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INTELIGENCIA
EMOCIONAL
UNIDAD DE CALIDAD-DIRPLAN-MINSAL
A dos personas les acaban de diagnosticar hipertensión arterial.
Adriana ha canalizado sus esfuerzos para conocer más sobre esta
enfermedad, mejorar sus hábitos alimenticios y de ejercicio. Ella se
muestra tranquila y confiada en que superará esto. Miguel, por su
parte, ha estado de mal humor y culpando a todo el que esté a su
alrededor por su mala suerte. Él se niega a seguir las indicaciones del
médico.
¿Por qué algunas personas
sonríen más a la vida que
otras?
¿Por qué algunas personas con alto
coeficiente intelectual y que se
destacan en su profesión no pueden
aplicar esta inteligencia en su vida
privada, que va a la deriva, del
sufrimiento al fracaso?
¿Por qué otras con alto coeficiente
intelectual (QI) acaban por trabajar para
otras que tienen un QI mas bajo, pero
que saben contactar, influir y
relacionarse mejor?
¿Qué es la inteligencia?
¿Qué son las emociones?
Las emociones generan sentimientos que surgen como reacción
a un hecho externo o interno y sirven como mecanismo
comunicativo afectando al pensamiento y a las acciones de la
persona.
Entre las emociones más frecuentes en el trabajo, podemos
encontrar: la satisfacción, el entusiasmo, la confianza, la alegría,
el pesimismo, el enojo, la desesperación, el orgullo, el miedo, la
decepción, la ansiedad, la preocupación, la frustración, la
incertidumbre, la culpa, la tristeza y muchas otras.
Línea de tiempo de la IE
1920
Edward
Thorndike
1943
David
Wechsler
1990 Peter
Salovey y Jhon
Mayer
1995
Daniel
Goleman
2005
Howard
Gardner
2009
Robert
Sternberg
IE
• Capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los ajenos, de motivarnos y de manejar bien las
emociones, en nosotros mismos y en nuestras relaciones.
IE
• Es la capacidad de responder de manera adecuada, utilizando nuestros mejores recursos, a los diferentes
problemas que nos plantea la vida.
IE
• La capacidad de motivarnos a nosotros mismos, de perseverar en el empeño a pesar de las posibles
frustraciones, de controlar los impulsos, de diferir las gratificaciones, de regular nuestros propios estados
de ánimo, de evitar que la angustia interfiera con nuestras facultades racionales y por último, -pero no
por ello menos importante- la capacidad de generar la empatía y confianza en los demás.
¿ Qué es la Inteligencia emocional?
INTELIGENCIA EMOCIONAL
Interpretar
Destreza
Conocer
Satisfacción Hábitos
mentales
Sentimientos propios y ajenos
Enfrentar
Eficacia
• Es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los
ajenos, de motivarnos y de manejar bien las emociones, en nosotros
mismos y en nuestras relaciones.
• Nuestra actividad mental está construida por dos formas de
conocimiento que interactúan entre sí: la mente racional y la mente
emocional.
Sistema límbico y la
Amígdala
Asiento de pasiones
Hipocampo
Emociones, placer,
disgusto, ira, miedo
Neocórtex
Asiento del pensamiento,
responsable del razonamiento,
la reflexión, capacidad de prever
y de imaginar. Proceso
de información
de los sentidos
Mapa cerebral
Características de la IE
Capacidad de escuchar y de comunicarse verbalmente.
Adaptabilidad y capacidad de dar una respuesta creativa
ante los contratiempos y los obstáculos.
Capacidad de controlarse a sí mismo, confianza, motivación
para trabajar en la consecución de determinados objetivos,
sensación de querer abrir un camino y sentirse orgulloso
de los logros conseguidos.
Características de la IE
Eficacia grupal e interpersonal,
cooperación, capacidad de
trabajar en equipo y habilidad
para negociar las disputas.
Eficacia dentro de la
organización, predisposición a
participar activamente y
potencial de liderazgo.
CORTOMETRAJE DE IE: EMPATIA
https://www.youtube.com/watch?v=GJ89dk9chnk
AUTOCONOCIMIENTO
AUTORREGULACIÓN
EMPATIA
SOCIABILIDAD
MOTIVACION
HABILIDADES DE
LA IE
AUTOCONCIENCIA
Las personas que tienen autoconciencia
también pueden ser capaces de energizar a
los demás, de comprometerse y confiar en
quienes desarrollan una tarea con ellos.
Eres capaz de saber lo que estas sintiendo
en el mismo momento en que aparece y de
utilizar tus preferencias para guiar la toma
de decisiones basada en una evaluación
realista de tus capacidades y en una
sensación de confianza en ti mismo
AUTORREGULACIÓN
Capaz de controlar las emociones, tranquilizarse a
uno mismo, lidiar con la ansiedad, la tristeza y
miedos.
