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LOGISTICA.
¿Qué es logística?
  Todo movimiento y almacenamiento
que facilite el flujo de productos desde
 el punto de compra de los materiales
 hasta el punto de consumo, así como
       los flujos de información.
¿Cuál es su objetivo?
  La misión fundamental de la Logística
   empresarial es colocar los productos
adecuados (bienes y servicios) en el lugar
adecuado, en el momento preciso y en las
 condiciones deseadas, contribuyendo lo
  máximo posible a la rentabilidad de la
                  firma.
Orígenes de logística.
   Tiene origen en el campo militar,
    donde era necesario tener un plan de
    abastecimiento de armas,
    municiones, combustible en las
    guerras, etc.
Evolución de la logística.

Usado en                         Etapa de “Madurez”
guerras



             1950         1960      Mediados          1970      1980             1990
                                    de los 60.                               Decada del
           Decada del
              50.                   Aparición                Decada del         90.
                                   del concepto                 80.          Desarrollo del
            Aplicación              gestión de                  Se hace         proceso
              en la
                                    materiales               indispensable     logistico.
            actividad
           empresarial.
Sistema logístico.

Queda conformado por tres
      subsistemas:
     *De aprovisionamiento.
     *De producción.
     *De distribución.
Aprovisionamiento.
Operaciones:
 Gestión de las compras.

 Búsqueda, evaluación y selección de

  proveedores.
 Negociación.

 Control.
Aprovisionamiento
Objetivos:
 Abastecer al cliente de la cantidad

  que precisa en el momento oportuno.
 Minimizar el costo integral de

  aprovisionamiento (gastos de
  operación) para obtener la máxima
  rentabilidad.
Producción.
Operaciones:
 La planificación de la producción.

 El control de la producción.
Producción.
Objetivos:
 Proporcionar los productos al proceso de

  distribución en las condiciones de calidad,
  cantidad y plazos exigidos.
 Minimizar el costo de elaboración

  buscando el máximo beneficio.
 Minimizar el costo global de la producción

  hasta el momento de pasar a distribución,
  obteniendo la máxima rentabilidad.
Distribución.
Operaciones:
 Recepción y clasificación de pedidos.

 Selección del método para el

  despacho.
 Formación de pedidos.

 Revisión y control.
Distribución.
Objetivos:
 Llegar al cliente en el plazo y en el

  modo estipulado.
 Minimizar los costos de distribución,

  maximizando el beneficio.
 Minimizar el costo total de la

  distribución física hasta el momento
  de la entrega al cliente, para una
  mayor rentabilidad.
Estructura del sistema logístico.
Conclusión.
    El diseño e implementación de
sistemas logísticos para las empresas
 asegurar los niveles de producción y
     servicios demandados por los
                clientes.

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Logistica

  • 2. ¿Qué es logística? Todo movimiento y almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el punto de compra de los materiales hasta el punto de consumo, así como los flujos de información.
  • 3. ¿Cuál es su objetivo? La misión fundamental de la Logística empresarial es colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad de la firma.
  • 4. Orígenes de logística.  Tiene origen en el campo militar, donde era necesario tener un plan de abastecimiento de armas, municiones, combustible en las guerras, etc.
  • 5. Evolución de la logística. Usado en Etapa de “Madurez” guerras 1950 1960 Mediados 1970 1980 1990 de los 60. Decada del Decada del 50. Aparición Decada del 90. del concepto 80. Desarrollo del Aplicación gestión de Se hace proceso en la materiales indispensable logistico. actividad empresarial.
  • 6. Sistema logístico. Queda conformado por tres subsistemas: *De aprovisionamiento. *De producción. *De distribución.
  • 7. Aprovisionamiento. Operaciones:  Gestión de las compras.  Búsqueda, evaluación y selección de proveedores.  Negociación.  Control.
  • 8. Aprovisionamiento Objetivos:  Abastecer al cliente de la cantidad que precisa en el momento oportuno.  Minimizar el costo integral de aprovisionamiento (gastos de operación) para obtener la máxima rentabilidad.
  • 9. Producción. Operaciones:  La planificación de la producción.  El control de la producción.
  • 10. Producción. Objetivos:  Proporcionar los productos al proceso de distribución en las condiciones de calidad, cantidad y plazos exigidos.  Minimizar el costo de elaboración buscando el máximo beneficio.  Minimizar el costo global de la producción hasta el momento de pasar a distribución, obteniendo la máxima rentabilidad.
  • 11. Distribución. Operaciones:  Recepción y clasificación de pedidos.  Selección del método para el despacho.  Formación de pedidos.  Revisión y control.
  • 12. Distribución. Objetivos:  Llegar al cliente en el plazo y en el modo estipulado.  Minimizar los costos de distribución, maximizando el beneficio.  Minimizar el costo total de la distribución física hasta el momento de la entrega al cliente, para una mayor rentabilidad.
  • 13. Estructura del sistema logístico.
  • 14. Conclusión. El diseño e implementación de sistemas logísticos para las empresas asegurar los niveles de producción y servicios demandados por los clientes.