Fundamentos comercio-electronico

Fundamentos de Comercio
Electrónico
Gustavo Sebastián Torre
Darío Gabriel Codner
Versión digital de la
Carpeta de trabajo
Página siguiente
Mapa concetpual
Introducción
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad

Procesamiento didáctico: Bruno De Angelis y Adys González de la
Rosa
Diseño original de maqueta: Hernán Morfese, Marcelo Aceituno
y Juan I. Siwak
Diagramación: Juan I. Siwak
Segunda edición: febrero de 2013
ISBN: 978-987-1856-45-9
© Universidad Virtual de Quilmes, 2013
Roque Sáenz Peña 352, (B1876BXD) Bernal, Buenos Aires
Teléfono: (5411) 4365 7100 | www.virtual.unq.edu.ar
La Universidad Virtual de Quilmes de la Universidad Nacional de
Quilmes se reserva la facultad de disponer de esta obra, publicarla,
traducirla, adaptarla o autorizar su traducción y reproducción en
cualquier forma, total o parcialmente, por medios electrónicos o
mecánicos, incluyendo fotocopias, grabación magnetofónica y cual-
quier sistema de almacenamiento de información. Por consiguiente,
nadie tiene facultad de ejercitar los derechos precitados sin permiso
escrito del editor.
Queda hecho el depósito que establece la ley 11.723
Torre, Gustavo Sebastián
Fundamentos de comercio electrónico / Gustavo Sebastián Torre y
Darío Gabriel Codner. - 2a ed. - Bernal : Universidad Virtual de Quilmes,
2013.
Recurso electrónico.
ISBN 978-987-1856-45-9
1. Internet. 2. Aplicaciones Informáticas. 3. Comercio. I. Codner,
Darío Gabriel II. Título
CDD 005.3
2

OO
Lectura obligatoria. Es la bibliografía imprescindible que acompaña el desa
rrollo de los contenidos. Se trata tanto de textos completos como de capítu
los de libros, artículos y papers que los estudiantes deben leer, en lo posi
ble, en el momento en que se indica en la Carpeta.
KK
Actividades. Se trata de una amplia gama de propuestas de producción
de diferentes tipos. Incluye ejercicios, estudios de caso, investigaciones,
encuestas, elaboración de cuadros, gráficos, resolución de guías de estu
dio, etcétera.
LL
Leer con atención. Son afirmaciones, conceptos o definiciones destacadas
y sustanciales que aportan claves para la comprensión del tema que se
desarrolla.
PP
Para reflexionar. Es una herramienta que propone al estudiante un diálogo
con el material, a través de preguntas, planteamiento de problemas, con-
frontaciones del tema con la realidad, ejemplos o cuestionamientos que
alienten la autorreflexión, etcétera.
Pastilla. Se utiliza como reemplazo de la nota al pie, para incorporar infor
maciones breves, complementarias o aclaratorias de algún término o frase
del texto principal. El subrayado indica los términos a propósito de los cua
les se incluye esa información asociada en el margen.
RR
Lectura recomendada. Es la bibliografía que no se considera obligatoria,
pero a la cual el estudiante puede recurrir para ampliar o profundizar algún
tema o contenido.
SS
Audio. El recurso voz y sonido posee ciertas particulares específicas que
pueden ayudar a la comprensión del tema que se desarrolla. Es posible
incluir en las clases archivos de sonido con fragmentos de discursos de
autores o personalidades políticas que hacen al tema de la asignatura, con
valor cognitivo y documental, o también el registro oral de la voz del profe-
sor explicando algún tema.
EE
Audiovisual. El material audiovisual puede utilizarse de diferentes maneras.
El tipo de uso que el docente dé a un material audiovisual en una clase,
dependerá de los objetivos que se persigan, entre los más usuales se
encuentran: transmitir información, motivar y construir conocimiento.
II
Imagen. Este recurso puede incluir gráficos, esquemas, cuadros, imágenes,
dibujos y fotografías que pueden tener distintas funciones. Se utilizan para
enriquecer, ilustrar y reforzar conceptos y facilitar asociaciones temáticas. Las
imágenes encierran también modos de representación específicos, y sus usos
pueden estar relacionados con la comprensión y la interpretación.
WW
Recurso Web. Englobamos bajo este medio la inclusión de links a sitios o
páginas Web que resulten una referencia dentro del campo disciplinar o del
quehacer académico.
AA
Para ampliar. Este recurso extiende la explicación a otros casos u otros tex-
tos como podrían ser los textos periodísticos que pueden incluirse bajo este
paraguas. Lo fundamental es mostrar cómo un tema tiene conexiones y deri-
vaciones que amplían la perspectiva e incluyen otras fuentes.
Íconos
N
3

Índice
Los autores............................................................................................9
Introducción..........................................................................................11
Problemática del campo .......................................................................12
Reflexiones acerca del aprendizaje de la asignatura en el entorno virtual..13
1. El cambio acelerado de la sociedad: tecnología y comercio ...............17
Objetivos..............................................................................................17
1.1. Introducción...................................................................................17
1.2. Sobre la conceptualización de la sociedad del conocimiento.............18
1.3. Sociedad de la información, sociedad en red y sociedad del conocimiento:
¿reflejan lo mismo?........................................................................19
1.4. Sociedad del conocimiento: evidencias del cambio, oportunidades y amen-
azas..............................................................................................20
1.5. Internet y la sociedad ....................................................................23
1.6. Exclusión y aislamiento en la sociedad del conocimiento .................23
1.7. Internet, empresas y nuevos negocios ............................................24
Fuentes consultadas en Internet............................................................29
2. Internet............................................................................................33
Objetivos..............................................................................................33
2.1. Introducción...................................................................................33
2.2. Nacimiento de Internet...................................................................33
2.3. Qué es Internet..............................................................................37
2.4. Qué son Intranet y Extranet.............................................................40
2.5. Los servicios de Internet.................................................................41
2.5.1. La World Wide Web (www).....................................................41
2.5.2. El correo electrónico (electronic mail o e-mail)........................46
2.5.3. IRC (Internet Relay Chat) o simplemente chat.........................49
2.5.4. FTP (File Transfer Protocol)....................................................49
2.5.5. VoIP (Voice over Internet Protocol).........................................50
2.5.6. IPTV (Internet Protocol Television)..........................................50
2.6. Tendencias presentes y futuras.......................................................52
2.6.1. Internet 2............................................................................52
2.6.2. La Web 2.0..........................................................................54
2.6.3. La Web 3.0..........................................................................60
2.6.4. El hogar digital.....................................................................63
Fuentes consultadas.............................................................................71
3. Presencia en la Web ........................................................................73
Objetivos..............................................................................................73
3.1. Introducción ..................................................................................73
3.2. Qué es un sitio web........................................................................75
3.2.1. La importancia de tener presencia en la Web.........................75
3.2.2. Tipos de presencia en la Web...............................................76
3.3. Creación de un sitio web.................................................................78
3.3.1. Qué es una dirección electrónica ..........................................78
3.3.2. Cómo obtener un dominio de Internet....................................81
5

3.3.3. Cómo elegir el mejor nombre de dominio...............................82
3.3.4. Cómo se diseña un sitio web................................................84
3.3.5. Cómo se publica en Internet un sitio web...............................89
3.3.6. Cómo automatizar la creación de un sitio web........................90
4. Promoción de un sitio web................................................................95
Objetivos..............................................................................................95
4.1. Introducción ..................................................................................95
4.2. Cómo atraer visitantes al sitio web..................................................95
4.2.1. El marketing off-line..............................................................96
4.2.2. El marketing on-line.............................................................97
4.2.3. Marketing de buscadores....................................................108
4.2.4. Marketing en redes sociales...............................................114
4.3. Cómo retener usuarios en el sitio web...........................................117
Fuentes consultadas en Internet..........................................................121
5. Comercio electrónico......................................................................123
Objetivos............................................................................................123
5.1. Introducción.................................................................................123
5.2. Definición de comercio electrónico................................................123
5.3. La relación existente entre el comercio electrónico y los negocios elec-
trónicos.......................................................................................126
5.4. Modelos de negocios en la Web....................................................127
5.4.1. Naturaleza del producto o servicio.......................................128
5.4.2. Descripción de los actores del negocio, sus roles y beneficios.129
5.4.3. El lugar donde se realizan las operaciones críticas...............132
5.4.4. Descripción de las fuentes de ingresos................................133
5.5. Diferentes modelos de negocios...................................................135
5.6. Ventajas y desventajas del comercio electrónico............................139
5.7. El comercio móvil (m-commerce)...................................................141
6. Medios de pago en el comercio electrónico.....................................147
Objetivos ...........................................................................................147
6.1. Introducción ................................................................................147
6.2. Los medios de pago.....................................................................148
6.2.1. El dinero............................................................................148
6.2.2. Los cheques y las transferencias bancarias.........................151
6.2.3. El pago contra reembolso...................................................152
6.2.4. Cupones............................................................................153
6.2.5. Las tarjetas.......................................................................153
6.2.6. Proveedores de servicios de pago electrónico......................157
6.2.7. Sistemas de pago móvil.....................................................160
6.3. Seguridad en las transacciones.....................................................163
6.3.1. La criptografía....................................................................164
6.3.2. Protocolos de seguridad.....................................................164
6.3.3. Certificados digitales..........................................................166
6.3.4. Firma digital.......................................................................167
6

7. Logística en el comercio electrónico ..............................................171
Objetivos ...........................................................................................171
7.1. Introducción.................................................................................171
7.2. Los canales de distribución..........................................................172
7.2.1. La distribución directa........................................................172
7.2.2. La distribución indirecta......................................................173
7.3. La logística en el comercio electrónico...........................................173
7.3.1. Distribución digital.............................................................174
7.3.2. Distribución física..............................................................175
7.4. Problemática en la logística del comercio electrónico......................178
7.5. Tecnologías de Identificación por Radio Frecuencia (RFID)...............180
7

Los autores
Gustavo Sebastián Torre Es egresado de la Licenciatura en Administración
de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP) y del Posgrado de Internet y
Comercio Electrónico de la Universidad de Palermo.
Completan su formación estudios sobre ciencias de la computación, psi-
cología organizacional y relaciones humanas en el Spring Hill College de
Alabama, EE. UU., y varios cursos de posgrado del Magister en Tecnología
Informática aplicada en Educación de la UNLP.
Es docente de la Universidad Nacional de Quilmes (UNQ) donde dicta
“Fundamentos de Comercio Electrónico”. También imparte clases de posgra-
do en la UNQ y en la Facultad de Ciencias Económicas de la UNLP.
Participa en proyectos de investigación vinculados a la Educación Virtual,
en proyectos de Extensión relacionados con las TIC y su aplicación en el sec-
tor pyme, y ha sido expositor en diversos congresos y seminarios nacionales
e internacionales vinculados a la disciplina.
En el campo profesional, se dedica al asesoramiento de emprendedores
y pymes con el fin de comercializar electrónicamente productos y servicios.
Darío Gabriel Codner Es Licenciado en Ciencias Físicas y Magíster en Política
y Gestión de la Ciencia y la Tecnología de la Universidad de Buenos Aires, ade-
más de egresado del Posgrado en Sociedad del Conocimiento (Flacso- México).
Se desempeña como Profesor Asociado de la asignatura Administración
Estratégica en la Universidad Nacional de Quilmes y Subsecretario de Investigación
y Transferencia de la misma universidad. Igualmente, está a cargo del diseño e
implementación de la ejecución de políticas para la valorización, protección y
transferencia de las tecnologías de la UNQ.
Ha ejercido la docencia en diferentes universidades nacionales en los niveles
de grado y posgrado en temáticas relativas a la política y gestión de la innova-
ción, la ciencia y la tecnología.
Sus trabajos de investigación en el campo de la política pública en ciencia,
tecnología e innovación han sido publicados en diversos libros y revistas con refe-
rato internacional.
Del mismo modo, ha desarrollado informes de consultoría sobre buenas prácti-
cas y evaluaciones intermedias y finales para diversos organismos internacionales
y nacionales, incluyendo el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), UNESCO,
Unión Europea-Mercosur, la Secretaría de Ciencia y Tecnología de la Nación, la
Comisión de Ciencia y Tecnología de la Cámara de Diputados, Organización de
Estados Iberoamericanos, Ministerio de Defensa de la Nación, entre otras.
Ha sido consultor para el desarrollo de la transferencia tecnológica a institu-
ciones públicas y privadas y asesor en el desarrollo de nuevas empresas de
base tecnológica.
Los autores agradecen la participación de Laura Avondet como coautora de
la unidad 1 y de Alfredo Scatizza como colaborador en la unidad 7 de esta
carpeta de trabajo.
Los autores
Fundamentos de comercio electrónico Gustavo Sebastián Torre. Darío Gabriel Codner.
9

Introducción
El mundo que hoy conocemos se aleja bastante de aquel que soñaron alguna
vez los inventores de Internet. A lo largo de los últimos cuarenta años, la
globalización y el avance de las tecnologías de la información y la comunica-
ción (TIC), han creado un escenario en donde el comercio, los negocios y la
producción de bienes y servicios se realizan en circunstancias cada vez más
complejas. La irrupción de la electrónica de consumo (teléfonos móviles,
smartphones, tabletas, computadoras de escritorio, portátiles, TV inteligen-
tes, etc.) ha cambiado nuestra percepción del mundo y con ello las viejas
costumbres humanas. Definitivamente todo sucede y sucederá en el mundo
digital, las noticias, el entretenimiento, los negocios, las relaciones humanas,
el trabajo, la educación… la vida misma.
Internet, como expresión material de estas transformaciones tecnológi-
cas, es solo una parte de las ventajas y desafíos que plantean las TIC en la
actualidad. Dicho de otro modo, Internet es solo la “punta del iceberg” que
emerge sobre la superficie en la cual existe un sinnúmero de dispositivos,
tecnologías alternativas y procesos que promueven su crecimiento y que no
logran ser divisados por la generalidad de los usuarios.
Esta carpeta de trabajo está pensada para quienes deseen acercarse al
fascinante mundo de las tecnologías de Internet y quieran emprender el cami-
no para la creación de un comercio electrónico o bien para aquellos que ya
han incursionado en el mismo. Aporta al estudiante todos los elementos nece-
sarios para comprender la actual sociedad informacional, el impacto que ha
tenido y seguirá teniendo Internet en nuestras vidas, y las herramientas nece-
sarias para crear, publicar, mantener y promocionar un comercio electrónico.
Durante el desarrollo de la presente carpeta, analizaremos el devenir
actual de la sociedad del conocimiento. Explicaremos el concepto de Internet
como tecnología transformadora y desarrollaremos los conceptos relaciona-
dos con el comercio electrónico (e-commerce) y los negocios electrónicos
(e-business). Se presentarán los diferentes modelos de negocios que una
empresa puede adoptar en la web, brindando ejemplos de ellos. También les
acercaremos las herramientas que a nuestro entender son necesarias tanto
para crear una presencia profesional en Internet, como para promocionar un
sitio web creado con fines comerciales. Y finalmente, presentaremos los prin-
cipales medios de pago electrónicos existentes en la actualidad, así como las
tecnologías utilizadas en la industria logística que permiten lograr un desarro-
llo adecuado y eficiente del comercio electrónico.
Al momento de desarrollar la temática referenciada, pusimos especial
atención en aquellas cuestiones que más allá de que experimentan cambios
menores, son las que se mantendrán más o menos permanentes, dejando
de lado aquellas que suelen ser de moda y que por tanto sufren cambios
constantes y se desactualizan rápidamente. Así buscamos crear un marco de
referencia que guíe las decisiones de los emprendedores web a los fines de
desarrollar sus negocios electrónicos en los próximos años.
Introducción
11

La carpeta, más allá de los desarrollos teóricos, pretende ser práctica, por
ello se incorporan numerosos ejemplos, links de Internet y videos explicati-
vos a los que se pueden acceder fácilmente mediante una computadora o un
smartphone con acceso a Internet. Para los contenidos audiovisuales, hemos
utilizado códigos QR (Quick Response Barcode) que permiten reproducirlos
mediante un smartphone o la cámara web de la computadora. Para ello, el
lector debe descargar una aplicación de lectura de códigos QR que permita
interpretar los gráficos impresos a lo largo del texto.
Es importante mencionar que dado el cambiante mundo de Internet, es
posible que algunos links o videos que hoy están a disposición, ya no funcio-
nen al momento de accederlos en el futuro. Previendo esto se ha creado una
carpeta digital, que acompaña este material, en donde están descargados
todos los contenidos referenciados a lo largo del texto. Esto permitirá acce-
derlos aún habiendo desaparecido de Internet.
Los invitamos a introducirnos en estos temas mediante el siguiente video.
nn
Un día hecho de vidrio, 2° parte, la visión expandida de Corning.
www.youtube.com/watch?v=jZkHpNnXLB0
Problemática del campo
Las tecnologías de Internet continuarán cambiando con rapidez y modificando
el mundo digital que hoy conocemos. Estos cambios serán la norma más que
la excepción, por lo que resultará difícil prever la dirección que tomarán estas
tecnologías. A ello se suma el caudal de información que se crea y publica, y
que ha adquirido una dimensión nunca antes vista en la historia de la huma-
nidad. A modo de ejemplo podemos citar lo mencionado por Karl Fisch en su
presentación del 2007, “Did You Know?” en donde expone que una persona
del siglo XVIII a lo largo de su vida ha consumido la misma cantidad de infor-
mación que actualmente publica el diario New York Times (www.nytimes.com)
en una semana, y se estima que en cada año se genera 1,5 exabytes (1,5 x
1018
) de nueva información, lo que equivale a más información que la creada
en los últimos 5.000 años.
Dado que el comercio electrónico necesariamente está ligado a estas tec-
nologías, sin las cuales no podría existir, su esencia por tanto es de cambio
permanente. Este es el escenario que se nos presenta y en el que deberán
desempeñarse todas aquellas personas (ya sean usuarios, consumidores,
emprendedores, empresarios, etc.) vinculadas directa o indirectamente al
mundo informacional. Es justamente para este público, que está pensada
esta carpeta.
El código QR (quick respon-
se barcode, en español código
de barras de respuesta rápida)
es una tecnología que permite
almacenar información (links de
Internet, animaciones multimedia,
texto, SMS, videos) en una matriz
de puntos o un código de barras
bidimensional. Fue creado en el
año 1994 por la compañía japo-
nesa Denso Wave, una subsidia-
ria de Toyota y ha comenzado a
tener vigencia debido al auge de
los smartphones.
12

Reflexiones acerca del aprendizaje de la asignatura en
el entorno virtual
La asignatura, como ya se adelantó, está íntimamente ligada a las tecnologías
de Internet y son precisamente ellas el medio natural en donde se desarrolla
la práctica educativa del comercio electrónico. Considerando esto, todo parece
demostrar que existe una interrelación armónica entre los objetivos educativos
y los medios para lograrlos.
La educación no presencial impartida a través de un entorno virtual de
enseñanza y aprendizaje nos enfrenta a un nuevo paradigma educativo que
modifica la forma y los tiempos de la interacción docente-alumno. El desafío
se centra en la comunicación, en la calidad del mensaje, en la actitud respon-
sable del alumno para organizar su tiempo y del docente para dar respues-
ta oportuna a las consultas efectuadas por aquel y evaluar sus actividades.
Dictar clases virtuales tiene muchas ventajas para este tipo de asignatura.
Desde el punto de vista pedagógico permite crear una comunidad de aprendi-
zaje en donde todos los integrantes se sienten parte del proceso educativo sin
importar donde residan geográficamente. Cada uno puede compartir con sus
pares la experiencia personal matizada por su zona de residencia, aportando
riqueza regional al aula virtual. Por otra parte, las comunicaciones asincróni-
cas permiten la fluida interacción de los participantes en los momentos más
convenientes para cada uno, en función de su trabajo, su vida familiar y per-
sonal. Y no por ser a distancia la interacción es menos enriquecedora que la
realizada en forma presencial. Desde el punto de vista de los conocimientos,
esta modalidad facilita a los docentes presentar nuevos ejemplos, recursos
educativos actualizados y una variedad de contenidos multimedia; en tanto
que a los alumnos les permite investigar instantáneamente cualquier tema
de interés ya que se cuenta con una base de información inconmensurable.
Esta facilidad que nos brindan los entornos virtuales para acceder a los
conocimientos termina siendo una oportunidad y una amenaza a la vez. Es
una oportunidad porque permite llegar a ámbitos de conocimiento que de otra
manera resultarían inaccesibles, pero si el alumno no sabe discriminar cuáles
son las mejores fuentes se convierte en una verdadera amenaza. El hecho de
tener tanta información disponible impide, a veces, elegir cuál es conceptual-
mente mejor. Es aquí en donde la figura del docente virtual toma relevancia y
ayuda al alumno a interpretar el vasto universo informacional para obtener lo
mejor a los fines de la asignatura.
13

Mapa conceptual
14

Objetivos del curso
Al finalizar el curso se espera que el estudiante disponga de los conocimientos
necesarios para:
•• Comprender el impacto de las TIC, y en especial Internet, en la actual socie-
dad informacional.
•• Entender el ecosistema de Internet, integrado por las tecnologías y los
actores del sector (individuos, empresas y gobiernos).
•• Adquirir las herramientas para crear y mantener un comercio electrónico y
lograr una visión global del mundo de los negocios digitales.
•• Utilizar las estrategias de marketing digital para atraer usuarios a un comer-
cio electrónico.
15

El cambio acelerado de la sociedad:
tecnología y comercio
Objetivos
•• Comprender los procesos sociales, económicos y políticos que caracteri-
zan la sociedad del conocimiento.
•• Introducir la problemática económica y social del comercio electrónico
1.1. Introducción
Los últimos quince años se han caracterizado por el acelerado proceso trans-
formador de la sociedad en sus dimensiones culturales, económicas, políticas
y sociales. Este proceso está asociado a la consolidación del capitalismo, la
globalización de los mercados, la presión neoliberal por la desregulación y
la redefinición del rol del Estado a un papel de promotor. El nuevo escenario
no ha sido neutral para los países latinoamericanos que han profundizado la
brecha (gap) con los países del mundo desarrollado (medido con diferentes
indicadores, por ejemplo: PBI/cápita, inversión en I+D, índice de desarrollo
humano, etc.), confirmando las ideas cepalinas que establecían que la econo-
mía mundial estaba estructurada en una relación centro-periferia que impedía
el desarrollo autónomo de las sociedades menos desarrolladas.
En la Sociedad del Conocimiento se suceden aceleradamente transfor-
maciones que atraviesan lo micro (personas), lo meso (organizaciones) y lo
macro (la sociedad).
En términos generales, hay dos cuestiones centrales que explican gran
parte de la transformación social de los últimos años: el cambio tecnológico
y la tendencia hacia la desregulación que afecta la estructura competitiva
de los mercados. Es decir, emerge un nuevo escenario donde las fuentes de
ventajas competitivas tradicionales como los activos físicos y financieros,
así como el acceso a las materias primas, han aumentado su disponibilidad
global por la apertura de los mercados.
La desregulación es el mecanismo mediante el cual los gobiernos eliminan algunas regula-
ciones relativas a la actividad empresarial, a los fines de favorecer la eficiente operación del
mercado. La teoría sugeriría que menores regulaciones llevarían a un aumento del nivel de
competitividad, productividad y eficiencia, y una disminución de precios. Fuente: http://
es.wikipedia.org/wiki/Desregulaci%C3%B3n y www.arielvercelli.org/2009/03/23/la-
desregulacion-como-absurdo/
Las ventajas competitivas se basan en capacidades creadas, en formas innovadoras de
explotar tecnologías, conocimientos, información, espíritu innovador y materiales modernos.
1
17
Véase www.lanacion.cl/noti-
cias/site/artic/20080625/
pags/20080625182803.html
La división en estos tres niveles y
su interrelación, se plantea dentro
de un marco teórico que entiende
que una de las cuestiones centrales
de las ciencias sociales es explicar
el funcionamiento de los diferentes
sistemas sociales y estudiar los pro-
cesos internos al sistema (esto es,
el funcionamiento y la interacción
de las diversas partes del mismo).
Si bien excede los objetivos
de esta asignatura, se sug-
iere la lectura de trabajos
que reflexionan sobre los
cambios en la Sociedad del
Conocimiento desde la per-
spectiva de nuestra región.
www.oei.es/revistactsi/nume-
ro7/articulo01.htm

Estas ventajas se crean mediante el esfuerzo sostenido, la planificación de largo plazo,
la elección explícita de mercados e industrias en los cuales competir o no, la inversión
de importantes recursos en crear capacidades humanas y materiales para competir con
expectativas de largo plazo. Fuente: www.uai.cl/prontus3_newsletter/site/artic/20060831/
pags/20060831124543.html y www.eumed.net/cursecon/dic/V.htm
Así, las economías de escala comenzaron a dar lugar a estrategias de dife-
renciación y especialización productiva a partir del aprovechamiento del cono-
cimiento. Es decir, el conocimiento pasó a ser el factor fundamental que
explica la competitividad de las naciones y de las organizaciones. La creación,
difusión, acumulación y protección del conocimiento se constituyen en las
acciones que impulsan el desarrollo de capacidades distintivas que van de
lo individual a lo colectivo estructurando un comportamiento social que es
definido como “Sociedad del Conocimiento”.
En la sociedad del conocimiento se estimula el desarrollo continuo de nue-
vos saberes y nuevas facultades intelectuales. Este nuevo paradigma supone
la transformación de las organizaciones, en especial aquellas que:
a) hacen foco en las personas y en los equipos de trabajo como motor bási-
co de la creación de nuevo conocimiento;
b) se apropian del desarrollo y uso de las TIC que permiten transmitir rápida
y eficazmente la información y el conocimiento;
c) incorporan conocimiento en los bienes y servicios que desarrollan,
d) incorporan equipos y procesos productivos flexibles que permiten introducir
cambios en productos y procesos de una forma más rápida;
e) generan nuevos diseños organizativos que abandonan rígidas estructuras
verticales para dar paso a estructuras con abundante coordinación lateral
u horizontal;
f) resuelven problemas y experimentan con nuevos enfoques y
g) aprovechan las experiencias propias y ajenas.
1.2. Sobre la conceptualización de la sociedad del
conocimiento
“Sociedad del Conocimiento” es un concepto que resume las transformacio-
nes sociales que se están produciendo en la sociedad actual y resulta de
utilidad para el análisis y para la acción, pues ofrece una visión del futuro para
guiar normativamente el diseño de políticas.
Esta noción tiene sus orígenes en la década de 1960 cuando se
analizaron los cambios en las sociedades industriales y se acuñó la noción
de la sociedad posindustrial. Así, por ejemplo, el sociólogo Peter Drucker
pronosticó, en su libro Landmarks of Tomorrow (1959), la emergencia de una
nueva capa social de trabajadores del conocimiento y la tendencia hacia una
“Sociedad del Conocimiento”
Otro trabajo muy referenciado es el de Daniel Bell sobre la sociedad posin-
dustrial, donde plantea la transición de una economía que genera productos a
una economía basada en servicios y cuya estructura profesional está marcada
por la preferencia a una clase de profesionales técnicamente cualificados. En
Pe t e r D r u c ke r ( Au s t r i a ,
1909-Estados Unidos, 2005).
Sociólogo estadounidense,“gurú”
del mundo empresarial, describió
las tendencias de un nuevo mundo
y expuso los desafíos a los que se
enfrenta la sociedad en materia
de educación, gobierno y econo-
mía política.
18

este contexto, el conocimiento se convierte en la fuente principal de la compe-
titividad empresarial y la búsqueda de nuevos programas políticos y sociales.
Además, en esta época y hasta el final de la década de 1970, el análisis
de los cambios en la sociedad moderna resaltó aspectos como la expansión
de las actividades de investigación pública y privada. En esa dirección, la
clave era comprender la incorporación de conocimiento científico a la industria
–en especial a partir de los efectos derivados de la inversión en I+D que se
habían producido en la posguerra– y cómo se comenzaba a generar una nueva
transformación en la estructura del mercado laboral en el que trabajadores
del conocimiento profesionalizado y con calificaciones aumentaban en propor-
ción. Así, las tradicionales competencias laborales de la industria (asociadas
al conocimiento experimental y experiencial) empezaban a incorporar conoci-
mientos de ámbitos que no necesariamente se originaban puertas adentro
de las empresas.
De este modo, los intelectuales comenzaron a desarrollar el concepto de
“Sociedad del Conocimiento”, cuya característica distintiva es poseer una
estructura económica y social en la que el conocimiento se imbrica con el tra-
bajo, las materias primas y el capital, convirtiéndose en la fuente más impor-
tante de productividad, crecimiento y desigualdades sociales.
1.3. Sociedad de la información, sociedad en red y
sociedad del conocimiento: ¿reflejan lo mismo?
El concepto de “Sociedad del Conocimiento” no es el único empleado para
describir los actuales cambios sociales. Para tal fin también se han empleado
nociones como “Sociedad de la Información” y “Sociedad Red”.
El concepto de “Sociedad de la Información” se utiliza para resaltar el
impacto de la difusión de las TIC en la economía. A partir de esta idea,
se pretende definir a la sociedad actual desde el análisis de la dinámica
de la producción, acumulación y difusión de la información, siendo esta
el elemento central en el proceso de transformación social. Este enfoque
destaca la cuestión del “acceso” como clave para el diseño de políticas y,
por lo tanto, hace foco en artefactos tecnológicos (la computadora personal,
Internet, el teléfono celular, las redes digitales, etc.). En síntesis, el concepto
de “sociedad de la información” hace referencia fundamentalmente a la base
tecnológica (digital) para caracterizar la sociedad actual y para resaltar las
diferencias con la “sociedad industrial”.
Una noción más abarcativa es la de la “Sociedad Red”, promovida por
Manuel Castells. Si bien se podría enmarcar dentro de la corriente de
pensamiento de la “Sociedad de la Información”, esta incorpora elementos
diferenciales. Conceptualiza a las personas en estrecha relación con los
artefactos tecnológicos y destaca los aspectos sociales en los modos de
producir y utilizar la información.
En cambio, en el concepto de “Sociedad del Conocimiento” la tecnología
no se reduce al rol de las TIC, sino que se refiere a todos aquellos aspectos
vinculados con la producción (otras tecnologías maduras y nuevas). De este
modo, la tecnología y la sociedad se superponen y construyen mutuamente.
Es decir, se abandona la noción artefactual de la tecnología y se la concibe
Daniel Bell (Estados Unidos,
1919-2011). Sociólogo esta-
dounidense y profesor de la
Universidad de Harvard que
desarrolló la noción de “socie-
dad post-industrial”. Es autor de
El fin de las ideologías (1960), El
advenimiento de la sociedad post-
industrial (1973) y Las contradic-
ciones culturales del capitalismo
(1976). Fuente: www.infoamerica.
org/teoria/bell1.htm
Manuel Castells (España,
1942) es catedrático de
Sociología, director del Internet
Interdiciplinary Institute (IN3) en
la Universitat Oberta de Catalunya
(UOC) y catedrático titular de
Tecnología de Comunicación y
Sociedad en la Annenberg School
of Communication, University
of Southern California en Los
Angeles, EE. UU. Ha escrito nume-
rosas obras y artículos sobre
Internet, comunicaciones y socie-
dad. Más información en www.
manuelcastells.info
19

como una construcción social en cuyo desarrollo intervienen múltiples
actores, intereses y valores. En consecuencia, el concepto de “Sociedad
del Conocimiento” reconoce los aspectos sociales de la tecnología, lo que
significa un cambio conceptual respecto de la sociedad de la información,
por cuanto la acción política no se reduce a la problemática del acceso a la
información, sino a la problemática de la intervención sobre la tecnología. En
este marco, el rol de las personas y sus capacidades adquieren relevancia
fundamental.
1.4. Sociedad del conocimiento: evidencias del cambio,
oportunidades y amenazas
La noción de “Sociedad del Conocimiento” resalta las nuevas formas de produ-
cir conocimiento, siendo este uno de los principales factores –junto al capital y
al trabajo– del crecimiento económico. En este sentido, se concede relevancia
fundamental a la producción de bienes y servicios de alto valor agregado, y por
supuesto se destaca la importancia de las TIC y su uso en dichos procesos
productivos. Las actividades científicas y tecnológicas, así como la educación
y la formación continua adquieren creciente importancia pues el conocimiento
se resignifica como recurso económico.
PARA REFLEXIONAR
PP
Hablar de Sociedad del Conocimiento no significa plantear que la
economía hallará sus bases en bienes y servicios basados en intan-
gibles (el ícono es la industria del software), sino en la intensidad y
dinámica del uso del conocimiento para el desarrollo productivo. Por
ejemplo, en Argentina, uno de los grupos económicos más impor-
tantes en el área es Tenaris, empresa que fabrica y comercializa tubos
de acero de una calidad única. Esto le ha permitido ser el grupo más
importante del mundo en este rubro. Dicha calidad se ha logrado,
entre otros aspectos, por haber incorporado conocimiento a una tec-
nología madura y muy conocida: el horno; convirtiéndolo en un
“horno inteligente”. La empresa desarrolló un sistema de control del
calor al interior del mismo, permitiendo así crear tubos sin costura
(utilizados por la industria petrolera). Esto muestra cómo el conoci-
miento es utilizado por una organización para ser más competitiva a
pesar de integrar un sector económico “maduro” como el siderúrgico.
Fuente: www.cienciahoy.org.ar/ln/hoy71/control.htm
Otro aspecto asociado a la Sociedad del Conocimiento es el reconocimiento
de las nociones de “incertidumbre” y de “impacto” generadas por los avan-
ces tecnológicos y científicos. Así, por ejemplo, los avances en las TIC han
aumentado la fragilidad de los mercados financieros y comerciales, han cam-
biado sustancialmente las condiciones y medios de producción, las formas
de distribución y los estilos de funcionamiento y consumo de las sociedades;
Conocimiento organizado apli-
cado sistemáticamente a la pro-
ducción y distribución de bienes
y servicios.
20

Estos artículos periodísticos
muestran cómo Monsanto ha
iniciado acciones legales con-
tra países por el uso de semillas
transgénicas.
Canton, M., “Soja: Monsanto
negocia con el Gobierno el
cobroderegalías”,[enlínea].En:
Clarín, 28 de agosto de 2008.
Disponible en: <http://edant.
clarin.com/diario/2008/08/28/
elpais/p-01747702.htm>
[Consulta: 8 marzo 2012].
Longoni, M., “Monsanto ya se
aseguró el cobro de las regalías
por su nueva súper soja”, [en
línea]. En: iEco, 22 de agosto de
2012. Disponible en: <www.
ieco.clarin.com/economia/
Monsanto-aseguro-regalias-
nueva-super_0_760124066.
html> [Consulta: 01 noviem-
bre 2012].
21
estas cuestiones obligan a las organizaciones y a las personas a desarrollar
capacidades para poder adaptarse a los cambios.
El concepto de incertidumbre se vincula directamente con la noción de
complejidad, al momento de caracterizar la actual coyuntura (Becerra, 2003;
Castells, 1997; Hernández Orta, 2004; Morín, 1995; Pérez, 2001; Wallers-
tein, 2001).
Se define como compleja a la situación en la que se interrelacionan varia-
bles numerosas y heterogéneas, las cuales, en esas interdependencias
manifiestan aspectos no esperados que rompen las rutinas y expectativas
ordinarias.
Esto se traduce en la necesidad de controlar las actividades científico-
tecnológicas y de innovación al ser fuentes de impacto explícito, que a su
vez, generarán nuevas incertidumbres que requieren aplicar el principio de
precaución.
PARA REFLEXIONAR
PP
Por ejemplo, en la búsqueda de acelerar la producción de pollos
para consumo humano, se utilizan hormonas y antibióticos. Este
uso genera efectos en los consumidores que aún no han sido debida-
mente estudiados. Es por ello que la Sociedad del Conocimiento es
también concebida como la Sociedad del Riesgo, en la que el desa-
rrollo de la ciencia y la tecnología deben ser observados en términos
del “impacto” que generan.
Estos son algunos casos que explican la necesidad de reordenamiento norma-
tivo de las organizaciones y de los estados. No solo por la frenética búsqueda
de competitividad, sino porque se ven erosionadas estructuras fundamentales
de la sociedad. En este sentido, para ilustrar dicho fenómeno se puede ana-
lizar el caso de la exportación sojera en la Argentina. Desde hace unos años,
se ha convertido en uno los factores económicos que explican el despegue
de la economía nacional luego de la crisis política de 2001. La soja que se
produce es transgénica, es decir, se trata de una variedad vegetal que ha
sido modificada genéticamente. Esta modificación genética le ha permitido
ser resistente a la aplicación de un herbicida y obtener mejores rendimientos
productivos. La incorporación de conocimiento, ahora en los genes de las
semillas de soja explica en gran medida el rendimiento de la especie vegetal
y el volumen exportable argentino. Sin embargo, este fenómeno no ha estado
exento de efectos impensados, complejos y no deseables. Desde lo econó-
mico, la propiedad industrial (la “patente” de este conocimiento) pertenece a
una empresa transnacional –Monsanto– que hace una década “promovió” su
uso a bajo costo. Actualmente, Monsanto ha iniciado acciones legales contra
países latinoamericanos reclamando el pago de royalities por esta invención.
Por otra parte, la soja ha desplazado a otras plantaciones e incluso ha
generado la retracción del sector ganadero, pues el precio de la soja (impul-
sado por el consumo chino) ha sido una opción de inversión que genera efec-
tos no analizados en profundidad. Es posible observar cambios en diferentes
ámbitos. En lo ambiental, dada la cercanía de los campos, es imposible con-

22
trolar la contaminación de variedades vegetales con variedades transgénicas,
lo cual genera complejos efectos sociales.
En las organizaciones también emergen indicadores de esta transforma-
ción. Las personas requeridas cuentan con otras calificaciones, provocando
modificaciones en el ambiente laboral fruto de nuevas funciones y estructu-
ras organizacionales. De este modo, surgen estrategias corporativas de ges-
tión de la información (desarrollo de intranets para administrar la información
organizacional, por ejemplo), gestión de las personas (gestión del talento y el
teletrabajo, conceptos en boga de los especialistas en recursos humanos),
nuevos modelos de negocios con fuerte presencia en Internet, nuevos servi-
cios de los organismos públicos (por ejemplo, la AFIP y ARBA facilitan una can-
tidad de trámites vía web).
A su vez, se observan cambios en el ámbito sociopolítico pues las normati-
vas dependen cada vez más de una legitimación científica y esto provoca que
los actores políticos requieran con mayor frecuencia de expertos y asesores.
En este nuevo escenario, la educación adquiere creciente importancia, en
especial la educación superior. Así, el rol de la universidad se torna significa-
tivo, pues es allí donde se forman profesionales con altas calificaciones aca-
démicas, se desarrollan nuevas competencias para el mundo del trabajo y se
generan conocimientos científicos y tecnológicos. Por lo tanto, está sucedien-
do un cambio en la función de la universidad: más allá de la producción y trans-
misión de habilidades abstractas y conocimiento teórico, ha complementado
su clásica forma de educación con un modelo “técnico” en el cual su función
es enseñar y producir conocimiento práctico.
Por otra parte, dentro de ciertas industrias basadas en el conocimiento
(principalmente la química, la eléctrica y, posteriormente, la electrónica), se
fundaron departamentos y laboratorios de investigación. En el primer mundo,
este fenómeno potenció el desarrollo de las universidades de investigación
(modelo que en Argentina comenzó discutirse luego de la Primera Guerra Mun-
dial a instancias del Dr. Bernardo Houssay).
Con ello, la profesionalización de la investigación transformó el papel de
los científicos, lo que para algunos significó una revolución académica espe-
cialmente en las relaciones con las empresas. Así, se impulsó la vinculación
universidad-empresa y por ende la comercialización de la ciencia académica.
Esto ha incidido en la política científica y en la dinámica de construcción de
agendas de investigación por parte de los científicos. Es decir, mientras que
los temas de investigación estaban legitimados generalmente por la misma
comunidad académica, en la mayoría de los países se puede encontrar corre-
lación entre los temas a investigar y las necesidades industriales.
En este contexto, las empresas acceden a fuentes de conocimiento y tec-
nología externas a ellas, siendo las universidades actores centrales de este
proceso. Esta tendencia impulsa estrategias de cooperación pública-privada
incidiendo en las funciones principales de las universidades (docencia, inves-
tigación y extensión) e incorporando la transferencia tecnológica como nueva
función fundamental.
El caso de Internet es un claro ejemplo de cooperación Estado-Universidad.
Como veremos en la unidad 2, Internet ha surgido de un desarrollo científico
financiado por la necesidad militar del gobierno de los Estados Unidos, y luego,
ante el creciente uso de la red, ha sido liberado para uso comercial y privado
para todas las organizaciones y usuarios finales.

23
También en el ámbito cultural se han producido cambios profundos. De
hecho, se ha instaurado un intenso debate en torno a la globalización y al uso
de Internet, que impuso una dinámica de relaciones sociales, nuevos valores
y creencias que inciden y están afectando la percepción del mundo.
Se están dando, entonces, una cantidad de transformaciones culturales,
sociales, económicas y políticas que obligan a significar y conceptualizar la
sociedad actual como Sociedad del Conocimiento.
1.5. Internet y la sociedad
La difusión de Internet afecta fundamentalmente la noción de territorio, impulsando
nuevos modos de vinculación entre personas. Castells plantea el surgimiento
de un nuevo sistema de relaciones centrado en el individuo. Señala, además,
que Internet incita a vivir fantasías on-line y a huir del mundo real, en una
cultura cada vez más dominada por la realidad virtual.
En su trabajo La galaxia Internet releva específicamente una serie de estudios
que intentan iluminar sobre la incidencia del uso de Internet en la sociedad y plan-
tea que no se puede sostener que el uso de Internet conduzca a una menor inte-
racción social y a un mayor aislamiento social, pero hay indicios de que, en deter-
minadas circunstancias, su uso puede actuar como sustituto de otras actividades.
Por otro lado, Manuel Castells analiza el desarrollo de comunidades virtua-
les y su incidencia en las relaciones sociales. Plantea que si bien las formas
tradicionales de comunidad territorialmente definida no han desaparecido, hoy
juegan un papel diferente en la restructuración de las relaciones sociales. Lo
que indica que se resignifica la sociabilidad basada en el “lugar”, con nuevas
formas de interacción social y la necesidad de redefinir el concepto de comu-
nidad. En esta dirección, se plantea que las comunidades son redes de lazos
impersonales que proporcionan sociabilidad, apoyo, información, sentimiento
de pertenencia e identidad social. Dichas comunidades se crean y recrean en
función de los sistemas de comunicación, diferenciándose de la noción tradi-
cional de comunidad que considera a la proximidad geográfica como la garan-
tía básica de su constitución. Estos son argumentos de la tesis de Castells
que enuncia un nuevo modelo de sociabilidad en nuestras sociedades carac-
terizadas por el individualismo en red.
Por otro lado, la visión de Castells se opone a nuevas formas de socializa-
ción y constitución de comunidades debido a la implicancia de Internet como
medio. De aquí surgen nuevas “tribus” urbanas como los floggers (www.per-
fil.com/contenidos/2008/09/08/noticia_0026.html), o sitios de construc-
ción de conocimiento colectivo y de contenido libre como Wikipedia (http://
es.wikipedia.org), por mencionar algunos ejemplos.
1.6. Exclusión y aislamiento en la sociedad del
conocimiento
En la Sociedad del Conocimiento, este se convierte en el factor de producción
más importante y en un transformador de los procesos socioeconómicos.
Ahora bien, esta concepción reconoce al capitalismo como modelo econó-
mico hegemónico. A partir de aquí, se debe advertir que no es muy probable
que los pueblos más afectados por la desigualdad estructural (estabilizados

24
en el sistema capitalista) puedan aprovechar las ventajas de las nuevas ten-
dencias. Es decir, la Sociedad del Conocimiento seguramente reforzará la
estructura centro-periferia. En esta dirección, los riesgos de exclusión social
en la Sociedad del Conocimiento no solo están relacionados con el acceso a la
información y al conocimiento, sino también con la posibilidad de transformar
la realidad en un escenario de transculturación impulsada por la globalización
económica. Es por ello que las posibilidades de exclusión social relacionadas
con el conocimiento deberán ser atendidas desde lo político
En esta dirección, es importante reconocer que la cuestión de la llamada
“brecha digital” en referencia a las diferencias en el acceso a las TIC, puede
ser esencial para los países centrales, pero no necesariamente es el proble-
ma central para nuestros países, que aún no han podido resolver la satisfac-
ción de necesidades básicas (alimentación, acceso a la salud y la educación).
Esto no significa desconocer o rechazar que poseer tecnologías y conexiones
a Internet facilitan la comunicación y el acceso a nuevos aprendizajes. El argu-
mento es que tener acceso a la información no es equivalente a generarla o
a apropiarse de ella. En este sentido, la información es generada mayorita-
riamente en países centrales, con una estética y una lógica digital propias de
esas sociedades, siendo el inglés el idioma más utilizado.
Este fenómeno parece inexorable. Cada instante hay más transacciones
sociales y económicas en Internet y, por lo tanto, se debe reflexionar sobre
las oportunidades y desafíos que se generan en este contexto. Entonces, el
concepto de “Sociedad del Conocimiento” adquiere significado político en la
medida que se analice y actúe en dirección de promover una mayor igualdad
social a través de esfuerzos educativos y formativos.
Este concepto trae consigo una transformación de los mercados laborales:
una nueva estandarización del empleo y de las relaciones laborales. Las rela-
ciones laborales estables y altamente reguladas de la “sociedad industrial”
no son ya un punto de referencia. La búsqueda de competitividad ha impulsa-
do nuevas normativas que precarizaron el empleo (contratos o pasantías), al
punto tal de resignificarlo. Hasta no hace mucho tiempo, la dignidad humana
estaba asociada a tener un buen empleo, acceso a seguros sociales y retiro
asegurado. Actualmente, el mercado laboral promueve la “rotación” de perso-
nal de manera incesante; la estabilidad no es un valor.
Esta transformación del mercado laboral impulsó la búsqueda de mejores “cer-
tificaciones” y “competencias” por parte de la población económicamente activa.
De este modo, la Sociedad del Conocimiento ha tenido repercusiones sobre el
empleo, los estados, las formas productivas, la acción de los sindicatos.
Si bien es posible visualizar la Sociedad del Conocimiento como un “capi-
talismo del conocimiento” que pretende convertir al mismo en una forma de
capital inmaterial, hay movimientos como la comunidad Linux (www.espacioli-
nux.com) o el Movimiento Creative Commons (www.bienescomunes.org/licen-
cias) que impulsan un acceso más igualitario a las tecnologías digitales en
contraposición a los sistemas de software propietario solo accesibles a aque-
llos que pueden pagar por ello.
1.7. Internet, empresas y nuevos negocios
El uso de Internet para hacer negocios ha evolucionado aceleradamente. Las
transacciones comerciales habilitadas de manera electrónica entre organiza-
La brecha digital es el espacio
de exclusión que se abre entre
quienes cuentan con acceso a las
nuevas tecnologías (NT) y quienes
no. Sin embargo, su reducción no
puede estar sustentada simple-
mente por la provisión de equi-
pamiento tecnológico sino que
deberá estar acompañada por
programas educativos y sociales
muy intensivos en capacitación y
coaching (Fuente: www.equidad.
org, marzo 2005).

25
ciones e individuos son conceptualizadas dentro del marco del llamado comer-
cio electrónico (e-commerce). Dichas transacciones implican el intercambio de
valores a cambio de productos y servicios. Aspectos que serán profundizados
en las unidades siguientes.
El comercio electrónico es un fenómeno originado a fines de la década de
1990 con un crecimiento exponencial determinado por la velocidad de difusión
de las TIC y el desarrollo de los negocios “punto com”. Este proceso se detie-
ne en el año 2000, cuando los negocios “punto com” comienzan a colapsar
y los capitales de riesgo dejan de invertir en ellos. La crisis de estas empre-
sas fue un fenómeno económico generalizado en el que ciertas empresas de
Internet que habían sido sobrevaluadas durante la llamada “burbuja de las
punto com” sufrieron una desvalorización prácticamente instantánea. En ese
contexto surgen Amazon, Yahoo y AOL como estrellas del negocio. Un impor-
tante eje de los negocios punto com estuvo centrado en los que aseguraban
la “visibilidad” en el mercado y el desarrollo de nuevas formas de comerciali-
zación electrónica.
LEER CON ATENCIÓN
LL
Entre mediados de la década de 1990 y principios de 2000, las empre-
sas punto com eran prometedoras de gran crecimiento con baja inver-
sión, en el marco de un importante proceso especulativo y disponi-
bilidad de capital de riesgo.
Se puede especular respecto a los motivos por los cuales en 1999,
durante cuestionamientos hacia los mercados de valores, se comienza a
desconfiar de los negocios punto com. Entre marzo de 2000 y octubre
de 2002, el mercado electrónico de la bolsa de las tecnológicas (Nas-
daq) de Nueva York (www.nasdaq.com) perdió el 70 % de su valor. Se
estima que desde el año 2000 hasta el 2003, desaparecieron casi cinco
mil compañías de Internet, ya sea por quiebra, por fusión o adquisición.
El comercio electrónico ingresa en una segunda fase luego de la crisis de las
punto com. Las empresas adoptan crecientemente el uso de Internet para
posicionarse en el mercado y promocionar su oferta de productos y servicios.
En el siguiente texto podemos ver las sinergias y tendencias existentes en
las redes sociales en Argentina y cómo afectan al comercio electrónico.
El Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva ha
presentado en 2010 el Libro blanco de la prospectiva TIC - Proyecto 2020
En este libro se encuentra el estudio más riguroso de los últimos años sobre el futuro de las
TIC en Argentina. Específicamente, en relación con la vinculación entre las redes sociales
y el comercio electrónico, vemos el siguiente análisis de caso (p. 163):
En este rubro debe mencionarse que ya se encuentran instaladas en Argentina las
oficinas regionales de Google y MySpace, lo que ha generado un ecosistema favorable
para que un grupo de empresas –extranjeras– continúen con este proceso de instalación.

26
El dominio del inglés, el creciente desarrollo de las industrias audiovisuales creativas (publi-
cidad, cine, TV) generan sinergias para estas empresas que han elegido instalarse en Argentina
por el nivel de los RR. HH. en inglés, diseño gráfico, programación y por la penetración de
Internet. El mercado de publicidad en estas plataformas crece a un 60-70 % anual.
Sonico.com es la única empresa argentina destinada a este rubro posicionada como
(único) actor regional. Es una plataforma para redes sociales destinada a usuarios de la
región. A fines de 2007 esta empresa poseía 6 millones de usuarios, y el crecimiento expo-
nencial permite pensar en 30 millones de usuarios en esta plataforma para fin de año (y
una facturación aproximada de 8 millones de dólares). Posee 88 empleados (casi todos
en Argentina), y en un año aumentó un 40 % su personal empleado.
El mercado latinoamericano, (incluyendo Brasil y los hispanos en EE.UU.) son los prin-
cipales destinatarios de esta plataforma latina orientada a las redes sociales. Con una edad que
promedia los 16-18 años, buscan ocupar un nicho en el mundo hispano-parlante y brasileño,
adolescente y joven, aunque el perfil específico etario y socioeconómico varía en cada país.
El negocio se encuentra vinculado a los ingresos por publicidad, con productos nove-
dosos y servicios virtuales (por ejemplo, subir una foto para compartir on-line y luego
imprimir, para lo cual Sonico cobra una comisión). La red social es una forma de organi-
zar la vida digital, donde se comparte información, fotos, videos y aplicaciones.
La segmentación de los grupos logra atraer a los anunciantes de gran manera, y son
productos y eventos muy específicos. El comercio electrónico es el otro gran motor de
desarrollo de estas plataformas.
Los celulares también son protagonistas en el negocio de estas redes. Desde un telé-
fono móvil se puede pedir desde alertas de cumpleaños, recibir invitaciones a eventos,
mandar una postal, subir fotos, servicios de recarga del celular (donde se cobra por cada
uno de los procesos). La integración al móvil como plataforma se ha transformado en
un eje para el desarrollo de las redes sociales, brindando una base para la consolidación de un
modelo de negocios. La tendencia es enfocar las redes sociales hacia teléfonos móviles. Sin
embargo, el negocio clásico pasa por la publicidad de los rich media, donde el modelo más
parecido a imitar es la TV. Las campañas en una red social como Sonico son mucho
más personalizadas y dan buenos resultados. Otro pilar de negocios es la oferta de servicios
(por ejemplo, impresión de fotos, pagos de servicios). El objetivo es que las redes sociales
se transformen en parte del mix de la inversión publicitaria.
En este sentido encontramos que la publicidad, los servicios on-line y la venta de
productos o servicios a través de la plataforma son los principales negocios que se han
montado. El licenciamiento de contenidos y ofrecer la tecnología a terceros (un canal
de TV que opere, por ejemplo) es un cuarto modelo que podría desarrollarse más y que
aparece en economías de los países de la OCDE.
Las redes sociales han implicado una revolución del espacio, haciendo público un
contenido antes privado. Funcionan como centralizadores de las relaciones on-line, donde
las nuevas plataformas se construyen para proporcionar información con la que antes
no se contaba y no se transmitía. La plataforma de redes sociales se transforma en una
herramienta para fomentar este nuevo paradigma de comunicación.
Una empresa como Sonico es una empresa global: su mercado es el mundo y por
lo tanto su competencia puede provenir de cualquier país, ya que se puede montar una
compañía de esta naturaleza desde cualquier parte. Esto se refleja en que su competencia
actual son los grandes jugadores del mercado global: MySpace, Facebook, Hi5. Por eso
las ventajas competitivas de sus RR. HH. (talento y salarios) y la estabilidad macroeco-
nómica que garantice las inversiones externas para impulsar la internacionalización de la
empresa resultan factores críticos que, en caso de no ocurrir, se transforman en trabas para
el crecimiento. El perfil de personal esencial requerido para esta empresa incluye a progra-
madores, ingenieros, expertos en bases de datos y datamining, diseñadores especializados.
Una de las ventajas para Sonico es estar en un país atrasado tecnológicamente, que per-
mite crecer como empresa desde lo que se sabe que puede funcionar. La tendencia es que
las redes sociales se transformen en la puerta de entrada a Internet.

27
Complementariamente a las estrategias de imagen corporativa en redes socia-
les, aparecen otras vinculadas a juegos sociales, modelos de comercio electró-
nico, data mining en redes sociales, realidad aumentada, identidad digital de
la marca y reputación on-line. Estos son algunos de los tópicos que hoy están
en agenda de cualquier empresa con interés en generar un sitio de comercio
electrónico.
Por otra parte, se están incorporando nuevas modalidades de venta cono-
cidas como m-commerce (por mobile commerce o comercio móvil), que emer-
gen como un nuevo modo de realizar transacciones comerciales en las cuales
los teléfonos móviles u otros dispositivos inalámbricos (tabletas), juegan un
papel importante.
Nuevos patrones operativos surgen del desarrollo de las redes sociales
electrónicas que –entre Facebook con más de 1000 millones de usuarios y
Twitter con más de 500 millones– se disputan el liderazgo de los negocios
globales de usuarios.
En síntesis, como se señaló al inicio de esta unidad, la última década se
ha caracterizado por un acelerado proceso transformador de la sociedad en
sus dimensiones culturales, económicas, políticas y sociales. Este proceso
aún no se ha detenido y no es sencillo imaginar cuál será el futuro del comer-
cio electrónico.
KK
1.
Una de las características fundamentales de la Sociedad del Conoci-
miento es el impacto del desarrollo de las TIC en diversos ámbitos de
la sociedad y particularmente sobre los modelos de negocios. Entende-
mos como “modelo de negocio” a la forma en la que las empresas uti-
lizan sus capacidades y recursos para producir ganancias a partir de la
venta de bienes y servicios.
Describa y compare los modelos de negocios de Crackle (www.crackle.
com.ar) y Netflix (www.netflix.com).
EE
En el documental On The Brink se discute sobre el pasado, presente y
futuro de la conectividad y presenta las oportunidades emergentes que
ofrece la tecnología para entrar en la sociedad en red.
www.youtube.com/watch?v=R7cuatm_bqw (Duración 20’56’’)
Más información puede obtenerse en http://ericsson.com/networkedsociety

29
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prognosis social, Editorial Alianza, 4ta. reimpresión 1994, Madrid.
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dt/20007/index.html> [Consulta 8 marzo 2007].

