MASTER Executive MBA. ESTEMA Escuela de Negocios.

EXECUTIVE MBA EN
DIRECCIÓN DE EMPRESAS

El éxito de la nueva gestión empresarial necesita de profesionales Permite convertir la experiencia en conocimiento por medio de:
preparados, comprometidos y con visión estratégica, que sepan
gestionar los recursos intangibles y el talento. Dentro de las empresas 1. Profesores que son directivos con éxito en el mundo
y grandes grupos de negocio, nos encontramos con un nuevo perfil del management.
de directivo: un profesional comprometido con su carrera y su
empresa, que tiene que impactar con su liderazgo en el día a día 2. Resolución de casos reales de empresa que permiten simular
de la gestión y participar continuamente con nuevos enfoques una situación existente. Los casos son de Harvard a través
estratégicos para desarrollar la innovación, alcanzando un crecimiento del acuerdo existente e incluso otros que incorporan directamente
sostenible y gestionando equipos motivados que aporten valor. Un los profesores.
directivo que debe ser un referente porque domina las más
novedosas herramientas, que define, utiliza y mejora el Balanced 3. La experiencia y el perfil del equipo de compañeros. Todos ellos
Scorecard, controla la eficiencia y las finanzas, y promueve que los han sido seleccionados por desempeñar un puesto de dirección,
equipos conozcan el mercado, innoven y tomen decisiones. gestionar un equipo importante de personas, y a la vez por
disponer de un afán de superación y estar motivado en actualizar
Executive MBA es un programa de formación directiva para sus conocimientos.
dominar las últimas tendencias en la gestión estratégica de las
5 áreas de un Comité de Dirección (Estrategia y Competencia, Trabajar día a día los casos con un experto los casos y con un
Finanzas, Marketing, Operaciones y RR.HH.). Incluye la formación equipo que procede de distintas áreas de conocimientos (ingenieros,
transversal en Habilidades Gerenciales (PHG), a través de un químicos, economistas, periodistas…) acelera el desarrollo de
novedoso programa de gestión del cambio personal centrado habilidades y el aprendizaje para la Dirección.
en los valores y las habilidades para dirigir e impactar.

PARTNER-COLABORADOR

ESTEMA Escuela de Negocios - Universidad Europea de Madrid Laureate International Universities - Tel.: 902 051 241 - estema.uem.es 1

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PERFIL DEL ESTUDIANTE Y OBJETIVOS
El Executive MBA de ESTEMA está dirigido a directivos y 6. Será un referente por dominar las técnicas de comunicación
emprendedores con experiencia que desarrollen su trabajo en para la dirección.
un entorno de gestión estratégica de empresa con responsabilidad
en equipos, bien a nivel departamental o de gerencia, y que 7. Controlará las finanzas de la compañía y conocerá las nuevas
necesiten tener una visión innovadora y de conjunto de la operaciones y modelos financieros que garantizan los recursos,
organización en entornos competitivos el crecimiento y la eficiencia. Tendrá la capacidad para valorar
empresas y conocer el valor que la compañía ofrece a los
Una vez finalizado el Executive MBA: accionistas y a la Sociedad como nuevo stakeholder.

1. Habrá fortalecido personal y profesionalmente sus 8. Será capaz de incorporar herramientas y sistemas de información
competencias para dirigir con éxito el cambio en su organización como el Balanced Scorecard adaptándolas a la empresa y
e impactar positivamente en la cadena de valor con mejores promoviendo que sean útiles para el comité de dirección.
resultados.
9. Dispondrá del conocimiento y las habilidades para gestionar
2. Podrá valorar e implantar nuevas herramientas de gestión con éxito conflictos de todo tipo (personal, patentes, jurídicos,
aplicables a las 5 áreas de decisión manteniendo una visión con proveedores, clientes…).
global del negocio y de la empresa.
10. Desarrollará el espíritu emprendedor para crear nuevas líneas
3. Dirigirá nuevos proyectos de innovación y participará en los de negocio.
comités como una persona de referencia.
11. Interiorizará las actividades de RSC desde sus tres pilares:
4. Gestionará el talento como un líder que desarrolla y motiva ética y personas, medioambiente e involucración con la sociedad.
a las personas que con él trabajan.

5. Dominará las herramientas estratégicas, de marketing
y comunicación manteniendo el enfoque de eficiencia
financiera.


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CARACTERÍSTICAS DIFERENCIALES
Algunos de los valores diferenciales que encontrarás en ESTEMA › Claustro de profesionales que compatibilizan la dirección con
Escuela de Negocios son: la actividad docente y de mentoring.