Autocontrol: Mantienes bajo control las emociones
o impulsos conflictivos.
Confiabilidad: Eres responsable.
Integridad: Eres integro/a.
Innovación y adaptabilidad: Te mantienes expectante a
las ideas y a los enfoques nuevos y suficientemente
flexible como para responder rápidamente a los cambios.
MOTIVACIÓN
Motivarnos y el optimismo, es uno de los requisitos
imprescindibles para la consecución de metas
relevantes y tareas complejas.
Esta capacidad se pone a prueba cuando surgen
dificultades. El cansancio, el fracaso, es el momento
para mantener el pensamiento de que las cosas irán
bien, puede significar el ÉXITO o el ABANDONO y
FRACASO.
EMPATÍA
•Tener la capacidad de captar los
estados emocionales de los demás
permite reaccionar de forma
apropiada socialmente.
SOCIABILIDAD
Liderazgo
Trabajo en equipo
Capacidad de persuadir
Capacidad de cooperación
Capacidad de servicio
1.
Comunicación
Escuchas abiertamente y
mandas mensajes convincentes
2.
Influencia
Posees herramientas de
persuasión
3.
Manejo de Conflictos
Reconocer los posibles
conflictos, sacas a la luz los
desacuerdos
6.
Establecer Vínculos
Crear y consolidar la amistad
personal con el grupo
5.
Liderazgo
Inspiras y guías a los individuos
o a los grupos
4.
Catalizador del Cambio
Inicias o controlas el cambio
7.
Trabajo en Equipo
Crear sinergia laboral enfocada
hacia la consecución de
objetivos
8.
Cooperación
Trabajar con los demás en la
consecución de objetivos
compartidos
¡Practiquemos!
Piense en una situación laboral que le haya ocurrido en los últimos
días. Reflexione durante unos minutos hasta recordarla de la forma
más clara y nítida posible. Descríbala con todo tipo de detalles.
Utilice para ello una página en blanco y narre la situación.
Lea detenidamente lo que ha escrito, complete la descripción que
ha realizado utilizando las siguientes preguntas:
¿Qué ocurrió?, ¿Por qué ocurrió?, ¿Qué motivó que ese hecho
aconteciera?, ¿Quiénes intervinieron?, ¿Cuáles fueron sus
papeles? ,¿Cuál fue su papel?, ¿Cómo reaccionó?,¿Qué hizo?,
¿Cómo se sintió?,¿Por qué reaccionó de esa forma?
Ahora que la situación ya pasó ¿Piensa que podía haber
reaccionado de otra forma?, ¿Cómo?; ¿Qué hubiese hecho?; ¿Qué
considera que hubiese cambiado?, ¿Cuál piensa que hubiese sido
entonces el resultado?.
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¡Cambio yo, cambia el
mundo!

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  • 2. A dos personas les acaban de diagnosticar hipertensión arterial. Adriana ha canalizado sus esfuerzos para conocer más sobre esta enfermedad, mejorar sus hábitos alimenticios y de ejercicio. Ella se muestra tranquila y confiada en que superará esto. Miguel, por su parte, ha estado de mal humor y culpando a todo el que esté a su alrededor por su mala suerte. Él se niega a seguir las indicaciones del médico.
  • 3. ¿Por qué algunas personas sonríen más a la vida que otras? ¿Por qué algunas personas con alto coeficiente intelectual y que se destacan en su profesión no pueden aplicar esta inteligencia en su vida privada, que va a la deriva, del sufrimiento al fracaso? ¿Por qué otras con alto coeficiente intelectual (QI) acaban por trabajar para otras que tienen un QI mas bajo, pero que saben contactar, influir y relacionarse mejor?
  • 4. ¿Qué es la inteligencia?
  • 5. ¿Qué son las emociones?
  • 6. Las emociones generan sentimientos que surgen como reacción a un hecho externo o interno y sirven como mecanismo comunicativo afectando al pensamiento y a las acciones de la persona. Entre las emociones más frecuentes en el trabajo, podemos encontrar: la satisfacción, el entusiasmo, la confianza, la alegría, el pesimismo, el enojo, la desesperación, el orgullo, el miedo, la decepción, la ansiedad, la preocupación, la frustración, la incertidumbre, la culpa, la tristeza y muchas otras.
  • 7. Línea de tiempo de la IE 1920 Edward Thorndike 1943 David Wechsler 1990 Peter Salovey y Jhon Mayer 1995 Daniel Goleman 2005 Howard Gardner 2009 Robert Sternberg
  • 8. IE • Capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los ajenos, de motivarnos y de manejar bien las emociones, en nosotros mismos y en nuestras relaciones. IE • Es la capacidad de responder de manera adecuada, utilizando nuestros mejores recursos, a los diferentes problemas que nos plantea la vida. IE • La capacidad de motivarnos a nosotros mismos, de perseverar en el empeño a pesar de las posibles frustraciones, de controlar los impulsos, de diferir las gratificaciones, de regular nuestros propios estados de ánimo, de evitar que la angustia interfiera con nuestras facultades racionales y por último, -pero no por ello menos importante- la capacidad de generar la empatía y confianza en los demás. ¿ Qué es la Inteligencia emocional?
