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DE GESTIÓN HUMANA
ORGANIZACIONAL; CON
LA RESPONSABILIDAD DEL
HACER DE LOS LÍDERES
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Gerente de Consultoría y Gestión de Procesos de Compensación Estratégica alineada a
Resultados Organizacionales.
Director de la Investigación Nacional de Salarios y Beneficios de la Federación Colombiana
de Gestión Humana - ACRIP Nacional por más de 7 años.
Amplia experiencia en el sector privado dirigiendo áreas de Administración del Talento Humano y Compensación como
Davivienda, Bancafé y Hoechst Colombiana S.A.
Director y Consultor en estudios especiales en Análisis Organizacional, Sistemas de Compensación, Descripción y Valuación de
Cargos, Análisis de Equidad Interna, Análisis de Competitividad, Escala Salarial, Encuestas Especiales, Políticas de Compensación,
Esquemas de Compensación, Análisis y Clima Organizacional. Administrador de diversos sistemas: ACRIP, HAY, Price Waterhouse,
Top Management, Mercer, Human Capital.
Algunas empresas asesoradas: Terminal de Transporte de Bogotá, Caja de Compensación Caldas- Confa, Universidad Cartagena,
Fundación Universidad del Norte, Davivienda – red Bancafé, Positiva Seguros, Bbva, Pdvsa,., Oster, Flota la Macarena, Tubo
Caribe- Tenaris, Teleperformance,, Fl (Femsa logistic) Colombia, Lucta Colombia, Consorcio Tubos Colmena, Adecco, Microsoft,
ARL Bolívar, Grupo Familia, Parque Explora, Enlace Operativo, Externado de Colombia, Ecogas, Colseguros, Central de Seguros,
Avidesa Mac Pollo, Bancoldex, Abbott Laboratories de Colombia, Grupo Schneider, Petrobras, Comfenalco Valle.
Gerenciar más de 150 proyectos de Compensación,
alineado a resultados organizacionales.
Codirigir proceso de Transformación Organizacional y
reestructuración de Bancafé, durante 7 años.
Compartir experiencias profesionales y generar reflexión
sobre el verdadero rol de Talento Humano en las
organizaciones para preservar las entidades con el
desarrollo de sus colaboradores.
Trascender e incidir en el mejoramiento de las políticas y
soluciones de talento humano en pro del desarrollo
organizacional y humano.
CONSULTOR SENIOR CHANGE AMERICAS
Más de 30 años asesorando a las organizaciones en la
implementación de sus esquemas de compensación estratégica,
con amplia experiencia en áreas de Gestión Humana, administración
de compensación, consultor en procesos de reestructuración,
cambios en estructuras organizacionales, administración de personal,
costos de personal y administración de contratos. Experiencia en
más de 150 entidades de todos los sectores y tamaños del país.
Consultor en estudios especiales en Análisis Organizacional, Sistemas
de Compensación, Descripción y Valuación de Cargos, Análisis de
Equidad Interna, Análisis de Competitividad, Escala Salarial, Encuestas
Especiales, Políticas de Compensación, Esquemas de Compensación,
Análisis y Clima Organizacional.
Administrando diversos sistemas: ACRIP, HAY, Price Waterhouse, Top
Management, Mercer, Human Capital
• ACRIP - FEDERACION COLOMBIANA DE GESTION
HUMANA
Director de Investigación de Salarios.
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Consultor Certificado en Compensación.
• PROFESIONAL
Arquitecto, Universidad La Gran Colombia.
• HOECHST COLOMBIANA
Administración de nómina en sistema as 400 edp y sql.
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• GRUPO DIRIGENTES
Gerencia del factor humano
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Compartir conocimiento y experiencias reales en la
implementación y articulación de Políticas de Talento
Humano con Estrategias de Compensación alineadas a
resultados organizacionales.
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Satisfacer a las entidades dando las soluciones de
consultoría acordes a la realidad de la empresa.
Compartir experiencias profesionales.
Conoce el libro Contando Cambios
(una serie de experiencias de cómo el
éxito de las organizaciones depende
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potencializar una idea).