› ESTEMA es una Escuela de Negocios de la Dirección con tradición › Sistema de evaluación que facilita al participante una “evaluación
en la formación directiva, además de ser una Escuela Internacional por competencias”.
que pertenece a la Red Laureate International Universities.
› La Escuela de Negocios en línea con las nuevas tecnologías pone
› Es un programa que tiene en cuenta el perfil de los estudiantes a disposición del estudiante un entorno 3.0 para trabajar en
en el proceso de selección. El nivel profesional es esencial para equipo en la resolución de los casos.
la discusión de casos y compartir experiencias con otros directivos.
Un progragrama que permite la compatibilidad de la vida › Incluye 3 Pruebas de Dirección, una cada trimestre donde aplicar
profesional con la formación directiva y el afán de superación. los conocimientos adquiridos y las competencias en el análisis
El horario y las posibilidades tecnológicas facilita la conciliación. estratégico de empresas reales. Una oportunidad para fortalecer
la visión estratégica y las habilidades para la comunicación
› Incluye un Programa de Habilidades Gerenciales que trabaja directiva.
con la persona y con el equipo marcando hitos que alcanzar y
conseguir, convirtiéndose en un verdadero entrenamiento directivo. › Al ser una Escuela Internacional su programa se ha diseñado
Incluye un day-out donde a través de actividades lúdico-deportivas teniendo en cuenta no solo las buenas prácticas de empresas
se entrenan las competencias profesionales. nacionales sino también las experiencias de éxito y fracaso de
multinacionales o empresas que han basado su crecimiento en
› Como MBA el participante dominará las 5 áreas de decisión la innovación y la internacionalización.
para trabajar en cualquiera de ellas.
› El MBA Executive incluye una estancia internacional de una
› La metodología utiliza casos de Harvard y otros procedentes semana en una universidad de referencia en la formación de
de la propia experiencia del claustro. directivos como es Berkeley University of California, donde
compartir con directivos su visión de los problemas en áreas
› El Proyecto fin de máster es el resultado de un trabajo de de logística y estrategia e investigación de mercados y visitas
emprendimiento donde materializar los conocimientos y habilidades a empresas.
adquiridas creando una empresa o una nueva línea de negocio.

› Los alumnos tienen la posibilidad de presentar el PFM a la
convocatoria anual de los premios del SERVEF así como a otros
reconocimientos nacionales.

¿QUÉ NOS HACE ÚNICOS?
› Una semana de ALTA DIRECCIÓN en BERKELEY. La universidad
más reconocida en la formación de grandes líderes de EE.UU.

› Un programa de consolidación de liderazgo.
› Profesorado experto en la materia que compatibilizan la dirección
con la actividad docente y de mentoring.

› Docencia con una de las herramientas de diseño y planeación
más potentes del mercado, Analiza Strategic Planning© (ASP),
para visualizar la estrategia de un negocio, sus escenarios y
reducir los riesgos a la hora de implantarla.

DURACIÓN Y HORARIO
Duración:
De 21 de octubre de 2011 al 20 de julio de 2012.
El curso tiene una duración de 400 horas.
XIII Edición.

Horario:
Viernes de 16.30 h a 21.30 h y sábados de 9.00 h a 14.00 h.
Una semana de Alta Dirección en julio.


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PROGRAMA ACADÉMICO
Módulo: Dirección Estratégica Módulo: Conocimientos funcionales para la implantación de
› Enseñanzas de clásicos del Management programas estratégico en las distintas área funcionales

› Herramientas analíticas de planificación estratégica clásica › Contabilidad directiva y control de gestión
› Análisis económico-financiero
› La gestión estratégica con el modelo Analiza Strategic Planning
› Creación de sistemas eficientes de información directiva
› Análisis de la competencia
› Finanzas corporativas
› Análisis de tendencias de mercado › Planificación y obtención de financiación para proyectos
› Análisis interno estratégicos
› Segmentación y diferenciación estratégica de la competencia › Creación de sistemas de control estratégico
› El marco legal y fiscal de la empresa
Módulo: Conocimiento del Entorno › La gestión de la innovación en la empresa
› Análisis del entorno global › Decisiones directivas en la gestión de la cadena de producción
y suministro
› Conocimiento del entorno empresarial
› Gestión del comercio exterior y expansión internacional
› Método para el análisis del entorno macroeconómico
› Integración de campañas de marketing (on-off) en la estrategia
› Método para la creación de sistemas de predicción de demanda de la empresa
a medio y largo plazo
› Creación y lanzamiento de empresas o unidades de negocio
› Gestión de marca y posicionamiento estratégico
Módulo: Habilidades Gerenciales
› Liderazgo en la Dirección comercial
› Análisis de proyecto Líder- personal › Prevención y gestión de episodios de crisis
› Desarrollo de habilidades directivas para la dirección › Innovación estratégica y operativa
› Gestión de reuniones, presentaciones y conflictos › Dirección de operaciones
› Creación de equipos de alto rendimiento › Práctica de operaciones
› Gestión de conflictos en empresa familiar. › Dirección de Personas
› Gestión del cambio › Excelencia en la gestión de conocimiento y RRHH
› Gestión de equipos de alto rendimiento Módulo: Charlas de empresarios: el emprendedor, el líder visionario
y estratégico, la empresa familiar, la gran multinacional, la
empresa innovadora

