Manual de Procedimiento 2013

MANUAL
DE PROCEDIMIENTO
2013
Manual de consulta para
líderes rotarios

MANUAL
DE PROCEDIMIENTO
2013
Manual de consulta
para líderes rotarios
INCLUYE:
Documentos estatutarios de Rotary International
• Estatutos de Rotary International
• Reglamento de Rotary International
• Estatutos prescritos a los clubes rotarios
Otros documentos legales
• Reglamento que se recomienda a los clubes rotarios
• Reglamento de La Fundación Rotaria de Rotary International
• Extracto de los artículos de constitución en corporación de
La Fundación Rotaria
Copyright © 2013 Rotary International
One Rotary Center
1560 Sherman Avenue
Evanston, IL 60201-3698 EE.UU.
Todos los derechos reservados.

Calendario para 2015-2016
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OCTUBRE
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NOVIEMBRE
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DICIEMBRE
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SEPTIEMBRE
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NOVIEMBRE
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JUNIO
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El propósito del Manual de Procedimiento es facilitar a los líderes de Rotary la
comprensión de las normas y procedimientos de la organización que sean más rel-
evantes para el cargo que ejercen. Las páginas amarillas comprenden los documen-
tos de normas y gobernanza, incluidos los siguientes:
• Estatutos de RI
• Reglamento de RI
• Estatutos prescritos a los clubes rotarios
• Reglamento que se recomienda a los clubes rotarios
• Reglamento de La Fundación Rotaria de Rotary Internacional
• Extractos de los artículos de la constitución en corporación de
En las páginas blancas se incluyen las descripciones de las citadas normas y
procedimientos.
El manual se publica cada tres años, después del Consejo de Legislación trienal,
y se envía un ejemplar a todo club rotario y funcionario de RI. En caso de duda en
relación con el significado o interpretación del manual, incluidos los Estatutos de
RI y otros documentos legales, el texto en inglés es la versión oficial. Para cualquier
consulta respecto a la normativa, comuníquese con su representante de Apoyo a
clubes y distritos (www.rotary.org/cds).
John Hewko
Secretario general
MANUAL
DE PROCEDIMIENTO
2013
Manual de consulta
para líderes rotarios

CONTENIDO
Referencias en el texto
Primera parte Estructura
1 El club rotario..................................................................................................... 3
2 El distrito............................................................................................................21
3 La zona................................................................................................................35
4 Rotary International......................................................................................41
5 La Fundación Rotaria....................................................................................55
Segunda parte La misión de Rotary
6 Principios rectores .........................................................................................61
7 Avenidas de servicio.......................................................................................63
8 Programas de Rotary......................................................................................71
9 Premios...............................................................................................................77
10 Áreas de interés................................................................................................79
11 Subvenciones de Rotary................................................................................81
12 PolioPlus.............................................................................................................87
13 Conmemoraciones especiales.....................................................................89
14 Uso y protección de las marcas de Rotary...............................................93
Tercera parte Reuniones internacionales
15 Convención de Rotary International......................................................107
16 Asamblea Internacional ............................................................................. 111
17 Consejo de Legislación ...............................................................................113
Cuarta parte Documentos de gobernanza de Rotary
Estatutos de Rotary International ..........................................................134
Reglamento de Rotary International......................................................142
Estatutos prescritos a los clubes rotarios ............................................214
Reglamento que se recomienda a los clubes rotarios.......................230
Reglamento de La Fundación Rotaria de Rotary International ..... 237
Extracto de los artículos de constitución en corporación
de La Fundación Rotaria ...........................................................................247
Índice alfabético...........................................................................................249

REFERENCIAS EN EL TEXTO
Las páginas blancas de este manual ofrecen un resumen no oficial de las nor-
mas de Rotary, incluidos los documentos estatutarios de RI y el Código de nor-
mas de Rotary. Puesto que las normas están sujetas a cambio, es posible que las
páginas blancas ya no reflejen las normas vigentes de RI. Para consultas espe-
cíficas remítase a los documentos estatutarios de RI y el Código de normas de
Rotary. Si desea verificar las normas y procedimientos actuales, consulte con
el personal de la Secretaría.
En las páginas blancas del Manual de Procedimiento se utilizan, entre otras, las
siguientes abreviaturas:
CNR* Código de normas de Rotary, compendio de la normativa en vigor esta-
blecida por la Directiva, disponible sólo en inglés en www.rotary.org
TRFC* The Rotary Foundation Code of Policies, compendio de las normas en
vigor establecidas por el Consejo de Fiduciarios, disponible solo en
inglés en www.rotary.org
ERI Estatutos de Rotary International, incluidos en las páginas amarillas
de este manual
RRI Reglamento de Rotary International, incluido en las páginas amaril-
las de este manual
EPCR Estatutos prescritos a los clubes rotarios, incluidos en las páginas
amarillas de este manual
RLFR* Reglamento de La Fundación Rotaria, incluido en las páginas amaril-
las de este manual
00-00 Resoluciones de la Convención o resoluciones o enmiendas del
Consejo de Legislación. El primer número indica el año del Consejo
o la Convención de RI en la cual se hubiera aprobado la resolución. El
segundo es el número de la resolución aprobada. Por ejemplo, 80-102
hace referencia a la resolución o enmienda 102 aprobada en el Consejo
de Legislación de 1980. Aunque en la Convención de RI ya no se con-
sideran asuntos legislativos, por decisión del Consejo de 1998, es
posible que en este manual se incluyan referencias a Convenciones
anteriores.
*Nota: Dado que la Directiva de RI y el Consejo de Fiduciarios de La Fundación
Rotaria se reúnen y toman decisiones varias veces al año, las normas de ambos
organismos están sujetas a cambios, motivo por el cual los números de las dis-
posiciones del CNR, el TRFC y el RLFR citados pueden cambiar y algunas nor-
mas podrían haber quedado sin vigor después de publicarse este Manual. Para
obtener la información más reciente, se deberá consultar el Código de normas
de Rotary y el Rotary Foundation Code of Policies.

PRIMERA PARTE
Estructura
Rotary International es una
red mundial de clubes rotarios
organizados en distritos y zonas.
La primera parte de este manual
describe su estructura en detalle.

1 EL CLUB ROTARIO
3
MIEMBROS DE ROTARY INTERNATIONAL
Los rotarios son socios de sus clubes; los clubes son miembros de Rotary
International. Todo club rotario deberá adoptar los Estatutos prescritos a los
clubes rotarios (RRI 2.040.), los cuales se publican en las páginas amarillas del
presente Manual y en www.rotary.org/myrotary/es, al igual que el Reglamento
que se recomienda a los clubes rotarios. Algunos clubes admitidos en la asociación
antes del 6 de junio de 1922, y los que participan en los proyectos piloto de RI tienen
derecho a funcionar de conformidad con versiones modificadas de los Estatutos
prescritos a los clubes rotarios. (ERI 5, 4; RRI 2.040.2.)
CLUBES ROTARIOS EFICACES
Los clubes rotarios eficaces
1) mantienen o incrementan su membresía
2) implementan proyectos de servicio eficaces en su propia comunidad y en
otros países
3) apoyan a La Fundación Rotaria mediante contribuciones económicas y la
participación en los programas
4) forman líderes capaces de prestar servicio en Rotary más allá del ámbito del
club
MEJORES PRÁCTICAS PARA LOS CLUBES DINÁMICOS
Cada club debe elaborar su propio plan de liderazgo para que haya mayor dina-
mismo. Los dirigentes en ejercicio y entrantes, y los ex dirigentes de los clubes
trabajarán mancomunadamente para incorporar en el plan las fortalezas y mejores
prácticas del club. Deberán:
• Trazar un plan a largo plazo que propicie la participación dinámica en el club
• Fijar metas anuales en Rotary Club Central que estén en consonancia con los
planes a largo plazo del club
• Organizar asambleas de club en las que se dé participación e información a los
socios
• Asegurar la comunicación fluida del presidente, la directiva, los presidentes
de comité, los socios del club, el gobernador de distrito, los asistentes del
gobernador y los comités distritales, entre sí y con la Secretaría
• Informar a Rotary anualmente sobre los nuevos funcionarios enviando un
mensaje a data@rotary.org a fines de mayo a más tardar
• Propiciar la continuidad en el liderazgo, planificando la sucesión y la forma-
ción y el desarrollo de futuros líderes
• Enmendar el reglamento del club de conformidad con el esquema actual de los
clubes
• Fomentar el compañerismo entre los socios del club mediante la organización
de eventos sociales
• Garantizar que todo socio participe directamente en un proyecto o función
del club

4
MANUAL DE PROCEDIMIENTO 2013
• Ofrecer formación permanente a los socios
• Establecer comités que satisfagan las necesidades del club
Los líderes deberán examinar su plan anualmente para garantizar que cumpla
con las metas del club y refleje su identidad. Consultar Cómo ser un club dinámico:
Su plan de liderazgo (245-ES) para mayor información.
Ciberclubes
Los ciberclubes se reúnen en línea y no en persona. (RRI 1) Estos clubes funcionan
como los clubes rotarios tradicionales, se disfruta del compañerismo, y se llevan a
cabo proyectos de servicio y actividades de recaudación de fondos. Los clubes gozan
de todos los derechos, privilegios y obligaciones característicos de la membresía en
RI. A menos que se indique lo contrario, toda referencia a los clubes rotarios com-
prendida en este manual incluirá a los ciberclubes.
Clubes satélites
Los clubes satélites funcionan como un club dentro de otro club. Los socios del club
satélite son socios también del club patrocinador. Se reúnen por separado pero ope-
ran de acuerdo con las reglas de un club tradicional. A menos que se indique lo con-
trario, toda referencia a los clubes rotarios comprendida en este manual incluirá a
los clubes satélites.
FUNCIONARIOS Y JUNTA DIRECTIVA DEL CLUB
La junta directiva es el organismo que rige el funcionamiento del club y se reúne
por lo menos una vez al mes. La directiva del club está integrada por el presidente,
presidente electo y secretario, como también el ex presidente inmediato. Los fun-
cionarios podrían incluir uno o más vicepresidentes, un tesorero, un macero y otras
personas que podrán ser miembros de la directiva si así lo dispusiera el reglamento
del club. (EPCR 10, 4) Las responsabilidades de los funcionarios y la junta directiva
se detallan en el reglamento del club.
Calificaciones
Los Estatutos prescritos a los clubes rotarios establecen las calificaciones de los
funcionarios del club e integrantes de su junta directiva. Cada funcionario del club
e integrante de la directiva deberá ser socio del club. Los miembros de la directiva
serán rotarios que desempeñen actualmente o hayan desempeñado funciones de
liderazgo, y que sientan la pasión y el compromiso con el dinamismo de su club.
Asimismo, el presidente deberá (durante su año en calidad de presidente electo)
asistir al Seminario de capacitación para presidentes electos de club y la Asamblea
distrital de capacitación. (EPCR 10, 5) Asimismo, el presidente del club debe:
1) Tener la capacidad necesaria para dirigir el club y gozar de la estima y con-
fianza de los demás socios
2) Aportar el tiempo y el esfuerzo necesario para dirigir y llevar a cabo las obras
del club
3) Haber sido socio del club por lo menos un año antes de su candidatura (salvo
que el gobernador lo exima de este requisito), y haya sido miembro de la direc-
tiva, o integrante de uno o más de los comités principales, o secretario del club
4) Haber asistido a una o más Conferencias de distrito o Convenciones
Internacionales
5) Poseer un conocimiento práctico de los estatutos y del reglamento de su club.
(CNR 10.020.)

5
EL CLUB ROTARIO
Selección de los funcionarios del club e integrantes de la directiva
El reglamento de cada club rotario establece el método de selección de los funcio-
narios e integrantes de la directiva. Se sirven mejor los intereses del club si hay
cambio de funcionarios, incluidos el presidente y secretario, y de presidentes de
comité.
Cuando las circunstancias lo justifiquen, podría resultar ventajoso para el club
reelegir a uno de sus funcionarios por un año más o reelegir a uno de sus ex funcio-
narios. Sin embargo, no debe alentarse a ningún funcionario del club a ejercer el
mismo cargo durante dos años consecutivos, ni debe esperarse que lo haga. (CNR
10.010.)
Instalación de funcionarios
Todo club rotario deberá celebrar una reunión de instalación a comienzos del año
rotario, para darles a los funcionarios y los socios la oportunidad de renovar y rea-
firmar su dedicación a los objetivos de RI. (CNR 10.010.3)
Deberes de los funcionarios de club
Cada funcionario tiene responsabilidades específicas, las cuales se detallan en los
manuales a continuación, parte del Juego de documentos para funcionarios del club
(225-ES).
Manual del presidente (222)
Manual del secretario (229)
Manual del tesorero (220)
Manual del comité de administración (226A)
Manual del comité de membresía (226B)
Manual del comité de relaciones públicas (226C)
Manual del comité de proyectos de servicio (226D)
Manual del comité de La Fundación Rotaria (226E)
COMITÉS
Los comités del club están encargados de que se cumplan las metas anuales y a
largo plazo del club. El presidente electo, el presidente en ejercicio y el ex presidente
inmediato colaborarán a fin de garantizar la continuidad del liderazgo y la planifi-
cación de la sucesión. Cuando sea factible, se designará a los miembros de los comi-
tés por un período de tres años, para garantizar la coherencia y continuidad de los
programas. El presidente electo del club es responsable de cubrir las vacantes en el
comité y designar a sus presidentes, como también de organizar reuniones de pla-
nificación previas al comienzo del año de su mandato. Se recomienda que los presi-
dentes de los comités tengan experiencia previa como miembros de dichos comités.
Se nombrarán los siguientes comités permanentes:
• Administración. Apoya el funcionamiento eficaz del club.
• Membresía. Desarrolla e implementa un amplio plan para la captación y con-
servación de socios.
• Imagen pública. Elabora e implementa planes para difundir información
sobre Rotary entre el público, y promover las actividades y proyectos de servi-
cio del club.
• Proyectos de servicio. Desarrolla e implementa proyectos humanitarios, edu-
cativos y de servicio profesional en la comunidad donde funciona el club y en
otros países.

6
• La Fundación Rotaria. Encargado de desarrollar e implementar planes de
apoyo a La Fundación Rotaria, mediante contribuciones económicas y la par-
ticipación en sus programas.
Se podrán formar otros comités si se juzga necesario.
Requisitos de capacitación
Los presidentes de comité concurrirán a la Asamblea distrital de capacitación
antes de comenzar a desempeñar sus cargos.
Relaciones con el equipo de liderazgo distrital
Los comités del club colaborarán con los asistentes del gobernador y los comités
distritales pertinentes.
Informes que deben presentar los comités de club
Los comités rendirán cuentas regularmente sobre sus actividades a la directiva del
club y durante las asambleas del club, según resulte apropiado. (CNR 17.030.6.)
REUNIONES
Lugares de reunión
Cada club tiene autonomía para decidir el lugar en que celebrará sus reuniones,
siempre y cuando sea en un lugar accesible a cualquier socio de otro club rotario.
(CNR 7.010.) Los rotarios pueden averiguar el día, la hora y el lugar de reunión del
club en el Directorio Oficial o a través del Localizador de clubes en www.rotary.org.
Los clubes ofrecerán un acceso a reuniones adecuado a las personas con discapaci-
dades, y la oportunidad de participar en sus actividades de servicio. Los ciberclubes
se reúnen principalmente en línea.
Invitados
Los clubes rotarios deberán procurar que sus socios lleven invitados a las reunio-
nes semanales en donde se traten asuntos de especial interés para la comunidad
para que sus integrantes conozcan mejor los clubes y sus objetivos. (CNR 7.080.1.)
Se exhorta también a los clubes a
1) Recibir a los rotarios visitantes y sus cónyuges. Los clubes tienen autoridad
discrecional respecto a los invitados de los rotarios visitantes. (98-278, CNR
7.080.3.)
2) Invitar estudiantes para compartir con ellos los principios y logros de Rotary.
(CNR 7.080.2.)
3) Invitar a los ex becarios de La Fundación Rotaria, especialmente a los que se
han mudado recientemente a la localidad del club. Se espera que los ex beca-
rios paguen por su asistencia el mismo importe que los rotarios visitantes.
(CNR 7.080.4.)
Todo rotario tendrá el privilegio de asistir a la reunión ordinaria de cualquier
otro club, con excepción de los casos en que el club hubiese decidido el cese de la
afiliación de dicha persona por motivos justificados. (ERI 4.100.)
Programas y temas de reuniones
Los clubes elaboran sus propios programas y temas de reuniones según las necesi-
dades de la comunidad. Los clubes organizan reuniones periódicas para tratar sus
asuntos, proyectos de servicio y actividades. (CNR 7.030.)

7
EL CLUB ROTARIO
Los clubes celebran reuniones periódicas destinadas exclusivamente a transmi-
tir información y formación sobre Rotary, y a impartir capacitación para el lideraz-
go a sus socios. (CNR 7.030.1.)
Se podrán discutir en el club asuntos de interés público para sus socios siempre
que cuando se traten asuntos polémicos se expongan ambas posiciones en forma
adecuada. (CNR 7.030.2.)
Los clubes dedican al menos dos de las reuniones de cada año rotario a los pro-
gramas y actividades de recaudación de fondos de La Fundación Rotaria, uno de
los cuales deberá celebrarse preferentemente en noviembre, Mes de La Fundación.
(CNR 7.030.4.)
Asistencia
La asistencia a las reuniones y participación en los proyectos de servicio, eventos o
actividades del club demuestran el compromiso de los socios con el club y la organi-
zación. En los Estatutos prescritos a los clubes rotarios se estipulan los requisitos
de asistencia a las reuniones del club. (EPCR 9 y 12, 4) Se insta a los dirigentes de
los clubes a destacar el valor y significado de la asistencia asidua ante los socios y
posibles socios. (CNR 7.060.)
La inasistencia a una reunión podrá compensarse de varias formas publicadas en
los Estatutos prescritos a los clubes rotarios. (EPCR 9)
Los socios que asisten a una reunión de RI como la Conferencia de distrito,
podrán acreditar esos días para compensar las reuniones de club a las que hayan
faltado por asistir a dicha reunión de RI.
Los clubes deberán informar a los socios de las disposiciones respecto al otorga-
miento de licencias temporarias estipuladas en su reglamento. (CNR 7.070.)
Invocaciones y oraciones
Los clubes rotarios del mundo entero están integrados por socios que sustentan
diversos valores y creencias religiosas, unidos en torno al servicio a la humanidad.
En el ejercicio de su autonomía, los socios y dirigentes de los clubes deberán hacer
gala de máxima prudencia y desarrollar sus reuniones de manera que reflejen los
principios de tolerancia de Rotary y estimulen la participación de los rotarios en
proyectos de servicio a la humanidad. (CNR 7.020.)
Actividad política
RI y los clubes miembros de la asociación se abstendrán de hacer declaraciones
políticas partidistas. Asimismo, se prohíbe a los rotarios aprobar declaraciones con
miras a ejercer presión sobre gobiernos o autoridades políticas. No obstante, será
deber de todo rotario:
1) En su club, mantenerse al tanto del desarrollo de los asuntos políticos de su
comunidad y del mundo, por cuanto tales asuntos afectan sus ocupaciones,
servicio a la comunidad y la persecución del Objetivo de Rotary de lograr la
comprensión y la paz mundial. Se espera que los clubes busquen información
fidedigna a través de reuniones y debates equilibrados, a fin de que cada socio
pueda llegar a sus propias conclusiones después de un análisis colectivo y
justo de los problemas del caso.
2) Fuera de su club, participar a título individual en tantos grupos y organizacio-
nes legalmente constituidas como sea posible para promover dentro de ellos,
no sólo con palabras, sino a través de una dedicación ejemplar, la conciencia
de la dignidad de todos los pueblos y el respeto por los derechos humanos. (89-
134, CNR 2.100.)