32

Internet
Objetivos
•• Conocer el origen de Internet.
•• Entender su infraestructura tecnológica.
•• Describir los servicios ofrecidos por Internet.
•• Comprender las tendencias tecnológicas y las nuevas aplicaciones de esta
tecnología.
2.1. Introducción
Las TIC han demostrado su capacidad para transformar profundamente el
comercio mundial, la producción industrial, las finanzas globales, los servicios
corporativos y las relaciones entre las personas. Dentro de ellas encontramos
que Internet es la principal tecnología que integra a las demás (informáticas,
satelitales, de las comunicaciones) y que ha logrado masificarse al punto
de convertirse en un servicio casi imprescindible en determinadas activida-
des sociales y comerciales. Asimismo, se ha convertido en una herramienta
de importancia para la mejora de la competitividad empresarial provocando
reducciones importantes en los costos de transacción que se ocasionan en
la producción e intercambio de bienes y servicios, y en la promoción y comer-
cialización de los mismos.
2.2. Nacimiento de Internet
En sus orígenes, en la década de 1960, Internet distaba mucho de ser lo que
es actualmente y nadie imaginaba que 50 años después tendría 2.405 millo-
nes de usuarios, cantidad equivalente al 34,3 % de la población mundial. La
creación de esta red tuvo fines estrictamente militares, y fue el Departamento
de Defensa de los Estados Unidos, a través de la Agencia de Proyectos de
Investigación Avanzada (ARPA por sus siglas en inglés), quien financió su
desarrollo y puesta en funcionamiento. Internet se inició como una estrategia
de defensa cuyo objetivo era lograr acceder en forma remota y descentralizada
a la red de computadoras militares ante un eventual ataque nuclear ruso. Si
ocurría un desastre nuclear y se destruía el acceso al computador central,
la función de la interconexión remota era operar una respuesta militar sin
depender del recurso central.
En el año 1969 se puso en funcionamiento la primera red conformada por
cuatros nodos (computadoras que forman la red) dando origen a ARPAnet. Las
computadoras se encontraban en la Universidad de California en Los Ángeles
2
33
Curiosidades
El 14 de febrero de 1946 se pre-
sentó en público la considerada
primera máquina digital de la his-
toria. Tenía 17.468 válvulas ter-
moiónicas y hacía falta un enorme
sistema de ventilación para que
funcionara.
Fuente: Canal AR
Datos estadísticos del 30 de
junio de 2012 obtenidos del sitio
Internet World Stats. Disponible
en: <www.internetworldstats.com/
stats.htm>

y en Santa Bárbara, en SRI International, y en la Universidad de Utah. En los
años siguientes, muchos investigadores de la comunidad académica contri-
buyeron a los avances tecnológicos de la red e incrementaron la velocidad y
la eficiencia en la transmisión de los datos.
G.2.1. Diagrama de 4 nodos (Dodge y Kitchin). La red ARPAnet, el origen de
Internet, en diciembre de 1969.
En el año 1972, Ray Tomlinson creó el primer programa de software que podía
enviar y recibir mensajes electrónicos a través de la red, y así nació el correo
electrónico cuya masificación es ampliamente conocida. Otro año importante
fue 1983, en el cual se adoptó definitivamente el Protocolo TCP/IP desarrolla-
do por Robert Kahn y Vinton Cerf. Este protocolo es un lenguaje común entre
dos computadoras para que puedan establecer una comunicación y transmitir
datos entre ellas. La acertada decisión de haber utilizado un único protocolo
de comunicaciones TCP/IP, permitió la interconexión e interoperabilidad de
las diferentes redes y sistemas informáticos y sentó así las bases de la actual
Internet, permitiendo la existencia de una única gran red.
El siguiente logro evolutivo de Internet se produjo en 1989, cuando Tim
Berners-Lee, del Centro Europeo de Investigación Nuclear (CERN), creó la
World Wide Web (www). En palabras del mismo Berners-Lee:
LEER CON ATENCIÓN
LL
La Web es más una forma de pensar y organizar el almacenamien-
to y recuperación de la información que una tecnología en sí misma.
Sus grandes innovaciones fueron: (1) el hipertexto para la creación
de documentos hipervinculados y (2) las interfaces gráficas de usua-
rio para visualizar mejor la información almacenada en los servidores.
SRI International (inicialmente
llamado Instituto de Investigación
de Stanford) es un instituto inde-
pendiente que lleva adelante
investigaciones para agencias
del gobierno, empresas privadas
y otras organizaciones. Por más
de 60 años ha sido conocida
por sus avances en comunica-
ciones, redes de datos, sistemas
de ingeniería, computación, edu-
cación, energía, defensa nacional,
materiales y estructuras y robótica,
entre otras áreas del conocimien-
to. Para más información, consul-
tar www.sri.com.
Tim Berners-Lee (Londres, 1955).
En el año 1976 se licenció en
Física en la Universidad de Oxford.
En 1989, mientras trabajaba para
la CERN, inventó la World Wide
Web, una iniciativa hipermedia
basada en Internet con el objeto
de compartir información global-
mente. Por ello se lo considera
el padre de la Web. Actualmente
es Director del World Wide Web
Consortium (W3C), una organi-
zación de estándares web funda-
da en 1994. Mayor información
biográfica puede encontrarse en
www.w3.org/People/Berners-Lee/
Longer.html
34

La red del Departamento de Defensa y la mayoría de las otras redes acadé-
micas que habían formado equipo con este, recibían financiamiento de la
National Science Foundation (NSF) que no permitía que esas redes tuvieran
fines comerciales, sino únicamente militares y académicos. Recién en 1991
se permitió la existencia de actividades comerciales en Internet; allí comenzó
un período de privatización de la red que finalizó en 1995, año que marcó el
nacimiento de Internet con fines comerciales.
EE
DocumentaleningléssobrelahistoriadeInternetproducidoporMelihBilgil
(duración8’10’’).Disponibleen:<www.lonja.de/the-history-of-the-internet>
La apertura comercial de Internet ayudó a impulsar su crecimiento de manera
vertiginosa y en menos de 40 años se ha convertido en uno de los logros
tecnológicos y sociales más sorprendentes de los últimos tiempos.
En un estudio realizado por Morgan Stanley Technology Research –donde se
muestra la cantidad de años que le llevó a cada nuevo medio de comunicación
alcanzar los 50 millones de usuarios– se observa la rápida adopción que ha
tenido Internet en comparación con los medios de comunicación preexistentes.
G.2.2. Penetración de los medios de comunicación masivos
Fuente: Estudio realizado por Morgan Stanley Technology Research, 2006.
Esta rápida aceptación podría explicarse por varios motivos. Uno de ellos es la
sinergia publicitaria creada entre los diferentes medios de comunicación actuan-
do en conjunto. La promoción de Internet a través de la TV, el cable, la radio, los
diarios y las revistas ha creado una necesidad imperiosa de estar “conectado”
a esta gran red para poder desarrollar casi cualquier actividad. Este poder de
En el Anexo de esta unidad se
detalla la cronología de los suce-
sos que han marcado el nacimien-
to y desarrollo de Internet.
35

fascinación ha provocado una literal “fiebre del oro” en donde usuarios, provee-
dores e inversionistas supusieron que existirían grandes negocios y un amplio
mundo por explorar. Ese deseo de no perderse el “próximo gran acontecimiento”
ha hecho que la gente se conecte a la red con y sin motivos explícitos.
Por otra parte, la disminución de costos tanto de las conexiones a la red (dial-up,
ADSL, cablemódem) como de los dispositivos de acceso (computadoras de escri-
torios y portátiles, smartphones, tabletas, etc.) pueden ser explicadas mediante la
“Ley de Moore”. Gordon Moore, socio fundador de la empresa Intel (www.intel.com),
afirma en su conocida ley que “cada dieciocho meses se duplica la densidad de los
chips, a la vez que el costo se mantiene constante”. Esto significa que cada año y
medio obtenemos el doble de capacidad de cómputo por el mismo dinero inverti-
do, o bien que la misma tecnología reduce su precio a la mitad. Lo que resulta más
interesante aun es que esta ley también se cumple en otros componentes de la
industria informática, como la capacidad de almacenamiento de los discos rígidos,
las memorias portátiles (conocidas como pen drives), las memorias sólidas que
utilizan los dispositivos portátiles, el tamaño y la calidad de las imágenes tomadas
con cámaras digitales (medidas en megapíxeles), la potencia de las computado-
ras portátiles y hasta el ancho de banda de las conexiones domiciliarias a Internet.
La Ley de Metcalfe, enunciada por Robert Metcalfe, también se utiliza para
explicar el crecimiento de Internet. La misma afirma que “el valor de una red
aumenta en proporción al cuadrado del número de nodos (usuarios) de esa
red”. Cada nuevo usuario que ingresa a la red, sea este persona, empresa o
gobierno, aporta su mundo de relaciones y su capacidad de creación de con-
tenidos y servicios, por lo que la red incrementa su valor en términos de utili-
dad. Esto genera un círculo virtuoso en el cual cada vez más usuarios se ven
tentados a conectarse considerando esta utilidad, lo cual lleva a que sus rela-
ciones también lo hagan y así sucesivamente.
Un ejemplo basta para entender cómo funciona esta ley. La aparición del pri-
mer aparato telefónico no tenía mucho atractivo para los usuarios ya que no había
mucha gente a quien llamar. Con el correr del tiempo eso cambió, pues la gente
empezó a utilizar el servicio telefónico y esto tornó más atractiva esta “red de comu-
nicaciones”. Al mismo tiempo, los costos de fabricación de los aparatos cayeron
como así también el costo del servicio telefónico. Se produce entonces un círculo
virtuoso donde la utilidad de estar conectado se incrementa y el costo de perte-
nencia a la red telefónica disminuye. Finalmente, podemos decir que este proceso
continúa hasta que cada persona del mundo industrializado forma parte de la red.
Cada tipo de usuario tiene sus motivos para ingresar a Internet. Las personas
sienten atracción por “conectarse” porque a mayor cantidad de usuarios, mayor
será el valor de las relaciones que puedan crear (posibilidades de contactarse con
otras personas, de pertenecer a ciertos grupos, de estar informado de lo que suce-
de en determinado lugar, etc.). A nivel empresario, la necesidad de disminuir costos
de operación obliga a las empresas a utilizar toda nueva tecnología que les permita
lograr ese fin. Y para los gobiernos es mayor el costo futuro, en términos de desa-
rrollo y progreso económico y social, de no asumir una política proactiva hacia las
TIC, que las inversiones actuales que deban hacerse en ellas.
WW
Algunos sitios de interés sobre el tema desarrollado:
Barry, L. et al., “A Brief History of the Internet”, [en línea]. En: Inter-
net Society. Disponible en: <www.isoc.org/internet/history/brief.
shtml> [Consulta: 21 de marzo de 2012].
Gordon Earl Moore (Estados
Unidos, 1929) fue cofundador
de la empresa Intel en 1968, es
el principal fabricante de micro-
procesadores del mundo. En el
año 1965, la revista Electronics
publicó la conocida Ley de Moore.
Actualmente está retirado de la
empresa y colabora como miem-
bro emérito de la junta directiva.
(Aniversario 40 de la Ley de
Moore, en: www.intel.com/cd/
corporate/techtrends/EMEA/
spa/209840.htm)
Robert Metcalfe (Estados Unidos,
1946) fue el fundador de 3Com
Corporation y el diseñador del pro-
tocolo de Ethernet para redes infor-
máticas. Durante sus estudios en
Harvard, trabajó para la Agencia
de Proyectos de Investigación
Avanzada en el diseño de ARPAnet,
el origen de Internet.
36

37
European Organization for Nuclear Research. Disponible en: <http://
public.web.cern.ch> [Consulta: 9 de marzo de 2012].
National Science Fundation. Disponible en: <www.nsf.gov> [Consul-
ta: 9 de marzo de 2012].
PARA REFLEXIONAR
PP
Reflexione sobre cómo ha influido Internet en su vida cotidiana,
qué nuevos hábitos ha adquirido y qué beneficios o perjuicios le ha
producido.
2.3. Qué es Internet
Actualmente, millones de personas utilizan esta compleja red de computado-
ras interconectadas para los más diversos fines personales, pero muy pocas
realmente entienden cómo funciona Internet. Entre sus aplicaciones más fre-
cuentes, encontramos que, como medio de comunicación, permite relacionarse
y comunicarse con otras personas, informarse en tiempo real y publicar informa-
ción de interés; como medio de entretenimiento se usa para escuchar música,
ver videos o entretenerse con juegos on-line, y como medio comercial es utiliza-
da para vender, comprar y publicitar productos y servicios de cualquier índole.
PARA REFLEXIONAR
PP
¿Qué es Internet y cómo nació? ¿Es lo mismo que la World Wide
Web? ¿Para qué se usa el correo electrónico? ¿Pueden las empresas
ignorar Internet? ¿Qué es el comercio electrónico? ¿Cómo afectará las
relaciones de las empresas con sus clientes? ¿Y con sus proveedores?
¿Cómo afectará a los flujos de comercio internacional? ¿Qué nuevos
escenarios sociales, tecnológicos y culturales nos esperan?
Todos estos interrogantes y muchos otros nos acompañarán a lo largo de la car-
peta, por ello la intención es brindar las herramientas prácticas y la fundamen-
tación teórica para comprender el rol que juegan las TIC en los escenarios del
comercio local e internacional y en la promoción de las exportaciones de un país.
Una definición básica que suena con mucha frecuencia es “Internet es la
red de redes” y verdaderamente esto es así, pero no alcanza para comprender
el panorama completo de Internet. Por ello, la siguiente definición aporta más
claridad al asunto:
CC
Internet es un conjunto descentralizado de redes físicas de comunicación, in-
terconectadas y heterogéneas que, utilizando el protocolo TCP/IP, garantiza que
las computadoras que integran esas redes se comuniquen entre sí sin impor-
tar las distancias geográficas ni las diferencias de hardware y software
(http://es.wikipedia.org/wiki/Internet).

38
Una red informática se forma cuando dos o más computadoras se conectan
entre sí permitiendo el intercambio de información y la utilización de recursos
compartidos (archivos, programas, impresoras, y hardware en general) que
tiene cada una por separado. Cuando las computadoras se encuentran en un
mismo espacio (oficina, local comercial, edificio), la red se denomina Red de
Área Local, o LAN (por sus siglas en inglés, Local Area Network). Cuando la
red abarca a las computadoras que se encuentran en una ciudad, nos encon-
tramos con una Red de Área Metropolitana o MAN (por Metropolitan Area
Network). En cambio cuando las computadoras están conectadas a distancias
más grandes y abarcan instalaciones en varias ciudades o países, estas redes
se denominan Redes de Área Amplia o WAN (por Wide Area Networks). Las
interconexiones de estas redes pueden efectuarse a través de líneas telefó-
nicas, tendidos de cable de red o fibra óptica, enlaces por radio y satélites.
En el siguiente gráfico vemos cómo se realiza un tendido submarino de fibra
óptica con el fin de interconectar dos continentes.
G.2.3. Tendido submarino de fibra óptica
Fuente: Revista Muy Interesante, 2007.
WW
Mapa que despliega toda la infraestructura submarina de comunicacio-
nes a nivel mundial. Disponible en www.cablemap.info
El envío de información entre diferentes redes se efectúa gracias a dos pro-
tocolos de comunicación: el protocolo de control de transmisión (TCP por sus
siglas en inglés, Transmission Control Protocol) y el protocolo de Internet (IP
por sus siglas en inglés, Internet Protocol). Las siglas TCP/IP son usadas
comúnmente para referirse a ellos. La función del TCP es dividir el mensaje,
antes de ser enviado, en pequeños paquetes y reensamblarlo en su formato
El tendido submarino de fibra
óptica más largo del mundo es
el SEA-ME-WE 3 con una exten-
sión de 39.000 km y conecta el
lejano Oriente y Sudeste Asiático
con Medio Oriente,África y Europa.
Está operando desde el año 2000
y pertenece a la empresa india
Tata Communications y 92 inverso-
res más de la industria telefónica.

39
original una vez recibido. Por otra parte, el IP tiene la función de etiquetar los
paquetes con la dirección de origen y de destino para encaminarlos correcta-
mente por la red.
Una vez que es identificada la computadora de destino, en función de la
red a la cual pertenece, los paquetes empiezan a transitar a través de las
diferentes redes intermedias. Las computadoras intermedias se llaman enru-
tadores (router en inglés) y determinan la mejor ruta buscando el camino más
corto o menos congestionado para llegar a destino. Una vez recibidos todos
los paquetes, sin importar el orden de llegada, el TCP se encarga de ordenar-
los nuevamente en destino para que puedan ser visualizados correctamente.
G.2.4. Uso del protocolo de comunicación TCP/IP para el envío de paquetes
de información
Internet termina siendo el resultado de la buena predisposición de los usuarios
para compartir toda clase de información, convirtiéndose en un medio de comu-
nicación inmediato, accesible a todos, sin condicionantes ni permisos guberna-
mentales, solo utilizando un dispositivo de acceso (computadora, smartphone,
tableta, etc.), y con un mínimo en sus especificaciones de hardware.
Finalmente, dimensionar el impacto que ha tenido en la vida de las per-
sonas nos brinda un panorama más certero de lo que puede llegar a ser en
el futuro. Según el diario La Nación (www.lanacion.com.ar/1440718-como-
sobreviviriamos-un-dia-sin-internet) en un día cualquiera se registran más de
100.800 nombres de dominio, se suben 864.000 videos a YouTube, se man-
dan 250.000 millones de correos electrónicos, se suben más de 9.500.000
fotos en Flickr, se emiten 102.600.000 tweets, se escriben más de 936 millo-
nes de comentarios en Facebook, se realizan 1000 millones de búsquedas en
Google, se escuchan 18.720.000 horas de música en Pandora, se descarga
el navegador web Firefox 2.448.000 de veces, se escriben 2.160.000 post
en blogs, se producen 532.800.000 llamadas por Skype, se crean 144.000
nuevas cuentas en Linkedin, entre otras muchas actividades.
Este video producido por Ericsson
muestra lo que sucede en una
sociedad interconectada a lo largo
de 60 segundos. Disponible en:
<http://www.youtube.com/
watch?v=QZDTOv_lEwE>

40
WW
CISCO Visualization. Centro de recursos infográficos y audiovisua-
les sobre el futuro de la red. Disponible en: http://network.cisco.com/
KK
1.
Luego de la lectura de este apartado responda:
a. ¿Cómo se relaciona el protocolo TCP/IP con la transferencia de
información en Internet?
b. ¿Cómo funciona la conmutación de paquetes de datos?
2.4. Qué son Intranet y Extranet
A diferencia de la red pública Internet, una Intranet es una red privada de compu-
tadoras que utiliza la misma arquitectura y protocolos (TCP/IP) que Internet, pero
limitada a la extensión de una empresa u organización. Se utiliza para compartir
de forma segura cualquier documento, información o aplicación entre un grupo
de usuarios definido y limitado, y permite mantener alejados a los intrusos. La
barrera de seguridad construida por la empresa alrededor de su Intranet es
conocida como Internet Firewall (o cortafuegos); este término se deriva del límite
físico entre dos estructuras que evita que el fuego pase entre ellas.
Este tipo de red es muy utilizada dentro de las empresas medianas y gran-
des para crear redes de datos internas seguras y confiables, a la cual solo
acceden los integrantes de la organización. Desde una Intranet se puede ingre-
sar a la mayoría de los recursos de Internet, pero desde Internet tal vez no sea
posible acceder a la Intranet, que puede permitir solo un acceso restringido.
De acuerdo con la política de uso de Internet que tenga la empresa, es
posible que los usuarios solo tengan acceso a la Intranet sin posibilidades de
tener salida a la Internet. La Intranet brinda varios servicios y se ha convertido
en la principal herramienta de comunicación interna que tienen las empresas.
Algunos de estos servicios son:
•• Publicación de información sobre la empresa (políticas, estrategia, etcétera).
•• Cartelera de novedades.
•• Creación de páginas web personales y corporativas.
•• Postulaciones a cargos vacantes dentro de la misma empresa.
•• Espacios de comunicación del tipo wiki o blog.
•• Encuestas internas.
También ofrecen servicios de correo electrónico y mensajería instantánea, del
estilo MS Messenger (Microsoft comercializa la tecnología de su mensajero
instantáneo para uso empresario), pero solo entre las personas de la organi-
zación sin importar su ubicación geográfica.
En cambio, una Extranet está formada por dos o más Intranets que usan
Internet como medio para intercambiar información de manera segura. Se per-
mite el acceso a esta red privada a proveedores, socios, clientes o cualquier
organización. Y como suele tener un acceso semiprivado, requiere un alto
grado de seguridad para evitar el ingreso de usuarios no deseados. La mayor
demanda de integración de empresas con oficinas distribuidas provocó que
estas tecnologías crecieran en uso al igual que Internet.

41
2.5. Los servicios de Internet
Cuando se habla de Internet es común confundirla con los servicios que se
ofrecen usando su infraestructura.
LEER CON ATENCIÓN
LL
Internet no es ni el correo electrónico ni la World Wide Web
(WWW), sino la infraestructura tecnológica física (computadoras,
servidores, hardware de conectividad, etc.) sobre la cual funcionan
estos y otros tantos servicios.
Usemos una analogía para entender la diferencia entre Internet y los servicios
ofrecidos por ella. Imaginemos a Internet como si fuera una pequeña ciudad,
llena de edificios, avenidas, tendidos de agua potable, luz, gas en donde sus
habitantes disfrutan de los diversos servicios (ya sean públicos o privados) y
entretenimientos que en ella se ofrecen. Por un lado, tendríamos la infraes-
tructura edilicia (edificios, casas, locales, etc.), las calles y avenidas por donde
transitan las personas y vehículos y los tendidos de servicios públicos (cablea-
dos telefónicos, redes cloacales y de agua corriente, tendidos eléctricos, etc.),
todo ello equivalente a la infraestructura de hardware y redes (servidores,
enrutadores, conexiones de fibra óptica, accesos inalámbricos, satélites, etc.)
necesarios para el transporte de paquetes de datos por Internet. Por otra
parte, encontramos los servicios y entretenimientos existentes en la ciudad
(telefonía, correo postal, bibliotecas, locutorios, cines, cibercafés, clubes
sociales, bares y otros) que serían equivalentes a los servicios ofrecidos por
Internet, tales como el correo electrónico, los mensajeros instantáneos, la
telefonía IP, la www, los entornos colaborativos de trabajo, etc. Todos estos
servicios son diferentes maneras de usar Internet, pero no son Internet.
En conclusión, todas estas actividades del mundo real que se desarrollan
en diferentes espacios de una ciudad, no podrían realizarse si no existiera
una infraestructura física que los contenga. De la misma forma, no podríamos
disfrutar de todos los servicios digitales si Internet no tuviera el sustento tec-
nológico físico para desarrollarlos.
Algunos de los servicios más importantes de Internet son:
•• La Word Wide Web (www)
•• El correo electrónico (e-mail por electronic mail)
•• Internet Relay Chat (IRC) o simplemente Chat
•• File Transfer Protocol (FTP)
•• Voice over Internet Protocol (VoIP)
•• Internet Protocol Television (IPTV)
2.5.1. La World Wide Web (www)
Como ya vimos, la Web –como se conoce a la www– es el servicio más impor-
tante de Internet, fue creado en el año 1989 por Tim Berners-Lee en el CERN
(Consejo Europeo de Investigación Nuclear) y está disponible públicamente

42
desde 1991. Está formada por el conjunto de documentos hipermedia (cono-
cidos como páginas web, que pueden contener texto, audio, video y anima-
ciones) alojados en servidores de Internet y desarrollados en un lenguaje
de programación llamado HyperText Markup Language (HTML) que permite
fácilmente interconectar los documentos por medio de vínculos denominados
“links”. Es el mayor repositorio de información en línea creado por el hombre
y permite a los usuarios efectuar búsquedas mediante la utilización de una
simple aplicación de software que actúa de visualizador y se denomina nave-
gador web (también llamado web browser). Este navegador tiene una interfaz
del tipo “apuntar y seleccionar” permitiendo al usuario navegar por la www con
el uso de un ratón (mouse).
El conjunto coherente y unificado de páginas web y objetos intercomunica-
dos, almacenados en uno o varios servidores web se denomina “sitio web”.
Estos espacios virtuales son utilizados por los usuarios, las empresas y los
gobiernos, para publicar información y ofrecer todo tipo de servicios (comercio
electrónico, pago de servicios e impuestos, on-line banking, noticias, subas-
tas, entre otros).
LEER CON ATENCIÓN
LL
Es importante comprender que un sitio web está compuesto por un
conjunto de páginas web y no es una página web. Es un error muy
común entre los usuarios de Internet no distinguir claramente ambos
conceptos.
G.2.5. El conjunto de páginas web conforman un sitio web
PAGINA
PRINCIPAL
PÁGINA
WEB 3
PÁGINA
WEB 2
PÁGINA
WEB 1
Sitio Web www.clarin.com
L AUTOR PARA EL DISEÑADOR: UTILIZAR LA MISMA TIPOGRAFÍAa
El conjunto de páginas web hipermedia que forman los sitios web están
alojadas en servidores. Estas potentes computadoras están conectadas
permanentemente a Internet y permiten que los documentos sean públicos y
El HyperText Markup Language
(Lenguaje de Marcaje de
Hipertexto o simplemente HTML)
es el lenguaje predominante para
el desarrollo de páginas web
hipermedia. Le permite al autor
dar guías generales en forma de
texto para describir la estructu-
ra, apariencia y contenidos (tex-
tos, imágenes y animaciones) de
las páginas que conforman un
sitio web.

43
accesibles en todo momento y desde cualquier lugar siempre que se use una
computadora conectada a Internet.
Técnicamente, puede suceder que varios servidores respondan a un mismo
sitio (es el caso de los buscadores de Internet del estilo Google o Yahoo) y
también es posible que un solo servidor atienda simultáneamente a varios
sitios alojados en su interior (esto sucede con los servidores de los provee-
dores de web hosting.)
EE
Video educativo sobre la World Wide Web (duración 3’09’’)
http://dotsub.com/view/25f1be59-9a84-4d75-94ef-acd0b5ccf0af

El Web Trend Map desarrollado por la consultora japonesa “Arquitectos de la
Información” (http://informationarchitects.net/) es un intento muy interesante
de crear un mapa de la Web. La idea, muy original por cierto, es mapear el
conjunto de sitios web dentro del sistema de subterráneos de la ciudad de
Tokyo. En palabras de los creadores del mapa:
CC
El mapa de tendencias de la Web plotea los más famosos nombres y dominios
de Internet dentro del mapa de subterráneos de la ciudad de Tokyo, Japón. Los
dominios y las personalidades fueron cuidadosamente seleccionados median-
te el diálogo con los fanáticos del mapa, y cada dominio fue evaluado basado
en su tráfico, ingresos y características. Hemos agrupado sitios web asocia-
dos, asegurando que cada dominio esté en la línea apropiada. Como resultado
de ello, el mapa produce una web de asociaciones que en algunos casos es
provocativa, en otros es curiosa y en otros irónicamente precisa.
Las palabras web hosting (aloja-
miento web) son utilizadas para
describir el servicio que proveen
empresas dedicadas a alojar los
sitios web de los usuarios (per-
sonas, empresas o gobiernos)
en servidores de Internet de su
propiedad.

44
G.2.6. Mapa de las tendencias de la Web
Fuente: http://informationarchitects.net
Como mencionamos anteriormente, los usuarios utilizan los navegadores web
para visualizar los sitios de Internet. Estos tienen la finalidad de decodificar
en la pantalla de la computadora las páginas web desarrolladas en lenguaje
HTML, y permiten “navegar” entre los diferentes documentos alojados en los
servidores por medio de los hipervínculos. Desde el primer navegador Mosaic
lanzado en el año 1993, se ha mejorado mucho esta aplicación de software y
hoy día se han convertido en la “ventana” de la Web, por medio de la cual se
ha estandarizado el acceso a todos los contenidos de la misma. Los navega-
dores web más usados son el MS Internet Explorer, el Firefox de la Fundación
Mozilla (www.mozilla.org/es-AR/firefox/fx), el Chrome de Google (www.google.
com/chrome), el Safari de Apple (www.apple.com/safari) y el innovador Opera
de origen noruego (www.opera.com), entre otros.
Los navegadores permiten localizar los sitios web por intermedio de su
nombre de dominio en Internet. A su vez, cada documento perteneciente al
sitio web y alojado en servidores web tiene asignada una dirección única lla-
mada “localizador uniforme de recursos”, conocida comúnmente como URL
(por sus siglas en inglés, Uniform Resource Locator). Esto es, una cadena de
caracteres que identifica el tipo de archivo, la computadora, el directorio y los
subdirectorios en el que se encuentra el documento. Un ejemplo de ello se
vería de la siguiente manera:
<www.clarin.com/internet/Twitter-lanzara-aplicacion-Windows_0_802120004.html>
Si bien no fue el primer nave-
gador, Mosaic marcó un hito en
la navegación de la Web ya que
permitió el acceso a individuos
comunes que no eran “geeks
informáticos” (personas experi-
mentadas en el uso de tecno-
logías informáticas y fascinadas
por las nuevas tecnologías). Fue
desarrollado por el National Center
for Supercomputing Applications
(NCSA) y lanzado en noviembre de
1993. La tecnología fue transferi-
da al sector privado y esto dio ori-
gen al Netscape,otro gran navega-
dor web. El desarrollo del Mosaic
se descontinuó en el año 1997.
Fuente: www.ncsa.illinois.edu/
Projects/mosaic.html

45
A la pregunta “¿Por qué es importante elegir un buen navegador de Internet?”,
le podemos encontrar varias respuestas. Al convertirse en la puerta de acce-
so a la mayoría de los contenidos de la www, el navegador es uno de los
programas preferidos por los hackers para ingresar a las computadoras de
los usuarios y cometer delitos informáticos. Por ello, es importante contar
siempre con las últimas actualizaciones de seguridad (no solo del navegador
sino también del sistema operativo) y verificar que el proveedor las ofrezca.
Como usuario, la elección de un buen navegador redundará en beneficios de
seguridad y estabilidad al momento de navegar la Web, cuidando nuestros
datos personales e información más preciada.
Otra razón importante es que respete los estándares de la Web definidos
por organismos públicos tales como el World Wide Web Consortium (abre-
viado como W3C) o el Internet Engineering Task Force (IETF). Desde el punto
de vista de la empresa propietaria del sitio web, lo importante al momento
de desarrollarlo es la utilización de tecnologías web del tipo HTML y respe-
tar los estándares públicos definidos por los organismos mencionados. Esto
permitirá compatibilidad con aplicaciones on-line antiguas y recientes que
funcionen desde el navegador. Es el caso de aplicaciones tales como pro-
cesadores de texto y planillas de cálculos on-line, o bien, bases de datos
almacenadas en servidores web. El usuario del navegador se garantiza visua-
lizar los contenidos de la forma en que lo quiso el creador del sitio web, y
además eliminar todos los posibles errores al momento de cargar datos en
las aplicaciones on-line.
Funciones avanzadas de los navegadores
1. En términos de seguridad lo más sobresaliente es:
a) Encriptación robusta para que los datos transmitidos entre el navegador
y el servidor del sitio sean indescifrables para terceros.
b) Identificación de sitios web sospechosos de fraude por medio de bases
de datos actualizadas en forma constante.
c) Protección contra virus, gusanos, troyanos y spyware para evitar su
descarga.
d) Gestión integral de contraseñas de acceso en el mismo navegador.
e) La limpieza de la información privada en forma automática o bien con
un solo clic o un atajo de teclado.
f) La navegación en modo incógnito en la cual no quedan rastros ni de las
páginas web visitadas ni de los archivos descargados ya que no se guar-
dan en el historial de navegación ni en el de descargas.
2. En términos de usabilidad lo más destacado de mencionar es:
a) La navegación por pestañas que permite abrir nuevas ventanas en pesta-
ñas del mismo navegador.
b) La navegación mediante gestos de mouse utiliza determinados movimien-
tos para avanzar o retroceder entre las páginas visitadas, todo ello sin
hacer clic alguno.
c) La función Speed Dial que permite visualizar las miniaturas de los sitios
favoritos en el navegador.

46
d) Un buscador web integrado en la barra de direcciones que permite selec-
cionar el buscador que más nos plazca.
e) El respeto por los estándares de la web fijados por los organismos públicos.
3. Finalmente, en relación con su tecnología, se debe permitir su uso sobre
diferentes sistemas operativos, ya sea tanto en computadoras personales
como en smartphones.
2.5.2. El correo electrónico (electronic mail o e-mail)
Este servicio, creado en el año 1972 por Ray Tomlinson, es el más antiguo y
difundido entre los usuarios de Internet, aunque algunas voces vaticinan su
reemplazo por los intercambios en las redes sociales. Permite enviar mensajes
electrónicos de forma asincrónica entre computadoras, mediante el uso de
una aplicación administradora de correos electrónicos del estilo del Outlook
Express o Thunderbird. Estos mensajes se dividen en paquetes de datos, par-
ten de un servidor de correo y viajan por Internet a través de diferentes enruta-
dores hasta llegar al servidor de correo destino. Una vez allí, el destinatario del
mensaje puede leerlo descargándolo en una computadora (sistema llamado
POP) o bien desde el mismo servidor de correo (conocido como webmail, al
estilo Gmail, Yahoo o Hotmail).
G.2.7. Infraestructura tecnológica para el funcionamiento del correo
electrónico
Ray Tomlinson (Estados Unidos,
1941) es un programador, gra-
duado en ingeniería eléctrica en el
Masachusetts InstituteTechnology
(MIT). En 1972 trabajaba para
la empresa Bolt Beranek and
Newman que había ganado el
contrato para crear ARPAnet e
investigaba nuevas aplicaciones
de esta red.Así dio con la idea de
transmitir mensajes electrónicos
entre computadoras conectadas
sin imaginar que había dado ori-
gen al correo electrónico.

47
Los dos métodos de acceso al correo electrónico son:
1. Webmail: es el servicio de correo electrónico ofrecido por un Proveedor de
Acceso a Internet (ISP por sus siglas en inglés, Internet Service Provider) o
una empresa de Internet que permite redactar, leer y responder los correos
desde un navegador web y directamente desde el buzón alojado en el servi-
dor de correo de la empresa. Los mensajes electrónicos recibidos y envia-
dos no se bajan a la computadora del usuario sino que están alojados en
el servidor de correo. La principal ventaja de este sistema es que permite
acceder a los correos desde cualquier computadora conectada a Internet.
2. POP3 (Post Office Protocol): el usuario se conecta al buzón de correo por
medio de una aplicación administradora de correos electrónicos y los des-
carga en su computadora. La ventaja de este sistema es que permite alma-
cenar los correos localmente y gestionarlos más fácilmente cuando uno no
está conectado a Internet. La desventaja es que los correos no estarán
más disponibles desde cualquier computadora, sino solo desde donde fue-
ron descargados.
Analicemos cómo se conforma una dirección de correo electrónico.
G.2.8. Elementos que componen una dirección de correo electrónico
Nombre del usuario de
correo electrónico
Dominio de Internet que
identifica al servidor de
correo
País al que pertenece el
dominio
storre@nombredelaempresa.com.ar
La “arroba” es el símbolo que identifica a las
direcciones electrónicas
Tipo de dominio
Las direcciones se componen de dos partes principales. La primera es aque-
lla ubicada antes de la “@” e identifica el buzón de correo en el servidor del
destinatario. En el ejemplo sería “storre” que equivale a la inicial del nombre
“Sebastián” y al apellido “Torre”. Es importante mencionar que al momento de
escribir las direcciones nunca deben usarse acentos ni espacios. La segunda
parte a la derecha de la @, se refiere a la identificación del servidor de correo
en donde el destinatario tiene su buzón de correo electrónico. En el ejemplo
es “nombredelaempresa.com.ar”. Generalmente, es el nombre de la empresa
o institución a la cual pertenece la persona, salvo que sea una cuenta ofrecida
por servidores gratis de Internet (tipo Yahoo, Hotmail o Gmail). Una dirección
que termina con “.com” generalmente significa que el servidor de correo perte-
nece a una empresa comercial. Existen varios tipos de dominio que identifican
el carácter de la organización. Veremos este tema en detalle más adelante.
Si además, el dominio finaliza con “.ar”, significa que esta empresa tiene
ubicación física en Argentina. Cada país tiene una identificación única, salvo
Estados Unidos que no utiliza identificador de país.

48
Historia de la @
Giorgio Stabile, un profesor de historia de la Universidad La Sapienza en Italia, ha des-
cubierto que la arroba (como se la conoce en el mundo hispano) se utilizaba en los
registros mercantiles de las naves de carga que atracaban en las costas árabes y españolas
del mediterráneo.
Según él, el signo @ representaba al ánfora, una unidad de medida basada en las jarras
de terracota que eran usadas para transportar granos y líquidos en el antiguo mundo
mediterráneo.
El primer registro de su uso se encontró en una carta escrita el 4 de mayo de 1536 por
un mercader de Florencia.
Para responder a la pregunta ¿cómo llegó la arroba hasta Internet?, el investigador
dice que “ningún símbolo nace de la nada ni es elegido al azar”. El mérito de introducir
el símbolo @ en el ciberespacio corresponde al ingeniero estadounidense Ray Tomlinson,
uno de los padres de Internet, quien la utilizó en su propia dirección de correo electrónico,
todavía en los tiempos de ARPAnet, a principios de la década de 1970.
Más información sobre este tema en:
www.guardian.co.uk/technology/2000/jul/31/internetnews.internationalnews
http://thelede.blogs.nytimes.com/2009/05/04/internet-star-least-473-years-old/
La utilidad de conocer cómo se conforma una dirección de correo electrónico
es que posibilita dar con el paradero electrónico de una persona de la cual
solo conocemos la organización a la que pertenece y el país de referencia.
Si a eso le sumamos que, habitualmente, los nombres de usuario se forman
con la inicial del nombre y el apellido (storre para Sebastián Torre) o bien con
el nombre y apellido separados por punto (sebastian.torre), tendremos más
posibilidades de acertar la dirección correcta del correo electrónico. De forma
inversa, a partir de una dirección de correo electrónico podemos obtener datos
básicos de una persona u organización (nombre, apellido, tipo de organización,
país en donde se encuentra) para luego iniciar una búsqueda más profunda
en la Web.
Por último, cabe mencionar que los servicios de correo postal y las empre-
sas de telecomunicaciones están perdiendo participación en los negocios debi-
do al uso creciente del correo electrónico para intercambio de texto y documen-
tos. Este servicio no solo permite transmitir textos, sino también adjuntar otros
contenidos en formato digital como fotografías, sonidos, animaciones, imá-
genes, música, etc. Como los negocios están cada vez más ligados al correo
electrónico, se lo utiliza como herramienta de comunicación y promoción, y en
algunos casos en reemplazo de las comunicaciones telefónicas, ya que permi-
te compartir información y documentación en formato digital en forma rápida
y con muchas personas simultáneamente. De este modo, aumenta la produc-
tividad del trabajo de los empleados y disminuyen los costos de las comuni-
caciones corporativas.
Curiosidades
La expresión SPAM para referirse
al correo electrónico no solicitado
viene de un sketch de los come-
diantes británicos Monthy Python,
que se burlaban de una comida
enlatada con este nombre, repi-
tiéndola hasta la saciedad en
una canción.

49
2.5.3. IRC (Internet Relay Chat) o simplemente chat
Este protocolo de comunicación consiste en el intercambio de mensajes elec-
trónicos, en general cortos, que se realiza en tiempo real entre dos o más
usuarios conectados simultáneamente a salas de chat. Podríamos decir que
es el equivalente a mantener conversaciones telefónicas entre las perso-
nas conectadas. Originalmente desarrollado en Finlandia en 1988 por Jarkko
Oikarinen, actualmente ocupa uno de los primeros puestos de los servicios
de Internet más utilizados.
El chat organiza las conversaciones en canales de discusión. Los usuarios
se conectan a un servidor de chat, eligen el canal en el que desean partici-
par, se agregan un sobrenombre (nick), y ya pueden comenzar a comunicar-
se. Existen muchos canales públicos (de libre acceso), privados (de acceso
restringido) y secretos (invisibles a los ojos de los demás usuarios). Es dife-
rente de la mensajería instantánea (conocida también en inglés como Instant
Messaging o IM) porque en esta es necesario contar con una aplicación espe-
cífica y los usuarios deben estar registrados previamente en el servicio. En un
principio, los servicios de IM más conocidos fueron el ICQ y el MS Messenger,
pero actualmente se han incorporado otros como el Yahoo Messenger, el
Google Talk y el Skype.
Los mensajeros instantáneos han evolucionado al punto de ofrecer servi-
cios gratuitos nunca antes pensados. Hoy podemos entablar conversaciones
de voz en forma instantánea y sin costo alguno, solo es necesaria una buena
conexión a Internet y un equipo provisto de periféricos multimedia (micrófono,
parlantes y cámara web). Otro servicio innovador es la videollamada, en donde
además de la voz se agrega la transmisión de video. Estas dos funciones pue-
den usarse en conversaciones uno-a-uno o uno-a-muchos, iniciando en este
caso una conferencia entre varias personas (webconference).
PARA AMPLIAR
AA
Podrá encontrarse más información sobre estos servicios en:
1 Yahoo Messenger en http://ar.messenger.yahoo.com
2 Google Talk en www.google.com/talk/intl/es
3 Skype en www.skype.com
2.5.4. FTP (File Transfer Protocol)
El Protocolo para Transferencia de Archivos (FTP) fue creado en el año 1971
para la transmisión de archivos por Internet y es una de las aplicaciones más
viejas que aún se emplean. Mediante la utilización de un software se pueden
descargar o subir grandes cantidades de archivos a un servidor de Internet.
Es muy utilizado entre los programadores y diseñadores de sitios web ya que
se trata de una herramienta para administrar sitios y contenidos alojados en
servidores. Aún hoy, el protocolo FTP sigue conservando su puesto como uno
de los protocolos de transmisión más importantes, con cerca de 40 años de
existencia.
Jarkko Oikarinen (Finlandia,
1967), junto a Darren Reed desa-
rrolló la primera red de chat en
Internet (conocida como Internet
Relay Chat o IRC) en el año 1988.
Entre ese año y 1992 desarrolla-
ron el primer programa de chat
basado en el IRC.Actualmente tra-
baja para la empresa Capricode.
com en el área de investigación
y desarrollo. Puede visitarse su
sitio personal en www.kumpu.org

50
2.5.5. VoIP (Voice over Internet Protocol)
Este servicio llamado “Voz sobre Protocolo de Internet” es un protocolo de
comunicaciones que permite que las llamadas de voz (sean de computadora
a computadora o vía telefónica) se “transporten” a través de redes de datos
TCP/IP al estilo Internet. Actualmente, existe una cantidad importante de pro-
veedores de VoIP (Cisco, AVAYA, Skype, entre otros) que ofrecen sus servicios
en el mercado de las comunicaciones y compiten en igualdad de calidad con
las operadoras telefónicas tradicionales. Las principales ventajas de este
servicio son el costo para llamadas locales e internacionales y la portabilidad
entre diferentes lugares con acceso a Internet. Para utilizarlo solo se necesita:
•• Un teléfono común o una computadora con una aplicación VoIP
•• Una conexión de banda ancha
•• Un router de paquetes de datos
•• Un adaptador telefónico VoIP (si usamos el aparato telefónico)
•• Un proveedor del servicio VoIP
G.2.9 Descripción del funcionamiento del sistema de VoIP
Fuente: <www.broadvoice.com>
WW
Algunas empresas que ofrecen este servicio son:
CISCO Systems en www.cisco.com
AVAYA en www.avaya.com
Skype en www.skype.com
Broadvoice en www.broadvoice.com
VoIP Raider en www.voipraider.com
2.5.6. IPTV (Internet Protocol Television)
El Protocolo de Televisión por Internet es utilizado para distribuir transmisiones
televisivas a través de conexiones de banda ancha sobre el protocolo TCP/IP.
Es necesario que el televidente posea un decodificador digital, un smart TV,
Curiosidades
El 17 de noviembre de 1970 se
patentó la invención del ingenie-
ro Douglas Engerlbart: el mouse.
Once años más tarde saldría
con el equipo Xerox Star 8010,
la primera computadora con ese
dispositivo.

51
una computadora, una tableta o un smartphone que le permita acceder a los
contenidos a través de la red. El televisor debe conectarse al decodificador
o directamente a la red para interpretar la señal de video IP y convertirla en
señal televisiva normal.
Los nuevos servicios que ofrece este protocolo de transmisión de datos
son películas a demanda (VOD por video on demand), interactividad con los
programas televisivos y acceso a la compra de productos y servicios, entre
otros.
En Argentina ya existen empresas de diferentes sectores (proveedores de
televisores de alta definición, proveedores de televisión por cable, telefóni-
cas, empresas de informática) que ofrecen este servicio entre sus productos.
Incluso el Sistema Argentino de Televisión Digital Terrestre (SATVD-T) ya está
preparado para utilizar algunas de sus prestaciones sobre TCP/IP.
Los fabricantes de Smart TV han llegado a un punto en donde les resulta
difícil distinguirse por las características técnicas de sus pantallas (todos los
televisores son Full HD, sus paneles son iluminados por LED y tienen amplia
conectividad). Por ello, han empezado a diferenciar sus productos incorporan-
do servicios de acceso a contenidos digitales. Son varios los fabricantes que
han llegado a acuerdos con los estudios de cine y ofrecen desde sus Smart
TV acceso gratuito a un importante catálogo de películas. Sony ofrece desde
sus televisores acceso al servicio de Crackle (www.crackle.com.ar), Phillips
al de Vesvi (www.vesvi.com), LG al de Qubit (www.qubit.tv), y Samsung al de
Telefónica On Video (www.speedy.com.ar/onvideo). Con estas tecnologías, la
televisión tradicional se ha convertido en un servicio de “TV a la carta”, en
donde los televidentes pueden ver los contenidos de su elección en el momen-
to que lo deseen.
WW
Los servicios IPTV más representativos son:
360TV (www.360tvdigital.com)
Personal Video (www.video.personal.com.ar)
Netflix (www.netflix.com)
Total Movie (www.totalmovie.com)
Apple TV (www.apple.com/es/appletv)
Google TV (www.google.com/tv)
WW
“¿Qué es IPTV?”, en: Boletín Sociedad de la Información. Disponi-
ble en: <http://sociedadinformacion.fundacion.telefonica.com/DYC/
SHI/Articulos_Divulgatic-_Que_es_IPTV/seccion=1188&idioma=es_
ES&id=2009100116310030&activo=4.do> [Consulta: 27 enero 2012].
A modo de resumen, el siguiente cuadro muestra varios de los servicios de
Internet.

52
Múltiples servicios de Internet
Navegación
WWW
Buscadores
Wikis
Blogs
Comunicación
Correo electrónico
Listas de correo
Chat
Foros
Mensajería instantánea
Videoconferencia
Telepresencia
Telefonía IP
Datos
Servidores FTP
Servidores web
Redes P2P
Servicios multimedia
Televisión y Radio IP
Webcams
Juegos on-line
Servicios comerciales
Comercio electrónico
Negocios electrónicos
Banca electrónica
Subastas on-line
Marketing digital
Fuente: Suplemento Mundo Tecno, Clarín, 2006
2.6. Tendencias presentes y futuras
Existen algunas tendencias basadas en nuevas tecnologías que están cam-
biando el panorama actual de Internet. Entre ellas podemos mencionar el
desarrollo de Internet 2 (un espacio de investigación y experimentación creado
por las universidades para superar las limitaciones de la actual Internet), el
crecimiento de las aplicaciones Web 2.0, la incipiente Web 3.0 y las tecnolo-
gías que mejoran el bienestar en los hogares modernos.
2.6.1. Internet 2
En el año 1996, los representantes de 34 universidades estadounidenses se
reunieron en Chicago para diagramar lo que sería el nacimiento de Internet
2. Su visión era promover un proyecto focalizado en el desarrollo de nuevas
capacidades de red que no solo soportaran la investigación y la educación,
sino también pudieran ofrecer aplicaciones avanzadas para luego ser usadas
en la Internet global. Por esos años, Internet ya no solo estaba disponible para
los ámbitos académicos sino también empresariales y privados, por lo que
comenzó a saturarse y a impedir el desarrollo de grandes proyectos científicos.
Por ello, este consorcio académico sin fines de lucro comenzó a desarrollar
una nueva red de datos con mayor ancho de banda que posibilitaría el uso
de aplicaciones avanzadas para la investigación y la educación en el mundo.
Con el mismo espíritu original de Internet, la colaboración entre universidades,
gobiernos y empresas para desarrollar aplicaciones y tecnologías avanzadas
de redes, nace Internet 2. Según el sitio Innova Red:

53
CC
Internet 2 no es una red separada físicamente ni reemplazará a Internet. La
meta principal es unir los esfuerzos y recursos de las instituciones académi-
cas, la industria y el gobierno para desarrollar nuevas tecnologías y aplicacio-
nes avanzadas que luego serán extendidas a la Internet global. Así como las
herramientas que utilizamos todos los días en Internet son el resultado de la
colaboración y las inversiones previas en el área académica y de investigación,
se espera que lo mismo ocurra con las nuevas posibilidades que se desarro-
llan actualmente (Red Nacional de Investigación y Educación de Argentina).
Actualmente, el consorcio llamado UCAID (University Corporation for Advanced
Internet Development) está formado por 212 universidades de los Estados
Unidos, 60 empresas tecnológicas, y un gran número de universidades de
otros países, entre las cuales se encuentran varias de Argentina.
WW
La historia del nacimiento de Internet 2 puede consultarse en www.
internet2.edu/about/timeline
Algunas de las aplicaciones avanzadas que permite Internet 2 son:
•• Teleinmersión: es la colaboración en tiempo real dentro de ambientes vir-
tuales de videoconferencias. Estos espacios brindan la posibilidad de trans-
mitir video de alta definición y audio de alta fidelidad e interactuar con otros
participantes en tiempo real.
•• Laboratorios virtuales: posibilitan que investigadores situados alrededor
del mundo trabajan a distancia con instrumentos científicos (como gran-
des telescopios) y técnicas de investigación en conjunto para proyectos
comunes.
•• Bibliotecas digitales: permiten el acceso a contenidos multimedia de alta
calidad del estilo de www.youtube.com/researchchannel o www.uwtv.org
•• Actividades artísticas: se puede interactuar con reconocidos músicos y
tomar cursos a distancia por medio de transmisiones de audio y video de
alta calidad, transmitir eventos culturales en vivo o realizar conciertos en
línea de varios músicos distribuidos en diferentes puntos geográficos.
•• Telemedicina: se pueden realizar telecirugías y cirugías robotizadas, acce-
der en tiempo real a diagnósticos por imagen remotos, crear historiales clí-
nicos electrónicos y redes de interconsultas médicas con profesionales de
otros países, entre otras opciones. Consultar www.internet2.edu/health/.
•• Educación distribuida: nuevas aplicaciones de videoconferencia,
webconference y aulas virtuales relacionadas pensadas para educación a
distancia sobre Internet.

54
Día Mundial de Internet: preparan una web mucho más potente y veloz
El gobierno de los Estados Unidos desarrolla y financia una nueva “ciberinfraestructura”
para la comunidad científica. Desde supercomputadoras hasta sistemas de almacenamien-
to de alta capacidad y nuevos software. En Europa avanza otro proyecto similar.
La Oficina de Ciberinfraestructura agrupa proyectos de desarrollo de supercomputa-
doras, sistemas de almacenamiento de alta capacidad (discos rígidos), nuevos software que
permitan sacarle el mayor provecho a estos recursos, nuevas herramientas de visualización
de los recursos y enormes bibliotecas digitales de fácil acceso, entre otros. Para que los
datos estén siempre cerca de los investigadores, trabajan con distintas universidades a lo
largo y ancho de ese país. Y buscan que la red esté disponible en forma “ubicua”, es decir,
no solo en computadoras sino en todos los equipos digitales.
Entre los principales proyectos que forman parte de esta iniciativa figura el TeraGrid
<www.teragrid.org>, la red científica más grande y veloz del mundo en estos momentos.
Coordinada por la Universidad de Chicago, tiene más de un petaflop de capacidad y más
de 30 petabytes de información almacenada. Los investigadores pueden acceder a bases
de datos de más de cien disciplinas.
Y hay mucho más
Mientras tanto, la Organización Europea para la Investigación Nuclear (CERN) avanza
con otra Internet de altísima capacidad. Conocida como Grid, está plenamente dedicada
a procesar la enorme cantidad de datos que genera el Gran Colicionador de Hadrones
(LHC), el acelerador de partículas que funciona cerca de Ginebra, en la frontera entre
Francia y Suiza. En este caso, se trata de una gran red internacional de recursos infor-
máticos que se diferencia de otras porque en lugar de trasladar solo información de un
punto a otro, lo que hace es compartir todos los recursos de los equipos conectados a
ella. Mediante un software, la Grid del CERN maneja la capacidad de almacenamiento,
la de procesamiento y el software de las miles de computadoras conectadas a ella, como
si formaran parte de una única computadora.
Extracto de la nota publicada en el diario Clarín, 14 de mayo de 2009, disponible en <www.
clarin.com/diario/2009/05/14/um/m-01918398.htm>
2.6.2. La Web 2.0
Internet y la Web se han convertido en herramientas indispensables tanto para
el trabajo como para el entretenimiento y el esparcimiento. Junto a esto, la
movilidad de nuestras actividades diarias nos obliga a acceder a servicios de
Internet (www, correo electrónico, mensajería instantánea, etc.) y a nuestros
documentos (almacenamiento remoto) desde cualquier lugar y dispositivo
(notebooks, netbooks, tabletas, smartphones y otros) con la intención de
editarlos, guardarlos o publicarlos.
Este nuevo escenario, irremediablemente, desplaza a la computadora de
escritorio como centro neurálgico de nuestra actividad y pone énfasis en la
movilidad y en la accesibilidad a las aplicaciones desde cualquier lugar. Para
ello, han aparecido incontables aplicaciones que ofrecen funciones que esta-
ban reservadas a las computadoras de escritorio y las colocan on-line, prácti-
camente accesibles y utilizables desde cualquier lugar. Además, se ha incre-
mentado el control sobre los contenidos por parte de los usuarios y ahora son
al mismo tiempo receptores y emisores de información. Cualquier persona

55
puede inmediatamente acceder a sus archivos, editarlos, publicarlos, com-
partirlos, sin más conocimiento que el de usar un navegador web y una apli-
cación on-line básica, situación muy diferente a lo que sucedía en la década
de 1990 que debían ser usuarios avanzados con conocimientos de programa-
ción y diseño web.
Todo ello forma parte de lo que se llama la Web 2.0, un conjunto de servi-
cios puestos a disposición de cualquier navegante que le permiten desplazar-
se con total libertad teniendo siempre accesibles sus aplicaciones favoritas y
todos sus archivos para hacer con ellos lo que desee.
Según Tim O’Reilly, presidente y CEO de O’Reilly Media (http://oreilly.com)
algunas de las características de este nuevo fenómeno tecnológico son:
WW
O’Relly, T., Qué es Web 2.0, Patrones del diseño y modelos del negocio
para la siguiente generación del software. Publicado el 30 de septiembre
de 2005 en: <http://oreilly.com/web2/archive/what-is-web-20.html>
1. La Web como plataforma: el uso de los web based services prescinde
de aplicaciones instaladas en la computadora y la misma termina siendo
una simple terminal de acceso. Simplemente con un navegador web y una
conexión a Internet se accede a incontables servicios de valor agregado
basados en la Web. El principal referente es Google (www.google.com), que
ofrece servicios completamente basados en la Web. Podemos mencionar
su servicio de búsquedas en Internet, el correo electrónico Gmail, Google
Maps, Google Docs, entre otros.
2. La colaboración: Clay Shirky utiliza el término “software social” para deno-
minar aquel software que permite la interacción entre grupos. Entre algu-
nas de estas nuevas tecnologías podemos mencionar los blogs, los wikis,
las redes sociales y otros servicios como la mensajería instantánea. Como
ejemplo tenemos a la Wikipedia (http://es.wikipedia.org), una enciclope-
dia en línea que permite que cualquier usuario pueda proponer y modificar
artículos y así expandir la base de conocimiento disponible.
3. La folksonomía: este término fue creado por el arquitecto de la información
Thomas Vander Wal (www.vanderwal.net) y significa “gestión de clasifica-
ciones por la gente”. El término proviene de la conjugación de “taxis” que
significa clasificación, “nomos” que significa ordenar o gestionar y finalmen-
te, “folk” (volk) que significa pueblo en alemán. Se utiliza como contraste
al término taxonomía, y describe un estilo de clasificación colaborativa de
sitios web usando palabras claves libremente elegidas, a menudo deno-
minadas etiquetas (tags). El marcado con etiquetas permite asociaciones
múltiples y solapadas que el propio cerebro humano utiliza, en lugar de
categorías rígidas. Por ejemplo, una foto de un perro puede ser marcada
con la etiqueta “cachorro” o “lindo”, permitiendo una fácil recuperación con
base en estas etiquetas.
4. El blogging: un blog es una página web personal en formato HTML. Pero el
cambio trascendental radica en la incorporación en los blogs de la tecnolo-
gía RSS (Really Simple Sindication). El RSS permite que quien se suscriba

56
a la página web recibe notificaciones cada vez que alguien introduzca un
cambio en su contenido. Algunas personas lo denominan la “Web incre-
mental” y otros la llaman la “Web viva”.
5. Software no restringido a un solo dispositivo: la computadora ya no es
el único dispositivo que brinda acceso a los servicios de Internet, y las
aplicaciones que no interoperan en diferentes dispositivos son menos
valiosas que las que sí lo hacen. Por ello, en la Web 2.0 las aplicaciones
deben desarrollarse para ser multiplataforma e integrarse a diferentes
dispositivos.
6. Utilización de etiquetas (tags): agregando metadatos (que son los “datos
que describen a otros datos” o bien las conocidas keywords) a los docu-
mentos se facilita su recuperación y agrupación en forma precisa. Esto
resulta de gran utilidad en la medida que la cantidad de información mane-
jada se incrementa con el paso del tiempo. Las etiquetas (tags) se utilizan
sobre cualquier tipo de archivo, ya sea una imagen, un documento de texto
o un tema musical, siempre que el archivo sea susceptible de mejorarse
con más información sobre el mismo.
Nuevos servicios ofrecidos por la Web 2.0
(a) Almacenamiento en la web
Los servicios de almacenamiento masivo de datos se han convertido en ver-
daderos portales de información. Ya no solo permiten almacenar en Internet
nuestra información importante, sino que han agregado varias funciones de
software social que ayudan a la interacción entre grupos. Encontramos dife-
rentes categorías de portales en función del tipo de datos que se desee
almacenar:
1. Portales especializados en el almacenamiento de imágenes
El caso de Flickr (www.flickr.com) ha revolucionado el concepto de alma-
cenamiento on-line de fotografías digitales. Se destaca de este portal la
posibilidad de retocar las fotografías, agregarles etiquetas, incorporarles
comentarios, y compartirlas con otros miembros de la comunidad.
2. Portales especializados en almacenamiento de video
El principal referente en esta categoría es You Tube (www.youtube.com).
Un sitio web que permite a los usuarios registrados publicar sus videos
personales, agregarles comentarios y reproducirlos cuantas veces uno
desee. Además de esto, brinda herramientas para formar grupos de interés
que compartan material en video de sus preferencias, permite crear listas
de video favoritos y listas personalizadas de reproducción. Para los desa-
rrolladores de sitios web, se pueden incorporar los videos en sus páginas
permitiéndoles colocar contenidos multimedia en los sitios. Y existe la
posibilidad de que los videos sean de reproducción pública o solamente
restringidos a la comunidad que uno desee.

57
3. Portales especializados en almacenamiento de datos
Existen varios proveedores de este tipo de servicio y en general ofrecen en
forma gratuita un espacio de almacenamiento virtual para resguardar archivos
de cualquier índole.
Entre los beneficios más destacados podemos mencionar:
•• Acceder a los archivos desde cualquier lugar y dispositivo (computadora,
smartphone, tableta, etc.) que use un navegador con acceso a Internet.
•• Resguardar la información ante fallas de nuestro sistema personal.
•• Compartir documentos con terceros, enviándolos por correo electrónico.
•• Sincronizar carpetas de nuestra computadora para realizar copias de
seguridad.
•• Mover documentos entre diferentes computadoras.
•• Crear subcuentas para permitir el acceso de miembros de un grupo de trabajo.
WW
Empresas “.com” destacados en esta categoría son:
(1) My Docs Online (www.mydocsonline.com)
(2) Dropbox (www.dropbox.com)
(3) Box (www.box.net)
(4) We Transfer (www.wetransfer.com)
(b) Procesadores de texto basados en la Web
Esta nueva generación de procesadores de texto permite acceder a la herra-
mienta desde cualquier lugar que tenga conexión a Internet y trabajar sobre
textos e imágenes como si estuviéramos en nuestra computadora. Utilizando
simplemente el navegador se accede a una aplicación web de similares carac-
terísticas a los procesadores de texto basados en PC. Nuestro trabajo se
almacena en el servidor y es accesible y modificable desde cualquier lugar,
permitiendo una total libertad a la hora de transportar los trabajos.
Algunas de las innovaciones que se permiten al trabajar on-line el docu-
mento son:
1. Compartir el documento: se puede enviar vía correo electrónico a las per-
sonas que uno desee.
2. Editar los documentos entre múltiples colaboradores en tiempo real: esto
permite elaborar documentos de trabajo entre varias personas que no se
encuentran en el mismo lugar.
3. Revisión de documentos: se puede controlar exactamente qué agregó cada
colaborador y cuándo lo hizo. Incluso se podrá acceder a ver un historial de
modificaciones del documento original.
4. Publicar el documento en Internet: se puede colocar el documento en algún
blog al que tengamos acceso y permitir que sea público (que todos le agre-
guen comentarios) o privado (solo algunos usuarios).

58
LEER CON ATENCIÓN
LL
Las aplicaciones on-line para trabajos de oficina han evolucionado a
tal punto que actualmente ofrecen un conjunto de herramientas (pre-
sentaciones, planillas de cálculos, procesadores de texto) que resultan
ser un competidor para la suite de oficina Microsoft Office.
WW
Los sitios web más destacados en esta categoría son:
Google Docs (http://docs.google.com)
Zoho Writer (http://writer.zoho.com)
Basecamp (http://basecamp.com)
KK
2.
a. Obtenga una cuenta de Google Docs para acceder a la aplicación.
b. Cree un documento de texto y desarrolle un breve ensayo sobre un
tema de su interés.
c. Desde el mismo documento invite a un amigo para que le haga
comentarios sobre el ensayo. Incorpore las sugerencias al documento
e imprima el documento en PDF.
d. Finalmente, envíe por correo electrónico a su amigo el resultado
final del trabajo.
(c) Editores de imágenes basados en la Web
Los editores web permiten realizar modificaciones básicas a imágenes alma-
cenadas en nuestra computadora o bien a las encontradas en los bancos de
imágenes en Internet. Las tareas que podemos realizar son las que gene-
ralmente se encuentran en todo procesador de imágenes del estilo Adobe
Photoshop o GIMP. Por ejemplo, podemos modificar el tamaño de la imagen,
rotarla, agregarle efectos de enfoque y desenfoque, modificarle los colores, el
brillo, el contraste y la saturación, y además podemos dibujar sobre la misma.
No caben dudas de que la estrella del software de edición de imágenes es
el Adobe Photoshop. Por ello, la empresa Adobe, propietaria de la aplicación,
no podía quedar fuera de la tendencia Web 2.0 y ha lanzado el servicio web
basado en esta aplicación. En el sitio de Photoshop Express (www.photoshop.
com/tools) encontraremos todas las herramientas para poder retocar y modifi-
car imágenes a nuestro gusto y sin contar con la aplicación en nuestras com-
putadoras. Lo que vemos en este sitio es el fuerte énfasis que se hace en
la comunidad de usuarios. Si bien es cierto que podemos hacer una edición
básica de nuestras imágenes, la propuesta de Adobe está claramente orien-
tada a crear álbumes y compartir el material con otras personas por Internet.

59
WW
Otro sitio excelente para investigar es SplashUp (www.splashup.com),
el cual tiene una apariencia similar al Photoshop. También Phixr (www.
phixr.com) y My Imager (www.myimager.com) son muy buenas alter-
nativas gratuitas.
(d) Blogs personales y corporativos
El blog es un diario personal on-line de temática diversa que es actualiza-
do con frecuencia por su creador. Permite a los usuarios y a las empresas,
de forma sencilla, tener un canal de comunicación para publicar información de
cualquier índole que sea de interés a sus seguidores. Habitualmente los blogs
funcionan como fuentes de información alternativos a los medios de comunica-
ción tradicionales, por ello son muy consultados a la hora de definir compras
o bien ante sucesos de trascendencia pública.
Muchos bloggers profesionales viven de sus publicaciones. Los blogs que
poseen mucha audiencia son espacios propicios para mostrar publicidades
pagas de empresas o productos, de esta forma sus editores generan un ingre-
so que les permite sostener su actividad. Se puede realizar un pauta tradicio-
nal en donde se muestran animaciones en la apertura del blog, top banners,
banner clásicos, mini banner, personalización del blog, etc. O bien, elegir
una pauta no tradicional que consiste en post especiales, notas, entrevistas,
reviews de productos y otras acciones puntuales.
WW
Recomendamos los siguientes blogs:
1. Martin Varsavsky en http://spanish.martinvarsavsky.net/
2. Marcos Pueyrredon en www.pueyrredonline.com/blog
3. La empresa Dell en www.ideastorm.com
4. Western Digital en http://community.wdc.com/
(e) Páginas personales en la Web
Son páginas de inicio que pueden personalizarse seleccionando los conte-
nidos de interés. Una vez seleccionada la información, se la puede ubicar
en el lugar que se desee para tenerla más o menos visible. Los contenidos
mostrados son noticias provenientes de medios periodísticos on-line, correos
electrónicos recibidos y enviados, datos del tiempo, cotizaciones de divisas
y bolsa, almacén de archivos guardados en un disco virtual, búsquedas de
información, calendarios on-line, etc., la lista es interminable.
Un excelente ejemplo lo encontramos en Protopage (www.protopage.com),
en donde las ventanas de información pueden ubicarse libremente en toda la
pantalla. La empresa Netvibes (www.netvibes.com) también ofrece un servicio
similar, pero menos funcional que el de Protopage.
Este nuevo tipo de servicios no ha pasado desapercibido para los grandes
de la industria de Internet. La empresa Yahoo ofrece su servicio “My Yahoo”
(http://espanol.my.yahoo.com) donde integra todos los servicios de conteni-
dos y comunicaciones que ofrece el portal. También Google ofrece su servicio
“iGoogle” para personalizar páginas a través de www.google.com.ar/ig.
(f) Mapas en la Web
Estos servicios de visualización de mapas son la gran revolución de la geo-
localización. Actualmente, los mapas urbanos se integran a los resultados

60
de búsquedas, permitiendo encontrar la ubicación geográfica de productos y
servicios en los mapas. También pueden accederse desde cualquier disposi-
tivo móvil (smartphones, vehículos con sistemas de navegación web y GPS,
tabletas con GPS, etc.) para ofrecer ubicación, guías certeras y demás ser-
vicios de alto valor agregado (publicidad y recomendaciones geolocalizadas,
entre otros).
WW
Los servicios más importantes son el Google Maps (http://maps.goo-
gle.com.ar), el Yahoo Maps (http://maps.yahoo.com), el Bing Maps de
Microsoft (www.bing.com/maps), el Here de Nokia (http://here.net) y
el Maps de Apple (www.apple.com/ios/maps).
(g) Redes sociales en Internet
El concepto de comunidad de Internet ha tomado gran importancia a partir
del nacimiento de las llamadas “redes sociales”. Estas redes agrupan en un
espacio electrónico a todas las personas que tienen intereses similares y
desean compartir con sus afines todo tipo de información y contenidos. Así,
tenemos comunidades interesadas en compartir videos (www.youtube.com),
otras en conectar profesionales para generar búsquedas de empleo (www.
linkedin.com y www.xing.com), otras simplemente ayudan a conocer gente
nueva o mantenerse en contacto con los amigos (www.facebook.com) y otras
a entretenernos con contenidos musicales (www.myspace.com).
Una de las primeras redes sociales que nacieron en Internet fue Classmates
(www.classmates.com), creada en 1995 por Randy Conrads. Su finalidad era, y
sigue siendo, que las personas puedan recuperar o mantener el contacto con
antiguos compañeros de la escuela, instituto, o universidad.
2.6.3. La Web 3.0
En el mundo de las tecnologías de Internet, las innovaciones son la regla y
la Web no podía ser la excepción. En los inicios de Internet, la publicación
de información estaba limitada a personas con conocimientos avanzados de
edición de HTML. Este público no era la media del usuario de Internet, por lo
que esta habilidad estaba reservada a los editores de sitios web. Esta etapa
se llamó “la Web 1.0”. Con el surgimiento de nuevas tecnologías web del
estilo de los blogs y las wikis, y de la mano de los sitios de redes sociales (My
Space, YouTube, Facebook, Digg, etc.), comenzó lo que se denominó “la Web
2.0”, cuyas características son los nuevos mecanismos de relación y comuni-
cación que se dan entre las personas, la utilización de estándares web para
la creación de servicios distribuidos, y una mejora sustancial de la interfaz de
las aplicaciones web hasta llegar a imitar en su vista y funcionamiento a las
aplicaciones básicas que se ejecutan en una computadora.
La Web semántica es una web de conocimiento
El término Web 3.0 se asocia al concepto de web semántica que se desarrolló
bajo la supervisión de Tim Berners-Lee, el mismo que inventó la www en la
década de 1990.

