pertinencia en el campo profesional y desde una perspectiva de logro a futuro Magister, y su adecuado manejo desde proceso administrativos, y desde la perspectiva de manejo pedagógica y formativo que se pueda brindar como profesional.
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