Modulo: Proyecto fin de máster y Pruebas de Dirección


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DIRECTOR DEL MÁSTER
D. Álvaro Aznar
MBA por ICADE. Socio y Director General de ANALIZA. Creador
del modelo Analiza Strategic Planning (ASP)

PONENTES DESTACADOS
D.ª Raquel Aguado Muñoz
Directora del área de Coordinación de la red exterior del IVEX D. Ricardo Rubio Martínez
MBA Executive por Estema Escuela de Negocios. Director financiero
D. Álvaro Bonastre Arús del Grupo OCIDE
Executive MBA por el IE. Socio responsable de la oficina de Valencia
de Foqus D. Jesús Suso Lázaro
Máster de Administración de Empresas, EOI, Madrid. Manager
D. Artemio Milla Gutiérrez de ventas de VODAFONE
Economista. Doctor en Economía. Socio-Director de ALTAIR
Consultores, S.L. Asesor técnico del Máster en Dirección Financiera D. Vicente Sorlí
y Control de Gestión de ESTEMA MBA. Socio Corporativo ANALIZA. Director de consultoría zona
Levante
D. Juan Fernando Bou Pérez
Executive Coach por la I.C.F. Responsable Delegación Valencia, D. Luis Valdivieso Llosá
Escuela Europea de Coaching Director Gerente de Formación y Control, S.A. Experto en la aplicación
del Sistema EBC (Equipos Basados en el Cliente)
D. August Casanova Villanueva
MBA por ESADE y PDG por IESE. Director general del Instituto D. Mario Weitz
Lean Management de España Economista. Consultor del Banco Mundial

D. Miguel Cases
MBA por IESE. Director de consultoría ANALIZA zona Noreste

D. Juan Carlos Cubeiro Villar
Director de Eurotalent. Presidente del Instituto Europeo de Gestión
de la Diversidad en España y Consejero mundial de HR.com

D. Alberto Delgado
MBA Executive por FUNDESEM. Socio Corporativo ANALIZA.
Director de proyectos de implantación de operaciones

D. Luis Gómez
Economista y Abogado. Director General de Marketing de Iberdrola

D. Tomás Guillén Gorbe
Máster en Dirección de Recursos Humanos. Director general
del Grupo Ifedes. Consejero delegado de Strategy Business
Capital S. A. y de Realiaza Business Angels, S. A.

D. Joaquín Marí Casañ
Máster en Dirección de RR.HH. Coach Certification Program,
accreditate Coach Training Program por ICF. Socio Director
de RR.HH. Asesores Valencia

D. José Luis Muñoz Bonet
Director RFO PERSPECTIVE 2007-2013. Programa Interregional
IIIC Comisión Europea

D. Enrique Pellicer
PDD por Esade. Director de metodología ANALIZA STRATEGIC
PLANNING©


PRESENTACIÓN
ESTEMA Escuela de Negocios ofrece la oportunidad de acceder Nuestro compromiso es proporcionarte las herramientas adecuadas
a una formación especializada de carácter internacional que permite para superar con éxito cualquier situación siendo nuestro objetivo
a los profesionales mejorar su perfil para adaptarse a los cambios formar directivos que generen el máximo valor en su ámbito
socioeconómicos en un entorno cada vez más competitivo. Sabemos profesional.
el esfuerzo en tiempo y energía que esto supone, por ello, la decisión
no es fácil porque hay mucho en juego, nada más y nada menos
que tu futuro profesional.

