Go away

 La primera pretensión de un viaje turístico es
descubrir un mundo nuevo, sentir otras
experiencias, abrir la mente, pensar de otra forma,
hablar otras lenguas… Pero muchos viajes se llenan
de adversidades y problemas que son difíciles de
resolver por un extranjero que no conoce las
dinámicas del país, o simplemente le es complicado
encontrar lo que buscan.

Go Away
 Es una empresa turística A cada turista le será asignado
colombiana que un guía que empezará un
pretende crear una trabajo de empatía antes del
experiencia inigualable a viaje, para descubrir las
expectativas y lo que pueda
los extranjeros que sorprenderle del viaje. Con el
visitan nuestro país. análisis de las características de
Nuestra propuesta es ser los turistas el guía hará un plan
un apoyo para los de actividades, que podrá ser
turistas, para evitar al flexible a lo que el turista
proponga. El guía debe estar
máximo los problemas siempre atento a las
que puedan surgir o necesidades de sus clientes.
darles una solución
inmediata..

Visualizando el futuro

 Lo primero que queremos pretender con nuestra
empresa es que ninguno de nuestros clientes tengan
ni un detalle por que quejarse. Queremos crear una
prestadora de servicios que esté siempre disponible y
que se especialice en solucionar los problemas de los
clientes.

 Con nuestra idea queremos crear un nuevo modelo
en turismo, no sólo en Colombia, sino alrededor del
mundo. Pues creemos que es una idea innovadora.
 Nuestra empresa pretende ser líder en el mercado;
llegar a que, aproximadamente, el 80% de los turistas
extranjeros en Colombia hayan sido usuarios de Go
Away.

o Queremos ser una empresa tan grande que
pueda mantener alianzas con otras
empresas, como:
• Empresas de aviación: Avianca, Lan, Copa
Airlines, American Airlines, Satena, Easyfly y
Ada.

• Empresas de hotelería: hostales, fincas
hoteles, apartamentos en alquiler, cadenas de
hoteles (Hoteles Estelar, Decameron, Hilton,
Hoteles Royal, Cadena Dann, Hoteles GHL y
Best Western)

• Empresas de transporte: flotas de buses
(Occidental, Bolivariano) y alquilar de busetas
(Orbitrans, Transportes Loyola)

• Empresas de comida: El Corral, Crepes &
Wafles, McDonald’s, Frisby , Subway,, Andrés
Carne de Res, Sushi TogoHard Rock Cafe,
Domino’s Pizza, Pizza Piccolo

Público
 Nuestro público son turistas de otras
nacionalidades, personas entre los 23 y 35 años,
de estrato medio alto. Sin importar si son
europeos, norteamericanos, asiáticos, africanos o
sudamericanos. Lo clave es que son personas
aventureras que se arriesguen a conocer, que les
guste vivir nuevas experiencias y que quieran
llegar a las entrañas de Colombia.

Dinero
 Considerando que en el personal sólo empezarían 7 personas
(cinco guías, un asistente administrativo y un gerente); es
decir, una empresa muy pequeña, lo básico para montar
nuestra empresa son 8 millones de pesos, aproximadamente.
Pretendemos que sean invertidos así:

Constitución legal: 1 000 000 apróx.
Adecuación de oficina y recursos técnicos:
cuatro computadores, 3 millones apróx.; dos escritorios, 800 000;
papelería, 150 000; celulares, 150 000
Primer mes de arriendo y servicios: 850 000
Salario de los guías: 1 000 000 cada uno.
Salario del gerente: 1 500 000
Salario de la asistente: 750 000

Total gastos mensuales: 5 100 000, apróx.
Ganancias proyectadas: 7 200 000.

Cómo conseguirlo

A través de otros bancos, conseguir el subsidio especializado para
MYPIMES de Bancoldex. También se puede presentar el proyecto a
Colciencias.
El recurso más común es el de hacer un préstamo en un banco o a una
persona.

Luego, se buscaría el apoyo de una fiduciaria para tener un mejor manejo en
lo financiero.