8
Bebidas alcohólicas
Cada club decidirá si se servirán bebidas alcohólicas en las reuniones. Si bien es
cierto que Rotary no se rige por ninguna norma oficial sobre este asunto, la expe-
riencia y opinión de numerosos rotarios han demostrado que puede velarse mejor
por los intereses de la organización cuando no se sirven bebidas alcohólicas en las
reuniones rotarias, por lo menos en los países donde no es costumbre.
Fumadores
Teniendo en cuenta los efectos perjudiciales del tabaquismo sobre la salud, se
exhorta a los socios e invitados a abstenerse de fumar durante las reuniones y otras
funciones rotarias. (ERI 2.050.)
Reembolso de gastos a los oradores y visitantes rotarios
Si el club invita a un funcionario o ex funcionario de RI u otro rotario a visitar el
club o asistir a un evento, se espera que el club cubra los gastos en que incurra el
invitado. RI no reembolsa a los clubes los honorarios pagados a oradores que hablan
sobre temas rotarios ni concierta la intervención de oradores. (CNR 7.040.) No es
obligatoria la participación de oradores en la reunión; se recomienda solamente
cuando la presentación es relevante a los proyectos o actividades actuales o futu-
ras, o beneficia de otra forma al club y sus socios.
Asambleas de club
La asamblea de club es una reunión dirigida por el presidente a la que asisten todos
los socios, incluidos los funcionarios, directores y presidentes de comité, para
analizar los proyectos, actividades y otras iniciativas del club. Estas asambleas se
celebran con frecuencia cuando el gobernador o el asistente del gobernador efectúa
una visita, y se recomienda celebrarlas inmediatamente después de la Asamblea
distrital de capacitación y de la Conferencia de distrito a fin de obtener informes
sobre los programas y actividades del distrito. (CNR 7.050.) Para mayor informa-
ción, consultar el Manual del presidente (222).
SOCIOS
La calidad de socio de un club rotario es individual y no atañe a la asociación o
empresa que representa el individuo. (CNR 4.030.)
Cada club se esfuerza por tener una membresía equilibrada en la cual no pre-
domine ningún negocio, profesión o tipo de servicio a la comunidad. (RIC 5, 2 (b))
Este principio también se aplica a los géneros y grupos etarios representados en el
club. El club debe revisar la composición demográfica de su comunidad y asegurar
que su membresía sea representativa de la localidad. Los clubes facilitan el debate y
la acción de los líderes. Los socios son personas que se han comprometido a mejorar
sus comunidades, tienen características de liderazgo, y aplican sus conocimientos
a los problemas sociales que sufren sus comunidades.
Los clubes también se centran en atraer a jóvenes profesionales, incluidos ex
becarios de RI y La Fundación Rotaria, ex rotaractianos, ex becarios de Rotary
pro Paz, ex interactianos, y otras personas calificadas de la familia de Rotary. Los
clubes pueden exonerar del pago de cuotas regulares o de admisión a los socios
menores de 35 años. Además, los clubes pueden pagar las cuotas distritales de estos
socios, o por decisión en una asamblea o conferencia, los distritos pueden reducir
sus cuotas per cápita. (CNR 5.040.2.) Los clubes rotarios también deben mantener
contacto con ex becarios de los programas de RI y la Fundación en sus comunida-
des e incluir a los que todavía no califican para ser socios o han declinado las invi-
taciones de afiliación. (CNR 5.020 .)

9
EL CLUB ROTARIO
Independientemente de la fecha de admisión del club a RI, no podrá mediante
disposiciones de su constitución o de otra forma limitar la membresía en el club
sobre la base de género, raza, color, credo, origen nacional u orientación sexual,
ni imponer ninguna condición que no esté específicamente establecida por los
Estatutos de RI o Reglamento de RI. (ERI 4.070 .)
Clasificación
El principio de clasificaciones permite a los clubes contar con una representación
más diversa de los profesionales y empresarios de su comunidad. Todos los socios
activos tienen asignada una clasificación dependiendo de la profesión, empresa o
servicio comunitario a que se dedica o ha dedicado en el pasado. (EPCR 8, 1(a)) Por
ejemplo, un ingeniero eléctrico, tasador de seguros o gerente comercial empleado
en una empresa ferroviaria, minera o manufacturera podría afiliarse en base a su
puesto actual o pasado, o en calidad de representante de la empresa o institución.
Todo club debe proponerse lograr una membresía diversa que incluya las clasifi-
caciones que se ven representadas en la actualidad dentro del entorno profesional,
empresarial y cívico de la comunidad. Las disposiciones respecto de las clasifica-
ciones se explican en el Artículo 8 de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios.
(CNR 4.050.)
La clasificación de un ex rotario o ex becario de La Fundación no se será un
impedimento a su afiliación en calidad de socio activo. No obstante, si el socio cam-
bia de clasificación, el club podrá disponer que continúe la afiliación de dicho socio
bajo la nueva clasificación. (ERI 5, 2 y EPCR 8, 2)
Estudio de clasificaciones
La lista de clasificaciones ayuda al club a detectar áreas de crecimiento. Los clubes
deberán utilizar estudios sobre clasificaciones que reflejen el quehacer profesional
actual de la comunidad. (CNR 4.050.) En www.rotary.org se dispone de diversos
recursos para evaluar la membresía.
Ubicación del lugar de negocio o residencia
Todos los socios activos deberán estar o haber estado dedicados personalmente a la
actividad profesional o empresarial o cívica en la cual estén clasificados en el club.
Excepto cuando se indique lo contrario, el lugar de negocios o de residencia de estas
personas deberá estar ubicado dentro de la localidad del club o el área circundante.
(RIC 5, 2; EPCR 7, 3)
Un socio activo que se mude fuera de la localidad del club o el área circundante
podrá conservar su calidad de socio, o la directiva podrá autorizar licencia especial
de hasta un año, siempre que el socio activo continúe cumpliendo con todos los
requisitos de afiliación al club. (RIC 5, 2(a); EPCR 12, 2(a))
Afiliación a otras organizaciones
Ningún rotario se afiliará a otros clubes similares de la comunidad ni a otros clu-
bes de servicio, dado que dicha afiliación podría reducir sustancialmente el cum-
plimiento a las obligaciones que le impone la condición de socio. Se espera que toda
persona que sea considerada posible socia de un club rotario indique si se encuentra
afiliada a otras organizaciones de servicio. Los rotarios que deseen afiliarse a otra
organización de servicio similar deberán solicitar autorización previa a la directiva
del club al que pertenecen. (CNR 4.020.)
La directiva del club podrá dar por concluida la calidad de socio de toda persona
afiliada al club por cualquier motivo que considere justificado (EPCR 12, 5(a)),
incluido el incumplimiento de sus obligaciones rotarias debido a su condición de
socio de otro club de servicio. (CNR 4.020.1.)

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Socios activos y honorarios del mismo club
No se permite que una persona sea simultáneamente socia activa y honoraria del
mismo club rotario. (ERI 4.040.; EPCR 7, 6) Sin embargo, una persona puede ser
socia activa de un club y socia honoraria de otro.
Socios honorarios
En los Estatutos prescritos a los clubes rotarios, artículo 7, sección 6, se indica el
procedimiento para nombrar a los socios honorarios. Se insta a los clubes a consi-
derar la elección de socio honorario exclusivamente como una distinción por ser-
vicios meritorios en la promoción de los ideales de Rotary y para aquellas personas
a las que se considera amigas de Rotary debido a su apoyo permanente a la causa
rotaria. (CNR 5.010.) La calidad de socio honorario es la más alta distinción que
puede otorgar un club rotario y debe conferirse tan sólo en casos excepcionales.
El socio honorario estará exento del pago de cuotas de ingreso y ordinarias, no
tendrá derecho a voto y no podrá ser elegido para desempeñar ningún cargo en el
club. A dicho socio no se lo considerará representante de una clasificación, pero
tendrá el derecho de asistir a todas las reuniones y disfrutará de los demás privile-
gios que corresponden a los socios del club. Ningún socio honorario gozará de dere-
chos o privilegios en ningún otro club, excepto el derecho de visitar otros clubes
sin que lo invite un rotario. Se puede ser socio honorario de más de un club. (ERI
4.050.2.; EPCR 7, 6)
Instalación de socios nuevos
Los clubes deben organizar ceremonias adecuadas para la instalación de socios
nuevos. (CNR 5.050.3.) Se recomienda que cada club implemente sus propios proce-
dimientos para la realización de una ceremonia de instalación digna y significati-
va. Consulte el Manual del presidente (222) para mayor información.
Se exhorta a los clubes a poner en práctica un sólido programa de información
para que todo posible rotario se familiarice con las ventajas y responsabilidades
de la afiliación antes de ser instalado como socio del club. En www.rotary.org/
myrotary se ofrece más información sobre las tres etapas de la afiliación de socios
nuevos: información, invitación e instalación.
Tarjetas de identificación
Los clubes rotarios deberán emitirles tarjetas de identidad, disponibles a través de
los concesionarios autorizados de RI, a los socios activos al día en el cumplimiento
de sus deberes. Todo rotario que visite un club en el cual no sea conocido personal-
mente deberá exhibir su tarjeta de socio al presentarse. (CNR 5.030.)
Cuotas
Todos los socios del club deberán pagar una cuota de admisión y la cuota anual indi-
cada en el reglamento del club. (EPCR 11) Además, cada club deberá pagar cuotas
distritales (consulte el capítulo 2) y cuotas per cápita a RI (consulte el capítulo 4).
Suscripción a la revista
En Estados Unidos y Canadá, todo socio activo deberá suscribirse a The Rotarian,
la revista oficial, o a alguna de las publicaciones del Servicio Mundial de Prensa de
Rotary, salvo que los idiomas en los que se publiquen no fuera su idioma de lectura.
(RRI 20.020.3.) Cada socio podrá elegir recibir la versión impresa o una copia elec-
trónica en línea de la revista oficial. Dos rotarios que residan en el mismo domicilio
podrán suscribirse conjuntamente a la revista. (RRI 20.020.2.)

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EL CLUB ROTARIO
Protección de los jóvenes
La normativa de RI para la protección de los jóvenes y viajes de menores, la cual
incluye disposiciones para el cese de la afiliación al club, se encuentra en el capí-
tulo 7, artículo 3.030.4. del Reglamento de RI y en la sección 2.110. del Código de
Normas de Rotary.
DESARROLLO DE LA MEMBRESÍA
Los clubes deberán incentivar su membresía manteniendo el interés de los socios y
captando nuevos. Para mayor información, consultar la publicación Recursos para
el desarrollo de la membresía (417).
CLUBES QUE PARTICIPAN EN PROYECTOS PILOTO
La Directiva de RI lleva a cabo proyectos piloto en los que participan hasta 1.000
clubes, y que modifican los Estatutos prescritos a los clubes rotarios para evaluar
el grado de eficacia de los procedimientos que atañen a la membresía, así como a la
gestión organizativa y operativa de los clubes rotarios. (ERI 5, 4) A fin de evaluar el
grado de eficacia de dichos proyectos piloto, la Directiva no permitirá que, una vez
iniciados estos, se sumen otros clubes. Al inicio de 2013-2014, la Directiva de RI
está llevando a cabo varios proyectos piloto:
1) Mediante el programa piloto Socio Colaborador, una persona podrá asociarse
a un club rotario y familiarizarse con el club, sus socios, programas, proyectos
y las expectativas de la condición de socio, con la intención de ser socio activo
dentro de un tiempo establecido.
2) El programa piloto Socio Corporativo, permitirá que una corporación o
empresa del área del club se afilie al club rotario a través de un proceso
de aprobación establecido, y designe un máximo de cuatro personas para
asistir a las reuniones del club, prestar servicio en los proyectos, votar
respecto a los asuntos del club, ejercer cargos de funcionarios e integrar
comités del club, etc.
3) El programa piloto Clubes innovadores y flexibles permitirá a los clubes deci-
dir su propio modo de funcionamiento de manera que se adapte mejor a las
necesidades de sus socios y la comunidad. Se autorizará a los clubes a modi-
ficar los Estatutos prescritos a los clubes rotarios y a su Reglamento en todos
los aspectos salvo las disposiciones sobre pagos de cuotas a RI.
4) El programa piloto de Club satélite evaluará el impacto de permitir que un
club rotario organice clubes satélites que lleven a cabo sus respectivas
reuniones semanales, cada una de ellas en un lugar, hora o día distinto.
CLUBES NUEVOS
La organización de un club ofrece la oportunidad de ampliar la membresía.
El gobernador de distrito es el único funcionario rotario autorizado a establecer
un club. Para mayor información, consultar Organización de clubes nuevos (808).
Número mínimo de socios fundadores
Todo club nuevo deberá contar con un mínimo de 25 socios fundadores, de los cua-
les al menos el 50% deberá provenir de la localidad en la cual se establezca el club.
(CNR 18.040.5.)
Extensión a localidades remotas
Los rotarios interesados en la extensión de Rotary a países y regiones geográficas
no rotarias deberán contactar con RI para más información. Los rotarios intere-
sados en organizar un nuevo club deben contactar con el gobernador del distrito

12
donde éste se ubicará. La extensión a lugares remotos se emprende sólo cuando se
recibe una solicitud de la comunidad y se cuenta con la asistencia de un distrito
vecino para la formación del nuevo club. (CNR 18.030.)
Fusión de clubes rotarios
Dos o más clubes en un mismo distrito que deseen fusionarse deberán formular su
propuesta ante la Directiva, previo cumplimiento de sus obligaciones económicas
y de cualquier otra índole para con RI. Los clubes fusionados podrán mantener los
nombres, fechas de organización, emblemas y otras insignias de RI pertenecientes
a uno o todos los clubes previamente a su fusión como parte de su documentación
histórica. (ERI 2.060.)
REQUISITOS PARA EL CLUB
Nombre y localidad
Todo club rotario se organiza y funciona dentro de una localidad, la cual debe figu-
rar en su reglamento. La descripción típica de la localidad de un club es “la ciudad
o población de (nombre de la ciudad o población) y su área circundante”. La locali-
dad puede ser cualquier extensión razonable de territorio donde haya un número
suficiente de personas que ejerzan actividades profesionales y empresariales,
dedicadas a servir a la sociedad, y cuyas oficinas, lugares de negocios o domicilios
de residencia se encuentren tan próximos unos de otros que permitan el funciona-
miento de un club rotario. El club deberá designar la localidad en sus estatutos. Los
cambios subsiguientes están sujetos a la aprobación de la Directiva de RI. (EPCR 3,
EPCR 19, CNR 3.020.)
El nombre de un club rotario identifica éste con su localidad. El nombre, por
completo o en parte, deberá ser fácilmente identificable empleando un mapa del
área, de modo que alguien que no la conozca pueda determinar la ubicación general
del club. La localidad de un ciberclub será todo el mundo o el área que la Directiva
de RI determine. Todo club rotario provisional adoptará un nombre que lo identifi-
que con su localidad e insertará en sus estatutos el nombre escogido, con sujeción
a la aprobación de RI. Una vez aprobado, ese nombre no podrá modificarse sino por
consentimiento mutuo entre RI y el club. El formato oficial para la denominación
de un club rotario es “Club Rotario de localidad/estado/provincia/prefectura/
departamento, país”. El formato oficial para la denominación de un ciberclub es
“Ciberclub Rotario de localidad/estado/provincia/prefectura/departamento, país”.
(RIC 5, 2(d); EPCR 19; CNR 3.010.)
Estándares mínimos del club
La Directiva de RI es responsable de que todos los clubes rotarios funcionen y defi-
ne el buen funcionamiento del club con los siguientes criterios
1) Paga sus cuotas per cápita a Rotary International
2) Se reúne regularmente
3) Se cerciora de que sus socios estén suscritos a una publicación del Servicio
Mundial de Prensa de Rotary (The Rotarian o una revista regional aprobada).
4) Implementa proyectos de servicio que aborden los problemas de la comunidad
local o las comunidades de otros países
5) Recibe la visita del gobernador, del asistente del gobernador u otro funciona-
rio de Rotary International
6) Cuenta con un seguro de responsabilidad civil según se estipula en la sección
72.050. del Código de Normas de Rotary

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EL CLUB ROTARIO
7) Funciona de conformidad con los Estatutos y el Reglamento de RI, así como
con el Código de Normas de Rotary
8) Paga las cuotas a RI y las cuotas distritales sin la ayuda de terceros
9) Remite a data@rotary.org la nómina de socios actualizada dentro de los pla-
zos estipulados
10) Resuelve amistosamente las disputas surgidas en el club
11) Colabora con el distrito
12) No entabla ni mantiene procesos judiciales contra Rotary International, La
Fundación Rotaria, las fundaciones asociadas y las oficinas regionales de la
Secretaría (CNR 2.010.1.)
Con la recomendación del gobernador de distrito y en nombre de la Directiva de
RI, el secretario general estará autorizado a cesar un club por “falta de funciona-
miento” cuando, según su criterio, el club no cumple con los criterios expuestos.
(CNR 31.030.6.)
Cumplimiento de las leyes nacionales por parte de los clubes
Todo club rotario deberá cumplir las leyes del país en el cual funciona. Los clubes
podrán tomar las medidas necesarias para cumplir requisitos legales específicos
siempre que:
1) Las medidas tomadas en relación con la entidad, la administración directa y
el funcionamiento de los clubes dentro del país no contravenga los documen-
tos estatutarios de RI.
2) El funcionamiento del club siga sometido a los documentos estatutarios de RI
con las enmiendas que se les efectúen periódicamente.
3) El club siga siendo miembro de Rotary International y continúe funcionando
como tal.
Cuando esas leyes impongan requisitos que pudieran transgredir los documen-
tos estatutarios de RI, los clubes afectados deberán plantear el problema ante la
Directiva de RI. (CNR 2.070.)
Mediación y arbitraje
En los artículos 12 y 16 de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios se establece
el procedimiento para la mediación o el arbitraje en caso de existir desavenencias
entre los socios del club. En el artículo 24 del Reglamento de RI se establecen los
procedimientos para dirimir desacuerdos entre los socios o ex socios de los clubes o
distritos rotarios, RI o funcionarios de RI.
Los clubes rotarios y otras organizaciones
Los clubes rotarios no deben formar parte de ninguna otra organización ni adquirir
obligaciones como miembros de tales organizaciones. (CNR 11.040.1.) Ningún club
posee la autoridad para disponer que sus socios se vinculen con otra organización
ni para establecer una asociación formal de clubes fuera del ámbito de RI. (CNR
2.020.)
Los clubes pueden colaborar en el patrocinio de proyectos de servicio. (CNR
2.020.) Sus funcionarios y miembros de comités podrán participar en reuniones
de funcionarios y comités de otras organizaciones, pero carecerán de autoridad
para contraer obligaciones en nombre del club sin el consentimiento de éste. (CNR
11.040.; consulte también: “Cooperación de los clubes y distritos rotarios con otras
organizaciones” en el capítulo 2 y “Uso de las marcas de Rotary con las de otras
entidades” en el capítulo 14).

