Intraemprendimiento

El intraemprendimiento como motor de la
organización

EMPRESAS EXPOSITORAS
El consultor Iván Gezan y los
intraemprendedores Constanza
Ultramar Agencia Marítima
Arjona de Ultramar, Milena
busca cooperar a través de
Klaric de BancoEstado
un compromiso de servicio en
Microempresas y Nicolás Pino
el desarrollo de los negocios
de Presto nos hablaron de la
de sus clientes
relevancia de potenciar el
proporcionando maestría,
espíritu emprendedor en la
creatividad, discreción y
empresa para crear valor de
confiabilidad como líderes en
forma sistemática.
soluciones integrales del
transporte.

BancoEstado El emprendedor como alma de la innovación software realizadoras de video juegos que era factible
diseñar los gráficos de tercera dimensión (una de las
Microempresas proporciona Existen al menos tres factores comunes al interior de principales ventajas comparativas de la PlayStation)
las empresas que generan innovaciones de alto ya que en ese momento se consideraba algo
servicios financieros al sector impacto de manera sistemática. Estas organizaciones imposible de realizar a un costo razonable.
Pyme del país buscando pueden desarrollar procesos y portafolios de
proyectos creadores de alto valor agregado y Kutaragi era un ferviente jugador de video juegos y
transformar a Chile en una blindados a la copia, poseen culturas una tarde de domingo de 1985, mientras observaba a
potencia microempresarial. organizacionales que fomentan la creatividad y su hija disfrutar con la Famicom de 8 bits de
Nintendo, se dio cuenta del enorme potencial que
proporcionan los espacios necesarios para catalizar
la innovación en las empresas, pero, sin duda, el tendrían estas plataformas a futuro. Desde entonces
tercer factor es uno de los puntos más relevantes al se enamoró profundamente de la idea de desarrollar
momento de llevar estos proyectos acabo. La gestión una consola de video juegos Sony. Cuando presentó
la iniciativa y esta fue apoyada por el CEO de Sony,
Presto otorga servicios y formación de intraemprendedores es fundamental
para generar y potenciar la innovación al interior de Norio Ohga, el proyecto ya poseía algunos
financieros buscando ser una las empresas. De acuerdo a Iván Gezan, Consultor detractores al interior de la empresa quienes
de IGT, “una innovación nace muerta si no posee un consideraban que una compañía de tradición como
alternativa de pago, ahorro e intraemprendedor extraordinario”. Sony no debía verse involucrada en el infantil mundo
inversión para sus clientes. de los videojuegos. El detonante final de la oposición
Si observamos algunos casos en el desarrollo de organizacional al proyecto de Kutaragi fue que a un
modelos de negocio exitosos que surgen al interior día de haber cerrado un acuerdo con la, en ese
de las empresas, veremos que detrás de ellos hay un entonces líder del mercado, Nintendo, esta empresa
ejecutivo que se enamoró de la idea y enfrentó los se retractó negando el acuerdo lo que significó una
obstáculos al interior de la compañía y del mercado deshonra pública para los ejecutivos de Sony
para sacar el proyecto adelante. (concepciones arraigadas en toda empresa japonesa)
cuya culpa se sustentaba en el infantil proyecto de
Ken Kutaragi, creador del PlayStation de Sony, tuvo Kutaragi.
que enfrentar la desconfianza y oposición que tenía
el proyecto al interior de la empresa, pero no solo Pero el concepto que Kutaragi estaba acuñando
eso, también tuvo que convencer a las empresas de estaba lejos de ser infantil, de hecho quería abordar
Abril de 2010

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