61
EE
Presentación de Tim Berners-Lee en el TED (marzo, 2009) en donde
explica la evolución de la Web. (Duración 16’20’’)
Tim Berners-Lee on the next Web
www.ted.com/talks/tim_berners_lee_on_the_next_web.html
La idea básica de la Web semántica es agregar información contextual y meta-
datos (datos sobre los datos) a los contenidos web de las páginas de Internet
para que las computadoras puedan, por medio de técnicas de inteligencia
artificial, procesar el conocimiento, entender sobre qué se está hablando y
presentarlo de forma clara a los interesados. Se trata de darle significado a
los contenidos web, de allí el nombre de Web semántica.
Por otro lado, será posible utilizar un lenguaje coloquial y cotidiano para
hacer las búsquedas, lo que resultará más amigable y accesible para las per-
sonas con pocos conocimientos de navegación web.
Se podrá navegar por la Web 3.0 desde diferentes dispositivos fijos (com-
putadoras de escritorio), y móviles (celulares inteligentes, computadoras por-
tátiles, netbooks, etc.), que interactuarán entre ellos de forma transparente
y además con otros equipos, por ejemplo, los electrodomésticos (heladeras,
hornos, lavarropas, etc.) y la electrónica hogareña (alarmas, sistemas de por-
tones y persianas eléctricas, aire acondicionado, sistemas de monitoreo por
cámaras, entre otros).
LEER CON ATENCIÓN
LL
Esta web, en lugar de ser un simple catálogo de vínculos, se convertirá
en una guía “inteligente”, con sitios capaces de intercambiar infor-
mación sobre sus contenidos y construir significados para responder
a una pregunta determinada.
Para entender el funcionamiento de la Web semántica, veamos el siguiente
ejemplo. Supongamos que una familia tipo (dos adultos y dos niños) desea
tomarse unas vacaciones en invierno, entonces realizará la siguiente pregun-
ta al sistema de búsquedas: “busco un lugar para hospedarnos en invierno
junto a mi mujer y mis dos hijos de 2 y 4 años, que esté cerca del centro de
la ciudad y no supere los $300 diarios para una habitación cuádruple”. Los
resultados de la búsqueda serían tan detallados como los que ofrece una
agencia de turismo, pero sin la necesidad de pasarse horas y horas frente al
monitor para obtenerlos.

62
El lanzamiento del Wolfram Alpha (www.wolframalpha.com) en el año 2009,
un buscador diferente a los conocidos hasta el momento, es un ejemplo de
la aplicación del concepto Web 3.0. Como su sitio menciona, su objetivo prin-
cipal es recibir búsquedas en formato libre (del tipo de una pregunta) y servir
como un motor de conocimiento que genere poderosos resultados y los pre-
sente con el máximo de claridad. Su gran potencial está en su repositorio de
conocimientos, ya que a diferencia de los buscadores tradicionales, la infor-
mación es ingresada y seleccionada de forma previa por investigadores y equi-
pos de expertos.
Otro ejemplo representativo de este nuevo movimiento es Swicki (www.eureks-
ter.com) que permite crear un portal de búsquedas sobre un tema de interés
del usuario. Para mostrar los resultados de las búsquedas aprende de los
comportamientos de búsqueda de la comunidad de entusiastas y expertos
relacionada con el tema y ofrece resultados más precisos que una búsqueda
genérica realizada en buscadores tradicionales.
A modo de resumen mostramos las diferencias existentes entre las tres
etapas por las que transita la Web.
Web 1.0 Web 2.0 Web 3.0
La Web como un portal
informativo
La Web como plataforma
de acceso
La Web como fuente
de conocimiento
Focalizada en empresas Focalizada en comunidades Focalizada en el
individuo
Páginas web Blogs y Wikis Flujo de vida
Contenidos propietarios Contenidos compartidos Contenido dinámico
consolidado
Enciclopedia Británica on-line Wikipedia Portales de
conocimiento
HTML y Portales de
información
XML y RSS La Web semántica
Directorios (taxonomía) Etiquetado (folksonomía) Comportamiento del
usuario
Netscape Google iGoogle, NetVibes
Pages views Costo por clic Compromiso con el
usuario
Publicidad De boca en boca Advertainment
(Publicidad y
Entretenimiento)
Fuente: Strickland, 2007.
Véase nota publicada en
La Nación el 18 de mayo de 2009,
<www.lanacion.com.ar/nota.
asp?nota_id=1129536>

63
2.6.4. El hogar digital
En los últimos años hemos presenciado una convergencia entre la industria
informática, las telecomunicaciones, la televisión, el entretenimiento y las
redes de datos; esto sumado al aumento de equipamiento electrónico en los
hogares (informático, audiovisual, de comunicaciones, domótico), ha provoca-
do cambios profundos en los servicios consumidos por las familias modernas.
Con una conexión de banda ancha podemos acceder desde el hogar a ser-
vicios de videoconferencia, educación virtual, televigilancia, comercio electró-
nico, telemedicina, juegos en red, radios internacionales, programación de
televisión a la carta, y muchos otros más. Si a esta conexión le agregamos el
tendido físico o inalámbrico de redes de datos –adicionalmente a las redes
convencionales de telefonía y televisión por cable– y dispositivos electrónicos
(TV, reproductores, discos rígidos, computadoras, etc.) que utilicen el protoco-
lo DNLA, estaríamos en presencia de un “Hogar Digital”, donde convergen los
servicios de entretenimiento y las comunicaciones con la gestión digital de la
infraestructura y equipamiento hogareño.
Los servicios que actualmente se pueden disfrutar en el hogar digital son:
•• Video y música a demanda: tanto los media center (computadoras para el
living) como los televisores de alta definición o reproductores multimedia,
hoy cuentan con acceso a contenidos de Internet.
•• Almacenamiento central de datos: permiten tener un servidor hogareño que
concentre todos los archivos (documentos, fotos, videos, música, etc.) de
los habitantes de la casa.
•• Tendido de redes de datos: es posible compartir periféricos dentro de la
red (impresoras, escáneres, computadoras y otros).
•• Comunicaciones digitales: se puede contratar un proveedor de telefonía
IP para utilizar esta vía para canalizar las llamadas telefónicas del hogar.
•• Televigilancia: se pueden colocar cámaras IP y monitorear el hogar cuando
uno está fuera o de vacaciones. Además se lo puede integrar al sistema
de alarmas para disparar avisos cuando algo serio suceda.
•• Domótica: se pueden automatizar el encendido y apagado del aire acon-
dicionado, la simulación de presencia, la apertura y cierre de persianas,
el riego del jardín, todo esto mediante el uso de sensores que realizan el
control de todos los dispositivos interconectados.
PARA AMPLIAR
AA
Algunas tecnologías para investigar en Internet son:
1. Televisores Smart TV de Samsung y LG y Bravia Internet de Sony
2. Media players de Western Digital y LaCinema Classic HD de
LaCie
3. My Book Live de Western Digital y Personal Cloud de Iomega
(www.iomegacloud.com)
4. Routers Linksys con UPnP AV Media Server
El Digital Living Network Alliance
(DLNA) es un protocolo estándar
que permite el intercambio ina-
lámbrico de contenidos audio-
visuales entre diferentes dispo-
sitivos utilizando la señal Wi-Fi.
Ha facilitado la relación entre
smartphones, portátiles, tabletas,
discos rígidos,consolas de juegos,
televisores y cualquier otro dispo-
sitivo multimedia. Usando este
protocolo los equipos se recono-
cen entre sí y pueden compartir
contenidos directamente. Más
información en www.dlna.org
“El término ‘domótica’ se forma al
combinar la palabra latina domus
(casa) con robótica. Su objetivo
es desarrollar tecnologías que per-
mitan la existencia de una casa
inteligente, que sepa adaptarse
por sí sola a las necesidades y
deseos de sus habitantes, a la
vez que se ocupe de todas las
tareas de mantenimiento y segu-
ridad de la misma” (Suplemento
Tecno, Clarín, 2006).

64
En este gráfico, podemos ver cómo se integra todo el equipamiento electrónico
en el hogar digital.
G.2.10. La casa interconectada
Fuente: “Bill Gates anticipa como será la casa del futuro”, en: Clarín, 10/01/07.
Y finalmente, en esta escena vemos cómo todos los artefactos electrónicos de
la casa están comunicados entre sí y en conjunto tomarán decisiones acerca
del funcionamiento de la casa.

65
G.2.11. El hogar digital
Fuente: “La vida en una casa 3.0”, en: Clarín, 17/05/09.
EE
La web social de las cosas es un video producido por Ericsson en donde
se muestra la interrelación digital de todos los dispositivos electrónicos
del hogar. (Duración 4’08’’).
http://www.youtube.com/watch?v=1syj_2jfJ4g

66

67
“25 aniversario de la PC” (2006), La Nación, Suplemento Tecnología.
“Computación para trabajar y estudiar”, Clarín, Suplemento de Informática
publicado el 15/09/2004.
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un mundo interconectado, Editorial Prentice Hall, Buenos Aires.
Castells, M., Tubella, I., Sancho, T. y Roca, M. (2007), La transición a la sociedad
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Notas periodísticas varias, en: Canal AR, Disponible en: <www.canal-ar.com.
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YouTube. Youtube, broadcast yourself. Disponible en: <www.youtube.com/t/
about_youtube> [Consulta: 1 agosto 2011].
68

AÑO SUCESOS
1957 Los soviéticos lanzan al espacio el primer objeto creado por el hombre
que orbitaría en torno a nuestro planeta, el satélite Sputnik. El aconteci-
miento tomó por sorpresa a los Estados Unidos y generó un sentimiento
de atraso tecnológico.
1960 Como respuesta, el Departamento de Defensa del Gobierno de los Estados
Unidos crea la Advanced Research Projects Agency (Agencia de Proyectos de
Investigación Avanzada, ARPA por sus siglas en inglés), cuyo objetivo es que
el país comunista no los volviera a aventajar en la carrera tecnológica.
1968 Se crea la red experimental ARPAnet, primera red sin nodos centrales
basada en conmutación de paquetes. El contrato de creación se adjudi-
ca a la empresa BBN, quien en nueve meses tiene a punto el hardware
y software, con cuatro computadoras centrales para poder canalizar los
mensajes a cierta distancia.
1969 El 21 de Noviembre se establece el primer enlace entre dos computado-
ras en UCLA (Universidad de los Angeles) y Stanford. A finales de año se
unen las Universidades de Santa Bárbara, Utah y el Instituto de Investi-
gaciones de Stanford.
1970 The Network Working Group (NWG) desarrolla el primer protocolo de comu-
nicaciones llamado Network Control Program (NCP), que más adelante es
sustituido por el Protocolo de Control de Transmisión (TCP).
1972 Ray Tomlinson, de BBN Technologies, inventa el correo electrónico aña-
diendo un sencillo programa a la transferencia de archivos. Además intro-
duce el símbolo @.
1973 Bob Kahn y Vinton Cerf diseñan el Transmission Control Protocol (TCP) que
más tarde reemplazará al NCP. La importancia de este invento fue que
posibilitó la interconexión de redes de distintos tipos y la comunicación
entre máquinas a través redes interconectadas.
1975 Se crea la primera lista de distribución de correo electrónico y se funda
la empresa Microsoft en Alburquerque, Nuevo México. Cuatro años más
tarde se trasladarán a la ciudad de Seattle.
1976 Se funda la empresa Apple en el garage de la casa de Steve Jobs en Los
Altos, California.
1978 Aparecen los primeros ordenadores portátiles capaces de comunicarse
vía módem a través de la red telefónica.
1981 El 12 de Agosto IBM lanza al mercado el IBM PC, la primera computadora
personal del mundo y la que más éxito tuvo.
1982 El Departamento de Defensa del Gobierno de los Estados Unidos establece
el protocolo conjunto TCP/IP como el protocolo estándar para la transmisión
de datos. En agosto sale a la venta la Commodore 64, la primera computa-
dora personal que se vende en forma masiva. En Octubre sale a la venta el
primer reproductor de discos compactos de la historia, el SONY CDP-101, y
también el primer álbum en ese formato, “52nd Street” de Billy Joel.
1983 La máquinas vinculadas a ARPAnet cambian definitivamente el NCP por
el protocolo conjunto TCP/IP y lo adoptan como protocolo estándar para
la transmisión de datos.
1984 Paul Mockapetris diseña el Domain Name System (Sistema de Nombres
de Dominio, DNS por sus siglas en inglés).
1985 La empresa Microsoft lanza con escaso éxito el sistema operativo Win-
dows 1.0, este sistema fue el primero en utilizar el sistema de ventanas,
lo que popularizó a la computación.
69
Anexo

1989 En marzo de 1989, Tim Berners-Lee, físico británico trabajando para el
CERN, redacta una propuesta para un sistema de gestión de información.
Aunque no hubo un acuñamiento del término web en esas referencias ini-
ciales, la World Wide Web ya había nacido.
1990 Desaparece la red ARPAnet.
1991 Tim Berners-Lee da a conocer la World Wide Web (conocida como la WWW)
e Internet comienza a parecerse a lo que hoy se llama Web 1.0 en donde
los contenidos son volcados por los editiores de los sitios. Linus Torvalds
libera en el mercado el LINUX, primer sistema operativo de software libre,
gratuito y con código fuente al alcance de todos.
1992 El Consejo Europeo de Investigación Nuclear (CERN) pone a punto la tec-
nología WWW.
1993 Marc Andreessen y Eric Bina desarrollan Mosaic, el primer navegador grá-
fico para visualizar páginas web que funciona en un entorno UNIX y que
usarán enseguida Windows y Apple. Luego llegará el Netscape.
1994 Se lanza el navegador Netscape.
1995 Nace la Internet comercial, el gobierno de Estados Unidos deja de contro-
lar la infraestructura de Internet y cuatro compañías comienzan a vender
conexiones a la red. Sale a la venta el Microsoft Windows 95 y vende 4
millones de copias en los primeros 4 días.
1996 Sabeer Bhatia y Jack Smith crean “HoTMaiL”, llamándolo así con mayús-
culas para leer dentro de su nombre la sigla HTML.
1997 Microsoft compra el servicio de “HoTMaiL” y lo rebautiza como “MSN Hot-
mail”. Se descontinúa el desarrollo del navegador Mosaic.
1998 Se crea la Agencia Internacional de Dominios (ICANN), así se estandarizan
las direcciones de Internet .com. El 25 de junio Microsoft lanza Windows
98, una versión más desarrollada del popular Windows 95. El 27 de Sep-
tiembre se presenta publicamente el servicio de búsquedas de Google.
Aparece el primer virus de tipo gusano denominado “Morris” y debido a
que se transmite vía correo electrónico hace colapzar el 10% de Internet.
1999 El 1 de Junio se pone en funcionamiento el servicio de intercambio de
archivos P2P NAPSTER, creado por Shawn Fanning (alias Napster) y su
amigo Sean Parker, esta tecnología pondrá en crisis el modelo de nego-
cios de la industria discográfica y cinematográfica. Microsoft crea el MSN
Messenger y el servicio de Hotmail crece exponencialmente debido a que
es necesaria una cuenta de correo para utilizar el Mensajero.
2000 Más de 200 millones de navegantes habitan el Ciberespacio. La burbuja
de las “punto com” muestra signos de explotar y el virus Loveletter oca-
siona pérdidas por us$ 8000 millones.
2001 Internet alcanza 500 millones de usuarios. El 25 de octubre Microsoft
lanza al mercado el sistema operativo Windows XP que con el tiempo se
convertiría en el SO más utilizado del mundo. Apple lanza el reproductor
portátil Ipod para música digital y obtiene ventas millonarias.
2002 Se han vendido 1000 millones de PC desde su nacimiento y el navegador
Mozilla, sucesor del Netscape, llega a su versión 1.0.”
2003 Sale la primera versión de Skype. Se popularizan las flashmobs (concen-
traciones de personas en un lugar público convocadas a través de Inter-
net). El acceso a Internet por banda ancha comienza a crecer en Argentina
y el 19 % de los internautas argentinos utiliza home banking.
2004 El gusano MyDoom causa pérdidas globales por us$ 80.000 millones y el
primer día infecta a un millón de computadoras. La UCLA celebra el 35º
aniversario del nacimiento de Internet. Kodak anuncia que no venderá más
cámaras de rollo en Europa y Estados Unidos.
2005 La empresa Google lanza los servicios de Google Maps y Google Earth.
Las tecnologías de la Web 2.0 se van generalizando. El 25 de julio de
2005 Microsoft anuncia la siguiente generación de sistemas operativos,
el Windows Vista.
70

2006 Intel lanza Core 2 Duo, la segunda versión de su chip de doble núcleo. El
servicio iTunes lleva vendidos 1000 millones de canciones. Las facturas
electrónicas ya son validadas por la AFIP en Argentina.
2007 Se produce el lanzamiento mundial del iPhone mediante el cual Apple entra al
mercado de la telefonía móvil. La Web 2.0 llega a su maduración y se masi-
fican los sitios en donde los usuarios producen los contenidos (blogs, wikis
y redes sociales al estilo Facebook). Google presenta el sistema operativo
abierto para telefonos móviles, el Android. Amazon revoluciona la industria
editorial al presentar el primer lector de libros electrónicos, el Kindle.
2008 El formato Blu-ray de Sony se impone sobre el HD-DVD de Toshiba como
sucesor de la tecnología DVD. El microchip cumple 50 años. Argentina es
el país con más usuarios de Facebook en Sudamérica. Google abre ofici-
nas en Argentina. Mercado Libre adquiere DeRemate.com. Apple presenta
la App Store, la primera tienda de aplicaciones para dispositivos móviles.
2009 La Web cumple 20 años e Internet 40. Existen 3.600.000 conexiones de
banda ancha en Argentina. Facebook llega a 350 millones de usuarios en
todo el mundo. Barnes & Noble presenta su lector de libros electrónicos,
el Nook, y Amazon anuncia la segunda generación de su lector Kindle. El
Walkman de Sony cumple 30 años.
2010 Comienza a crecer la Web 3.0, en donde Internet reconoce el lenguaje
coloquial de las personas. Apple lanza el Ipad y vende dos millones en
sesenta días. El Gobierno argentino presenta el Sistema de TV Digital
Terrestre y LG inaugura en Argentina la era de la TV por banda ancha. Se
impone el término de “computación en la nube”.
2011 La red social MySpace es rematada por 35 millones de dólares. The New
York Times comienza a cobrar por sus contenidos on line. Microsoft paga
us$ 8.500 millones por Skype y lo integra a Facebook para competir con
Google. Internet llega a 2.000 millones de usuarios en todo el mundo y se
aprueba la creación del dominio “.xxx”, exclusivo para sitios de conteni-
dos para adultos. Apple lanza la versión 2 del Ipad y a los 56 años fallece
Steve Jobs, su fundador. Samsung lanza el Galaxy Note, primer híbrido
entre teléfono y tableta.
2012 Se imponen las ultrabooks en reemplazo de las notebooks. El m-commerce
comienza a despegar gracias a los smartphones y el 3G. Las tabletas domi-
nan el mercado de libros electrónicos y contenidos móviles. Apple lanza el
Ipad 3 y vende 3 millones de unidades en primer fin de semana. Se masi-
fican los Smart TV, televisores con acceso a Internet y Cablevisión lanza
su servicio de video a demanda. Varios sitios dejan de funcionar (incluso
Wikipedia) por 24hs en protesta a la Ley SOPA (Stop Online Piracy Act).
Kodak, el pionero de la fotografía, se declara en bancarrota. El FBI cierra
el sitio de descargas Megaupload.com y su dueño lanza un nuevo servicio
mejorado y legal (basado en información encriptada). El 21 de septiembre
Apple lanza el iPhone 5 y vende 5 millones de unidades en tres días, luego
en octubre presenta el iPad Mini de 7 pulgadas y el iPad 4. Facebook llega
a mil millones de usuarios en todo el mundo. El 25 de octubre Microsoft
presenta el Windows 8 para PC, tabletas y teléfonos móviles, y en 4 días
vende 4 millones de actualizaciones. Disney compra Lucasfilm por USD
4.050 millones y anuncia una nueva trilogía de Star Wars para el 2015.
Fuentes consultadas
Kleinrock, L. (2008), “Historia de Internet y su futuro flexible”, en: IEEE Wireless Commu-
nications, University of California (UCLA), Los Ángeles.
Leiner, B., Cerf, V., Clark, D., Kahn, R., Kleinrock, L., Lynch, D., Postel, J., Roberts, L. y Wolff,
S., “A Brief History of the Internet” (en línea). En: Internet Society. Disponible en: http://
www.isoc.org/internet/history/brief.shtml#darpa
La Nación, “25 aniversario de la PC”, Suplemento Tecnología 2006
Clarín, “Llega la Web 3.0”, 17 de Mayo de 2009
Canal Ar, Tecnología a Diario, www.canal-ar.com.ar, consultado el diferentes ocasiones
entre el 2011 y el 2012.
Diversas notas periodísticas
71

72

Presencia en la Web
Objetivos
•• Definir qué es un sitio web.
•• Conocer los diferentes tipos de sitios web.
•• Identificar los puntos críticos a la hora de crear un sitio en Internet.
•• Aprender las normas de diseño para desarrollos web.
•• Conocer cómo publicar el sitio en Internet.
3.1. Introducción
Hace tiempo que Internet forma parte de nuestra vida cotidiana. Las personas
la utilizan para obtener información, realizar trámites administrativos, efectuar
operaciones bancarias, comunicarse con sus amigos y familiares, entre otros
usos. Las empresas tienen a disposición un medio de comunicación de alcan-
ce global, con bajos costos de adquisición y distribución de información y la
posibilidad de promocionarse rápidamente. Y los gobiernos han descubierto
que Internet puede ayudarlos a acercarse a los ciudadanos, “escuchando”
sus reclamos, ofreciendo mejores servicios (informativos, tributarios, etc.) y
fortaleciendo la relación ciudadano-Estado. El siguiente gráfico, elaborado por
Le Monde Diplomatique y publicado en su Atlas III, presenta la gran variedad
de usos que se le da a esta tecnología:
3
73

G.3.1. Variedad de usos de Internet
Fuente: “Internet, una herramienta de libertad y de dependencia”, en: Atlas III, Le Monde Diplomati-
que, 2011.
LEER CON ATENCIÓN
LL
Una organización no tiene que responder si debe o no estar en Inter-
net, sino cuándo debe hacerlo. El crecimiento exponencial de la Web
en los últimos años no deja margen a dudas de que tener presencia en
ella significa llegar a millones de usuarios de diferentes países y con-
tinentes en cuestión de segundos.
Estar o no estar es una cuestión de supervivencia para muchas empresas. Así
lo han entendido compañías de la envergadura de Cisco Systems (www.cisco.
com) y Dell Computers (www.dell.com), pero también pequeños emprendimien-
tos del estilo de Al dulce (www.aldulce.com) y El Boyero (www.elboyero.com).
Estas empresas, como tantas otras, consideran que el poder de la red está
en su alcance global, su operabilidad en términos de escala, la posibilidad de
disminuir costos operativos, y el valor diferencial dado por los nuevos clientes
que exigen estar a tono con las directivas del mercado.
74

En esta unidad explicaremos cuáles son los pasos a seguir para poder
desarrollar una presencia profesional en Internet. Es claro que nada garan-
tiza el éxito si no existe de parte de la empresa una política proactiva de
desarrollo, mantenimiento y difusión del sitio web. Muchos emprendimientos
creen erróneamente que una vez que han publicado su sitio web han cumpli-
do su meta, pero simplemente se ha dado el primer paso y lo que continúa
es mucho más difícil de mantener en el tiempo con poco esfuerzo y recursos.
LECTURA OBLIGATORIA
OO
Laudon, K. y Traver, C. (2009), “Capítulo 4. Creación de un sitio
de Comercio Electrónico”, en: E-commerce, negocios, tecnología, socie-
dad, Editorial Pearson Educación, México.
3.2. Qué es un sitio web
Como hemos visto en el capítulo anterior, la World Wide Web se compone
de todas las páginas web almacenadas en los servidores web de Internet.
Estas páginas web son archivos (generalmente en lenguaje HTML) que tienen
la característica de ser hipertextuales e hipermediales, es decir, que pueden
incluir textos, imágenes, sonidos, audios y además vínculos (links) a otras
páginas o archivos. Cuando hacemos clic sobre un vínculo, estamos virtual-
mente saltando de una página a otra, que puede estar ubicada en el mismo
servidor o posiblemente en otro servidor a miles de kilómetros de distancia.
LEER CON ATENCIÓN
LL
Generalmente, el término “página web” es confundido y utilizado
como sinónimo de “sitio web”. Justamente este último es el conjunto
de páginas web (documentos de hipertexto multimediales) vinculadas
entre sí y alojadas, generalmente, en el mismo servidor web. Todas
tienen una identidad uniforme que, al estar vinculadas, conforman
la presencia web de una persona, institución o empresa en Internet.
Para visualizar y navegar estas páginas, debemos utilizar un navegador web.
Este programa permite interpretar toda la información hipermedial incluida en las
páginas y ejecutar acciones en nuestra computadora. Así, es posible leer textos,
visualizar animaciones y videos, reproducir archivos de audio, escribir correos
electrónicos y descargar archivos en el disco rígido de nuestra computadora,
entre otras acciones. Estos temas fueron desarrollados en detalle en la unidad 2.
3.2.1. La importancia de tener presencia en la Web
A cualquier emprendimiento (ya sea micro, pequeño, mediano o grande), tener
presencia en Internet le brindará cuantiosos beneficios, y mucho más si la
intención es enfocarse en mercados extranjeros.
El 6 de agosto de 1991 Tim
Berners-Lee lanzó el primer sitio
web público de Internet donde
se difundía el resumen del pro-
yecto World Wide Web. Este es
considerado el día de nacimien-
to de la www.
75

Veamos algunas de las ventajas de contar con un sitio web y los beneficios
que aportará a nuestro negocio:
•• Distribución de información. El sitio permite distribuir información pública (a
través de Internet) y privada (por medio de intranets y extranets) sobre la
empresa en forma instantánea, económica y sin mucho esfuerzo logístico.
•• Promoción de productos y servicios. Gracias al alcance global de la red, las
campañas publicitarias electrónicas permiten llegar a todo el mundo, en
forma instantánea y a costos más razonables que otros medios. Para este
fin se utilizan catálogos en línea, folletería digital, newsletters electrónicas
y banners publicitarios, entre otras tecnologías.
•• Generación de nuevos contactos. Se pueden establecer formas más diná-
micas y modernas de relacionarse con proveedores, clientes y socios
comerciales.
•• Disminución de los costos de las comunicaciones. Permite reducir sensible-
mente los costos de las comunicaciones utilizando servicios como el correo
electrónico y las comunicaciones de voz y video en línea (VoIP, Telefonía
IP, Web Conferencing).
•• Creación de un nuevo canal de ventas. La presencia en Internet es el pri-
mer paso hacia una estrategia de comercio que permita vender nuestros
productos y servicios en forma electrónica. En muchas empresas, las ope-
raciones en Internet tienen el mismo nivel de actividad que una sucursal
del mundo físico.
3.2.2. Tipos de presencia en la Web
Existen diferentes formas de tener presencia en Internet, las cuales depen-
derán de la estrategia comunicacional que pretenda la empresa. El rango de
posibilidades abarca desde un simple sitio institucional con información bási-
ca de la empresa y descripción de sus productos, hasta un portal de comercio
electrónico con desarrollo de carrito de compras, catálogo en línea y sistemas
de abastecimiento integrados con los proveedores.
El ciclo de vida de una empresa en Internet puede describirse en cuatro
etapas bien diferenciadas que implican una evolución en su infraestructura
web y su aprendizaje acerca del medio electrónico.
Las etapas por las cuales toda empresa transita en Internet son:
1. Presencia institucional. El sitio web equivale al catálogo en papel de la
empresa, pero en formato digital y con una lógica de navegación hipertex-
tual. Generalmente, se publica información institucional (dueños, socios,
clientes, historia, servicios, etc.), descripción y fotografías de los produc-
tos, e información de contacto (teléfono, fax, correo electrónico y dirección
física). En esta etapa no hay una estrategia comunicacional formalizada,
por lo que se asignan escasos recursos económicos y humanos.
2. Presencia publicitaria. La empresa ha madurado respecto al uso de Inter-
net. El sitio web es una parte importante de la estrategia comunicacional a
la hora de difundir productos y servicios, y se le asigna un presupuesto para
que pueda operar normalmente. Existe personal destinado al mantenimien-
to del sitio y a responder consultas de los potenciales clientes. Se utilizan
76

La administración de las relacio-
nes con los clientes (Customer
Relationship Management) se
refiere a la gestión de la empresa
enfocada en el cliente. Mediante
el análisis de toda la información
recopilada sobre ellos, se busca
conocer sus necesidades para
ofrecer servicios personalizados y
mejorar la calidad de la atención.
Las aplicaciones informáticas, al
igual que en el SCM, permiten
llevar adelante esta labor.
La gestión de la cadena de
suministros (Supply Chain
Management) se compone de
todas las actividades y herra-
mientas (hard y soft) enfocadas
en optimizar el planeamiento y
las operaciones de la cadena de
suministro de la empresa. Forman
parte de esta cadena los provee-
dores, plantas industriales, cen-
tros de distribución y redes de
transporte.
77
formularios para recabar información de los navegantes y en algunos casos
se avanza en crear entornos web protegidos con contraseña para que algu-
nos clientes premium accedan a servicios y contenidos exclusivos. Toda-
vía no se utilizan sistemas de cobro on-line, pero es posible vender contra
reembolso, por giro postal, telefónicamente o bien en forma presencial.
3. Presencia comercial (etapa del comercio electrónico). La empresa comienza
a vender sus productos y servicios por Internet. Se invierten grandes recur-
sos para convertir al sitio web en una sucursal electrónica de la empresa.
El sitio posee un carrito de compras que da la posibilidad de realizar ven-
tas on-line (seleccionar el producto/servicio y pagarlo con tarjeta de crédi-
to u otros medios de pago electrónicos). Se presta un servicio 24x7 (las
24 horas del día, los 7 días de la semana) y existen recursos humanos
dedicados por completo a la gestión comercial y al mantenimiento de la
infraestructura tecnológica. Algunas empresas más avanzadas empiezan a
incursionar en proyectos de Supply Chain Management (SCM) y Customer
Relationship Management (CRM).
Algunas empresas en esta categoría son:
Tematika (www.tematika.com.ar), que vende libros y DVD por Internet, Best Buy
(http://espanol.bestbuy.com), una tienda on-line de electrónica.
4. Negocios electrónicos (e-business). Es el estadio tecnológico más avan-
zado que existe. La empresa que ha madurado en la etapa de comercio
electrónico, necesariamente avanzará a un entorno de e-business. En esta
etapa se logra una integración electrónica de todos los procesos de ges-
tión empresaria que se inician en los clientes y puede llegar hasta los pro-
veedores. Del lado del cliente, la empresa utiliza un sistema de Customer
Relationship Management (CRM) que permite capturar información sobre
los clientes (información personal, historial de compras, hábitos de consu-
mo) y aprovecharla para mejorar la calidad del servicio ofrecido. El Enter-
prise Resource Planning (ERP) está conformado por los sistemas de infor-
mación gerenciales que ayudan, por medio de la digitalización e integración
de todos los procesos administrativos internos, a mejorar el flujo de infor-
mación entre diferentes áreas dentro y fuera de la empresa. Y del lado de
los proveedores, se utilizan sistemas de Supply Chain Management (SCM)
cuya función es mejorar el abastecimiento de productos y lograr una inte-
gración más estrecha con proveedores.
Algunos ejemplos de este tipo de negocios son el portal web de la empresa argentina
ARCOR (www.arcorbuy.com) y el portal B2B (Business to Business) del Grupo Loma
Negra (www.lomanet.com.ar).
En el siguiente gráfico podemos observar cómo se integran los diferentes
sistemas de información corporativos.

78
G.3.2. Integración de los diferentes sistemas de información corporativo
Fuente: www.funiber.org
3.3. Creación de un sitio web
Hasta aquí hemos desarrollado el concepto de sitio web y sus diferentes tipos.
En esta sección explicaremos todas las recomendaciones a tener en cuenta
para su desarrollo y publicación en la Web.
3.3.1. Qué es una dirección electrónica
Si quisiéramos enviar una carta o una encomienda a un amigo, sería necesario
contar con su dirección de correo postal. De forma análoga, en Internet, para
contactar a una persona o acceder a un recurso alojado en un servidor web,
debemos conocer la dirección electrónica donde está ubicado.
Cada computadora conectada a la red posee una dirección única llamada IP
(dirección de protocolo de Internet) que se compone de cuatro grupos de núme-
ros (por ejemplo, 255.255.30.15). Como resulta difícil recordar este grupo de
números para ubicar un recurso en la Web, se creó un sistema que asocia
esos números al lenguaje natural. Este sistema denominado DNS (Domain
Name System) traduce el nombre del dominio (www.miempresa.com.ar)
a la dirección IP (255.255.30.15) que le corresponde y lo conecta con el con-
tenido web relacionado. El DNS también permite el funcionamiento del correo
electrónico, de manera tal que los mensajes que se envían lleguen al desti-
natario que corresponda.
Los nombres de dominio siempre comienzan con “http” ya que es el proto-
colo de comunicaciones que le indica al navegador que se trata de una pági-
na web. Pero los navegadores actuales permiten omitirlo e interpretan auto-
máticamente que se trata de una dirección web. Los dominios se componen
de dos elementos importantes, el TLD (Dominio de nivel superior) y el SLD
(Dominio de segundo nivel).
IP (por Internet Protocol) es el
protocolo principal de comuni-
caciones a través de Internet.
Proporciona el esquema de
direccionamiento de pequeños
paquetes de bits que contienen
la información que está siendo
mandada y la dirección hacia la
que se dirigen. Este protocolo es
el responsable de la entrega real
de los paquetes.
HTTP (Hipertext Transfer Protocol).
El Protocolo de Transferencia de
Hipertexto se utiliza para trans-
ferir páginas web. La sesión http
comienza cuando el navegador
cliente solicita una página web
a un servidor remoto y finaliza
cuando este responde enviando
la página solicitada.

79
La Internet Assigned Numbers Authority (IANA, www.iana.org) clasifica los
dominios de nivel superior (TLD) en:
•• Dominios de nivel superior geográfico (ccTLD): son los usados por un país
o un territorio dependiente y contiene información sobre el origen del sitio
web. Tienen dos letras de extensión y son del tipo “.ar” para Argentina o el
“.jp” para Japón. En la IANA podemos ver el WHOIS (www.iana.org/cctld/
cctld-whois.htm) de los códigos de países.
•• Dominios de Internet genéricos (gTLD por generic Top Level Domains): es
una clasificación que especifica la actividad de la organización y siempre
está presente en la dirección electrónica. Por ejemplo, podemos mencionar
el .net, .aero, .edu, entre otros. En el caso de los dominios internaciona-
les puede omitirse la clasificación y por defecto dejarse el “.com”. Tienen
tres o más letras.
•• Dominios de nivel superior de infraestructura. El único confirmado es el
dominio de nivel superior “arpa”.
El dominio de segundo nivel (SLD) completa la dirección agregando el nombre
de la persona, empresa, organización, marca, sigla o cualquier otro elemento
que sirva para identificar al sitio y vincularlo con su propietario. Siempre está
presente en la dirección electrónica.
Veamos cómo se descompone un dominio completo.
G.3.3. Cómo se compone un dominio de Internet
Protocolo
(HTTP)
World Wide
Web (WWW)
Nombre del
dominio
(SLD)
Tipo de
dominio
(gTLD)
País de
pertenencia
del dominio
(ccTLD)
http://www.nombredelaempresa.com.ar
Algunos ejemplos de los gTLD son:
•• Edu: reservado para instituciones educativas.
•• Gob y gov: se utiliza para los sitios que pertenecen al Estado.
•• Mil: para instituciones militares.
•• Net: instituciones vinculadas a la tecnología e Internet (por ejemplo, ISP).
•• Org: reservado para instituciones sin fines de lucro (por ejemplo, ONG).
•• Tur: para ser usado por las agencias de turismo en Argentina.
•• Biz: hace referencia a “business”, sitios de negocios.
•• Pro: reservado a la actividad profesional independiente.
•• Museum: para identificar museos y galerías de arte.
•• Coop: para cooperativas.
•• Name: para uso personal de personas físicas.
•• Aero: utilizado en la industria aeronáutica.
•• Info: para usos generales y con intenciones de publicar de información.
•• xxx: reservado para sitios de contenidos para adultos.
El IANA es un departamento del
ICANN responsable de coordinar
algunas funciones clave para
mantener funcionando Internet.
Entre sus tareas se encuentran
coordinar la distribución global
de direcciones IP,gestionar el DNS
root y los .int y .arpa, y gestionar
los sistemas de numeración de
protocolos de Internet.
La empresa argentina Dattatec
es la primera en el mundo en
tener un dominio de Internet de
la Antártida. Recibió la aproba-
ción para usar la extensión .aq,
hasta el momento solo reserva-
da a organismos gubernamenta-
les (La Nación, 12 de septiembre
de 2012).
http://www.lanacion.com.
ar/1507672-una-empresa-argen-
tina-es-la-primera-en-el-mundo-
en-tener-un-dominio-web-de-la-
antartida

80
Con la finalidad de mejorar la identificación de los dominios de Internet, desde
el 12 de enero de 2012 el ICANN (Internet Corporation for Assigned Names
and Numbers) ha liberado la creación de nuevos dominios gTLD y cualquier per-
sona, organización o empresa puede solicitar su propio nombre como dominio.
Esto dará posibilidades de encontrar .cocacola, .nike, .buenosaires, o .laplata
entre los dominios gTLD disponibles para registrar. La obtención del dominio
obliga al dueño a pagar us$ 185.000 para realizar su solicitud a la ICANN y
luego us$ 25.000 anuales para su mantenimiento, lo que hace suponer que
no cualquiera solicitará estos permisos.
WW
“El término de la supremacía de los .com, .net y .org” (19/01/2012),
en: Revista digital América Economía Tecno. Disponible en: <http://
tecno.americaeconomia.com/noticias/el-termino-de-la-supremacia-de-
los-com-net-y-org>.
http://whois.iana.org
Este buscador permite obtener información sobre nombres de dominio y direcciones IP
directamente desde el IANA.
II
Flor Gigante realizada por la empresa Fibertel en la Av. Figueroa Alcorta
en el Día Mundial de Internet. Fuente: Clarín, 17/05/2009.
Existe una anécdota interesante sobre el dominio “.tv” cuyo propietario es
Tuvalú, un pequeño archipiélago de la Polinesia ubicado al norte de las islas
Fidji. Su gobierno vendió la explotación del dominio (tan tentador para los
medios televisivos) en la módica suma de 50 millones de dólares más el 15 %
de las ganancias obtenidas de las ventas, por el término de diez años.
El sitio www.watch.tv lista empresas que venden dominios con extensión
“.tv” por la suma de us$ 40 por año, cuando un “.com” cuesta alrededor
de us$ 2-10 al año. Ejemplos de uso de este dominio los tenemos en www.
beam.tv, una gran videoteca on-line al servicio de la industria publicitaria
El ICANN es una organización sin
fines de lucro que opera a nivel
internacional, responsable de la
administración del sistema de
nombres de dominio de primer
nivel genéricos (gTLD) y de códi-
gos de países (ccTLD), así como
de la administración del siste-
ma de servidores raíz. Reconoce
como registros regionales para la
administración de los nombres de
dominio a LACNIC para América
Latina y el Caribe,AfriNIC para la
región Africana, APNIC para Asia
y Pacífico,ARIN para América del
Norte y parte del Caribe y RIPE
NCC para Europa y Medio Oriente.

81
mundial, y MTV con su portal de música www.mtv.tv que ha tenido un gran
éxito en Internet.
3.3.2. Cómo obtener un dominio de Internet
En el ámbito internacional, la Internet Corporation for Assigned Names and
Numbers (ICANN) es la responsable de asignar espacio de direcciones numéricas
de protocolo de Internet (IP), identificadores de protocolo y funciones de gestión
(o administración) del sistema de nombres de dominio de primer nivel genéri-
cos (gTLD) y de códigos de países (ccTLD), así como de la administración del
sistema de servidores raíz.
Esta organización sin fines de lucro ha delegado la administración de los domi-
nios nacionales gTLD y ccTLD a los respectivos países. En Argentina, esta res-
ponsabilidad recayó hasta el 2011 sobre el Ministerio de Relaciones Exteriores,
Comercio Internacional y Culto (www.mrecic.gov.ar) por intermedio del NIC.ar
(Network Information Center Argentina). A partir de enero de 2012 se creó la
Dirección Nacional de Registro de Dominios de Internet, que funciona en el ámbi-
to de la Secretaría Legal y Técnica de la Presidencia de la Nación y tiene la res-
ponsabilidad de administrar el dominio de nivel superior Argentina (.ar), además
del registro de nombres de dominios de Internet de las personas físicas y jurídi-
cas y atender los conflictos que surjan en la registración y titularidad de dominios.
LECTURA OBLIGATORIA
LL
En el NIC Argentina es posible registrar en forma gratuita todos los
dominios cuyo ccTLD termine con “.ar”. Los tipos de dominio dis-
ponibles son “.com”, “.gob” y “.gov” (intercambiables indistinta-
mente), “.int”, “.mil”, “.net”, “.org”, “.tur” y el “.edu” que debe ser
registrado ante el RIU (Red de Interconexión Universitaria). La vali-
dez del registro es de un año, luego del cual se debe confirmar para
mantener la propiedad.
A la hora de seleccionar el tipo de dominio, NIC Argentina establece algunas
restricciones a saber:
•• Podrá registrar nombres dentro del subdominio “.com.ar” cualquier persona
física o jurídica argentina o extranjera.
•• Solo podrán registrar nombres dentro del subdominio “.org.ar” las entida-
des que sean organizaciones sin fines de lucro argentinas o extranjeras.
No podrán registrar .org.ar las personas físicas por más que la actividad
que las mismas desempeñen carezcan de fines de lucro.
•• Solo podrán registrar nombres dentro del subdominio .gob.ar las entidades
que pertenezcan a los gobiernos nacional o provinciales de la República
Argentina que cumplan con lo establecido en la normativa vigente.
•• Solo podrán registrar nombres dentro del subdominio .mil.ar las entidades
que pertenezcan a las Fuerzas Armadas de la República Argentina que cum-
plan con lo establecido en la normativa vigente.
El IPv4 (Internet Protocol versión
4) ha llegado al límite de sus
servicios ya que en febrero del
2011 se entregaron los últimos 5
bloques de direcciones IPv4 (84
millones). Su reemplazo, el nuevo
IPv6, comenzó a regir Internet a
partir del día 6 de junio de 2012,
ofreciendo 340 sextillones de
dominios en reemplazo de las
4300 millones otorgadas por el
anterior protocolo.El nuevo están-
dar IPv6 permitirá (1) aumentar
la cantidad de direcciones, (2)
encriptar la información y autenti-
car al remitente de dicha informa-
ción, (3) usar paquetes de datos
de mayor tamaño para mejorar el
soporte a las videoconferencias,
entre otras ventajas.

82
•• Solo podrán registrar nombres dentro del subdominio .net.ar las entidades
argentinas o extranjeras que sean proveedoras de servicios de Internet y
tengan licencia de la Comisión Nacional de Comunicaciones para prestar
servicios de valor agregado en la República Argentina.
•• Solo podrán registrar nombres dentro del subdominio .int.ar las entidades
que sean representaciones extranjeras u organismos internacionales con
sede en la República Argentina.
•• Solo podrán registrar nombres dentro del subdominio .tur.ar las empresas
de viajes y turismo que se encuentren habilitadas por la Secretaría de Turis-
mo de la Nación para funcionar como agentes de viajes según lo estipulado
por la normativa vigente.
3.3.3. Cómo elegir el mejor nombre de dominio
Si se respetan las reglamentaciones del organismo administrador de domi-
nios, el trámite de registro termina siendo muy simple. El problema se plan-
tea cuando debemos encontrar el nombre de dominio y marca comercial que
mejor se ajuste al nombre de nuestra empresa y a la imagen que se pretenda
transmitir.
Cada nombre de dominio tiene que ser único para evitar errores de comu-
nicación. Pero los nombres se asignan bajo el criterio “el primero que llega
es el primero que lo registra”, con lo cual cualquier persona puede registrar
dominios que pertenecen a empresas físicas si se presenta primero. Hay innu-
merables casos de personas que registraron nombres de empresas conocidas
o personas famosas y luego terminaron vendiéndoles el dominio por sumas
millonarias. Hoy ya existe jurisprudencia que resguarda a aquellas personas
que registran dominios con fines lícitos y sin ánimo de lucrar con el mismo.

LEER CON ATENCIÓN
LL
Un buen ejemplo de lo que debe hacerse para evitar este tipo de sus-
picacias fue el lanzamiento del dominio tur.ar destinado a las agen-
cias de turismo en Argentina. El NIC Argentina estableció que por
120 días corridos, a partir del 9 de junio de 2008, aquellas agencias
que poseían el dominio com.ar tenían prioridad sobre otros solicitan-
tes para registrar el dominio homónimo dentro del tur.ar. Una vez
vencido este plazo, el dominio se otorgó a quien ingresó la primera
solicitud de registro.

83
Después de varios años de litigio, Arcor pudo recuperar el dominio “arcor.com”, que
había sido “ciberocupado” por un usuario de Corea del Sur desde hace más de una década.
Hace tres años la firma argentina había obtenido un fallo favorable por parte del Centro
de Arbitraje y Mediación de la OMPI (Organización Mundial de Propiedad Intelectual,
con sede en Ginebra), aunque recién ahora logró el cumplimiento de la sentencia. En
Arcor destacaron que la recuperación de la denominación “.com” le permitirá al grupo
lograr una identificación a nivel global, ya que todos sus portales estarán centralizados
en uno solo.
(La Nación, edición impresa del 18 de enero de 2010)
Algunos consejos para seleccionar un buen dominio son:
a) Elegir un nombre fácil de recordar y que mejor lo identifique: de esta deci-
sión dependerán, en gran parte, las visitas que tenga el sitio y la difusión
que se haga del mismo. Si la empresa ya existe, la mejor elección es utili-
zar el mismo nombre para reforzar la imagen de marca.
b) No encasillar al sitio usando categorías específicas: una empresa que elige
un nombre del estilo Libros.com o Mascotas.com corre el riesgo de sesgar
su posicionamiento futuro. Con el tiempo, si decidiera agregar nuevas líneas
de productos diferentes a la original, el sitio se identificaría erróneamente.
Un ejemplo de buena elección de dominio lo tenemos con Amazon.com que
identifica a una tienda virtual sin vincularse a un producto específico.
c) Crear barreras de entrada a nuevos competidores o personas insatisfechas
con nuestra empresa: un sitio web exitoso puede ser motivo para que otras
empresas registren nombres similares con el fin de aprovechar nuestro trá-
fico y buen nombre, o bien protestar contra nosotros.
Como ejemplo tenemos el nombre de dominio de la Casa Blanca de Estados Unidos
con su sitio oficial en www.whitehouse.gov, pero también los sitios no oficiales de www.
whitehouse.net y www.whitehouse.com. Otro ejemplo fue el buscador www.goglee.com
que aprovechó durante mucho tiempo el error de tipeo cuando se intentaba acceder al
reconocido buscador www.google.com. Y por último, muchos usuarios insatisfechos
con el servicio de Paypal (www.paypal.com) han creado una red de sitios en donde expre-
san su descontento. Así encontramos en www.paypalsucks.com (Paypal apesta) y www.
aboutpaypal.org, dos formas de protesta frente a la compañía.
d) Verificar la existencia de marcas registradas: hacer una pequeña búsqueda
en los registros de marcas antes de registrar un dominio nos puede ahorrar
un tiempo valioso y evitar futuros problemas. Si el dominio que nos intere-
sa ya está registrado en el Registro de Marcas y Patentes (perteneciente
al Instituto Nacional de Propiedad Industrial, www.inpi.gov.ar) en la misma
categoría donde vamos a actuar comercialmente, es probable que tenga-
mos problemas al momento de registrarlo. El servicio gratuito que brinda
el sitio www.demarcas.com es de extrema utilidad para ahorrar tiempos
de gestión.

84
e) Obtener el registro de marca: lo más aconsejable es registrar el dominio
en Internet y a su vez la marca en el Registro de Marcas y Patentes antes
de comenzar a utilizarlos.
f) Verificar el registro en otros países: registrar la marca y el nombre del domi-
nio en todos los países en donde tengamos operaciones comerciales. Esto
nos ahorrará problemas legales futuros con empresas de similar nombre o
marca ya operando en esos países.
3.3.4. Cómo se diseña un sitio web
Un sitio web es una herramienta de marketing por excelencia y además nues-
tra tarjeta de presentación en Internet, por lo que deber ser cuidadosamente
planificado y desarrollado por profesionales en el tema. En la creación de un
sitio web, ningún detalle debería dejarse librado al azar y mucho menos el
diseño de su interfaz debido al peso crítico que tiene en la correcta navega-
ción del mismo. Según Jack Davis y Susan Merritt (1999), podemos definir la
interfaz como:
CC
El entorno de comunicación creado para acoger los contenidos del sitio y los
dispositivos de navegación que necesita el usuario para acceder a esos conte-
nidos. El objetivo del diseño de toda interfaz será clarificar el contenido de un
sitio web y presentarlo de forma efectiva.
Para Jakob Nielsen, la primera ley del comercio electrónico es que si los usua-
rios no pueden encontrar el producto, tampoco pueden comprarlo. Por ello,
en un sitio web pensado para promocionar o vender un producto o servicio, la
interfaz juega un papel importante para facilitar que los posibles compradores
encuentren la información necesaria para decidir la compra. También, una
buena interfaz debería motivar a realizar consultas en los espacios del sitio,
compartir información con algún amigo, y opinar sobre los temas planteados
en algún foro.
Otro concepto de gran importancia para el éxito del sitio web es la usabili-
dad. La definimos como “la facilidad de uso de las interfaces y sus diseños,
junto al proceso de mejora de las mismas” (Nielsen, 2003). Podemos descri-
birla en base a cinco elementos:
•• Aprendizaje: qué tan fácil es para los usuarios realizar acciones básicas la
primera vez que se encuentran con la interfaz.
•• Eficiencia: una vez que se aprendió su uso, qué tan rápido se pueden rea-
lizar las acciones propuestas.
•• Memoria: cuando se regresa a la interfaz luego de un período de ausencia,
qué tan rápido se pueden repetir las mismas acciones.
•• Errores: cuántos errores se cometen en el uso de la interfaz y qué tan gra-
ves son.
•• Satisfacción: qué tan placentero resulta el diseño de la interfaz.
Según el INPI (Instituto Nacional
de Propiedad Industrial),“marca”
es todo signo con capacidad dis-
tintiva que permite diferenciar un
producto o un servicio de otro. Es
registrada cuando ha sido conce-
dida en favor de una persona físi-
ca o jurídica, argentina o extran-
jera, por la Dirección Nacional
de Marcas del INPI. El registro
de una marca concede a su titu-
lar la exclusividad de uso por 10
años. La marca comercial regis-
trada garantiza la identidad de un
negocio en el mercado.
Jakob Nielsen (Dinamarca, 1957)
es llamado el gurú de la usabili-
dad de las páginas web. En el año
1997 escribió dos breves artículos
sobre cómo preparar los textos
para la Web, “¡Sea breve! (escri-
bir para la Web)” y “Cómo leen los
usuarios en la Web”.Actualmente,
es cofundador de Nielsen Norman
Group con Donald Norman, otro
experto en usabilidad. Más infor-
mación en www.nngroup.com
Fuente de la foto: www.useit.com/
jakob/photos

85
Otro atributo complementario es el de la utilidad, referido a la funcionalidad
del diseño. Usabilidad y utilidad tienen la misma importancia al momento del
diseño. Para entender esto, no importa qué tan simple de usar sea una inter-
faz si no se logra lo que el usuario necesita. O, en el otro extremo, el sistema
puede lograr lo que se pretende, pero es tan difícil hacerlo que no vale la pena
el tiempo invertido.
PARA AMPLIAR
AA
Más información sobre temas de accesibilidad pueden encontrarse en
la Web Accessibility Initiative (WAI) en www.w3.org/WAI.
Estos conceptos son tan importantes para el desarrollo del sitio web, como lo
es seleccionar un buen grupo de profesionales encargado de hacerlo.
LEER CON ATENCIÓN
LL
Contenido y diseño se unen para dar al sitio web la presencia que mere-
ce y así capitalizar los esfuerzos que la empresa hace para promocionarse.
Por ello, el desarrollo de un sitio web es un trabajo multidisciplinario
en el cual cada especialista aporta lo mejor de su actividad. En este
trabajo se ven comprometidos diseñadores web, programadores de
software, contenidistas, fotógrafos, dibujantes digitales, animado-
res digitales, compositores musicales, personal de marketing, niveles
gerenciales, y muchas personas que aportarán su know how.
El diseñador del sitio web (comúnmente llamado webmaster) actúa de director
de orquesta, ya que coordina todas las piezas digitales separadas (conteni-
dos de texto, imágenes, sonidos, animaciones, etc.) para lograr un sitio de
fácil navegación y rápida descarga que transmita la imagen pretendida por
la empresa. En el sitio www.proimagen.com se pueden encontrar excelentes
ejemplos para tomar como inspiración.
La elección de un buen diseño (sea en términos de colores, tipografías,
imágenes, distribución de los contenidos, por nombrar solo algunos elemen-
tos) podrá causar una inmediata y duradera buena impresión en los visitantes
y favorecer a que vuelvan a visitarlo. De acuerdo con un estudio realizado por
Forrester Research, tres de los cuatros factores que producían visitas recu-
rrentes estaban relacionados al diseño: facilidad de uso, tiempo de descarga
de las páginas y actualidad de los contenidos.
Para Daniel Amor, existen normas de diseño en la presentación del sitio
que deben ser respetadas por todo webmaster. Desarrollaremos algunas de
ellas:
Daniel Amor (Suiza, 1973) es
el autor de La (R)evolución del
e-business, traducido a doce
idiomas. Es consultor de la filial
alemana de la empresa Hewlett-
Packard. En sus libros trata de
anticipar el futuro de la tecnolo-
gía e identifica su valor estraté-
gico para las empresas.
Fuente: www.ebusinessrevolution.
com/espanol

86
Contenido
El contenido del sitio es su razón de ser. Información pobre, escasa, desac-
tualizada y mal presentada, son síntomas de sitios fantasmas a donde los
usuarios no desean volver. No hay nada más atrayente para un sitio que bue-
nos contenidos, de actualidad y que respondan a los intereses del público al
que se pretende llegar.
Coherencia
Organizar la navegación de la información de forma coherente. Dividir los
contenidos en secciones que las representen fácilmente, crear niveles de
información, de secciones generales a particulares, y sencilla navegación para
llegar fácilmente a la información importante.
LEER CON ATENCIÓN
LL
Una regla de buen diseño navegacional es aquella que estipula que el
usuario debe obtener lo que busca sin hacer más de “tres clics con-
secutivos”.
Densidad
Mostrar el contenido en pequeñas piezas informacionales. Extensos párrafos
de texto cargados de imágenes, solo abruman al navegante y lo único que
logran es confundir y desmotivar la lectura en pantalla. Un consejo útil es
dividir el contenido en porciones pequeñas sin volverlo inconexo.
Diseño
No siempre más es mejor en la Web. Por ello, hay que utilizar los recursos
multimedia justos, con pocas imágenes y colores, pero sin caer en un diseño
monótono. El sitio transmitirá la imagen de la empresa, así que debe buscarse
el equilibrio entre seriedad, dinamismo y modernidad.
Imágenes
El uso de las imágenes no es un tema menor. Son de gran utilidad para trans-
mitir ideas (por algo se dice que “una imagen vale más que mil palabras”) y
abundan en la mayoría de los sitios de Internet. Pero no hay que abusar al
usarlas y se debe cuidar su peso (recomendamos no superar los 40kb) ya que,
en general, son las culpables de la lentitud de descarga de las páginas del
sitio. Sugerimos utilizar imágenes pequeñas pero representativas del mensaje
a transmitir.

87
LEER CON ATENCIÓN
LL
Si el webmaster utiliza contenidos pertenecientes a bancos de imáge-
nes, hay que asegurarse de obtenerlas en forma legal. Son varios los
sitios web que han terminado con demandas judiciales de propiedad
intelectual por usar imágenes con derechos reservados. Algunos ban-
cos de imágenes a consultar son www.123rf.com, www.latinstock.es,
www.jupiterimages.com y www.openphoto.net.
La investigación “The Eyetrack III”
En el año 2004, se desarrolló “The Eyetrack III Research” con el objeto de identificar
cuáles eran los diseños más efectivos de páginas de inicio en sitios de noticias en Internet.
La investigación estuvo dirigida por The Poynter Institute (www.poynter.org), el Estlow
Center for Journalism & New Media (http://estlow.org), y Eyetools (www.eyetools.com).
Durante la investigación se utilizaron escáneres de ojos para detectar los patrones de
movimiento de la vista frente a determinados sitios de información. Se observaron 46
navegantes durante una hora mientras recorrían sitios de noticias creados especialmente
para la prueba, y las conclusiones obtenidas fueron extremadamente útiles para guiar
el diseño navegacional de nuevos sitios. Veamos a continuación algunas conclusiones
obtenidas.
a. El diseño de la página de inicio (home page). A través del seguimiento de los movi-
mientos de los ojos mientras observaban los sitios, se determinó que, en general, los
ojos primero se fijaban con más frecuencia en la parte superior izquierda de la página,
y luego se quedaban en esa área antes de ir de izquierda a derecha. Solo después de leer
con atención la porción superior de la página por algún tiempo, los ojos exploraron más
abajo. Dependiendo del diseño de la página de inicio, este patrón puede llegar a tener
variaciones.
Esta imagen es una representación simplista de los patrones
de movimiento de la vista que se han detectado a lo largo de
las observaciones. No debe tomarse como un patrón univer-
sal ya que dependerá del diseño navegacional y del tipo de
sitio web que analicemos.
b. Los titulares en las páginas del sitio. El informe dice:
CC
Los titulares dominantes atraen la atención con más frecuencia cuando se in-
gresa a la página, especialmente cuando están en la parte superior izquierda,
y con más frecuencia (pero no siempre) cuando están en la parte superior de-
recha. Las fotografías, contrario a lo que podría esperarse, no son típicamente
el punto de entrada a la página de inicio.
En este gráfico vemos las zonas más vistas y de mayor efecto
en captar la atención del navegante. La zona roja es la de
máxima exposición y la verde la de menos. Estas conclu-
siones ayudan a identificar las áreas “calientes” del sitio y a
orientar al diseñador web acerca de la mejor ubicación de
la información crítica dentro la página de inicio. Cuando se

88
evaluó el tamaño de la tipografía en los titulares, se observó que las más pequeñas motivan
el comportamiento de visión enfocada (esto es, lectura atenta), mientras que las tipografías
más grandes promueven el escaneo de la información. En conclusión, la gente destina
más tiempo a las tipografías pequeñas que a las grandes.
c. La botonera de navegación. Se consideraron sitios con botoneras en cualquiera de
ambos laterales y en la parte superior de la página de inicio, y la conclusión fue que la
botonera ubicada en la parte superior se desempeñó mejor (fue vista por un mayor por-
centaje de sujetos y obtuvo un mirada detenida por mayor duración) que las otras dos
ubicaciones laterales. Para un webmaster, la importancia de este hallazgo radica en que la
botonera de navegación en un sitio es considerada su columna vertebral ya que permite
recorrerlo de punta a punta sin perderse ni desorientarse.
d. El diseño de los artículos. El estudio concluyó que las características de la escritura
y el diseño del artículo pueden afectar el comportamiento de la mirada de los lectores.
Respecto de la longitud de un artículo, se observó que los párrafos más cortos se desem-
peñaban mejor que los de mayor extensión. Las historias con párrafos cortos reciben el
doble de atención visual que aquellas con párrafos más largos. Concluimos que el formato
de artículo con párrafos largos parece desestimular su lectura.
e. El rol de las imágenes. Una observación interesante es que la mayoría de los partici-
pantes no miraban las imágenes primero sino los titulares y textos que las acompañaban.
Pero también se observó que las imágenes recibían un significativo número de fijaciones
de ojo y que a mayor tamaño de la imagen, más tiempo se tomaban para mirarla. Un
interesante descubrimiento: se notó que los navegantes con frecuencia hacen clic en las
fotos (aunque en las páginas de prueba no los llevó a ningún lado).
f. La ubicación de la publicidad. En el caso de sitios cuya fuente principal de ingresos es la
publicidad, las conclusiones obtenidas son de extrema utilidad. Con frecuencia, los avisos
publicitarios (banners) son ignorados, pero se determinó que la ubicación es importante.
Menciona que:
CC
Los avisos en las porciones superior e izquierda de la página de inicio recibían
más fijaciones de ojo. Los avisos del lado derecho no lo hacían tan bien, y los
avisos en la parte inferior de la página eran vistos, típicamente, por solo un pe-
queño porcentaje de gente. […] La estrecha proximidad del aviso al contenido
editorial realmente ayudó a que los avisos fueran vistos. Cuando el aviso era
separado de los temas editoriales, ya fuera por un espacio o una línea, recibía
menos fijaciones de ojo que cuando no había tal barrera.
Otra observación fue que los avisos de texto eran vistos más atentamente que los banners.
Consiguieron un tiempo de duración promedio de ojo de cerca de 7 segundos, frente al
mejor banner que logró solo 1,6 segundos, en promedio.
Esta investigación ha dejado interesantes conclusiones que sirven de guía a todos aque-
llos interesados en desarrollar sitios en Internet. El campo del diseño web está en constante
evolución, pero ya existen muchos parámetros que permiten definir lo que está bien y lo
que está mal en la creación de un sitio web.