14
Se exhorta a los clubes a asociarse con otros en la misma área metropolitana para
desarrollar y mantener actividades a largo plazo con otras organizaciones, siem-
pre y cuando todos los clubes participantes reciban reconocimiento identificable.
(CNR 27.060.4.)
Grupos auxiliares
Muchos clubes tienen comités u otras asociaciones compuestas de familiares de
socios que apoyan sus actividades de servicios, entre otras. Se insta a los clubes a
patrocinar grupos de cónyuges o familiares siempre que se rijan por las pautas a
continuación:
1) El grupo, comité u organización auxiliar debe estar asociado con el club rota-
rio del que son socios sus cónyuges o familiares, y mantener una comunica-
ción regular.
2) Los objetivos del grupo deben incluir el apoyo a las actividades de servicio del
club rotario, el fomento de la amistad entre los miembros, y la promoción de
los ideales generales de Rotary.
3) Las actividades, proyectos y programas del grupo deben apoyar o ser comple-
mentarios a los objetivos del club.
Se pretende que los grupos auxiliares estén solo informalmente asociados con el
club local. (CNR 6.020.1.) Estos grupos deben revisar las restricciones sobre el uso
de las marcas de Rotary (véase el capítulo 14).
Familiares de rotarios
Al planear actividades, los clubes rotarios y los rotarios deberán tener en cuenta a
los cónyuges y familiares de los socios, y la ayuda que pueden brindar para el logro
de los objetivos de servicio y compañerismo que reportan la afiliación a un club
rotario. (89-139)
Rotarios que se mudan a una nueva localidad
Cuando un socio se traslade a una nueva localidad, el club deberá suministrar la
información necesaria al club de la nueva localidad. (CNR 4.060.)
Cuando se proponga a un ex rotario para afiliarse a un club nuevo de confor-
midad con el Reglamento de RI, este club deberá ponerse en contacto con el club
anterior del rotario, a fin de obtener información sobre sus intereses y actividades
rotarias. Este proceso ayuda al nuevo club a utilizar y beneficiarse de los intereses
particulares del nuevo socio. Además, el club que desee admitir al ex rotario deberá
solicitar al posible socio que presente constancia por escrito de que no tiene cuen-
tas pendientes con su club anterior. De no presentarse tal constancia dentro de 30
días, puede suponerse que el ex socio no adeuda ningún monto a su antiguo club. Al
trasladarse, el socio debe traer consigo una carta de recomendación de su antiguo
club. Todo socio que se mude a otra localidad puede, asimismo, completar y remi-
tir el Formulario de cambio de domicilio, incluido en www.rotary.org. Los nuevos
datos de contacto se envían al correspondiente gobernador. RI no transfiere la afi-
liación automáticamente, dado que la admisión queda a discreción del club rotario
de la nueva localidad. (ERI 4.030.; EPCR 7, 4; CNR 4.060.1.)
Un ex rotario podrá ser propuesto como socio activo por un socio y también
por su club anterior. La clasificación de un rotario que transfiere su condición de
socio o de un ex socio de otro club no será impedimento para la afiliación de dicha
persona en calidad de socio activo, aun cuando con su afiliación se superen tempo-
ralmente los límites máximos estipulados en cuanto a clasificaciones. (ERI 4.030.;
EPCR 7, 4)

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EL CLUB ROTARIO
Prohibición de contribuciones obligatorias a La Fundación Rotaria
No deberá hacerse referencia alguna a las aportaciones a la Fundación como
condición para ser socio de un club, y se prohíbe la inclusión en el reglamento de
los clubes de toda disposición mediante la cual se decrete la obligatoriedad de las
contribuciones a la Fundación para la afiliación al club rotario. No se autoriza refe-
rencia alguna a tales contribuciones en las tarjetas de identificación de los socios.
(CNR 5.050.7.)
FINANZAS
Administración de los fondos del club
Al comenzar el año rotario, la directiva prepara y aprueba un presupuesto de ingre-
sos y gastos para ese mismo período. Más información en el Manual del tesorero
(220).
El tesorero u otro funcionario autorizado efectuará el pago de todas las cuentas,
con la aprobación previa de otros dos funcionarios o directores. Un contador públi-
co titulado u otra persona cualificada deberá efectuar una revisión independiente
de todas las transacciones financieras del club en cada año. (CNR 9.010.)
A efectos de disminuir el costo de la afiliación, no se requiere que las reuniones
del club incluyan una comida o un orador. (CNR 9.010.2.) Asimismo, los clubes
deberían reconsiderar sus prácticas de multas o cuotas informales para minimizar
los gastos de los socios. (CNR 9.010.1.)
Clubes recién admitidos
Los únicos clubes que deberán presentar el informe del número de socios que ten-
gan al 1 de julio y pagar las cuotas per cápita correspondientes serán los que hayan
sido admitidos en RI antes del 15 de mayo anterior o en dicha fecha. Del mismo
modo, los únicos clubes que deberán presentar el informe del número de socios
afiliados al 1 de enero y pagar las cuotas per cápita correspondientes son aquellos
admitidos en RI antes del 15 de noviembre inmediato anterior o en dicha fecha.
Devoluciones o prorrateo
Por cada socio nuevo que se afilie, el club deberá pagar a RI cuotas per cápita en
cantidades prorrateadas hasta el comienzo del siguiente período semestral al que
correspondan las cuotas, y la cuantía que se deberá abonar por cada mes completo
de afiliación ascenderá a la doceava parte de la cuota per cápita. Las cuotas per
cápita prorrateadas serán pagaderas al 1 de julio y 1 de enero. (RRI 17.040.2.)
RI no reembolsará a los clubes el importe de las cuotas per cápita de socios que
se hayan dado de baja durante un período semestral. El club no abonará cuotas
prorrateadas por la afiliación de un ex socio de otro club o un rotario que transfiera
su condición de socio, según se establece en la sección 4.030. del Reglamento de
RI. (RRI 17.040.2.) Cuando un club remite el importe semestral de las cuotas per
cápita y de las suscripciones (antes de que pueda concluir la cobranza de las cuotas)
y posteriormente se descubre que ha pagado cuotas per cápita y suscripciones de
socios que han fallecido, renunciado o que han sido dados de baja de los registros
del club sin haber pagado ninguna de las cuotas del club correspondientes a dicho
período, el secretario general estará autorizado a efectuar los ajustes y reembolsos
que requieran las circunstancias. (CNR 70.010.2.)
Informes semestrales
A comienzos de julio y de enero, el presidente, tesorero y secretario de cada club
recibe el informe semestral (SAR, por sus siglas en inglés) por correo electrónico.
Cada secretario recibe además una copia impresa del informe, si el club no ha opta-

16
do por dejar de recibirla. Para asegurarse de recibir una factura de las cuotas
precisa, los clubes deberán remitir a RI la nómina actualizada de sus socios a
más tardar el 1 de junio y el 1 de diciembre de cada año. Los clubes que no reciban
dichos materiales para la tercera semana de julio o enero, deberán descargarlos de
www.rotary.org o solicitarlos por correo electrónico a data@rotary.org. Las cuotas
deben pagarse aun si el club no recibe el SAR. Consultar la página sobre cuotas en
www.rotary.org.
En algunas facturas del SAR pueden aparecer también los siguientes elementos:
• Suscripción a The Rotarian (las suscripciones a la revista regional de Rotary
se envían por separado)
• Prima de seguro variable (sólo para clubes de EE.UU.)
Los presidentes y secretarios de club pueden pagar las cuotas semestrales de las
siguientes maneras:
• Por tarjeta de crédito en www.rotary.org
• Cheque o giro (remitido con el juego de materiales del SAR)
• Transferencia bancaria
Clubes con obligaciones financieras pendientes para con RI
En la carta para el envío de cada informe semestral se incluye una notificación a
todos los clubes sobre las normas de la Directiva respecto al impago de las cuotas
per cápita y otras obligaciones financieras pendientes para con RI. (CNR 9.020.1.)
Se remitirán notificaciones del cese de la condición de club miembro a los goberna-
dores y al director (o a los directores) del área. (CNR 9.020.3. y 9.020.6.)
Ver el Código de Normas de Rotary para consultar los detalles.
Restitución de la calidad de miembro a los clubes cesados por impago de
obligaciones financieras
Los clubes cesados podrán solicitar la restitución de su calidad de miembro des-
pués de su cese. Cuando un club solicita su restitución, deberá abonar la totalidad
de sus obligaciones financieras pendientes y una cuota de readmisión. (CNR
9.020.7.)
Ver el Código de Normas de Rotary para consultar los detalles sobre la restitu-
ción de clubes.
Situación de los clubes con servicios suspendidos
La Directiva podrá decretar la suspensión de todo club que deje de pagar sus cuotas
a RI, u otras obligaciones financieras o no efectúe las contribuciones aprobadas al
fondo distrital. (ERI 3.030.) Si el motivo de la suspensión no se remedia en un plazo
de seis meses, la Directiva de RI dará de baja al club. Todo club que hubiera sido
suspendido por la Directiva carecerá de los derechos conferidos a los clubes de con-
formidad con el Reglamento de RI mientras dure la suspensión, aunque no perderá
los derechos que se confieren a los clubes en el marco de los Estatutos de RI. (ERI
3.040.)
Podrá suspenderse los servicios que presta RI al club cuando el gobernador veri-
fique y notifique al secretario general que el club ha remitido el pago de sus cuotas
distritales: Los siguientes servicios se suspenderán hasta obtenerse la verificación
del gobernador, de que el club ha pagado su cuota distrital per cápita.
1) Inclusión en la lista de correspondencia de RI.
2) Envío de publicaciones periódicas y otros impresos.

17
EL CLUB ROTARIO
3) Servicios de la Secretaría, incluidos el reconocimiento a los clubes en calidad
de patrocinadores o anfitriones de proyectos o actividades de La Fundación
Rotaria vigentes.
4) Servicios que presta el gobernador: envío del boletín mensual, inclusión en las
listas de correspondencia distritales y la visita oficial.
Los gobernadores de distrito continuarán remitiéndoles un mínimo de corres-
pondencia a los clubes suspendidos, de manera que puedan:
1) Sugerir candidatos al Comité de Propuestas para Gobernador.
2) Participar en toda votación por correo autorizada.
3) Votar en la Asamblea distrital de capacitación y la Conferencia de distrito.
4) Presentar un proyecto de enmienda o de resolución ante el Consejo de
Legislación.
5) Apoyar todo proyecto de legislación que se remita al Consejo de Legislación.
6) Apoyar a candidatos contendientes para el cargo de gobernador.
7) Tomar cualquier otra medida permitida por los documentos estatutarios de
RI. (CNR 17.060.1.)
Seguro y personería jurídica
Se exhorta a los clubes a asesorarse en materia jurídica y de seguros, respecto a la
necesidad de obtener protección en cuanto a las responsabilidades derivadas de sus
proyectos y actividades. Puede obtenerse protección mediante la adquisición de
personería jurídica para el club (o sus actividades) o la contratación de una cober-
tura de seguro de responsabilidad adecuada.
Con carácter obligatorio, RI proporciona un seguro de responsabilidad civil
general y de responsabilidad profesional (employment practices liability) para los
directores y funcionarios de los clubes de Estados Unidos, sus territorios y pose-
siones. A todo club se le cobrará una suma suficiente para sufragar el costo de la
cobertura de seguros y los gastos administrativos pertinentes. (CNR 72.050.2.)
Cada club deberá decidir, de acuerdo con las circunstancias locales, si es aconse-
jable obtener personería jurídica. (CNR 2.050.) Cuando el club se propone realizar
una actividad fuera de lo común que pueda acarrearle ciertas responsabilidades,
es preferible que los socios, en vez de tramitar la personería jurídica para el club,
obtengan personería jurídica para la actividad o proyecto. (CNR 2.060.)
La Directiva de RI no se opone a que los clubes rotarios obtengan personería jurí-
dica, siempre que se haga constar en la respectiva escritura que el club se someterá
a las disposiciones de los Estatutos y el Reglamento de RI vigentes y a las enmien-
das subsiguientes. (CNR 2.050.)
La escritura por medio de la cual se otorga personería jurídica debe incluir las
siguientes condiciones generales, de conformidad con lo dispuesto por la Directiva
de RI:
Esta sociedad se denominará “Club Rotario de
(ciudad)
, Asociación Civil”
(Estado/provincia/departamento, país)
Esta entidad constituirá una organización sin fines de lucro. Animada por
propósitos caritativos, estará abocada a la realización de obras benéficas, la
promoción y difusión del Objetivo de Rotary y el mantenimiento de las relacio-
nes propias de un club miembro de Rotary International.
Esta sociedad se constituye de conformidad con las leyes del Estado/de la
Provincia/del Departamento de en que se otorga la presente per-
sonería jurídica y, en la medida en que las disposiciones de éstas lo permitan,
quedará sujeta a la jurisdicción de Rotary International.

18
Esta sociedad tendrá la facultad de adoptar un reglamento que sea com-
patible con los fines que aquí se enumeran y con las leyes del Estado/de la
Provincia/del Departamento de , de conformidad con las cuales
esta sociedad se constituye. (CNR 2.050.1.)
La nueva entidad debe adoptar, en su propio reglamento, todas las disposiciones
pertinentes de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios y el Reglamento que se
recomienda a los clubes rotarios. La escritura constitutiva deberá contener, asimis-
mo, toda otra enunciación y declaración que pudiera exigir la ley de conformidad
con la cual la sociedad se constituye, pero el club con personería jurídica deberá
conservar, en todos los casos, su condición de club miembro de RI. (CNR 2.050.2.)
La Directiva de RI solicita al secretario general que, en su nombre, examine y
tome una decisión respecto a todas las solicitudes de personería jurídica. En los
casos en que existieran circunstancias excepcionales que requirieran mayores
aclaraciones sobre la conducta a seguir, el secretario general presentará dichas
solicitudes al Comité Ejecutivo de la Directiva de RI. (CNR 2.050.3.)
RELACIONES PÚBLICAS
Responsabilidad de los rotarios a título individual
Se espera que cada rotario esté cabalmente informado de la Misión de Rotary y de
sus programas y actividades, y que busque oportunidades para difundir mejor la
finalidad y los logros de Rotary a través de sus contactos personales, profesionales
y empresariales. (CNR 9.040.1.)
Se exhorta a los rotarios a colaborar con los clubes a fin de incrementar la difu-
sión de su imagen en sus respectivas comunidades, informando personalmente a
los demás sobre Rotary y su obra, con miras a mejorar y ampliar el crecimiento de
Rotary y el servicio que brinda.
Responsabilidad del club
Consulte las responsabilidades del club relativas a las relaciones públicas en el
Manual del Comité de Relaciones Públicas (226C).
Relaciones públicas adversas
Si a Rotary le afecta cierta opinión pública negativa debido a una imagen equivoca-
da de sus propósitos o actividades, el club deberá contrarrestar esas ideas erróneas
mediante una campaña de información pública y relaciones comunitarias bien
dirigida y, si fuera apropiado, reforzando su programa de servicio. (CNR 9.040.6.)
Para más información sobre relaciones públicas adversas, consulte la guía Cómo
gestionar crisis en los medios (515).
Relaciones entre Rotary y los medios informativos
Se exhorta a los clubes y a los gobernadores a tomar medidas adecuadas para mejo-
rar las relaciones entre Rotary y los medios de difusión. Teniendo en cuenta las
circunstancias sociales y culturales de la localidad y las relaciones con los medios,
los clubes y distritos tomarán las siguientes medidas u organizarán las siguientes
actividades:
1) Invitar a los representantes de los medios informativos a dar charlas en los
clubes sobre el papel de los medios de difusión.
2) Organizar sesiones de capacitación, grupos de discusión o foros sobre la labor
que puedan cumplir los rotarios en el terreno de las relaciones públicas y los
contactos con los medios de difusión, e invitar a profesionales de los medios
informativos para que participen como oradores o panelistas.

19
EL CLUB ROTARIO
3) Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional para periodistas jóvenes en
el ámbito de los clubes y recabar la opinión de los beneficiarios.
4) Redoblar los esfuerzos para lograr la incorporación al club de socios que
representen a los medios de difusión.
Revistas regionales de Rotary
El objetivo de las revistas regionales de Rotary es impulsar la imagen pública
de Rotary. Toda publicación de Rotary que reúna los criterios establecidos en el
Código de Normas de Rotary podrá solicitar la certificación y, previa aprobación
de la Directiva de RI, se le otorgará la licencia de revista del Servicio Mundial de
Prensa de Rotary. Dicha licencia deberá renovarse cada cinco años. (CNR 51.020.)
Comercialización en Rotary
El Directorio Oficial se publica anualmente para el uso de los rotarios. Los socios
de los clubes deberán abstenerse de utilizar o proporcionar con propósitos comer-
ciales el Directorio o cualquier otra base de datos o lista de nombres compiladas en
relación con un proyecto o actividad de Rotary. (CNR 11.030.6.)
Distribución de circulares entre los clubes rotarios
A continuación se indican las limitaciones para la distribución de circulares entre
los clubes rotarios:
• Todo club que desee solicitar la cooperación de otros clubes o socios de otros
clubes presentará en primera instancia sus propósitos y planes al gobernador
o a los gobernadores de distrito respectivos, a fin de obtener su autorización.
Lo anterior se aplica solamente a los casos en que el club desee solicitar la
colaboración de más de un club rotario o de los socios de más de un club. Los
clubes que solicitan tal cooperación por medios no activos (sitios web, redes
sociales, y afines) que ofrezcan opción para desuscribirse a los usuarios están
exonerados de esta regla. (CNR 11.030.1.)
• Todo club rotario que participe en este tipo de actividades deberá cumplir con
la normativa de RI respecto al uso de las marcas de Rotary, incluida la debida
identificación visual e impresa de los clubes participantes. (CNR 11.030.1,
33.020.)
• Ningún club solicitará la ayuda económica o participación en iniciativas
comerciales a otro club rotario o socios de otros clubes rotarios, a menos que
obtenga la autorización previa de la Directiva de RI.
• El secretario general solicitará a los gobernadores de todo distrito que incurra
en solicitaciones de fondos no autorizadas que pongan fin a tales actividades.
Se notificará a la Directiva de RI el incumplimiento constante de esta norma-
tiva para que ésta tome las medidas disciplinarias necesarias, incluido el cese
de los clubes infractores. (CNR 11.030.1.)
Los clubes y distritos rotarios que deseen recurrir a una empresa comercial para
operaciones de telemarketing, hospedaje web o envíos masivos de correo electró-
nico para solicitar fondos al público en su nombre deberá en primer lugar remitir
su propuesta y planes al gobernador o a los gobernadores del área involucrada para
obtener su autorización; además de cumplir con la normativa de Rotary vigente en
materia de envío de circulares e incluir el debido texto y los medios para la identifi-
cación adecuada de la entidad o entidades rotaria(s) pertinente(s). (CNR 11.030.4.)
Ningún rotario, club ni distrito rotario está permitido a usar el Directorio Oficial
para fines de distribución de circulares. (CNR 11.030.6.) Los clubes y distritos que
publiquen sus propios directorios deberán indicar claramente que el directorio no

20
podrá distribuirse entre personas no afiliadas a Rotary ni podrá usarse para listas
de envío comerciales. (CNR 11.030.7.)
Protección de los datos de los socios
Rotary International vela por la privacidad de sus socios. Creemos firmemente que
el cumplimiento de prácticas informáticas justas es esencial para gozar de la con-
fianza de los clubes miembros, rotarios y demás personas.
Como parte de sus esfuerzos para ayudar a los clubes y distritos y facilitar la
comunicación con los rotarios y particulares sobre Rotary, la Secretaría recopila
información confidencial y personal. Visite www.rotary.org/myrotary para ver
nuestra política de privacidad.

