Capital Humano
- 1. Integrante : Gabriela Izquierdo v.- 23.837.162 Universidad Fermín Toro Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Relaciones Industriales Cabudare, Edo Lara. Desarrollo de la Carrera de Capital Humano
- 2. Planificación de Carrera Es el procedimiento que considera los eventos de preparación del individuo en la organización Dentro de una perspectiva global que contempla el desarrollo profesional de un individuo teniendo en cuenta sus proyectos y expectativas a largo plazo Se considera una herramienta operativa de Gestión de Recursos Humanos, que no sólo tiene en cuenta el potencial y las preferencias de los propios empleados, sino que las relaciona con las necesidades organizacionales.
- 3. NORMAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE CARRERA Evite el choque con la realidad Ofrezca puestos iníciales que ofrezcan retos Proporcione explicaciones reales del puesto durante el reclutamiento Sea exigente Rotación periódica y desarrollo de trayectorias profesionales Evaluaciones del desempeño orientadas a la carrera Fomente las actividades de planeación de carrera
- 4. Capital Humano Es el aumento en la capacidad de la producción del trabajo alcanzada con mejoras en las capacidades de trabajadores. Estas capacidades realzadas se adquieren con el entrenamiento, la educación y la experiencia.
- 6. LA INDUCCION ¿Qué es y que permite? ¿Qué abarca y como se caracteriza? Abarca objetivos y posicionamientos, relaciones con otros puestos, reglamentos códigos e instrucciones Por ser una programación curricular en alguna disciplina Es la primera etapa de desarrollo de un individuo o grupo de individuos Permite avanzar a niveles educativos cada vez mas necesarios
- 7. ENTRENAMIENTO Es la educación profesional que busca adaptar al hombre a determinado cargo. Sus objetivos se sitúan a corto plazo, son limitados e inmediatos, buscando dar al individuo los elementos esenciales para el ejercicio de un cargo y preparándolo de manera adecuada. BENEFICIOS: •Aumento de la productividad •Mejoramiento de la calidad de los productos y servicios. •Reducción del ciclo de la producción •Reducción del tiempo de entrenamiento •Reducción del índice de accidentes
- 8. CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS Significa la preparación de la persona en el cargo. Es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito es preparar, desarrollar e integrar los recursos humanos al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos y adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno.
- 9. BIBLIOGRAFIA •CONSULTAS EN PAG WEB: http://desarrolloyplandecarrera.wikispaces.com/Planeaci%C3%B3n+y+Desarrollo+ de+Carrera http://www.gestiopolis.com/recursos5/docs/rrhh/reclusen.htm •ENTREVISTA A GERENTE DE RECURSOS HUMANOS- MARIA ROJAS •MATERIAL DE APOYO – PLATAFORMA SAIA POR ESTEFANIA ORTEGA