Ventajas para la sociedad
 Nuestra empresa pretende hacer publicidad en el
exterior para que una mayor cantidad de extranjeros
visiten el país. Con ello no sólo se abrirá mercado,
sino que se venderá una imagen positiva de
Colombia; un país en crecimiento, con una economía
potencial en muchos sectores y con una riqueza
humana grande.
 Al atraer una más extranjeros se dinamiza todo el
flujo del dinero en la economía colombiana, puesto
que el extranjero gasta su dinero en los sectores de
mayor flujo diario, como comida, compras, hotelería.

Mercado
 Aunque la necesidad de explotar el turismo en
Colombia se evidenció desde 1931 con la creación de
Servicio Oficial de Turismo, es desde el 2007
aproximadamente que se explotó el mercado, con el
Plan Sectorial de Turismo.
 Con ello el turismo no se ve sólo como una
oportunidad para generar ingresos, sino también
como una oportunidad para crear una nueva imagen
del país, tanto para el público interior como para el
exterior. Esa imagen es la de un país sano, y puede
llegar a mejorar hasta las relaciones exteriores de
grandes empresas y del gobierno.

. Estadísticas del gobierno, publicadas en la página web del
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.

 El mercado del turismo para extranjeros está creciendo en
el país, aproximadamente creció un 10% en el 2011; 5%
más del mercado a nivel mundial.

 Entre 1999 y 2004, el turismo fue un 2,3% del PIB.

 En el 2006 llegaron 1.335.946 extranjeros, con un
crecimiento del 48.1% frente al 2005.

 El 75% de los trabajadores del sector turístico no han sido
calificados en la educación formal de hotelería o turismo

“El crecimiento del sector  Go Away se especializará
turístico y su aporte a la riqueza en satisfacer la necesidad
nacional es una (…)No obstante,
de recurso humano y la
calidad en servicio, pues
existen diversos factores que este es su capital de
inciden notablemente en la forma trabajo. Todos nuestros
de logara la competitividad, empleados deben contar
(como) las deficiencias del con educación superior en
capital humano y la calidad en el hotelería y turismo,
servicio y, sobre todo, las comunicaciones, logística,
dificultades de partida publicidad, idiomas,
tecnología e informática. O
(infraestructura básica, se tendrá un apoyo por
comunicaciones, desarrollo del parte de Go Away para que
tejido empresarial y otras)”, dice los buenos empleados
en el Plan Indicativo de puedan especializar cada
Formación en Turismo (2009), vez más.
del Ministerio de Comercio,
Industria y Turismo.

 El perfil de nuestros
empleados es personas
con una cultura global
muy grande, que sean
carismáticos y serviciales,
con mucha calidez y que
sean abiertos a todas las
personas.
 El personal del campo
administrativo debe tener
una alta capacidad de
tomar decisiones, que
puedan planificar
estratégicamente y que
solucionen fácilmente los
problemas.

Bibliografía
 Financiamiento para MIPYMES. Archivo de Internet (Mayo 18 de 2012)
<http://www.sena.edu.co/downloads/2009/emprendimiento/FINANCIAMIENTO%20MIPYMES.pdf>
 Cadenas de comida rápida. Archivo de Internet (Mayo 20 de 2012)
<http://lanota.com/index.php/CONFIDENCIAS/Lideres-cadenas-comida-rapida-y-restaurantes-de-
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 Turismo y crecimiento económico: un análisis empírico de Colombia. Archivo de Internet (Mayo 21
de 2012) <http://www.scielo.org.ar/pdf/eypt/v18n1/v18n1a02.pdf>
 Plan Sectorial de Turismo. Archivo de Intert (Mayo 21 de 2012)
<https://www.mincomercio.gov.co/minturismo/descargar.php?id%3D68+&hl=es&gl=co&pid=bl&srcid
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nFjgC9xKQ7jtvVnDcr3j8gjzErW2Ws3rXoNnF_aAFIrIXHnsrFF_DWBRqKtd9GJ1QGMxoAHgXb60M
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 Hoteles destacados. Archivo de Internet (Mayo 18 de 2012)
http://www.revistalabarra.com.co/ediciones/ediciones-2011/edicion-46/hoteles-destacados/como-
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 Archivo de Internet (Mayo 21 de 2012) http://www.fondodepromocionturistica.com/>
 Archivo de Internet (Mayo 21 de 2012) <http://www.viajaporcolombia.com>

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