21
2 EL DISTRITO
Un distrito es el conjunto de clubes rotarios agrupados dentro de una región geo-
gráfica para fines administrativos. El propósito exclusivo del distrito es asistir a
los clubes rotarios en sus actividades y emprendimientos. (CNR 17.010.1.)
COMPOSICIÓN DE LOS DISTRITOS
Número de clubes y rotarios
En vista de las ventajas obvias de los distritos con una membresía numerosa res-
pecto a los distritos con menor número de clubes y rotarios, y teniendo en cuenta
el efecto negativo de estos últimos en las finanzas y administración de RI, la
Directiva sugiere un mínimo de 75 clubes y 2.700 rotarios para los distritos en fun-
cionamiento. (CNR 17.010.2.)
Delimitación de distritos
La Directiva de RI tiene la facultad de establecer nuevos distritos, fusionar distri-
tos y modificar los límites territoriales de los existentes. Sin embargo, la Directiva
no podrá modificar los límites de ningún distrito con 33 o más clubes y 1.100 o más
rotarios, si la mayoría de los clubes del distrito o distritos en cuestión se opone a tal
cambio. La Directiva, no obstante, podrá eliminar o modificar los límites de cual-
quier distrito con menos de 33 clubes y menos de 1.100 rotarios. (RRI 15.010.)
Entre otras funciones, el Comité de Redistritación de RI asiste en la formación
de nuevos distritos, la redistribución de los clubes dentro de un distrito y la fusión
de los distritos actuales. El formulario de redistritación contiene información
sobre los requisitos y procedimientos para la presentación de propuestas, y
puede solicitarse al representante de Apoyo a clubes y distritos (www.rotary.org
/myrotary/es/contact/representatives). Sugerencias para los distritos que
presentan propuestas:
1) Puesto que el Comité de Redistritación analiza las propuestas de manera con-
tinua durante el año, éstas deben remitirse por lo menos con 90 días de antici-
pación a la fecha en que se reunirá la Directiva de RI, a fin de que la propuesta
pueda ser estudiada en tal reunión.
2) El comité recibirá con beneplácito propuestas para la creación de distritos
adicionales con por los menos 60 clubes o 2.100 rotarios con el potencial de
alcanzar como mínimo los 75 clubes y 2.700 rotarios en los próximos diez
años. (CNR 17.010.4.)
EL GOBERNADOR
El gobernador es el funcionario de RI en el distrito, quien desempeña el cargo bajo
la supervisión general de la Directiva de RI. El gobernador lidera y brinda apoyo a
los clubes del distrito, además de motivación e inspiración, asegurando así la conti-
nuidad dentro del distrito. (RRI 15.090.)
Candidatos
Con miras a captar a los candidatos mejor calificados para la gobernación del dis-
trito, los gobernadores convocarán a sus clubes a proponer candidatos idóneos. Por
su parte, los clubes recibirán la información pertinente (posición, requisitos, y res-

22
ponsabilidades) para que la difundan entre los candidatos propuestos para el cargo
de gobernador.
Posición
El gobernador es funcionario de RI, a quien proponen los clubes del distrito y elige
la Convención de RI. El gobernador asume el cargo el 1 de julio, y lo ocupa durante
un año o hasta que se elija y ratifique a su sucesor. (RRI 6.060.1.)
Requisitos
El gobernador, además de reunir las condiciones para gobernador propuesto,
habrá, en el momento de asumir el cargo, pertenecido a uno o más clubes durante
siete años y asistido al Seminario de capacitación para gobernadores electos y la
Asamblea Internacional. (RRI 15.080.)
Responsabilidades
Las responsabilidades del cargo se detallan en el Manual del gobernador (233-ES),
publicación que se actualiza anualmente. Además de las responsabilidades prescri-
tas, los gobernadores deben observar el Código de Conducta de Rotary.
EL GOBERNADOR ELECTO
Asistencia al Seminario de capacitación para gobernadores electos
La asistencia al Seminario de capacitación para gobernadores electos (GETS) es
obligatoria. (CNR 19.050.4.) Por disposición de la Directiva de RI, este programa de
capacitación de dos días se llevará a cabo en la zona correspondiente en conjunción
con los Institutos Rotarios. Abarcará los temas que recomienden la Directiva y el
Consejo de Fiduciarios. (CNR 19.050.3.) Para más información, consulte la sección
“Reuniones” del presente capítulo.
Asistencia a la Asamblea Internacional
La asistencia a la Asamblea Internacional es obligatoria para los gobernadores
electos, puesto que la capacitación que se imparte durante esta reunión es esencial
para que se desempeñen eficazmente como funcionarios de RI en el distrito y brin-
den liderazgo, orientación y asesoría a los clubes.
Los gobernadores notificarán tanto a los candidatos como a los clubes del dis-
trito, que la asistencia obligatoria al Seminario de capacitación para gobernadores
electos y la Asamblea Internacional es uno de los requisitos fundamentales para
ocupar el cargo de gobernador. No se aceptarán las propuestas de candidatos que
no puedan o no estén dispuestos a asistir a ambas reuniones en su totalidad. De
presentarse circunstancias excepcionales, el presidente electo podrá, en nombre
de la Directiva, exonerar a los gobernadores electos de este requisito, siempre que
asistan a las sesiones de capacitación alternas que disponga el secretario general.
(CNR 19.050.1.)
Otros preparativos
Para facilitar la transición, se recomienda que gobernador electo cumpla las
siguientes funciones el año antes de asumir el cargo, según las delegue el goberna-
dor de distrito:
1) Responsabilidades específicas relacionadas con los comités distritales o la
organización distrital
2) Asistencia en calidad de observador a todas las reuniones distritales en las
cuales no sea participante oficial

23
EL DISTRITO
3) Participación en el programa de la Conferencia de distrito (CNR 19.050.10.)
El gobernador deberá incluir al gobernador electo en las reuniones y comunica-
ciones distritales y presentarlo ante los ex líderes del distrito, en anticipación a su
año de servicio y garantizar así la continuidad en el liderazgo.
Otras responsabilidades
Las responsabilidades de los gobernadores electos se detallan en el Manual del
gobernador (233-ES). Entre otros deberes, son responsables de las siguientes reu-
niones:
• Seminario de capacitación para presidentes electos de club (PETS)
• Asamblea distrital de capacitación
• Seminario de capacitación del equipo distrital
• Seminario distrital para el desarrollo de la membresía
Los detalles sobre estas reuniones figuran más adelante.
GOBERNADOR PROPUESTO
Selección
Los clubes del distrito seleccionarán al gobernador propuesto de manera digna y
responsable, en concordancia con los principios de Rotary. (CNR 19.030.1.) El dis-
trito deberá seleccionar al gobernador propuesto entre 36 y 24 meses antes de la
fecha en que asumirá el cargo. (RRI 13.010.)
Los rotarios involucrados en campañas electorales, actividades de propaganda
o solicitación de votos para un cargo electivo en RI podrán ser descalificados de la
contienda u otras elecciones futuras durante el lapso que determine la Directiva de
RI. (Véase el Capítulo 3). (RRI 10.060., 10.070.)
Se recomienda enfáticamente a los distritos seleccionar y presentar a la persona
mejor calificada para el cargo de gobernador.
Rechazo de candidaturas por parte de la Directiva
La Directiva rechazará la candidatura para gobernador de toda persona que no
reúna las cualidades y los requisitos prescritos para el cargo, y el secretario general
no la presentará a elección ante la Convención. (RRI 13.060.1.)
Procedimiento de selección
Salvo los distritos de RIBI, todo distrito seleccionará al gobernador propues-
to mediante un Comité de Propuestas, votación por correo o votación en la
Conferencia de distrito. (RRI 13.020.1.) Los clubes de los distritos que opten por
el procedimiento del Comité de Propuestas podrán presentar candidatos conten-
dientes. Todo club manifestará su apoyo a un solo candidato contendiente. (RRI
13.020.9.)
Votación por correo
Los clubes con derecho a más de un voto (por el número de socios) emitirán sus
votos unánimemente a favor de un mismo candidato; de lo contrario los votos del
club serán nulos. (RRI 13.020.13., 13.040.1.)
De presentarse un candidato contendiente, los siguientes datos se incluirán en
las papeletas de votación:
1) Nombre del candidato; nombre y ubicación del club; años de ser rotario; clasi-
ficación; empresa en que trabaja o trabajó y cargo desempeñado; reuniones a
23

24
las que asistió en los últimos cinco años; cargos o funciones actuales y ante-
riores en Rotary (por elección o nombramiento).
2) Actividades de Rotary en las que haya participado el candidato o servicios
especiales que hubiera prestado a la organización (por ejemplo, cómo ha con-
tribuido al avance de Rotary).
3) Logros y reconocimientos más significativos en sus actividades profesionales
y empresariales.
4) Logros y reconocimientos más significativos en sus actividades cívicas y de
servicio público. (CNR 19.030.2.)
Selección en nuevos distritos
Cuando se reagrupen los clubes de distritos existentes para formar nuevos distri-
tos, de ser práctico, los clubes del distrito recién formado seleccionarán al gober-
nador propuesto con anticipación a la fecha en que éste entrará en funcionamiento,
siguiendo el mismo procedimiento que tenían esos clubes antes de la fusión. Si
este procedimiento no resultara práctico, la Directiva de RI autorizará la votación
por correo y designará a un gobernador para llevar a cabo dicha votación. (CNR
19.030.3.)
Requisitos
En el momento de la elección, al candidato seleccionado se le llamará gobernador
propuesto designado y pasará a ser gobernador propuesto a partir del 1 de julio dos
años antes de la posesión del cargo de gobernador. Requisitos que deberá reunir:
1) Ser socio activo de un club del distrito. (RRI 15.070.1.)
2) Reunir las condiciones y los requisitos de afiliación al club, en estricta obser-
vancia de las disposiciones respectivas, y ocupar una clasificación digna cuya
integridad no dé cabida a dudas. (RRI 15.070.2.)
3) Haber ejercido la presidencia de un club por un mandato completo, o haber
sido presidente fundador de un club por un mandato completo desde la fecha
de fundación del club al 30 de junio siguiente, siempre que dicho período sea
de al menos seis meses. (RRI 15.070.3.)
4) Tener la disposición, dedicación, y la capacidad física y emocional para cum-
plir con los deberes y las responsabilidades del cargo, según lo dispuesto en la
sección 15.090 del Reglamento de RI. (RRI 15.070.4.)
5) Tener pleno conocimiento de los requisitos, los deberes y las responsabili-
dades del cargo de gobernador, prescritos en el Reglamento de RI, y remitir
a RI, por intermedio del secretario general, una declaración firmada en la
que conste que comprende cabalmente tales requisitos. Deberá confirmarse,
además, que el rotario está calificado para el cargo de gobernador y dispuesto
y capaz para desempeñar fielmente dichos deberes y responsabilidades. (RRI
15.070.5.)
Más información acerca de las responsabilidades y funciones del gobernador
propuesto en el Centro de formación en learn.rotary.org.
VICEGOBERNADOR
El Comité de Propuestas para Gobernador seleccionará a un ex gobernador para
desempeñar el cargo de vicegobernador, quien sustituirá al gobernador en caso de
incapacidad temporal o permanente. (RRI 6.120.1.) Se recomienda a los distritos
seleccionar al vicegobernador mediante el sistema establecido para elegir al gober-
nador.

25
EL DISTRITO
EX GOBERNADORES
Los distritos podrán organizar un consejo consultivo integrado exclusivamente
por ex gobernadores que sean socios de los clubes rotarios del distrito. El gober-
nador convocará una reunión, dentro de los 30 días de celebrada la Asamblea
Internacional, para que el gobernador electo informe a los ex gobernadores
y al gobernador en ejercicio sobre los asuntos que se trataron en la Asamblea
Internacional.
Los ex gobernadores no obstaculizarán ni limitarán, con sus decisiones o
asesoría, la autoridad ni responsabilidad del gobernador en modo alguno. (CNR
19.090.2.)
Se insta a los gobernadores a recurrir al apoyo del consejo en materia de exten-
sión, y para que informen a los gobernadores entrantes, promuevan la Convención,
proporcionen información rotaria, trabajen con los clubes más débiles, e integren la
directiva, en calidad ad hoc, de cualquier club del distrito por invitación del presi-
dente del club y el gobernador. (CNR 19.090.1.)
COMITÉ DISTRITAL DE LA FUNDACIÓN ROTARIA
La Directiva de RI y los fiduciarios de la Fundación concuerdan en que todo gober-
nador nombrará, antes de asumir el cargo, a los miembros del Comité Distrital
de La Fundación Rotaria, el cual estará conformado por un presidente y los pre-
sidentes de cuatro subcomités. Los distritos podrán, si así lo desean, establecer
otros subcomités, y hacer algunos de estos nombramientos en línea. Deberán,
además, adaptar los comités de acuerdo a los intereses y preferencias de los rota-
rios del distrito. A fin de que el comité funcione eficazmente con continuidad en
el liderazgo, el presidente ocupará el cargo por un mandato de tres años, pudiendo
ser destituido por causa justificada, con la previa autorización del presidente del
Consejo de Fiduciarios. El gobernador de distrito (cuando se hubiese seleccionado)
que ocupará el cargo durante cada uno de los tres años del mandato participará en
la selección del presidente del comité. Aunque no es obligatorio, se recomienda que
el presidente sea un ex gobernador de distrito. Los presidentes de los subcomités
que el gobernador seleccione para su año integrarán automáticamente los respecti-
vos subcomités. El gobernador de distrito es miembro ex officio del comité. Bajo el
liderazgo del gobernador, el presidente y el comité planifican, coordinan y evalúan
todas las actividades de la Fundación en el distrito.
De preferencia, los miembros de los subcomités tendrán experiencia en el área de
competencia que les corresponde. Se nombrarán subcomités a cargo de las siguien-
tes funciones administrativas:
1) PolioPlus
2) Subvenciones
3) Captación de fondos
4) Custodia de fondos (TRFC 7.020.)
Para más información sobre las responsabilidades del presidente del Comité
Distrital de La Fundación Rotaria y cada uno de los subcomités, véase el Manual
del Comité Distrital de La Fundación Rotaria (300-ES) y The Rotary Foundation
Code of Policies.
ACTIVIDADES
Actividades y proyectos de servicio multidistritales
Las siguientes condiciones rigen para las actividades y los proyectos de servicio en
los que participen clubes de dos o más distritos:

26
1) En cuanto a las actividades y los proyectos de servicio multidistritales:
a) Se ajustarán, en índole y alcance, a las capacidades de los clubes y rotarios
de los distritos para que se lleven a buen término sin que afecten las acti-
vidades generales del club orientadas a promover el programa de Rotary.
b) Se emprenderán siempre que los gobernadores de los distritos participan-
tes autoricen el proyecto conjunto, y éste sea aprobado por las dos terce-
ras partes de los clubes de cada distrito.
c) Se implementarán bajo la supervisión directa de los gobernadores perti-
nentes, quienes serán responsables de la custodia de los fondos donados o
recaudados para tales actividades, aunque se podrá, también, formar un
comité constituido por rotarios de los distritos participantes para admi-
nistrar el proyecto y los fondos correspondientes.
d) Contarán con la participación voluntaria de los clubes rotarios y/o sus
socios, y se garantizará que el costo de dicha participación sea nulo o
mínimo y no se exija directa o indirectamente el pago de cuotas o tasas
per cápita, u otro tipo de imposiciones.
e) Se informará sobre los planes y propósitos a los respectivos gobernadores
para obtener su aprobación, si se considera necesario recurrir a la colabo-
ración de clubes o rotarios de fuera del club que organiza la actividad.
2) Las pautas precedentes no se aplican a los proyectos que se implementan
mediante la cooperación entre distritos, siendo uno de ellos “donante” y el
otro “beneficiario” o “patrocinador” del proyecto.
3) Si un distrito decide no continuar su participación en una actividad o proyec-
to de servicio multidistrital deberá obtener la aprobación de las dos terceras
partes de sus clubes para retirarse.
4) Los gobernadores de los distritos que emprendan actividades multidistritales
que se extiendan más allá de un año rotario deberán establecer pautas opera-
tivas, de conformidad con la normativa de RI para actividades multidistrita-
les y solicitar la aprobación del secretario general. Los gobernadores que par-
ticipen en cualquier actividad o proyecto multidistrital se asegurarán de que
se prepare y distribuya entre los clubes participantes un informe financiero
auditado de la actividad o el proyecto en cuestión.
5) Estas pautas no rigen para las organizaciones de PETS multidistritales. (CNR
16.010.)
Cooperación de clubes y distritos rotarios con otras organizaciones
Los clubes y distritos rotarios podrán prestar su apoyo y cooperar con otras organi-
zaciones en proyectos y actividades, siempre que:
1) Tales iniciativas sean compatibles con los ideales y propósitos de Rotary.
2) Los socios del club o distrito participante aprueben dicha actividad o proyec-
to conjunto.
3) La cooperación implique la participación y responsabilidad directas de un
comité rotario cuyos integrantes designará el presidente del club o el gober-
nador por la duración del proyecto, y se disponga la elaboración de una evalua-
ción anual.
4) Se mantenga la autonomía del club o distrito como entidad independiente.
5) El club o distrito reciba el merecido reconocimiento, según el alcance de la
cooperación, con el fin de mantener al público informado sobre Rotary y sus
actividades de servicio.