89
KK
1.
Redacte un informe de una página de extensión en el que le presen-
te a un minorista de electrónica las ventajas de tener un sitio web para
comercializar sus productos. Incluya las recomendaciones sobre el mejor
diseño que debe tener el sitio en función de los objetivos del minoris-
ta típico.
3.3.5. Cómo se publica en Internet un sitio web
Una vez que el webmaster ha finalizado el sitio web, debe ser colocado en
un servidor de Internet para que sea accesible globalmente. Este servicio se
denomina hosting (alojamiento u hospedaje) y puede ser provisto por empre-
sas llamadas Proveedor de Servicios de Internet (ISP por Internet Service
Provider) que, entre otros servicios, ofrecen acceso a Internet, armado y man-
tenimiento de redes y desarrollos de aplicaciones web.
La elección del proveedor del servicio de hosting no es un tema menor y
repercutirá sobre la accesibilidad 24x7 (las 24 horas del día durante los 7
días de la semana) del sitio web. Problemas comunes asociados a una mala
elección pueden ser la caída de la conexión, la lentitud en el acceso a las
páginas web, los errores del servidor, la pérdida de datos por una mala políti-
ca de backups, la falta de seguridad informática ante ataques de hackers que
provoquen DoS (Deny of Service), entre otros.
Existen tres alternativas posibles para que el sitio web se publique en
Internet, y las mismas se diferencian en términos de costos y complejidad téc-
nica. Desarrollaremos brevemente en qué consiste cada una de ellas.
1. Hosting: es la alternativa más económica y de más fácil implementación.
Consiste en alquilar espacio de disco rígido en el servidor del ISP para
almacenar nuestro sitio. Resulta económico porque el proveedor almace-
na muchos sitios web de diferentes personas o empresas en un solo ser-
vidor, así puede prorratear el costo fijo de mantenimiento entre todos los
usuarios. También es una forma rápida de subir un sitio a Internet ya que
no requiere conocimientos técnicos complejos ni grandes inversiones en
hardware. Esta es la primera opción cuando comenzamos a transitar nues-
tro camino en la Web ya que nos permite experimentar a costos muy bajos.
Algunos ejemplos de ISP son Towebs Argentina (www.towebs.com), Un Lugar (www.
unlugar.com), Dattatec Argentina (www.dattatec.com), NXnet (www.nxnethosting.com.
ar) y Network Solutions (www.networksolutions.com).
2. Housing: este es el caso en el que el sitio web está alojado en un servidor
propiedad de la persona o empresa, pero que se encuentra físicamente en
las instalaciones del ISP. La responsabilidad por el cuidado físico del ser-
vidor (alimentación eléctrica, refrigeración, riesgo de golpes y caídas, etc.)
corren por cuenta del ISP, y la responsabilidad por la infraestructura lógica
(sistema operativo, aplicaciones, información, seguridad informática, etc.)
están a cargo del propietario del sitio web.
Un servidor web es una computa-
dora conectada permanentemen-
te a Internet que se mantiene a
la espera de peticiones (vista de
páginas web) llevadas a cabo
por un cliente (navegador web).
El navegador realiza una petición
al servidor y este le responde con
el contenido de las páginas web
que el cliente ha solicitado.
Pérdida de servicio (Deny of
Service). Un DoS puede provocar
interrupción y hasta caída total del
servicio que brinda un servidor de
Internet como consecuencia de las
acciones de un hacker.Ejemplo de
ello son los ataques perpetuados
por medio de redes de computa-
doras zombies, infectadas con un
virus/gusano que le permite a un
hacker tomar control de ellas e
iniciar un ataque informático con-
tra un servidor determinado en el
momento que lo decida.

90
3. Servidor propio en la empresa: es la opción más costosa y compleja ya
que se basa en la necesidad de contar con los servidores funcionando físi-
camente en la empresa. Resulta conveniente para cualquier reparación
o mantenimiento necesarios y, en menor medida, para contar con acceso
seguro al equipo y a su información. Entre los requisitos podemos mencio-
nar que hace falta una conexión dedicada a Internet, personal especializa-
do en administración de servidores web (plataformas Linux o Windows), y
condiciones edilicias (conexiones eléctricas, refrigeración, seguridad físi-
ca y lógica de datos, entre otras) que aseguren un funcionamiento libre de
interrupciones.
KK
2.
a. Utilice el directorio www.buscahosting.com.ar para seleccionar al
azar cinco empresas proveedoras de web hosting.
b. En un cuadro resuma los principales servicios ofrecidos para crear un
sitio web de comercio electrónico.
c. Seleccione el mejor y fundamente su decisión.
3.3.6. Cómo automatizar la creación de un sitio web
Si la tarea de desarrollar un sitio contratando a profesionales del diseño
resulta ser muy complicada, en el mercado existen diferentes soluciones
que automatizan su creación. Algunos ISP que ofrecen estos servicios suelen
contar con un software específico que organiza los contenidos del sitio (textos
e imágenes) en diferentes plantillas prediseñadas. Este proceso de diseño
no requiere conocimientos ni de diseño ni de programación y permite, con
solo elegir la plantilla prediseñada, tener el sitio web publicado en muy poco
tiempo.
Este servicio es ofrecido por:
•• Dattatec Argentina (http://dattatec.com/site/sp/argentina/sitio-web-
dominio-hosting)
•• Fly by Net Argentina ofrece 360 Web Fácil (www.360webfacil.com)
•• Towebs Argentina posee ToGenerator (www.towebs.com/togenerator)
•• Strato España ofrece su EasyWeb (www.strato-alojamiento.es/easyweb)
Otros proveedores brindan la posibilidad de crear tiendas de comercio elec-
trónico, con catálogo de productos y sistemas de cobro electrónico. Algunos
ejemplos de esta categoría de sitios son:
•• Mercado libre con su servicio Mercado Shops (www.mercadoshops.com.ar)
•• Telefónica con Sucursal Online (http://sucursalonline.com)
•• Tienda Nube (www.tiendanube.com)
•• Yahoo! Merchant Solutions (http://smallbusiness.yahoo.com/ecommerce)
•• Tiendas eBay (http://stores.ebay.es)
•• Shopify en www.shopify.com
Entre los servicios electrónicos que ofrecen estas tiendas on-line encontramos:

91
•• Plantillas de diseño con estilo profesional
•• Catálogos de productos automatizados
•• Sistemas de cobro electrónico de productos y servicios vendidos en la
tienda
•• Diferentes idiomas en los cuales publicar el sitio web
•• Formularios dinámicos de contacto
•• Sistemas de banners publicitarios
•• Seguimiento de inventario de productos
•• Servicios de logística de productos
•• Seguimiento de pedidos realizados
•• Estadísticas interactivas en tiempo real, entre otros productos
LEER CON ATENCIÓN
LL
Este tipo de servicios son recomendados cuando no se cuenta con un
presupuesto ni con el tiempo para hacer frente al desarrollo propio. Si
bien son una buena forma de “entrar” en Internet, con el correr del
tiempo comienzan a verse las limitaciones que tienen estas opciones
simples y económicas.
Para finalizar, podemos decir que la utilización de Internet en el mundo empre-
sario produjo la aparición de una nueva forma de comercio: el comercio elec-
trónico. Esta categoría, a diferencia de las prácticas comerciales tradicionales,
hace uso intensivo de las TIC para realizar todas las operaciones básicas
del comercio (comunicación, negociación, contrato, transacción, prestación y
contraprestación). En la unidad 5 abordaremos el tema desde una perspectiva
teórica y explicaremos qué implicancias ha tenido en el comercio tradicional.

93
Carrol, J. y Broadhead, R. (2004), Online Marketing Strategies, 16 proven ways
to grow your e-business, Paypal Co.
Davis, J. y Merritt, S. (1999), Diseño de páginas web, Ediciones Anaya
Multimedia, Madrid.
Gaitán, J. y Pruvost, A. (2001), El Comercio Electrónico al alcance de su
empresa, Universidad Nacional del Litoral, Santa Fe.
Gresh, A., Radvanyi, J. y Rekacewics, P. (2011), El Atlas III, Le monde Diplomatique,
Buenos Aires.
Laudon, K. y Traver, C. (2009), E-commerce, negocios, tecnología, sociedad,
Editorial Pearson Educación, México.
Peraita, R. y Bellingi, G. (2001), “Internet, Comercio Electrónico y Economía”,
en: Informes IEFE, Buenos Aires.
“Definición de TLD”. En: Wikipedia. Disponible en: <http://es.wikipedia.org/
wiki/TLD>, [Consulta: 2 noviembre 2011].
Instituto Nacional de Propiedad Intelectual. Disponible en: <www.inpi.gov.ar/
templates/marcas_preguntas.asp>, [Consulta: 23 marzo 2012].
Pointer Online. Eyetrack III Research. Disponible en: <www.poynter.org/
uncategorized/24963/eyetrack-iii-what-news-websites-look-like-through-
readers-eyes/>, [Consulta: 24 marzo 2012].
“Preguntas frecuentes”. En: NIC Argentina. Disponible en: <www.nic.ar/faq1.
html>, [Consulta: 26 octubre 2011].
“Qué es ICANN”. En: ICANN. Disponible en: < www.icann.org/es/all >,
[Consulta: 5 noviembre 2011].
“Términos y condiciones”. En: La Nación. Disponible en: <https://registracion.
lanacion.com.ar/condiciones>, [Consulta: 14 noviembre 2011].

Promoción de un sitio web
Objetivos
•• Entender la forma de promocionar un sitio web.
•• Conocer las ventajas del marketing off line.
•• Desarrollar las técnicas publicitarias utilizadas en el marketing on-line.
•• Conocer estrategias de retención de usuarios.
4.1. Introducción
Una vez desarrollado el sitio y publicado en Internet, comienza la etapa de
promoción con la intención de atraer visitantes al mismo. Para lograr nuestro
cometido, no solo se pueden utilizar medios on-line, sino también medios de
comunicación tradicionales, como diarios, revistas, radios, televisión abierta,
TV por cable, vía pública y otros.
No olvidemos que para asignar correctamente los recursos en promoción
y publicidad, primero debemos conocer quién es nuestro público, es decir a
quiénes está dirigido nuestro sitio. Comprender sus particularidades y necesi-
dades es la mejor forma de asegurar la eficacia de nuestros esfuerzos publici-
tarios. A partir de esta información, seleccionaremos los medios publicitarios
que mejor se ajusten a nuestro presupuesto. Veamos como ejemplo el caso
de www.noggintops.com, un negocio on-line que comercializa todo tipo de
sombreros de caballeros y ha gastado muy poco en publicidad digital. En su
lugar, hicieron un pequeño estudio de mercado e identificaron un número de
revistas que llegaban a su público objetivo: los amantes de las actividades
al aire libre. Promocionaron el sitio a través de pequeños avisos gráficos que
invitaban a conocer el sitio y el resultado fue mucho mejor que haber promo-
cionado masivamente en Internet. La enseñanza que nos deja Noggin Tops
es la de no olvidar definir correctamente el perfil de nuestro público antes de
comenzar a invertir en publicidad.
4.2. Cómo atraer visitantes al sitio web
No podemos pensar en una única forma de atraer visitantes a nuestro sitio
web, sino en un conjunto de técnicas de marketing que, combinadas, repre-
sentarán la estrategia de marketing del negocio y asegurarán una presencia
perdurable en la mente de nuestros clientes. La estrategia de marketing
seleccionada por un negocio es una herramienta importante que funciona
junto con la presencia en la Web para hacer que el mensaje publicitario llegue
a los clientes actuales y potenciales.
4
95

En este apartado desarrollaremos tanto técnicas del mundo off-line como
del mundo on-line para lograr una estrategia de marketing acorde con los
objetivos que se proponga alcanzar un comercio electrónico. También dedica-
remos especial atención en desarrollar el marketing en buscadores y redes
sociales.
4.2.1. El marketing off-line
Siempre es necesario tener presente el tipo de consumidores que deseamos
atraer a nuestro sitio y cuáles son los mejores canales para llegar a ellos.
Entonces, más que gastar nuestro presupuesto publicitario completamente
en la Web, es probable que una estrategia en medios off line sea mucho más
efectiva para nuestro fin. Debemos aprovechar todas las fortalezas del mar-
keting off line, el cual está mucho más desarrollado que el sector publicitario
on-line.
Podemos usar creativamente los medios gráficos para difundir la dirección
electrónica del sitio y generar tráfico de visitantes frecuentes. Los diarios tie-
nen muy buena llegada a fieles lectores, por lo que son un buen medio para
anunciar masivamente y con bajo costo por contacto. A diferencia de los dia-
rios de tirada nacional, costosos para anunciar, los diarios provinciales (por
ejemplo, el de Río Negro, el de Neuquén, etc.) o bien los de tirada local (La
Voz del Pueblo en Tres Arroyos o El Día en La Plata), son alternativas poco
explotadas y de relativa baja inversión. En el caso de un mercado extranjero,
se podría contactar al editor del diario (es común encontrar los datos de con-
tacto en los sitios web del medio) y pautar una publicidad en sus versiones
papel y digital. De esta forma lograríamos llegar a ese público sin necesidad
de realizar una costosa campaña publicitaria internacional.
A diferencia de los diarios, las revistas son un medio más segmentado y
de mayor impacto en el público objetivo, cuya inversión es mayor debido a la
buena impresión de los avisos y a la producción necesaria para crearlos. Es
común ver publicidades de empresas que ofrecen servicios de web hosting
en las revistas de informática del tipo PC Users (www.redusers.com), Dr. Max
y Power. La misma sugerencia sobre publicidad internacional es válida para
este medio gráfico.
Otro canal alternativo podría ser la radio, de mayor calidad técnica y con
alta penetración frente a otros medios. La producción de publicidad radial ha
mejorado mucho en los últimos años por lo que ha captado mayor atención
por parte de los oyentes. También el avance tecnológico hizo lo suyo y ahora
no solo tenemos emisoras radiales tradicionales, sino también radios on-line.
Esto permite llegar a un público más sofisticado tecnológicamente que se
ajusta mejor a los perfiles buscados para nuestro sitio.
La televisión abierta, la TV por cable y últimamente el cine, se ubican entre
los medios más costosos para anunciar, pero de los más atractivos en tér-
minos de calidad y llegada al público masivo. En general, no son espacios de
alto impacto a la hora de promocionar sitios web, pero pueden llegar a ser
complementarios si se realiza una campaña publicitaria multimedios (diario,
radio, televisión abierta, TV por cable, cine, Internet, etcétera).
Desde el lugar de la empresa, la folletería y papelería comercial deben ayu-
dar a difundir la presencia on-line. Todo catálogo de productos que se impri-
ma debe hacer referencia al sitio, invitar a visitarlo, comunicar que hay más
información disponible on-line, así como tener todos los medios de contacto
96

electrónicos que se pueden usar para llegar a la empresa. También la pape-
lería comercial (sobres, hojas membretadas, tarjetas personales de presenta-
ción, packaging de productos, invitaciones, etc.) debe colaborar en la difusión
del sitio. Y por último, debemos tener presente que estos elementos promo-
cionales pueden entregarse en mano en una feria internacional y ser el pri-
mer contacto que un potencial cliente tenga con la empresa; de allí la impor-
tancia de promocionar el sitio web en toda la folletería y papelería pues ello
permitirá prolongar ese lazo comercial y por tanto convertirse en otro medio
más de contacto.
4.2.2. El marketing on-line
El marketing on-line ha evolucionado mucho desde sus inicios en las prime-
ras campañas de banners por la década de 1990. Hoy en día, estamos en
presencia de un sector maduro que está creciendo en volumen de negocios
más que otros medios publicitarios tradicionales. Esto sucede gracias a la
evolución de las TIC y al cambio de hábitos de sus usuarios, que han permi-
tido incorporar publicidad en nuevos ámbitos como las búsquedas en la Web,
los diarios on-line, el rich media, los smartphones, las tabletas, los libros
electrónicos, entre otros.
Internet, como medio para publicitar productos y servicios, tiene muchas
ventajas frente a los medios tradicionales. Podemos mencionar el alcance glo-
bal que nos proporciona esta tecnología, la personalización de los mensajes
publicitarios, la segmentación de los mercados, la rapidez en la ejecución de
las campañas y el seguimiento on-line de sus resultados, el carácter interac-
tivo de la publicidad y los bajos costos en relación con otros medios, entre
otras. Por lo expuesto, podemos afirmar que Internet es la única tecnología
que combina las virtudes de un medio masivo de comunicación con las ven-
tajas del marketing directo.
A continuación, desarrollaremos las diversas técnicas de marketing on-line
que existen para promocionar sitios web comerciales.
LECTURA OBLIGATORIA
OO
Laudon, K. y Traver, C. (2009), “Capítulo 6”, en: E-commerce, negocios, tec-
nología, sociedad, Editorial Pearson Educación, México, pp. 381-402.
Campañas con banners
Este tipo de campañas son las primeras utilizadas en la Web. Los ban-
ners son anuncios comerciales que están insertos en las páginas de los
sitios web. Su finalidad es atraer la atención de los navegantes, ya sea
por la imagen o el texto que muestran, y motivarlos a hacer clic sobre
ellos (click-through) para visitar el sitio del anunciante, ver una publici-
dad, completar una encuesta o bien visitar la sección específica del sitio,
entre otras acciones. Inicialmente se presentaban en posición horizon-
tal (de 468x60 pixeles) pero actualmente han tomado diferentes formas
(botón, cuadrado, rectángulo, rascacielos, de página completa, etc.).
97

En la sección “Ad Unit Guidelines” del Interactive Advertising Bureau
(http://www.iab.net/displayguidelines) se muestran los diferentes formatos
que actualmente puede adoptar un banner.
LEER CON ATENCIÓN
LL
Recomendaciones para el diseño de un banner exitoso
• Usar un mensaje conciso y claro: el enunciado debe ser corto y
directo más que ingenioso y confuso.
• Crear banners legibles: no usar tipografías complejas y priorizar el
mensaje sobre la estética.
• Resaltar los beneficios: dar un motivo para hacer clic.
• Usar palabras precisas: “Ahora, gratis, nuevo”.
• Crear sentido de urgencia: “Haga clic aquí”, “Descargue ahora”.
• Cuidar el peso del banner: es importante que sea lo menor posible
para lograr una descarga rápida y no entorpecer la navegación del
sitio.
• Utilizar animaciones no demasiado complejas: usando tecnologías
Flash, Shockwave y Java para mejorar la experiencia del usuario.
• Y por último, asegurar que el link a donde direcciona el banner
funcione. Es común encontrar links “muertos” debido a que cam-
bia la URL y los anuncios no se actualizan.
Debido a la baja cantidad de click through que obtienen los banners (incluso
para muchos usuarios son casi imperceptibles mientras navegan por la web),
los publicistas han ido mejorando su tecnología hasta convertirlos en piezas
publicitarias de “Rich Media”, incorporándoles video, audio y animación para
atraer la atención.
Foros de opinión y grupos de correo electrónico especializados
Participar en foros y grupos de correo electrónico vinculados al nicho de merca-
do del sitio es una muy buena publicidad (directa o indirecta) que prácticamen-
te no tiene costos pero sí gran dedicación de tiempo para hacer seguimiento
y responder correctamente a las inquietudes de los participantes.
Cuando formamos parte de comunidades on-line, las opiniones y respues-
tas vertidas en los foros y listas de correo electrónico contribuyen a crear una
buena imagen del miembro, ya que aporta su conocimiento para ayudar a los
demás integrantes. Se recomienda que, al participar en listas, el contenido
de los mensajes no sea de carácter promocional; en cambio sí aprovechar las
líneas de la firma para incluir un mensaje publicitario y los datos de contacto
(correo electrónico, teléfono, dirección del sitio web, especialidad a la que se
dedica, etc.). Un beneficio adicional del esfuerzo por compartir conocimiento
con la comunidad, es que el texto publicado en los foros será indexado por
los buscadores de Internet y mejorará la posibilidad de encontrar el sitio por
este medio.
De acuerdo con el Interactive
Advertising Bureau (www.iab.
net), Rich Media son los avisos
publicitarios on-line que les per-
miten interactuar a los usuarios
(en oposición a los banners en
donde solo se puede hacer click
through). Estos avisos pueden
combinar varias tecnologías del
tipo de audio, video, flash, con
lenguajes de programación como
Java, Javascript y DHTML y HTML5.
98

99
LEER CON ATENCIÓN
LL
La lista de correos de First Tuesday (www.firsttuesday.com.ar) es el
lugar donde la comunidad argentina de Internet encuentra informa-
ción y análisis de temas de interés del sector. Está moderada por Javier
Honikman y promueve que sus suscriptores compartan información de
interés, asesoramiento y ofrezcan sus servicios (programación, medios
de pago electrónicos, atención on-line, etc.) al resto de la comunidad.
Alta en directorios y portales de Internet
A diferencia de los buscadores automáticos de Internet, los directorios orga-
nizan la información de la Web por categorías y jerarquías (de lo general a
lo particular) previa evaluación de los editores (personas que suelen colabo-
rar voluntariamente) para incluirla en su base de datos. Así, para difundir el
sitio, debemos darlo de alta en directorios de Internet, portales de negocios
o comercio exterior que mejor representen la actividad del sitio. Sería esto
equivalente a figurar en las Páginas Amarillas o en las Guías de la Industria.
Esta técnica resulta ser muy efectiva y de bajo costo ya que solo se nece-
sita tiempo para el registro. Para ello, primero se debe buscar la categoría
que mejor represente al sitio y allí hacer clic en “Suggest URL” o “Sugerir un
sitio”; nos pedirá la dirección de internet, el título, su descripción, las pala-
bras claves y el correo electrónico del registrante para luego informar si el
sitio fue incluido o no.
A continuación, transcribimos algunos directorios y portales en los cuales
es recomendable tener presencia:
•• Ahijuna (www.ahijuna.com.ar) es el directorio web temático más completo
de la Argentina. En actividad desde el año 1997.
•• El Open Directory Project (www.dmoz.org) es el directorio más grande de la
Web supervisado por una comunidad global de editores voluntarios.
•• Páginas Amarillas (www.paginasamarillas.com.ar) tiene presencia en Argen-
tina desde el año 1986 (iniciado en formato papel) y ofrece las Páginas
Doradas (www.pdindustriales.com.ar) como guía específica para Industria
y Negocios.
•• Guía de la Industria (www.guiadelaindustria.com.ar) es la guía más antigua
de Argentina con presencia desde el año 1954 (primero en papel y ahora
relanzada en formato digital).
•• Portal Industrial (www.portal-industrial.com.ar) ofrece una guía de la indus-
tria argentina muy completa y en forma gratuita. Comenzó su actividad en
el año 2005.
•• Argentinatradenet (www.argentinatradenet.gov.ar) es un directorio on-line
que contiene información sobre las empresas argentinas exportadoras.
•• Fundación Exportar (www.exportar.org.ar) tiene un portal de comercio exte-
rior cuya finalidad es difundir la oferta exportable de Argentina en el mundo.
•• Proargentina (www.proargentina.gov.ar) es el portal para pymes de la Argen-
tina pensado para impulsar sus exportaciones.

100
Marketing permisivo (Permission Marketing)
Es la solución que encontraron las empresas de marketing directo por Internet
al problema del Spam (envío con fines comerciales de correos electrónicos
no solicitados por los destinatarios). El término Permission Marketing fue
acuñado por el consultor Seth Godin (www.sethgodin.com) en 1999 y hecho
público en un libro que escribió junto con Don Peppers titulado Mercadotecnia
con permiso. Esta técnica consiste en obtener el consentimiento del usuario
para recibir ofertas publicitarias en su correo personal.
Seth Godin argumenta que, a medida que el ritmo de la vida moderna se
acelera, el tiempo se vuelve un recurso cada vez más valioso para la gente y
esta ya no desea escuchar y evaluar mensajes publicitarios en los que no tiene
interés. Por ello, una estrategia de marketing que envía información específi-
ca a las personas que la han solicitado será más exitosa que aquella que usa
mensajes mediante medios de comunicación masiva.
En los últimos años y ante el avasallamiento de la privacidad de las perso-
nas al recibir correos electrónicos no solicitados, el marketing permisivo tuvo
un gran protagonismo y ayudó a crear listas de usuarios que optan por recibir
correos publicitarios a cambio de la oportunidad de obtener promociones o
bonificaciones especiales.
A modo de ejemplo, La Nación (www.lanacion.com.ar), durante el proceso
de registración como suscriptor on-line realiza preguntas del tipo:
•• ¿Desea recibir información de los anunciantes de La Nación que se rela-
cione con sus preferencias seleccionadas?
•• ¿Desea recibir un aviso cuando La Nación realice concursos u ofrezca bene-
ficios exclusivos para sus lectores registrados?
•• ¿Desea formar parte de la lista de correo para recibir novedades sobre nue-
vos productos y servicios de La Nación?
Algunas empresas que se especializaron en este tipo de técnicas de comuni-
cación digital son:
•• Club Correo (www.clubcorreo.com) se encarga de enviar avisos por correo
electrónico que contienen promociones, beneficios, ofertas, regalos, invita-
ciones y sorteos acordes con los intereses de los suscriptores.
•• Groupon (www.groupon.com.ar) y Let’s Bonus (http://ar.letsbonus.com)
ofrecen importantes descuentos en infinidad de rubros (alimentos, turismo,
electrónica, etc.), los cuales se envían al correo electrónico de los usua-
rios que se suscriben. Tienen la particularidad de que las promociones se
encuentran segmentadas por ciudad y país.
•• Oony (http://oony.com.ar) también ofrece un servicio similar, pero con la
particularidad de que los anuncios se envían al teléfono móvil del suscrip-
tor. Adicionalmente, si se activa la geolocalización por GPS, las ofertas
serán las más cercanas a la ubicación geográfica de la persona.
Por último, si la intención de la empresa es crear una lista de correos elec-
trónicos con la aprobación de los usuarios, es importante comunicarles cómo
se usará el “permiso” otorgado y la forma que tienen de darse de baja de la
lista cuando lo deseen.
Seth Godin (Estados Unidos,
1966) es un profesional especia-
lizado en marketing que tiene en
su haber 13 libros sobre la revo-
lución posindustrial, la forma en
que se transmiten las ideas, el
marketing, el liderazgo y todo lo
relacionado con el cambio organi-
zacional. Ha trabajado como vice-
presidente de Marketing Directo
para Yahoo por cerca de un año y
su última empresa, Squidoo.com,
está rankeada como uno de los
125 sitios de mayor tráfico en los
Estados Unidos.

101
Boletines informativos (Newsletters)
Son publicaciones electrónicas sobre contenidos específicos (negocios, tec-
nología, deportes, etc.) que se envían periódicamente por correo electrónico a
una lista de suscriptores que aceptaron recibirlas voluntariamente (bases de
datos obtenidas mediante técnicas de marketing permisivo). Suelen contener
publicidad inserta entre los contenidos editoriales como forma de obtener
ingresos.
Si consideramos que los suscriptores son personas que demostraron su
interés por recibir el boletín, debemos cuidar que sus contenidos sean de
calidad y de fácil lectura. Por ello, un boletín debe redactarse con textos de
rápida lectura, buena redacción y buen diseño editorial. Es práctica habitual
enviar resúmenes de noticias ofreciendo el link a la nota completa para una
lectura más profunda. Por último, la frecuencia del envío debe ser razonable
(semanal, quincenal o mensual) para no abrumar con exceso de información
al suscriptor.
El diario on-line La Nación (www.lanacion.com.ar) posee varias newsletters
gratuitas sobre diferentes temáticas: política, opinión, seguridad, tecnología,
campo, comercio exterior, entre otras. Al momento de elegir cuál recibir, se
aclara la frecuencia de envío de cada newsletter como información adicional
para el suscriptor.
La comunidad de RFID en Latinoamérica (www.rfidpoint.com) mantiene un
excelente newsletter con contenidos específicos de la tecnología RFID aplica-
da al sector industrial.
Marketing por correo electrónico (e-mail marketing)
El correo electrónico se encuentra entre los servicios más antiguos de Internet
y sigue siendo uno de los más usados. Además es confiable, fácil de usar y es
utilizado por toda persona que se conecte a la red; debido a ello, las empresas
lo utilizan para promocionar servicios y productos, y mantener un canal de
comunicación bidireccional con sus clientes.
En una campaña publicitaria por correo electrónico, el mensaje es envia-
do a la casilla de correo del suscriptor previa conformidad del mismo (marke-
ting permisivo), y justamente en esta “conformidad” reside el más preciado
capital que tienen las empresas: la “posibilidad” de que un cliente “escuche”
sus ofertas.
Los usos más comunes que se le dan a estas campañas son:
1. Realizar ofertas de último momento. Dada la frecuencia con que los usua-
rios leen sus casillas, mandar liquidaciones, descuentos o promociones
especiales es una excelente iniciativa.
2. Regalar certificados de descuento. Es habitual que las cadenas de hiper-
mercados (Carrefour, Walmart, Coto) entreguen certificados con descuen-
tos para compras futuras, entonces ¿por qué no hacerlo con las ventas on-
line? Se envía por correo electrónico un código (numérico o alfanumérico)
de descuento que al momento de hacer el check out de una compra on-
line, debe ser ingresado para obtener el descuento. Suelen tener un plazo
de vigencia al final del cual se pierde el descuento.
Newsletter sobre Tecnología
publicado por la revista América
Economía, agosto 2011.
RFID (por sus siglas de Radio
Frequency IDentification, en
español Identificación por
Radiofrecuencia) es un sistema de
almacenamiento y recuperación de
datos en forma inalámbrica cuyo
fin es el reemplazo de los códigos
de barra en todos los productos.
Las etiquetas RFID contienen la
información que es transmitida
gracias a las pequeñas antenas
incorporadas en las mismas.

102
Este correo electrónico muestra cómo se envían los cupones a los compradores frecuentes:
Estimado cliente:
Como le habíamos comentado al momento de la compra, ha sido seleccionado por
Linkdelight.com para recibir su cupón de descuento! El código de cupón es “7PTHL7”.
Sin embargo, hemos notado que aún no ha usado el cupón y le recordamos que el
mismo será válido por 7 días más si es que desea comprar algún producto de nuestro
sitio. Por favor, uselo antes del 1/12/2011 para ahorrar dinero, recuerde que hay muchos
nuevos productos que se actualizan a diario en nuestro sitio.
Si no sabe como usar el cupón para ahorrar dinero, por favor visite el link que se
encuentra abajo para aprender cómo.
www.linkdelight.com/Web-Ordering/how-to-use-coupon.html
Nuestros sinceros saludos,
El equipo de Linkdelight
3. Anunciar el lanzamiento de nuevos productos y servicios. ¿A qué persona
no le gusta estar enterado de lo último en el mercado?, y si recibe una invi-
tación personalizada a un evento exclusivo de lanzamiento, el objetivo de la
campaña estará cumplido. Este canal es ideal para este tipo de acciones
de marketing ya que la comunicación es directa y personalizada.
4. Mandar catálogos interactivos. Las cadenas de venta de electrónica (como
Garbarino, Frávega y Sony) utilizan el correo electrónico para distribuir su
catálogo digital mensual. Estos catálogos pueden navegarse interactiva-
mente en la Web y son equivalentes al impreso en papel que se encuen-
tran disponibles en los locales comerciales.
5. Permitir que los clientes realicen regalos electrónicos. Amazon (www.ama-
zon.com) ofrece a sus clientes la posibilidad de hacer regalos a sus ami-
gos mediante el envío por correo electrónico de e-gift cards. Los clientes
seleccionan un producto o monto de dinero a regalar, colocan un mensaje
personalizado (por ejemplo, un feliz cumpleaños), eligen la fecha del envío
y cargan la dirección de correo electrónico del destinatario del presente. La
tarjeta de compra se recibe por correo electrónico y puede ser usada para
comprar el producto recomendado o bien cualquier otro.
Algunas empresas que ofrecen servicios de administración de campañas de
e-mail marketing son:
•• EmBlue (www.emblue.com.ar) es una plataforma de gestión de campañas
de e-mail marketing.
•• Vertical Response (www.verticalresponse.com) es una empresa dedicada a
construir, focalizar, enviar y rastrear newsletters enviados por correo elec-
trónico, encuestas on-line y postales de correo electrónico directo.
•• Dattatec Argentina (www.envialosimple.com) ofrece el servicio “envialo sim-
ple” para administrar campañas.
•• GestorB (www.gestorb.com) provee una potente plataforma de gestión de
campañas de e-mail marketing.
•• Group Mail (www.group-mail.com) es un software de gestión de campañas
de correo electrónico cuyo desarrollo data del año 1996. Posee una versión
gratuita que permite administrar pequeñas campañas publicitarias.

103
Ventas cruzadas (cross selling)
Gracias a las tecnologías de base de datos, es muy fácil realizar el segui-
miento de la navegación que hacen los usuarios en un sitio. Así, es posible
ofrecerles productos o servicios complementarios a los productos que les
interesan en el mismo momento en que los están visualizando.
Por ejemplo, si en el sitio de Amazon (www.amazon.com) estamos buscan-
do una cámara de fotos digital, debajo de la misma aparecerán dos secciones:
(1) Frecuentemente comprados en conjunto (Frequently Bought Together) en
donde se mostrará la cámara junto a un bolso y una tarjeta de memoria, y (2)
¿Qué productos compran los clientes luego de ver este producto? (What Other
Items Do Customers Buy After Viewing This Item?) en donde se muestran los
productos complementarios más elegidos por otros compradores.
G.4.1. Ventas cruzadas en Amazon.com
1. Frecuentemente comprados en conjunto
2. ¿Qué productos compran los clientes luego de ver este producto?
Fuente: www.amazon.com, consultado el día 15 de enero de 2012.
Los productos mostrados en estas secciones, se seleccionan basándose en
el análisis del comportamiento de los anteriores compradores del producto.
La empresa, en general, no está dedicada a la elección de qué productos
mostrar, sino a la creación de las reglas de negocio para alimentar el sistema
de minería de datos (data mining).
Programas de lealtad (loyalty programs)
Los programas de lealtad tienen por objeto mantener fieles a los clientes
mediante la entrega de diferentes beneficios a cambio de puntos acumula-
dos. La forma de obtenerlos es mediante compras realizadas en un negocio
determinado o bien en una red de comercios adheridos. Entre los beneficios
más comunes encontramos descuentos en compras, entrega de productos,
servicios personales, entradas a espectáculos, salidas nocturnas, etcétera.
El proceso de extracción de
información, potencialmente
útil y previamente desconocida
desde grandes bases de datos,
es lo que se conoce como Data
Mining (DM).Su nombre deriva de
las similitudes que surgen entre
buscar valiosa información en
grandes cúmulos de datos (por
ejemplo, averiguar vinculaciones
entre productos vendidos dentro
de terabytes de datos almacena-
dos) y excavar una mina en busca
de algún tipo de metal precioso.

104
Estos programas son comúnmente usados por las líneas aéreas que conceden
millas por los viajes realizados y luego pueden ser canjeados por otros viajes.
También las compras con tarjetas de crédito otorgan puntos que son canjeados
por una variedad importante de productos y servicios.
Los programas de lealtad, además, se utilizan en el comercio electrónico y
son varias las empresas que han aplicado esta técnica de marketing. Tematika
(www.tematika.com) ofrece la tarjeta eXtra! que les permite a sus clientes acu-
mular puntos por las compras on-line y off-line. En Mercado Libre (www.merca-
dolibre.com.ar) los puntos acumulados por los compradores y vendedores per-
miten mejorar su reputación dentro de la comunidad y así obtener la categoría
de usuario MercadoLíder, muy beneficiosa para vender y comprar en el sitio.
Marketing de Blogs (blog marketing)
Los blogs son uno de los medios más importantes que tiene Internet para
publicar información de manera sencilla. Se caracterizan por ser de fácil crea-
ción y uso, y por ser accesibles para usuarios con escasos conocimientos tec-
nológicos. Debido a ello han sido adoptados por muchos escritores amateurs
y profesionales para crear verdaderos canales de información.
En general, el contenido de los blogs se basa en las opiniones personales
de los bloggers y esto permite mantener fieles seguidores a lo largo del tiem-
po. A raíz de ello, son espacios ideales para comenzar con una campaña de
marketing viral o para desplegar anuncios de marca con la finalidad de mejo-
rar el posicionamiento y mantener buena presencia on-line.
Como los bloggers no poseen los recursos para crear y mantener campa-
ñas de marketing, existen agencias de publicidad en blogs que actúan de inter-
mediarios entre los anunciantes y los dueños de los blogs. De esta forma,
los bloggers solo tienen que registrarse en la red publicitaria y estar de acu-
erdo en mostrar los anuncios en sus blogs a cambio de recibir un porcentaje
del ingreso producido por el clic del anuncio. Por otra parte, los anunciantes
tienen la posibilidad de publicar sus anuncios en una gran variedad de blogs,
segmentados por temática y zona geográfica.
Existen dos tipos de pautas publicitarias, (1) la tradicional que consiste en
mostrar animaciones en la apertura del blog, banners clásicos, top banners,
mini banners, y personalización del blog, y (2) la no tradicional que consiste
en post especiales, notas, entrevistas, reviews de productos y otras acciones.
Algunas agencias que se han especializado en marketing en blogs son Pay
per Post (https://payperpost.com), Crisp Ads (www.crispads.com), Review Me
(www.reviewme.com), y Blog Ads (http://web.blogads.com). También el Google
Ad Sense (www.google.com/adsense) permite publicar anuncios en los blogs.
Al igual que en la red de display de Google, el Ad Sense “lee” el contenido del
blog y muestra el tipo de publicidad más apropiado de acuerdo a la temática.
Marketing viral (product referral services)
Esta técnica consiste en brindar a los navegantes la posibilidad de recomen-
dar un sitio web, un video o un producto/servicio a sus amigos, familiares y
colegas. Es lo que conocemos en el mundo físico como “el boca en boca”
pero esta vez bajo un entorno digital y haciendo uso del correo electrónico,
las redes sociales o el Twitter. Es común encontrar en los sitios la leyenda
“recomendar a un amigo”, “enviar a un amigo”, el símbolo del correo elec-
trónico o bien los logos de conocidas redes sociales. En la siguiente imagen
observamos cómo el sitio de noticias La Nación (www.lanacion.com.ar) utiliza
esta técnica de marketing on-line.

105
G.4.2. Técnicas de marketing on-line en La Nación
Fuente: La Nación, Suplemento Tecnología, 1 de octubre de 2011.
A modo de ejemplo, el sitio Radioshack (www.radioshack.com) ofrece a sus
usuarios la posibilidad de recomendar sus productos a otras personas. El inte-
resado en compartir un producto solo tendrá que hacer clic en el botón “enviar
un correo electrónico a un amigo” (E-mail a friend) para que se despliegue un
formulario que pedirá el nombre y correo electrónico de ambos (destinatario
y remitente) además de un mensaje personal que recibirá el “invitado”. El
navegante recibirá por correo el aviso de “página visitada” cuando su invita-
do visualice la página recomendada. Estos formularios utilizan un código de
verificación captcha para evitar ser usados por spammers o software robots y
despliegan la leyenda: “la información de contacto provista por el usuario no
será recolectada ni usada para otro propósito”.
Dropbox (www.dropbox.com) es una empresa “.com” que vende espacio
de almacenamiento para guardar documentos personales. Al registrarse con
una cuenta básica, el usuario recibe gratuitamente una capacidad de 5 gigas y
puede incrementarla a razón de 500 megas por cada recomendado que empie-
ce a usar el servicio. De esta forma, la empresa se garatiza la difusión del
servicio y el aumento de la base de clientes potenciales a costos más bajos
en comparación con otras técnicas de marketing.
La empresa Garbarino (www.garbarino.com.ar) de venta de electróni-
ca de consumo creó una ingeniosa campaña viral publicando en YouTube
varios videos filmados con el memorable Doc Emmett Brown de la película
Volver al Futuro. De acuerdo con el sitio argentino de tecnología Canal AR
(www.canal-ar.com.ar), “durante el mes de agosto de 2011 la publicidad
de Garbarino, con dos de los protagonistas de Volver al Futuro –el auto y el
científico– se ubicó en el puesto número uno del portal de videos en
Argentina”. Esta estrategia viral, redituó a Garbarino una presencia de marca
(según YouTube, el primer video tuvo 263.939 vistas y el segundo 300.619
a los dos meses de publicado) difícil de superar por otras campañas de la
competencia.
Captcha es el acrónimo de
“Completely Automated Public
Turing test to tell Computers and
Humans Apart” (Prueba de Turing
pública y automática para dife-
renciar máquinas y humanos).
Se utiliza en muchos formularios
de registro on-line para corrobo-
rar que sean completados por
humanos. Suelen aparecer como
texto deformado, sumas y restas
o bien secuencias alfanuméricas
y son obligatorios para completar
la acción de registro.

106
G.4.3. Campaña viral de Garbarino
Fuente: www.garbarino.com.ar, consultado el 1 de octubre de 2011.
Marketing de eventos
La creación de eventos on-line es una forma muy original de atraer a nuevos
usuarios y entusiasmar a los existentes con el sitio web. Esta técnica se
enmarca dentro de las acciones de infotainment, que son formas de presentar
información de manera didáctica y amena para lograr apego de los usuarios
a las marcas.
El sitio de venta de autos De Motores (http://autos.demotores.com.ar)
realizó en el 2011 una exposición automotor on-line a la que ingresaron más
de 174.000 visitantes. Estuvieron presentes los principales fabricantes de
autos, las grandes concesionarias, y empresas de seguros y préstamos auto-
motor, con sus stands virtuales donde mostraban videos de los vehículos y
ofrecían folletería digital en forma gratuita. Estas ferias buscan reproducir la
experiencia que brindan las grandes exposiciones similares a las realizadas
en la Sociedad Rural de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. La feria on-line
era accesible desde www.expodemotores.com.ar.
El término infotainment proviene
de la unión del término informa-
tion (información) y entertain-
ment (entretenimiento) y hace
referencia al tipo de contenidos
que proveen información y entre-
tenimiento a la vez.
Curiosidades
Los videos virales son videos
(caseros o profesionales) que
se difunden por la red median-
te YouTube, My Space, Vimeo y
pueden llegar a verse millones de
veces. El video viral más visto ha
sido “Star Wars Kid” protagoniza-
do por Ghyslain Raza, estudiante
canadiense de 15 años que nunca
hubiera imaginado que de su gra-
bación se hubieran hecho tantas
versiones y menos que sería visto
23.516.520 de veces en 5 años.

107
G.4.4. Exposición automotor on-line
Fuente: www.expodemotores.com.ar, 12 de noviembre de 2011.
Los sitios de búsquedas de empleos realizan con frecuencia estas exposicio-
nes on-line. Bumeran (www.bumeran.com) realizó ferias on-line en el 2005 y
2006, al igual que ZonaJobs que las viene repitiendo desde el 2011 (www.
expozonajobs.com). Esta última feria virtual, en 2012, tuvo la presencia de
61 empresas y 33 universidades participantes y recibió la visita de más de
350.000 personas. En estos eventos on-line, las empresas en busca de talen-
tos poseen stands virtuales donde ofrecen información institucional, acceso a
foros de consulta, encuestas, relatos de experiencias de los empleados y un
espacio para cargar el curriculum vitae (CV) de los postulantes. Por otro lado,
los estudiantes y personas en busca de trabajo, encuentran muy útil poder
informarse sobre las empresas y postularse en aquellas de su interés.
Gracias al creciente ancho de banda disponible en los hogares, es común
que se transmitan por Internet recitales, eventos, conferencias y campeona-
tos de fútbol en vivo vía streaming. A modo de ejemplo, podemos mencionar
la boda real del príncipe Guillermo de Inglaterra con Kate Middleton que se
transmitió en vivo el día 24 de abril de 2011 mediante el canal oficial de la
Realeza Británica en YouTube (www.youtube.com/user/TheRoyalChannel). El
Festival de Rock in Rio 2011 fue transmitido en vivo a todo el mundo mediante
el canal oficial de You Tube y del mismo modo todos los partidos de la Copa
América 2011 que se jugaron en diferentes estadios de la Argentina. Estos
eventos convocan a miles de fanáticos que disfrutan del espectáculo sin asis-
tir en forma presencial al evento. A nivel educativo, en septiembre de 2011 la
Universidad Virtual de Quilmes ofreció a sus alumnos virtuales la transmisión
en vivo de las Jornadas de Comercio Internacional, tópico Rusia, abriendo un
espacio de chat para recibir preguntas que respondían los conferencistas. La
experiencia fue sumamente enriquecedora para los alumnos virtuales de la
carrera de Comercio internacional que no pudieron asistir al evento.
Streaming es una tecnología para
transmitir videos por Internet que
permite al usuario reproducir el
video a medida que se está des-
cargando en la computadora.Esto
elimina la espera asociada a los
videos download-and-watch
(descargar y ver) pero sacrifica
calidad de imagen. Actualmente,
es la tecnología preponderan-
te en todos los sitios de videos
(YouTube, Vimeo, etcétera).

108
Agencias de publicidad on-line
Al igual que en el mundo físico, también es posible recurrir a agencias de
publicidad para que diseñen y administren una campaña de marketing on-
line. Para aquellas empresas que no tienen el tiempo de llevar adelante una
campaña compleja, es una gran solución contar con agencias que resuelven
todos los aspectos comunicacionales (la idea, su producción, la puesta en
línea, el seguimiento y la finalización), pero como contrapartida deberán invertir
importantes sumas de dinero.
Entre los servicios más usuales que ofrecen estas agencias están:
•• Display Advertising: amplían la cobertura de la publicidad mediante redes
publicitarias (Ad Networks y Ad Servers), con anuncios interactivos y rich
media.
•• Posicionamiento Orgánico SEO: para mejorar el posicionamiento de sitios
en los resultados de búsqueda de los principales buscadores de Internet.
•• Social Media: buscan relacionar las marcas, productos y servicios, con
clientes o potenciales consumidores en las redes sociales.
Algunas agencias digitales que brindan estos servicios son Click Bunker
(www.clickbunker.com), Frubis (www.frubis.com) integrada por ex-empleados de
Google, Di Paola (www.dipaola.cl), y e-Planning (www.e-planning.net). También
existen agencias especializadas en marketing de redes sociales como The Fan
Machine (www.thefanmachine.com).
4.2.3. Marketing de buscadores
El posicionamiento en buscadores es la técnica de marketing más conocida para
tener presencia masiva en Internet. Por ello, antes de introducirnos en los meca-
nismos de alta en buscadores y optimización para motores de búsqueda (SEO por
Search Engine Optimization), veamos algunos conceptos básicos sobre este tema.
LECTURA OBLIGATORIA
OO
Laudon, K. y Traver, C. (2009), “Capítulo 7”, en: E-commerce, negocios, tec-
nología, sociedad, Editorial Pearson Educación, México, pp. 425-431.
Existen tres tipos de servicios para organizar la información en la Web:
•• los buscadores automáticos (comúnmente llamados crawler),
•• los metabuscadores y
•• los directorios (explicados en el apartado 4.2.2 de esta unidad).
Los buscadores automáticos son herramientas (sitios) de Internet que ayudan
a los usuarios a encontrar información en la web. El más conocido de todos
ellos es Google (www.google.com), pero también están Bing (www.bing.com),
Ask (www.ask.com), Lycos (www.lycos.com) y Hotbot (www.hotbot.com), entre
“Un Ad Server es un conjunto de
hardware y software que permite
emitir (‘servir’), controlar y medir,
dinámicamente y según paráme-
tros preestablecidos, un conjunto
de anuncios interactivos dentro
de los espacios publicitarios de
uno o más sitios web”. Fuente:
Click Experts.

109
otros. Los mismos constan de tres partes importantes: el crawler, la base de
datos, y la utilidad de búsqueda.
La primera parte, el crawler, es una tecnología que data de 1993 (el pri-
mero fue el World Wide Worm) que funciona mediante un software robot (el
de Google se llama Googlebot) que va navegando de sitio en sitio siguiendo
los links internos y guardando el contenido de las páginas web en una gran
base de datos, con el fin de elaborar un índice detallado. El robot recolecta la
URL de la página, la información que contiene, el título, las palabras claves
incluidas en el texto y la información sobre otras páginas en ese sitio web.
Además, los diseñadores web pueden agregar más palabras claves (keywords)
en el código HTML de la página, las cuales no son visibles para los navegan-
tes pero sí para los robots. Estas palabras están encerradas en las etiquetas
meta (metatags) y describen los contenidos de una página, pero no están visi-
bles en el texto publicado.
El siguiente ejemplo muestra cómo se usan las metatags en el sitio de www.simplefood.
com.ar:
• Keywords: son las palabras claves que mejor describen lo que ofrece el sitio.
• Author: es el autor de la página y es recomendable ingresar el nombre y la dirección
de correo electrónico.
• Description: es una pequeña descripción de la actividad del sitio.
<meta name=“keywords” content=“Viandas, gourmet, congelados, supercongelados,
platos gourmet, light, viandas light, postres, comidas a domicilio, delivery, viandas deli-
very, Viandas, viandas light, gourmet, supercongelados, delivery, congelados, soluciones
gastronómicas, viandas empresariales”/>
<meta name= “Author” content=“lunadyc.com”/>
<meta name=“description” content=“Simplefood es un grupo de profesionales que nos
dedicamos desde 1995 a la producción de comidas de calidad para clientes exclusivos.”/>
La segunda parte de un buscador es su base de datos (índice), en donde los
crawlers (también llamados arañas o spiders) almacenan toda la información
obtenida. La acción de clasificar los contenidos en la base de datos se deno-
mina “indexación”. El índice está organizado en secciones y categorías mane-
jables y se almacena en una amplia red de servidores de todo el mundo para
ofrecer rápida respuesta a las búsquedas. Los crawlers visitan periódicamente
los sitios en forma automática para ver si hay algún cambio de la información
y actualizan la base de ser necesario.
La tercera parte del buscador es la utilidad de búsqueda y está represen-
tada en el sitio por el cuadro en donde escribimos los términos de búsque-
da. La utilidad de búsqueda toma esos términos, encuentra las páginas que
coinciden con ellos en su base de datos y los muestra en una lista de links
a los URL.
En el caso de Google, estas tecnologías se complementan con el algorit-
mo PageRank, cuya finalidad es ordenar cómo se muestran los resultados de

110
las búsquedas. El PageRank (marca y tecnología patentada por Google) es un
conjunto de algoritmos que asignan valores numéricos a las páginas web, lo
que permite decidir cuál se mostrará primero y cuál después en la lista de
resultados que arroja el buscador. La importancia de conocer su funciona-
miento radica en que si nuestro sitio no tiene un buen PageRank, entonces no
se mostrará en las primeras páginas de resultados que nos muestre Google.
LEER CON ATENCIÓN
LL
“Cuando se fundó Google, una innovación clave fue PageRank,
una tecnología que determinaba la ‘importancia’ de una página web
mediante el análisis de las páginas vinculadas a la misma, además de
otros datos. Actualmente utilizamos más de 200 indicios, entre los
que se incluye PageRank, para ordenar sitios web y actualizamos estos
algoritmos cada semana. Por ejemplo, ofrecemos resultados de bús-
queda personalizados en función de la ubicación y del historial web
de los usuarios”. (Cita obtenida el 6 de octubre de 2011 desde la pági-
na web “Visión general de la tecnología en Google”).
Otro tipo de servicio para organizar la información en la Web lo ofrecen los
metabuscadores que, a diferencia de los buscadores automáticos, no tienen
base de datos propia sino que utilizan la de estos. Así, un término colocado en
el cuadro de búsqueda del metabuscador será rastrillado en todas las bases
de datos registradas.
Entre los metabuscadores más conocidos podemos mencionar:
•• www.webcrawler.com que obtiene información desde Google, Yahoo y Bing.
•• www.search.com consulta las bases de Google y Bing.
•• www.metacrawler.com consulta con Google, Yahoo y Bing.
Posicionamiento en los buscadores
Todo sitio web desea aparecer entre los primeros resultados de una búsque-
da cuando un usuario utiliza el buscador. Pero ello no es una tarea sencilla y
requiere de arte, ciencia y dinero para lograr una buena posición.
Existen dos formas de mejorar la posición en la lista de resultados de bús-
queda: una consiste en la (1) optimización para motores de búsqueda (SEO
por Search Engine Optimization), y la otra en (2) convertirse en anunciante
mediante una campaña publicitaria en buscadores.

111
1. El SEO está en manos de los diseñadores web o webmasters (administra-
dores del sitio) y consiste en pequeñas modificaciones de partes concretas
del sitio web. De acuerdo con la Guía para principiantes sobre optimización
para motores de búsqueda de Google, “cuando las modificaciones se con-
sideran de manera individual, pueden percibirse como mejoras, pero cuan-
do se combinan con otras optimizaciones, podrían causar un gran impacto
en la experiencia del usuario y en el rendimiento del sitio en los resultados
de búsqueda orgánicos (aquellos que no son resultados pagos o patroci-
nados, como sería el caso de Google AdWords)”.
Veamos algunos ajustes que se deberían hacer para optimizar los sitios
web:
a) Utilizar correctamente los metatags: colocar las metaetiquetas, título, des-
cripción y palabras claves, ayudará a describir mejor al sitio. Por lo gene-
ral, la etiqueta “título” aparece en la primera línea de los resultados y debe
agregarse en cada una de las páginas que conforman el sitio web. La eti-
queta “descripción” proporciona tanto a los usuarios como a los buscado-
res un resumen sobre la página, por lo que es recomendable agregar una
diferente para cada una. Por último, las palabras claves (keywords) ayudan
a una indexación correcta de la página web.
b) Crear URL sencillas: utilizar palabras relevantes en la URL ayudará a que
los usuarios la recuerden y a que los buscadores la rastreen con facilidad.
Las URL del tipo www.misitio.com.ar/23433/e-resource/hld-frio.html pue-
den ser confusas y generar errores al linkearlas. Evitar utilizar mayúsculas
en las URL ya que los usuarios están acostumbrados a las minúsculas y
será de ayuda para recordarlas mejor.
c) Pensar la estructura del sitio con un simple diseño navegacional: conviene
organizar los contenidos de lo general a lo particular para facilitar la nave-
gabilidad del sitio y que los buscadores entiendan qué es lo importante.
Adicionalmente, crear un “mapa del sitio” ayudará a los visitantes a cono-
cer la estructura de un solo vistazo. Es recomendable enviar a Google el
archivo “sitemap XML” para conocer todas las páginas de un sitio, inclui-
das las URL que los procesos de rastreo habituales de Googlebot podrían
no detectar.
d) Agregar el sitio a Google mediante “Add URL”: una vez finalizado el sitio
web, enviarlo a Google a través de la página www.google.com/addurl.html.
Comúnmente no se añaden todas las URL enviadas y no se puede saber
si van a aparecer, pero es un buen intento para acelerar la indexación del
sitio.
e) Hacer uso efectivo del robots.txt: el archivo “robots.txt” alojado en el ser-
vidor le indica a los crawlers qué partes del sitio pueden acceder e indexar
y cuáles no. De esta forma, si tenemos contenido que no deseamos que
sea copiado por el robot, simplemente editamos el mencionado archivo.
Puede suceder que haya buscadores que no sigan las normas de “Robots
Exclusion Estándar” y este archivo no será de utilidad; por ello, si la infor-
mación es delicada o confidencial, lo mejor será encriptarla.
Estructura de directorios de un
pequeño sitio web organizado de
lo particular a lo general.

112
f) Utilizar textos en lugar de imágenes y animaciones: usar textos para mos-
trar contenidos, imágenes y links importantes. Los crawlers generalmente
no reconocen el texto integrado en imágenes. Si aún fuera necesario usar
imágenes, utilizar el atributo “ALT” para agregar palabras descriptivas a las
mismas. El texto se despliega cuando pasamos el mouse sobre las imáge-
nes (acción llamada mouse over).
g) Aumentar el número de links que apuntan a nuestro sitio: esta estrategia
aumentará el PageRank por lo que mejorará la posición del sitio en los
resultados orgánicos del buscador. Como mencionamos anteriormente,
escribir firmando con nombre, apellido y URL en blogs, foros y redes socia-
les, así como también realizar acciones promocionales fuera de Internet,
redundará en un aumento del número de visitas al sitio.
G.4.5. Guía para principiantes sobre optimización para motores de búsqueda
Fuente: Google, 2012.
2. Si una vez que realizamos todos los ajustes al sitio no vemos mejoras
sustanciales en su posición en los resultados de búsqueda, entonces
debemos pensar seriamente en iniciar una campaña en buscadores. Para
ello, la empresa Google nos ofrece dos servicios publicitarios: anunciar en
la “Red de búsquedas” o en la “Red de contenidos”.
La “Red de búsquedas” consiste en anunciar en el www.google.com.ar y
aparecer con nuestros anuncios como “Enlaces patrocinados” o “Anun-
cios” en la parte superior y lateral derecha de los resultados de búsque-
da orgánicos. Nuestro anuncio aparecerá cuando el usuario escriba las
palabras claves que seleccionamos como “AdWords”. La orientación de
la campaña se realiza mediante la elección de palabras publicitarias por
el anunciante. Según Google, los usuarios invierten el 5 % de su tiempo
on-line realizando búsquedas, mientras que el restante 95 % lo dedican a
navegar sitios, leer correos electrónicos y realizar trámites como pago de
impuestos y servicios, home banking, etcétera.
AdWords (el término proviene de
la unión de Advertising y Words,
Publicidad y Palabras) es un
sistema publicitario de Google
en donde los anunciantes pue-
den seleccionar palabras y fra-
ses que son relevantes para sus
negocios. Cuando las personas
buscan información en los bus-
cadores escribiendo las palabras
que mejor representan aquello que
están buscando, al costado de
los resultados se desplegarán las
publicidades de los anunciantes
que seleccionaron esas palabras.
Más información en www.google.
com.ar/adwords

113
G.4.6. Campaña en Google de la Universidad Virtual de Quilmes
Fuente: Google, 2011.
La “Red de contenidos” está conformada por sitios afiliados al programa
publicitario de Google y brindan espacios formato banner en sus respectivas
páginas. Los sitios que integran esta red publican contenidos de una gran
cantidad de temáticas para asegurar una cobertura total de los intereses de
los usuarios. Existen sitios con contenidos sobre negocios, educación, depor-
tes, fútbol, juegos, música, moda, redes sociales, chats, empleos, tecnología,
inmuebles, entretenimiento, noticias, viajes, blogs, shopping, etc. Google
asegura que mediante esta red alcanza al 80 % de los usuarios on-line, con
4.300 millones de páginas vistas y 705 millones de visitantes al mes. A dife-
rencia de la “Red de búsquedas”, estas campañas se orientan por contexto
y no por palabras claves. Así, los anuncios se publican si están relacionados
con el contenido del sitio o si el sitio es elegido por el anunciante. La ventaja
es que los usuarios que navegan esos sitios están consumiendo contenidos
relacionados con el producto o servicio ofrecido.
Un concepto vinculado a este tema es el “remarketing” que consiste en
mostrar a un usuario en toda la red de contenidos, los anuncios de un nego-
cio en particular durante los 30 días posteriores a la visita del sitio del anun-
ciante. Esta técnica de marketing está pensada para promocionar aquellos
productos y servicios que requieren de un tiempo prolongado para tomar
la decisión de compra, por ejemplo, la compra de un automóvil 0 kilómetro o la
elección de una universidad para estudiar una carrera. Para hacer este segui-
miento, se instala un código de programación en la página principal del sitio
del anunciante para que Google pueda identificar a los visitantes y así desple-
garles los anuncios publicitarios de ese anunciante en la red de contenidos.

114
G.4.7. Anuncios publicitarios en la red de contenidos
Fuente: www.elle.es, octubre 2011.
4.2.4. Marketing en redes sociales
El primer sitio de redes sociales comenzó a funcionar en 1997 y dejó de ope-
rar en el año 2001. Se llamaba Sixdegrees.com y en su mejor momento llegó
a tener un millón de usuarios; como tantos otros sitios del momento fue un
servicio que estaba fuera de época. Tiempo después, en febrero de 2004,
nació otra red social, Facebook (www.facebook.com), la cual al cabo de unos
años se convirtió en la más grande del mundo con más de 1.000 millones de
usuarios (datos de octubre de 2012).
Año tras año, más y más personas se unen a las redes sociales en Internet
para compartir información, fotografías y comentarios sobre cualquier tema
con amigos, familiares y conocidos. En América Latina, el uso de redes socia-
les es creciente y posee una elevada tasa de adopción por parte de los usu-
arios on-line. ComScore (www.comscore.com), empresa de mediciones del
mundo digital, ha publicado una investigación titulada “The Rise of Social
Networking in Latin America” en donde menciona que el 96% de toda la
población on-line latinoamericana ha visitado un sitio de redes sociales en
junio de 2011 (114,5 millones) y que Facebook es el líder indiscutido con 91
millones de visitantes únicos, seguido por Windows Live, Orkut (www.orkut.
com) y Twitter (www.twitter.com).
En Argentina, las redes sociales han ido ganando terreno y ya forman parte
de la vida digital de muchos usuarios de Internet. Los resultados del releva-
miento “El usuario on-line argentino 2011” realizado por Carrier y Asociados
(www.carrieryasoc.com), concluyen que “un 64 % de los usuarios de Internet
utilizan redes sociales frente a un 52 % de un año atrás. De estos, un 96 %
está en Facebook. Esto equivale a unos 12,8 millones de personas y represen-
ta un crecimiento del 36 % en un año”. Según comScore, los argentinos son
los latinoamericanos que más horas pasan en redes sociales, con 10 horas
mensuales promedio, están por encima de los chilenos (con 8,7 horas), los
colombianos (con 8,4 horas), los venezolanos (8 horas), los mexicanos (7,1
horas) y los brasileños (4,9 horas). Como referencia, globalmente el promedio
de horas en sitios de redes sociales es de 5,4 horas.
En relación a la forma de acceder a las redes sociales, existe una crecien-
te migración desde la computadora de escritorio a los teléfonos móviles. Una
Se prevé que para fines de
2012, la cantidad de europeos
que usarán regularmente los
sitios de redes sociales será de
107,4 millones, muy por encima
de los 41,7 millones registrados
en el 2008.
Una red social es una comunidad
virtual que agrupa a personas que
se relacionan entre sí mediante
las herramientas de comunica-
ción brindadas por la plataforma
y comparten información e inte-
reses comunes. Hay redes de afi-
cionados a los deportes, amantes
de la fotografía, o simplemente
amigos, familiares o compañeros
de escuela.