LA ESCUELA DE NEGOCIOS DE LOS PROFESIONALES Y DIRECTIVOS
ESTEMA Escuela de Negocios lleva casi 20 años formando a La utilización de juegos de simulación empresarial, el role-playing,
profesionales y directivos, por lo que se ha convertido en un formación en habilidades directivas y el proyecto de creación
referente para que expertos de diferentes ámbitos continúen su empresarial complementan el proceso de aprendizaje.
formación y especialización.
No sólo los conocimientos técnicos nos hacen buenos profesionales,
ESTEMA es el resultado del trabajo de profesionales que aportan para realizar nuestro trabajo con éxito requerimos habilidades
una visión global y abierta a la hora de impartir clase y de crear un que nos faciliten optimizar los recursos.
entorno adecuado para que las ideas fluyan. La creatividad y la
innovación están presentes en todos los procesos metodológicos Por ello, realizamos un estudio de las Competencias de los
de la Escuela. Los estudiantes no pueden ser meros espectadores, participantes mejorando y desarrollando aquellas habilidades que
son un elemento imprescindible en el proceso de aprendizaje y serán las herramientas precisas para facilitar el desempeño de
necesitan ver la aplicabilidad de conocimientos de forma inmediata nuestro trabajo.
y con proyección futura.
La Escuela, el claustro y los alumnos/as son un grupo de trabajo
La metodología se basa en la interacción y participación del alumno unido para conseguir un objetivo común: “LIDERAR EL CAMBIO”.
mediante el Método del Caso proponiendo planes de acción, y
consiguiendo la argumentación válida para alcanzar el objetivo.

¿POR QUÉ ELEGIR NUESTRA ESCUELA?
› Formación multidisciplinar en Programas de Especialización › Grupos homogéneos con características profesionales similares
y Gestión Empresarial. que acompañan la evolución formativa y profesional de cada
alumno, tanto dentro como fuera del aula.
› Internacionalización de nuestros programas mediante la integración
en nuestra RED LAUREATE INTERNATIONAL UNIVERSITIES, › Espíritu emprendedor transmitido en todos nuestros programas
primera red mundial en formación privada con presencia en más a través de acciones formativas, encuentros y proyectos donde
de 24 países y más de 600.000 estudiantes. se fomenta la capacidad creativa como elemento fundamental
para la evolución profesional.
› Estrechos vínculos con el mundo empresarial que permite
a nuestros alumnos relacionarse con diferentes sectores › Formación de líderes, mejoramos la capacidad de gestionar,
de la actividad económica. incentivar, motivar, tomar decisiones y evaluar mediante sesiones
individuales de trabajo para el desarrollo de las mismas.
› Claustro de profesores formado por profesionales que compaginan
su actividad empresarial con la docencia y la investigación otorgando › Asesoramiento/Intermediación para completar tu formación
a los programas un marcado carácter innovador. en el extranjero.


INTERNACIONALIDAD
ESTEMA forma parte de la RED LAUREATE INTERNATIONAL En ESTEMA fomentamos la internacionalización a través de estancias
UNIVERSITIES primera red mundial de instituciones privadas en el extranjero, el aprendizaje del idioma inglés y la inmersión en
y líder en educación superior. entornos multiculturales, creando un perfil profesional especializado
y muy competitivo que prepara al participante para asumir los retos
Laureate está presente en los cinco continentes y cuenta con más de un entorno global a través de:
de 50 instituciones en 24 países, más de 100 campus y supera la
› Convenios con empresas e instituciones para facilitar training
cifra de 600.000 estudiantes en todo el mundo.
en otros países.

› Formación postgrado para proseguir estudios en Escuelas
de Negocios extranjeras.

› Programas impartidos íntegramente en inglés.
› Aula de Acceso de Libre tutorización para la puesta en práctica-
mejora de idiomas de manera individualizada.

NETWORKING
El círculo de valor de las relaciones
Nuestra Escuela permite al participante compartir junto a un Gracias a las conferencias impartidas en el Observatorio, la Escuela
numeroso grupo de directivos y profesionales preocupaciones y se convierte también en un lugar idóneo para hacer nuevos contactos
vivencias comunes. Además, al presentar programas de todas las y contrastar opiniones de calidad sobre los distintos aspectos de
áreas funcionales de la empresa y atender todo tipo de sectores la actualidad, una actitud básica para enfrentar con éxito una
de la economía, nuestro centro sirve de punto de encuentro de carrera profesional.
diferentes perfiles profesionales donde se conocen, se ayudan,
intercambian experiencias y generan una red de contactos con Escuchar y aprender de los demás, encontrar posibles colaboradores,
vocación de futuro y continuidad. socios o inversores. En definitiva, se trata de intercambiar información
y contactos, y de establecer relaciones con personas que compartan
A lo largo del año se realizan actividades que favorecen la oportunidad intereses profesionales comunes.
de mejorar la red de contactos profesionales como es nuestro
Observatorio ESTEMA, una plataforma que sirve de guía para la
actualización de conocimiento sobre las últimas tendencias del
management.

Para más información contacta con nosotros:
902 051 241
info.estema@uem.es
estema.uem.es

La Universidad se reserva el derecho a realizar las modificaciones oportunas en el claustro propuesto o en la ubicación donde se imparta el postgrado.
Asimismo, la Universidad se reserva el derecho a retrasar el inicio del postgrado o a no impartirlo si no se alcanza el número mínimo de estudiantes.


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