1. Lean Canvas – Consultora de
Optimización Operativa para Pymes en
RD
1. Problema
Las Pymes dominicanas enfrentan:
- Procesos operativos ineficientes y poco documentados.
- Falta de metodologías estructuradas para mejorar continuamente.
- Dificultad para acceder a soluciones tecnológicas accesibles.
Alternativas actuales: Consultoras grandes (costosas), improvisación interna, asesorías
informales.
2. Segmento de Clientes
- Pymes de sectores: turismo, comercio, servicios y manufactura ligera.
- Emprendedores en etapa de crecimiento que buscan estructurar sus operaciones.
- Empresas familiares que quieren profesionalizar procesos internos.
Early adopters: Negocios en proceso de expansión o con problemas operativos crónicos.
3. Propuesta de Valor Única
“Soluciones prácticas y asequibles para que tu Pyme funcione mejor desde adentro.”
Ofrecemos:
- Diagnósticos integrales.
- Optimización operativa con estándares internacionales (Lean, Kaizen, BPM).
- Capacitación + acompañamiento continuo.
- Herramientas digitales adaptadas a Pymes dominicanas.
4. Solución
- Servicio Básico: Diagnóstico + plan de mejora.
- Servicio Intermedio: Implementación de herramientas + capacitación.
- Servicio Premium: Acompañamiento anual con software incluido.
- Plataforma digital para seguimiento, capacitación y control de KPIs.
5. Canales
Directos:
- Ventas presenciales y virtuales.
2. - Presentaciones 1 a 1 con empresarios.
Digitales:
- Página web con autodiagnóstico inicial.
- Red de webinars y contenido educativo.
Alianzas:
- Gremios empresariales (CONEP, MICM, asociaciones de Pymes).
- Universidades y centros de emprendimiento.
6. Métricas Clave
- % de reducción de desperdicios y tiempos en procesos de clientes.
- ROI generado para el cliente tras implementación (antes vs. después).
- Tasa de retención anual de clientes.
- Participación en talleres y uso de herramientas digitales.
- Cantidad de procesos mapeados/mejorados por proyecto.
7. Ventaja Especial (Diferenciador)
- Adaptabilidad local: Conocimiento del entorno y cultura operativa de las Pymes
dominicanas.
- Precios escalables: Paquetes ajustados según el tamaño y madurez de la empresa.
- Consultoría integral: Diagnóstico, solución, formación y soporte post-implementación.
- Tecnología accesible: Software propio o licencias asequibles para Pymes.
- Talento certificado localmente: Consultores con certificaciones internacionales (Lean, PMI,
Six Sigma).
8. Flujo de Ingresos
Servicios modulares:
- Básico: USD $1,500
- Intermedio: USD $3,500
- Premium: USD $7,000
Suscripciones mensuales: USD $50 por acceso a herramientas digitales.
Talleres presenciales o virtuales: USD $200 por participante.
Asesorías especializadas por hora: USD $100/hora (casos específicos).
9. Estructura de Costos
Costos fijos:
- Salarios base del equipo.
- Licencias de software, mantenimiento plataforma.
- Marketing digital y administración.
Costos variables:
- Materiales de capacitación.
3. - Gastos de viaje / transporte para visitas a clientes.
- Soporte tecnológico según demanda.
Inversión inicial estimada: USD $25,000 para desarrollo de plataforma, marketing y
contratación de primeros consultores.