27
EL DISTRITO
6) El club o distrito y la organización colaboradora compartan la responsabili-
dad de difundir entre el público la índole del proyecto conjunto.
7) El club o distrito no acepte como obligación la participación permanente en el
proyecto conjunto.
8) El club o distrito no acepte una obligación financiera permanente para con
la otra organización, sino que, por el contrario, se dé oportunidad a los clubes
rotarios del distrito participante de evaluar y decidir sobre la continuidad del
apoyo al proyecto o actividad en cuestión, ya sea durante la Conferencia de
distrito o por otros medios apropiados.
9) El club o distrito no se afilie a la organización con la que coopera.
10) Tal acuerdo o actividad conjunta no obligue o comprometa de ninguna mane-
ra a RI. (RCP 11.040.5.)
11) No se suministre a la organización colaboradora listas de clubes o rotarios,
salvo en cumplimiento de los requisitos de las dependencias gubernamen-
tales o cuando así lo autorice la Directiva de RI o su Comité Ejecutivo. (CNR
11.040.2.)
Normas sobre relaciones de patrocinio y colaboración
Los clubes rotarios, distritos rotarios y otras entidades rotarias deberán abstener-
se de suscribir relaciones cooperativas que:
• Sean incompatibles con los valores éticos y humanitarios de Rotary
• Sean contrarias a las normas internacionales en materia de derechos huma-
nos
• Fomenten el uso de productos adictivos o nocivos y, hábitos, entre otros, como
el consumo de bebidas alcohólicas (cuando resulte indebido en un entorno
cultural específico) y tabaco, la práctica de juegos de azar y el uso de armas
• Promuevan determinadas opiniones políticas o religiosas
• Se relacionen con el aborto
• Discriminen injustamente por raza, origen étnico, sexo, idioma, religión,
opiniones políticas o de otro tipo, origen nacional o social, propiedades, naci-
miento u otro tipo de posición social
• Disminuya la autonomía, independencia, reputación o integridad financiera
de Rotary International, La Fundación Rotaria o específicamente de un club
o distrito rotario o de otra entidad rotaria
• Implique cualquier asunto que sea incompatible con el Objetivo de Rotary
Los rotarios no podrán obtener beneficios de los acuerdos de patrocinio o rela-
ciones de colaboración. (CNR 11.040.6.)
La Directiva de RI presta suma atención al desarrollo de oportunidades de patro-
cinio empresarial, colaboración y alianzas estratégicas para los clubes, distritos y
otras entidades rotarias, como por ejemplo el establecimiento de pautas pertinen-
tes. (CNR 33.020.) Para información sobre las disposiciones de la Directiva de RI
para el uso de las marcas de Rotary en estos casos, véase el capítulo 14.
COMUNICACIONES
Comunicación mensual del gobernador
El gobernador deberá remitir una comunicación mensual a los presidentes y
secretarios de los clubes del distrito. Esta comunicación es importante puesto que
suministra a los líderes de los clubes noticias y recordatorios sobre el distrito y RI.

28
La comunicación mensual puede ser un boletín electrónico, un mensaje por video,
o un mensaje electrónico con el enlace al sitio web del distrito. Se sugiere que los
gobernadores envíen también la comunicación a los asistentes de gobernador, ex
gobernadores de distrito, clubes Interact y Rotaract, y representantes de Apoyo a
clubes y distritos.
Propósitos de la comunicación
• Mantener informados a los líderes de Rotary sobre temas importantes para la
organización, tales como el Plan Estratégico de Rotary.
• Diseminar las metas del distrito.
• Publicar los plazos de los eventos del distrito.
• Incluir información sobre RI, La Fundación Rotaria y los programas del dis-
trito.
• Resaltar actividades específicas de los clubes tales como la formación de clu-
bes y los nombres de los socios nuevos.
• Dar a conocer las mejores prácticas que se recomiendan en Cómo ser un club
dinámico: Plan de liderazgo (245-ES).
• Remitir a los líderes del club a rotary.org/es, donde pueden encontrar las
novedades más recientes.
• Motivar a los líderes de los clubes a alcanzar sus metas, organizar los próxi-
mos eventos y conmemoraciones, promover las iniciativas distritales y de RI,
y colaborar con otros clubes.
• Reconocer a los comités, rotarios a título individual y programas distritales,
por sus servicios prestados y aportaciones económicas.
La visita oficial
La visita oficial se define como la visita personal del gobernador a cada uno de los
clubes del distrito, ya sea de manera individual o en grupo, con el propósito de:
• enfocarse en asuntos importantes relacionados con Rotary;
• dedicar atención especial a los clubes deficientes o con dificultades;
• motivar a los rotarios a participar en las actividades de servicio;
• asegurarse de que los estatutos y el reglamento de los clubes concuerden con
los documentos estatutarios;
• brindar reconocimiento a los rotarios del distrito que hayan efectuado contri-
buciones significativas. (RRI 15.090.)
El gobernador o el asistente del gobernador deberá verificar el avance de las
metas del club durante la visita oficial. Para aprovechar al máximo la presencia
del gobernador, tales visitas deberán coincidir con ocasiones como ceremonias de
entrega de la carta constitutiva, instalación de socios, programas de orientación
para socios nuevos, entrega de premios, programas especiales, funciones relaciona-
das con la Fundación y reuniones interclubes. Se deberá procurar que asistan todos
los clubes participantes, no sólo los del club anfitrión. (CNR 17.030.4.) Los goberna-
dores deberán aprovechar también esta ocasión para recibir las impresiones de los
clubes en cuanto al apoyo que se les brinda.
Rotary Club Central
Mediante esta herramienta en línea, los clubes fijan sus metas para planificar las
actividades del año y documentar el progreso de las mismas. Los presidentes elec-
tos de club deben mantener los datos del club al día y recurrir a los asistentes del
gobernador si necesitan ayuda. Por su parte, los gobernadores y asistentes podrán
monitorear en Rotary Club Central el progreso de las metas durante el año.

29
EL DISTRITO
PLAN DE LIDERAZGO DISTRITAL
Todos los distritos deben establecer un plan de liderazgo que siga la estructura del
Plan de Liderazgo Distrital que ha delineado la Directiva de RI.
El Plan de Liderazgo Distrital consta de estos componentes obligatorios:
1) Términos de uso común como “asistente del gobernador”, “instructor distri-
tal” y “comités distritales”.
2) Deberes y responsabilidades concretas de los asistentes del gobernador, ins-
tructores distritales e integrantes de los comités distritales.
3) Comités distritales que aseguren la continuidad del liderazgo en el distrito.
4) Una declaración donde se indiquen claramente los deberes y las responsabili-
dades que el gobernador no podrá delegar.
5) Un plan definido para ayudar a cada club a implementar su propio plan de
liderazgo. (CNR 17.030.)
El propósito del plan es brindar apoyo a los clubes con mayor celeridad y eficacia,
poner a disposición del distrito un mayor número de líderes capacitados, fomentar
la participación en los programas de la Fundación y actividades de RI a nivel distri-
tal y potenciar al gobernador como un líder innovador. (CNR 17.030.1.)
Funciones del asistente del gobernador
Los gobernadores nombrarán a asistentes del gobernador, quienes prestarán servi-
cio en el ámbito distrital y ayudarán con la gestión de los clubes que se les asignen.
Para más detalles acerca de las funciones y responsabilidades de los asistentes,
véase la publicación Sea un líder: Asistente del gobernador (244-ES).
Requisitos para la selección de los asistentes del gobernador
Como mínimo deberán cumplirse los siguientes requisitos:
• Ser socio activo de un club del distrito por lo menos tres años y estar al día en
sus obligaciones con el club.
• Haber desempeñado el cargo de presidente de club durante todo un mandato o
presidente fundador desde la fecha en que el club fue constituido hasta el
30 de junio, siempre que dicho período sea de al menos seis meses.
• Estar dispuesto y con capacidad de cumplir las responsabilidades del cargo.
• Haber tenido un excelente desempeño en el distrito.
• Tener potencial de liderazgo para cargos futuros en el distrito. (CNR 17.030.2.)
Comités distritales
Los comités distritales se ocupan de realizar las metas del distrito que establezca
el gobernador con el asesoramiento de sus asistentes. Se nombrarán comités en las
siguientes áreas para la gestión de las actividades en curso:
• Capacitación
• Desarrollo de la membresía
• Extensión
• Finanzas
• Programas permanentes del distrito (Intercambio de Jóvenes, Rotaract)
• Relaciones públicas
• Conferencia del distrito
• La Fundación Rotaria (véase el capítulo 5)
• Promoción de la Convención de RI

30
La información sobre el propósito específico, los deberes, responsabilidades,
condiciones y requisitos de capacitación para los comités, figura en el inciso
17.030.3. y el artículo 21 del Código de normas de Rotary, y en Sea un líder: Comités
distritales (249-ES).
Solo se nombrarán comités distritales adicionales cuando desempeñen una fun-
ción específica indicada por el gobernador y el equipo de liderazgo distrital. (CNR
17.030.3.)
El gobernador electo, el gobernador en ejercicio y el ex gobernador inmediato
deberán trabajar en conjunto para garantizar la continuidad del liderazgo y plani-
ficar la sucesión. El gobernador electo es responsable de nombrar a los integrantes
de los comités para cubrir las vacantes, designar a sus presidentes y organizar reu-
niones de planificación previas al comienzo de su mandato. (CNR 17.030.3.)
Interacción con RI, La Fundación Rotaria y las personas nombradas
por el presidente de RI
Los comités distritales deberán colaborar con los comités de Rotary pertinentes,
los coordinadores regionales, y los rotarios designados por el presidente de RI o el
presidente del Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria, para agilizar las
decisiones en los clubes o distritos relacionadas con actividades o programas espe-
cíficos de Rotary. (CNR 17.030.3.)
Informes
Los comités distritales deberán elevar periódicamente informes sobre sus activi-
dades. Deberán, además, remitir a RI noticias sobre actividades llevadas a cabo con
éxito para su posible difusión en las publicaciones de RI y www.rotary.org. (CNR
17.030.3.)
Para más detalles sobre las funciones y responsabilidades de los comités distri-
tales, véase Sea un líder: Comités distritales (249-ES) y otras publicaciones relacio-
nadas con la labor específica de los comités. Para información más amplia sobre el
Plan de Liderazgo Distrital, consúltese la sección 17.030.1. del Código de Normas de
Rotary.
PERSONERÍA JURÍDICA
Un distrito podrá adquirir personería jurídica siempre que en sus documentos esta-
tutarios se incluyan 11 disposiciones requeridas por RI y hubiese cumplido todos
los requisitos estipulados por RI. Cuando un distrito decide tramitar su personería
jurídica, el gobernador contactará al representante de la oficina de Apoyo a clubes y
distritos (ACD) que atiende al distrito, para obtener la información necesaria. (En
www.rotary.org/cds encontrará a su representante de ACD).
A fin de solicitar la autorización de la Directiva de RI para obtener persona jurí-
dica, por lo menos las dos terceras partes de los clubes del distrito deberán mani-
festar su acuerdo mediante votación en la Conferencia de distrito o por correo. En
ambos casos, cada club tiene derecho a emitir un voto.
Una vez obtenida la personaría jurídica, la corporación y el distrito anteriormen-
te sin personería jurídica constituirán una sola entidad. El distrito con personería
jurídica tendrá, en el sentido más amplio, todas las facultades, derechos y privile-
gios correspondientes a un distrito rotario, de conformidad con los Estatutos, el
Reglamento y las normas de RI, y asumirá todas las obligaciones y requisitos esta-
blecidos.
En la medida en que la legislación local lo permita, los documentos de cons-
titución de un distrito con personería jurídica deberán ser compatibles con los
Estatutos, el Reglamento y las normas de RI. Si al enmendarse tales documentos

31
EL DISTRITO
o normas de RI, los documentos de constitución fueran incompatibles, el distrito
modificará de inmediato sus documentos de constitución para que estén en conso-
nancia con los Estatutos, el Reglamento y las normas de RI.
El distrito deberá remitir al secretario general, quien representará a la Directiva,
los documentos de constitución que exijan las autoridades competentes locales
para tales fines.
El gobernador será responsable de supervisar los trámites pertinentes. La
estructura del distrito con personería jurídica debe contribuir a la implementación
del Plan de Liderazgo Distrital.
De disolverse o modificarse la corporación, el gobernador notificará inmediata-
mente a la Directiva acerca del estado de la personería jurídica. (CNR 17.020.)
EXTENSIÓN A REGIONES GEOGRÁFICAS Y PAÍSES NO ROTARIOS
Se denomina región geográfica o país no rotario a toda localidad en la cual no fun-
ciona un club rotario y no sea parte de un distrito. (CNR 18.020.) RI coordina los
contactos oficiales entre los rotarios y autoridades gubernamentales de las regio-
nes geográficas y países no rotarios.
Los rotarios interesados en actividades de extensión deben contactar con RI
para que trabajen con los asesores de extensión. Los rotarios interesados en orga-
nizar un club en un distrito deben contactar con el gobernador del distrito. (CNR
18.030.)
CONSTITUCIÓN DE NUEVOS CLUBES
Bajo la orientación general de la Directiva de RI, los gobernadores supervisan la
organización de nuevos clubes en el distrito. Se recomienda a los gobernadores que
consulten el procedimiento establecido en la Guía para la organización de clubes
nuevos (808-ES).
FINANZAS
Gastos del gobernador
Al inicio de su mandato, el gobernador recibe una asignación de fondos para sol-
ventar los gastos razonables y necesarios para el cumplimiento de sus responsabi-
lidades en el distrito, incluidas las funciones prescritas para el gobernador electo.
(CNR 69.030.1.) Los reembolsos se envían directamente a los gobernadores en
moneda local o, con la autorización del gobernador, al fondo distrital, y están suje-
tos a auditorías al azar. (CNR 69.030.3.)
Para más información acerca de la asignación del gobernador y seguros, véase el
Manual del gobernador (233-ES).
Fondo distrital
Los distritos tienen la opción de establecer un fondo distrital para financiar la
labor del gobernador y gobernador electo y los asuntos administrativos del distrito.
Para el efecto deberán observarse las siguientes pautas: el monto de las cuotas per
cápita de los clubes deberán aprobarse en el transcurso de la Asamblea distrital de
capacitación, PETS o Conferencia de distrito; los fondos deben estar bajo el con-
trol de una o más personas y se presentará un informe anual a los clubes. Para más
información sobre el funcionamiento del fondo distrital, véase el Manual del gober-
nador (233-ES).

32
REUNIONES
Por decisión de la Directiva de RI, las reuniones de capacitación de los líderes
entrantes tendrán lugar en el siguiente orden:
• Seminarios de capacitación para gobernadores electos (GETS)
• Asamblea Internacional
• Seminario de capacitación del equipo distrital (incluida la capacitación para
los asistentes del gobernador)
• Seminarios de capacitación para presidentes electos de club (PETS)
• Asamblea distrital de capacitación
• Seminario distrital para el desarrollo de la membresía
La Directiva de RI recomienda, asimismo, que los rotarios reciban capacitación
permanente mediante los siguientes seminarios distritales:
• Seminario de Capacitación para el Liderazgo Distrital
• Seminario Distrital de La Fundación Rotaria
• Programa de formación de líderes (puede ser una actividad de los clubes o
distrital)
En el cuadro de abajo se proporciona información general sobre los seminarios.
Para más detalles, véase la publicación Sea un líder: Capacitación distrital
(246-ES).
Reunión de capacitación/
Época del año
Objetivo Convocador/
Organizador
Materiales
Seminario regional
En conjunción con el GETS
y el Instituto Rotario, si
corresponde
Informar a los líderes
del club y distrito sobre
las iniciativas y metas
de la zona y presentar al
equipo de coordinadores
regionales.
Convocador:
Coordinador de Rotary,
en colaboración con el
coordinador regional de
LFR y/o el coordinador
de la imagen pública
Instructores: Sea un
líder: Capacitación
distrital (246-ES)
Seminarios de capacitación
para gobernadores electos
(GETS)
Agosto – diciembre,
capacitación regional
conjuntamente con los
Institutos Rotarios
Informar a los
gobernadores electos sobre
sus responsabilidades y
prepararlos para liderar sus
distritos.
Convocador: Director
o ex director inmediato
de RI
Instructores: Guía
para instructores
del Seminario de
capacitación para
gobernadores electos
Participantes: Manual
del gobernador
(233-ES)
Asamblea Internacional
Antes del 15 de febrero
Ofrecer instrucción a los
gobernadores electos sobre
sus deberes administrativos
y brindarles motivación e
inspiración.
Convocadores:
Presidente y presidente
electo de RI
Organizador:
Moderador
Instructores:
Guía para líderes
de capacitación
de la Asamblea
Internacional
Participantes:
Manual de trabajo del
gobernador electo
Seminario de capacitación
del equipo distrital
Febrero
Capacitar a los asistentes
del gobernador y líderes de
los comités distritales sobre
sus nuevas funciones y
responsabilidades, quienes
con el equipo de liderazgo
distrital fijarán las metas
del distrito y completarán
el Plan de Liderazgo
Distrital.
Convocador:
Gobernador electo
Organizador: El Comité
Distrital de Capacitación
Instructores: Guía
para instructores
del Seminario de
capacitación del
equipo distrital
(247-ES)
Participantes: Sea
un líder: Asistente del
gobernador (244-ES) y
Sea un líder: Comités
(249)

33
EL DISTRITO
Época del año
Organizador
Materiales
para presidentes electos
de Club (PETS)
Febrero o marzo
Ofrecer instrucción a
los presidentes electos
sobre sus nuevas
responsabilidades y la
oportunidad de elaborar
sus metas con los
asistentes del gobernador.
Convocador:
Gobernador electo
Organizador: Comité
Instructores: Guía
para instructores
del Seminario de
capacitación para
presidentes electos de
Club (PETS) (243-ES)
del presidente del club
(222-ES)
Asamblea distrital de
capacitación
Marzo, abril o mayo (después
del PETS)
Los presidentes electos
de club aplican los
conocimientos adquiridos
en el PETS para desarrollar
sus dotes de liderazgo
mientras que los otros
líderes del club se
informan sobre sus
responsabilidades. El
equipo de liderazgo del
club refina las metas para
el año entrante.
Convocador:
Gobernador electo
Instructores: Guía
para instructores de la
Asamblea distrital de
capacitación (828-ES)
Participantes:
Manuales del Juego
de materiales para
funcionarios del club
(225-ES)
Presidente (222-ES)
Secretario (229-ES)
Tesorero (220-ES)
Comités (226-ES)
(Administración,
Desarrollo de la
membresía, Relaciones
Públicas, Proyectos
de Servicio y La
Fundación Rotaria)
Seminario distrital
de desarrollo de la
membresía
Abril o mayo (después de
la Asamblea distrital de
capacitación)
Ofrecer a los presidentes
de club, presidentes de los
Comités de Desarrollo de
la Membresía de los clubes,
líderes distritales y rotarios
interesados, la información
y capacitación necesaria
para conservar o aumentar
la membresía de los clubes.
Convocador:
Gobernador electo
Distrital de Desarrollo
de la Membresía
Instructores: Guía
para líderes de
capacitación del
Seminario distrital
para el desarrollo de la
membresía (242-ES).
Participantes: Según
lo determine el distrito
Seminario distrital de
Entre julio y noviembre
Informar sobre la
Fundación a los
presidentes de los comités
de La Fundación Rotaria
de los clubes y a los
rotarios interesados, así
como motivarlos para que
apoyen y participen en los
programas de la Fundación.
Convocador:
Gobernador
Organizador:
Comité Distrital de
La Fundación Rotaria,
Comité Distrital
de Capacitación y
coordinador regional de
Instructores: Manual
de instrucción para el
Seminario distrital de
(438-ES)

