HR Digital Toolkit
0 recomendaciones374 vistas
Este documento presenta las herramientas que la función de recursos humanos puede utilizar para transformarse a sí misma y adaptar el talento a un entorno digital. Explica las palancas de cambio de cultura y talento, y proporciona detalles sobre las herramientas Digital Culture Print, Digital Talent Mapping y Digital Talent Assessment que permiten medir la cultura organizativa, mapear las competencias digitales del talento y evaluar la adecuación de las políticas y el equipo de recursos humanos a los requisitos de un negocio digital.
HR Digital Toolkit
- 2. 0. Digital impact in HR
- 3. Digital Impact PRE-DIGITAL POST-DIGITAL ESTEREOTIPO Operario / técnico Knowledge worker FOCO Tareas y objetivos Responsabilidades y funciones ENTORNO Físico-interactivo Evolutivo-deslocalizado HERRAMIENTAS Definidas Indefinidas INTERACCIÓN Trabajo en equipo Trabajo en red / Virtual teamwork
- 4. Digital Impact DEFINICIÓN DIMENSIONES TRABAJOENEQUIPO Capacidad para cooperar con los demás, compartir conocimientos, experiencias e información, apoyando al en el logro de los objetivos de comunes VIRTUAL TEAMWORK Se refiere al potencial para colaborar de manera transversal en equipos (inclusive en entornos virtuales) para generar sinergias y lograr objetivos compartidos + colaborador + sociable - competitivo + sistemático + multi-tasking --------------------------- *Herramientas colaborativas *conocimientos y estilo digital + colaborador + sociable - competitivo
- 5. 1. HR Digital toolkit
- 6. Las palancas que la función de HR tiene para convertirse en agente del cambio en un proceso de transformación digital son dos; transformar la cultura y adecuar el Talento a un mundo digital. HR Digital Toolkit La tabla periódica del talento
- 7. CD Cultura Digital Nuestro Digital Culture Print permite medir a través de un cuestionario los cambios habidos en la cultura organizativa en dos momentos diferentes. Vs tn tn+1 Culture Print
- 8. WL Wiki Learning TC Collaborative Work PT Passion for Technology EB Digital Style DR Disrupt People El Digital Culture Print permite conocer los siguientes aspectos de la cultura digital: CD Cultura Digital • Nivel de compartición del conocimiento • Iniciativas y canales para la innovación y mejora • Existencia de estancias para compartir conocimiento • Redes sociales internas • Grupos de trabajo colaborativos y transversales • Grado de digitalización de IT • Mapa de la huella digital de los profesionales • Capacidad de atracción de la Empresa de profesionales digitales y millennials • Nivel de retención • Existencia de estrategia de employer branding interna y externa • Estilo de dirección • Niveles de rotación y de promoción
- 9. TD Talento Digital Competencias Digitales El reto para la función de HR es disponer de la plantilla adecuada para los requerimientos del negocio en un mundo digital. Para ello disponemos de un Modelo de Competencias Digitales que me permite obtener el mapa de talento digital de mi compañía.
- 10. PR New Digital HR Processes DTM Digital Talent Mapping EB Employer Branding LD Leadership Alignment TD Talento Digital HR HR Digital Strategy DA Digital HR Tools&Anali tycs DA Digital HR Function • Alineamiento de la estrategia de HR a la estrategia global digital del negocio • Rediseño del plan estratégico de HR • Definición de los objetivos estratégicos de HR • Planificación de la plantilla objetivo para un negocio digital • Mapa de Talento Digital de la Compañía • Sensibilización de los lideres en un proceso de transformación digital • Plan de Gestión del cambio • Definición y sistematización de KPI´s • Grado de digitalización de los procesos de HR • Rediseño de procesos de HR El segundo reto para la función de HR es rediseñar la propia función de HR. Con nuestro Digital Talent Assessment podemos evaluar el grado de adecuado de las políticas y del equipo de HR a los requerimientos del negocio digital: • Formación en nuevo skills y herramientas para el equipo de HR • Rediseño de funciones