115
investigación de diciembre de 2011 realizada por Benedict Evans de la con-
sultora Enders Analysis (www.endersanalysis.com), revela que el número de
usuarios que ingresa a Facebook desde sus dispositivos móviles, ha supera-
do la barrera de los 300 millones. Agrega que el 70 % de todos los usuarios
del sitio utiliza dispositivos móviles para acceder al mismo, lo que demuestra
que el público desea estar conectado a la red social el mayor tiempo posible,
desde cualquier lugar, algo que también ha ayudado al crecimiento de las ven-
tas de smartphones a nivel mundial.
G.4.9. Usuarios de Facebook desde dispositivos móviles
Fuente: www.ben-evans.com/post/14858334056/facebooks-300m-app-users
Publicidad en redes sociales
Las redes sociales han redefinido la forma en que se diseminan los mensajes
publicitarios en Internet y han demostrado afectar las decisiones de compra
de los consumidores on-line. Según Google y basándose en investigaciones de
Econsultancy y Harris Interactive, el 90 % de los consumidores on-line confían
en las recomendaciones de las personas que conocen y el 71 % dice que
las opiniones de familiares o amigos influyen en sus decisiones de compra.
Adicionalmente, mediante las redes sociales se ha facilitado a los consumido-
res conectarse con sus marcas favoritas y entablar nuevas formas de comuni-
cación con ellas, como interactuar activamente con la marca, recibir noticias,
compartir contenidos y conocer sobre los eventos corporativos.
En términos publicitarios, en las redes sociales se puede optar entre algu-
na de las siguientes técnicas de marketing sin importar el tamaño del negocio:
a) Creación de una página: la página refleja la filosofía del negocio y es su
carta de presentación en la red social. Sería el puntapié inicial para comen-
zar a crear una comunidad en torno a nuestro negocio. A modo de reco-
mendación es importante colocar una foto representativa (logo, fachada del
comercio, producto más conocido, etc.) para reconocer fácilmente en donde
se encuentran los visitantes. También agregar información que describa
en qué consiste el negocio, la forma de contactarse, y mantener el muro
con publicaciones actualizadas (textos, fotos, videos) a los fines de mante-

116
ner el interés de los seguidores y de esta forma favorecer la participación en
nuestras acciones publicitarias. Existen seis tipos de páginas en función de los
objetivos perseguidos: página de un lugar o negocio local, de una empresa o
institución, de una marca o producto, de entretenimiento, de artista, grupo de
música o personaje público y de causa o comunidad. Más información sobre
estos temas puede encontrarse en www.facebook.com/business/pages.
b) Utilizar anuncios para promocionar el negocio: los anuncios publicitarios son
una forma de llevar tráfico a los sitios web y los mismos suelen aparecer al
costado derecho en las páginas de los usuarios. Es muy importante el diseño
del anuncio (al igual que un banner debe invitar a conocer un sitio, generar ven-
tas, aumentar nuestros seguidores, etc.) y la correcta definición de la pobla-
ción objetivo. Para este último fin se puede segmentar por edad, sexo, fecha
de cumpleaños, ubicación, idioma, educación, trabajo, estado civil, gustos e
intereses. Más información disponible en www.facebook.com/business/ads
y www.linkedin.com/ads.
c) Historias patrocinadas: es equivalente al concepto de marketing viral pero
en redes sociales. Todo comienza con la publicación de una de las posibles
siete historias patrocinadas en el perfil del anunciante. Los seguidores pue-
den adherir a la causa haciendo clic en el botón “Me gusta”. De esta forma,
la historia se publicaría como una nueva entrada en los muros de los amigos
de esta persona o bien como cuadro dedicado de “historias patrocinadas” del
lado derecho de la página. Esta técnica no solo permite capturar el interés de
nuestros seguidores y relacionarnos con nuevos –lo cual generará más tráfico
en nuestra página y eventualmente en nuestro sitio web–, sino también promo-
ver el uso de alguna aplicación o juego desde nuestra página. Más información
disponible en www.facebook.com/business/sponsoredstories.
G.4.10. Historia patrocinada por Chevrolet Argentina
Fuente: Facebook, publicada el 23 de noviembre de 2011.
d) Uso de plugins sociales en el sitio web: son aplicaciones que se insertan
en los sitios web y permiten integrarlos con las páginas de Facebook, hasta
incluso interactuar desde el mismo sitio sin necesidad de estar en la red.
Los más conocidos son (1) el botón “Me gusta” o el “+1” que aparecerá
Los siete tipos de historias patro-
cinadas son los siguientes: (1)
historias sobre usuarios a los que
les gusta una página, (2) historias
sobre la publicación de una pági-
na, (3) historias sobre usuarios a
los que les gusta la publicación de
una página, (4) historias sobre el
uso de una aplicación o juego,(5)
historias sobre contenido compar-
tido en una aplicación, (6) histo-
rias sobre una visita, (7) historias
sobre dominios de Internet.
Fuente: www.facebook.com/
business/sponsoredstories

117
en los resultados de Google, (2) el botón “Enviar” para mandar contenidos
a los amigos, (3) el casillero “Escribe un comentario” para publicar direc-
tamente, (4) la entrada de “actividad reciente” que muestra qué hicieron
los amigos en el sitio web, (5) la sección “Recomendaciones” que muestra
sugerencias personalizadas y (6) el botón de “Registración” para ingresar
directamente a la red, entre otros. La lista de todos estos plugins sociales
puede verse completa en http://developers.facebook.com/docs/plugins/.
e) Grupos: estas comunidades en redes sociales agrupan a personas con los
mismos intereses y objetivos profesionales. Los anunciantes tienen exclu-
sivo acceso a estos grupos para poder ofrecer contenidos personalizados y
mensajes publicitarios bien segmentados. Es posible publicar videos, reali-
zar encuestas e integrarlos con blogs, twitter y canales RSS. Más informa-
ción disponible en http://marketing.linkedin.com/customgroups.
KK
1.
La cadena de venta de pizzas “Pizzared” (www.pizzared.com.ar) es una
pyme platense con presencia en La Plata, City Bell, Los Hornos y Reco-
leta (Capital Federal). El dueño lo contrata a usted como consultor de
marketing para desarrollar una campaña publicitaria y fortalecer la pre-
sencia comercial en la Web.
Se le solicita que diseñe una estrategia integral de marketing conside-
rando los medios de comunicación off y on-line.
4.3. Cómo retener usuarios en el sitio web
En términos comerciales, resulta más económico mantener a los actuales
clientes que lograr adquirir nuevos. En la Web, este concepto es más relevante
ya que para los clientes el costo (en tiempo, esfuerzo y dinero) de cambiar de
proveedor siempre está a un “clic de distancia”. A continuación, brindaremos
algunas sugerencias para retener a nuestros usuarios y no dejar que “nos
cambien” por otro competidor.
Publicar contenidos actualizados
El contenido es lo más importante en un sitio web y cuando está bien produci-
do, hará que los clientes regresen. Todo usuario que visite el sitio no lo dejará
si encuentra lo que busca y regresará con frecuencia si los contenidos están
actualizados y son de su interés. Hay que evitar el efecto “barco fantasma”,
aquel que se produce cuando los visitantes encuentran que la última actua-
lización de contenidos fue hace un año y el sitio se encuentra abandonado y
sin actividad; esto es muy perjudicial para nuestra imagen en la Web.
Los diarios on-line publican noticias del momento, los sitios de pronós-
ticos del tiempo ofrecen información del día, los bancos on-line ofrecen los
movimientos de las cuentas bancarias en tiempo real. Todas estas empre-
sas entienden la importancia del contenido actualizado, si no ¿de qué serviría
ingresar a un diario on-line y leer noticias de la semana pasada?, ¿cuál sería
la ventaja de acceder a mi cuenta de home banking y ver los movimientos de
antes de ayer? Hay que ofrecer siempre algo nuevo a los visitantes, de lo con-
trario será difícil mantener el interés por nuestro sitio a lo largo del tiempo.

118
Ofrecer información, productos o servicios gratuitos
La mejor estrategia de retención para mantener fieles a los visitantes del sitio,
es ofrecer productos y servicios gratuitos. Nadie puede resistirse a la fuerte
atracción que genera el concepto “gratuito” y muchas empresas lo utilizan
para posicionarse en la Web.
¿Cuáles serían los motivos para regalar cosas? Un motivo puede ser dominar
el mercado eliminando los posibles competidores (“The winner takes it all”, el
ganador se queda con todo). Esto sucedió cuando el navegador gratuito Internet
Explorer desplazó al Netscape. Otro motivo es que los productos y servicios gra-
tuitos pueden ayudar a vender otros productos relacionados o bien con más fun-
ciones (los productos y servicios Freemium que veremos en la unidad 5). Es el
caso de los antivirus gratuitos con funciones limitadas, como Avast (www.avast.
com), que mediante el pago se accede a una mayor protección.
G.4.11. Opciones que brinda el antivirus Avast
Fuente: Avast antivirus, consultado el 20 de octubre de 2011
En la misma línea existen muchos ejemplos similares: Google ofrece gratuita-
mente la mayoría de sus servicios (buscador, correo electrónico, procesadores
de texto on-line, entre otros); Vimeo (www.vimeo.com) permite ver videos en
forma gratuita; comScore (www.comscore.com) ofrece información de nego-
cios gratuita; Spotify (www.spotify.com) permite escuchar música de forma
ilimitada, entre otros.
Buscar la personalización
En el momento que un usuario se registra en el sitio web, se le puede solicitar
información sobre sus gustos y preferencias. Con esta información se crea su
perfil de preferencias que permite ofrecerle productos y servicios personaliza-
dos, lo que hará que regrese con frecuencia.
Por ejemplo, en Google News (http://news.google.com.ar) se publican las
noticias de las secciones que los usuarios seleccionan, creando un diario
único por cada persona. Grandes fabricantes crean micrositios para mayo-
ristas y minoristas en donde publican información y servicios de interés para
estos. El diario La Nación ha creado un micrositio para sus anunciantes (www.
comerciallanacion.com.ar) en donde ofrece servicios publicitarios para este
público. El sitio http://es.thefreedictionary.com/ es un diccionario gratuito
cuya particularidad es permitir personalizar la página de inicio con muchos
recursos dinámicos obtenidos de la web (noticias, pronóstico del tiempo, his-
toria, contenidos para aprender idiomas, etcétera.)

119
Diseñar eficientemente el sitio
Un buen diseño navegacional debe contemplar que el usuario encuentre lo
que está buscando en no más de 3 clics. Por ello, al momento de crear el
sitio hay que tener esto muy presente y no ocultar la información crítica, sino
ayudar a encontrarla.
Los usuarios no tienen tiempo de navegar todo el sitio en busca de infor-
mación, por ello debemos facilitarle el trabajo. Una vez que ha llegado a la
página que busca, es posible agregar allí nociones adicionales mediante links
hacia temas relacionados, pero la información buscada siempre debe apare-
cer primero.
Algunas funcionalidades del sitio web que ayudarán a lograr este cometi-
do son: (1) un buscador interno para ayudar a encontrar rápidamente lo que
buscan los usuarios, y (2) una sección de “Productos vistos recientemente”
en donde se depliegue el historial de navegación dentro del sitio y permita al
usuario volver atrás fácilmente.
Crear comunidades
Las comunidades son un factor atrayente en todo sitio de Internet, ya que
crean lealtad y motivan la participación activa de sus miembros. Una empresa
puede utilizarlas para simplificar la tarea de las comunicaciones de marketing
y realizar la presentación de productos y servicios.
Todo sitio que desee crear una comunidad en torno a un tema determina-
do, debe promover acciones colaborativas que permitan la interacción de sus
miembros:
•• Posibilitar la calificación entre miembros de la comunidad, tal como sucede
en Mercado Libre cuando ambas partes se califican mutuamente luego de
la operación realizada.
•• Permitir agregar comentarios, fotos y videos de los productos y servicios
en venta. En sitios de comercio electrónico como www.dealextreme.com es
posible agregar información adicional sobre los productos; en esta misma
línea, www.lanación.com.ar permite agregar comentarios en las noticias
publicadas.
•• Ofrecer blogs personales para que cada usuario tenga su espacio on-line en
la comunidad. Esto lo ha entendido muy bien el sitio de montañismo Barra-
bes (http://blogs.barrabes.com) al ofrecer estos espacios a sus miembros.
•• Generar contenidos editoriales de interés para la comunidad. El sitio www.
mujerynegocios.com ofrece artículos referidos a temas de gestión de nego-
cios especialmente desarrollados para mujeres.
•• Realizar invitaciones a eventos exclusivos mediante e-mail marketing. Lan-
zamientos de productos, congresos, ferias de empleos, y todo aquel evento
de interés para los miembros de la comunidad.
Asistencia en tiempo real 7x24
Si bien los sitios de comercio electrónico buscan que los clientes obtengan
todo lo que necesitan sin intervención humana (brindando información deta-
llada de productos, automatizando el proceso de compra, etc.), es necesario
que un responsable de atención al cliente esté disponible en el momento en que
surja alguna duda para no interrumpir el flujo de la compra.
Para ello, son varios los sitios web que ofrecen atención al público median-
te chats on-line. Los sitios de Home Flowers (www.homeflowers.com.ar) y

120
Towebs (www.towebs.com) son ejemplos de ello en donde esta tecnología se
utiliza para mejorar la atención del cliente. Se puede iniciar una sesión de chat
mientras el usuario está navegando el sitio, ya que hay siempre un operador
disponible para responder las dudas.
Otra forma de mejorar la atención al cliente es mediante la creación de
una sección de Preguntas Frecuentes (FAQ’s en inglés por Frecuently Asked
Questions). En la misma se publican las preguntas que habitualmente reali-
zan los clientes con su respectiva respuesta. Esta sección brinda información
útil para los clientes y disminuye la carga de trabajo para el personal de aten-
ción al público.
También los sistemas de seguimiento de pedidos on-line permiten a los
clientes saber en tiempo real en qué estado está la compra o envío que han
realizado. Mediante un número de seguimiento (tracking number) se puede
ver en el sitio web de la empresa si una compra fue completada, despacha-
da, recibida, y todo evento de interés respecto al pedido. Es ofrecido por la
mayoría de los correos postales (China Post, Correo Argentino, etc.) y couriers
internacionales (FEDEX, DHL y UPS).
Para finalizar esta unidad y a modo de conclusión, podemos afirmar que
no existe una técnica de marketing que ofrezca resultados sobresalientes por
sí sola. Lo importante es la combinación de ellas en forma inteligente y acor-
de al presupuesto asignado a la estrategia comercial. No debemos olvidar y
tener presente que la Web está en constante evolución, y que el ensayo-error
también forma parte de toda la experiencia publicitaria.

121
Carrol, J. y Broadhead, R. (2004), Online Marketing Strategies, 16 proven
ways to grow your e-business, Paypal Co.
Radwanick, S. (2011), The Rise of Social Networking in Latin America, com
Score.com.
Sperry, S. (2010), “Amigos Web”, en: National Geographic, marzo 2010.
Carrier y Asc., Usuario online argentino 2011. Disponible en: <www.
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Google”. En: Google. Disponible en: <http://static.googleusercontent.
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linkedin.com> [Consulta: 6 noviembre 2011].
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“Visión general de la tecnología en Google”. En: Google. Disponible en: <www.
google.com/intl/es/about/corporate/company/tech.html> [Consulta: 6
octubre 2011].

122

Comercio electrónico
Objetivos
•• Definir qué es el comercio electrónico.
•• Comprender la relación existente entre el comercio electrónico y los nego-
cios electrónicos.
•• Conocer los diferentes modelos de negocios en la Web.
•• Enunciar las ventajas y desventajas del comercio electrónico.
5.1. Introducción
A lo largo de los siglos, los comerciantes han adoptado las nuevas tecnologías
de la época para modificar sus prácticas comerciales. Así, el barco a vela en
la antigüedad abrió nuevos mercados y propició la expansión del comercio, del
mismo modo lo hicieron el ferrocarril, el sistema ferroautomotor, el telégrafo,
el teléfono y actualmente lo está haciendo Internet.
El fin último de la actividad comercial –el intercambio de valor entre par-
tes– se ha mantenido inmutable a lo largo de los siglos, pero las relaciones
comerciales han evolucionado y se han adaptado a los tiempos cambiantes.
Tal es así, que la utilización de Internet en el mundo empresarial produjo la
aparición de una nueva categoría de negocios: el comercio electrónico. A dife-
rencia de las prácticas comerciales tradicionales, esta hace uso intensivo de
las TIC para realizar todas las operaciones básicas del comercio (comunica-
ción, negociación, contrato, transacción, prestación y contraprestación). A con-
tinuación, trataremos de abordar este tema desde una perspectiva teórica.
LECTURA OBLIGATORIA
OO
Laudon, K. y Traver, C. (2009), “Capítulo 1. La revolución acaba de empe-
zar”, en: E-commerce, negocios, tecnología, sociedad, Editorial Pearson Educación,
México.
5.2. Definición de comercio electrónico
Para muchas personas, el término “comercio electrónico” (conocido por
e-commerce en inglés) significa realizar operaciones de compra-venta por
5
123

medio de Internet. En un sentido mucho más amplio es denominado “nego-
cios electrónicos” (e-business en inglés), pero ambos términos refieren a
conceptos distintos que veremos en detalle más adelante. En esta sección
presentaremos algunas definiciones de comercio electrónico que comúnmente
han utilizado los autores para describir esta nueva categoría de negocios en
Internet.
En el documento de divulgación “Comercio Electrónico: conceptos y reflexio-
nes básicas”, escrito por Gerardo Gariboldi para el Banco Interamericano de
Desarrollo, encontramos la siguiente definición del comercio electrónico:
CC
Es toda transacción comercial (producción, publicidad, distribución y venta de
bienes y servicios) realizada por personas, empresas o agentes electrónicos a
través de medios digitales de comunicación, en un mercado virtual que carece
de límites geográficos y temporales (Gariboldi, 1999).
Gary Schneider, en su libro Comercio electrónico, postula que en su forma más
amplia el comercio electrónico está conformado por:
CC
Todas las actividades comerciales realizadas con el uso de tecnologías de
transmisión electrónica de datos tales como las empleadas en Internet y la
World Wide Web (Schneider, 2004).
En el libro E-commerce, negocios, tecnología y sociedad, los autores Kenneth
Laudon y Carol Traver ofrecen una definición más detallada:
CC
Es el uso de Internet y la Web para hacer negocios. Dicho de manera más for-
mal, nos enfocamos en las transacciones comerciales habilitadas de manera
digital entre las organizaciones e individuos. Las transacciones habilitadas de
manera digital incluyen todas las actividades mediadas por la tecnología digi-
tal. Las transacciones comerciales implican el intercambio de valores (por
ejemplo, dinero) entre límites organizacionales o individuales, a cambio de pro-
ductos y servicios (Laudon y Traver, 2009).
Hasta aquí, las definiciones mencionadas se centran en las partes intervinien-
tes en la relación comercial, el uso de las tecnologías digitales y los procesos
comerciales de apoyo a los negocios. Consideramos interesante incorporar
otra definición basada en el análisis por separado de las palabras “comercio”
y “electrónico”.
El comercio es una actividad antiquísima y se remonta a los orígenes del
trabajo humano. En la antigüedad, las familias eran autosuficientes y se abas-
tecían con lo producido para satisfacer sus necesidades. Con el tiempo se
dieron cuenta de que podían intercambiar con otras familias el excedente de
su producción y así obtener otros bienes o servicios que ellas no generaban.
De esta forma, nació la actividad comercial mediante el trueque. La creación
de la moneda como medio de cambio modificó las relaciones entre las partes
124

y ayudó a que las transacciones fueran más fáciles de acordar. Sin embargo,
la mecánica básica del comercio fue la misma. Así, una definición del térmi-
no “comercio” presupone las siguientes características:
•• es un intercambio de objetos o servicios valuables entre, al menos, dos
partes,
•• se realiza en un espacio físico, comúnmente llamado mercado,
•• se utiliza un medio de pago físico, en este caso el dinero, y
•• requiere presencia de las partes ya que los comerciantes se encuentran
cara a cara en el mercado para efectuar la transacción.
Por otra parte, el término “electrónico” hace referencia a la infraestructura
mundial de la información, compuesta por la conjunción del hardware, el
software, las redes informáticas y las telecomunicaciones, que permiten la
transmisión, el procesamiento, el almacenamiento y la recuperación de datos
en formato digital. En conjunto, estas tecnologías han dado origen a Internet,
una gran red de carácter abierto y multifuncional cuyo acceso es cada vez más
económico y amigable para gran parte de la población mundial.
Lo mencionado ha impulsado el potencial del comercio electrónico y crea-
do una nueva categoría comercial caracterizada por:
•• el uso intensivo de las TIC,
•• el registro de las transacciones en forma digital,
•• la impersonalidad de las relaciones entre los participantes de la operación
comercial,
•• el surgimiento de mercados electrónicos en espacios virtuales,
•• el uso de medios de pagos electrónicos,
•• la instantaneidad de las transacciones comerciales,
•• la dispersión geográfica de los participantes, y
•• su naturaleza internacional, ya que se ha creado un medio mundial sin
límites.
EE
Este video de CISCO nos muestra cómo se transformará el comercio
tradicional mediante las nuevas tecnologías digitales (duración 49’’)
www.youtube.com/watch?v=jDi0FNcaock
125

5.3. La relación existente entre el comercio electrónico
y los negocios electrónicos
Existe un debate en el mundo académico y empresarial en torno al significado
y alcance de los negocios electrónicos y de qué manera se vinculan con el
comercio electrónico. Por un lado, algunos autores indican que el comercio
electrónico es parte integrante de los negocios electrónicos, por otro lado
otros los distinguen claramente y los vinculan sin que exista relación de inclu-
sión entre uno y otro. Para entender estas posturas, veamos una selección de
definiciones de diferentes autores que han abordado el tema.
Desde una perspectiva teórica, Daniel Amor, en su libro La (R)evolución
del e-business, afirma que el e-commerce es apenas un aspecto del e-busi-
ness y que con frecuencia se cree erróneamente que el primero es sinónimo
del segundo. Para el autor, el comercio electrónico fue uno de los primeros
tipos de negocios disponibles en formato digital, pero Internet brinda muchas
más posibilidades que la mera compra y venta de productos y servicios. En un
sentido amplio: “consiste en aprovechar la comodidad, la disponibilidad y el
alcance universal para mejorar las organizaciones existentes o crear nuevas
organizaciones virtuales” (Amor, 2001).
Por otra parte, en el año 1997 IBM inventó el concepto de e-business y lo
definió como “una manera segura, flexible e integrada de brindar un valor dife-
renciado combinando los sistemas y los procesos que rigen las operaciones
de negocios básicas con la simplicidad y el alcance que hace posible la tec-
nología de Internet”. Según Amor,
CC
La definición que da IBM del e-business es lo que ocurre cuando se combinan
los recursos de los sistemas informáticos tradicionales con el amplio alcance de
la Web y cuando se conectan los sistemas críticos de ciertas empresas directa-
mente con sus consumidores críticos (clientes, empleados y proveedores) por
medio de Intranets, Extranets y la Web. Si uno conecta su sistema tradicional de
IT (Tecnología de la Información) a la Web, pasa a hacer e-business (Amor, 2001).
En esta misma línea de pensamiento, Beatriz Pereyra, de la Facultad de
Ciencias Económicas y de Administración de la Universidad de la República
en Uruguay (www.ccee.edu.uy) expresa:
CC
El e-business no solo es comercio electrónico o ventas a través de Internet, sino
que el sitio web al que acceden los clientes tiene un vínculo con las bases de
datos de los sistemas de la organización, permitiendo realizar consultas y otras
operaciones que la empresa los haya habilitado a realizar (Pereyra, 2003).
Otra postura es la que mantienen los autores Laudon y Traver. Utilizan el
término “negocios electrónicos” para referirse principalmente a todas las
transacciones y procesos digitales que se suceden dentro de los límites de la
empresa, lo cual involucra a todos los sistemas de información que están bajo
el control de la misma. Para diferenciarlo del comercio electrónico señalan
que no se incluyen las transacciones comerciales que involucran intercambio
126

Los sistemas de planificación
de recursos de la empresa (en
inglés ERP por Enterprise Resource
Planning) son sistemas de gestión
de información que integran y
automatizan muchas de las prácti-
cas de negocio asociadas con los
aspectos operativos o productivos
de una empresa.
127
de valor a través de los límites organizacionales. A modo de ejemplo, una
consulta de stock de productos por medio de un sistema de control de stock
vía web, no se consideraría una transacción de comercio electrónico sino una
actividad de negocios electrónicos.
Podemos mencionar el servicio que ofrecen los couriers internacionales FEDEX (www.
fedex.com), UPS (www.ups.com) y DHL (www.dhl.com) entre otros, para realizar el segui-
miento de los envíos en tiempo real a través de sus sitios web. La información actualizada
que consulta el cliente es obtenida directamente de las bases de datos de las empresas y está
disponible en sus “ventanillas de informes on-line”.
En resumen, resulta claro entender por qué el comercio electrónico es apenas
una parte del e-business. En el comercio electrónico las transacciones comer-
ciales siempre están orientadas hacia un cliente determinado –este puede ser
un consumidor final, una empresa, un gobierno, o un empleado– y las activida-
des que involucra –la comunicación, la negociación, el contrato, la transacción,
la prestación y la contraprestación– se desarrollan hacia fuera de los límites
digitales de las organizaciones. Por ello se desconoce la integración de estas
operaciones con los sistemas de información y bases de datos internas de las
empresas (comúnmente llamados CRM, ERP y SCM). Por el contrario, cuando
esto sucede, estamos frente a una compañía e-business.
PARA REFLEXIONAR
PP
¿Cuáles son los beneficios que obtiene una pyme argentina al reali-
zar alguna o todas las transacciones comerciales por Internet? ¿Cuá-
les son las desventajas?
5.4. Modelos de negocios en la Web
El modelo de negocios de una empresa define básicamente la forma en que
esta hace negocios. Algunas preguntas que el modelo debería responder son:
¿de qué forma se generan ingresos? ¿Cómo se crean beneficios para sus
integrantes? ¿Cómo serán satisfechas las necesidades de sus clientes? ¿Qué
estrategia de negocios usará? ¿Cuál es el lugar de la empresa en la cadena
de valor de la industria de pertenencia?
Algunos modelos son bastante simples. Una empresa fabrica un producto,
lo distribuye en un mercado de potenciales clientes a través de locales a la
calle, el producido de las ventas permite cubrir los costos de producción y de
operación, obteniendo así una ganancia que posibilita su permanencia en el
mercado. Otros modelos son más complicados y requieren la intervención de
varios participantes. El mercado de transmisión de radio y televisión abierta
es un ejemplo. Los transmisores (canales de TV y emisoras de radio) son solo
una parte del negocio y no tendrían razón de ser si no existieran productores
de contenidos, agencias de publicidad, auspiciantes, televidentes y oyentes.

128
La forma de generar ingresos en este mercado es mucho más sofisticada e
intrincada que en el primer ejemplo.
LEER CON ATENCIÓN
LL
La irrupción de Internet ha creado nuevos modelos de negocios y la
reinvención de otros. El caso más emblemático es el resurgimiento de
las subastas, un modelo de negocios que data de muchos años y que
actualmente ha cobrado impulso convirtiéndose en una de las formas
favoritas para comercializar bienes y servicios en la Web.
Danmuestradeestefenómenodiferentesmercadoselectrónicosdelestilo
de Ebay (www.ebay.com), Mercado Libre (www.mercadolibre.com.ar)
y Más Oportunidades (www.masoportunidades.com.ar).
Toda descripción de un modelo de negocios debe necesariamente incluir:
a. La naturaleza del producto o servicio.
b. La descripción de los actores del negocio, sus roles y beneficios.
c. El lugar en donde se realizan las operaciones críticas.
d. Una descripción de las fuentes de ingresos.
A continuación describiremos cada uno de estos ítems.
5.4.1. Naturaleza del producto o servicio
Respecto a la naturaleza de los bienes o servicios a comercializar (a), encon-
tramos dos categorías: los productos y servicios digitalizables y los no digita-
lizables. Para distinguirlos debemos remitirnos a la naturaleza de los bienes
y analizar la forma en que se realiza su producción o bien cómo se presta el
servicio. Si la producción es digital, se tratará de un bien digitalizable.
Según los autores Peraita y Bellingi (2001), los bienes digitalizables son
“aquellos que pueden ser comercializados integralmente de manera digital.
Lo que los diferencia de los no digitalizables es la posibilidad de ser distribui-
dos a través de este medio. Entre estos bienes encontramos software, libros,
música y videos”.
En cambio, los bienes no digitalizables son “los productos o servicios que
no pueden ser distribuidos digitalmente; el proceso de comercialización puede
llevarse a cabo por la Red, pero no puede concluirse por este medio debido a
una imposibilidad física”.
En el siguiente cuadro ejemplificamos las categorías mencionadas.

129
PRODUCTOS SERVICIOS
DIGITALIZABLES
•• Software
•• Libros
•• Música
•• Videos
•• Fotografías
•• Servicios bancarios
•• Venta de entradas
•• Compra de pasajes
•• Hosting de sitios web
NO DIGITALIZABLES
•• Muebles
•• Productos informáticos
•• Alimentos
•• Automóviles
•• Calzados
•• Servicios de limpieza
•• Peluquería
•• Lavandería
•• Transporte público
Las industrias que se encuentran en el cuadrante “Productos Digitalizables”
son aquellas cuyos modelos de negocios han sufrido grandes transformacio-
nes debido a la irrupción de Internet. Todavía no han encontrado el equilibrio
justo entre su modelo de negocios tradicional y el nuevo modelo emergente,
por lo que están buscando nuevas formas comerciales para poder sobrevivir.
Podemos encontrar ejemplos en la industria discográfica, cinematográfica,
fotográfica y, más recientemente, en la editorial. La industria del software
es la excepción de esta regla, debido a que es la única que ha nacido con el
advenimiento de las tecnologías digitales y se retroalimenta de ellas.
Un sitio interesante para comprender cómo está reaccionando la industria discográfica
es www.pro-music.org. Tal cual lo publicado en el sitio, Pro-music está formado por un
grupo de personas y organizaciones que trabajan en la industria musical con la finalidad
de promover diferentes formas en las que la gente pueda disfrutar de la música on-line de
manera segura y legal. El sitio contiene información sobre las empresas de todos los conti-
nentes que comercializan música de forma legal. Desde el siguiente link www.pro-music.
org/legal-music-services.php se accede a los servicios musicales de cada país.
5.4.2. Descripción de los actores del negocio, sus roles y
beneficios
Un segundo ítem (b) de un modelo de negocios sería la definición de los
participantes y de los roles que asumen en toda relación comercial. En el
siguiente cuadro, mostramos las diferentes relaciones que se establecen
entre consumidores, empresas y gobierno y cómo configuran distintos mode-
los de negocios.
CONSUMIDOR EMPRESA GOBIERNO
CONSUMIDOR C2C (3) C2E C2G
EMPRESA B2C (1) B2B (2) B2G
GOBIERNO G2C (5) G2B (4) G2G
En la primera categoría (1) incluimos las compras que realizan los consumi-
dores finales en la Web, comúnmente llamadas de “Empresa a Consumidor”
En el 2011, la banda de músi-
ca Radiohead puso a la venta
en Internet su último disco The
King of Limbs semanas antes
de venderlo en formatos físicos.
Radiohead fue una de las prime-
ras bandas en lanzar discos on-line
con su In Rainbows de 2007.

130
(B2C por sus siglas de Business-to-Consumer). En esta categoría todos los
negocios on-line venden a los consumidores finales, independientemente del
producto o servicio que se comercializa.
Algunas empresas que se dedican al B2C son:
• Baja Música (www.bajamusica.com), empresa de descargas legales de música.
• Gamefly (www.gamefly.com) permite alquilar y comprar juegos para PC y consolas.
• Amazon (www.amazon.com) es una tienda on-line líder en el segmento del comercio
electrónico.
• Tematika (www.tematika.com), empresa argentina dedicada a la venta on-line de
contenidos culturales.
• Kosiuko (www.kosiukostore.com) está dedicado a la venta on-line de ropa.
La segunda categoría (2) es la B2B (Business-to-Business) que incluye a todos
los negocios on-line cuyos participantes son solo empresas. Aquí encontramos
los vínculos comerciales que se crean entre fabricantes y mayoristas, fabrican-
tes y minoristas (cuando se produce desintermediación), y también los que
existen solamente entre mayoristas y minoristas. En este gráfico podemos
apreciar las diferentes configuraciones que pueden adoptar las relaciones
entre empresas:
G.5.1. Vinculaciones electrónicas que se establecen entre empresas

131
PARA AMPLIAR
AA
Algunos ejemplos de estos modelos de negocios son:
• La empresa argentina Arcor utiliza el portal ArcorBuy (www.arcorbuy.
com) para todas sus operaciones comerciales mayoristas. De acuerdo con
el gráfico, son negocios on-line centrados en el vendedor.
• My Market (www.mymarket.com) es un mercado electrónico británico
para conectar a todos los oferentes y demandantes de comida, bebidas
y todo tipo de equipamiento de catering. De acuerdo con el gráfico, es
un mercado electrónico.
• Clarín Contenidos (www.clarincontenidos.com.ar) es un área dentro
del diario Clarín (www.clarin.com) que se encarga de la comercializa-
ción y la distribución de contenidos propios entre medios del mundo
entero. De acuerdo con el gráfico, son negocios on-line centrados en el
vendedor.
• Bionexo (www.bionexo.com) congrega una comunidad electrónica
que interconecta a más de 15.000 usuarios directos, entre hospitales,
industria farmacéutica, fabricantes de material médico, distribuidores
y demás proveedores del sector sanitario. De acuerdo con el gráfico, es
un mercado electrónico.
• Mercado Minero (www.mercadominero.cl) es un mercado electrónico
chileno para compañías mineras en donde pueden ofrecer y comprar
sus equipos, camiones, máquinas, componentes, repuestos y también
sus excedentes de materias primas.
En el cuadro también están incluidas otras categorías:
(3) Consumidor a Consumidor (C2C en referencia a Consumer-to-Consumer):
son los compradores finales (sin ser empresas) los que establecen la relación
comercial en Internet. El ejemplo más claro es aquel en donde una persona le
vende un producto o servicio a otra a través de un sitio de subastas electró-
nicas del estilo www.mercadolibre.com.ar. Afluenta (www.afluenta.com) es un
sitio de finanzas colaborativas que facilita las transacciones entre personas
permitiendo que varios inversores financien a un solicitante y que una misma
persona invierta en créditos para muchas otras.
(4) Gobierno a Empresas (G2B en referencia a Government-to-Business):
son los gobiernos que brindan servicios electrónicos a las empresas. El gobier-
no de Chile por medio de su Dirección de Compras y Contratación Pública
publica en su portal (www.chilecompra.cl) todas las necesidades de compra
de todos los organismos estatales. En Argentina, el sitio de la Administración
Federal de Ingresos Públicos (www.afip.gob.ar) le permite a las empresas rea-
lizar las declaraciones impositivas por medio de Internet.
(5) Gobierno a Ciudadano (G2C en referencia a Government-to-Citizen) es
la categoría en la cual el Gobierno pone a disposición de la ciudadanía servi-
cios informativos, impositivos y de interés público. Es el caso de la Agencia
de Recaudación de la Provincia de Buenos Aires (www.arba.gob.ar) que les
permite a los contribuyentes hacer sus declaraciones impositivas y pagar los
impuestos a través de su sitio en Internet.
(6) Empresa a Empleado (B2E en referencia a Business-to-Employee). Esta
categoría no se menciona en el cuadro, pero es bastante común ya que son
varias las empresas que ofrecen servicios electrónicos a sus empleados. Las

132
grandes empresas cuentan con Intranets y Extranets que brindan a sus emplea-
dos la posibilidad de mantenerse informados sobre las novedades de la com-
pañía dentro y fuera de su puesto de trabajo. En muchos casos los empleados
también pueden realizar trámites administrativos (pedido de certificados, autori-
zaciones, presentar documentación, etc.) a través de estas redes empresarias.
5.4.3. El lugar donde se realizan las operaciones críticas
Un tercer ítem de un modelo de negocios (c) se puede explicar en función del
lugar (físico o virtual) en donde se realizan las principales operaciones comer-
ciales. Con base en este criterio encontramos:
•• Empresas “Brick & Mortar” (ladrillo y cemento): son aquellas que no han incur-
sionado en Internet y por lo tanto no tienen ningún tipo de presencia web.
•• Empresas “Click & Mortar” (clic y cemento): son aquellas que tienen una
red extendida de locales comerciales y además algún tipo de presencia
en Internet, ya sea institucional, comercial o bien un e-business. Algunas
dimensiones comerciales son digitales.
•• Y por último, las empresas “Punto Com” que son aquellas nacidas en Inter-
net, con presencia y operaciones en la red y que no tienen ningún local
comercial físico. Todas sus dimensiones comerciales son digitales.
Según la interrelación existente entre el tipo de producto, la logística utilizada
y los procesos internos, podemos determinar en qué estadio electrónico se
encuentra cualquier empresa. Las que se ubican en el corazón del comercio
electrónico son las Punto Com, ya que en ese ángulo se cruzan los cuadrantes
de productos digitales, de logística digital y de procesos administrativos y comer-
ciales digitales. En el ángulo opuesto, el del comercio tradicional, encontramos
las empresas “Brick & Mortar”, cuyos productos son físicos, utilizan el servicio
logístico tradicional y los procesos están registrados en papel. Entre estos dos
estados, encontramos varios tipos de configuración de negocios.
G.5.2. Vista tridimensional del comercio tradicional y electrónico
Fuente: Prentice Hall, 2000.

133
5.4.4. Descripción de las fuentes de ingresos
La última característica de un modelo de negocios (d) está dada por la defi-
nición de sus fuentes de ingresos. Haremos una enumeración de algunas
formas tradicionales para generar ingresos en la Web.
Venta tradicional de productos y servicios
Existen algunas variantes de acuerdo con el tipo de vendedor y su ubicación en
la cadena de abastecimiento. En el caso de un fabricante, su ingreso proviene
del margen aplicado sobre el costo de fabricación del producto o servicio. Los
mayoristas y minoristas aplicarán un porcentaje fijo (por ejemplo, 10 %) o un
monto fijo de dinero (por ejemplo, $10) sobre el costo de adquisición.
Comisiones por venta o intermediación
En el caso de los intermediarios electrónicos del tipo e-marketplace (mercados
electrónicos), lo habitual es que al vendedor o al comprador se le aplique un
porcentaje sobre el monto de la operación negociada en concepto de comisión.
También en plataformas de financiación colectiva (crowdfunding) se aplica dicho
porcentaje sobre el monto total de dinero recaudado. Ejemplos de esta moda-
lidad de cobro la encontramos en Mercado Libre (www.mercadolibre.com.ar),
Kickstarter (www.kickstarter.com) y Mercado Chileno (www.mercadominero.cl).
Ingresos por modelo publicitario
La venta de espacios publicitarios electrónicos es una de las más importantes
fuentes de ingresos para muchas empresas on-line, especialmente para bus-
cadores del tipo Google o Yahoo. Un anunciante puede contratar directamente
con el sitio web de su interés o puede acudir a un broker virtual de publicidad.
Tomemos como ejemplo un anunciante que comercializa automóviles. En el
primer caso, le paga directamente a un medio periodístico on-line (por ejemplo,
www.lanacion.com.ar) para que aparezca su banner publicitario en el suplemen-
to de Autos. En el segundo caso, el anunciante contrata con una empresa publi-
citaria digital (por ejemplo, www.google.com) para realizar una campaña publi-
citaria en su buscador de Internet y en sitios de contenidos relacionados (por
ejemplo, www.deautos.com, www.demotores.com.ar y www.autofoco.com). En
ambas situaciones, el modelo de precios puede adoptar las siguientes formas:
•• Sponsorship: el anunciante esponsorea un sitio determinado y paga por un
espacio fijo y el tiempo pactado.
•• CPM (costo por mil impresiones): es el modelo tradicional. El anunciante
paga por cada mil impresiones (vistas del anuncio).
•• CPC (costo por clic): solo se cobra el precio prenegociado cuando el usuario
interesado hace clic en el anuncio e ingresa al sitio. Esto es independiente
de si el anuncio se publica en la red y es visto por los usuarios.
•• CPA (costo por acción): el anunciante paga solamente por los usuarios que
realizan una acción específica ya convenida. Por ejemplo, si el sitio publi-
citario envía a un usuario interesado al sitio promocionado y efectúa una
compra, se puede cobrar una comisión sobre la venta realizada.
•• Monto fijo por enviar referenciados: el anunciante paga un monto fijo (diario,
semanal o mensual) para recibir referenciados desde el sitio publicitario.
No hay mínimos ni máximos en la cantidad de referenciados, lo importante
es el plazo de tiempo.

134
Las empresas on-line que dependen de la publicidad como principal fuente de
ingresos, en general, ofrecen gran cantidad de contenidos (noticias, videos,
música, multimedia, etc.) y servicios (búsquedas, uso de aplicaciones, etc.)
de forma completamente gratuita con la finalidad de atraer usuarios y generar
tráfico en el sitio.
LEER CON ATENCIÓN
LL
Por eso hablamos de “usuarios” y no de “clientes”. El verdadero cliente es el
anunciante, a quien se le cobra por la publicidad y de esta forma se finan-
cian todos los servicios gratuitos para los usuarios.
En definitiva, se establece una relación “win-win” en la cual se beneficia la
empresa anunciante porque tiene llegada a potenciales clientes, se beneficia
la empresa publicitaria ya que obtiene ganancias por sus servicios publicita-
rios, y finalmente se beneficia el usuario que es quien recibe los productos y
servicios en forma gratuita.
Venta de licencias y suscripciones
Empresas basadas en el modelo de SAS (Software as Service) permiten utilizar
aplicaciones de software alojadas en la Web a cambio de una licencia de uso.
Sales Force (www.salesforce.com) ofrece un completo sistema de CRM construi-
do sobre el modelo Cloud Computing. Otras empresas venden suscripciones a
contenidos específicos o información valiosa. Es el caso de algunos periódicos
digitales que ofrecen una suscripción para acceder a contenidos premium o bien
a bases de datos históricas. En cambio, la empresa Veraz (www.veraz.com.ar)
posee servicios de suscripción para acceder a informes comerciales y crediticios
de personas físicas y jurídicas de Argentina.
El modelo Freemium
Este término proviene de la unión de dos palabras, Free (gratuito) y Premium,
y según su creador, Fred Wilson, identifica a las empresas que ofrecen un
servicio básico en forma gratuita para favorecer su difusión y luego cobran
por una versión mejorada que ofrezca mejores prestaciones. Es un modelo
ampliamente difundido en la comercialización de software, cuando entregan
una versión “demo” con funciones limitadas o por un período de evaluación
determinado y se establece un precio para la versión completa. Algunos ser-
vicios que se ofrecen por este modelo son:
•• Skype (www.skype.com) que ofrece comunicaciones gratuitas entre usua-
rios de PC a PC y comunicaciones pagas de PC a teléfono fijo o móvil.
•• Drive Way (www.driveway.com) y Dropbox (www.dropbox.com) son empresas
de almacenamiento on-line que ofrecen cuentas gratuitas para almacenar
unos pocos gigas, pero cuentas pagas para aumentar la cantidad de espa-
cio disponible.
•• Google (www.google.com) ofrece varios servicios que son gratuitos para sus
usuarios, pero son pagos para uso empresario. Las versiones premium tie-
nen mejores prestaciones que las gratuitas. Podemos mencionar el servicio
Google Earth, el Google Maps y el Google Docs, entre otros.
Cloud Computing (computa-
ción en la nube) es una tecnolo-
gía que permite utilizar aplicacio-
nes de software sin necesidad de
instalarlas en las computadoras.
Con solo contar con un navega-
dor web y un acceso a Internet de
banda ancha, es posible utilizar
casi cualquier software de nego-
cios alojado en un servidor web.
Algunos ejemplos son Google
Docs (http://docs.google.com) y
el Amazon Elastic Compute Cloud
2 (http://aws.amazon.com/ec2/).

135
•• Kapersky (www.kaspersky.com) permite descargar e instalar su antivirus
completamente funcional y probarlo durante 30 días, luego de ello exige la
compra de una licencia.
“Usted decide el precio”
Algunas empresas eligen este modelo para comercializar sus productos.
Consiste en permitir que los usuarios decidan el precio que están dispuestos
a pagar por un producto y servicio. En el caso de la música y los libros, este
modelo ha tenido bastante aceptación. Algunos compositores y bandas musi-
cales permiten la descarga gratuita de versiones digitales de sus obras y alien-
tan a los usuarios a que determinen libremente el precio de dichas descargas.
El primero en iniciar esta modalidad “a la gorra” fue la banda Radiohead con
el lanzamiento de su disco In Rainbows en el año 2007.
Los modelos de negocios de las empresas de Internet suelen tener una
mezcla de las fuentes de ingresos mencionadas anteriormente. Como exis-
te una rápida evolución del medio digital, las fuentes de ingresos se han ido
modificando y se han superpuesto los modelos, así los negocios on-line han
llegado a públicos que antes estaban fuera de su alcance, los clientes han
accedido a productos y servicios hasta hace poco tiempo no imaginados, y
menos de forma gratuita.
LEER CON ATENCIÓN
LL
Para que una empresa virtual pueda proyectarse a futuro, debe entender muy
bien cuáles son sus fuentes generadoras de valor y a partir de ellas crear venta-
jas competitivas que le permitan sobrevivir. Así lo han entendido empresas del
mundo digital (Google, Microsoft, Apple, etc.) que aún mantienen su lideraz-
go tecnológico y empresario.
5.5. Diferentes modelos de negocios
Según Paul Timmers (1998), en su trabajo “Business Models for Electronic
Markets”, y Michael Rappa en su sitio web Managing the Digital Enterprise
(http://digitalenterprise.org), podríamos ubicar cualquier empresa virtual den-
tro de una de las siguientes categorías existentes de modelos de negocios.
Tiendas virtuales (e-shop)
Es el primer paso de una empresa que desee tener presencia en la Web.
Inicialmente, comienza con una presencia institucional y a medida que ve
resultados agrega nuevas funcionalidades (pública catálogos multimedia de
productos, tomar pedidos desde el sitio, atender consultas y reclamos on-
line, etc.) hasta llegar a vender directamente por el sitio. La mayoría de estos
sitios son B2C (Business-to-Consumers). Podemos citar a BAflower dedicada
a la venta de ramos florales (www.baflower.com) y Al dulce que comercializa
desayunos artesanales (www.aldulce.com).
Abastecimiento electrónico (e-procurement)
Se trata de la licitación o contratación electrónica de bienes y servicios entre
empresas o gobiernos. Algunas grandes compañías y gobiernos nacionales han
implementado sistemas de abastecimiento electrónico con el fin de obtener

136
mejores ofertas de precios de parte de sus proveedores. Tanto para compra-
dores como para vendedores, los beneficios son la disminución de los costos
de transacción, acceso a mayor cantidad de licitaciones y más proveedores
potenciales. En Argentina, la Oficina Nacional de Contrataciones concentra
todas las compras del Estado en su sitio web www.argentinacompra.gov.ar.
Subastas electrónicas (e-auctions)
Es uno de los modelos de negocios electrónicos que más se ha impuesto.
Muy utilizado entre consumidores para vender mediante el tradicional sistema
de subastas, pero actualizado a la era de Internet. La evolución del modelo
llevó a integrar en el mismo a los proveedores de seguros, pagos electrónicos
y servicios de logística. Más Oportunidades (www.masoportunidades.com.ar)
es un mercado electrónico para tomar como ejemplo, lo mismo que Mercado
Libre (www.mercadolibre.com.ar) y OLX (www.olx.com.ar)
Shopping electrónicos (e-mall)
Básicamente, es un conjunto de tiendas virtuales que comparten un espacio
electrónico, generalmente bajo una marca reconocida y un sistema de pagos
electrónicos y logística unificados. Los beneficios para los clientes potenciales
serían la facilidad de encontrar en un solo espacio varias marcas y produc-
tos, y la tranquilidad de comprar seguro cuando esto sucede bajo una marca
reconocida. Habitualmente, los comercios que no desean enfrentar comple-
jidades para vender en la Web optan entre este modelo de Shopping (B2C) y
el de Mercado Electrónico (B2B). La viabilidad comercial de este modelo de
negocios está en duda ya que el concepto físico de shopping no se traslada
al ciberespacio en donde los comercios están a un clic de distancia. Ejemplos
de esta categoría son Shopping.com (www.shopping.com), Mark’s & Spencer
(www.marksandspencer.com), JC Penney (www.jcpenney.com), y El Corte Inglés
(www.elcorteingles.es), todos shoppings multimarcas.
Mercados electrónicos (e-marketplace)
Este modelo ofrece varios beneficios para los integrantes del mercado: una
marca reconocida en la Web, servicios centralizados de facturación, cobro,
financiación y logística, gestión de inventarios, actualización de catálogos, y
un sistema de transacciones seguras. La gran diferencia con el modelo de
shopping es que se especializan en las operaciones de empresa a empresa
(B2B). En la sección B2B descripta anteriormente hay varios ejemplos.
Comunidades virtuales (virtual communities)
Una comunidad virtual es un espacio en Internet donde personas con intereses
comunes comparten opiniones, fotografías, videos, encuentran amigos y hasta
pueden realizar transacciones de compra y venta. El valor de este modelo radi-
ca en sus miembros, que agregan información a la comunidad. Es un valioso
agregado a todo modelo de negocios, ya que permite mejorar la fidelidad de
los miembros y obtener un feedback sobre los productos y servicios ofrecidos
por la empresa. Los sitios de MySpace (www.myspace.com), Facebook (www.
facebook.com), Linkedin (www.linkedin.com), y Nikonistas (www.nikonistas.
com), son excelentes ejemplos de comunidades virtuales.
En general, estas comunidades virtuales tienen un modelo de ingresos
híbrido, en el que conviven cuotas de suscripción, ingresos por ventas, comi-
siones por transacciones, cuotas por afiliación e ingresos por publicidad de

137
otras empresas que tienen interés en llegar con sus mensajes publicitarios a
esa audiencia. Otro excelente ejemplo de comunidad virtual es la creada por
la empresa española Barrabes (www.barrabes.com), dedicada a la venta de
productos y servicios relacionados al montañismo. Una innovadora comuni-
dad es Second Life (http://secondlife.com), en la que los participantes pue-
den crear un avatar para comunicarse e interactuar con otros miembros en
un mundo virtual 3D.
Proveedor de servicios de cadena de valor (value chain service provider)
Estas empresas se especializan en una determinada función de la cadena de
valor, como pagos electrónicos, servicios bancarios o logística física y digital.
Las fuentes de ingresos más habituales son las comisiones o porcentajes sobre
las ventas y los cargos fijos. Algunos ejemplos de proveedores de pagos electró-
nicos son Mercado Pago (www.mercadopago.com), Dinero Mail (www.dineromail.
com), PayPal (www.paypal.com), y 2CheckOut (www.2checkout.com). En servi-
cios de logística podemos mencionar Correo Argentino (www.correoargentino.
com.ar), Fedex (www.fedex.com), UPS (www.ups.com), y DHL (www.dhl.com).
Plataformas de colaboración (collaboration platforms)
Estas empresas proveen entornos virtuales de trabajo y aplicaciones web que
permiten el trabajo colaborativo entre grupos y empresas dispersas geográfica-
mente. Es común utilizar estas tecnologías para diseño colaborativo de produc-
tos, proyectos de ingeniería, trabajos de consultoría y educación a distancia.
Los ingresos provienen de la gestión de la plataforma (cobrándose licencias
de uso por tiempo o por tráfico generado), y de la venta de aplicaciones espe-
cíficas (por ejemplo para diseño, flujo de trabajo, gestión de documentos).
Ejemplos de aplicaciones colaborativas son Webex de Cisco (www.webex.
com), Virtual Rooms de Hewlet-Packard (www.rooms.hp.com), y Hiper Office
(www.hyperoffice.com). En el caso de las tecnologías para video reuniones y
web conference, existe Telepresence de Cisco (www.cisco.com/web/go/tele-
presence/index.html), GoToMeeting (www.gotomeeting.com), InterCall Web
Meeting (www.intercall.com), y Video Reuniones (www.videoreuniones.com).
EE
Este video de Microsoft nos muestra su visión futura sobre la producti-
vidad en los ambientes laborales y personales
www.youtube.com/watch?v=a6cNdhOKwi0 (Duración 6’ 18’’)
Intermediario informacional (information intermediaries)
Por un lado la información sobre los clientes y sus hábitos de consumo son
un recurso valiosm especialmente cuando es analizada y utilizada para dirigir

138
campañas de marketing. Por otro, la información recolectada sobre los fabri-
cantes y sus productos es muy útil para los consumidores que desean adquirir
dichos productos. Es aquí donde aparece la figura del intermediario informa-
cional, cuya misión es ayudar a los compradores y vendedores a entender un
determinado mercado por medio de la información recolectada.
A modo de ejemplo existen empresas de información de mercado como
Prince & Cooke (www.princecooke.com), Julio Aurelio Aresco (www.aresco.com)
y Nielsen (www.nielsen-online.com). También encontramos empresas que orga-
nizan eventos y congresos empresarios para luego usar con fines comerciales
la información recolectada de los asistentes: ExpoComm (www.expocomm.
com) y Expo Zona Jobs (www.expozonajobs.com.ar)
Modelo publicitario web (web advertising model)
Este tipo de sitios proveen contenidos (usualmente, pero no necesaria-
mente, gratis) y servicios (como correo electrónico, buscador, blogs, etc.)
mezclados con mensajes publicitarios en formato de banner o bien disi-
mulados entre el texto de la página. La publicidad es el principal ingre-
so de estos sitios, que intentan generar alto tráfico de usuarios para justi-
ficar la inversión publicitaria. Para lograr esto, suelen publicar abundates
contenidos o bien distribuir el desarrollado por otros creadores. Ejemplos
destacados de esta categoría son los portales Terra (www.terra.com.ar),
Ciudad Internet (www.ciudad.com.ar), Diario New York Times (www.nytimes.
com), Diario InfoBAE (www.infobae.com) y Diario El Cronista (www.cronista.com).
Cupones de descuento (gift certificates)
Estos sitios poseen una gran base de suscriptores (que voluntariamente deja-
ron su dirección de correo electrónico) a los que se les envían promociones y
ofertas en las categorías de productos y servicios que ellos mismos solicita-
ron. El foco del negocio consiste en crear una base de suscriptores lo suficien-
temente grande como para seducir a las empresas a vender sus productos
y servicios mediante el sitio. Los suscriptores se benefician con excelentes
precios (logrados gracias al volumen de compra grupal) y las empresas con
alcanzar gran cantidad de potenciales compradores. Los ingresos provienen
de las comisiones de venta que se les cobra a los vendedores. Los más repre-
sentativos de la categoría son Groupon (www.groupon.com.ar), Let’s Bonus
(www.letsbonus.com) y Pez Urbano (www.pezurbano.com.ar).
Financiación en masa (Crowdfunding)
La financiación en masa, también conocida como financiación colectiva o
crowdfunding, es un modelo de negocios que permite el financiamiento de
ideas o proyectos (en general creativos) mediante el mecanismo del mece-
nazgo o soporte. Las plataformas de crowdfunding son sitios en donde los
creadores (músicos, artistas, diseñadores, etc.) publican detalladamente
sus ideas y proyectos mencionando el dinero y tiempo necesarios para lle-
varlas a la realidad. Las personas que apoyan el proyecto con dinero pueden
hacerlo de forma filantrópica o bien por el compromiso de recibir el producto
final (sería como una compra adelantada). Habitualmente las plataformas de
crowdfunding reciben una comisión del dinero recaudado (alrededor del 5% del
total). Las plataformas más representativas son Kickstarter en EE.UU. (www.
kickstarter.com), Lánzanos en España (www.lanzanos.com), Groofi E Idea.me
en Argentina (www.groofi.com y http://idea.me).

139
KK
1.
a. Analice cuál es el modelo de negocios de www.exiros.com y de www.
arcorbuy.com. En qué tipo de segmento o industria compiten y cuál
ha sido su evolución hasta convertirse en lo que son hoy.
b. Fundamente sus respuestas con información fidedigna obtenida de
fuentes en la Web.
5.6. Ventajas y desventajas del comercio electrónico
Muchos se preguntan si el comercio electrónico está destinado a reemplazar las
ventas tradicionales, si funcionarán en conjunto o si desaparecerá para convertir-
se en una moda pasajera de la cual algún día nuestros hijos se reirán. Lo cierto es
que el crecimiento de la cantidad de usuarios y empresas que están ingresando
año tras año a la Web y la creciente migración de operaciones comerciales del
mundo físico al mundo on-line han demostrado que esta modalidad de ventas ha
llegado para quedarse. En esta sección analizaremos las ventajas y desventajas
que deben conocer las empresas antes de incursionar en Internet.
Hay varias razones por las cuales una empresa debería tener presencia en la
Web. Una de ellas es el alcance global y la ampliación del mercado que se logra
con solo crear un sitio web. Nunca antes una tecnología permitió a las empresas
tener presencia global en forma instantánea y económica, solo Internet ha hecho
posible que esto suceda. Previo a la existencia de esta tecnología, para desem-
barcar en un nuevo mercado había que financiar viajes de negocios y visitas a
ferias internacionales de comercio exterior. Esto ha cambiado y, actualmente, con
un sitio web es posible poner a disposición de los clientes extranjeros todo tipo
de información sobre la empresa y sus productos, folletos comerciales en forma-
to digital, videos explicativos sobre el funcionamiento de los productos, sistemas
de atención de clientes on-line y otros servicios.
Otro motivo es la mejora de los servicios de atención al cliente. Un cliente
puede visitar cómodamente desde su hogar el sitio web de la empresa las 24
horas del día, durante todo el tiempo que desee y sin interrupciones molestas
de vendedores. Además, la empresa puede conocer cuáles son las necesidades
de los usuarios y así mejorar su atención, ya que obtiene información mediante
el análisis de la navegación del sitio y las consultas realizadas a través de los
medios de contacto electrónicos (ya sea correo electrónico, formularios web, espa-
cios de opinión, salas de chat con operadores comerciales y otros). Cuando se
trata de productos digitales (del tipo música, películas, libros, software, ringtones,
juegos, etc.), los clientes pueden obtener muestras gratis de los mismos y hasta
probarlos en el momento. Todo esto se traduce en una mejora sustancial de la
fidelidad de los clientes ya que tienen acceso a toda la información de su interés
en el instante que desean.
La disminución del costo de las transacciones es otra razón para iniciarse
en Internet. Debido a la digitalización y automatización de procesos adminis-
trativos, las empresas pueden disminuir sus costos de transacción y opera-
ción. Menos papeles, menos personas ocupadas en atender clientes, menos
formularios que llenar, menos espacio para archivar documentación,
menos escritorios para trabajar en la oficina, son el resultado de utilizar inteligen-
temente el sitio web de la empresa. Si se usa para responder las consultas de
los clientes, disminuirán las llamadas que recibe el call center al tiempo que se
ofrece atención durante las 24 horas. Así, los empleados que no tienen tareas
asignadas pueden ocuparse de armar una base de preguntas frecuentes para

140
poner a disposición de los clientes. También el sitio puede usarse para reci-
bir pedidos de clientes, evitando que llamen por teléfono y que un empleado
tenga que tomar nota del pedido para luego pasarlo manualmente al sistema
de ventas. Este simple proceso nos ahorra dos traspasos de información, del
teléfono al papel y del papel a la computadora, con el consiguiente ahorro de
tiempo y costos y la disminución de errores humanos en la operatoria.
Pero no todo es perfecto en el mundo virtual, y el comercio electrónico
también tiene sus limitaciones. Un aspecto importante es la seguridad de las
operaciones en el mundo electrónico. Si bien es un temor fundado ya que día
a día escuchamos nuevos casos de estafas on-line y fraudes electrónicos, lo
cierto es que no es mucho más peligroso que el mundo físico.
Como usuario de Internet, la mejor defensa ante posibles fraudes es estar
informado sobre las nuevas tecnologías digitales de protección y los modus
operandi de los hackers. Para ello, existe una gran cantidad de portales sobre
seguridad informática que pueden ser consultados. También es común que las
empresas bancarias ofrezcan mucha información sobre estos temas ya que
están interesadas en que los clientes del servicio de Home Banking estén aler-
tados y prevenidos sobre cómo actuar en situaciones de riesgo. Otra medida
de prevención es mantener actualizado el software de la computadora, ya sea
el sistema operativo (Windows, Linux, Mac OS), el antivirus, el antispyware,
el navegador de Internet (MS Explorer, Firefox, Opera, Safari o Chrome) y las
aplicaciones de uso frecuente (ya sea la Suite Office, el reproductor de video,
el de música, etcétera).
Para los compradores on-line frecuentes es importante minimizar los ries-
gos de fraude ya que el mismo no puede ser eliminado por completo. A modo
de ejemplo, si utilizamos con frecuencia la tarjeta de crédito para realizar
compras on-line es conveniente tener una tarjeta adicional, diferente a la
principal, con un límite de compras menor. Si el número de tarjeta cayera en
manos de criminales digitales, el daño estaría acotado al límite asignado a la
tarjeta y no pondríamos en riesgo el crédito que tiene la tarjeta principal. Un
comprador informado, antes de realizar una compra on-line, debería verificar
los elementos de seguridad del sitio de comercio electrónico. Los certificados
digitales y las tecnologías de encriptación de comunicaciones (SSL) son, hoy
en día, los requisitos mínimos para asegurar que el entorno de compras digi-
tal sea un espacio seguro. Estos temas serán profundizados en la unidad 6
sobre “Medios de pago en el comercio electrónico”.
Otra limitación del comercio electrónico tiene que ver con la experiencia
real de compra. Esta falencia está relacionada con el tipo de producto que se
desea comercializar y no con el proceso de la compra. A modo de ejemplo, en
el caso de la ropa es habitual que los compradores deseen probarse o tocar-
la antes de comprar y es aquí en donde encontramos grandes limitaciones.
Algunas empresas, para sortear estos inconvenientes, han utilizado nuevas
tecnologías digitales que permiten al usuario “ver” como quedaría puesta la
ropa en un modelo virtual creado a imagen y semejanza del comprador. Esta
tecnología es ofrecida por la empresa My Virtual Model (www.mvm.com) y
licenciada a tiendas on-line de la talla de Sears (www.sears.com), Land’s End
(www.landsend.com), y Adidas (www.adidas.com).
También el costo del envío y el tiempo de entrega de los productos pue-
den considerarse desventajas frente a la venta en locales comerciales mino-
ristas. Dependiendo del tipo y precio del producto, la incidencia del costo del
flete puede ser determinante para cerrar una venta. Cuando el producto es de
Los certificados digitales son
documentos mediante los cua-
les una autoridad de certificación
(auditor externo) garantiza la vin-
culación entre la identidad de un
sujeto o entidad y su clave pública.
El Secure Socket Layer (SSL) per-
mite crear un canal cifrado para
el tráfico de información sensible
entre el servidor y el cliente. Así
se consigue que la información
sensible (usuario y contraseña)
no puedan ser usadas por un ata-
cante que haya conseguido inter-
ceptar la comunicación.