34
Época del año
Organizador
Materiales
Programa de desarrollo
del liderazgo
Según lo determine el club
Brindar a los rotarios la
oportunidad de desarrollar
destrezas de liderazgo que
puedan aplicar en su vida
profesional y prepararlos
para desempeñar cargos
en Rotary.
Organizador: Instructor
del club, presidente
del club, asistente del
gobernador o el Comité
Instructores:
Desarrollo del
liderazgo: Guía para
organizar un programa
(250-ES)
para el liderazgo distrital
Inmediatamente antes o
después de la Conferencia
de distrito
Informar sobre las
oportunidades de
liderazgo disponibles
en la organización a los
presidentes, ex presidentes,
y otros líderes de club que
hubieran prestado servicio
durante tres o más años.
Convocador:
Gobernador
Instructores: Guía
para instructores de
los Seminarios de
capacitación para
el liderazgo distrital
(248‑ES)
Conferencia de distrito
(Congreso distrital)
En cualquier fecha que no
coincida con el Instituto
Rotario ni dentro de los ocho
días anteriores o posteriores
a la Convención de RI
Congregar a todos los
rotarios del distrito para
que escuchen discursos
motivadores y analicen
asuntos referentes a
los clubes y Rotary
International.
Convocador:
Gobernador
Instructores: Manual
de la conferencia de
distrito (800-ES)
Seminario sobre
administración de
subvenciones
Según lo determine el distrito
Capacitar a los rotarios,
por lo menos un socio del
club debe asistir, para que
gestionen eficazmente las
Subvenciones de Rotary.
(La asistencia es parte del
proceso de certificación).
Convocador:
Gobernador electo
Instructores: Guía
para instructores
del Seminario sobre
administración de
subvenciones
para la administración
de subvenciones
Reunión de capacitación
del liderazgo distrital de
Rotaract
En cualquier momento
después de las elecciones
abiertas del club y antes del
30 de junio
Ofrecer información sobre
el programa a los líderes
y presidentes entrantes
de clubes Rotaract,
rotaractianos, rotarios
interesados y no rotarios.
Convocador:
Gobernador
Organizador:
Representante distrital
de Rotaract
Participantes: Guía
para líderes distritales
de Rotaract

3535
3 LA ZONA
Mientras los 34.000 clubes rotarios se agrupan en 530 distritos, los distritos se
dividen en 34 zonas. A su vez, algunas de estas zonas también han sido divididas
por lo que existen 41 regiones. Cada región cuenta con un equipo de coordinadores
regionales compuesto por el coordinador de Rotary, el coordinador regional de La
Fundación Rotaria y el coordinador de la imagen pública de Rotary, y sus asisten-
tes. Los coordinadores son nombrados por el presidente electo de RI o el presidente
electo del Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria, cuentan con conoci-
mientos profesionales y experiencia rotaria en determinadas áreas, y trabajan en
equipo para apoyar las prioridades del Plan Estratégico de Rotary. Los coordi-
nadores regionales sirven en calidad de instructores y asesores en los Institutos
Rotarios, Seminarios de capacitación para gobernadores electos, reuniones regio-
nales y seminarios distritales.
TRABAJO EN EQUIPO
Los integrantes del equipo de coordinadores regionales trabajan hombro con hom-
bro para brindar apoyo y ofrecer recursos a los gobernadores, gobernadores electos,
otros líderes distritales y funcionarios de los clubes, así como para apoyar las prio-
ridades del Plan Estratégico de RI:
• Apoyo y fortalecimiento de los clubes
• Mayor enfoque en el servicio humanitario
• Fomento del reconocimiento y la imagen de Rotary
Además, el equipo de coordinadores regionales colabora en la planificación de
seminarios regionales y en el diseño de planes para el fortalecimiento de los clu-
bes, el fomento de la imagen pública de Rotary, el aumento del número de proyec-
tos de servicio llevados a cabo con éxito y la promoción de las contribuciones a la
Fundación en sus respectivas regiones.
INSTITUTOS ROTARIOS
Los Institutos Rotarios son reuniones informativas destinadas a los funcionarios,
ex funcionarios y funcionarios entrantes de RI. Pueden organizarse Institutos
Rotarios para una zona, una sección de una zona o un grupo de zonas. (RRI 19.020.,
CNR 60.050.)
Propósito
Los institutos rotarios tienen como finalidad:
1) Informar a los funcionarios, ex funcionarios y funcionarios entrantes sobre
los cambios en la normativa y programas de RI y La Fundación Rotaria
2) Ofrecer un foro a los líderes de Rotary para que formulen sus observaciones y
planteen sugerencias a la Directiva de RI
3) Ofrecer una ocasión para el compañerismo y una experiencia de aprendizaje
participativa que inspire a los gobernadores, ex gobernadores y gobernadores
entrantes a continuar su labor de liderazgo y servicio. (CNR 60.050.)

36
Organización
El presidente designará a uno o más convocadores para organizar y dirigir el pro-
grama de cada Instituto. Normalmente, éstos son directores o ex directores inme-
diatos que actúan como representantes del presidente de RI ante cada Instituto. El
convocador nombrará a los organizadores de este encuentro, quienes efectuarán los
arreglos necesarios y prepararán el programa que el convocador deberá aprobar.
(CNR 60.050.)
Programa
Normalmente, los Institutos tienen una duración de dos o tres días. A los ex funcio-
narios de RI que residan en la zona se les debe ofrecer la oportunidad de participar
en el programa como oradores, panelistas, dirigentes de grupos de discusión o
miembros de los comités del Instituto. (CNR 60.050.) El programa debe incluir los
siguientes elementos:
• Un discurso de fondo sobre la Fundación pronunciado por un representante
de ésta en el que se brindará información actualizada sobre los programas,
objetivos, finanzas y problemas de la entidad
• Hasta que se logra la erradicación de la polio, un informe sobre las actividades
de PolioPlus
• En el año del Consejo de Legislación:
1. Una sesión destinada a los representantes titulares y suplentes en la que
se traten las operaciones y procedimientos del Consejo
2. Una sesión plenaria donde se trate los efectos que tendrán ciertos proyec-
tos a fin de que los representantes ante el Consejo conozcan la opinión de
los rotarios de su área (CNR 60.050.)
• Un foro abierto para que los participantes y los líderes principales de Rotary
intercambien ideas
• El pronóstico quinquenal presentado por un director u otro representante de
la Directiva
El programa de cada Instituto deberá incluir una copia del informe escrito (con
copia de toda resolución adoptada) remitido a la Directiva de RI sobre el Instituto
del año anterior, junto con una copia de toda decisión que la Directiva de RI hubiese
tomado en relación con el referido evento. Cuando sea conveniente, los convocado-
res organizarán un foro interclubes para los participantes en el Instituto y los rota-
rios de la localidad. El personal de RI que el secretario general designe para asistir
al Instituto estará disponible para brindar asistencia a los convocadores según
resulte adecuado. (RRI 17.060.4., CNR 60.050.)
Seminarios regionales
Los Seminarios de capacitación para gobernadores electos (GETS) se consideran
reuniones adjuntas de carácter obligatorio. Se podrán realizar otras sesiones o
seminarios con el mismo horario y en la misma sede del Instituto, o en un lugar cer-
cano, (por ejemplo: seminarios regionales de La Fundación Rotaria o de Desarrollo
de la membresía). Las sesiones o seminarios separados no deberán interferir ni
duplicar el programa principal del Instituto ni el de la Asamblea Internacional, y en
su promoción deberá indicarse claramente que se trata de funciones independien-
tes del Instituto en sí. Todo evento que tenga lugar antes o después del Instituto
como el GETS, Seminarios regionales de La Fundación Rotaria o actividades de
esparcimiento, deberá ser anunciado como evento previo o posterior al mismo y
podrá estar dirigido a una audiencia distinta a la del Instituto. (CNR 60.050.)

37
LA ZONA
COORDINADORES REGIONALES
Coordinadores de Rotary
El presidente electo de Rotary International nombra a los 41 coordinadores de
Rotary con el fin de ayudar a los clubes y distritos a ser fuertes, dinámicos y efica-
ces. Los coordinadores de Rotary sirven como facilitadores, motivadores, asesores
y recurso a los líderes de los clubes y distritos de sus regiones y los ayudan a crear
y poner en práctica planes que resulten en mejores clubes rotarios. Los coordina-
dores regionales apoyan la labor de los gobernadores y deben contar con su venia
antes de iniciar su colaboración con los clubes de sus distritos.
Responsabilidades de los coordinadores de Rotary
Las responsabilidades de los coordinadores de Rotary son:
• Apoyar y fortalecer los clubes rotarios
• Alentar la implementación de estrategias innovadoras para atraer nuevos
socios y promover las ventajas de la afiliación a Rotary
• Promover la participación activa de los socios mediante la puesta en práctica
de actividades de servicio eficaces, oportunidades para establecer relaciones
personales , el servicio profesional y programas y actividades destinadas a la
juventud y los líderes jóvenes
• Recomendar soluciones a los problemas para el desarrollo de la membresía
como formatos innovadores para las reuniones, enfoques orientados a la
satisfacción de los socios y mejores oportunidades para la labor voluntaria
• Ayudar a los clubes y distritos a desarrollar y poner en práctica sus planes
estratégicos
• Promover las prioridades e iniciativas de Rotary
• Divulgar y poner en práctica los planes regionales para el desarrollo de la
membresía
• Monitorear el progreso alcanzado y ofrecer sus comentarios sobre los planes
regionales para el desarrollo de la membresía
Coordinadores regionales de La Fundación Rotaria
El presidente electo del Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria nombra a
los 41 coordinadores regionales de La Fundación Rotaria para que se desempeñen
como recurso al que dirigirse en todo lo relacionado con la Fundación, además sir-
ven de eslabón vital entre los rotarios y la Fundación. Los coordinadores regionales
de La Fundación Rotaria promueven todos los aspectos de la Fundación, incluidos
sus programas, subvenciones e iniciativas de captación de fondos, y ayudan a esta-
blecer y alcanzar metas de participación y contribución a la Fundación. Además,
celebran Seminarios regionales de La Fundación Rotaria para informar a los rota-
rios sobre los programas y subvenciones de la Fundación.
Responsabilidades de los coordinadores regionales de La Fundación Rotaria
Las responsabilidades de los coordinadores de La Fundación Rotaria son:
• Liderar por medio del ejemplo y realizar una contribución personal al Fondo
Anual cada año, una donación extraordinaria o un compromiso con el Círculo
de Testadores conforme a sus posibilidades económicas
• Abogar por un mayor enfoque en el servicio humanitario
• Ayudar a los fiduciarios y a secretario general a explicar a los líderes de clubes
y distritos las subvenciones y la necesidad de captar fondos para financiarlas

38
• Ayudar a los líderes distritales a establecer sus metas para con la Fundación,
tanto las referentes a contribuciones como a su participación en las subven-
ciones
• Monitorear el progreso alcanzado hacia el logro de estas metas a lo largo del
año rotario
• Mantener la participación de los ex becarios en las actividades de Rotary
ofreciéndoles oportunidades para su afiliación, solicitando sus contribucio-
nes o invitándoles a participar en actividades de servicio
• En colaboración con la red de ex becarios de Rotary, contribuir al desarrollo y
promoción de las asociaciones de ex becarios
Coordinadores de la imagen pública de Rotary
El presidente electo de Rotary International nombra a los 41 coordinadores de la
imagen pública de Rotary con fin de mejorar el reconocimiento de la labor humani-
taria de la organización entre los rotarios y el público general. Su labor incluye ayu-
dar a los clubes y distritos a difundir sus éxitos entre los medios de comunicación,
funcionarios gubernamentales locales, líderes cívicos y comunidades. Los coordi-
nadores de la imagen pública de Rotary asesoran también a los clubes y distritos
sobre el mejor uso de las redes sociales para la promoción de Rotary y os ayudan a
preparar sus solicitudes de Subsidios para la Imagen Pública.
Responsabilidades de los coordinadores de la imagen pública de Rotary
Las responsabilidades de los coordinadores de la imagen pública de Rotary son:
• Fomentar el reconocimiento y la imagen pública de Rotary
• Informar y motivar a los rotarios sobre las iniciativas de relaciones públicas
de Rotary
• Promover los Subsidios para la Imagen Pública
• Promover las prioridades del Plan Estratégico de Rotary relativas al fomento
del reconocimiento y la imagen pública de Rotary entre los rotarios y el públi-
co general
• Fomentar la puesta en práctica de iniciativas de relaciones públicas eficaces
en el ámbito de los clubes
ASESORES DEL FONDO DE DOTACIÓN Y DONACIONES EXTRAORDINARIAS
Además de los coordinadores regionales, existen 41 asesores del Fondo de Dotación
y Donaciones Extraordinarias a quienes nombra el presidente electo del Consejo
de Fiduciarios de La Fundación Rotaria, previa consulta con el Comité y el perso-
nal de Captación de Fondos. Los asesores dependen directamente del presidente
del Consejo de Fiduciarios y colaboran en la identificación, cultivo y petición de
donaciones extraordinarias, especialmente las destinadas al Fondo de Dotación
de Rotary. Los asesores constituyen un recurso vital en todo lo relacionado con las
donaciones extraordinarias y el Fondo de Dotación en sus regiones.
Responsabilidades de los asesores del Fondo de Dotación y
Donaciones Extraordinarias
Anual cada año, una donación extraordinaria o un compromiso con el Círculo
de Testadores conforme a sus posibilidades económicas
• En colaboración con el personal de Captación de Fondos, incluidos los funcio-
narios de contribuciones, coordinadores regionales de La Fundación Rotaria

39
LA ZONA
y líderes distritales, diseñar cada año planes personalizados para el cultivo
de relaciones y la petición de contribuciones a un mínimo de quince posibles
donantes mayores
• Participar personalmente o involucrarse de manera activa en la solicitud de
un mínimo de diez donaciones extraordinarias al año, prestando especial
atención a las contribuciones de US$ 25.000 o más
• Informar a los rotarios, ex becarios y amigos de Rotary sobre las oportunida-
des de realizar donaciones extraordinarias a La Fundación Rotaria, poniendo
especial atención al Fondo de Dotación de Rotary, el Fondo PolioPlus, los
Centros de Rotary pro Paz y las áreas de interés
• Reiterar a los distritos la importancia del Fondo de Dotación de Rotary y ayu-
darlos a establecer una estructura que haga posible la identificación y el culti-
vo de contribuyentes al Fondo de Dotación y Donantes Mayores
COORDINADORES DE ZONA END POLIO NOW
Además de los coordinadores regionales, existen 41 coordinadores de zona End
Polio Now a quienes nombra el presidente electo del Consejo de Fiduciarios de La
Fundación Rotaria. Estos coordinadores dependen directamente del coordinador
regional de La Fundación Rotaria. Su labor consiste en sensibilizar y promover las
iniciativas para la erradicación de la polio, fomentar actividades de incidencia polí-
tica, y procurar contribuciones financieras en sus clubes y distritos.
Responsabilidades de los coordinadores de zona End Polio Now
PolioPlus
• Mantenerse al día sobre el programa PolioPlus y las labores, estrategias,
situación y necesidades financieras de las iniciativas para la erradicación de
la polio
• Cuando los clubes así lo soliciten, promover las metas del programa PolioPlus
mediante presentaciones en sus reuniones
• Cuando proceda, colaborar con los asesores nacionales para la incidencia
política de PolioPlus o los presidentes de los comités nacionales de PolioPlus
en el diseño de estrategias para informar a los gobiernos u otras fuentes de
fondos sobre la necesidad de alcanzar la erradicación de la polio y las ventajas
que se derivarían de ésta.

4141
4 ROTARY INTERNATIONAL
Rotary International es la asociación de clubes rotarios de todo el mundo. (ERI 2)
Al utilizarse por sí sola, la palabra “Rotary” se refiere normalmente a la organiza-
ción en su totalidad, Rotary International. (CNR 33.040.)
El propósito de Rotary es:
1) Apoyar a los clubes y distritos en su labor de promoción de la misión de Rotary
2) Estimular, promover y ampliar la presencia de Rotary en el mundo
3) Coordinar y dirigir en general las actividades de Rotary International (ERI 3)
PLAN ESTRATÉGICO DE ROTARY
En 2001-2002, cuando Rotary International se preparaba para iniciar su segundo
siglo de servicio, los líderes rotarios comenzaron a elaborar un plan estratégico que
guiara los pasos futuros de la organización. Mediante la codificación de la planifi-
cación estratégica (RRI 16.100.) y el establecimiento del Comité de Planificación
Estratégica en 2004, la Directiva supervisa permanentemente tanto la estrategia
de la organización como la implementación del plan. Como mínimo una vez cada
tres años, la Directiva realiza una revisión exhaustiva del plan para asegurarse de
que la estrategia de Rotary sigue siendo válida y continúa abordando las necesida-
des de la organización.
El plan actual, el cual entró en vigor el 1 de julio de 2010, unifica la dirección
estratégica de RI y La Fundación Rotaria, y responde a las inquietudes estratégicas
expresadas por los rotarios de todo el mundo.
Las tres prioridades del Plan Estratégico de Rotary son:
• Apoyo y fortalecimiento de los clubes
• Mayor enfoque en el servicio humanitario
• Fomento del reconocimiento y la imagen pública de Rotary
El Plan Estratégico de Rotary está disponible en www.rotary.org.
Se alienta a los clubes y distritos a establecer planes estratégicos propios
empleando como guía las metas y prioridades del Plan Estratégico de RI. Una de las
funciones de los coordinadores regionales es ayudar a los clubes y distritos de sus
regiones a elaborar planes estratégicos que se alineen con el Plan Estratégico de
Rotary.
LEMA DE RI
El mensaje anual del presidente, ya sea expresado por medio de un programa
especial o lema, o de cualquier otra forma, es fundamental para la ejecución del
programa de Rotary del año. Uno de los deberes inherentes de los gobernadores es
presentar el programa y el lema del presidente en toda forma que juzgue adecuada,
incluido el uso de éste como lema de la Conferencia de distrito y otras reuniones
distritales donde se destaque un lema en particular, en su publicación mensual, en
sus visitas oficiales a los clubes y en sus otros contactos con los clubes y rotarios
del distrito. Es esencial que las metas o los objetivos distritales que establezca el
gobernador estén relacionados y apoyen el programa o lema del presidente de RI,
el cual deberá mencionarse de forma prominente en toda manifestación de tales
metas u objetivos distritales. El mensaje del presidente deberá ser conocido, com-
prendido e implementado por todos los clubes rotarios y sus socios.

