UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR  FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA  TRABAJO DE INFORMATICA APLICADA  DAVID BARROS ARACELY CARVAJAL DIANA ESPINOZA ANDREA FLORES PABLO FERNANDEZ CURSO: CA3-3
MORA BANANA FRESA GUANABANA
 
Definición del problema:  El mercado de helado en la ciudad, representa un interesante sector que ha tenido su mejor etapa de crecimiento en la década de los noventa, convirtiéndose en un negocio rentable tanto para marcas nacionales como internacionales
Misión Satisfacer hasta el paladar más exigente de nuestros clientes, siempre contando con un servicio de calidad para que el cliente pueda saborear y disfrutar de los ricos productos congelados, así como crear un ambiente améno y agradable dentro del negocio para que cada grupo familiar se sienta como en su casa. Visión Como empresa pretendemos estar en cada hogar; Que tengan un poco de Nevería Oasis en cada refrigerador para que puedan disfrutar de nuestros deliciosos productos en familia.
Habitante que estén dispuestos a degustar de una gama diferente de sabores de helados de frutas. Personas que estén de acuerdo con implementar un nuevo  estilo de alimentación nutricional.
 
Según el costo de mano de obra a implementar. Tecnología a invertir para mejores resultados. El costo de las instalaciones necesarias incluyendo la maquinaria  Costos fijos y variables
Mercado poco explotado y con tendencia al alza Disponibilidad de mano de obra Disponibilidad de materia prima (frutas) durante casi todo el año Variedad de consumidores Productos con buena aceptación por su calidad  Posibilidad de captar nuevos mercados
Poco manejo de los canales de distribución Baja productividad de la mano de obra del sector Comercialización individual Escasa difusión del producto Alto porcentaje de desconocimiento sobre las propiedades de helados de sabores o frutas naturales.
Su principal ingrediente las frutas diferentes Brinda la oportunidad de poder consumir directamente un producto nutritivo que además de ser delicioso, y natural.  Es un producto sin persevantes ni químicos, 100% natural, para brindar un producto más nutritivo.
LA JUNTA GENERAL SE REUNIRÁ CADA 6 MESES. EN CADA REUNIÓN LA JUNTA  TRATARÁ VARIOS PARÁMETROS  TALES COMO SITUACIÓN EMPRESARIAL, PROVEEDORES, DESCUENTOS Y OTROS TEMAS IMPORTANTES DENTRO DE LA ACTIVIDAD PROPIA DE LA EMPRESA. TODA UTILIDAD PUEDE SER DISTRIBUIDA DE TRES FORMAS SEGÚN LO DETERMINA LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS:   - REPARTIRLA ENTRE LOS SOCIOS.   - INVERTIR EN EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA.   - INVERTIR EN LA COMPRA DE MERCADERÍA. - TODA MERCADERÍA QUE INGRESE A LA ENTIDAD NO DEBE TENER FALENCIAS.
-  Obtener ganancias satisfaciendo las necesidades de  toda nuestra clientela. - Ubicarnos como líderes en el mercado. - Ganar la confiabilidad de todas las personas que adquieran nuestros productos.
F.O.D.A. FORTALEZAS Contamos con una excelente ubicación comercial. Nuestro personal se encuentra bien capacitado para brindar la mejor atención a nuestros clientes. AMENAZAS - Las diferentes empresas que se dedican a la misma actividad que la nuestra, y que están ubicadas en el sector. - Por ser una empresa recién creada no somos muy conocidos en el mercado. OPORTUNIDADES Mercado poco explotado y con tendencia al alza Disponibilidad de mano de obra Disponibilidad de materia prima (frutas) durante casi todo el año Variedad de consumidores Productos con buena aceptación por su calidad  Posibilidad de captar nuevos mercados DEBILIDADES Poco manejo de los canales de distribución Baja productividad de la mano de obra del sector Comercialización individual Escasa difusión del producto Alto porcentaje de desconocimiento sobre las propiedades de helados de sabores o frutas naturales.
GRACIAS POR SU  ATENCION