  • 10. • Es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los ajenos, de motivarnos y de manejar bien las emociones, en nosotros mismos y en nuestras relaciones. • Nuestra actividad mental está construida por dos formas de conocimiento que interactúan entre sí: la mente racional y la mente emocional.
  • 11. Sistema límbico y la Amígdala Asiento de pasiones Hipocampo Emociones, placer, disgusto, ira, miedo Neocórtex Asiento del pensamiento, responsable del razonamiento, la reflexión, capacidad de prever y de imaginar. Proceso de información de los sentidos Mapa cerebral
  • 12. Características de la IE Capacidad de escuchar y de comunicarse verbalmente. Adaptabilidad y capacidad de dar una respuesta creativa ante los contratiempos y los obstáculos. Capacidad de controlarse a sí mismo, confianza, motivación para trabajar en la consecución de determinados objetivos, sensación de querer abrir un camino y sentirse orgulloso de los logros conseguidos.
  • 13. Características de la IE Eficacia grupal e interpersonal, cooperación, capacidad de trabajar en equipo y habilidad para negociar las disputas. Eficacia dentro de la organización, predisposición a participar activamente y potencial de liderazgo.
  • 14. CORTOMETRAJE DE IE: EMPATIA https://www.youtube.com/watch?v=GJ89dk9chnk
  • 16. AUTOCONCIENCIA Las personas que tienen autoconciencia también pueden ser capaces de energizar a los demás, de comprometerse y confiar en quienes desarrollan una tarea con ellos. Eres capaz de saber lo que estas sintiendo en el mismo momento en que aparece y de utilizar tus preferencias para guiar la toma de decisiones basada en una evaluación realista de tus capacidades y en una sensación de confianza en ti mismo
  • 17. AUTORREGULACIÓN Capaz de controlar las emociones, tranquilizarse a uno mismo, lidiar con la ansiedad, la tristeza y miedos. Autocontrol: Mantienes bajo control las emociones o impulsos conflictivos. Confiabilidad: Eres responsable. Integridad: Eres integro/a. Innovación y adaptabilidad: Te mantienes expectante a las ideas y a los enfoques nuevos y suficientemente flexible como para responder rápidamente a los cambios.
  • 18. MOTIVACIÓN Motivarnos y el optimismo, es uno de los requisitos imprescindibles para la consecución de metas relevantes y tareas complejas. Esta capacidad se pone a prueba cuando surgen dificultades. El cansancio, el fracaso, es el momento para mantener el pensamiento de que las cosas irán bien, puede significar el ÉXITO o el ABANDONO y FRACASO.
  • 19. EMPATÍA •Tener la capacidad de captar los estados emocionales de los demás permite reaccionar de forma apropiada socialmente.
  • 20. SOCIABILIDAD Liderazgo Trabajo en equipo Capacidad de persuadir Capacidad de cooperación Capacidad de servicio
  • 21. 1. Comunicación Escuchas abiertamente y mandas mensajes convincentes 2. Influencia Posees herramientas de persuasión 3. Manejo de Conflictos Reconocer los posibles conflictos, sacas a la luz los desacuerdos 6. Establecer Vínculos Crear y consolidar la amistad personal con el grupo 5. Liderazgo Inspiras y guías a los individuos o a los grupos 4. Catalizador del Cambio Inicias o controlas el cambio 7. Trabajo en Equipo Crear sinergia laboral enfocada hacia la consecución de objetivos 8. Cooperación Trabajar con los demás en la consecución de objetivos compartidos
  • 22. ¡Practiquemos! Piense en una situación laboral que le haya ocurrido en los últimos días. Reflexione durante unos minutos hasta recordarla de la forma más clara y nítida posible. Descríbala con todo tipo de detalles. Utilice para ello una página en blanco y narre la situación. Lea detenidamente lo que ha escrito, complete la descripción que ha realizado utilizando las siguientes preguntas: ¿Qué ocurrió?, ¿Por qué ocurrió?, ¿Qué motivó que ese hecho aconteciera?, ¿Quiénes intervinieron?, ¿Cuáles fueron sus papeles? ,¿Cuál fue su papel?, ¿Cómo reaccionó?,¿Qué hizo?, ¿Cómo se sintió?,¿Por qué reaccionó de esa forma? Ahora que la situación ya pasó ¿Piensa que podía haber reaccionado de otra forma?, ¿Cómo?; ¿Qué hubiese hecho?; ¿Qué considera que hubiese cambiado?, ¿Cuál piensa que hubiese sido entonces el resultado?.
  • 24. ¡Cambio yo, cambia el mundo!