141
bajo precio y gran tamaño (por ejemplo, algunos juguetes), la incidencia del
costo del flete en el precio será importante y no existe motivo para comprarlo
a través de Internet. Por el contrario, en productos exclusivos de alto precio
(por ejemplo, relojes Rolex o Tag Heuer), el costo del flete no será determinan-
te para decidir la compra. Respecto al tiempo de entrega en el domicilio del
cliente, este puede ser un factor negativo a la hora de hacer las compras por
Internet. Por ello, cuanto más exclusivo y difícil de conseguir en el mercado
sea el producto, más propensos serán los clientes a olvidar estas limitaciones
descriptas. Así lo han entendido empresas como Dell (www.dell.com) y Nike
(http://nikeid.nike.com) que ofrecen a sus clientes la posibilidad de persona-
lizar sus productos como forma de diferenciación frente a la oferta tradicional,
y luego de un tiempo –el necesario para fabricarlos, enviarlos y nacionalizar-
los– recibirlos en la comodidad de su casa.
El siguiente cuadro resume las principales ventajas y desventajas que pre-
senta el comercio electrónico.
VENTAJAS DESVENTAJAS
PARA EL
CONSUMIDOR
•• Puede comprar las 24hs del día.
•• No se traslada al lugar de compra.
•• Puede comparar precios fácilmente.
•• Tiene mayor variedad de productos.
•• Existen comunidades electrónicas
para consultar.
•• Los precios son más convenientes.
•• Hay altos beneficios en compra de
productos digitales (música, video,
software).
•• Mejora la atención del cliente (chat,
e-mail, webcam).
•• Problemas de seguridad informática
(privacidad de datos).
•• Existen fraudes informáticos.
•• Hay poca confianza de los
consumidores.
•• Los productos no pueden tocarse.
•• Es costoso hacer un pedido y des-
pués devolverlo por problemas de
calidad.
•• Produce aislamiento en las
personas.
•• Existe la brecha digital (limitacio-
nes de ancho de banda, costos de
conexión, etc.)
PARA EL
COMERCIANTE
•• Creación de nuevos mercados.
•• Tiene alcance global.
•• Disminuye el costo de transacción.
•• Puede fijar precios en tiempo real.
•• Reduce costos de desarrollo, pro-
ducción, distribución, almacena-
miento, administración y marketing.
•• Reduce tiempos en los ciclos de
producción y salida al mercado.
•• Reduce inventarios (Just in Time).
•• Reduce costos de
telecomunicaciones.
•• Aumenta el valor de la empresa.
•• Fallas de seguridad de las aplicacio-
nes de comercio electrónico.
•• Muchas temáticas jurídicas e imposi-
tivas aún no están resueltas.
•• Existe una fuerte competencia de
precios.
•• Hay desintermediación de parte de
los fabricantes.
•• Aparecen los conflictos de canal con
los minoristas.
•• Surgen competidores de otras
industrias.
•• Hay dificultades para integrar el
comercio electrónico a ciertos sis-
temas de información y bases de
datos ya existentes.
5.7. El comercio móvil (m-commerce)
La difusión de la telefonía móvil, el auge de los smartphones (según IEco de
Clarín, en el 2011 representaron el 26 % de las ventas totales de móviles), el
abaratamiento de Internet móvil y los nuevos sistemas de pagos móviles han
posibilitado el crecimiento de una nueva categoría de comercio electrónico, el
m-commerce (por mobile commerce o comercio móvil). Este tipo de comercio
consiste en usar los dispositivos móviles (teléfonos celulares, smartphones y
tabletas) con acceso a Internet (mediante redes 3G, 4G, o WiFi) para realizar
compras en sitios de comercio electrónico.
En muchos lugares alrededor del mundo, las transacciones de comercio
móvil son una parte importante dentro del comercio electrónico. Encontramos
en Japón a NTT DoCoMo, la empresa de telefonía celular y líneas terrestres
Un smartphone (teléfono inte-
ligente) es un dispositivo móvil
que permite realizar y recibir lla-
madas telefónicas, mensajes de
textos y contenidos multimedia,
además permite la instalación
de aplicaciones y la navegación
libre por Internet, por lo cual es
considerado el equivalente a una
computadora personal.

142
más grande del país asiático que ofrece teléfonos celulares con tarjetas de
crédito integradas, permitiéndoles a sus usuarios hacer pagos fácilmente. En
Europa, Corea, Estados Unidos y Latinoamérica ya se están estableciendo
con firmeza empresas que ofrecen sistemas de pagos móviles de varios tipos.
Algunas investigaciones muestran claramente las tendencias de este fenó-
meno. Una encuesta de 2012 de Ericsson Consumer (www.ericsson.com) reve-
ló que “el 67 % de los usuarios de Smartphones están dispuestos a hacer
pagos a través de sus dispositivos móviles y el 90 % de los propietarios de
teléfonos inteligentes no sale a la calle sin ellos, frente al 80 % que afirmó
no salir de casa sin dinero”. Además uno de cada cinco usuarios de telefo-
nía móvil posee acceso a Internet móvil y se espera que para el 2014 su uso
sobrepase al de Internet fija.
Según ComScore (www.comscore.com) los productos más comprados en
2011 a través de m-commerce son contenidos digitales (música, libros, ring-
tones, imágenes, episodios de TV y películas), ropa y accesorios directamen-
te desde el sitio web del vendedor, entradas a espectáculos (teatros, cines y
deportes), y en menor medida ofertas de productos y certificados de regalo.
En los próximos años veremos más experiencias como la realizada por el
supermercado TESCO en Corea del Sur (2010), por Jumbo en Chile (2011)
y por la librería Staples en Buenos Aires (2011). La estrategia consistió en
colocar carteles con fotos de productos en tamaño real y códigos QR (Quick
Response Barcode) que en un principio se exhibieron en subtes y luego en
refugios de colectivos y shoppings, a los que se permitían tomar una imagen
con los smartphones. Mediante el reconocimiento del código QR los produc-
tos se cargaban a un carrito de compras, se pagaban mediante un sistema
de pagos móviles y al final del día se entregaban en la casa del comprador.
Una original experiencia que a Tesco le significó aumentar sus ventas en un
130 % en 2011.
Para operar este sistema es necesario descargar desde las tiendas la apli-
cación que permite, a partir del escaneo del código, la realización de la tran-
sacción. Se pueden realizar compras desde dispositivos móviles con sistema
operativo de BlackBerry, Android y Apple.
El siguiente gráfico muestra el funcionamiento del sistema.
G.5.3. Proceso de compra móvil mediante smartphone
Fuente: Tesco.com, 2011.

143
EE
Conozca en qué consisten los Staples Virtual Stores
www.youtube.com/watch?v=KJjvAFEnQWU (Duración 1’09’’)
En los próximos años y a medida que los dispositivos móviles aumenten su
poder de procesamiento y almacenamiento, será inevitable que sean los prin-
cipales impulsores del comercio móvil. Actualmente la lista de servicios acce-
sibles desde ellos está evolucionando en términos de variedad y complejidad
de uso, por lo que las empresas ven buenas expectativas sobre su impacto
en el crecimiento del comercio electrónico a nivel global.

145
Baños, A. (2009), “La revolución de los precios” en: Revista Nueva, 17/05/09.
Gaitán, J. y Pruvost, A. (2001), El Comercio Electrónico al alcance de su
empresa, Universidad Nacional del Litoral, Santa Fe, Argentina.
Peraita, R. y Bellingi, G. (2001), Internet, Comercio Electrónico y Economía,
Informes IEFE, Buenos Aires.
Schneider, G. (2004), Comercio Electrónico, Editorial Thomson, Buenos Aires.
Fuentes consultadas de Internet
“Definición de intranet”. Disponible en: <http://caribe.udea.edu.co/~hlopera/
intranet.html> [Consulta: 29 diciembre 2012].
Gariboldi, G. (1999), “Comercio Electrónico: Conceptos y reflexiones básicas”.
En: Banco Interamericano de Desarrollo, Instituto para la Integración de
América Latina y el Caribe. Disponible en: <www.iadb.org/document.
cfm?id=33036640> [Consulta: 29 diciembre 2012].
Pereyra,B. (2003),“Los sistemas integrados de gestión en las organizaciones”.
Disponible en: <www.ccee.edu.uy/ensenian/catcomp/material/sig.pdf>
[Consulta: 5 septiembre 2011].
Rappa, M., “Business Models on the Web”. En: North Carolina State University.
Disponible en: <http://digitalenterprise.org/models/models.html>

Medios de pago en el comercio electrónico
Objetivos
•• Conocer los medios de pago tradicionales.
•• Comprender los nuevos medios de pago surgidos en Internet.
6.1. Introducción
La introducción de las tecnologías digitales al mundo del comercio no solo
han transformado las relaciones comerciales entre las partes, sino también
las prácticas tradicionalmente establecidas desde la forma de buscar, elegir y
comprar productos y servicios, hasta el mecanismo de pago de los mismos. Es
así que en los últimos años los sistemas de pagos off-line y on-line adquirieron
gran relevancia y ayudaron a dinamizar el comercio electrónico a nivel global.
En vistas a futuro, para que el comercio electrónico continúe su crecimien-
to sostenido es importante que vaya acompañado de una disponibilidad de
medios de pago que permitan a los usuarios realizar transacciones on-line y
a la vez les brinden seguridad, conveniencia y confianza al momento de uti-
lizarlos. Para ello será necesario que los comerciantes on-line seleccionen
aquellas opciones que mejor se adapten a las necesidades y perfiles de los
consumidores y que más fácilmente se integren al sitio web.
Si bien estos nuevos medios de pago tienden a agilizar el comercio elec-
trónico, no podemos dejar de lado los impedimentos a los que se enfrentan
tanto los consumidores como los empresarios on-line al momento de adop-
tar alguno de ellos:
•• La falta de conocimientos pertinentes sobre la operatoria.
•• Los elevados costos iniciales (comúnmente llamado set-up fee) al momen-
to de introducir los mecanismos de pagos.
•• Y las dificultades para garantizar la seguridad de las transacciones en
Internet.
A pesar de esto y debido al volumen de dinero con el que se opera en el
comercio electrónico, los esfuerzos de los proveedores de pagos electró-
nicos para minimizar estas limitaciones son constantes. Algunos ejemplos
los encontraremos en la banca electrónica (e-banking) que realiza acciones
educativas en seguridad informática, la entrada de nuevos proveedores de
pagos electrónicos que provocan disminución de costos de las transacciones
debido a la competencia, y el avance tecnológico que mejora la seguridad de
las comunicaciones y las transferencias de fondos por Internet.
6
147

Tanto los bancos como los proveedores de tarjetas de crédito y débito son
quienes aún mantienen el corazón del negocio de la Banca Electrónica y los
pagos electrónicos. A pesar de ello, nuevos jugadores como los operadores de
transferencias no bancarias, los operadores de telefonía móvil y los proveedo-
res de pagos electrónicos (e-payment) han aparecido en el escenario tratando
de ocupar nichos de mercado desatendidos por los operadores tradicionales o
bien realizando convenios con ellos para utilizar nuevas tecnologías de pago.
Conforme a lo descripto, en esta unidad nos ocuparemos de conocer y
analizar los diferentes sistemas de pagos, incluidos los electrónicos, con sus
características, ventajas y desventajas. Algunos ya son sistemas ampliamen-
te aceptados y difundidos y otros han comenzado a popularizarse pero con
un futuro incierto.
LECTURA OBLIGATORIA
OO
Laudon, K. y Traver, C. (2009), “Capítulo 5. Seguridad en línea y
sistemas de pago”, Apartado 5.5, Sistemas de pago, en: E-commerce,
negocios, tecnología, sociedad, Editorial Pearson Educación, México.
6.2. Los medios de pago
Los medios de pago tradicionales junto a los avances que se han introducido
en la era Internet han modificado la operatoria financiera y las estructuras
monetarias actuales, provocando cambios en la forma en que los usuarios y
las empresas pagan los productos y servicios que consumen. Veremos cuáles
son los medios de pago existentes y cómo han evolucionado impulsados por
las nuevas tecnologías.
6.2.1. El dinero
El dinero en efectivo es la moneda de curso legal definida por la autoridad
monetaria nacional (en nuestro país es el Banco Central de la República
Argentina) que actúa como reserva de valor y medio de pago. En su esencia
física, puede adoptar la forma de billetes o monedas siendo comúnmente
transportado por los individuos para actuar como medio de pago instantáneo.
Según los autores Toffoletti y Ruiz del Castillo (2011), “el dinero es, en pri-
mera medida, el conjunto o stock de activos que, por ser comúnmente acep-
tados por las personas en nuestras sociedades, pueden ser utilizados para
realizar transacciones sin mayores dificultades y que, por lo tanto, constituyen
medios de pago o cambio”.
Las funciones que cumple son:
•• Actúa como medio de cambio, ya que sirve para facilitar el intercambio de
bienes y servicios porque elimina el trueque y la necesidad de que las dos
partes que comercian estén de acuerdo en el intercambio, y además, sin
su presencia, sería inconcebible la cantidad de transacciones de cobros y
pagos que se realizan.
148

•• Es una unidad de cuenta o patrón de precios que se lo utiliza para referir
a el/los precio/s de los productos y servicios. En este sentido, es el tér-
mino de referencia que permite hacer equivalente el valor de los distintos
bienes y servicios.
•• Asimismo actúa como depósito de valor en el tiempo y el espacio ya que
mediante el dinero se puede mantener un valor y convertirlo de manera
instantánea en otras formas de valor sin la necesidad de una institución
intermediaria. Tanto para las familias como para las empresas es una
manera de conservar riqueza y generalmente suelen guardar parte de sus
patrimonios en forma de dinero en efectivo.
La popularidad del dinero en efectivo se debe a que es de carácter portátil,
de uso gratuito, no requiere autenticación por lo que brinda anonimato en las
operaciones, no necesita de un dispositivo de hardware o software para ser
usado y posee un poder instantáneo de compra para quienes lo utilizan.
Dinero electrónico (e-cash)
El dinero electrónico (también llamado e-cash, dinero digital o moneda virtual)
es un término general que describe los intentos de varias empresas por crear
un depósito de valores y un sistema de compensación on-line de manera simi-
lar al dinero emitido por una autoridad monetaria en el mundo físico.
LEER CON ATENCIÓN
LL
El Bank for International Settlements (www.bis.org), organización
internacional que agrupa a los Bancos Centrales de la mayoría de los
países del mundo, lo describe como: “un valor almacenado o pro-
ducto prepago en donde el registro de los fondos o valores disponi-
bles están almacenados en un dispositivo electrónico en posesión del
consumidor”.
En otras palabras, es una transferencia de valor desde el dinero en papel o
almacenado en una cuenta bancaria, hacia un dispositivo electrónico incorpora-
do en una tarjeta, en un dispositivo móvil como un smartphone, en algún soft-
ware vinculado a una computadora o a un proveedor de servicio digital de pagos.
En este sentido, durante los últimos años han surgido varios sistemas de
dinero electrónico dentro de comunidades virtuales cuyos propietarios actúan
como entidad monetaria y emiten divisas digitales que solo pueden gastarse
dentro de la plataforma web de la comunidad.
Facebook Credits (www.facebook.com/credits), lanzada en el 2009, es la
única moneda virtual que puede usarse dentro de la plataforma de Facebook
para comprar artículos virtuales en cualquiera de los juegos o aplicaciones.
En Argentina la forma de comprar Facebook Credits es mediante el teléfono
móvil, DineroMail, Paypal, Moneybookers, Western Union QuickPay, transfe-
rencia bancaria, Axeso Cash, y Visa Electrón.
Esta estrategia de crear monedas virtuales propias apunta a obtener un
porcentaje de los ingresos del rubro entretenimiento social. Según el sitio
149

especializado en tecnología, Canal-ar (www.canal-ar.com.ar), “este sector movió
2.600 millones de dólares en 2011 y la decisión de Facebook que obliga a estas
empresas a utilizar los Facebook Credits busca obtener el 30 % de cada tran-
sacción en la red social”. Con visión de futuro, el próximo paso de Facebook
será convertir los Facebook Credits en un estándar de micropagos en Internet.
Otro ejemplo de moneda virtual es el Linden Dollar, creada por Linden Labs
para ser solo utilizada dentro del mundo virtual Second Life (http://secondlife.
com). Aquí se ha creado una verdadera economía basada en esa moneda en
donde los residentes del mundo virtual pueden comprar y vender productos y
servicios digitales. Se puede comprar desde ropa digital para vestir al avatar,
vehículos para desplazarse más rápido, mascotas para criar dentro del mundo
virtual, hasta contratar empleados para atender una tienda virtual o comprar
una parcela de tierra digital.
Otra moneda virtual es Bitcoin (http://bitcoin.org) que si bien ha tenido bastan-
te repercusión en Internet, aún está en su etapa experimental y resta ver el futuro
que le espera. Se promociona como una nueva moneda digital que permite pagos
instantáneos entre individuos que se encuentran en cualquier parte del mundo y
forman parte de la red. No existe una autoridad monetaria central y usa tecnología
peer-to-peer (P2P) para operar. En ella se registran todas las transacciones que
se realizan, utilizando a su vez técnicas criptográficas para proveer funciones de
seguridad básicas, como, por ejemplo, garantizar que las bitcoins (así se denomi-
na a la moneda) solo puedan ser gastadas por su dueño y nunca más de una vez.
EE
Video explicativo del servicio de Bitcoin www.youtube.com/
watch?v=Um63OQz3bjo (Duración 1’44’’)
WW
“BitCoin, una nueva moneda virtual para hacer transacciones en Inter-
net”, en: iEco de Clarín, publicado el 16 de Agosto de 2011. Disponi-
ble en: www.ieco.clarin.com/tecnologia/BitCoin-moneda-virtual-tran-
sacciones-Internet_0_536946517.html.
En los medios de pago expuestos, los usuarios, en general, deben adquirir
las monedas virtuales dentro de la plataforma de la comunidad mediante la
compra directa con dinero real y usando los medios de pago tradicionales.
Generalmente disponen de una tabla de conversión (al 16 de Enero de 2012 el
tipo de cambio de los Facebook Credits es 50 créditos por $ 21,60) que pone
precio real a un número determinado de monedas virtuales. También existen
otras formas de obtener dinero que consisten en participar de las acciones
P2P (peer-to-peer) es una red
en la que todas las computado-
ras participantes funcionan como
cliente y servidor a la vez. Esto
permite un sistema descentrali-
zado en el que los usuarios pue-
den compartir cualquier tipo de
archivo sin que existan interme-
diarios que filtren o seleccionen
la información de intercambio.Los
ejemplos más conocidos son las
redes Ares, BitTorrent y eDonkey
para descargas de contenidos.
150

En economía,el concepto de infla-
ción es el incremento sostenido
y generalizado de los precios de
bienes y servicios.Las causas que
la provocan son variadas, aunque
se destacan el crecimiento de la
cantidad de dinero en circulación
que favorece a una mayor deman-
da, o del costo de los factores de
la producción (materias primas,
energía, sueldos, etcétera.)
151
promocionales en las aplicaciones (por ejemplo, darse de alta en una promo-
ción de un anunciante). De esta forma, los anunciantes consiguen visibilidad
y se recompensa a los usuarios de forma gratuita con monedas virtuales que
después pueden utilizar en esas mismas aplicaciones.
Más allá de la expansión que viene teniendo la utilización del dinero digi-
tal, surgen algunas dudas que se plantean en torno a él. Encontramos las
relacionadas al aspecto legal dado que en muchos países aún no están cla-
ros los derechos y alcances de las empresas que emiten estas monedas. Los
interrogantes planteados son: ¿tienen fecha de vencimiento?, ¿qué sucede
si alguien las roba?, ¿qué respaldo poseen?, etc. Pero las dudas no solo se
centran en este aspecto, ya que también existe preocupación por el impacto
que este tipo de monedas pueda tener en el sistema financiero del mundo
real. A diferencia de los billetes y las monedas que son emitidos y regulados
por las autoridades monetarias nacionales, la creación de monedas virtuales
no está regulada por ninguna institución monetaria y no cuenta con límites de
emisión. En esta línea de pensamiento, sin regulación alguna, la inflación del
mundo real podría fácilmente trasladarse a la virtualidad.
En conclusión, es difícil saber cuál será el futuro de estas monedas que ya
generan reacciones encontradas en los actuales participantes del sistema finan-
ciero. Pero lo que resulta claro es que tomarán mayor fuerza en la medida que
avancen las tecnologías (smartphones, tabletas, sistemas de pagos electró-
nicos, proveedores, etc.) y los usuarios empiecen a familiarizarse con su uso.
PARA AMPLIAR
AA
Existen otras empresas que también ofrecen dinero digital:
a. Token Ads (www.tokenads.com)
b. Play Span (www.playspan.com)
c. Tapjoy (www.tapjoy.com)
6.2.2. Los cheques y las transferencias bancarias
Tanto los cheques como las transferencias bancarias son las formas más
frecuentes para realizar envíos de dinero entre personas y empresas.
Esta forma de pago exige, además del comprador y el vendedor, la inter-
vención de los bancos en donde ambos tienen radicadas las cuentas banca-
rias. En este modelo, ninguno de los bancos puede entrar en contacto con
el cliente del otro y cada uno mantiene una estrecha relación comercial con
su cliente. Cuando un cliente realiza una transferencia de fondos desde su
cuenta bancaria a la cuenta de un beneficiario en otro banco, no se produce
ningún movimiento de dinero físico sino que se registra a través de asientos
contables en las cuentas que mantienen entre sí los bancos involucrados. Es
la cámara electrónica de compensación (www.coelsa.com.ar) la que se encar-
ga de llevar la actualización de estos registros. En el gráfico vemos cómo fun-
ciona el sistema.

152
G.6.1. Funcionamiento del modelo bancario tradicional (e-business Center
PricewaterhouseCoopers & IESE)
En operaciones comerciales por Internet, es común que se utilicen las trans-
ferencias electrónicas (ya sean por home banking, por cajero automático o por
ventanilla) para señar o pagar productos y servicios previo a su despacho. A
modo de ejemplo, podemos mencionar las compras en mercados electrónicos
(del tipo de Mercado Libre) en donde los vendedores y los compradores no
se conocen y están en diferentes localidades, entonces el vendedor solicita
el pago completo del producto por transferencia bancaria previo al envío por
correo postal o servicio de mensajería.
6.2.3. El pago contra reembolso
Este sistema de pagos resulta ser el más cómodo para el comprador y le ofre-
ce mayor seguridad ya que solo debe compartir su nombre, DNI y dirección de
correo postal. De acuerdo al Correo Argentino, el envío de encomiendas contra
reembolso “es el transporte de mercaderías que se entregan al destinatario
previo pago de la suma indicada en el envío por el remitente. Este transporte
se realiza en un paquete cerrado, con la envoltura a cargo del cliente o con
la línea de cajas ofrecidas por el correo. El importe cobrado se reembolsa al
remitente mediante un giro postal”.
En términos del comercio electrónico, este sistema de pagos se utiliza en
la compra-venta de productos físicos, por ello no es aplicable a los productos
digitales a menos que estos requieran de un contenedor físico (un CD para
la música, un DVD o Blu-ray para las películas y un libro para los textos). Por
otra parte, demanda presencialidad al momento de la entrega, ya que el com-
prador debe estar presente en su domicilio para identificarse y recibir el pro-
ducto. Por supuesto que deberá disponer de dinero en efectivo para el pago,
sino el transportista no podrá entregarle el producto.
Así como es conveniente para el comprador, presenta algunas dificulta-
des para el vendedor on-line. Si bien este se obliga a entregar el producto en
domicilio previo cobro del mismo, existe un riesgo de que el comprador no se

153
encuentre al momento de la entrega o bien que haya sido un pedido fallido y
que el comprador no exista. Atento a estas situaciones, el vendedor on-line
deberá asegurarse de que el cliente existe y de que tiene la verdadera inten-
ción de comprar, por ello es recomendable verificar que el domicilio exista y
los datos personales sean reales (tales como el documento nacional de iden-
tidad, los números de teléfonos, etcétera).
6.2.4. Cupones
Los comercios electrónicos que desean ofrecer a sus clientes la alternativa
de usar dinero en efectivo en lugar de tarjetas de crédito o transferencias
bancarias para pagar sus compras deben considerar el uso de cupones. Este
sistema está orientado a personas no bancarizadas (por ejemplo, los adoles-
centes) que quieren realizar compras por Internet y no poseen otros medios
de pago más que el dinero en efectivo.
El sistema funciona de la siguiente manera. Primero, el cliente debe com-
prar el cupón con dinero en efectivo en la red de puntos de venta. También
puede imprimir el cupón desde el sitio del proveedor de cupones y pagarlo en
la red de pagos Link, Bapro Pagos, y Cobro Express. El cupón estará inactivo
hasta el momento de pago, tendrá de 6 a 12 meses de validez a partir del
primer uso, no será recargable y se desecha una vez agotado el monto dis-
ponible. Contiene un código secreto único (PIN), habitualmente de 19 núme-
ros, y una contraseña (opcional) para brindarle mayor seguridad al tenedor del
mismo. El cupón puede utilizarse para efectuar compras en la red de sitios
adheridos al sistema, así el cliente deberá ingresar el código secreto y el
monto de la compra y se autorizará la operación.
Algunas empresas que ofrecen este servicio son:
1. Arcash (empresa Argentina) (www.arcash.com.ar)
2. Ukash (empresa Británica) (www.ukash.com)
3. Pay Safe Card (empresa Austríaca) (www.paysafecard.com)
6.2.5. Las tarjetas
La tarjeta como medio de pago, engloba tanto a las de crédito como las de
débito, y tiene la característica principal de que se vinculan a una cuenta ban-
caria (personal o corporativa) para poder llevar adelante las transacciones.
La tarjeta de crédito es un instrumento de pago, emitido por un banco o
entidad financiera, representado por una tarjeta plástica con una banda mag-
nética, un microchip y un número en relieve, que permite a sus poseedores
(tarjetahabientes) realizar compras a crédito en la red de comercios adheridos
al sistema. Presenta algunas ventajas frente a otras formas de pago, a saber:
son ampliamente aceptadas por los comerciantes de todo el mundo, ofrecen
buena protección al consumidor ante fraudes, compras engañosas y robo de
efectivo, no se encuentran sujetas a monedas nacionales sino que permiten
comprar en muchos tipos de moneda, y permiten realizar compras en Internet
de forma fácil y segura.

154
La tarjeta de débito, por su parte, se parece mucho a la de crédito pero
funciona de forma bastante distinta. En lugar de liquidar las compras en un
pago a fin de mes, se extrae el dinero de la cuenta bancaria del tarjetahabien-
te y se lo transfiere a la cuenta bancaria del vendedor. Algunos bancos reali-
zan acuerdos con sus clientes para permitirles extraer dinero en descubierto,
generando un préstamo con sus respectivos intereses.
Un poco de historia
En Estados Unidos, las tarjetas eran un medio de pago frecuente en hoteles, gasolineras
y tiendas ya antes de la Primera Guerra Mundial. Se trataba de un medio que permitía
identificar al cliente y fiarle pequeñas cantidades de dinero. Sin embargo, cada comercio
solía tener su propia tarjeta, lo que impedía comprar con una misma tarjeta en distintos
establecimientos.
Recién en la década de 1950 surgió Diners Club, un sistema de pago válido en res-
taurantes estadounidenses. La idea de utilizar una misma tarjeta para diferentes estableci-
mientos fue todo un éxito y numerosos bancos la desarrollaron para sus clientes. Aunque
la implantación de la tarjeta se topó inicialmente con enormes dificultades, su amplia
aceptación reveló una creciente necesidad por parte de los clientes de llevar a cabo sus
compras sin efectivo y con mayores facilidades crediticias. A finales de la década, el Bank
of America y el Chase Manhattan Bank apostaron por satisfacer esta carencia, convir-
tiéndose en los primeros en lanzar una tarjeta de crédito de uso general. Hacia finales de
la década de 1960, otros cuarenta grandes bancos estadounidenses ofrecían a sus clientes
esta modalidad de pago.
Pero la iniciativa se detuvo de nuevo: no todos a los que se concedía crédito eran
clientes del banco, lo que ocasionaba importantes pérdidas. Además, existían serias res-
tricciones operativas en términos geográficos, es decir, los bancos no podían ofrecer este
servicio a los consumidores y comercios de todo el país, sino a los de su estado o estados
de influencia.
Era obvio que se necesitaba una entidad que vinculase las cuentas de los clientes y
los comerciantes y que operase a nivel global. Así, en 1966 surge Bank America Service
Corporation, organización creada por el Bank of America que, además de gestionar este
flujo de información, aporta una marca reconocida a nivel nacional y, más tarde, a nivel
mundial (la actual Visa). Ese mismo año aparece también otra asociación de bancos
(Interbank Card Association), que desarrolla el servicio de tarjetas conocido actualmente
como MasterCard. Fruto de estas iniciativas se calcula que, a finales de la década de 1960,
en Estados Unidos ya se usaban más tarjetas de crédito que de débito.
Texto obtenido de “Medios de pago electrónicos. Hacia la desintermediación bancaria” por
Javier Santomá, profesor del IESE.
Como se observa, el modelo de pago con tarjetas introduce una modificación
respecto del sistema de cheques y transferencias bancarias. El comercio que
recibe el pago transmite la información a su banco y este al sistema electró-
nico de compensación (en manos de los operadores de tarjetas como VISA,
Mastercard, American Express, etc.). Este procedimiento además requiere la
autorización previa del banco emisor (generalmente de forma instantánea) y
le brinda seguridad al comercio que la operación se realizó efectivamente.

155
G.6.2. Funcionamiento del modelo de tarjetas (e-business Center
PricewaterhouseCoopers & IESE)
El uso de tarjetas de crédito en el comercio electrónico
La tarjeta de crédito es uno de los medios de pago más utilizados en el comer-
cio electrónico, como consecuencia de lo fácil que es utilizarla para realizar
pagos on-line (solo se necesitan cargar los datos de la tarjeta y su código de
seguridad), por la posibilidad de aprobación on-line del pago y por el grado de
bancarización que posee la sociedad.
No obstante ello, su uso en transacciones on-line tiene un importante incon-
veniente y es que al estar ambas partes (comprador y vendedor) distanciados
físicamente resulta necesario la existencia de algún mecanismo que pueda
garantizar y asegurar la transacción sin la ocurrencia de fraudes ni abusos. En
un negocio físico esta situación no se da, debido a que la transacción se rea-
liza frente a la mirada del consumidor y del comerciante, quienes pueden con-
trolar cómo la misma se efectiviza. Pero en el caso de las compras on-line ha
sido necesario definir nuevos procesos y tecnologías que permitan dar mayor
confianza a los usuarios para que se animen a pagar sus compras de comer-
cio electrónico mediante tarjeta.
Las operaciones de compra con tarjeta de crédito se procesan de forma
muy parecida a la utilizada en las compras realizadas en comercios físicos.
En el ciclo de compra on-line hay cinco partes involucradas: el comprador on-
line, el comercio electrónico, los bancos de ambos (el emisor de la tarjeta y el
receptor del pago) y la cámara electrónica de compensación.
El proceso de pago on-line comienza cuando el comprador decide realizar
el check-out (final de la compra) con su carrito de compras completo (1). En
ese momento se crea una conexión segura mediante el SSL (Secure Sockets
Layer) entre su navegador web y el servidor del comerciante (2). El SSL ase-
gura la sesión durante la cual se enviarán los datos de la tarjeta de crédito al
comerciante y la protege de intrusos que deseen robar la información transmi-
tida. Una vez que el servidor del comerciante recibe los datos, se pone en con-
tacto con la cámara electrónica de compensación para autenticar las tarjetas
SSL es un protocolo criptográfico
para establecer comunicaciones
seguras en Internet. Fue creado
en el año 1996 por Netscape
Communications Corporation
junto con su primera versión
del Navigator. Visa, MasterCard,
American Express y muchas de
las principales instituciones finan-
cieras han aprobado SSL para el
comercio sobre Internet.

156
y verificar los saldos de las cuentas bancarias (3). La cámara se pone en con-
tacto con el banco emisor para verificar la información de la cuenta (4) y una
vez confirmada se acreditará el importe en la cuenta bancaria del comerciante
(5). El débito para la cuenta del comprador se registra en el mismo momento
en un estado de cuenta mensual (6).
G.6.3. Cómo funciona una transacción de tarjeta de crédito en línea
Fuente: Laudon y Traver, 2009, p. 308.
Temores al usar la tarjeta de crédito para compras on-line
Al momento de efectuar un pago on-line con tarjeta de crédito, a muchos usua-
rios les genera desconfianza escribir los datos de la tarjeta en una página web.
Aunque nadie puede demostrar que sea más seguro comprar en un comercio
u operar en un cajero automático que realizar lo mismo en Internet, la prolife-
ración de noticias sobre hackers malintencionados, virus y estafas on-line han
contribuido a crear un clima poco propicio para incentivar las compras on-line.
La débil sensación de seguridad que tienen los usuarios en Internet es causa-
da, entonces, por la falta de información o bien por la incorrecta información, y
constituye la barrera más importante contra el avance del comercio electrónico.
Frente a esta situación, los operadores de tarjetas de crédito han creado
nuevas tecnologías para mejorar la seguridad del proceso de compra, así como
brindar mayor confianza a los usuarios.
Los servicios “Verified by Visa”, “Mastercard SecureCode”, y “American
Express safeKey” permiten la autenticación on-line al momento de realizar
compras en los sitios de comercio electrónico adheridos al programa. Estos
servicios permiten añadir a las tarjetas de crédito una contraseña y una frase

157
personal (registradas en el servidor de las tarjetas) para realizar compras on-
line y certificar que es el propio tarjetahabiente el que está usando la tarjeta.
¿Cómo funciona el sistema? En primer lugar el tarjetahabiente debe realizar
su inscripción al programa por única vez a través del sitio web de la tarjeta o
desde el Home Banking del banco emisor. Allí, deberá ingresar la información
de identificación personal para solicitar el alta de una contraseña (Pin code) y
una frase que servirá como mensaje de garantía personal para tener la segu-
ridad de operar en un comercio electrónico autenticado por Visa, Mastercard
o American Express.
A partir de que este proceso finaliza, cada vez que realice una compra en
un sitio web registrado en el programa, aparecerá una ventana personaliza-
da en donde se ingresará la contraseña registrada para finalizar el proceso
de compra.
Estos sistemas agregan elementos de seguridad adicionales (la contrase-
ña y la frase personal) que mejoran sustancialmente el proceso tradicional
de compra on-line mediante tarjeta de crédito (la simple carga de los datos de
tarjeta con su código de seguridad).
WW
Obtenga más información sobre estos servicios en
www.visa.com/verifiedbyvisa y www.mastercard.us/securecode.html
6.2.6. Proveedores de servicios de pago electrónico
Debido al elevado costo de mantener un sistema de cobros on-line con tarje-
tas de crédito (establecer conexiones seguras entre el servidor del comercio
electrónico y cada una de las tarjetas de crédito), han surgido numerosas
empresas que ofrecen sus plataformas de pago para que los comercios elec-
trónicos puedan ofrecer a sus clientes la posibilidad de utilizar tarjetas de
crédito y otros medios de pago, permitiendo al comerciante pagar solo el costo
de la transacción y, en algunos casos, además el mantenimiento del sistema.
Estos proveedores ofrecen el servicio de: (1) integrar en el sitio web del
vendedor una página de cobro; (2) crear un botón de pago en redes sociales
o; (3) enviar una newsletter promocional con un link de pago, desde donde los
clientes pueden elegir diferentes medios de pago: tarjetas de crédito (Visa,
Mastercard, American Express, Tarjeta Naranja, Cabal, Argencard, Tarjeta
Shopping), pago en efectivo (Rapipagos, Pago Fácil, Bapro Pagos) y pago vía
cajero automático (Red Banelco y Link). Complementariamente al sistema de
cobro, algunos ofrecen la posibilidad de contratar un carrito de compras para
integrarlo al sitio web del cliente.

158
G.6.4. Funcionamiento del modelo de proveedores de medios de pago elec-
trónicos (e-business Center PricewaterhouseCoopers & IESE)
A diferencia de los anteriores sistemas de pago electrónico, estos proveedores
gestionan los datos financieros del comprador y del vendedor. Por primera vez,
un solo agente controla la información financiera de ambas partes, ya que en
los otros sistemas una de las partes (el cliente y el comercio) mantenían rela-
ciones únicas con sus respectivos bancos y no se cruzaban. En el caso de los
proveedores de sistemas de pagos electrónicos se rompe con este esquema
y una única empresa posee la información financiera relevante de las partes
involucradas en la transacción. Además, al tener una vinculación directa con
las partes, le resta protagonismo comercial y funcional al banco.
Las claves del éxito de estos sistemas radican en que:
1. Es un servicio completamente gratuito para los compradores.
2. Resulta de fácil y cómodo acceso a través de computadoras y dispositivos
móviles con acceso a Internet.
3. Favorece el anonimato en las transacciones ya que los usuarios tienen una
cuenta personal (accesible con su usuario y contraseña) desde donde ges-
tionan los pagos y cobros, evitando ingresar los datos de tarjeta de crédito
para cada operación.
4. Es el sistema de pago por Internet más seguro. No solo en términos
de seguridad sino que existe reembolso del dinero si el cliente no está
conforme con su compra (siempre y cuando se cumplan determinadas
condiciones).
5. Resuelven el problema de los micropagos (pagos entre unos centavos y
unos pesos) en los sitios de subastas. Estos pagos consisten en compras
que van desde ringtones para el teléfono móvil, temas sueltos en tiendas
musicales on-line, hasta aplicaciones de software (comúnmente llamadas
apps) y simples servicios personales.
Entre las empresas más representativas encontramos:

159
Paypal (www.paypal.com) es un sistema de pagos nacido en y para Internet
que comenzó a funcionar en el año 1998 y se convirtió rápidamente en el sis-
tema preferido de la mayoría de los usuarios de subastas electrónicas. Tal
es así que en octubre de 2001 fue comprada por eBay (www.ebay.com), el
mayor sitio de subastas que existe en EEUU. El éxito radica en su simpleza de
uso ya que con solo una dirección de correo electrónico una persona puede
pagar productos y servicios o enviar dinero a otras personas o empresas. Para
usar el servicio, primero hay que registrarse y obtener una cuenta de usuario.
Luego, se puede agregar dinero a la cuenta mediante transferencia bancaria,
tarjeta de crédito o cheque. Una vez acreditado en la cuenta, puede usarse
para realizar compras y envíos de dinero. Debido a que ambas partes están
registradas en Paypal, este proporciona un servicio gratuito de compensación
llamado sistema de pagos de igual a igual, en donde las partes son indivi-
duos y no bancos.
Mercado Pago (www.mercadopago.com) es actualmente la mayor platafor-
ma de pagos on-line de origen latinoamericano. Fue creada por Mercado Libre
en el año 2003 para usarse gratuitamente en todas las transacciones del
sitio. Actualmente está disponible para todo tipo de operaciones de comercio
electrónico y permite los pagos desde redes sociales como Facebook y Twitter,
la recarga de crédito de los celulares mediante páginas web y los sitios de
compras colectivas, como Cupónica, Agrupate y Pez Urbano. Así, cualquier per-
sona que tenga un sitio web o necesite cobrar algún producto vendido o ser-
vicio prestado, también puede hacerlo a través de esta plataforma de pagos.
Actualmente ofrecen su servicio a toda la comunidad comercial on-line de
Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Venezuela.
EE
El siguiente video ofrece una explicación sobre cómo funciona el servi-
cio de Mercado Pago
www.youtube.com/watch?v=41O05qdGFD4 (Duración 1’20’’)
Dinero Mail (www.dineromail.com) es una empresa fundada por Alec Oxenford
(tambien fundador de DeRemate.com) que comenzó a operar en el año 2003
siguiendo el modelo de negocios de PayPal. En el 2011 fue adquirida por
BuscaPé (www.buscape.com.br), un sitio de Internet brasileño propiedad del
grupo sudafricano Napsters. El fundador explica “nuestra solución permite
enviar o recibir dinero por e-mail, sustituyendo cualquier pago, principalmente
entre personas, y típicamente en efectivo”. Actualmente tiene presencia en
Argentina, Brasil, Chile y México.

160
Otras empresas que ofrecen servicios de pagos por Internet son:
1. Google Check Out (https://checkout.google.com/?hl=es)
2. En EEUU, 2CheckOut (www.2checkout.com)
3. En Brasil, Bcash (www.bcash.com.br)
4. En Colombia, Pagos Online (www.pagosonline.com)
KK
1.
Luego de la lectura de esta sección, ingrese a un sitio web que tenga
carrito de compras, seleccione un producto a comprar y continúe con
el proceso de pago (sin efectivizar la compra). Responda lo siguiente:
a. ¿Puede identificar qué medios de pago ofrece el sitio?
b. ¿Qué características observa de cada uno de ellos?
c. ¿Se sentiría seguro de comprar en ese lugar con una tarjeta de crédito?
¿Por qué?
6.2.7. Sistemas de pago móvil
Debido a la alta penetración de la telefonía móvil, la bancarización de la
sociedad, el auge de los dispositivos móviles y el acceso de Internet móvil,
los sistemas de pagos móviles están convirtiéndose en algo cotidiano para
muchas personas. Así, los dispositivos móviles y las tarjetas inteligentes
pasan a convertirse en los portadores de dinero electrónico que permiten
realizar compras en locales físicos y sitios de comercio electrónico.
EE
El futuro de las compras según Paypal
www.youtube.com/watch?v=V7q1jx8mYi8 (Duración 3’06’’)
Según Gartner (www.gartner.com) un pago móvil se define como “el pago de un
producto o servicio utilizando tecnología móvil, como un mensaje SMS (Short
Message Service), WAP (Wireless Application Protocol), UUSD (Unstructured
Supplementary Service Data ) o NFC (Near Field Communication). Incluye
transacciones que utilizan instrumentos bancarios como el efectivo, cuentas
bancarias y tarjetas de crédito o débito, y también otros tipos de cuenta no
asociadas a carriers como tarjetas para viajes, tarjetas de regalo o PayPal. No
A los fines de este texto, cuan-
do nos referimos a dispositivos
móviles consideramos por igual
a los teléfonos celulares, los
smartphones y las tabletas que
pueden actuar como billeteras
electrónicas y contener una varie-
dad de mecanismos de pago.

161
incluyen aquellas transacciones que utilizan los sistemas de facturación de los
operadores móviles, como la compra de contenido móvil o home banking vía
el móvil a través de un sistema IVR (Interactive Voice Response)”.
Existen cuatro tipos de sistema de pagos móviles:
1. Los basados en NFC en donde el dispositivo móvil funciona como billetera elec-
trónica (e-wallet) almacenando dinero electrónico. Es un sistema de valor alma-
cenado que se carga mediante tarjetas de crédito o transferencias bancarias.
2. Los basados en el envío de mensajes de texto SMS (Short Message Servi-
ce) para depósitos, retiros, pagos y transferencias de dinero. El sistema más
difundido es el M-Pesa, ampliamente utilizado en países africanos como Kenia
y Tanzania.
3. Los que utilizan un hardware especial para convertir a los dispositivos móviles
en terminales de cobro con tarjetas de crédito y débito. El más utilizado es el
que ofrece la empresa Square (https://squareup.com).
4. El de tarjetas de débito y crédito móviles, que incorporan un chip NFC que con-
tiene los datos del plástico del tarjetahabiente enlazadas a su cuenta bancaria.
El NFC (Near Field Communication) es un tipo de tecnología RFID de comuni-
cación inalámbrica de corto alcance (apartado 7.5) que permite el intercambio
de datos entre dispositivos móviles y lectores a menos de diez centímetros.
Gracias a su incorporación en los smartphones, se los puede utilizar como
billeteras electrónicas y con solo acercarlos a las terminales de pago se puede
transferir el dinero entre cuentas (previa autenticación mediante un número
de identificación personal)
El sistema Google Wallet (www.google.com/wallet/) utiliza tecnología NFC
para convertir al teléfono móvil en una billetera electrónica. Posibilita compras
en locales físicos simplemente acercando el teléfono a los lectores y autorizan-
do la transacción, y también en tiendas on-line asociadas al sistema mediante
el ingreso a la cuenta y autorización del pago. Para utilizar el sistema, primero
debe asociarse a una tarjeta de crédito o bien comprar tarjetas prepagas de
Google, luego se pueden realizar compras off y on-line.
Tanto el Visa payWave (www.visa.com/paywave) como el Mastercard
Paypass (www.mastercard.us/paypass.html) ofrecen tarjetas de crédito con
tecnología NFC. La tarjeta plástica contiene un chip NFC que almacena la infor-
mación financiera del tarjetahabiente, con solo acercarla a un lector seguro en
el puesto de ventas se aprueba la operación de compra. También este chip
NFC puede estar presente en los smartphones, como es el caso de Google
Wallet. Visa ha innovado en la presentación del producto ofreciendo la tarje-
ta en tamaño habitual, la mini visa (una tarjeta tamaño ¼ de la habitual) y el
micro tag (formato llavero), todos con tecnología NFC incorporados.
Otras empresas que ofrecen sistemas de pago móviles son:
Monedero Online (www.monederoonline.com.ar) es una empresa argenti-
na adquirida por VISA que ofrece un medio de pago on-line para comprar por
Internet sin tarjeta de crédito, utilizando el saldo de la cuenta “Monedero
Online” y evitando, de este modo, ingresar la información financiera. Se carga
mediante dinero en efectivo, en todos los puntos habilitados y en los centros
de atención al cliente de la Tarjeta Monedero. Se utiliza el teléfono móvil para
pagar en comercios adheridos mediante la carga del ID del comerciante y una
contraseña personal para aprobar y procesar la transacción.
RFID (siglas de Radio Frequency
IDentification, en español
Identificación por Radiofrecuencia),
es un sistema inalámbrico de
almacenamiento y recuperación
de datos que utiliza etiquetas,
tarjetas y lectores RFID. Permite
transmitir la identidad de un obje-
to mediante ondas de radio y se
utiliza para realizar seguimiento
de productos e identificación de
personas y dispositivos móviles.

162
Paypal, una de las empresas más reconocidas de pagos por Internet, está
observando de cerca el desarrollo del mercado de pagos móviles. Ya ha pre-
sentado su servicio Paypal Móvil que permite utilizar el teléfono para pagar
por productos y servicios en la web y para enviar dinero a amigos y familiares,
pero también está preparando una “billetera en la nube” que permite a los
compradores usar sus computadores, dispositivos móviles y tarjetas de cré-
dito para realizar compras, simplemente escribiendo el número del teléfono
móvil y la contraseña personal.
EE
PayPal Mobile, la solución Peer-to-Peer con tecnología NFC www.
youtube.com/watch?v=ovxA35hQ058s (Duración 48’’)
Para profundizar sobre este tema, visite estas empresas que también ofrecen servicios de
pagos móviles:
1. Zong, una empresa de Paypal (www.zong.com)
2. Cashlog (www.cashlog.com)
3. Square Up (https://squareup.com)
4. Obertur Tecnologies (www.oberthur.com)
5. Intuit GoPayment (http://gopayment.com)
6. Pay Near Me (www.paynearme.com)
El caso Mobipay en España, una empresa fuera de tiempo
Mobipay (originalmente MovilPago) fue una empresa española, pionera a nivel interna-
cional, que operó desde julio de 2001 hasta diciembre de 2009. Administraba una plata-
forma de activación de medios de pago financieros y no financieros a través del teléfono
móvil y tenía el apoyo de los principales operadores de telecomunicaciones (Telefónica
Móviles, Vodafone y Orange), instituciones financieras (BBVA, SCH, Banco Popular,
Caja Madrid, Banesto, Banco de Andalucía, Banco de Castilla, Banco de Vasconia,
Banco de Galicia, Banco de Crédito, Balear, Bancopopular-e.com, uno-e) y sociedades
de compensación de medios de pago.
Mediante Mobipay se podían recargar tarjetas prepagas de cualquier celular, pagar viajes
en taxi, apuestas de lotería y quiniela, suscripciones a revistas, impuestos y seguros, consu-
mo en máquinas expendedoras de bebidas y snacks, estacionamiento medido en grandes
ciudades y boletos de ómnibus urbanos. También se podían operar las cuentas bancarias
del titular, realizando consultas de saldos y últimos movimientos de cuenta y de tarjeta.

163
¿Cómo funcionaba? El usuario poseía una “cartera virtual” en la que colocaban hasta
nueve medios de pago dados de alta en el sistema. Las transacciones se llevaban a cabo
a través de una comunicación abierta entre Mobipay y el teléfono móvil del usuario. La
comunicación se realizaba mediante mensajes de texto, a modo de pregunta-respuesta,
en donde el cliente recibía toda la información sobre la operación de pago que estaba
realizando y una solicitud para que, también a través de su móvil, pudiera autorizarla.
¿Por qué fracasó? Según Julián Inza, analista de la industria de pagos por Internet, una
de las razones fueron sus costos adicionales, ya que la mayoría de estos sistemas tienen la
desventaja de cobrar diferentes comisiones que encarecen la transacción. Otra posible razón
fue que las empresas que lo respaldaron no lo divulgaron lo suficientemente y no tuvieron la
paciencia para ver crecer el negocio. Si bien “se habían salvado todos los obstáculos técnicos
y el sistema de pagos funcionaba perfectamente, lamentablemente la demanda no funcionó
acorde a lo que se le ofrecía y los impulsores del proyecto no quisieron esperar”.
KK
2.
La cadena de venta de empanadas “A mí me gustan de roquefort” es una
pyme platense con presencia en el centro de la ciudad, City Bell, Gonnet
y Villa Elisa. En el último año sus ventas aumentaron el 35 % debido
al crecimiento de los barrios cerrados cercanos. El dueño, un entusiasta
de Internet, ha creado un sitio web para recibir los pedidos de los clien-
tes, pero sin un sistema de cobros on-line. Sabe que el costo de utilizar-
lo puede influir en sus posibles ingresos, entonces, ¿qué otros factores
debería considerar para incorporar el cobro? ¿Qué medio de pago on-
line se adecuaría mejor a su negocio?
6.3. Seguridad en las transacciones
La seguridad en las transacciones on-line es uno de los temas que más pre-
ocupan a los usuarios de Internet. Aunque todavía existen comercios electróni-
cos que solicitan la información financiera de sus clientes sin que se encripte
la comunicación, la mayoría de las empresas utilizan sistemas de encriptación
para proteger la información privada de las operaciones. Sin este sistema de
protección, es muy fácil para los hackers malintencionados interceptar men-
sajes mediante sniffers y capturar la información que hay en ellos para luego
utilizarla con fines ilícitos.
En el mundo digital la seguridad está relacionada con tres aspectos: el tec-
nológico, el legal y el psicológico. Dada la amplitud de este tema, en este apar-
tado nos concentraremos solo en analizar los aspectos tecnológicos, con el
objetivo de dar a conocer los principales mecanismos que los sitios de comer-
cio electrónico pueden utilizar para mejorar la seguridad de las transacciones.
A los fines de proteger a los usuarios se han desarrollado varias técni-
cas criptográficas y de autenticación, entre las que podemos mencionar el
SSL (Secure Sockets Layer), el SET (Secure Electronic Transactions), los
certificados digitales y la firma digital. A continuación describiremos dichas
tecnologías.
Un sniffer (rastreador) es un soft-
ware o un dispositivo de hardware
que captura todos los datos que
pasan a través de la tarjeta de
red de una computadora conec-
tada a Internet. Para lograr su
cometido, se basa en un defecto
del protocolo Ethernet (utilizado
normalmente en las LAN –redes
de área local–).

164
6.3.1. La criptografía
El término criptografía proviene del griego kryptó, “oculto”, y graphos, “escri-
bir”, lo que literalmente significa “escritura oculta”. Consiste en una técnica
que altera las representaciones lingüísticas de un mensaje escrito para man-
tener la privacidad de la información contenida, de manera tal que no pueda
ser leída por personas que no tengan la clave correcta.
En el curso de la historia, esta disciplina fue utilizada por los griegos y los
romanos mediante el método espartano escítala lacedemonia y el romano
César, llamado así por ser usado por Julio César. Durante la Segunda Guerra
Mundial, los alemanes utilizaban una máquina llamada “Enigma” para encrip-
tar las comunicaciones entre los generales de alto rango. Y más recientemen-
te, cuando los bancos comenzaron a conectar redes de computadoras, se
empezaron a utilizar nuevamente los algoritmos de encriptación para proteger
las transacciones electrónicas (un ejemplo fue el estándar de encriptación de
datos, DES, desarrollado por IBM en la década de 1970).
La palabra criptografía es un término genérico que describe a todas las
técnicas que permiten cifrar mensajes, en tanto que cifrar o encriptar hacen
referencia a la acción de proteger la información. Por su parte el cifrado se
lleva a cabo mediante el uso de una clave de cifrado y el descifrado requiere
una clave de descifrado (puede ser la misma o distinta dependiendo del sis-
tema elegido).
En función de las claves involucradas existen dos tipos de sistemas
criptográficos:
1. La criptografía de clave secreta, también llamada “criptografía simétrica”,
en donde se utiliza una misma clave tanto para el cifrado como para el
descifrado. El mensaje cifrado y la clave deben transmitirse por diferentes
medios para brindar seguridad al sistema.
2. La criptografía de clave pública, llamada también “criptografía asimétrica”,
es un sistema que frente al de clave secreta posee una ventaja fundamen-
tal, no necesita de una forma segura de intercambio de contraseña. Fun-
ciona de la siguiente manera: todo usuario genera dos claves, una pública
y otra privada. Las dos claves se relacionan matemáticamente entre sí de
manera que se puede cifrar el mensaje con una de ellas y descifrar con
la otra. La clave pública, siempre a disposición de cualquier persona, no
puede utilizarse para descifrar sino únicamente para cifrar los mensajes
que se envían al propietario de la clave. Solamente la persona que tiene la
clave privada podrá descifrar el mensaje.
6.3.2. Protocolos de seguridad
Los protocolos de seguridad son un conjunto de programas y actividades que
cumplen con un objetivo específico a partir de la utilización de esquemas de
seguridad criptográfica. Los protocolos más utilizados en el comercio electróni-
co son el SSL (Secure Sockets Layer) y el SET (Secure Electronic Transaction)
los cuales son empleados para dar seguridad a las transacciones financieras.
A continuación se describirá cada uno de ellos con mayor detalle.

165
Protocolo SSL (Secure Sockets Layer)
Es un protocolo de seguridad diseñado en 1994 por Marc Andreessen de la
empresa Netscape Communications. Permite crear un canal de comunicación
seguro basado en el cifrado de los datos transmitidos mediante una clave
establecida entre el navegador y el servidor web y que se mantiene válida
solamente para esa sesión.
Actualmente, todos los navegadores soportan el protocolo SSL. Para iden-
tificarlo basta con entrar en algún sitio en donde se requiera realizar alguna
transacción crítica para observar que en la parte inferior de la interfaz apare-
ce un candado cerrado y el cambio de prefijo de http:// por el https://, lo que
indica que la conexión a ese sitio web es mediante SSL.
G.6.5. Dirección del banco Santander escrita en el navegador Firefox
Según la empresa de seguridad Certisur (www.certisur.com), al usar SSL se
puede garantizar una comunicación segura mediante autenticación (asegura
la identidad del servidor), confidencialidad (se asegura que la información
transmitida entre el cliente y el servidor solo sea entendible por estos interlo-
cutores) e integridad (asegura que la información transmitida entre el cliente
y el servidor no haya sido alterada en la red).
Si bien este protocolo proporciona un canal seguro para la realización de
transacciones, deja de lado algunos de los siguientes aspectos:
•• Solo protege transacciones entre dos puntos (el servidor web comercial y el
navegador del comprador). Sin embargo, una operación de pago con tarjeta
de crédito involucra como mínimo tres partes (como vimos en el apartado
6.2.5): el consumidor, el comerciante y los bancos.
•• No protege al comprador del riesgo de que un comerciante deshonesto uti-
lice ilícitamente su tarjeta.
•• Los comerciantes corren el riesgo de que el número de tarjeta de un cliente
sea fraudulento o que esta no haya sido aprobada.
Debido a que estos aspectos son demasiado importantes dentro del comercio
electrónico como para dejarlos sin solución, fue necesaria la existencia de
algunas complementariedades que permitieran superar estas limitaciones.
Por estos motivos se creó el protocolo SET.
Protocolo SET (Secure Electronic Transaction)
En el año 1996, las empresas Visa y Mastercard en colaboración con Microsoft,
IBM, RSA, Verisign y Netscape crearon este protocolo de seguridad superador del
anterior SSL, el cual se ha establecido como uno de los estándares líderes en
pagos con tarjeta de crédito vía Internet. Fue diseñado para ser usado exclusiva-
mente en transacciones financieras vía Internet, mientras que el SSL es un siste-
ma genérico de encriptación que se utiliza para transmitir cualquier tipo de datos.
MarcAndreessen (Estados Unidos,
1971). Desarrolló el navegador
Mosaic que se distribuyó gra-
tuitamente entre la comunidad
científica y contribuyó a la rápi-
da expansión del World Wide Web.
En 1994 se unió a James Clark,
expresidente de Silicon Graphics,
para formar la empresa Netscape
Communications Inc. Fue el dise-
ñador del SSL, Secure Sockets
Layer,el sistema de seguridad que
ha servido para lanzar el comer-
cio electrónico permitiendo el uso
seguro de las tarjetas de crédito.

166
La seguridad se logra mediante la autenticación de cada una de las partes
intervinientes, superando así una falencia del SSL. De esta forma, mediante
el uso de certificados digitales, es posible demostrar que el titular de una tar-
jeta de crédito es su legítimo usuario y también que el comerciante es quien
dice ser.
A partir del año 2000, las empresas de tarjetas de crédito comenzaron a
utilizar en transacciones on-line un nuevo estándar denominado 3-D Secure,
para reemplazar al protocolo SET.
Protocolo 3-D Secure
Este protocolo de seguridad basado en XML ha sido desarrollado por Visa para
su servicio Verified by Visa, y posteriormente adoptado por Mastercard (Secure
Code) y American Express (SafeKey). Es una tecnología de autenticación que
usa SSL y un plug-in en el servidor del comercio electrónico que informa y
autentica a todos los participantes durante la compra on-line.
¿Cómo funciona? Cuando un requerimiento de pago llega al servidor del
comercio electrónico, éste activa el plug-in (MPI por Merchant Plug-In). El MPI
se conecta con los servidores de las tarjetas de crédito para verificar si esa
tarjeta está registrada con el 3-D Secure. Si no lo está, puede ser que el banco
no soporte 3-D Secure o bien que el tarjetahabiente no se haya registrado en el
servicio. De ser así se continúa la transacción sin la protección del 3-D Secure.
En cambio, si la tarjeta está inscripta, el MPI redirije a la pantalla de autentica-
ción del 3-D Secure del banco emisor para que el tarjetahabiente se identifique
mediante su clave personal. Si resulta exitosa, el MPI autoriza la transacción.
6.3.3. Certificados digitales
Los certificados digitales son credenciales electrónicas que un sitio puede
presentar para probar su identidad en una comunicación. Son emitidos por
una Autoridad de Certificación una vez que se valida la vinculación entre una
clave pública y uno o más atributos del usuario. Estos certificados incluyen
el nombre del usuario, la identificación del servidor, su clave pública (que se
usa para cifrar y descifrar mensajes), la fecha de expiración del certificado y la
firma digital de la autoridad que emitió el certificado, de manera que se puede
verificar que el certificado es auténtico.
En comercio electrónico, los certificados digitales permiten a los usuarios
verificar la identidad de los sitios con los cuales operan. Así, al momento de
realizar una compra, podremos saber si nos encontramos en el sitio verdadero
o en una imitación del mismo en donde puedan robar nuestros datos. También
resultan útiles cuando se está operando por home banking ya que certifican
la identidad del banco.
En la siguiente imagen, vemos el certificado digital del banco Santander. El
mismo contiene la identificación de la institución, la autoridad de certificación,
la fecha de validez y los valores Hash (SHA-1 y MD5).

167
G.6.6. Certificado digital del banco Santander Río S.A.
Fuente: www.personas.santanderrio.com.ar
6.3.4. Firma digital
En el mundo digital, el uso de documentos electrónicos “firmados digitalmen-
te” permiten la autenticación del firmante y los dota de valor legal al igual que
el adquirido en el papel con la firma de puño y letra.
Una firma digital está representada por un conjunto de datos asociados
a un documento electrónico que aseguran no solo la identidad del firmante
(autenticación) sino también que los contenidos no hayan sido modificados
desde el mismo momento en que fue firmado (integridad).
El mecanismo de firma digital funciona de la siguiente manera. Solamente se
cifra una pequeña parte del mensaje con la clave privada del firmante. Esa parte
se denomina valor Hash y reduce cualquier mensaje a una cantidad fija y única
de bits, sea cual fuere la longitud del mismo. Ese valor viajará junto al mensaje
y será la garantía de que su contenido no fue alterado. De sufrir modificaciones,
el valor cambiará y hará evidente la alteración del contenido. Se podría asimi-
lar este valor al lacrado de un sobre cerrado. Al llegar a destino se descifrará
con la clave pública del firmante, conocida por el destinatario. Podríamos pen-
sar que cualquiera puede descifrar el valor hash ya que la clave es pública y se
la puede encontrar en un directorio de claves públicas. Pero aquí está el nudo
del asunto, ya que descifrar el valor con la clave pública del firmante permite
corroborar que fue él mismo el que lo cifró con su clave privada (recordemos
que ambas claves están matemáticamente asociadas).
Un valor Hash es el resultado de
aplicar algoritmos matemáticos
a un bloque de datos y obtener
una cadena de longitud fija. Una
pequeña modificación en los
datos de entrada altera significa-
tivamente el resultado obtenido,
de allí que no sea posible que
dos conjuntos de datos distintos
generen el mismo resultado.

168
EE
¿Qué es la firma digital?
www.jgm.gov.ar/paginas.dhtml?pagina=264 (Duración 3’01’’)
A modo de conclusión, podemos afirmar que todas las tecnologías mencio-
nadas, usadas de manera conjunta, proporcionan altos niveles de seguridad
en las transacciones de comercio electrónico, por lo que veremos un creci-
miento sostenido en los próximos años debido al aumento de confianza de
los usuarios.