42
Se recuerda a todos los funcionarios de clubes y distritos que solo deberán utili-
zar el lema de RI, absteniéndose de emplear otros. (CNR 27.050.)
HIMNO DE ROTARY
El himno oficial de Rotary (030-MU) es el arreglo de un pasaje de la marcha de la
obertura Egmont, opus 84 de Beethoven. Puede ejecutarse en ceremonias apropia-
das, como la de presentación de banderas. (CNR 26.070.)
GRAN BRETAÑA E IRLANDA (RIBI)
En los distritos de Gran Bretaña e Irlanda (RIBI), los gobernadores cumplirán sus
deberes de manera acorde con la práctica tradicional en esa región bajo la dirección
del Consejo General de RIBI y los Estatutos y el Reglamento de RIBI. Cada gober-
nador de RIBI será responsable ante la Directiva de RI y ante el Consejo General
de RIBI, de la supervisión de su distrito, según se estipula en el Reglamento de RI
y los Estatutos de RIBI. Cuando se lo solicite el presidente o la Directiva de RI,
el gobernador presentará a RI con prontitud los informes pertinentes y cumplirá
otros deberes inherentes a su responsabilidad de funcionario de RI en el distrito.
(RRI 15.100.)
Los funcionarios electivos de RIBI son el presidente, el ex presidente inmediato, el
vicepresidente y el tesorero honorario. (ERI 7, 1) Los candidatos propuestos para los
cargos de presidente, vicepresidente y tesorero honorario de RIBI se seleccionarán y
propondrán de acuerdo con el Reglamento de RIBI. (RRI 12.040.) En Gran Bretaña e
Irlanda, la selección de un gobernador se efectúa mediante propuesta de los clubes del
distrito, formulada en la Conferencia anual de RIBI, siendo su elección ratificada por
los electores presentes y votantes de la Convención de RI.
SECRETARÍA
La Secretaría, compuesta por el secretario general y el personal está encargada de
la administración de Rotary International. La sede de la Secretaría está situada en
Evanston, Illinois, EE.UU., con oficinas regionales establecidas con la autorización
de la Directiva de RI. Para más información sobre las oficinas regionales, consulte
el Directorio Oficial o visite www.rotary.org.
ESTRUCTURA DEL LIDERAZGO DE ROTARY
Los funcionarios generales de RI son los miembros de la Directiva de RI y el
secretario general. Otros funcionarios de RI son los gobernadores y el presidente,
el ex presidente inmediato, el vicepresidente y el tesorero honorario de Rotary
International en Gran Bretaña e Irlanda. Estos funcionarios son propuestos y ele-
gidos según se dispone en el Reglamento de RI. (ERI 7)
Junta Directiva
La Directiva de RI se compone de 19 integrantes: el presidente de RI, quien la presi-
de; el presidente electo y 17 directores propuestos por los clubes de las zonas, según
se especifica en el Reglamento de RI, y elegidos por la Convención para ejercer el
cargo durante un período de dos años. (ERI 6, 1; RRI 6.060.1.) Cada director, aun-
que propuesto por los clubes de una zona, es elegido en la Convención por todos los
clubes, por lo que asume la responsabilidad de representar a todos éstos en la admi-
nistración de Rotary.
La Directiva dirige y supervisa los asuntos de RI mediante: (1) el establecimiento
de las normas de la organización de conformidad con los Estatutos y el Reglamento
de RI; (2) la evaluación de la implementación de las normas por parte del secretario
general, y (3) el ejercicio de los demás poderes que se le confiere en las disposicio-

43
ROTARY INTERNATIONAL
nes pertinentes de los Estatutos de RI, el Reglamento de RI y el Decreto general
sobre corporaciones sin fines de lucro promulgado por el Estado de Illinois en
1986 y todas las enmiendas a dichos documentos. (RRI 5.040.1.) De conformidad
con las disposiciones establecidas en los documentos estatutarios, la Directiva de
RI es responsable de dirigir y vigilar la gestión y los fondos de la asociación inter-
nacional, ejerciendo control sobre los funcionarios y funcionarios entrantes y los
comités de RI; y encargándose de la supervisión general de los clubes miembros de
la asociación. (CNR 28.005.; ERI 8, 2)
La Directiva tiene la responsabilidad de desplegar los esfuerzos necesarios para
promover los propósitos de RI, alcanzar el Objetivo de Rotary, difundir el estudio y
la enseñanza de sus principios fundamentales, preservar sus ideales, su ética y su
forma característica de organización, e impulsar su extensión en todo el mundo.
La Directiva adoptará, también, un plan estratégico, sobre el cual deberá informar
cada vez que se reúna el Consejo de Legislación. (RRI 5.010.) Salvo que se indique
lo contrario, todas las decisiones de la Directiva de RI entrarán en vigor inmedia-
tamente después de la clausura de la reunión en la cual se aprueben. (CNR 28.005.)
Las decisiones de la Directiva de RI estarán sujetas a la apelación de los represen-
tantes de los distritos ante el Consejo de Legislación más reciente o del próximo
Consejo, si el secretario general recibe la apelación dentro de los tres meses ante-
riores a dicha reunión. (RRI 5.030.)
La Directiva de RI podrá nombrar un Comité Ejecutivo integrado por un míni-
mo de cinco y un máximo de siete de sus miembros, pudiendo, asimismo, delegar
autoridad en dicho comité, habilitándolo a tomar decisiones en su nombre, durante
los intervalos en que no se reúne la Directiva, sobre asuntos respecto a los cuales
RI haya establecido normativa. Este comité evaluará, asimismo, el desempeño del
secretario general al menos una vez al año e informará a la Directiva el resultado
de dicha evaluación. La Directiva de RI prescribirá anualmente las atribuciones y
deberes específicos del Comité Ejecutivo. (RRI 5.070.)
Funcionarios de Rotary International
Presidente
El presidente es el funcionario de mayor jerarquía de RI, con autoridad para ser el
portavoz de RI; preside la Convención y las reuniones de la Directiva de RI, aseso-
ra al secretario general, y cumple las demás obligaciones propias del cargo. (RRI
6.140.1.)
Presidente electo
El presidente electo sólo tendrá los deberes y facultades que se estipulan en el
Reglamento de RI y los propios de su calidad de miembro de la Directiva de RI,
pudiendo ésta o el presidente asignarle otras responsabilidades. (RRI 6.140.2.)
Vicepresidente
El presidente entrante selecciona al vicepresidente, en la primera reunión de la
Directiva de RI de cada año, de entre los directores que cumplen el segundo año de
su mandato. El vicepresidente prestará servicio durante un período de un año, a
partir del 1 de julio. (RRI 6.020.) En caso de quedar vacante el cargo de presidente,
el vicepresidente deberá asumir sus funciones y seleccionar a un nuevo vicepresi-
dente de entre los demás miembros de la Directiva. (RRI 6.070.) El vicepresidente
cumplirá las funciones que le encomiende el presidente. (CNR 29.030.)

44
Tesorero
El presidente entrante selecciona al tesorero, en la primera reunión de la Directiva
de RI de cada año, de entre los directores que cumplen el segundo año de su manda-
to. El tesorero prestará servicio durante un período de un año, a partir del 1 de julio.
(RRI 6.020.)
El tesorero recibe periódicamente información financiera del secretario general,
y se reúne con él regularmente para analizar la administración de los fondos de
RI, y presenta los correspondientes informes ante la Directiva de RI, además del
informe ante la Convención anual. El tesorero sólo tendrá las facultades y deberes
propios de su calidad de miembro de la Directiva, pudiendo ésta o el presidente
asignarle otras responsabilidades. (RRI 6.140.4.)
Secretario general
El secretario general es el jefe de operaciones de RI y como tal es responsable de la
gestión diaria de RI, bajo la dirección y el control de la Directiva. Será responsable
ante el presidente y la Directiva de RI de la aplicación de sus normas y de la gestión
y administración de RI, incluidas sus operaciones financieras. Asimismo, se encar-
ga de comunicar a los rotarios y a los clubes las normas que establezca la Directiva
de RI. El secretario general es el único responsable de la supervisión del personal
de la Secretaría de RI.
Una vez haya sido aprobado por la Directiva, el secretario general presentará
un informe anual que será sometido a la consideración de la Convención. (RRI
6.140.3.) El período en funciones del secretario general será de un máximo de cinco
años, pero podrá ser reelegido. (RRI 6.030.)
El secretario general:
1) implementará las normas de RI y las decisiones de la Directiva de RI y el
Consejo de Fiduciarios de la Fundación
2) supervisará el funcionamiento de la Secretaría, incluidas aquellas funciones
relacionadas con las finanzas, programas, comunicaciones, planificación, La
Fundación Rotaria y los asuntos administrativos
3) colaborará con la Directiva de RI y el Consejo de Fiduciarios en materias de
planificación a largo plazo y en el establecimiento de normas
4) con el consentimiento de la Directiva de RI, tomará decisiones en nombre de
ésta y firmará todos los contratos y documentos legales en representación de
RI y su Fundación
5) colaborará estrechamente con el presidente de RI en el cumplimiento de las
responsabilidades del cargo de secretario general (CNR 31.010.)
Selección de funcionarios de RI
El procedimiento para la selección de funcionarios de RI se indica en el
Reglamento de RI.
ELECCIONES
Normas para los candidatos a cargos electivos
Uno de los principios fundamentales de Rotary es seleccionar los candidatos
mejor calificados para ejercer los cargos electivos. Por consiguiente, conforme al
Reglamento de RI, se prohíbe toda tentativa de influir en el proceso de selección
mediante campañas electorales, actividades propagandísticas, de solicitación de
votos y otras similares. (RRI 10.060., CNR 26.090.5.)

45
La Directiva de RI aprobó las siguientes normas sobre campañas electorales,
propaganda y solicitación de votos, aplicables a todo rotario que se presente como
candidato a presidente, director, gobernador o representante ante el Consejo de
Legislación, o como integrante del comité de propuestas para cualquiera de dichos
cargos. Estas normas tienen como fin asegurar que se seleccione a los candidatos
mejor calificados.
1) Los rotarios deberán acatar en todo momento las prohibiciones del Reglamento
de RI respecto a campañas electorales, actividades propagandísticas y solici-
tación de votos. Todos los rotarios deberán ser fieles a la letra y el espíritu del
reglamento y abstenerse de toda actividad cuyo propósito o efecto sea influir en
otras personas para promover o solicitar votos a favor de determinado candida-
to. Tal actividad es contraria al espíritu del Reglamento de RI y a los principios
de Rotary y constituirá causa de inhabilitación del candidato.
2) Se consideran campañas electorales, actividades propagandísticas y de soli-
citación de votos todo acto o actividad cuyo fin sea promover, atacar, apoyar,
u oponerse a un determinado candidato, ya sea directa o indirectamente, por
cualquier medio, entre otros solicitación de votos, solicitación de apoyo para
una elección futura, distribución de propaganda electoral o cualquier otra
actividad destinada a promover la candidatura a un cargo electivo en Rotary.
3) Los períodos de candidatura para cargos electivos comienzan cuando los
rotarios a título individual consideran seriamente la posibilidad de presen-
tarse a un cargo regido por las normas de RI sobre propuestas y elecciones.
A partir de dicho momento, los candidatos deberán tomar precauciones para
evitar acciones destinadas a difundir sus nombres y méritos, llamar la aten-
ción sobre el procedimiento de propuesta de candidatos o elecciones, o confe-
rir ventajas injustas respecto a los demás candidatos al cargo.
4) El desempeño normal de las actividades de Rotary por parte de un rotario no
se considerará infracción a las normas sobre campañas electorales, activida-
des de propaganda o solicitación de votos.
5) Si un candidato descubre que se realizan en su nombre campañas electorales
o solicitación de votos, éste deberá manifestar su malestar por escrito a todos
los involucrados y exigirles que pongan fin a tales actividades.
6) No se prohíbe contactar a los clubes para informarles sobre la decisión de
deben tomar respecto a un candidato contendiente propuesto o una reclama-
ción electoral, siempre que tales contactos se limiten al intercambio de infor-
mación objetiva. (CNR 26.090.5.)
Papeleta transferible única
Siempre que haya más de dos candidatos para un cargo electivo, podrá utilizarse el
sistema de papeleta transferible única. (RRI 9.120.2.) En las papeletas de votación
se rotan los nombres de dichos candidatos.
Cómo funciona el sistema de papeleta transferible única
Cuando haya más de dos candidatos, cada elector tiene derecho a emitir un voto,
que puede ser transferible (es decir, que puede expresar preferencias por varios
candidatos) del modo siguiente:
Dicho elector escribirá el número 1 en el espacio de la papeleta en que se indique
el nombre del candidato que prefiera, lo cual se conocerá como “voto de primera
preferencia”.

46
Acto seguido, el elector escribirá el número 2 en el espacio de la papeleta en que
se indique el nombre del candidato que prefiera en segundo lugar; el número 3 en el
espacio en que se indique el nombre que prefiera en tercer lugar y así sucesivamen-
te. Los electores podrán incluir tantas preferencias como candidatos haya.
El candidato que reciba la mayoría de los votos emitidos (al menos 50%) de los
votos de primera preferencia será declarado electo para el cargo en cuestión. Si
ningún candidato obtiene la mayoría de los votos, se tomarán en cuenta las prefe-
rencias subsiguientes. Por ejemplo:
Hay cuatro candidatos: A, B, C y D, de entre quienes ha de elegirse uno. Las pape-
letas de primera preferencia se apilan en cuatro grupos y se procede a contarlas. En
el primer recuento ningún candidato obtiene 50% de los votos. El candidato C es
quien tiene menos votos y queda eliminado. Luego, las papeletas del candidato eli-
minado se añaden a las de los candidatos A, B o D conforme al nombre marcado con
el número 2 en cada papeleta.
Sin embargo, la transferencia de estos votos todavía no significa la mayoría para
uno de los tres candidatos restantes. En este segundo escrutinio, el candidato B es
el que tiene menos votos y resulta eliminado. Las papeletas que fueron contadas en
su grupo se examinan y dividen entre los candidatos A y D, según se indique en la
siguiente preferencia disponible de cada elector. Cualquier preferencia en favor del
candidato C, que ya ha quedado eliminado, se pasa por alto y se tienen en cuenta las
preferencias siguientes entre A y D. Esta transferencia de papeletas, conocida como
tercer escrutinio, produce una clara mayoría en favor del candidato D.
Las papeletas que indiquen menos de las preferencias disponibles se contarán
únicamente por las preferencias marcadas. Después se las considerará intrans-
feribles y se prescindirá de ellas. Una “X” se considera indicación de la primera
selección. Las papeletas marcadas con el número “1” o con una “X” para más de un
candidato se declaran nulas.
En caso de empate
Si en cualquier escrutinio se produce un empate por la mayoría absoluta, el resul-
tado se decidirá por el número y el valor relativo de las preferencias, y se eliminará
en el segundo escrutinio a los candidatos que tengan el menor número de primeras
preferencias, en el tercer escrutinio a los que tengan el menor número de primeros
y segundos lugares, y así sucesivamente.
Procedimientos para tratar infracciones a las normas electorales
1) Un club rotario (con el acuerdo de al menos otro cinco clubes o un funcionario
en ejercicio de RI) podrá remitir por escrito al secretario general una denun-
cia, acompañada de documentación justificante, sobre supuestas infracciones
al Reglamento de RI o actividades impropias por parte de un candidato a
un cargo electivo de RI. La denuncia podrá presentarse contra el proceso de
selección o los resultados de una elección de RI. La denuncia y su documenta-
ción acompañante deben enviarse al secretario general en un plazo de 21 días
desde el anuncio de los resultados de dicha votación. Cuando existan pruebas
suficientes de que se ha cometido una infracción, el representante del presi-
dente de RI ante la correspondiente Conferencia de distrito o reunión zonal
o distrital, podrá también presentar una denuncia. El representante deberá
presentar tales pruebas al secretario general. (RRI 10.070.1.)
2) Tras recibir una denuncia por irregularidades electorales, el secretario
general informará a las partes involucradas, solicitándoles el envío de una
respuesta documentada por escrito dentro de cierto plazo, y notificará a las
partes acerca del procedimiento que debe seguirse. (CNR 26.100.1.)

47
3) El presidente, o el secretario general en nombre del presidente, podrá resolver
las disputas electorales en las siguientes circunstancias:
a) de haberse malinterpretado los requisitos establecidos en los documentos
estatutarios pertinentes.
b) cuando el secretario general constate que un candidato ha apelado a una
“entidad no rotaria” sin recurrir antes al procedimiento para la revisión
de irregularidades electorales de RI. En tales casos, el presidente, de
conformidad con el inciso 10.070.5. del Reglamento de RI y en nom-
bre de la Directiva de RI, descalificará al candidato para la elección en
cuestión, sin remitir el asunto al Comité de Revisión de Irregularidades
Electorales de RI. (CNR 26.100.2.)
En todas las demás circunstancias, las denuncias por irregularidades electorales
se tramitarán conforme a los procedimientos establecidos por la Directiva de RI.
COMITÉS
La Directiva de RI establecerá comités permanentes, como se especifica en el
Reglamento de RI, al igual que otros comités cuya formación y labor se consideren
favorables a los intereses de RI. (RRI 16.010.) Salvo que se indique lo contrario en
el Reglamento de RI, el presidente de RI, tras consultar con la Directiva, nombrará
a los miembros y presidente de cada comité. El presidente es miembro ex officio
de todos los comités, con excepción del Comité de Propuestas para Presidente,
Comité de Planificación Estratégica y Comité de Revisión de las Operaciones. (RRI
16.020., 16.040., 16.120.)
Los acuerdos de los comités, excepto los del Comité de Propuestas para
Presidente, están sujetos a la supervisión, control y aprobación de la Directiva de
RI. Sin embargo, la Directiva tendrá jurisdicción sobre todos los acuerdos y las
decisiones que infrinjan las secciones 10.060. y 10.070. del Reglamento de RI. (RRI
16.090.) Por su propia índole, los comités son solamente organismos consultivos de
la Directiva de RI, sin funciones administrativas, salvo que se estipule lo contrario
en la descripción de sus deberes y atribuciones. Los comités y grupos de apoyo de RI
o sus integrantes o presidentes, deberán abstenerse de proponer a otras organiza-
ciones acuerdos de cooperación o financieros en nombre de Rotary International.
Los miembros y presidentes de los comités y grupos de apoyo de RI se abstendrán
de organizar o celebrar reuniones regionales o internacionales en nombre de RI sin
la previa autorización del presidente de RI. (CNR 30.010.1.)
Reuniones de los comités
Salvo que el Reglamento de RI disponga lo contrario, los comités se reunirán en el
día y lugar determinados por el presidente. (RRI 16.030.) Por lo general, los comités
se reúnen en la Sede de RI, en Evanston. (CNR 30.030.) Un comité podrá tomar
acuerdos sin reunirse formalmente, a través de cualquier medio de comunicación
que resulte adecuado. (RRI 16.080.)
ASUNTOS FINANCIEROS
Año fiscal
El año fiscal de RI comenzará el 1 de julio y concluirá el 30 de junio. (RRI 17.010.)
Para el cobro de las cuotas per cápita y suscripciones, el año fiscal se divide en
dos semestres: del 1 de julio al 31 de diciembre y del 1 de enero al 30 de junio. (RRI
17.040.1.)

