Jesús-RiveroProyecto
- 1. La idea: la principal idea que ofrece la empresa es brindar apoyo mutuo entre sociedades para un solo beneficio: el rescate de animales abandonados. La ventaja competitiva: actualmente son pocas las organizaciones encargadas del cuidado y adopción de animales. Nosotros ofrecemos la voluntad ciudadana de todo nuestro personal a la orden. Una compañía encargada de nuestra misma labor cuenta con un pequeño grupo de profesionales que ejercen su labor por profesionalismo, además de tener el apoyo financiero de organizaciones del estado o privadas. Nosotros por el contrario buscamos el colectivo mutuo, personas con las que podemos confiar y que ejerzan su labor por voluntad y deseo y no por compromiso, para sólo así garantizar que nuestros trabajadores harán un buen desempeño. El equipo laboral: contamos con un gran catálogo de vehículos, servicios médicos, sedes veterinarias, distintas redes sociales para la comunicación constante, y demás equipos que nos ayudaran en nuestra misión. Las necesidades financieras y la rentabilidad esperada: al ser una empresa asociada, los ingresos financieros provienen de diferentes sectores, y la rentabilidad ofrecida es la adopción de un número de animales con todos sus cuidados y atenciones al día. Sin embargo, podemos amaestrar aquellos animales no-domésticos necesitados para algún propósito laboral por el Estado u otras empresas privadas, recibiendo una rentabilidad de parte de éstas. Plan de Negocios Animal World
- 2. 2) Signo distintivo de la Empresa: Animal World es una asociación encargada del rescate, cuidado y adopción de animales en el país, mediante el apoyo de distintas empresas asociadas y donaciones. Su lema es «llevar felicidad a donde nunca ha sido llevada», por ello las flechas del escudo indican diferentes direcciones, indicando las regiones.
- 3. 3) Plan de Marketing: Nuestro plan de Marketing está fijado en una sola meta, para ellos son indispensables los factores a continuación, que son aquellos beneficios con los que contamos: - La voluntad de los trabajadores. - Medios de comunicación. - Transportes. - Financiación de compañías asociadas. - Donaciones de parte de agentes externos. - Sedes de trabajo. - Poca competencia. También es importante considerar los factores en contra tales como: - Dudable apoyo de grandes empresas. - Las sociedades indiferentes. - Poca ganancia y mucho gasto. - Falta de recursos. Visto así, se vuelve sumamente necesario mantener nuestras relaciones diplomáticas con nuestras distintas organizaciones asociadas, y producir beneficios a sociedades enteras o empresas ajenas, con el fin de adquirir una rentabilidad por parte de éstas que cubra el extenso gasto que origina nuestra misión, y seguir siendo competitivos.
- 4. 4) Plan de Inversión y recuperación de la inversión en dos años: Las empresas asociadas esperan de nosotros un excelente trabajo, con el fin que podamos recuperar lo invertido en dos años de ser posible. Cómo lograrlo? Es necesario beneficiar a sociedades y compañías con nuestra misión, de manera que podamos ganar recursos por medio de nuestras acciones y cubrir el gasto de inversión. Para ello, debemos ubicar las zonas más afectadas por causa de abandono animal, y enfocarnos en dichas áreas primeramente. Cabe mencionar, que en nuestro trabajo no tenemos una competencia como tal, es decir no queremos ser mejores que otros pues debemos asociar a cada empresa o sociedad dispuesta a contribuir, por lo que nuestra inversión siempre va ir limitada a lo que dispongamos, y no tendremos que invertir más de la cuenta sólo por superar la competencia, ya que más que competencia son colaboradores anónimos, que con su misión (la misma nuestra) nos favorecemos todos. Nuestro objetivo secundario sólo debe ir enfocado en mantener la financiación y recursos para poder seguir desarrollando la misión.