Foda interno ex terno
- 1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS TRABAJO DE APLICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS DOSENTE ING. LUIS QUISIMALÍN SEMESTRE CUARTO “D”O.E ALUMNO ALEX GUAMANQUISPE AMBATO – ECUADOR 2012
- 2. EMPRESA COMERCIAILIZADORA “FERRETERIA CONSTRUIR” MATRIZ DE FACTORES INTERNOS FORTALEZAS FACTORES PESO PONDERACIÓN TOTAL 1) Ubicación Estratégica 0.09 3 0,27 2) Satisfacción a los clientes 0.10 4 0,4 3) Cartera de clientes 0.13 4 0,52 4) Productos Fiables 0.05 3 0,15 5) Toma de Decisiones 0.04 3 0,12 6) Distribución directa 0.11 4 0,44 7) Poder de negociación 0.06 4 0,24 8) Aplicación de nuevos avances tecnológicos 0.04 3 0,12 0,62 2,62 DEBILIDADES FACTORES PESO PONDERACIÓN TOTAL 1) Dificultad de Proveedores 0.06 1 0,06 2) Precios Altos 0,08 2 0,16 3) Competencia 0,05 1 0,05 4) Incentivos 0,04 1 0,04 5) Motivaciones 0,04 2 0,08 6) Nivel Académico del personal 0,02 1 0,02 7) Coordinación Departamental 0,03 2 0,06 8) Trabajo en Equipo 0,04 2 0,08 0,36 0,55
- 3. MATRIZ DE FACTORES EXTERNOS OPORTUNIDADES FACTORES PESO PONDERACIÓN TOTAL 1) Mayor Subsidio 0,07 3 0,21 2) Presupuesto General del Estado 0,09 4 0,36 3) Disminución en porcentaje de tasas activas y pasivas 0,05 3 0,15 4) Implementación de fuentes de financiamiento 0,08 4 0,32 5) Crecimiento Demográfico 0,02 3 0,06 6) Innovación (Investigación y Desarrollo) 0,06 4 0,24 7) Análisis y determinación de servicio al cliente 0,08 4 0,32 8) Ubicación Geográfica del Local 0,03 3 0,09 0,48 1,75 AMENAZAS FACTORES PESO PONDERACIÓN TOTAL 1) Alteración de tasas impositivas( impuestos) 0,10 2 0,20 2) Política monetaria 0,07 1 0,07 3) Utilización del producto interno bruto por las empresas 0,08 2 0,16 4) Inestabilidad Laboral 0,07 2 0,14 5)Huelgas de los trabajadores 0,03 1 0,03 6) Resistencia a los cambios tecnológicos 0,06 1 0,06 7) Nuevos Competidores en el mercado 0,07 2 0,14 8)Legislaciones Estatales Inadecuadas 0,04 1 0,04 0,52 0,84