169
Mochón, F. y Beker, V. (2007), Economía. Elementos de micro y macroeconomía,
McGraw-Hill Interamericana, México, pp. 262-271.
Toffoletti, E. y Ruiz del Castillo, R. (2011), Introducción a la Economía, Carpeta
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bancaria”. En: e-business Center PricewaterhouseCoopers & IESE. Disponible
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de 2009. Disponible en: <www.infobae.com/tecnologia/486420-101096-
0-Servicio-pagos-MercadoLibre-ser%C3%A1-gratis> [Consulta: 20 enero
2012].

170
“Verified by Visa: seguridad y protección”. En: Visa Argentina. Disponible
en: <www.visa.com.ar/socios_seguridad-proteccion.aspx> [Consulta: 18
enero 2012].
“38 Percent Of Smartphone Owners Have Used A Mobile Device To Make
A Purchase”. En: ComScore, 5 de diciembre de 2011. Dispobible
en: <http://techcrunch.com/2011/12/05/comscore-38-percent-of-
smartphone-owners-have-used-a-mobile-device-to-make-a-purchase>
[Consulta: 21 enero 2012.

Logística en el comercio electrónico
Objetivos
•• Entender qué son los canales de distribución.
•• Definir los tipos de distribución.
•• Conocer la problemática de la logística en Latinoamérica.
•• Describir la tecnología RFID.
7.1. Introducción
Es relevante tener en cuenta que toda estrategia de comercio electrónico para
ser exitosa, necesariamente deberá contar con un sistema logístico eficiente
que permita la entrega de los productos en tiempo y forma, pues la importan-
cia de este servicio radica precisamente en que la recepción del producto por
parte del cliente completa la experiencia de compra on-line, así como también
constituye el primer, y posiblemente único, contacto físico que este tiene con
el comercio on-line. Los siguientes factores inciden para que el servicio que
se presta al cliente sea considerado de calidad:
•• Entrega rápida y en condiciones: parece ser que la mejor relación calidad-
precio que aceptan los compradores es un plazo de entrega de entre dos
y tres días. También la presentación del paquete y las condiciones en las
que el producto adquirido llega a manos del cliente son determinantes para
la buena imagen del servicio.
•• Entrega en franjas horarias convenientes: es importante ofrecer a los clien-
tes varias franjas horarias de entrega. Mucho mejor si es posible adaptarse
a los horarios en que se encuentran en sus casas.
•• Disponibilidad de varias formas de pago: además de los medios de pago
tradicionales es conveniente ofrecer pago contra reembolso y pago en la
oficina postal en donde se retira el producto.
•• Manejo adecuado de las devoluciones: es lo que se llama logística inversa.
Consiste en ofrecer un mecanismo de devolución de productos defectuo-
sos o por disconformidad del comprador. Esto le otorga mayor seguridad
y transparencia al sistema de comercio electrónico y mantiene fieles a los
clientes.
A los fines de esta unidad, será importante diferenciar el término “logística”
del de “distribución”. La logística es un concepto más amplio que la simple
distribución física, ya que se ocupa no solo del flujo de materiales y productos
desde el vendedor (origen) al comprador (destino) sino que además incluye
todas las actividades necesarias para realizar la entrega efectiva, desde el
7
171

almacenamiento de las mercaderías, la emisión de los pedidos para reabas-
tecer el depósito, el control de stock en tiempo real, el cálculo de gastos
de transporte, la impresión de las etiquetas y las guías aéreas, el rastreo de
los envíos, hasta el servicio de devolución si existe algún problema con el
producto una vez entregado (logística inversa). En tanto que el concepto de
distribución solo incluye el canal de distribución, la distribución física o digital
y la localización comercial, sin abarcar todas las actividades mencionadas.
7.2. Los canales de distribución
El traslado de productos entre el fabricante o vendedor y el consumidor se
realiza a través de rutas y trayectos establecidos, denominados canales de
distribución. En ellos, pueden o no existir intermediarios logísticos cuya fun-
ción será, además del transporte y gestión de mercaderías, agregar valor al
producto (variedad de productos en stock, entrega en tiempo y forma, segui-
miento de mercaderías, entre otros.) Tanto en el comercio electrónico como
en el tradicional, los empresarios deben decidir qué canales de distribución
utilizarán. Estos canales pueden clasificarse en directos e indirectos.
7.2.1. La distribución directa
Cuando una empresa fabricante o distribuidora realiza la entrega de sus pro-
ductos sin recurrir a un intermediario está utilizando un canal de distribución
directo. Comúnmente estos canales son usados por pequeños comercios para
vender sus productos en mercados locales. Es el caso de pizzerías, casas
de comida, heladerías y farmacias que poseen su propio servicio de entrega
para repartir en su zona geográfica de influencia. En estos casos, un sitio web
actúa de catálogo on-line desde donde los clientes pueden seleccionar los
productos para que luego, el servicio de reparto a domicilio, realice la entrega
en un corto lapso de tiempo. También se incluyen aquí la ventas realizadas
vía telefónica, correo electrónico y catálogos en papel.
El comercio electrónico también generó oportunidades para los grandes fabri-
cantes. Tradicionalmente, estos recurrían a distribuidores locales mayoristas y
minoristas para entregar sus productos. Pero la aparición de Internet y la adop-
ción de canales de distribución directos produjo una desintermediación en la
cadena de abastecimiento ya que los fabricantes comenzaron a vender direc-
tamente al público. Para ello, han tenido que realizar importantes inversiones
en consultoría para desarrollar nuevas formas de comercializar sus productos
mediante el uso las TIC, como así también incorporar nuevos procesos, know
how, personal calificado y equipamiento tecnológico apropiado a tal efecto.
La empresa Sony ha fortalecido su canal de distribución directo mediante
los Sony Store (locales propios en grandes ciudades como Ciudad Autónoma de
Buenos Aires y Córdoba) y el sitio de ventas on-line (https://store.sony.com.ar ).
Por su parte, la empresa Dell (www.dell.com.ar) ha usado desde sus orígenes
un canal directo para vender computadoras a los consumidores, pero en los
últimos años replanteó esta estrategia y comenzó a exhibir y vender sus pro-
ductos mediante distribuidores minoristas locales.
A pesar de estos ejemplos, debemos señalar que la desintermediación no
siempre ha dado buenos resultados en todos los casos. En la industria auto-
motriz, los fabricantes han intentado (y aún lo siguen haciendo) vender sus
Pizzared (www.pizzared.com.
ar) es una pizzería que ofrece
un catálogo on-line para recibir
los pedidos de comida. Una vez
cerrada la orden, se entregan a
domicilio mediante un servicio
de delivery propio.
172

vehículos por Internet, pero las quejas, los reclamos y el lobby de las conce-
sionarias han impedido que esto suceda. A pesar de ello, el negocio sigue evo-
lucionando y las concesionarias ya no solo exhiben y venden los vehículos sino
que ofrecen cada vez más servicios de valor agregado (test drive, manteni-
mientos programados, reparaciones express, etc.), previendo que en un futu-
ro cercano las ventas por Internet puedan cambiar las condiciones actuales.
Algunas concesionarias en Internet
• Concesionaria de Ford (www.simone.com.ar)
• Concesionaria de Renault y Nissan (www.mediterraneo.com.ar)
• Concesionaria de Toyota (www.autosiglo.com.ar)
7.2.2. La distribución indirecta
A diferencia de la distribución directa, los canales de distribución indirectos
incluyen a un intermediario, ya sea un distribuidor, un concentrador, o una
filial que sea capaz de agregar valor entre el fabricante y el consumidor. Los
concentradores (mayoristas) son empresas que reúnen productos de muchos
fabricantes y los agrupan en un lugar determinado. Luego los minoristas
realizan compras parciales o totales de la selección de productos de este
distribuidor para luego revenderlas.
En las grandes ciudades encontramos hipermercados mayoristas al que
se acercan tanto los pequeños almacenes de barrio (minoristas) para abaste-
cer sus negocios, como las familias de la región (consumidores finales) para
realizar las compras del mes. En el comercio electrónico, en tanto, la figura
del concentrador es más común, y los consumidores on-line suelen encontrar
varias ventajas al momento de comprar: las mismas promociones que los
comercios físicos, una gran oferta de productos multimarcas, buenos precios,
y la comodidad de recibir las compras en el domicilio.
En esta categoría encontramos a los hipermercados on-line como Walmart
(www.walmart.com.ar), Coto (www.cotodigital.com.ar) y Le Shop (www.les-
hop.com.ar), proveedores de productos fotográficos como Link Delight (www.
linkdelight.com) y tiendas de ropa deportiva como NetShoes (www.netshoes.
com.ar).
7.3. La logística en el comercio electrónico
En el año 1995, Nicholas Negroponte publicaba en su libro Ser Digital lo
siguiente:
CC
Tradicionalmente el comercio mundial siempre consistió en el intercambio de
átomos. En el caso del agua mineral Evian, se transporta una masa volumino-
sa, pesada e inerte, en forma lenta, penosa y muy cara, a través de cientos o
miles de kilómetros, con un considerable insumo de tiempo. Cuando uno pasa
por la aduana, se declaran los átomos que se transportan, no los bits. Incluso
173

la música grabada mediante tecnología digital, se distribuye en CD´s plásticos,
con importantes gastos de embalaje, envío y costos de embalaje. Esto está
cambiando rápidamente. El envío de música grabada en forma de piezas de
plástico, como así también el lento manejo humano de la mayor parte de la in-
formación, en forma de libros, revistas, periódicos y videocasetes, está por
convertirse en la transferencia instantánea y a bajo costo de datos electróni-
cos, que se mueven a la velocidad de la luz.
Lo descritpo por Negroponte, pone de manifiesto la existencia de dos tipos de
productos bien diferenciados:
1. los que están basados en átomos cuya esencia es física y tangible (bienes
no digitalizables), y
2. los basados en bits, cuya esencia es electrónica e intangible (bienes
digitalizables).
Estos tipos de productos, a su vez, determinan dos tipos de distribución posi-
ble: la digital y la física.
7.3.1. Distribución digital
La distribución digital es aquella que utiliza las redes de datos, del tipo LAN, WAN
o Internet, para desplazar bienes y servicios digitales. Este tipo de distribución se
utiliza para la venta y entrega de software, música digital, películas, videojuegos, ser-
vicios de educación virtual, pasajes de avión, entradas de espectáculos, entre otros.
Estos productos y servicios cuentan con ciertas ventajas respecto a los de átomos:
•• Debido a su esencia intangible, permiten su distribución instantánea y a
muy bajo costo.
•• No tienen costos asociados al almacenamiento ya que no requieren depósi-
tos y tampoco hace falta protegerlos del agua, la humedad, o la intemperie.
•• Permiten regalar muestras o productos completos sin incurrir en grandes
gastos. Por ejemplo, escuchar un tema musical, regalar el capítulo de un
libro, ver la secuencia de una película.
•• Solo es necesario el original porque su réplica es ilimitada y su uso no pro-
duce desgaste ni rotura.
•• Su fabricación no es destructiva ya que no se consumen materias primas.
El atractivo principal de este tipo de distribución radica en su naturaleza direc-
ta, ya que no existen intermediarios logísticos que deban mover los bits (salvo
los proveedores de acceso a Internet), ni distribuidores físicos que deban ven-
derlos. La entrega se realiza directamente desde el mismo creador (músicos,
escritores, desarrolladores de software y videojuegos, etc.) al consumidor sin
la participación de intermediarios que agreguen costos por comisiones o por
la logística de la entrega.
La distribución digital ha posibilitado la creación de nuevos modelos de
negocios. Los creadores artísticos no están obligados a distribuir sus obras
a través de editoriales, discográficas o fabricantes de juegos, sino que cuen-
tan con la opción de comercializarlas directamente mediante plataformas de
venta on-line. Así, por ejemplo, las nuevas bandas musicales tienen la misma
En enero del 2012, un acuer-
do entre ARBA (Agencia de
Recaudación de la Provincia de
Buenos Aires) y SONY Music,
permitió a los contribuyentes
que estaban al día con el pago
de sus impuestos descargar en
forma gratuita y legal música
interpretada por artistas argenti-
nos. El sitio creado al efecto fue
www.arbatracks.com.ar desde
donde se podía navegar y des-
cargar los temas elegidos por los
contribuyentes.
174

175
posibilidad de promocionarse globalmente como lo hacen las grandes ban-
das, los escritores pueden escribir a demanda para un público que paga y
descarga en sus e-books algunos capítulos de un libro, los desarrolladores de
videojuegos pueden alquilar el servicio de uso de sus juegos mediante una
cloud gaming platform (plataforma de juegos en la nube) y los cineastas pue-
den promocionar sus films mediante plataformas de video on-demand y redes
sociales.
Empresas que comercializan juegos on-line:
1. www.nexwaygames.com/es
2. www.onlive.com
3. www.gaikai.com
Músicos que venden on-line su música:
1. www.calamaro.com
2. www.davidbowie.com
3. www.madonna.com
Empresas que proveen servicios de autopublicación de libros:
1. www.authorhouse.com
2. www.lulu.com
3. www.bubok.es
Junto al crecimiento del mercado de teléfonos y televisores inteligentes se
ha desarrollado una gran oferta de productos y servicios digitales llamados
aplicaciones o simplemente “apps”. Estas constituyen un tipo de software, en
general de uso simple y conectado a Internet, diseñado para brindar servicios
específicos. Existen apps que permiten conectarse a las redes sociales, con-
sultar el pronóstico del tiempo, leer noticias locales, conocer el rendimiento
del hardware, alquilar películas on-line, así como un sinfín de otras funciones.
Muchas de ellas son gratuitas, pero en general se venden y distribuyen digi-
talmente desde las tiendas de aplicaciones (App Stores) de las empresas
proveedoras de dispositivos (Samsung, Blackberry, Apple, Nokia) o sistemas
operativos (Android, iOS, Windows).
Los App Stores más importantes son:
https://play.google.com: venta de apps para el sistema Android
www.samsungapps.com: apps para los Smart TV y los teléfonos Samsung
http://appworld.blackberry.com: apps para los teléfonos Blackberry
www.apple.com/icloud y www.apple.com/itunes: para administrar las apps y los contenidos
dentro del ecosistema digital Apple.
7.3.2. Distribución física
A pesar de que la distribución digital sigue creciendo junto a la oferta de nue-
vos servicios electrónicos, el transporte de átomos sigue siendo una parte
importante del comercio mundial. La distribución física es el desplazamiento

176
de un producto de “átomos”, a través de los canales de distribución y median-
te un operador logístico hasta llegar al consumidor. Este tipo de distribución
es más compleja que la distribución digital ya que conlleva las siguientes
actividades:
•• El procesamiento de los pedidos, tanto los de compra como los de venta.
•• El embalaje del producto para permitir su manipulación y protección duran-
te el viaje.
•• La gestión del trayecto del producto tanto fuera como dentro del depósito
de la empresa.
•• El transporte de los productos, lo cual incluye la elección de los canales de
distribución más adecuados.
•• El almacenamiento que incluye la elección del depósito así como el poste-
rior mantenimiento del mismo.
•• El control y gestión de inventarios.
Al momento de decidir cómo gestionar la logística de un comercio electrónico,
debemos elegir entre las distintas opciones de distribución física:
1. La opción más costosa será crear una estructura propia de distribución físi-
ca directa en donde se sumen todos los costos de almacenamiento (depó-
sito), transporte, gestión de envíos y personal involucrado.
2. Otra alternativa será formar alianzas con otros empresarios a los fines de
compartir los costos de las estructuras logísticas. Si bien es más econó-
mica que mantener una estructura propia, requiere una importante carga
de gestión colaborativa y de affectio societatis.
3. Existe también la opción de contratar a una empresa de transportes para
realizar las entregas, pero en general no ofrecen servicios especiales para
ventas on-line.
4. Por último, podemos recurrir a la contratación de servicios de empresas de
correo o couriers internacionales. Esta opción es la más apropiada para un
comercio electrónico de envergadura ya que estas empresas ofrecen servi-
cios específicamente diseñados para esta categoría de negocios.
Las empresas de correo pueden clasificarse en nacionales, como el Correo
Argentino (www.correoargentino.com.ar), Andreani (www.andreani.com.ar) y
OCA (www.oca.com.ar), e internacionales, como FedEx (www.fedex.com), DHL
(www.dhl.com) y UPS (www.ups.com), siendo todas opciones no excluyentes
sino que, por el contrario, suelen utilizarse ambas para superar las limitacio-
nes existentes al momento de realizar algún determinado tipo de envío.
Dados los servicios específicos para el comercio electrónico con los que
cuentan las empresas de correo tanto nacionales como internacionales, las
mismas han captado gran parte del mercado logístico de ventas on-line. Entre
sus principales servicios podemos mencionar:
1. Envíos automatizados: mediante un software provisto por el proveedor logís-
tico (con posibilidades de integrarlo a la interfaz del sitio web), el adminis-
trador del comercio electrónico puede desde su computadora preparar la
guía aérea del envío, imprimir las etiquetas, obtener en tiempo real tarifas
El affectio societatis es un término
en latín que designa la intención
de constituir una sociedad. Evoca
al vínculo psicológico entre los
asociados y designa un elemento
constitutivo de la sociedad, cuyos
componentes son: la ausencia de
subordinación entre los asociados,
la voluntad de colaboración en la
conducción de los negocios de la
sociedad y la aceptación de ries-
gos comunes.

177
y tiempos de tránsito, programar la recolección del paquete y recibir notifi-
caciones automáticas sobre el estado del envío.
2. Entrega y cobro de productos: al estar integrados los servicios logísticos
a los sitios de comercio electrónico, se ofrece a los clientes la posibilidad
de calcular el costo del envío, conocer el tiempo de entrega y decidir entre
recibir las compras en el domicilio particular o bien retirarlas personalmente
desde las oficinas del operador logístico (para compras nacionales). Tam-
bién se le puede brindar la posibilidad de elegir entre pagar en efectivo o
con cheque por el sistema de contra reembolso o bien al momento de reti-
rar las compras en las oficinas del correo.
3. Rastreo de paquetes: tanto el cliente como el vendedor pueden determi-
nar casi de inmediato el estado de un envío, desde el origen hasta el des-
tino, con la ayuda del servicio de rastreo en tiempo real. Para el cliente on-
line, este servicio le brinda la tranquilidad de saber en dónde se encuentra
su compra y disminuye la ansiedad que genera no tener el producto entre sus
manos. En tanto que a los vendedores les permite supervisar todos los
envíos entrantes, salientes y provenientes de terceros, así como recibir
notificaciones inmediatas sobre demoras en aduana, intentos de entrega
y comprobantes de entrega mediante la imagen de la firma de la persona
que recibe el paquete, entre otros beneficios. Todo ello es comunicado a
través del correo electrónico, por Internet o a través de un sistema móvil.
4. Logística inversa: no solamente hay que asegurar la entrega en tiempo y
forma de las ventas on-line sino también el camino inverso de esos produc-
tos en caso de que un cliente no esté satisfecho o encuentre algún defecto
de fabricación en el mismo. Se puede integrar en el sitio la opción de retor-
no de productos, o bien gestionarlos separadamente. El cliente puede
imprimir la etiqueta de devolución y seleccionar la forma de entregar el pro-
ducto (retiro en domicilio o entrega en oficina del operador logístico). Para
el vendedor, este servicio agiliza y facilita la administración de las devolu-
ciones ya que todo está gestionado por el mismo operador.
5. Herramientas de aduana: cuando se realizan envíos internacionales, prepa-
rar la documentación en forma correcta y conocer las regulaciones de adua-
nas, puede ayudar a prevenir demoras muy costosas. Por ello, los opera-
dores logísticos ofrecen información sobre: (1) cuáles son los documentos
necesarios para hacer el envío, (2) cuáles son los códigos armonizados de
los envíos, (3) cómo completar on-line los documentos del envío, (4) las
regulaciones de comercio internacional, (5) los países a donde se envía y
(6) los individuos y las compañías con quien hace negocios, para prevenir
que no hayan sido negados del privilegio de comerciar internacionalmente.
Más información puede obtenerse en:
1. OCA e-Commerce (www.enviosoca.com)
2. UPS e-Commerce (www.ups.com/ecommerce)
3. FedEx e-Business (www.fedex.com/ar/ebusiness)

178
El caso de Proflowers.com
Establecida en julio de 1998, Proflowers.com ofrece a los consumidores una manera
rápida, fácil y confiable de comprar flores de calidad recién cortadas. Al combinar ideas
progresistas, tecnología basada en la Web y una exclusiva red de cultivadores en los
Estados Unidos, Proflowers.com despacha flores directamente del cultivador al cliente,
asegurando que las flores tengan una frescura de varios días más que las flores compradas
en muchas florerías.
Como, según los clientes, la confiabilidad en la entrega es una de las mayores fallas
de la industria de las flores, Proflowers.com decidió resolver sus necesidades creando una
relación singular con FedEx (www.fedex.com) para garantizar la entrega oportuna de las
flores a los clientes en todo el país. El software FedEx Ship Manager permite integrar
fácilmente las capacidades de despacho de FedEx en el sitio web del vendedor. El sistema
pone rápidamente la guía aérea en manos del cultivador y permite a Proflowers.com
entregar su producto a los consumidores en 24 horas, en la mayoría de las ciudades de
Estados Unidos y Canadá, garantizando a los clientes una manera rápida, fácil y confiable
de comprar, enviar y rastrear su pedido de flores frescas.
Fuente: www.fedex.com/ar/ebusiness/casestudies/proflowers.html
7.4. Problemática en la logística del comercio
electrónico
A diferencia de Estados Unidos y algunos países de Europa en donde la venta
por catálogo y la venta telefónica han creado una red nacional de distribución
domiciliaria, en nuestro país (y en la mayoría de los países latinoamericanos)
no existían muchos antecedentes de este sistema de ventas. Debido a ello,
los servicios logísticos latinoamericanos no estaban preparados para abas-
tecer el creciente mercado de ventas por Internet como sí lo estaban en los
países del norte, en donde siempre existió un importante mercado de ventas
por correo.
Dadas estas particularidades del mercado latinoamericano, es importante
mencionar algunos problemas de distribución con los cuales se pueden encon-
trar los empresarios on-line:
•• El precio de los envíos suele ser muy alto. Por ello hay que analizar el
impacto que tiene el costo logístico en el precio final del producto y cuáles
son aptos para la venta on-line y cuáles no.
•• Las empresas de transporte no suelen disponer de cambio de producto en
los pedidos contra reembolso.
•• Los modales y el aspecto del repartidor a veces no son los adecuados,
sobre todo cuando el operador logístico no tiene desarrollada su imagen
de marca mediante el uso de vestuario corporativo.
•• Los comprobantes de entrega no son fiables. Habitualmente las personas
que reciben el paquete hacen un garabato en lugar de utilizar su firma ori-
ginal, dificultando la identificación del mismo. Para evitar esta situación es
aconsejable solicitar el DNI y el nombre completo de la persona que recibe
el paquete.
•• Cuando el cliente no se encuentra en su domicilio no recibe un aviso de
visita eficaz y muchas veces las notificaciones que suelen dejar los servi-
cios de correo se pierden.

179
•• Es difícil acordar horarios y fechas para la entrega, especialmente en épo-
cas como navidad, año nuevo, reyes, etcétera.
•• Cuando se realiza la logística inversa, no suelen verificar la cantidad ni
calidad del producto a devolver, acarreando ello un perjuicio para el vende-
dor pero también para el comprador ya que en dicho caso el comercio no
hará efectiva la garantía. Por eso es importante establecer muy claramen-
te la política de devolución de los productos, haciendo especial referencia
a la correcta conservación de la caja o envoltorio original y de todos los
accesorios.
•• Las direcciones de entrega muchas veces son incorrectas por errores de
tipeo o descripciones confusas al momento de cargar los datos del cliente
en los formularios on-line. Es recomendable tener un sistema de verifica-
ción de direcciones en tiempo real, así como también ofrecer campos de
datos extras para cargar aclaraciones sobre el punto de entrega. Que el
cliente proporcione un número de teléfono local también resulta de utili-
dad para que el operador logístico resuelva cualquier duda respecto de la
entrega.
De los Pirineos al mundo
En 1925, José Barrabés abrió una zapatería en el Valle Benasque de los Pirineos en
España, localidad de apenas 1.000 habitantes al pie del pico Aneto (3.404 metros).
La tienda de calzado, llamada Barrabés Esquí-Montaña, tuvo un gran éxito y pastores
y contrabandistas formaban parte de su fiel clientela. No fue hasta 1969 cuando José
probó suerte con un bazar en el que los vecinos podían comprar desde queso hasta
esquíes, botas y bolsas de dormir. Por el año 1987, la tienda empezó a vender equipo
y accesorios para montañismo, algo que fue muy bien recibido por sus clientes. Pero
recién en el año 1996, los nietos de José lanzaron un verdadero comercio electrónico,
www.barrabes.com, a los fines de expandirse internacionalmente. En marzo de 2002
decidieron emprender un nuevo reto y comenzaron a editar una publicación técnica
de montaña con relatos de ascensiones y comparativas de producto que dio como
resultado los Cuadernos Técnicos de Barrabes.com. Esta estrategia creó una gran
comunidad on-line de fieles clientes cuya gran mayoría provienen de las afueras de
España, en especial de Chile, en donde los deportes de montaña son muy populares
y las temporadas contrarias a las de España.
Fuentes consultadas: www.infonomia.com/articulo/casos/6840 y http://cerler-castanesa.
es/2011/08/22/la-historia-de-barrabes
KK
1.
A partir del texto anterior responda:
a. ¿Qué beneficios le reporta a Barrabés tener un comercio electrónico
para ampliar un negocio de temporada?
b. ¿Cuál es el sistema logístico que utiliza un comercio electrónico
situado en España para distribuir sus productos en Sudamérica?
El servicio de Correos de Chile usa
CityBox (www.citybox.cl) para rea-
lizar las entregas de las compras
on-line, evitando demoras en la
recepción de los paquetes por
parte de los clientes.

180
7.5. Tecnologías de Identificación por Radio Frecuencia
(RFID)
Dada la importancia que ha adquirido tecnología RFID en los sistemas de
logística y en especial en el comercio electrónico, dedicaremos este apar-
tado a su desarrollo conceptual. La RFID (por Radio Frequency IDentification
o Identificación por Radio Frecuencia) es una tecnología multipropósito que
ha sido bien aprovechada por empresas de logística internacional para llevar
el control, seguimiento y manipulación de las mercaderías susceptibles de
ser importadas y exportadas. Esta tecnología está basada en un dispositivo
electrónico del tamaño de una uña, comúnmente conocido como etiqueta
inteligente, transportadores o tags RFID. La etiqueta o tag transmite ondas
de radiofrecuencia a uno o más dispositivos de recepción de ondas conoci-
dos como lectores o readers. El lector recibe el caudal de información y lo
distribuye al software de logística y a bases de datos desarrollados para este
propósito que monitorean el movimiento de los envíos.
WW
Sitio web de contenidos sobre tecnología RFID en Latinoamérica.
www.rfidpoint.com
La finalidad de la tecnología RFID es la transmisión de la identidad del objeto
que se trate, la cual es acompañada con información sobre el tipo de producto,
código de identificación, cantidad de unidades que pudieran estar contenidas
en un envase o paquete, fecha de origen y vencimiento, datos del fabricante,
temperatura promedio y actual a la que se encuentra en el medio de trans-
porte, entre otros.
El uso de la tecnología RFID puede ser muy variado y puede ir desde su
implante en un neumático, animal, persona o vehículo, al pegado de la eti-
queta en el packaging de un producto que es embalado en una caja con otros
similares y transportado en un pallet dentro de un contenedor de exportación.
De esta manera el operador logístico puede conocer con exactitud el lugar,
las cantidades, el peso, volumen y otros datos que posee un producto deter-
minado en toda la cadena de abastecimiento o en el depósito de la empresa
de transporte internacional que procederá a enviar la mercadería a su desti-
natario final.

181
EE
El siguiente video en idioma inglés explica cómo funciona la tecnolo-
gía RFID
www.explania.com/en/channels/technology/detail/what-is-rfid (Dura-
ción 4’ 24’’)
Existen tres tipos de etiquetas inteligentes. Están las etiquetas pasivas que
no precisan alimentación eléctrica interna (solo están activas cuando un lec-
tor está cerca para potenciarlas), mientras que las etiquetas semi-pasivas y
activas requieren alimentación mediante una batería interna. Esta diferencia
afecta claramente el alcance que tiene una y otra, pues las activas pueden
tener un alcance de hasta diez metros, mientras que las pasivas poseen solo
un alcance de dos metros aproximadamente y las semi-pasivas, dependiendo
de las baterías que se le incorpore, pueden alcanzar cuatro metros.
A diferencia del código de barra (tecnología que no desarrollaremos en esta
carpeta de trabajo) las etiquetas inteligentes no exigen que los productos sean
revisados uno a uno, dado que a través de las antenas que forman parte de
este dispositivo envían datos a los lectores ubicados estratégicamente en
diferentes sectores del depósito, pudiendo a su vez intercambiar información
entre uno y otro receptor. Otra diferencia a favor de los dispositivos de radio-
frecuencia en lugar del infrarrojo es que prescinde de la visión directa entre el
emisor (tag) y el lector (reader).
Además de aplicarse esta tecnología en las diferentes etapas de produc-
ción, transporte, almacenamiento, venta y postventa, se suele utilizar también
para dispositivos de seguridad en automóviles (como inmovilizador), identifi-
cación de animales, seguridad para entradas a eventos, manejo documenta-
rio en bibliotecas, reconocimiento de productos originales en campañas con-
tra la piratería, identificación de personas (aeropuertos y pasos fronterizos) y
seguridad de contenedores y sistemas de pagos móviles (como los desarro-
llados en 6.2.7).
El siguiente esquema desarrollado por el Auto-ID Labs (www.autoidlabs.org)
muestra con un ejemplo las posibilidades de automatización de la cadena de
suministro que permite la RFID.

182
G.7.1. La tecnología RFID y su aplicación en la cadena de suministro
Fuente: Fundación Telefónica.
WW
La tecnología RFID y su aplicación en la cadena de suminis-
tro. Disponible en http://sociedadinformacion.fundacion.telefoni-
ca.com/DYC/SHI/Articulos_Divulgatic-_La_tecnologia_RFID/
seccion=1188&idioma=es_ES&id=2009100116310058&activo=4.do,
consultado el 27 de febrero de 2012.
En los últimos años, los costos de utilizar la tecnología RFID han comenzado
a disminuir y los estándares ya se encuentran disponibles para su implemen-
tación masiva, lo que no deja dudas de que esta tecnología tendrá un impacto
mucho más profundo que el generado por la introducción del código de barras
en la década de 1980.

183
Del Poyo, R.; Rabadan, J.; Merino, J.; Somalo, I. (2011), El libro del comercio
electrónico, ESIC Editorial, España.
Gaitán, J. y Pruvos, A. (2001), El comercio electrónico al alcance de su empresa,
Universidad Nacional del Litoral, Santa Fe, Argentina.
Negroponte, Nicholas (1995), Ser digital, Editorial Atlántida, Buenos Aires.
Oelkers, D. B. (2004), Comercio Electrónico, International Thomson Editores,
México.
“La importancia de la logística en el Comercio Electrónico”. En: Albanova S.A.
Disponible en: <http://pyme.net.uy/documentos/importancia_logistica.
htm> [Consulta: 15 febrero 2012].
“Soluciones Electrónicas”. En: Fedex Corporation. Disponible en: <www.fedex.
com/ar/ebusiness/tracking.html> [Consulta: 20 febrero 2012].

185
Glosario de términos tecnológicos
Podrá buscar el término que le interesa haciendo clic sobre la letra de
búsqueda.
A B C D E F
G H I J K L
M N O P Q R
S T U V W X
Y Z
A
ADAPTADOR: Dispositivo que agrega funciones de red a la computadora u
otros equipos, como por ejemplo un servidor de impresión.
AD-HOC: Grupo de dispositivos inalámbricos que se comunican directa-
mente entre sí (par a par) sin el uso de un punto de acceso.
AES (estándar de encriptación avanzado): Método de encriptación que
admite tamaños de clave de 128, 192 y 256 bits.
ACROBAT READER: Programa de Adobe que permite capturar documen-
tos y verlos en su apariencia original. Acrobat trabaja con archivos
PDF.
AD NETWORKS (Redes Publicitarias): Son empresas especializadas en
captar sitios de Internet para vender sus espacios publicitarios a anun-
ciantes, centrales de medios y agencias de publicidad. Existen redes
que ofrecen formatos específicos, como por ejemplo video, y otras que
trabajan en forma vertical, agrupando sitios de una misma categoría o
temática, ya sea niños, mujeres, deportes, música, entre otros.
AD SERVER: Es el software utilizado para administrar las campañas pu-
blicitarias en Internet. Provee reportes con estadísticas en tiempo
real sobre el desempeño de las campañas publicitarias (impresiones,
clics, conversiones, CTRs, entre otros). Además permite variables
de segmentación como por ejemplo: tipo de navegador que utiliza el
usuario, hora del día en que accede, frecuencia, tiempo de permanen-
cia, etcétera.
ADSL (Asymmetric Digital Subscriber Line): Tecnología para transmitir
información digital a elevados anchos de banda. A diferencia del ser-
vicio dial up (teléfono), ADSL provee una conexión permanente y de
gran velocidad. Esta tecnología utiliza la mayor parte del canal para

186
enviar información al usuario, y solo una pequeña parte para recibir
información del usuario.
ADWORDS: Sistema de “subastas” creado por Google para vender anun-
cios en su motor de búsqueda. Reporta anualmente unos 20.000 mi-
llones de dólares en ingresos. Fuente: diario Clarín.
AGENTE INTELIGENTE (Agent): Pequeño programa “inteligente” creado
para efectuar ciertas tareas, facilitando la operatoria del usuario. Un
ejemplo muy conocido de agente son los Asistentes (wizards) que
existen en la mayoría del software moderno.
AJAX (Asynchronous JavaScript And XML): Es una técnica utilizada para
crear aplicaciones interactivas o RIA (Rich Internet Applications).
Gracias a estas aplicaciones es posible realizar cambios sobre las
páginas de un website sin necesidad de recargarlas.
ANCHO DE BANDA: Es la capacidad física de transmisión de datos de
un equipo de comunicaciones en una red. Se refiere a la cantidad de
información que puede ser transmitida al mismo tiempo, usualmen-
te referenciada en bits por segundo (BPS). Por ejemplo, los módems
transmiten en teoría a 56.000 bps.
ANGEL INVESTOR: Un individuo, fuera del marco institucional, que destina
parte de su portafolios de inversiones a nuevas empresas.
APLICACIÓN: Comúnmente, este término se refiere a los programas,
o software, que utilizamos en nuestra computadora. Por ejemplo,
Microsoft Word es una aplicación de procesamiento de palabras.
APLICACIÓN INTERACTIVA: Un programa que lleva a cabo una función
directamente para un usuario y en el que este toma decisiones que
influyen en la evolución del funcionamiento del programa cuando así
se requiere.
ARAÑA: Ver Spiders.
ARCHIE: Herramienta que permite localizar archivos en la red Internet,
fue creada en Montreal por la Universidad de McGill. Un server de
Archie (hay varios de estos distribuidos por toda Internet) mantiene
una base de datos con la ubicación de varios miles de archivos en la
red. Actualmente el sistema sigue la pista a unos 1.500.000 archivos
en 900 lugares de almacenamiento. Caído en desuso a partir de la
aparición de la World Wide Web.
ARROBA “@” (en inglés significa “at” [en]). En las direcciones de e-mail,
es el símbolo que separa el nombre del usuario del nombre de su pro-
veedor de correo electrónico. Por ejemplo: pepe@hotmail.com.
ARPANET: Una red de computadoras experimental establecida por el
Departamento de Defensa de los Estados Unidos durante la década
de 1970. En ella se probó la funcionalidad de la transmisión electró-
nica de información en paquetes. Esto la hace una predecesora de la
actual Internet. ARPAnet ya está fuera de uso.
ASINCRÓNICO: Es el tipo de comunicación que ocurre con un retraso de
tiempo, permitiendo a las partes comunicadas responder a su pro-
pia conveniencia. Literalmente “no sincrónico”, en otras palabras,
no al mismo tiempo. El ejemplo más relevante podría ser el correo
electrónico.

187
ASP (Application Service Provider): Proveedor de servicios que ejecuta
aplicaciones en sus propios servidores y las pone a disposición de
sus clientes a través de Internet a cambio de un pago por la autoriza-
ción. La ventaja para el usuario es que no precisa ser propietario del
software sino que alquila su uso cuando lo necesita. El ASP se encar-
ga del funcionamiento y del mantenimiento.
ASP (Active Server Pages): Cuando se accede a páginas con extensiones
ASP se ejecutan ciertas órdenes en el servidor que muestran un re-
sultado en la ventana del navegador. El usuario verá solo una página
web común y corriente. Se utiliza en general para trabajar con bases
de datos relacionadas con la Web.
ATTACHMENT (adjunto): Se llama así a un archivo de datos (por ejemplo,
una planilla de cálculo o una carta de procesador de textos) que se
envía junto con un mensaje de correo electrónico.
AUTHORING (autoría): Actividad de crear contenido para la Web en HTML.
El administrador de un sitio Web, el Webmaster, es en general el res-
ponsable de la autoría de su contenido.
AUTOPISTA DE LA INFORMACIÓN (Information Highway): Metáfora que
se refiere a cualquier red de telecomunicaciones que pone al alcance
de los ciudadanos cantidades ingentes de información.
AVI: Formato de Microsoft para archivos de audio y video.
VOLVER ARRIBA
B
BACKBONE (red troncal): Una línea de alta velocidad de transmisión de
información o una serie de conexiones que forman un gran canal en
una red de comunicaciones.
BACKDOOR (o trapdoor, puerta trasera o puerta trampa): Sección oculta
de un programa, que solo se pone en funcionamiento si se dan condi-
ciones muy particulares en el programa (por ejemplo, se ingresa una
clave específica o se presionan juntas varias teclas determinadas del
teclado). Son creadas por los programadores para situaciones espe-
ciales, por ejemplo tener accesos a la información, diferentes a los de
un usuario común.
BACK-END: Es la parte en la que se cargan los datos para alimentar el
front-end (la parte del software que interactúa con el o los usuarios).
BACKUP (Copia de seguridad): Se hace para prevenir una posible pérdida
de información.
BANDA ANCHA: Un tipo de transmisión de datos en el cual un simple me-
dio (cables de fibra óptica, satélites) puede transportar varios canales
simultáneamente. TV por cable, por ejemplo, usa transmisiones de
banda ancha.
BANDA DUAL: La tecnología de banda dual funciona en las bandas de ra-
dio de 2,4 GHz y 5 GHz, lo que ayuda a minimizar las interferencias.

188
Se puede seleccionar una opción (una banda a la vez) o utilizarlas de
forma simultánea, lo que duplica el ancho de banda inalámbrica dis-
ponible y la capacidad de la red.
BANDA DUAL HÍBRIDA: La banda dual híbrida funciona con Wireless-G en
una banda de radio y con Wireless-N en la otra.
BANNER: Aviso publicitario en un sitio de Internet que usualmente tiene
un link al sitio del anunciante.
BASES DE CONOCIMIENTO: Son esencialmente bases de datos o repo-
sitorios, destinadas a almacenar y optimizar el uso del conocimiento,
considerado este como un capital dentro de la organización.
BASE DE DATOS: Conjunto de datos organizados de modo tal que resulte
fácil acceder a ellos, gestionarlos y actualizarlos.
BBS (Bulletin Board System, Sistema de mensajería también llamado erró-
neamente Base de Datos): Es un sistema computarizado de intercam-
bio de datos entre un grupo de personas que comparten una misma
zona geográfica, donde archivos, mensajes y otra información útil pue-
den ser intercambiados entre los distintos usuarios. Normalmente se
trata de sistemas amateur, y son los antecesores aislados de la Red
Internet. La red mundial que comunica a los BBSs se llama Fidonet.
BIENES INTANGIBLES: Realidad que posee un valor económico positivo y
que consiste esencialmente en información, traducible en bits, por lo que
puede no tener entidad física material. Ejemplos de bienes intangibles
son: textos, imágenes, video, música, colecciones de datos, etcétera.
BIENES TANGIBLES: Realidad que posee un valor económico positivo y
que tiene entidad física material, no siendo traducible en bits. Es de-
cir, se trata de objetos físicos.
BING: Buscador (Search Engine) lanzado por Microsoft en junio de 2009.
Se promociona como un buscador inteligente, que ayuda a la toma de
decisiones. Según su descripción: busca y organiza las respuestas
que el usuario necesita para que pueda tomar decisiones más rápido
y estar mejor informado.
BIT: Abreviatura de binary digit (dígito binario). El bit es la unidad más
pequeña de almacenamiento en un sistema binario dentro de una
computadora.
BLOG: También conocido como “bitácora”, es un website periódicamente
actualizado que recopila cronológicamente textos o artículos de uno o
varios autores, apareciendo primero el más reciente, donde el autor
conserva siempre la libertad de dejar publicado lo que crea pertinente.
BLU-RAY: También conocido como Blu-ray Disc o BD, es un formato de dis-
co óptico de nueva generación de 12 cm de diámetro (igual que el CD
y el DVD) para video de gran definición y almacenamiento de datos de
alta densidad. Es el reemplazo del formato DVD y proviene de la empre-
sa SONY.
BOOKMARK: Anotación en el navegador de una dirección de Internet que
se almacena para agilizar su uso posterior. En el programa Internet
Explorer, se llama “Favoritos”.
BOOLEANA (Boolean): Lógica simbólica que se utiliza para expresar
la relación entre términos matemáticos. Su base lógica puede ser

189
extendida para analizar la relación entre palabras y frases. Los dos
símbolos más usuales son AND (y) y OR (o).
BOTNET: Colección de computadoras conectadas a Internet que interac-
túan entre sí para lograr la realización de cierta tarea de forma distri-
buida. Si bien ese conjunto de computadoras puede ser usado para
aplicaciones útiles y constructivas, el término “botnet” se aplica, típi-
camente, a un sistema diseñado y utilizado para propósitos malicio-
sos. Dicho sistema está compuesto por equipos comprometidos que
son introducidos en la “botnet” sin conocimiento de sus dueños. Los
equipos comprometidos se conocen como “zombies” y al software
malicioso que corre en ellos se lo denomina “bot”.
BRANDING: Proceso de creación y gestión de una marca, mediante la ad-
ministración estratégica del conjunto total de activos vinculados en
forma directa o indirecta al nombre y/o símbolo (icono) que identifican
a la marca.
BROWSER / WEB BROWSER (Navegador o Visualizador): Programa que
permite leer documentos en la Web y seguir links (enlaces) de docu-
mento en documento de Hipertexto. Los navegadores hacen pedidos
de archivos (páginas y otros) a los servers de Web según la elección
del usuario y luego muestran en el monitor el resultado del pedido en
forma Multimedial. Entre los más populares se encuentran Mozilla
Firefox, Microsoft Explorer, Opera, Apple Safari y el Google Chrome.
El primer navegador se llamó Line Mode Browser, pero el primer na-
vegador popular fue el Mosaic. Usualmente, a los navegadores se les
agrega Plug-ins para aumentar sus capacidades.
BLUETOOTH: Especificación para enlaces radio de corto alcance, bajo cos-
te y pequeño formato, entre PC portátiles, teléfonos móviles o cual-
quier otro tipo de dispositivo portátil.
BUFFER: Área de la memoria que se utiliza para almacenar datos tempo-
rariamente durante una sesión de trabajo.
BUSCADOR (Search Engine, mal llamado motor de búsqueda):
Herramienta que permite ubicar contenidos en la Red, buscando en
forma booleana a través de palabras clave. Se organizan en buscadores
por palabra o índices (como Lycos o Infoseek) y buscadores temáticos
o directorios (como Yahoo!). Dentro de estas dos categorías básicas
existen cientos de buscadores diferentes, cada uno con distintas
habilidades o entornos de búsqueda (por ejemplo solo para médicos,
para fanáticos de las mascotas o para libros y revistas).
BYTE: Unidad de información utilizada por las computadoras. Cada byte
está compuesto por ocho bits.
VOLVER ARRIBA
C
CALL CENTER: Es el área de una organización que administra las comunica-
ciones telefónicas entrantes y salientes con los clientes.

190
CABLE COAXIL: Es el tipo de cable usado por las compañías de televisión por
cable para establecer la conexión entre la central emisora y el usuario.
La compañía telefónica AT&T usó el cable coaxil para la primera conexión
transcontinental en 1941. También se lo utiliza mucho en las conexiones
de redes de área local (LAN). Según el tipo de tecnología que se use, se
lo puede reemplazar por fibra óptica.
CABLE-MÓDEM: Módem que conecta una computadora con Internet a alta
velocidad, por medio de una línea de TV por cable. No es realmente un
módem ya que no debe MOdular/DEModular porque el sistema de trans-
porte es puramente digital.
CACHÉ: El navegador (browser) del usuario o el proxi server de la red de la
empresa guardan páginas temporalmente en la memoria para disminuir
el tráfico y darle mayor rapidez de visualización a las páginas que ya han
sido visitadas con anterioridad.
CACHÉ DE DISCO: Pequeña porción de memoria RAM que almacena datos
recientemente leídos, con lo cual agiliza el acceso futuro a los mismos
datos.
CAD (Computer Aided Design: diseño asistido por computadora): Software
que permite crear dibujos de precisión, bidimensionales y tridimensiona-
les. Lo usan principalmente arquitectos e ingenieros.
CARRIER: Infraestructura física por la cual se transportan los datos, voz e
imagen. También se refiere a la empresa que ofrece el servicio de trans-
misión o conducción de señales.
CD-ROM (Compact Disc-Read Only Memory): Soporte físico evolución del CD
que permite el almacenamiento de información digital de gran capacidad
(650 Mbytes) en modo de solo lectura.
CERTIFICADO ELECTRÓNICO: Es un “carnet de identidad electrónico” que es-
tablece las credenciales de una persona u organización cuando hace tran-
sacciones en Internet. Son emitidas por entidades llamadas autoridades
de certificación. Contiene el nombre, un número de identificación, la fe-
cha de expiración, y una copia de la clave pública del tenedor (que se usa
para cifrar y descifrar mensajes) y la firma digital de la autoridad que emi-
tió el certificado, de manera que se puede verificar que el certificado es
auténtico.
CGI (Common Gateway Interface: Interfaz común de puerta de enlace):
Tecnología usada para crear documentos dinámicos de la WWW. Los pro-
gramas CGI operan en la computadora servidora.
CHAT: Un servicio de Internet que permite a varios usuarios mantener una
“conversación” simultánea (tiempo real) utilizando una interfaz textual.
Una forma de comunicación sincrónica (ver sincrónico).
CHAT ROOM: Espacio para la charla. Lugar virtual de la red, llamado también
canal, donde los usuarios se reúnen para charlar con otras personas que
hay en la misma sala.
CHIP: Abreviatura de “microchip”. Circuito muy pequeño compuesto por miles
a millones de transistores impresos sobre una oblea de silicio.
CIBERCAFÉ: Bar donde, además de beber y comer, los clientes pueden usar
computadoras para acceder a Internet.
CIBERESPACIO: Es un término acuñado por el autor de ciencia ficción William
Gibson para describir todos los recursos de información disponibles en
las redes informáticas.

191
CYBERBULLING: También denominado e-Bullying, consiste en el acoso ci-
bernético entre pares. Es la utilización de herramientas de las nuevas
tecnologías para el maltrato, agresión e intimidación de pares. En estos
casos, quienes actúan violentamente contra los menores son otros me-
nores. Aquí radica la importancia de considerar al niño, niña o adolescen-
te no solo en un rol pasivo o vulnerable en el que exclusivamente son los
adultos quienes pueden violentar sus derechos, sino que ellos mismos
también pueden ser sus propios agresores, abusadores o explotadores.
CLIENTE (Client): Computadora o programa que se conecta a servidores para
obtener información. Un cliente solo obtiene datos, no puede ofrecerlos a
otros clientes sin depositarlos en un servidor. La mayoría de las compu-
tadoras que las personas utilizan para conectarse y navegar por Internet
son solamente clientes.
CLIENTE-SERVIDOR: Cuando dos programas se comunican por una red, el
cliente es el que inicia la comunicación, mientras que el programa que
espera ser contactado es el servidor. Cualquier programa puede actuar
como servidor para un servicio y como cliente para otro.
CLICK-THROUGH: Sistema de medición que almacena cuántas veces un po-
tencial cliente hace clic en un banner de publicidad y visita el sitio del
anunciante. Utilizado como métrica para la venta de espacios de publici-
dad en los Sitios Web.
COMERCIO ELECTRÓNICO (e-commerce): Intercambio comercial de bie-
nes y servicios realizado a través de la Tecnologías de Información y las
Comunicaciones, habitualmente con el soporte de plataformas y protoco-
los estandarizados.
COMMUNITY MANAGER: El Community Manager, también llamado Online
Community Manager representa un rol profesional en pleno desarrollo.
Quien que se encuentra en dicha posición es el encargado de construir,
administrar y hacer crecer comunidades on-line que funcionan alrededor
de una determinada marca o causa, así como en muchos casos, moderar
contenidos y aprobar post.
CONECTORES: Son usuarios activos de Internet que poseen redes sociales
activas más grandes que la media, lo que los convierte en factores clave
a la hora de “viralizar” campañas.
CONMUTADOR: 1. Dispositivo que constituye el punto central de conexión
para computadoras y otros dispositivos de una red de forma tal que
los datos puedan compartirse a máxima velocidad de transmisión. 2.
Dispositivo para realizar, cortar o cambiar las conexiones de un circuito
eléctrico.
CONTADOR DE VISITAS: Un contador de visitas es un tipo de tecnología que
se inserta en un sitio web o en el cuerpo de un correo electrónico para
hacer un seguimiento de la actividad del sitio o de las veces que se abre
o se accede al correo y que suele funcionar con cookies.
CONVERGENCIA: Capacidad de diferentes plataformas de red de transportar
tipos de servicios similares o aproximación de dispositivos de consumo
tales como el teléfono, televisión y ordenador personal. La convergencia
se manifiesta en diversos niveles: el de las redes de telecomunicacio-
nes o canales de distribución, el de terminales (computadoras, televisor,
Internet y videojuegos), el de contenidos (sonido, video y datos), el de
servicios y el de las empresas.

192
COOKIE: Una cookie es un pequeño archivo con una cadena de caracteres
que se envía al ordenador del usuario cada vez que visita un sitio web.
Cuando vuelve a visitar el mismo sitio, la cookie permite al sitio web re-
conocer su navegador. Las cookies permiten almacenar las preferencias
del usuario y otro tipo de información. La configuración del navegador se
puede modificar para que rechace todas las cookies o para indicar cuán-
do se deben enviar. Sin embargo, puede ser que algunas de las funcio-
nes o servicios del sitio web no funcionen correctamente sin las cookies.
Se complementan con los identificadores anónimos.
CPA (Costo por Adquisición): Es el modelo de contratación de publicidad on-
line por el cual el anunciante paga solo cuando se realiza una compra en
su Web. Es un modelo que suele utilizarse en las tiendas on-line. Este
modelo implica que el usuario ha hecho un recorrido completo por el sitio,
desde el primer ingreso, hasta la compra.
CPL (Costo por Lead): Es el modelo de contratación de publicidad on-line por
el cual el anunciante paga solo cuando el usuario hace clic en el anuncio
y además realiza alguna otra acción, como por ejemplo registrarse en un
formulario, suscribirse a un newsletter u otra acción que se desee. Es un
método frecuente cuando se quiere recabar información sobre un usuario
para luego convertirlo en cliente.
CPM (Costo por mil impresiones): Medida de valuación usada en la publicidad
on-line. Es el costo que debe pagar el anunciante por mil impresiones de
su banner. Un Sitio de internet que cobra $ 15.000 por su banner y garan-
tiza 600.000 impresiones tiene un CPM de $25 ($15.000 dividido 600).
CPU (Central Processing Unit): Unidad central de procesamiento. Es el pro-
cesador que contiene los circuitos lógicos que realizan las instrucciones
de la computadora.
CRACK: Pequeños programas que permiten vencer claves de acceso. En ge-
neral, utilizados para poder utilizar en forma completa programas en ver-
sión de prueba.
CRM (Customer Relationship Management): Es lo mismo que marketing uno-
a-uno. Este modelo de negocios focalizado en el cliente también se conoce
como Relationship Marketing, Real-Time Marketing y una variedad de otros
términos. Pero la idea es la misma: establecer relaciones con los clientes
sobre una base individual, luego usar esa información recopilada para tratar
a diferentes clientes exclusivamente. El intercambio entre cliente-empresa
es mutuamente benéfico, los clientes dan información sobre ellos mismos y
a cambio obtienen servicio personalizado acorde a sus necesidades.
CSS (Cascading Style Sheets): Es un archivo que funciona como una planti-
lla donde se definen los distintos estilos de los elementos del website.
CTR (Tasa de Clic): Es el porcentaje de usuarios que hacen clic en un link, com-
parado con la totalidad de usuarios que ven el link. A modo de ejemplo, si
frente a una determinada búsqueda en Internet realizada por 100 personas,
en la que aparecen una cantidad de websites sugeridos, 35 personas hacen
clic sobre un determinado link, dicho link anunciado tendrá un CTR de 35%.
CROSS-PLATFORM (Multi-plataforma): Se refiere a un programa o dispositivo que
puede utilizarse sin inconvenientes en distintas plataformas de hardware y
sistemas operativos . Un programa en lenguaje Java posee esta característica.
VOLVER ARRIBA

193
D
DATA MINING: Análisis de los datos encontrados en una base de datos usan-
do herramientas que buscan tendencias o anomalías sin el conocimiento
del significado de la información. Data Mining es crucial en las estrate-
gias de CRM, particularmente en e-commerce.
DATAGRAM (Datagrama): Conjunto de datos de características específicas.
Paquete de datos que viaja por una red.
DDNS (sistema dinámico de nombres de dominios): Este sistema permite el
alojamiento de un sitio web, servidor FTP o servidor de correo electrónico
con un nombre de dominio fijo (por ejemplo, www.xyz.com) y una dirección
IP dinámica.
DESCARGA: Recibir un archivo transmitido a través de una red.
DHCP (protocolo de configuración de host dinámico): Protocolo que permite
que un dispositivo de una red local conocido como “servidor DHCP” asig-
ne direcciones IP temporales a los demás dispositivos de la red que, por
lo general, son computadoras.
DIAL-UP: Conexión a Internet que se establece a través de un módem y una
línea telefónica. A cada usuario se le asigna un número IP dinámico, es
decir, que es otorgado solo durante la comunicación. Para establecer la
conexión se utiliza algún estándar adecuado, como por ejemplo el PPP.
DIRECCIÓN ELECTRÓNICA (electronic address): Serie de caracteres que
identifican unívocamente a un servidor (por ejemplo uvq.edu.ar), una per-
sona (por ejemplo sebastian@uvq.edu.ar) o un recurso (por ejemplo un si-
tio web como www.uvq.edu.ar) en Internet. Se componen de varias partes
de longitud variable. Las direcciones son convertidas por los DNS en los
números IP correspondientes para que puedan viajar por Internet.
DIRECCIÓN IP (Dirección de protocolo de Internet): Cada sistema conecta-
do a la Web tiene una única dirección IP, la cual consiste en un número
del formato A.B.C.D. en donde cada una de las cuatro secciones es un
número decimal que va desde 0 a 255. El transmisor debe conocer la di-
rección IP de la computadora de destino antes de enviar un paquete de
información.
DIRECCIÓN IP ESTÁTICA: Dirección fija asignada a una computadora o dispo-
sitivo conectado a una red.
DIRECCIÓN IP DINÁMICA: Dirección IP temporal asignada por un servidor DHCP.
DIRECCIÓN MAC (control de acceso de medios): La dirección MAC es la direc-
ción de hardware de un dispositivo conectado a un medio de red compartido.
DIRECTORIO: Tipo de buscador organizado por temas.
DNS (Domain Name Server, Sistema de Nombres de Dominio): Sistema auto-
matizado que sirve para traducir nombres de computadoras a direcciones IP
equivalentes. Un servidor DNS responde a una consulta buscando el nombre
y devolviendo la dirección (véase dominio).
DLNA (Digital Living Network Alliance): Es un protocolo estándar que permite el
intercambio inalámbrico de contenidos audiovisuales entre diferentes dispo-
sitivos, utilizando la señal Wi-Fi. Ha facilitado la relación entre smartphones,

194
portátiles, tabletas, discos rígidos, consolas de juegos, televisores y cual-
quier otro dispositivo multimedia. Usando este protocolo los equipos se re-
conocen entre sí y pueden compartir contenidos directamente. Más informa-
ción en www.dlna.org.
DMZ (zona desmilitarizada): Elimina la protección de firewall del router de una
computadora, lo que permite “verla” desde Internet.
DOCUMENTO DINÁMICO: Programa de computadora asociado a un documento
de la WWW que puede generar una página web a solicitud. Un programa de
este tipo puede generar diferentes páginas de acuerdo a las diferentes soli-
citudes del cliente (usuario).
DOCUMENTO ESTÁTICO: A diferencia de los documentos dinámicos, el conteni-
do de este documento no cambia hasta que el autor coloca nueva informa-
ción en el mismo.
DOMINIO: Parte de la jerarquía de nombres de computadora usada en Internet.
Por ejemplo, las organizaciones comerciales registran sus nombres bajo el
dominio “.com”.
DOMINIO GENÉRICO: Dentro de los dominios del nivel más alto (Top Level
Domains o TLDs), son aquellos de carácter supranacional (también denomi-
nados internacionales o globales). Están formados por tres letras: “.com”
para empresas y organismo de carácter comercial, “.net” para proveedores
de servicios de Internet (ISP’s), “.org” para instituciones y organismo sin
ánimo de lucro, “.edu” para organizaciones relacionadas con la educación,
.mil” está reservado para instituciones militares y se encuentra gestiona-
do por el Departamento de Defensa de los Estados Unidos (DOD), “.gob”
para entidades gubernamentales. En el 2012 se liberó la creación de domi-
nios genéricos y cualquier institución puede pedir el suyo bajo determinadas
restricciones.
DOMÓTICA: Aplicación de la informática, mecánica y electrónica a la automatiza-
ción de las tareas domésticas.
DOWNLOAD: Descargar, bajar. Transferencia de información desde Internet a una
computadora.
DPI (Dots per inch: puntos por pulgada): En las impresoras, la calidad de la ima-
gen sobre el papel se expresa en dpi.
DSL (Digital Subscriber Line: línea digital de suscripción): Tecnología que permi-
te enviar mucha información a gran velocidad a través de líneas telefónicas.
DSSS (espectro ensanchado por secuencia directa): Frecuencia de transmisión
con un patrón de bits redundante, lo que reduce las posibilidades de que la
información se pierda al transmitirse.
DTIM (mensaje de indicación de tráfico de envío): Mensaje incluido en los pa-
quetes de datos que puede aumentar la eficiencia inalámbrica.
DUE DILIGENCE: Revisión de estados contables y documentación legal. Se reali-
za antes de cerrar el acuerdo de capitalización.
DVD (Digital Versatile Disc o Disco Versátil Digital): Soporte físico evolución del
compact disc que multiplica por varias veces su capacidad, permitiendo el
almacenamiento de películas en formato digital con alta calidad y múltiples
canales de sonido.

195
DYNAMIC HTML: Variante del HTML (Hyper TextMark-up Language) que permite
crear páginas web más animadas.
VOLVER ARRIBA
E
E-BUSINESS (electronic business o negocios electrónicos): Consiste en
el uso intensivo de las tecnologías Internet para la ejecución de todos
los procesos de negocio de una empresa (relaciones con los clien-
tes, suministradores, procesos internos, etc). Parte fundamental del
e-business es el desarrollo de Intranets y Extranets, así como la rede-
finición de todos los procesos de modo que exploten plenamente las
potencialidades de estos tipos de redes.
E-LEARNING (Educación en Línea o Educación Basada en Tecnología):
Es aquella modalidad de formación a distancia no presencial o semi-
presencial que utiliza una metodología específica basada en las nue-
vas tecnologías de la información y la comunicación.
EMOTICON (o Smilies): Conjunto de caracteres gráficos que sirven para
demostrar estados de ánimo en un medio escrito como el e-mail. Por
ejemplo, los símbolos :-), vistos de costado, apoyando la mejilla iz-
quierda sobre el hombro, muestran una cara sonriente y puede signi-
ficar chiste o buenos deseos.
ENLACE (link): Conexiones que un documento de la Web (escrito en HTML)
posee. Un enlace puede apuntar a referencias en el mismo documen-
to, en otro documento en el mismo sitio, a otro sitio, a un gráfico, vi-
deo o sonido. Ver Hipertexto.
ENCRIPTACIÓN: Proteger archivos expresando su contenido en un lengua-
je cifrado. Los lenguajes cifrados simples consisten, por ejemplo, en
la sustitución de letras por números. Otra definición establece que la
encriptación es la manipulación de los datos con el objeto de garanti-
zar que nadie pueda interpretarlos correctamente, con excepción del
destinatario que corresponde.
E-MAIL (Electronic mail o Correo electrónico): Un servicio de Internet
que permite a los usuarios intercambiar mensajes escritos digital-
mente. Es el servicio más popular de Internet y casi el 100 % de to-
das las computadoras conectadas a Internet tienen acceso al correo
electrónico.
EQUITY: Paquete accionario de la empresa. Es lo que el entrepreneur pue-
de ofrecer como contrapartida del dinero recibido por el inversor.
ERGONOMÍA: Consideración del elemento humano en el diseño de inge-
niería. Estudio del diseño de dispositivos (por ejemplo, teclados), con
el objetivo de que las personas los usen de manera saludable, cómo-
da y eficiente.
ESPECTRO AMPLIO: Técnica de frecuencia de radio de banda ancha utili-
zada para transmitir datos de manera más segura y confiable.

