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El documento describe los pasos del proceso de planeación de la producción. Comienza con la planeación de la demanda para establecer la producción requerida. Luego se genera un programa maestro de producción y se determinan los requerimientos de materiales a través de un proceso iterativo con la planeación detallada de la capacidad. Finalmente, los planes de capacidad y material se comunican a los sistemas de control de producción y financieros.
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- 1. Planeación de la Planeación de la Demanda Producción Master Production Schedule MPS Materials Planeación Requirements Detallada de la Planning Capacidad MRP Planes de Capacidad y Material Sistemas de Control de la Sistemas de Actividad de la Control Financiera Producción · Empieza con la Planeación de la Demanda, o el nivel de demanda que la empresa busca satisfacer según su capacidad productiva. De ahí, se genera una programación de la producción (MPS), para establecer la rutina de trabajo, la fecha de término del pedido y la entrada de insumos y procesos. · Existe un proceso iterativo entre Planeación Detallada de la Capacidad y Materials Requirement Planning (MRP), con el fin de estar revisando la capacidad productiva, las fases de producción, e insumos que se requieren en cada fase hasta obtener el producto terminado, y la cantidad de materia prima que se requiere. · Los planes de capacidad y material se comunican a los sistemas de control de la actividad de la producción y sistemas de control financiera, a fin de revisar de que los planes cumplan con los objetivos de la empresa y solicitar los recursos económicos (presupuesto) para cumplir con la orden.