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Lorenzo Ruiz

  • 1. EDUCACIÓN LORENZO RUIZ ORTIZ PERFIL PROFESIONAL EXPERIENCIAS EN EMPRESAS COHERENCIA ENTRE LA MISIÓN, VISIÓN Y POLÍTICA DE GESTIÓN HUMANA ORGANIZACIONAL; CON LA RESPONSABILIDAD DEL HACER DE LOS LÍDERES “ ” www.changeamericas.com /ChangeAmericas /ChangeAmericas (57) 301 7709137 @ lorenzoruiz@changeamericas.com Cl 100 # 8 A 37. Ofic. 307. Bogotá, Colombia CONTACTO LORENZO RUIZ ORTIZ ¡Conozca nuestra página web escanenado el código QR con su smarthphone! ¿Cuál ha sido el máximo logro que ha obtenido en Desarrollo Organizacional y Compensación Estratégica? ENTREVISTA ¿Cuál es su principal aporte formativo para las organizaciones? ¿Qué le motiva organizacionalmente? ¿Qué lo reta para cumplir con sus objetivos? Gerente de Consultoría y Gestión de Procesos de Compensación Estratégica alineada a Resultados Organizacionales. Director de la Investigación Nacional de Salarios y Beneficios de la Federación Colombiana de Gestión Humana - ACRIP Nacional por más de 7 años. Amplia experiencia en el sector privado dirigiendo áreas de Administración del Talento Humano y Compensación como Davivienda, Bancafé y Hoechst Colombiana S.A. Director y Consultor en estudios especiales en Análisis Organizacional, Sistemas de Compensación, Descripción y Valuación de Cargos, Análisis de Equidad Interna, Análisis de Competitividad, Escala Salarial, Encuestas Especiales, Políticas de Compensación, Esquemas de Compensación, Análisis y Clima Organizacional. Administrador de diversos sistemas: ACRIP, HAY, Price Waterhouse, Top Management, Mercer, Human Capital. Algunas empresas asesoradas: Terminal de Transporte de Bogotá, Caja de Compensación Caldas- Confa, Universidad Cartagena, Fundación Universidad del Norte, Davivienda – red Bancafé, Positiva Seguros, Bbva, Pdvsa,., Oster, Flota la Macarena, Tubo Caribe- Tenaris, Teleperformance,, Fl (Femsa logistic) Colombia, Lucta Colombia, Consorcio Tubos Colmena, Adecco, Microsoft, ARL Bolívar, Grupo Familia, Parque Explora, Enlace Operativo, Externado de Colombia, Ecogas, Colseguros, Central de Seguros, Avidesa Mac Pollo, Bancoldex, Abbott Laboratories de Colombia, Grupo Schneider, Petrobras, Comfenalco Valle. Gerenciar más de 150 proyectos de Compensación, alineado a resultados organizacionales. Codirigir proceso de Transformación Organizacional y reestructuración de Bancafé, durante 7 años. Compartir experiencias profesionales y generar reflexión sobre el verdadero rol de Talento Humano en las organizaciones para preservar las entidades con el desarrollo de sus colaboradores. Trascender e incidir en el mejoramiento de las políticas y soluciones de talento humano en pro del desarrollo organizacional y humano. CONSULTOR SENIOR CHANGE AMERICAS Más de 30 años asesorando a las organizaciones en la implementación de sus esquemas de compensación estratégica, con amplia experiencia en áreas de Gestión Humana, administración de compensación, consultor en procesos de reestructuración, cambios en estructuras organizacionales, administración de personal, costos de personal y administración de contratos. Experiencia en más de 150 entidades de todos los sectores y tamaños del país. Consultor en estudios especiales en Análisis Organizacional, Sistemas de Compensación, Descripción y Valuación de Cargos, Análisis de Equidad Interna, Análisis de Competitividad, Escala Salarial, Encuestas Especiales, Políticas de Compensación, Esquemas de Compensación, Análisis y Clima Organizacional. Administrando diversos sistemas: ACRIP, HAY, Price Waterhouse, Top Management, Mercer, Human Capital • ACRIP - FEDERACION COLOMBIANA DE GESTION HUMANA Director de Investigación de Salarios. • PWC - MERCER Consultor Certificado en Compensación. • PROFESIONAL Arquitecto, Universidad La Gran Colombia. • HOECHST COLOMBIANA Administración de nómina en sistema as 400 edp y sql. Calidad total, filosofía, herramientas y procesos Administración del tiempo. • GRUPO DIRIGENTES Gerencia del factor humano Expertos en relaciones industriales Administración y escalas de salarios Sistemas de valuación de cargos Análisis de cargos Compartir conocimiento y experiencias reales en la implementación y articulación de Políticas de Talento Humano con Estrategias de Compensación alineadas a resultados organizacionales. ¿Qué le apasiona de lo que hace? Satisfacer a las entidades dando las soluciones de consultoría acordes a la realidad de la empresa. Compartir experiencias profesionales. Conoce el libro Contando Cambios (una serie de experiencias de cómo el éxito de las organizaciones depende de la forma en la que deseas potencializar una idea).