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  • 1. UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA TRABAJO DE INFORMATICA APLICADA DAVID BARROS ARACELY CARVAJAL DIANA ESPINOZA ANDREA FLORES PABLO FERNANDEZ CURSO: CA3-3
  • 2. MORA BANANA FRESA GUANABANA
  • 3.  
  • 4. Definición del problema: El mercado de helado en la ciudad, representa un interesante sector que ha tenido su mejor etapa de crecimiento en la década de los noventa, convirtiéndose en un negocio rentable tanto para marcas nacionales como internacionales
  • 5. Misión Satisfacer hasta el paladar más exigente de nuestros clientes, siempre contando con un servicio de calidad para que el cliente pueda saborear y disfrutar de los ricos productos congelados, así como crear un ambiente améno y agradable dentro del negocio para que cada grupo familiar se sienta como en su casa. Visión Como empresa pretendemos estar en cada hogar; Que tengan un poco de Nevería Oasis en cada refrigerador para que puedan disfrutar de nuestros deliciosos productos en familia.
  • 6. Habitante que estén dispuestos a degustar de una gama diferente de sabores de helados de frutas. Personas que estén de acuerdo con implementar un nuevo estilo de alimentación nutricional.
  • 7.  
  • 8. Según el costo de mano de obra a implementar. Tecnología a invertir para mejores resultados. El costo de las instalaciones necesarias incluyendo la maquinaria Costos fijos y variables
  • 9. Mercado poco explotado y con tendencia al alza Disponibilidad de mano de obra Disponibilidad de materia prima (frutas) durante casi todo el año Variedad de consumidores Productos con buena aceptación por su calidad Posibilidad de captar nuevos mercados
  • 10. Poco manejo de los canales de distribución Baja productividad de la mano de obra del sector Comercialización individual Escasa difusión del producto Alto porcentaje de desconocimiento sobre las propiedades de helados de sabores o frutas naturales.
  • 11. Su principal ingrediente las frutas diferentes Brinda la oportunidad de poder consumir directamente un producto nutritivo que además de ser delicioso, y natural. Es un producto sin persevantes ni químicos, 100% natural, para brindar un producto más nutritivo.
  • 12. LA JUNTA GENERAL SE REUNIRÁ CADA 6 MESES. EN CADA REUNIÓN LA JUNTA TRATARÁ VARIOS PARÁMETROS TALES COMO SITUACIÓN EMPRESARIAL, PROVEEDORES, DESCUENTOS Y OTROS TEMAS IMPORTANTES DENTRO DE LA ACTIVIDAD PROPIA DE LA EMPRESA. TODA UTILIDAD PUEDE SER DISTRIBUIDA DE TRES FORMAS SEGÚN LO DETERMINA LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS: - REPARTIRLA ENTRE LOS SOCIOS. - INVERTIR EN EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA. - INVERTIR EN LA COMPRA DE MERCADERÍA. - TODA MERCADERÍA QUE INGRESE A LA ENTIDAD NO DEBE TENER FALENCIAS.
  • 13. - Obtener ganancias satisfaciendo las necesidades de toda nuestra clientela. - Ubicarnos como líderes en el mercado. - Ganar la confiabilidad de todas las personas que adquieran nuestros productos.
  • 14. F.O.D.A. FORTALEZAS Contamos con una excelente ubicación comercial. Nuestro personal se encuentra bien capacitado para brindar la mejor atención a nuestros clientes. AMENAZAS - Las diferentes empresas que se dedican a la misma actividad que la nuestra, y que están ubicadas en el sector. - Por ser una empresa recién creada no somos muy conocidos en el mercado. OPORTUNIDADES Mercado poco explotado y con tendencia al alza Disponibilidad de mano de obra Disponibilidad de materia prima (frutas) durante casi todo el año Variedad de consumidores Productos con buena aceptación por su calidad Posibilidad de captar nuevos mercados DEBILIDADES Poco manejo de los canales de distribución Baja productividad de la mano de obra del sector Comercialización individual Escasa difusión del producto Alto porcentaje de desconocimiento sobre las propiedades de helados de sabores o frutas naturales.
  • 15. GRACIAS POR SU ATENCION