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El documento habla sobre la identificación y administración de riesgos. Explica que un riesgo es cualquier posibilidad de que ocurra una situación que pueda afectar el logro de los objetivos de una organización. Detalla los elementos del riesgo como el riesgo inherente, de control y de detección. Además, presenta los pasos para administrar el riesgo que incluyen identificar los riesgos mediante un formato, analizar la probabilidad e impacto, calificar y evaluar los riesgos usando matrices, y tratar los riesgos.
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- 2. IDENTIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
- 6. Es toda posibilidad de ocurrencia de aquella situación que pueda entorpecer el normal desarrollo de nuestras funciones e impidan el logro de los objetivos. ¿Qué es un Riesgo?
- 9. RIESGO INHERENTE RIESGO DE CONTROL RIESGO DE DETECCION Componentes de los Riesgos
- 10. Organizacionales: Estratégicos. Operativos Financieros De Cumplimiento Informáticos: Procesamiento Información Riesgos de Acceso Riesgo de Infraestructura Clasificación de los Riesgos
- 13. Administración del Riesgo
- 14. A que Situación de Riesgo esta Expuesta la Organización? Contexto… Situación de Riesgo Generadas al Interior Situación de Riesgo Generadas por el Entorno
- 15. Identificar los Riesgos…
- 16. Formato…
- 17. ANALISIS DEL RIESGO PROBABILIDAD E IMPACTO
- 19. Tabla de la Probabilidad
- 22. CALIFICACION Y EVALUACION DE RIESGOS
- 24. Tabla de Valoración de Controles
- 26. Matriz de Calificación y Valoración de Riesgos Bajo Riesgo 1 – 6 (verde) Medio Riesgo 8 – 9 (amarillo) Alto Riesgo 12 – 16 (rojo)
- 27. Matriz de Análisis de Riesgo
- 33. GRACIAS