Esquema basico-proyecto
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El documento describe los elementos clave de un proyecto, incluyendo el título, área responsable, descripción, justificación, objetivos generales y específicos, indicadores, actividades, recursos y cronograma. El marco lógico se presenta como una herramienta de planificación, ejecución y evaluación de proyectos que utiliza una matriz para definir la jerarquía de objetivos, metas, indicadores, medios de verificación y supuestos.
Esquema basico-proyecto
- 1. ESQUEMA BASICO DE UN PROYECTO •TITULO DEL PROYECTO •AREA RESPONSABLE •DESCRIPCIÓN / FUNDAMENTACION •JUSTIFICACIÓN •OBJETIVOS: General Específico •INDICADORES •ACTIVIDADES •RECURSOS •CRONOGRAMA 1. TITULO DEL PROYECTO. 2. AREA RESPONSABLE O EJECUTANTE. •Aquí se describe a la Dependencia o Responsable del Proyecto. 3. LOCALIZACIÓN GEOGRAFICA •Aquí se describe la ubicación del Proyecto a ser desarrollado. 4. DESCRIPCIÓN / Fundamentación Se describe por ejemplo: •En qué consiste el proyecto. •Qué problemas dio origen al proyecto. •Qué solución plantea. •Quiénes son los destinatarios.
- 2. 5. JUSTIFICACIÓN •En este punto se debe convencer de la importancia del proyecto; que los problemas son reales y afectan negativa-mente a los destinatarios. Se debe persuadir de que las soluciones planteadas y las actividades a realizar serán efectivas y eficaces. 6. EFECTOS O CAMBIOS QUE SE DESEAN LOGRAR •Se describe en forma certera qué es lo que se quiere lograr y a qué condiciones se quiere llegar luego de la implementación del proyecto, para ello se establecen: Objetivo General: es la finalidad máxima del proyecto. Ej. La comunidad mejora sus condiciones de vida. Objetivo Específico: es el efecto esperado por un grupo de beneficiarios determinados en el tiempo del proyecto. Ej. Dirigentes del barrio planifican y ejecutan proyectos de mejoramiento con participación de la comunidad. 7. INDICADORES •Indican qué observar y medir para comprobar los efectos en beneficios determinados. •Es una señal que se puede observar o medir fácilmente. • EJEMPLO: El 80% de los participantes aprueban el curso de monitoreo y evaluación con un promedio de nota cuatro. 8. ACTIVIDADES •Se describen las actividades que sean necesarias para alcanzar los objetivos y sólo las que el equipo del proyecto va a realizar y que están bajo su control y responsabilidad. •Se describen en forma ordenada las tareas que se realizarán para el logro de los objetivos.
- 3. 9. RECURSOS •Para implementar una actividad se necesitarán recursos discriminados en Humanos, Materiales, Equipamientos, Financieros entre otros. 10.CRONOGRAMAS •Es la organización de las actividades en el tiempo y espacio que brinda el proyecto. •Se registra cada tarea en el tiempo respectivo en que se va a desarrollar a fin de ir controlando con exactitud el desarrollo del proyecto. •El cronograma ayuda para visualizar el desarrollo del proyecto, para ver claramente las tareas y el tiempo en que se ejecutarán las mismas. Además ayuda a hacer un seguimiento y evaluar posteriormente el cumplimiento de las tareas del proyecto. MARCO LÓGICO •Herramienta que facilita el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. •Brinda estructura al proceso de planificación y da información relativa al proyecto. •Se modifica y mejora repetidas veces tanto durante la preparación o la ejecución del proyecto. •Falta de precisión, con objetivos múltiples no claramente relacionados con las actividades del proyecto. •El alcance del responsable del proyecto no está claramente definida. •A falta de una visión clara de cómo se vera para comparar lo que se planeó con lo que sucedió en la realidad.
- 4. ESTRUCTURA •Se presenta como una matriz de 4 x 4. COLUMNAS 1.Un resumen narrativo de los objetivos y las actividades. 2.Indicadores (Resultados específicos a alcanzar). 3.Medios de Verificación. 4.Supuestos (factores externos que implican riesgos). FILAS 1.Fin al cual el proyecto contribuye de manera significativa luego de que el proyecto ha estado en funcionamiento. 2.Propósito logrado cuando el proyecto ha sido ejecutado. 3.Componentes / Resultados completados en el transcurso de la ejecución del proyecto. 4.Actividades requeridas para producir los Componentes / Resultados. ESTRUCTURA DEL MARCO LÓGICO JERARQUIA METAS INDICADORES MEDIOS DE DE VERIFICACION SUPUESTOS OBJETIVOS FIN PROPÓSITO RESULTADO ACTIVIDADES EJEMPLO
- 5. JERARQUÍA DE METAS INDICADORES FUENTES DE SUPUESTOS OBJETIVOS VERIFICACION FIN: Contribuir a la disminución de la desnutrición infantil. PROPÓSITO: La El 60% de familias -Número de familias que -Menú familiar. El contexto político local población mejora su incluyen en su dieta incluyen en su dieta - Lista de alimentos ofrece oportunidades de calidad alimentaria. alimentos con alto valor productos de mayor valor suministrados. participación. nutritivo. nutritivo. RESULTADO: Centros El 80% de los centros de - Numero de centros que -Documentación de El municipio y el MAG, de distribución de abastecimiento al primer controlan la calidad Centros de asumen facultades alimentos manejan el año aplican alimentaria. Abastecimiento legales de fiscalización. concepto de calidad y reglamentación de respetan normas control de calidad. alimentarias vigentes. ACCIONES: Talleres Tres talleres por año, con Numero de talleres que -Plan operativo. Las organizaciones con las organizaciones cincuenta participantes se realizaron. -Presupuesto. involucradas tienen sobre derechos del en cada uno. -Sistema de Monitoreo. legitimidad y consumidor. reconocimiento ante sus representados.