196
ETHERNET: Difundida tecnología de red de área local que usa una topolo-
gía de canal compartido y acceso CSMA/CD. La Ethernet básica opera
a 10 Mbps; la Ethernet rápida opera a 100 Mbps.
EXTRANET: Una red mundial de computadoras conectadas a la www que solo
está disponible para las personas autorizadas por la organización propie-
taria de la Extranet. Puede incluir a personas ajenas a la organización que
se autentican con clave de seguridad (de aquí el término extra).
VOLVER ARRIBA
F
FAQ (Frequently-asked questions): Las preguntas más frecuentes (y sus
respuestas) sobre el tema principal de un sitio web.
FIBRA ÓPTICA: Fibra de vidrio utilizada en las redes de datos. Frente al
alambre de cobre, se caracteriza por un elevado ancho de banda (alta
capacidad o velocidad de transmisión) y por la escasa pérdida de
señal.
FIREWALL (Cortafuegos en castellano): Es una parte de un sistema o
una red diseñada para bloquear el acceso no autorizado permitiendo
al mismo tiempo las comunicaciones autorizadas. Se trata de un dis-
positivo o conjunto de dispositivos configurados para permitir, limitar,
cifrar o descifrar el tráfico entre los diferentes ámbitos sobre la base
de un conjunto de normas y otros criterios. Se utilizan para evitar que
los usuarios de Internet no autorizados tengan acceso a redes o equi-
pos privados conectados a Internet.
FIREWALL SPI (Inspección de integridad de paquetes): Tecnología que
inspecciona los paquetes de información entrantes antes de permitir
que ingresen en la red.
FIRMWARE: Código de programación que ejecuta un dispositivo conecta-
do en red.
FOROS DE DISCUSIÓN: Espacio o conjunto de páginas en Internet, gru-
pos de noticias y lista de correo a través de las cuales un colectivo
con una inquietud común puede realizar consultas, responder a dudas
planteadas o participar en debates y coloquios.
FRAGMENTACIÓN: Proceso mediante el cual un paquete se divide en uni-
dades de menor tamaño cuando se transmite a través de un medio de
red que no puede admitir el tamaño original del paquete.
FRASE DE SEGURIDAD: La frase de seguridad cumple funciones similares a las
de una contraseña, y simplifica el proceso de encriptación WEP mediante
la generación automática de las claves de encriptación WEP de los
productos Linksys.
FREEWARE: política de distribución gratuita de programas utilizada para gran
parte del software de Internet. En general, estos programas son creados
por un estudiante o alguna organización (usualmente una Universidad)
con el único objetivo de que mucha gente en el mundo pueda disfrutarlos.

197
FRONT-END: Es la parte del software que interactúa con el o los usuarios y
el back-end es la parte en la que se cargan los datos para alimentar el
front-end.
FTP (File Transfer Protocolo o Protocolo de transferencia de ficheros):
Protocolo que permite a un usuario de un sistema acceder y transferir fiche-
ros que residen en otro sistema de una red. FTP es también habitualmente
el nombre del programa que el usuario invoca para ejecutar el protocolo.
FULL DUPLEX: Capacidad de un dispositivo conectado en red para recibir y
transmitir datos de forma simultánea.
VOLVER ARRIBA
G
GATEWAY: Puerta, acceso, pasarela. Punto de enlace entre dos sistemas
de redes.
GENERACIÓN Y: Grupo demográfico sucesor de la Generación X, incluye a
las personas nacidas entre 1982 y 1992. Son personas que utilizan
cotidianamente Internet, y pasan un mínimo de 20 horas semanales
on-line. Los nativos digitales son aquellas personas que nacieron ha-
cia finales del milenio pasado y fundamentalmente a partir del siglo
XXI, cuando la tecnología digital ya se encontraba plenamente instala-
da. Los ordenadores, los teléfonos móviles y los lectores de MP3 son
elementos naturales a su entorno y no conciben la vida sin ellos, de
la misma manera que generaciones anteriores no imaginan la vida sin
electricidad.
GHOST SITE (Sitio fantasma): Sitio web abandonado y desactualizado
que aún se puede ver.
GIF animado: Variante del formato GIF. Se usa en la WWW para dar movi-
miento a íconos y banners.
GIF (Graphic Interchange Format): Formato gráfico muy usado en la World
World Web.
GIGA: Prefijo que indica un múltiplo de 1.000 millones, o sea, 109
. Cuando
se emplea el sistema binario, como ocurre en informática, significa un
múltiplo de 230
, o sea, 1.073.741.824.
GIGABIT (GB): Aproximadamente 1.000 millones de bits (exactamente
1.073.741.824 bits). Unidad de medida de una memoria. 1 gigabyte
= 1024 megabytes = 1.073.741.824 bytes.
GIGAFLOP: Medida de velocidad de una computadora equivalente a 1.000
millones de operaciones de coma flotante por segundo.
GNU: Conjunto de programas desarrollados por la Free Software Foundation
(Fundación por el Software Libre); es de uso libre.
GOOGLE ANALYTICS: Servicio gratuito de estadísticas de sitios web

198
ofrecido por Google. Permite recopilar, ver y analizar datos sobre el trá-
fico del website mediante la inserción de un fragmento de JavaScript
básico en el website.
GPS (Global Positioning System): Sistema de localización global com-
puesto por 24 satélites. Se usa, por ejemplo, en automóviles para
indicarle al conductor dónde se encuentra y sugerirle rutas posibles.
GPRS (General Packet Radio Service, Servicio general paquetes por ra-
dio): Servicio de comunicación de telefonía móvil basado en la trans-
misión de paquetes. Puede transmitir a una velocidad de hasta 114
kbit/s y permite la conexión a Internet. Es una tecnología de transi-
ción entre los sistemas GSM y UMTS.
GROOMING: Acción de seducir a una persona menor de edad mediante
tecnología y así disminuir sus inhibiciones.
GSM (Global System for Mobile communication, Sistema global para co-
municaciones móviles): Sistema de telefonía celular digital para co-
municaciones móviles desarrollado en Europa con la colaboración de
operadores, administraciones públicas y empresas.
GROUPWARE: Conjunto de programas preparados especialmente para
que un grupo de personas trabaje en conjunto y a distancia. Contiene
entre otros, programas para chats, teleconferencias, correo electróni-
co grupal, whiteboards (pizarras de trabajo), etcétera.
GUSANO: Programa que se copia a sí mismo hasta ocupar toda la memo-
ria. Es un virus que suele llegar a través del correo electrónico, en for-
ma de archivo adjunto.

VOLVER ARRIBA
H
HACKER: Persona que disfruta adquiriendo conocimientos profundos so-
bre el funcionamiento interno de un sistema, de un ordenador o de
una red de ordenadores y que, con frecuencia, se propone como reto
poner a prueba la seguridad de los sistemas. En la terminología más
técnica, el hacker no busca su propio beneficio ni el perjuicio de otros,
para estos se reservan los términos craker o phreaker. Ver también
Pirata informático.
HANDHELD: Computadora de tamaño suficientemente pequeño para ser
sostenida en la mano o guardada en un bolsillo. También se la llama
PDA. En algunas se puede ingresar datos con escritura manual. Otras
traen incorporados pequeños teclados.
HARDWARE: Elemento físico de una computadora, incluyendo todos los
equipos periféricos que se conectan a ella. El elemento complemen-
tario del hardware es el software.

199
HDTV (High Definition Televisión o Televisión de alta definición):
Tecnología que define una norma para la emisión y recepción de señal
de televisión con mayor definición (en torno al doble) que la actual. La
mayor definición ofrece una mejor calidad y nitidez de las imágenes.
HELP DESK: Mesa de ayuda. Soporte técnico brindado a los usuarios tele-
fónicamente por un proveedor de servicios de Internet.
HERTZ (hercio): Unidad de frecuencia electromagnética. Equivale a un ci-
clo por segundo.
HIPERTEXTO: Un sistema de presentación de documentos en el cual cier-
tas palabras realzadas sirven como vínculos a otros documentos re-
lacionados. La Web es un buen ejemplo de un sistema de hipertexto
grande y popular.
HOAX: Mensajes fraudulentos que contienen información inexacta o falsa,
inducen al receptor a reenviar el mensaje a fin de difundir su conteni-
do o a realizar acciones que, muy probablemente, le ocasionarán pro-
blemas. Muchas cadenas de correos electrónicos (los que “obligan”
al destinatario a reenviarlo bajo pena de diversos males) se inician
solo con el fin de recolectar direcciones de correos. No pretenden ga-
nancia económica directa. Se puede ver más información en el sitio
www.rompecadenas.com.ar.
HOME PAGE (página principal o de entrada): Página web que se muestra
al abrir el navegador como primera página de un sitio web.
HOST: Palabra inglesa que se traduce como anfitrión. Al conectarse a
Internet, cada computadora se transforma en un host capaz de recibir,
transmitir información y ofrecer ciertos servicios a otras máquinas en
la red.
HOSTING (o Web Hosting): “Alojamiento Web”. Servicio ofrecido por algu-
nos proveedores que brindan a sus clientes (individuos o empresas)
un espacio en su servidor para alojar un sitio web.
HTML (Hyper Text Markup Language): Un lenguaje de programación de
computadoras que permite al usuario crear documentos de hipertexto
para su publicación en la Web.
HTTP (Hyper Text Transfer Protocol): Un protocolo de comunicación de
datos que permite la transmisión de documentos de hipertexto a tra-
vés de redes. Es el protocolo en el que está basada la Web.
VOLVER ARRIBA
I
ICQ (I Seek You: Te busco): Programa que hace saber a los amigos y con-
tactos que uno está on-line. Permite enviar mensajes y archivos, hacer
chat, establecer conexiones de voz y video, entre otros.
IDENTIFICADOR ANÓNIMO: Un identificador anónimo es una cadena
de caracteres aleatorios que se usa con la misma finalidad que las

200
cookies en plataformas en las que la tecnología de las cookies no
está disponible, incluidos algunos tipos de dispositivos móviles.
IEEE (Instituto de Ingenieros en Electricidad y Electrónica): Instituto in-
dependiente que desarrolla estándares de redes.
I-MODE: Es un servicio de transmisión por paquetes ofrecido por la com-
pañía de telefonía móvil DOCOMO de Japón que permite una conexión
continua con Internet a través de los teléfonos móviles. I-mode usa un
subtexto de HTML llamado HTML compacto para convertir la informa-
ción. Los servicios más utilizados por los usuarios son e-mail “i-mo-
de”, banca móvil e información de transporte en general. Las tarifas
se basan en el volumen de información enviada y recibida.
IMPRESIÓN: Se llama impresión a cada vez que un banner se muestra en
un website, sin importar la acción que realice el usuario. La medida
estándar de la publicidad on-line se mide en CPM (Costo por 1.000
impresiones).
INFORMACIÓN PERSONAL: Es la información proporcionada por los usua-
rios que permite identificarlos personalmente, como el nombre, la di-
rección de correo electrónico, la información de facturación u otro tipo
de datos que la empresa pueda relacionar de manera razonable con
dicha información.
INFORMACIÓN PERSONAL CONFIDENCIAL: Esta información personal se
incluye en una categoría especial por estar relacionada con datos mé-
dicos de carácter confidencial, información sobre raza u origen étnico,
creencias religiosas, ideología política o sexualidad.
INFORMACIÓN DE CARÁCTER NO PERSONAL: Se trata de información
sobre los usuarios que se registra de forma que no refleje ni haga re-
ferencia a un usuario al que se pueda identificar de forma individual.
INFRAESTRUCTURA: Equipo de computación y red instalado en la
actualidad.
INGENIERÍA SOCIAL: Conjunto de técnicas de engaño que se aplican so-
bre las personas para obtener de ellas información de interés para el
atacante o para lograr que aquellas efectúen alguna acción que este
persigue.
INTERACTIVIDAD: Relación de estímulo-respuesta entre un ser humano
en un extremo y una máquina en el otro.
INTERFACE (Interfaz): Cara visible de los programas. Interactúa con los
usuarios. La interface abarca las pantallas y su diseño, el lenguaje
usado, los botones y los mensajes de error, entre otros aspectos de
la comunicación computadora/persona.
INTERNAUTA: Persona que utiliza Internet o que “navega” por Internet.
INTERNET: Interconexión de redes informáticas que permite a las computa-
doras que forman parte de esa red mayor comunicarse directamente.
INTERNET 2: Proyecto de interconexión de más de cien universidades es-
tadounidenses. El objetivo es desarrollar una red de altísima veloci-
dad para la educación y la investigación.

201
INTERVALO DE PIXELES: Datos transmitidos a través de la red inalámbri-
ca que la mantienen sincronizada.
INTRANET: Utilización de la tecnología de Internet dentro de la red local
(LAN) y/o red de área amplia (WAN) de una organización. Permite crear
un sitio público donde se centraliza el acceso a la información de la
compañía. Bien utilizada, la Intranet permite optimizar el acceso a los
recursos de una entidad, organizar los datos existentes en las computa-
doras de cada individuo y extender la tarea colaborativa entre los miem-
bros de equipos de trabajo. Cuando la Intranet extiende sus fronteras
más allá de los límites de la organización para permitir la intercomuni-
cación con los sistemas de otras compañías se vuelve una Extranet.
IP (Internet Protocol): Todos los equipos conectados a Internet están asig-
nados a un número exclusivo denominado dirección IP (de “Internet
Protocol”, protocolo de Internet). Dado que estos números suelen es-
tar asignados a bloques según el país, una dirección IP se podría uti-
lizar para identificar el país desde el que un equipo está conectado a
Internet. Funciona en conjunto con el protocolo TCP.
IRC (Internet Relay Chat): Es un servicio público de conversación simul-
tánea mediante el uso de la computadora. La utilización de este ser-
vicio se realiza a partir de la conexión a Internet en un canal que se
crea para este fin.
ISP (Internet Service Provider, Proveedor de servicio de internet): Empresa
que ofrece las facilidades necesarias por los individuos u organizacio-
nes para acceder a la Internet vía teléfono o líneas dedicadas. Empresas
como Fibertel, Speedy, Sinectis, Arnet, son ejemplos de ISP’s.
ISDN (Integrated Services Digital Network): Sistema para transmisión
telefónica digital. Con una línea ISDN y un adaptador ISDN es posible
navegar por la Web a una velocidad de 128 kbps, siempre que el ISP
también tenga ISDN.
ISO (International Organization for Standardization): Fundada en 1946,
es una federación internacional que unifica normas en unos cien paí-
ses. Una de ellas es la norma OSI, modelo de referencia universal
para protocolos de comunicación.
IT (Information Technology, Tecnologías de la Información): Tecnología
informática. Máquinas basadas en microchips que permiten interacti-
vidad informática
VOLVER ARRIBA
J
JAVA: Lenguaje de programación creado por Sun Microsystems. Como
lenguaje, es simple, orientado a objetos, distribuido, interpretado, ro-
busto, seguro, neutral con respecto a la arquitectura, portable, de
alta performance, multithreaded y dinámico. Permite, entre otras co-
sas, agregar animación e interactividad a una página web, pero su

202
característica más importante es que un programa escrito en Java
puede correr en una computadora de cualquier tipo.
JAVASCRIPT: Lenguaje de scripts para utilizar en páginas web desarrolla-
do por la empresa Netscape. Permite aumentar la interactividad y la
personalización de un sitio.
JITTER: Variación en la cantidad de latencia entre paquetes de datos
recibidos.
JOYSTICK: Dispositivo para manejar ciertas funciones de las computado-
ras, especialmente en juegos.
JPEG (Joint Photographic Experts Group): Nombre del comité que diseñó
un estándar para la compresión de imágenes.
JPG: Extensión de ciertos archivos gráficos. Véase JPEG.
JUNK MAIL (Correo basura): Publicidad masiva y no solicitada a través del
correo electrónico. Se la considera una práctica comercial poco ética,
opuesta a las reglas de Netiquette.
VOLVER ARRIBA
L
LAN (Local Area Network o Red de área local): Red que usa tecnología
diseñada para abarcar un área geográfica pequeña. Por ejemplo, una
red dentro de un edificio es una LAN.
LANDING PAGE: Es la primera página (o página de aterrizaje) a la que lle-
ga el usuario luego de hacer clic en un banner o anuncio publicitario.
LAPTOP: Computadora portátil del tamaño aproximado de un portafolio.
Hay otras más pequeñas: palmtop y handheld, por ejemplo.
LEAP (protocolo de autenticación extensible liviano): Método de au-
tenticación mutua que emplea un sistema de nombre de usuario y
contraseña.
LED (Light-Emitting Diode o Diodo emisor de luz): Tecnología que reem-
plazará al LCD para la fabricación de televisores. Permite lograr panta-
llas más angostas y con menor consumo energético.
LELA (Linksys EasyLink Advisor): LELA es una aplicación que permite con-
figurar, ver, administrar y reparar la red con total facilidad.
LINK (Enlace): Vinculación electrónica entre dos sitios web (también lla-
mado “hot link”).
LINUX: Sistema operativo gratuito para computadoras personales deriva-
do de Unix.
LCD (Liquid Crystal Display): Pantalla de cristal líquido, usada general-
mente en las notebooks y otras computadoras pequeñas.
VOLVER ARRIBA

203
M
MACINTOSH (“Mac”): Computadora que Apple empezó a fabricar en 1984.
Fue la primera computadora personal que incorporó una interfase gráfica
con el propósito de facilitar un uso más intuitivo de la máquina. Tiene su
propio sistema operativo, llamado Mac OS. El uso de la Macintosh está
muy difundido entre diseñadores gráficos, artistas visuales y músicos.
MAC OS X: Sistema operativo desarrollado por Apple que se utiliza en todas
las computadoras Macintosh.
MAILING LIST (listas de interés): Modo de de distribución de e-mail grupal.
Mecanismos de debate grupales entre distintas personas interesadas en
un determinado tema. Similares en concepto a los newsgroups, pero no
es necesario utilizar un servidor especial ya que los mensajes son recibi-
dos por el usuario como correo electrónico.
MALWARE: Con este nombre se denominan genéricamente los programas
que tienen un fin malicioso. Su expresión sinónima es “código malicioso”.
MAN (Metropolitan Area Network, Red de área metropolitana): Red que re-
sulta de varias redes locales (LANs) interconectadas por un enlace de
mayor velocidad o backbone (por ejemplo de fibra óptica) en varias zonas.
Es el tipo de estructura de red que se utiliza, por ejemplo, en un campus
universitario donde se conectan los diversos edificios, casa de estudian-
tes, bibliotecas y centros de investigación. Una MAN ocupa un área geo-
gráfica más extensa que una LAN, pero más limitada que una WAN.
MAIL TO: Función que permite abrir automáticamente el correo electrónico
predeterminado por el usuario.
MAINFRAME: Estructura principal. Computadora de gran tamaño de tipo mul-
tiusuario, utilizada en empresas.
MAYORDOMO: Pequeño programa que automáticamente distribuye mensajes de
e-mail a usuarios suscriptos a una mailing list.
MARKETING UNO-A-UNO: Focalizado en el cliente individual, marketing uno-a-uno
está basado en la idea de que una empresa se debe dar a sus clientes. A
través de las interacciones con el cliente, la empresa puede aprender como
él o ella quieren ser tratados.
MARKETPLACE: En Internet, se llama así a aquellos sitios web orientados al
comercio electrónico que funcionan como punto de encuentro entre oferta y
demanda, poniendo en contacto a compradores y vendedores. Es decir, es
un mercado virtual.
MBPS (megabits por segundo): Un millón de bits por segundo. Unidad de medi-
da de transmisión de datos.
M-COMMERCE (Mobile commerce por comercio móvil): Forrester Research defi-
ne el m-Commerce como el “uso de dispositivos inalámbricos de mano para
comunicar, interactuar y realizar transacciones a través de la Internet”.
MEDIA EXTENDER: Un dispositivo Media Extender transmite archivos multimedia
digitales (videos, música y fotos) desde la computadora a un equipo de en-
tretenimiento hogareño como la TV, el equipo estéreo o un sistema de Home
Theater.

204
MEDIA HUB: Dispositivo que recibe contenido multimedia digital (especialmen-
te colecciones de música digital) transmitido desde una computadora a un
equipo estéreo o sistema de Home Theater.
MEGABIT (Mbits): Aproximadamente 1 millón de bits (1.048.576 bits).
MEGABYTE (Mb): Unidad de medida de una memoria. 1 megabyte = 1024 kilo-
bytes = 1.048.576 bytes.
MEGAHERTZ (MHz): Un millón de hertz o hercios.
MEMORIA CACHE: Pequeña cantidad de memoria de alta velocidad que incremen-
ta el rendimiento de la computadora almacenando datos temporariamente.
MEMORIA FLASH: Tipo de memoria que puede ser borrada y reprograma-
da en unidades de memoria llamadas “bloques”. Su nombre se debe a
que el microchip permite borrar fragmentos de memoria en una sola ac-
ción o “flash”. Se utiliza en teléfonos celulares, cámaras digitales y otros
dispositivos.
META TAGS (Meta etiquetas): Caracteres pertenecientes al HTML que indi-
can a los motores de búsqueda los términos para encontrar la página que
los contiene.
MICROPAGO: Pagos de pequeña cuantía (menos de 10 pesos), a menudo in-
feriores a la menor unidad monetaria en circulación.
MIMO: La tecnología de múltiple entrada y múltiple salida MIMO (Multiple-
Input, Multiple-Output) es una tecnología de radio que utiliza múltiples
antenas en el transmisor y en el receptor para mejorar el alcance y la
calidad.
MIRC: Programa para Internet Relay Chat que se ejecuta en Windows.
MMX (MultiMedia eXtension): Microprocesador Pentium diseñado para dar
mayor velocidad a aplicaciones multimedia.
MÓDEM: Aparato que es utilizado para conectar dos computadoras a través
de la red telefónica existente. El nombre es una versión resumida de
“Modulator/Demodulator” (Modulador/Demodulador), una descripción
algo técnica de cómo trabaja. El módem convierte las señales digitales
que envía el computador en sonidos análogos que pueden viajar a través
de la red telefónica para ser luego interpretados y decodificados por otro
módem. Estos sonidos son los chirridos que uno escucha al conectarse
a Internet.
MOSAIC: Fue el primer navegador que utilizó una interfase gráfica. Fue crea-
do en 1993 por Marc Andreessen. Contribuyó a la enorme difusión de la
World Wide Web.
MOTHERBOARD (Placa madre): Placa que contiene los circuitos impresos
básicos de la computadora, la CPU, la memoria RAM y slots en los que se
puede insertar otras placas (de red, de audio, etcétera).
MOTOR GRÁFICO: Conjunto de recursos gráficos de un videojuego.
MOVIE PLAYER: Tecnología que combina texto, sonido, animación y video
en un solo archivo. Por ejemplo, el programa Quick Time de la empresa
Apple.

205
MP1, 2, 3 y 4: Tecnología y formatos para comprimir audio y video con alta
calidad de emisión.
MPEG: El Moving Pictures Expert Group desarrolla estándares para video digi-
tal y compresión de audio. Tiene el auspicio de la ISO.
MPEG-2: Norma técnica internacional de compresión de imagen y sonido. El
MPEG-2 especifica los formatos en que deben de representarse los da-
tos en el descodificador y un conjunto de normas para interpretar estos
datos. Es un estándar definido específicamente para la compresión de
video utilizado para la transmisión de imágenes en video digital. El algo-
ritmo que utiliza además de comprimir imágenes estáticas compara los
fotogramas presentes con los anteriores y los futuros para almacenar
solo las partes que cambian. La señal incluye sonido en calidad digital.
MS: Milisegundo. Milésima parte de un segundo.
MS-DOS: Microsoft Disk Operating System: Sistema operativo del Disco
Microsoft.
MULTICAST: Comunicación entre un solo emisor y múltiples receptores
en una red.
MULTIMEDIA: Término general que usualmente se refiere a programas/
documentos de computadora que usan una combinación de sonido,
texto, video, animaciones y fotografías.
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N
NASDAQ (National Asociation of Security Dealers Automated
Quotation): Bolsa de valores en que las compraventas se hacen
únicamente on-line. Es el segundo mayor mercado de acciones en
Estados Unidos y en él se negocian muchas de las llamada “em-
presas tecnológicas”.
NAVEGACIÓN (Surf): Búsqueda y consulta de información en el servi-
cio WWW, basada en el hipertexto, hecha de forma no estructurada
(es decir, el objetivo de la navegación puede cambiar en cualquier
momento, según el impulso del internauta).
NAVEGADOR: Programa de aplicación que ofrece una forma de consul-
tar y utilizar toda la información de la World Wide Web.
NAS (Almacenamiento en red): Tecnología de almacenamiento de da-
tos que puede conectarse directamente a una red de computado-
ras con el fin de proporcionar acceso y almacenamiento de datos
de forma centralizada para los equipos clientes de la red.
NAT (traducción de dirección de red): La tecnología NAT traduce las di-
recciones IP de la red de área local a una dirección IP diferente para
Internet.
NAT (traducción de dirección de red transversal): Método que permite
que aplicaciones especializadas tales como video, audio y llamadas

206
telefónicas por Internet se transmitan entre la red local e Internet.
STUN es un tipo específico de NAT transversal.
NETIQUETTE: Reglas de etiqueta,usos y buenas costumbres de la Internet.
Surgieron como una serie de políticas informales de “buen compor-
tamiento” y se difunden de usuario en usuario para mantener vivo el
espíritu de respeto propio de la Red. Un ejemplo de estas reglas es
no escribir mensajes de correo electrónico todo en letras mayúsculas,
ya que significa gritar.
NEWSGROUP (grupos de debate o discusión): Mecanismos de debate
grupales entre personas de todo el mundo interesadas en un deter-
minado tema. Los Newsgroups permiten crear mensajes públicos
que los usuarios pueden crear, leer y contestar. Son distribuidos dia-
riamente por todo Internet.
NICKNAME (Nick, sobrenombre o alias): Nombre de fantasía que un
usuario de Internet utiliza, por ejemplo, para participar de un Chat.
NNTP (protocolo de transferencia de noticias por red): Protocolo utili-
zado para conectarse con grupos de Usenet en Internet.
NSS (Sistema de almacenamiento en red): Un sistema de almacena-
miento en red organiza y guarda datos de manera eficaz y accesi-
ble. Este sistema es ideal para almacenar, realizar copias de segu-
ridad, compartir y organizar archivos críticos.
NODO: Un nodo es el punto de unión entre varias redes. Es importan-
te para la rapidez de las conexiones que el ordenador gestor sea
potente y capaz de soportar un alto nivel de tráfico. Cada nodo de
una red tiene un nombre distinto. En Internet, un nodo es un host
con un solo nombre de dominio y dirección que le han sido asigna-
dos por el InterNIC.
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O
OFF-LINE (fuera de línea): Estado de comunicación diferida, no en tiempo
real.
OFICINAS HOGAREÑAS: Segmento del mercado formado por profesio-
nales que trabajan en su hogar o una oficina pequeña. Ver también
SOHO.
On-line (en línea): Estado de comunicación activa, también llamado tiem-
po real.
OPEN TV: Sistema de explotación (aplicaciones interactivas) de determi-
nados terminales digitales y desarrollado por Thomson y Sun.
OPERADOR DE TELECOMUNICACIONES: Empresa o entidad que ofrece
servicios de telecomunicaciones.
OPERADOR VIRTUAL DE RED MÓVIL (en inglés MNVO por Mobile Virtual
Network Operator): Un operador móvil virtual (OMV) es una compañía

207
de telefonía móvil que no posee una concesión de espectro de fre-
cuencia y por tanto carece de una red propia de radio. Para dar servi-
cio, debe recurrir a la cobertura de red de otra empresa (o empresas)
con red propia (un Operador Móvil con Red u OMR) con la(s) que debe
suscribir un acuerdo.
ORM (Online Reputation Management): Es la investigación continua y
el análisis de la reputación personal o profesional, de un negocio
o industria, representada por los contenidos en los medios on-line.
También se la conoce como On-line Reputation Monitoring.
OVERHEAD: Desperdicio de ancho de banda, causado por la información
adicional (de control, de secuencia, etc.) que debe viajar además de
los datos en los paquetes de un medio de comunicación. El overhead
afecta al Throughput de una conexión.
VOLVER ARRIBA
P
PAGE VIEWS: Número de veces que un usuario solicitó una página web en
donde se encuentra un aviso publicitario. Es un indicativo del número
de veces que un aviso fue potencialmente visto.
PAGERANK: Es una tecnología patentada por Google que realiza una me-
dición objetiva de la relevancia que tienen las páginas web. Para ello,
resuelve una ecuación que contiene más de 500 millones de variables
y 2.000 millones de términos. En lugar de contar los vínculos directos,
PageRank interpreta un vínculo de la Página A a la Página B como un
voto que recibe la Página B de parte de la Página A. PageRank evalúa,
de esa manera, la importancia que tiene una página determinada al
contar la cantidad de votos que recibe.
PÁGINA WEB: Todos los sitios web están formados por un conjunto de
páginas web. Cada página electrónica es un documento en forma-
to HTML que contiene texto, imágenes u objetos de media como ar-
chivos RealAudio player, Quick Time, Windows Media o Java Applets.
La “home page” típicamente es la página de entrada al Sitio Web
y se caracteriza por guiar a través de todas las funciones del sitio.
Las páginas pueden ser documentos generados dinámicamente o
estáticamente.
PAQUETE: Fragmento de datos pequeño y autocontenido enviado por una
red de cómputo. Cada paquete contiene una cabecera que identifica
al transmisor y al receptor, así como los datos a entregar. Es parte del
funcionamiento del TCP.
PASARELA: Dispositivo que interconecta redes con protocolos de comuni-
cación diferente e incluso incompatible.
PASSWORD (clave o contraseña): Palabra utilizada para validar el acceso
de un usuario a una computadora servidor.

208
PAY-PER-VIEW (Pagar para ver): Modalidad de pago por acceso a informa-
ción que consiste en pagar una cantidad –que puede ser muy reduci-
da– cada vez que se accede a un contenido. El modelo se ha aplicado
inicialmente en la televisión por cable.
PDA: Siglas para Personal Digital Assistant (Asistente Personal Digital).
Se refiere a aquellos dispositivos de mano que pueden combinar or-
denador, teléfono, fax y conexión a Internet.
PDF (Portable Document Format o Formato de documentos transporta-
ble): Los ficheros convertidos a PDF pueden ser recuperados y leídos
en cualquier computadora (Macintosh, Windows o UNIX) sin encontrar
conflictos derivados de la plataforma. Es un formato idóneo para la
distribución de documentos a través de Internet u otros medios de al-
macenamiento. El documento en PDF mantiene el aspecto original del
mismo, incluidas las fuentes empleadas, los gráficos y su distribución
en el documento. Puede, además, contener marcas para ser usado
como documento interactivo.
PERMISSION MARKETING (Marketing permisivo): Un método de
Marketing con el cual las empresas obtienen el permiso para ofrecer-
les productos y servicios personalizados a los clientes. Esta forma de
publicitar, garantiza que los usuarios prestan mayor atención al men-
saje de marketing.
PEAP (protocolo de autenticación extensible protegido): Protocolo para
transmitir datos de autenticación, incluso contraseñas, a través de re-
des inalámbricas 802.11.
PING (rastreo de paquetes de Internet): Utilidad de Internet que sirve
para determinar si una dirección IP en particular está conectada en
línea.
PIRATA INFORMÁTICO (Craker o Phreaker): Designa a las personas que
obtienen acceso no autorizado a sistemas de computadoras con el
objeto de robar o corromper datos. Siempre buscan cometer delitos u
obtener beneficios propios. Ver también hacker.
PHISHING: Forma de engaño mediante la cual los atacantes envían un
mensaje (anzuelo) a una o a varias personas con el propósito de con-
vencerlas de que revelen sus datos personales. Generalmente esta
información es utilizada luego para realizar acciones fraudulentas,
como transferencias de fondos de su cuenta bancaria, compras con
sus tarjetas de crédito u otros comportamientos delictivos que requie-
ren el empleo de dichos datos.
PLUG-IN (agregado): Programa agregado que extiende las habilidades de
un browser (navegador), permitiéndole mayor funcionalidad. Por ejem-
plo, se puede agregar un plug-in al browser que permita ver videos,
jugar un juego grupal o realizar una videoconferencia.
PLUG & PLAY: Tecnología que permite agregar dispositivos a una compu-
tadora (por ejemplo, DVD-ROM, placas de sonido, Pen Drives) que se
conectan y configuran automáticamente.
PoE (energía a través de Ethernet): Tecnología que permite que un cable
de red Ethernet transmita tanto datos como energía.

209
PORTAL: Como su definición lo dice, se consideran las puertas de entrada a
Internet. Ayudan a orientar al navegante por el caudaloso mundo de in-
formación y servicios disponibles en la red. Un portal usualmente está
orientado a satisfacer las necesidades de una determinada comunidad.
Los portales agrupan los contenidos, la información y las aplicaciones de
diferentes proveedores y los muestran en un contexto acorde al uPOP3
(protocolo de correo 3): Protocolo estándar utilizado para obtener el co-
rreo electrónico almacenado en un servidor de correo.
POP3 (protocolo de correo 3): Protocolo estándar utilizado para obtener el
correo electrónico almacenado en un servidor de correo.
POP UP: Pequeña pantalla que emerge automáticamente mientras se accede
a una página web, sin que el usuario lo solicite.
POST: Es la publicación de un artículo en un blog.
PPC (Pay per Click): Es el sistema de contratación de publicidad on-line por
el cual el anunciante paga cada vez que se hace un clic sobre el anuncio.
También se llama Costo por Clic o CPC.
PPPoE (protocolo punto a punto a través de Ethernet): Tipo de conexión de
banda ancha que brinda autenticación (nombre de usuario y contraseña)
además de transmisión de datos.
PPTP (protocolo de túnel punto a punto): Protocolo VPN que permite que el
protocolo punto a punto (Point to Point Protocol, PPP) se transmita por
medio de un túnel a través de una red IP. Este protocolo también se utiliza
como un tipo de conexión de banda ancha en Europa.
PREÁMBULO: Parte de la señal inalámbrica que sincroniza el tráfico de red.
PRIVATE EQUITY FUND: Difiere del fondo de Venture Capital (véase venture
capital) en que, a diferencia de este último, no se focaliza en empresas
nuevas ni en pymes, sino en grandes firmas.
PROGRAMA (Sinónimo de Software): Conjunto de instrucciones que se eje-
cutan en la memoria de una computadora para lograr algún objetivo. Son
creados por equipos de expertos (llamados programadores) en lenguajes
especiales de programación y se les diseña una interface de usuario para
que puedan interactuar con las personas que los utilicen.
PROTOCOLO: Como su nombre implica, un protocolo es una lengua común
que se establece en dos computadoras para que estas puedan comuni-
carse. Existen muchos protocolos. En Internet, el protocolo más impor-
tante es el “TCP/IP”.
PUENTE: Dispositivo que conecta dos clases diferentes de redes locales. Por
ejemplo, conecta una red inalámbrica con una red Ethernet por cable.
PUERTO: Punto de conexión de una computadora o dispositivo de red que se
utiliza para conectar un cable o un adaptador.
PUERTO LÓGICO: Enlace virtual que permite la entrada y salida de informa-
ción desde la computadora. Existen puertos lógicos con distintas funcio-
nalidades que permiten que los programas puedan conectarse a nuestra
computadora y traspasar la información.
PUNTO COM (Dot Com’s): Compañías en Internet que se basan en tecnología

210
digital y el uso de la Web como principal medio de comunicación y canal
de ventas.
PUNTO DE ACCESO: Dispositivo que permite que las computadoras u otros
dispositivos con tecnología inalámbrica se comuniquen con una red co-
nectada por cable. También se usa para ampliar el alcance de una red
inalámbrica.
VOLVER ARRIBA
R
RACE: (Research and technical development in Advanced Communications
technologies in Europe): Programa europeo sobre investigación y desa-
rrollo técnico de tecnologías de Comunicaciones Avanzadas.
RADIUS (servicio de autenticación remota telefónica de usuario): Protocolo
que utiliza un servidor de autenticación para controlar el acceso a la red.
RADIOENLACE: Equipo de radio que permite el establecimiento de un con-
junto de comunicaciones entre dos puntos fijos.
REALIDAD VITUAL: Realidad generada mediante un sistema informático y
que, por tanto, no existe en el mundo real.
RECONOCEDOR DE LENGUAJE NATURAL: Sistema avanzado de reconoci-
miento del habla que permite a las personas comunicarse oralmente
con una máquina expresándose de la misma forma en que lo harían si
se dirigieran a otro ser humano.
RED: Dos o más computadoras conectadas para cumplir alguna función,
como compartir periféricos (impresoras), información (datos, sistema
de ventas) o para comunicarse (correo electrónico). Existen varios tipos
de redes: según su estructura jerárquica se catalogan en redes client/
server, con computadoras que ofrecen información y otras que solo con-
sultan información, y las peer-to-peer, donde todas las computadoras
ofrecen y consultan información simultáneamente. A su vez, según el
área geográfica que cubran, las redes se organizan en LAN (local), MAN
(metropolitana) o WAN (área amplia).
RED DE ACCESO: Parte de las redes de telecomunicaciones que conectan
cada lugar particular (hogar, oficina, etc.) con la central a la que perte-
nece, dando acceso a los sistemas de conmutación y de transmisión a
larga distancia.
RED DE ÁREA LOCAL (o LAN): Red de datos para dar servicio a un área
geográfica máxima de unos cientos de metros cuadrados, por lo cual
pueden optimizarse los protocolos de señal de la red para llegar a velo-
cidades de transmisión de hasta 100 Mbit/s. Ver también LAN.
REDES DE AFILIADOS: También llamadas programas de afiliación o pro-
gramas de referidos, son plataformas on-line donde se ponen en
contacto anunciantes (que quieren publicitar su marca, productos o
servicios) con sitios web de todo tipo y tamaño (que quieren incluir

211
publicidad y así obtener ingresos). La red de afiliados gana una comi-
sión por dicho servicio.
REDES P2P: Básicamente son denominadas así las redes donde el con-
tenido se transfiere entre iguales. Todos los integrantes (equipos y
usuarios) de una red ponen cierto material a disposición del resto y
descargan lo que otros integrantes también ponen a disposición de
los demás. Existen muchas de estas redes, de esa forma se optimi-
zan las búsquedas. Cualquier nodo puede iniciar, detener o completar
una transacción dentro de una red.
RED TRONCAL: La parte de una red que conecta la mayoría de los siste-
mas y redes y administra la mayoría de los datos.
RED DE TRANSPORTE: Partes de las redes de telecomunicaciones que
conectan unas ciudades con otras (o regiones o países, incluso con-
tinentes), denominada también a veces red de larga distancia. Los
usuarios se conectan a ella a través de la red de acceso.
RED DE COMUNICACIONES: Es el conjunto de enlaces e interconexiones
(realizadas mediante pares de cobre, cables coaxiales, fibras ópticas,
ondas de radio, infrarrojos o cualquier otro medio) entre diversos dis-
positivos electrónicos (entre los cuales se encuentran las computado-
ras) que posibilita la transmisión, entre ellos, de señales tanto analó-
gicas como digitales.
RED DIGITAL: Red de comunicaciones por la que circula la información en
formato digital (ver señal digital).
RED DIGITAL DE SERVICIOS INTEGRADOS (RDSI): Combina servicios de
voz y digitales a través de la red en un solo medio, haciendo posible
ofrecer a los clientes servicios digitales de datos así como conexio-
nes de voz a través de un solo “cable”, por medio de dos canales de
64 kbit/s.
RED FIJA: Red de comunicaciones a la que se accede desde ubicaciones
fijas cuya situación no varía con el tiempo.
RJ-45 (conector registrado 45): Conector Ethernet con capacidad para
ocho cables como máximo.
RESULTADOS ORGÁNICOS: También llamados resultados naturales, es la
lista de resultados que los buscadores arrojan en sus búsquedas que
no se encuentran patrocinados por un anunciante, es decir por los
que no se ha pagado. En este caso, los sitios o documentos apare-
cen solo porque el buscador (Search Engine) los considera relevantes,
independientemente de quienes pagan en la sección de enlaces pa-
trocinados. Frecuentemente estos resultados, responden a un activo
trabajo de SEO (Search Engine Optimization).
RETURN ON INVESTMENT (ROI): Se llama retorno de la Inversión a la re-
lación entre los ingresos obtenidos gracias a la campaña publicitaria
y el costo de ella. Aunque resulta prácticamente imposible hacer el
cálculo exacto, se puede realizar un seguimiento de los usuarios que
entran en el sitio web a través de los anuncios, para estimar cuántos
clics se convierten en ventas.

212
ROAMING: Capacidad para desplazar un dispositivo inalámbrico del alcan-
ce de un punto de acceso a otro sin perder la conexión.
ROI (Return over Investment, Retorno sobre Inversión): Este término des-
cribe el cálculo de retorno financiero de una política de negocios.
RONDAS DE CAPITALIZACIÓN: Tras el start up, los fondos de venture
capital aportan dinero en las fases de desarrollo y expansión de la
empresa.
ROUTER (Enrutador): Una aplicación o equipo que permite que dos redes
diferentes se conecten utilizando el mismo protocolo. Por esta razón,
son comúnmente utilizados para conectar redes de área local (LAN) a
Internet ya sea a través de una línea dedicada o una línea conmutada.
Habitualmente son el núcleo de una red doméstica y es el dispositivo
que dirige todo el tráfico de Internet a las diferentes computadoras de
la red. Permite compartir archivos e impresoras y ofrece un nivel bási-
co de seguridad contra las amenazas de Internet.
RSS FEED: Es un formato de publicación de información que permite com-
partir en forma simple textos y contenidos determinados.
VOLVER ARRIBA
S
SCAM (Estafa en inglés): Correo electrónico (o página web) fraudulen-
to que pretende estafar económicamente por medio del engaño.
Generalmente se presenta como donación a recibir, lotería o premio al
que se accede previo envío de dinero.
SEED CAPITAL (Capital Semilla): Es el dinero que recibe el entrepreneur para
producir un prototipo, realizar una investigación de mercado y hacer el
start up (lanzamiento de la empresa).
SEM (Search Engine Marketing): Significa “Marketing en Buscadores” y es
la implementación y gestión de campañas publicitarias (normalmente de
pago por clic o PPC) en buscadores de Internet. También es llamado “pu-
blicidad en buscadores”.
SEÑAL ANALÓGICA: Una señal es analógica cuando es continua, es decir,
los márgenes de variación pueden o no tener límites superior o inferior,
pero la señal puede tomar cualquier valor dentro de estos límites. La ma-
yor parte de las señales de mundo real son analógicas: el sonido, la luz.
SEÑAL DIGITAL: Una señal es digital cuando está discretizada, es decir,
los márgenes de variación de la señal tienen límites tanto superior
como inferior y, además, la señal no puede tomar cualquier valor entre
dichos límites, sino solo algunos concretos. El ejemplo más típico es
el de una señal convertida a ceros y unos.
SEO (Search Engine Optimization): El optimizador de mecanismo de bús-
queda es el resultado de la recuperación de información en la base
de datos de los grandes motores de búsqueda de Internet por el uso
de algoritmos de búsqueda en el software.

213
SERVIDOR (Server): Es una computadora en una red cuyo propósito es
dar acceso a archivos y/o aplicaciones contenidos en ella (servirlos).
El otro lado de la relación es el cliente, que es la computadora que in-
terpreta y despliega la información servida.
SERVIDOR DE SEGURIDAD: Combinación de hardware y software que pro-
porciona un sistema de seguridad, generalmente para impedir el ac-
ceso no autorizado desde el exterior a una red interna o Intranet. Un
servidor de seguridad impide la comunicación directa entre equipos
de red y externos mediante el enrutamiento de la comunicación a tra-
vés de un servidor proxy que se encuentra fuera de la red. El servidor
proxy determina si es seguro permitir que pase un archivo con destino
a la red. Los servidores de seguridad también se denominan puertas
de enlace o gateways de límite de seguridad.
SERVIDOR MULTIMEDIA: Un servidor multimedia es una computadora o
dispositivo de hardware que permite almacenar y compartir archivos
multimedia digitales tales como videos, música y fotos.
SERVICIOS INTERACTIVOS (Interactive Broadcasting): Suponen la provi-
sión de servicios, asociados o no a la programación tradicional, que
requieren un canal de retorno para la comunicación con el proveedor
de servicios.
SET (Secure Electronic Transations): El protocolo SET (Transacción
Electrónica Segura) es un conjunto de normas o especificaciones de
seguridad basadas en la encriptación de datos que constituye una
forma/fórmula estándar para la realización de transacciones seguras
(incluyendo el pago) a través de Internet.
SET-TOP BOX: Dispositivo que conectado a un receptor de televisión (set),
a menudo colocado encima de él (top), y con forma externa de caja
(box), permite a este funcionar como una terminal para la conexión a
Internet a través de una línea de banda ancha.
SHAREWARE: Política de distribución de programas donde se tiene dere-
cho a probar un software por un determinado período antes de decidir
comprarlo. El importe a abonar por el programa es en general bajo,
prácticamente nominal. Ver Freeware.
SINCRÓNICO: Es un tipo de comunicación de dos vías que ocurre sin re-
traso de tiempo y que permite a los participantes responder en tiempo
real. Ejemplo de esto es una llamada telefónica.
SISTEMA OPERATIVO: Conjunto de programas que se encarga de coor-
dinar el funcionamiento de una computadora, cumpliendo la función
de interfaz entre los programas de aplicación, circuitos y dispositivos
de una computadora. Algunos de los más conocidos son el DOS, el
Windows, el UNIX.
SITIO WEB (Web Site): En general, se lo utiliza para definir un conjunto
coherente y unificado de páginas y objetos intercomunicados, alma-
cenados en un servidor. Formalmente es: un servicio ofrecido por un
server en un determinado port. Esta definición no siempre hace co-
rresponder a un solo sitio con un server, por ejemplo: varios servers
pueden responder a un mismo sitio (por ejemplo los ocho servers que

componen el buscador Yahoo) y también es posible que un solo ser-
ver atienda simultáneamente a varios sitios, como sucede en los ser-
vers de los proveedores de Web hosting.
SOCIAL MEDIA: Son las plataformas de publicación de contenido donde
emisor y receptor se confunden en capacidades y funciones. Son es-
pacios para conversar donde la marca puede introducirse entendien-
do y aceptando las reglas del juego. Los dos principios fundamen-
tales son (1) el usuario es el centro y (2) el contenido es el rey. Las
redes sociales pueden ser utilizadas especialmente para Branding,
CRM y SEO.
SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN: Estadio de desarrollo social caracte-
rizado por la capacidad de sus miembros (ciudadanos, empresas y
administración pública) para obtener y compartir cualquier informa-
ción, instantáneamente, desde cualquier lugar y en la forma que se
prefiera.
SOFTWARE (sinónimo de Programa): Programas o elementos lógicos que
hacen funcionar una computadora o una red, o que se ejecutan en
ellos, en contraposición con los componentes físicos del ordenador o
la red. Ver también hardware.
SOHO (Small Office Home Office o single office home office): El adveni-
miento de las tecnologías de la información y las comunicaciones han
permitido que cualquiera pueda trabajar desde su casa y competir
globalmente. Así, el término SOHO hace referencia al teletrabajo que
se realiza desde las oficinas hogareñas.
SPAM (correo electrónico no solicitado): Se llama SPAM o correo basura
a los mensajes no solicitados, no deseados o de remitente descono-
cido, habitualmente de tipo publicitario, enviados en forma masiva. La
vía más utilizada es la basada en el correo electrónico, aunque puede
presentarse en otros soportes como la mensajería instantánea o el
teléfono móvil (Véase Permission Marketing).
SPIDERS (arañas): Complejos programas que recorren la Web siguiendo
enlace tras enlace en cada página; almacena estas últimas para que
más tarde sean catalogadas en las enormes bases de datos de los
índices de búsqueda.
SSID (Identificador de conjunto de servicio): Es el nombre de la red
inalámbrica.
SSL (Secure Socket Layer, Capa de seguridad): Es un protocolo de segu-
ridad que tiene la característica de mostrar un candado en el navega-
dor cuando se ingresa en un sitio, indicándole a los visitantes que la
información intercambiada en esas páginas de la web no será inter-
ceptada por nadie. Ver SET.
START UP: Inicio de actividades de una nueva empresa.
STREAMING (Transferencia Continua): Sistema de envío continuo de in-
formación que permite, por ejemplo, ver un video a medida que se lo
está bajando de la Red.
214

STYLESHEETS (hojas de estilo): Facilidad de HTML, similar a la que po-
seen los procesadores de texto, que permite definir un parámetro de
diseño que se repite en todas las páginas de un sitio.
VOLVER ARRIBA
T
TAG (etiqueta): Son etiquetas que se utilizan para señalar elementos o
grupos de elementos (contenidos, páginas, comentarios).
TARIFA PLANA: Sistema de pago por el uso de un servicio mediante una
cuota fija. Durante el período de tiempo cubierto por la cuota se pue-
de hacer tanto uso del servicio como se desee. Su opuesto es el
pago por uso.
TASA DE CONVERSIÓN: Es la relación entre los clics y la cantidad de ve-
ces que se mostró el aviso (impresiones). También se llama conver-
sión al porcentaje de usuarios que finalmente compra o realiza alguna
acción deseada (por ejemplo, suscribirse a una lista de distribución)
en sus visitas a un sitio web.
TCP (Transfer Control Protocolo o Protocolo de Control de Transmisión):
El protocolo principal para comunicaciones a través de Internet. La
transmisión de información ocurre mediante pequeños paquetes de
“bits” que contienen la información que está siendo mandada y la di-
rección hacia la que se dirigen. Estos paquetes son recombinados y
desplegados al llegar a su destino. Este protocolo funciona en combi-
nación con el protocolo IP.
TDT (Televisión digital terrestre): Plataforma de televisión digital cuya
transmisión se realiza por sistemas de radiodifusión terrestres, es
decir, con antenas situadas en la superficie de la tierra. En el 2011
Argentina lanzó este sistema para cubrir las señales de TV abierta.
TECNOLOGÍA DE RED OPTIMIZADA PARA ENTRETENIMIENTO: Tecnología
que establece prioridades para el tráfico de red de forma tal que las
aplicaciones que requieren rapidez, como el video HD, se transmitan
sin dificultades. También es conocida como la tecnología de red opti-
mizada multimedia.
TELECONFERENCIA: Sistema que permite conversar con una o varias
personas simultáneamente viendo su imagen en movimiento (video)
además de la voz.
TELÉFONO INALÁMBRICO: Teléfono que consta de una estación base
conectada a una línea telefónica convencional y una terminal que se
comunica mediante radio con la base permitiendo separarse de esta
por la zona de alcance que normalmente oscila entre decenas y po-
cos centenares de metros.
TELÉFONO MÓVIL: Teléfono portátil sin hilos conectado a una red celular
y que permite al usuario su empleo en cualquier lugar cubierto por
la red, normalmente dispersa por todo el territorio en el que opera la
215

compañía, que puede ser todo el país. Una red celular, y los teléfonos
a ellos conectados, pueden ser digitales o analógicas.
TELETRABAJO: Trabajo llevado a cabo usando las infraestructuras telemáti-
cas en un lugar distinto de aquel donde son necesarios los resultados.
TELEVISIÓN DIGITAL: Plataforma de comunicación con tecnología digital
que, comparada con la actual televisión analógica, ofrece mejor reso-
lución de imágenes y nuevos servicios interactivos para los usuarios.
TELEVISIÓN INTERACTIVA: La iTV es una televisión que incluye progra-
mas en los que el espectador puede participar de alguna manera, así
como la posibilidad de utilizar publicidad interactiva y ofrecer servi-
cios a través de la televisión.
TELNET: Una aplicación y protocolo que permite conectarse con compu-
tadoras remotas y ejecutar aplicaciones como si uno estuviera traba-
jando en el mismo servidor.
TIC: Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones.
TIEMPO REAL: El procesamiento de información que devuelve un resulta-
do tan rápido que la interacción parece ser instantánea. Una llamada
de teléfono y una videoconferencia son ejemplos de aplicaciones de
tiempo real. Información en tiempo real no solamente necesita ser
procesada casi instantáneamente, sino que también necesita llegar
en el orden exacto en la que fue enviada (véase sincrónico).
TIMELINE: Representación mediante una línea de tiempo de una serie de
eventos planificados con un objetivo determinado.
TKIP (protocolo de integridad de clave temporal): Protocolo de encripta-
ción inalámbrica que cambia la clave de encriptación periódicamente
para dificultar su decodificación.
TLS (seguridad de nivel de transporte): Protocolo que garantiza la privaci-
dad e integridad de los datos entre aplicaciones cliente/servidor que
se comunican a través de Internet.
TOPOLOGÍA: Disposición física de una red.
TSI: Tecnologías de la Sociedad de la Información.
TV PAGA: Modalidad de televisión en la que es necesario pagar una cuota
para acceder a los contenidos, lo que permite descodificarlos.
VOLVER ARRIBA
U
UDP (protocolo de datagrama de usuario): Protocolo de red para la trans-
misión de datos que no requiere confirmación por parte del destinata-
rio de los datos enviados.
URL (Uniform Resource Locator, Localizador uniforme de recursos):
Dirección electrónica (ejemplo: iworld.com.ar). Puntero dentro de pá-
ginas HTML que especifican el protocolo de transmisión y la dirección
de un recurso para poder accederlo en un server de web remoto.
216

USUARIOS ACTIVOS: Son aquellos autores que publican artículos, post o
comentarios en forma más recurrente en Internet.
USUARIOS ÚNICOS: El número de individuos diferentes que visitan un si-
tio web dentro de un período determinado. Para identificar usuarios
únicos, los sitios web realizan algún tipo de registración de usuarios
o identificación a través de cookies (véase cookie).
UMTS (Universal Mobile Telecommunication system, Sistema universal
de telecomunicaciones móviles): Estándar de telefonía móvil celular
de banda ancha y alta velocidad desarrollado por el ETSI (European
Telecommunications Standard Institute). Se trata de un sistema de
tercera generación destinado a sustituir al sistema GSM.
UNIX: Sistema operativo de PC diseñado para ser usado por muchas per-
sonas al mismo momento (multi-usuario) y que usa el TCP/IP . UNIX
es el sistema operativo que más ha prevalecido para los servidores
de Internet.
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V
VDSL (Very high rate Digital Subscriber Line): Tecnología de transmisión, evolu-
ción del ADSL que utiliza fibra óptica y, en el en tramo final de la conexión con
el abonado, hilos de cobre convencionales, permitiendo transportar hasta 52
Mbit/s.
VELOCIDAD DE TRANSMISIÓN: Cantidad de datos que puede ser enviada en un
período de tiempo determinado a través de un circuito de comunicación dado.
Se mide en bit/s o, más habitualmente, en sus múltiplos. El término “ancho
de banda” se utiliza a veces como equivalente, aunque es más correcto usar
“velocidad de transmisión”.
VENDEDORES NATOS: Son personas que se caracterizan por su carisma en las
redes sociales y su capacidad de comunicación, fundamentales en los proce-
sos virales.
VENTURE CAPITAL: Dinero destinado a una inversión de alto riesgo y alto poten-
cial de retorno, en una empresa por iniciarse o en una que está en su fase
temprana de desarrollo.
VENTURE CAPITAL FUND: Una institución cuyo objetivo es realizar inversiones de
venture capital.
VIDEO ON DEMAND (VOD, video bajo demanda): Sistemas que permiten a los es-
pectadores pedir y visionar un programa concreto en el momento exacto que
el espectador desea, detenerlo, ir hacia atrás, usar cámara lenta, etcétera.
VIRALIDAD: Resultado del “Marketing Viral”, término empleado para referirse a
las técnicas de marketing que intentan explotar redes sociales y otros me-
dios electrónicos para producir incrementos exponenciales en “recordatorio
de marca” (Brand Awareness), mediante procesos de autorreplicación viral
análogos a la expansión de un virus informático.
217

VIRUS: Pequeños programas de computadora que tienen la capacidad de au-
toduplicarse y parasitar en otros programas. Una vez que se difunden,
los virus se activan bajo determinadas circunstancias y, en general, pro-
vocan algún daño o molestia. Ver Worm.
VoIP (Voice Over Internet Protocol o Voz sobre Protocolo de Internet): VoIP
es el término para la telefonía a través de Internet. La tecnología VoIP
convierte los sonidos de una conversación en “paquetes” que son trans-
portados por Internet.
VPN (Virtual Private Network o Red Virtual Privada): es una red que usa
principalmente infraestructura pública de telecomunicaciones, como es
Internet, para brindarle a teletrabajadores o teleoficinas el acceso a re-
des organizacionales centralizadas.
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W
W3C (World Wide Web Consortium): Es un consorcio internacional donde
las organizaciones miembro y el público en general trabajan conjun-
tamente para desarrollar estándares Web. Su misión es guiar la Web
hacia su máximo potencial a través del desarrollo de protocolos y pau-
tas que aseguren el crecimiento futuro de la misma.
WAN (Wide Area Network, Red de área amplia): Red que usa tecnología
diseñada para abarcar un área geográfica grande. Por ejemplo, una
red satelital es una WAN puesto que el satélite puede redifundir a
todo un continente.
WAP: Son las siglas de Wireless Application Protocol, es decir, Protocolo
de aplicaciones inalámbricas. Está basado en tecnología XML e IP,
siendo su lenguaje específico el WML, concebido para pantallas pe-
queñas y navegación sin teclado. La finalidad de esta nueva tecnolo-
gía ideada por las compañías Nokia, Ericsson, Motorola y Phone.com,
es ofrecer servicios y contenidos de Internet a través de conexiones
inalámbricas.
WEBCASTING: Difusión de contenidos audiovisuales a través de la World
Wide Web.
WEBMASTER: Administrador y/o autor de un sitio web.
WEB TV: Sistema que permite la navegación por Internet a través del te-
levisor convencional.
WEP (Wired Equivalency Privacy): WEP es un protocolo de la seguridad
para redes radiofónicas. WEP se propone suministrar la seguridad
cifrando los datos sobre ondas de radio para que sea protegida la
transmisión de un punto final a otro. Una llave compartida (semejante
a una contraseña) es utilizada para permitir comunicación entre las
computadoras y el router. WEP ofrece un nivel básico pero satisfacto-
rio de la seguridad para la transmisión de datos radiofónica.
218

219
WINDOWS: Marca registrada por la Microsoft Corporation para denotar su
familia de Sistemas operativos para computadoras personales.
WWW (World Wide Web): La aplicación más importante de Internet es
este sistema de hipermedia desarrollado por Tim Berners Lee en
1991 en el CERN (Consejo Europeo de Investigación Nuclear). Está
basado en un lenguaje de programación que se llama HTML, y permite
desplegar archivos e información gráfica y auditiva de manera que uno
puede interconectar documentos fácilmente. La Web es tan popular
que mucha gente se refiere a la misma simplemente como Internet,
sin tomar en cuenta que es solo una de las muchas aplicaciones de
Internet.
WIFI 802.11a: Estándar de conexión de red inalámbrica de IEEE que es-
pecifica una velocidad máxima de transferencia de datos de 54 Mbps
y una frecuencia operativa de 5 GHz.
WIFI 802.11b: Estándar de conexión de red inalámbrica de IEEE que es-
pecifica una velocidad máxima de transferencia de datos de 11 Mbps
y una frecuencia operativa de 2.4 GHz.
WIFI 802.11g: Estándar de conexión de red inalámbrica de IEEE que es-
pecifica una velocidad máxima de transferencia de datos de 54 Mbps,
una frecuencia operativa de 2,4 GHz y compatibilidad con dispositivos
802.11b anteriores.
WIFI 802.11n: Estándar de conexión de red inalámbrica de IEEE que me-
jora sustancialmente el rendimiento de red respecto de otros están-
dares anteriores y ofrece compatibilidad con dispositivos anteriores
802.11b y 802.11g. El estándar 802.11n utiliza múltiples recepto-
res y transmisores con una tecnología conocida como MIMO (Multiple
Input, Multiple Output).
WIKI: Término que proviene de un vocablo de origen hawaiano que signifi-
ca “rápido”, y es utilizado para denominar los sitios de trabajo colabo-
rativo (por ejemplo: Wikipedia).
WLAN (Wireless Local Area Network): Un grupo de computadoras y dis-
positivos asociados que comunican uno con el otro radiofónicamente.
WPA (Wi-Fi Protected Access): Protocolo de seguridad para redes inalám-
bricas que toma como base los conceptos esenciales de WEP. Protege
la transmisión de datos inalámbricos mediante el uso de una clave de
manera similar a WEP, con la ventaja adicional de que con WPA la clave
cambia de forma dinámica. Este cambio de clave ofrece mucha más
eficacia, ya que para los piratas informáticos es más difícil aprenderla
y obtener acceso a la red.
WPA2 (Wi-Fi Protected Access 2): WPA2 es la segunda generación del
protocolo de seguridad WPA y ofrece un mecanismo de encriptación
más sólido mediante el estándar de encriptación avanzado (Advanced
Encryption Standard, AES), que es un requisito de algunos entes
gubernamentales.
WPA-Personal: Versión de WPA que utiliza extensas claves de encriptación
que cambian permanentemente para dificultar su decodificación.

WPA-Enterprise: Versión de WPA que utiliza las mismas claves dinámicas
de WPA-Personal y también requiere que cada dispositivo inalámbrico
esté autorizado de acuerdo con un listado maestro que se guarda en
un servidor de autenticación especial.
WYSIWYG (What You See Is What You Get): Editores HTML con un menú
similar al de word. Lo que se ve cuando se escribe algo es lo mismo que
se visualiza cuando se lo muestra a través del HTML.
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X
xDSL (Digital Subscriber Line, Línea de abono digital): Nombre genéri-
co de la familia de tecnologías que ofrecen amplio ancho de banda
a través del par de cobre convencional desplegado inicialmente para
el servicio telefónico. ADSL es la variedad operativa actualmente. Ver
también ADSL.
XML (eXtensible Markup Language, Lenguaje extensible de marcado):
Lenguaje desarrollado a partir del lenguaje HTML (usado para la crea-
ción de páginas web) para disponer en el servicio WWW de nuevas
capacidades para la transferencia de datos. Es la base del EDI-Web.
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Z
ZIP: Formato más difundido de compresión de archivos en Internet. Estos ar-
chivos llevan la extensión .zip y para comprimir y descomprimir es nece-
sario utilizar algún programa con estas características, por ej. el Win ZIP.
VOLVER ARRIBA
220

Este glosario fue recopilado a lo largo de los años desde diferentes fuentes
de información (algunas no disponibles actualmente).
Fuentes consultadas:
1. “Glosario de CISCO”, disponible en: www.linksysbycisco.com/LATAM/es/
learningcenter/Glosario
2. “Diccionario de Internet de ARNET”, publicado por La Nación, el 29 de octu-
bre de 2002.
3. “Preguntas frecuentes sobre la privacidad”, Google, disponible en: www.goo-
gle.com/policies/privacy/preview/faq/#toc-terms
4. “Glosario de Sociedad de la Información”, en: Telefónica de España, disponi-
ble en: http://sociedadinformacion.fundacion.telefonica.com
5. “Definiciones varias”, en: Wikipedia, disponible en http://es.wikipedia.org.
6. “Glosario básico de terminología informática”, en: Navegación segura y uso
responsable de Internet. Jefatura de Gabinete de Ministros. Noviembre,2009.
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