48
Previsión presupuestaria
La Directiva de RI gestiona los asuntos financieros y administra los fondos de RI
y cada año aprueba el presupuesto para el año fiscal siguiente, en el cual el total de
gastos previstos no debe superar el total de ingresos previstos. El secretario gene-
ral solo podrá autorizar el pago de gastos según las provisiones del presupuesto
aprobado por la Directiva de RI.
Sin embargo, si en algún momento el fondo general del superávit sobrepasa el 85
por ciento del nivel más alto de los gastos anuales durante los últimos tres años,
con excepción de los gastos autofinanciados de la Convención anual y el Consejo
de Legislación, la Directiva, con el voto de las tres cuartas partes de sus miembros,
podrá autorizar el desembolso de sumas que excedan los ingresos previstos, siem-
pre que tal desembolso no reduzca el fondo general del superávit a menos del 100
por ciento del nivel de 85 por ciento. La Directiva, con el voto de las tres cuartas
partes de todos sus miembros, podrá autorizar —únicamente en una situación de
urgencia o ante circunstancias imprevistas— el desembolso de fondos que excedan
de los gastos presupuestados, siempre y cuando la Directiva no incurra en nin-
gún gasto que genere una deuda superior al activo neto de RI. El presidente de RI
proporcionará información detallada a todos los funcionarios de RI dentro de los
60 días posteriores a la adopción de esta decisión y posteriormente a la próxima
Convención respecto a las circunstancias que hubieran motivado tales medidas.
(ERI 6, 2; RRI 17.050.)
Publicación del presupuesto anual
Una vez aprobado, el presupuesto de RI será publicado en la forma que decida la
Directiva de RI y difundido entre los clubes rotarios a más tardar el 30 de septiem-
bre de cada año rotario. (RRI 17.050.5.)
Pronóstico financiero quinquenal
Cada año, la Directiva de RI estudia el pronóstico financiero quinquenal, el cual
consiste en una previsión del total de ingresos y gastos de RI y el saldo del fondo
general del superávit. La Directiva presentará el pronóstico financiero quinquenal
ante el Consejo de Legislación para que esta información sirva de base al estudio
que dicho organismo deba efectuar de cualquier propuesta pendiente de orden
financiero. El primer año del pronóstico financiero quinquenal será el año en el
cual se celebre la reunión de este Consejo. Este pronóstico financiero quinquenal
deberá ser presentado ante cada Instituto Rotario por el correspondiente director u
otro representante de la Directiva para su examen y discusión. (RRI 17.060.)
Ingresos
Las principales fuentes de ingreso de RI son las cuotas per cápita que remiten los
clubes; las cuotas de inscripción para la Convención y las conferencias; los alqui-
leres de los inquilinos que ocupan parte del edificio de la Sede de RI, la venta de
publicaciones, las suscripciones y anuncios en la revista; los derechos de licencia y
regalías; y las utilidades, intereses y dividendos (o pérdidas) devengados por inver-
siones en el mercado bursátil.
Cuotas per cápita
Cada club pagará a RI las siguientes cuotas per cápita por cada uno de sus socios
no honorarios: US$ 26,50 por semestre en 2013-2014, US$ 27 por semestre en
2014-2015 y US$ 27,50 por semestre en 2015-2016. (RRI 17.030.1.) Las cuotas per
cápita deberán pagarse semestralmente el 1 de julio y el 1 de enero de cada año,
conforme al número de socios del club en dichas fechas. (RRI 17.040.1.) Los clubes y
distritos también podrán cobrar sus propias cuotas.

49
Las obligaciones financieras de los clubes se describen en el capítulo 1. En el
capítulo 2 se incluye información sobre las finanzas del distrito.
Cuotas por representación de los clubes ante el Consejo de Legislación
El 1 de julio de cada año, cada club pagará a RI una cuota per cápita adicional de
US$ 1 (o el importe que establezca la Directiva de RI) por cada uno de sus socios no
honorarios, para sufragar los gastos previstos del próximo Consejo de Legislación.
Estas cuotas adicionales se mantendrán en un fondo separado cuyo uso se limitará
a solventar los gastos de los representantes ante el Consejo y otros gastos adminis-
trativos relacionados con el Consejo, de la manera que disponga la Directiva de RI.
La Directiva de RI proporcionará a todos los clubes el informe sobre los ingresos y
desembolsos relacionados con el Consejo. (RRI 17.030.2., 17.040.1.)
Publicación y distribución anual del informe financiero de RI y LFR
A más tardar el 31 de diciembre siguiente a la conclusión del año fiscal, el secre-
tario general publicará el Informe financiero anual de Rotary International y
La Fundación Rotaria (187-ES), el cual incluye información procedente de los
informes auditados de RI (disponibles en su totalidad en www.rotary.org). Dicho
informe indicará claramente todos los gastos reembolsables abonados al presiden-
te, presidente electo, presidente propuesto, y a cada uno de los directores de RI y
fiduciarios de LFR. Asimismo, se desglosarán claramente todos los gastos reem-
bolsables abonados a la oficina del presidente de RI y en su representación. Dicho
informe debe incluir los gastos de la Directiva de RI, cada una de las divisiones
principales de la administración de RI, y la Convención anual, y se presenta acom-
pañado de una declaración en la cual se compara cada una de las referidas partidas
con el presupuesto aprobado y actualizado de conformidad con el Reglamento de
RI. Los clubes que así lo soliciten podrán obtener información detallada. (RRI
17.080., 22.060.)
Desembolsos
No deberá efectuarse ningún desembolso, cualquiera que sea su propósito, que
exceda la suma asignada para ese fin sin previa autorización de la Directiva de RI.
Si una asignación hubiera sido aprobada para un propósito concreto (por ejemplo:
los gastos de un gobernador electo en la Asamblea Internacional), esa asignación no
podrá destinarse a otro propósito sin la autorización previa de la Directiva de RI.
Normativa de RI sobre viajes
Toda persona que viaje por cuenta de Rotary International deberá recurrir al
Servicio de Viajes de RI (RITS, por sus siglas en inglés), todos los arreglos deberán
efectuarse de conformidad con las normas establecidas por RI. Para más informa-
ción, consulte la Normativa de Rotary International en materia de gastos de viaje,
disponible a través de RITS en www.rotary.org.
PUBLICACIONES
Rotary International edita publicaciones impresas, audiovisuales y electrónicas,
en nueve idiomas, con el objetivo de promover los ideales y la misión de la orga-
nización. El contenido y el diseño de las publicaciones de Rotary estará bajo la
supervisión del principal funcionario de la entidad encargada de la publicación o
difusión de dicho medio, ya sea el presidente del club, el gobernador de distrito o
el presidente de una agrupación de Rotary, y deberán cumplir la normativa de RI,
especialmente las relativas al uso de las marcas de Rotary y la prohibición del envío
de circulares. RI no se responsabiliza del contenido de ninguna publicación ajena a
Rotary International. (CNR 52.020.1.)

50
Sitio web de Rotary
Se insta a los rotarios a visitar el sitio web de Rotary donde podrán encontrar las
últimas novedades sobre la organización y utilizar sus herramientas en línea.
Quienes visiten www.rotary.org, el sitio dirigido al público general, encontrarán
páginas dinámicas y atractivas en las que se informa sobre la labor de Rotary a
socios potenciales, donantes, voluntarios, medios de comunicación, organizaciones
colaboradoras potenciales y otros interesados. El sitio explora los elementos que
hacen de Rotary una organización única, la labor de bien que los rotarios llevan a
cabo en comunidades de todo el mundo, y explica a las personas no rotarias cómo
podrían contribuir sirviendo como voluntarios, ofreciendo contribuciones eco-
nómicas, afiliándose a un club o estableciendo una relación de colaboración con
Rotary.
Los rotarios disponen de una gran variedad de información adaptada a sus
necesidades en Mi Rotary, el sitio para socios (www.rotary.org/myrotary/es). Allí
encontrarán un panel personalizado para socios inscritos y noticias e información
de interés para los rotarios dependiendo de su cargo, club y ubicación geográfica. El
sitio ofrece recursos de utilidad para administrar eficazmente los clubes, distritos
y programas. Además, los rotarios podrán participar en foros para conectarse a la
red rotaria y buscar herramientas que los ayudarán a emprender, promover y bus-
car financiación para sus proyectos.
Los directores de los medios de comunicación rotarios podrán utilizar la infor-
mación del sitio web de RI en sus respectivas publicaciones, siempre y cuando
cumplan las normas sobre derechos de autor de RI. Además, se insta a los rotarios
a cargo de los sitios web de sus clubes, distritos u otras entidades rotarias a incluir
en sus páginas enlaces a www.rotary.org, a fin de facilitar el acceso a información
sobre Rotary a las personas interesadas. (RRI 21 y CNR 52.020.1.)
Rotary Leader
Rotary Leader es una publicación electrónica multimedia destinada a los funcio-
narios de clubes y distritos, y otros líderes rotarios. Autorizada por la Directiva de
RI, esta publicación sirve como fuente de información general sobre los programas
de RI y La Fundación Rotaria, eliminando la necesidad de crear publicaciones
especializadas en programas específicos. Además de servir como vehículo para
la transmisión de comunicaciones oficiales a los líderes de los clubes y distritos,
Rotary Leader les ofrece información y sugerencias para el desempeño de sus fun-
ciones.
Ios líderes principales, incluidos los directores de RI y los fiduciarios de La
Fundación Rotaria, presidentes de club y gobernadores de distrito en ejercicio; así
como los coordinadores de Rotary, coordinadores de la imagen pública de Rotary y
coordinadores regionales de La Fundación Rotaria se les notifica automáticamente
por correo electrónico cuando se publica un nuevo número. Se insta a estos fun-
cionarios a compartir la publicación con otros líderes de clubes y distritos. Aunque
Rotary Leader no es una publicación para distribución general, las personas intere-
sadas en recibirla pueden suscribirse en www.rotary.org/rotaryleader.
Rotary Leader se publica en ocho idiomas: alemán, coreano, español, francés,
inglés, italiano, japonés y portugués.
Directorios
RI publica anualmente su Directorio Oficial (007), el cual contiene la lista de todos
los clubes rotarios del mundo, con los nombres y direcciones de sus presidentes y
secretarios, el lugar, día y hora de sus reuniones, los nombres y direcciones de los
funcionarios y miembros de los comités de RI y demás información adecuada. El

51
Directorio se publica para el uso de los funcionarios de los clubes, funcionarios
y miembros de los comités de RI, así como referencia a los rotarios en sus viajes.
Tanto los rotarios como los clubes y distritos deberán abstenerse de utilizar el
Directorio Oficial o los directorios distritales o de clubes, o cualquier otra base de
datos o lista de nombres compiladas en relación con un proyecto o actividad de
Rotary para el envío de circulares, ya se trate de directorios electrónicos o impre-
sos. Los socios de los clubes rotarios deberán abstenerse de utilizar el Directorio
Oficial o cualquier otra base de datos o lista de nombres relacionada con proyectos
o actividades de Rotary para fines comerciales. (CNR 11.030.)
Cada año, RI pone a disposición del secretario del club un ejemplar gratuito del
Directorio Oficial (en formato impreso o en CD). Los clubes podrán adquirir el
número de ejemplares adicionales que deseen. (CNR 49.030.1.) Los derechos de
autor del Directorio Oficial están reservados.
El directorio incluye una lista de los concesionarios autorizados de RI, los cuales
deberán estar al día en el pago de sus derechos de licencia en el momento en que el
Directorio Oficial entre en prensa. (CNR 34.030.7., 49.030.2.)
Los clubes, distritos o zonas que deseen publicar sus propios directorios podrán
hacerlo siempre que ello no implique gasto alguno para Rotary International.
Dichos directorios deberán incluir una aclaración en la que se indique que tal publi-
cación no debe distribuirse entre personas no rotarias y que no podrá utilizarse con
fines comerciales. (CNR 11.030.7.)
Publicaciones y recursos multimedia
RI edita y produce publicaciones y recursos multimedia (videos, DVD, CD) sobre
determinados temas y programas. Visite la Tienda de Rotary en (shop.rotary.org) o
consulte el Catálogo de RI (019-ES) para obtener una lista de todos los materiales
disponibles, incluidos sus precios, así como formularios, suministros y recursos
multimedia. Las publicaciones pueden obtenerse a través de la Sede de RI o de sus
oficinas regionales.
Salvo que se trate de una publicación o de un recurso multimedia cuya creación
haya sido específicamente autorizada por una decisión de la Directiva de RI o de la
Convención, el secretario general podrá decidir cuándo y en qué idiomas se publi-
cará el nuevo recurso y cuándo se suspenderá la circulación de un material impreso
o recurso multimedia existente. (CNR 31.080.2.)
Traducción de publicaciones rotarias
Rotary International ha establecido las siguientes normas para la publicación de
material rotario en otros idiomas que no sea el inglés (único idioma oficial de RI):
1) RI proporcionará versiones de la información más esencial para los clubes y
distritos en coreano, español, francés, japonés y portugués. Se proporciona,
además, información en alemán, hindi, italiano y sueco, según las necesida-
des y los recursos disponibles.
2) Cada tres años, y de manera escalonada, se procederá a la revisión de la
versión en inglés y otros idiomas de la mayoría de las publicaciones de RI.
Aquellas publicaciones que resulten más afectadas por las decisiones del
Consejo de Legislación serán revisadas después de la reunión del Consejo. No
obstante, el secretario general podrá hacer excepciones a esta norma. Todo
cambio en la normativa aprobado por la Directiva de RI será comunicado a los
dirigentes de los clubes y distritos en www rotary.org.
3) Un distrito o un grupo de distritos en el cual los rotarios hablen el mismo
idioma (o los mismos idiomas) que no sea uno de los que figuren más arriba,
podrá, en forma voluntaria, traducir, imprimir y distribuir a los clubes del

52
distrito los materiales informativos esenciales para el club. Las publicaciones
traducidas por voluntarios no se considerarán traducciones oficiales de RI.
(CNR 48.020.)
PROTOCOLO DE ROTARY
Se deberá observar el siguiente orden de precedencia para la presentación y distri-
bución de asientos de todos los funcionarios, ex funcionarios y futuros funcionarios
de RI y su Fundación, miembros de comités, y sus respectivos cónyuges, en todos
los actos y reuniones, el orden de saludo en las recepciones y en las publicaciones de
RI en las cuales figuren sus nombres:
Presidente (o su representante)
Presidente electo
Presidente propuesto
Vicepresidente
Tesorero
Director
Presidente del Comité Ejecutivo
Demás directores
Ex presidentes de RI (por orden de antigüedad)
Presidente del Consejo de Fiduciarios
Presidente electo del Consejo de Fiduciarios
Vicepresidente del Consejo de Fiduciarios
Demás fiduciarios
Secretario general
Directores electos
Fiduciarios entrantes
Directores propuestos
Ex directores (por orden de antigüedad)
Ex fiduciarios (por orden de antigüedad)
Ex secretarios generales (por orden de antigüedad)
Presidente, ex presidente inmediato, vicepresidente y tesorero honorario de RIBI
Coordinadores de Rotary, coordinadores de la imagen pública de Rotary y coor-
dinadores regionales de La Fundación Rotaria
Gobernadores de distrito
Gobernadores electos
Gobernadores propuestos
Ex gobernadores (por orden de antigüedad)
Según el protocolo, en los eventos rotarios, la presencia de los funcionarios debe-
rá anunciarse solo una vez. Los cargos actuales tienen precedencia sobre los cargos
anteriores y éstos sobre los cargos futuros. Los rotarios que ocupen más de un
cargo serán catalogados conforme al cargo más elevado. Se concederá a los cónyu-
ges acompañantes de los rotarios la misma categoría.
Después del orden de precedencia que se señala más arriba, se recomienda el
siguiente protocolo, pero éste podrá modificarse conforme a los usos y costumbres
locales:

53
Integrantes de comités regionales y zonales
Asistentes del gobernador
Secretarios y tesoreros de distrito
Integrantes de comités distritales
Presidentes de club
Presidentes electos de club
Vicepresidentes de club
Secretarios de club
Tesoreros de club
Maceros de club
Otros miembros de la directiva del club
Presidentes de comités de club
Ex asistentes del gobernador
Rotarios
Ex becarios de La Fundación Rotaria
Familiares de rotarios
En las reuniones distritales, por cortesía, se podrá dar precedencia a los rotarios
visitantes del exterior sobre los rotarios de la localidad del mismo rango.
Se dará precedencia a las personas no rotarias de alto rango de acuerdo con las
costumbres locales. Si el protocolo estipula que los rotarios deban preceder a las
personas no rotarias, se recomienda que los clubes y distritos informen a los invita-
dos sobre el particular. (CNR 26.080.)
DECLARACIONES SOBRE ASUNTOS VARIOS
Dado que su membresía refleja diversas opiniones políticas, Rotary International,
no adoptará medidas ni expresará opiniones de carácter político. (CNR 26.040.)
En su calidad de asociación de clubes rotarios, RI mantiene una postura neu-
tral y no se pronuncia formalmente a favor o en contra de asuntos particulares. Es
a través de las iniciativas de servicio que emprenden los clubes rotarios a título
individual, y no mediante declaraciones del órgano corporativo, que Rotary pone
de manifiesto su dedicación a la causa de la paz y actividades humanitarias. (CNR
26.140.)
Rotary es una organización no religiosa, y aunque muchos de los rotarios son
creyentes, Rotary no fue fundada conforme a los preceptos de una religión en par-
ticular.
RELACIONES CON OTRAS ORGANIZACIONES
A fin de lograr sus objetivos, en ciertas circunstancias, RI y La Fundación Rotaria
consideran apropiado establecer lazos de cooperación con las Naciones Unidas y
otras organizaciones con una visión y metas comunes. La colaboración con organi-
zaciones no rotarias estará sujeta a los procedimientos y criterios establecidos por
la Directiva de RI. (CNR 35.010. a 35.030.)
La Directiva de RI ha establecido normas para el uso de las Marcas de Rotary por
parte de las organizaciones que colaboran con RI. Para más información, consulte
el capítulo 14 y la sección 33 del Código de Normas de Rotary.

54
LISTA DE CONTACTOS
Conforme al artículo 35 del Código de Normas de Rotary, ningún funcionario ni
ninguna otra persona podrá comunicarse con otras organizaciones o elevar solici-
tudes ante éstas en nombre de RI o La Fundación Rotaria sin el expreso consenti-
miento por escrito del presidente de RI, en consulta con el presidente del Consejo
de Fiduciarios. Por norma general, se insta a los clubes, distritos y otras entidades
de Rotary a establecer relaciones de colaboración con otras organizaciones por
cuenta de sus propios proyectos. Visite el sitio web de Rotary para ver una lista
actualizada de estas organizaciones.
Puesto que RI es organismo consultor de las Naciones Unidas, ningún club,
distrito o grupo rotario podrá inscribirse en la ONU. Aquellos interesados en cola-
borar con un organismo de la ONU u entidad afiliada deben comunicarse con el
representante de RI ante las Naciones Unidas y otras organizaciones (consultar el
Directorio Oficial). Esta sólida red de representantes ayuda a los rotarios en el esta-
blecimiento de contactos con los organismos de la ONU y otras organizaciones no
gubernamentales e identifica las oportunidades de colaboración.

55
5 LA FUNDACIÓN ROTARIA
La Fundación Rotaria de Rotary International fue establecida en 1917 como fondo
de dotación. Por decisión de la Convención de 1928, se la denominó La Fundación
Rotaria. En 1931, fue organizada como fideicomiso, y en 1983 se constituyó en
corporación sin fines de lucro, de conformidad con las leyes del Estado de Illinois,
EE.UU. La Fundación Rotaria de RI es una entidad dedicada exclusivamente a
fines educativos y caritativos y su gestión estará a cargo del Consejo de Fiduciarios
de La Fundación Rotaria con sujeción a lo establecido en su documento constitu-
cional y su reglamento. El Reglamento de La Fundación Rotaria y los extractos de
los artículos de constitución en corporación se incluyen en la cuarta parte del pre-
sente manual.
LA MISIÓN DE LA FUNDACIÓN
La Directiva de RI y los Fiduciarios de La Fundación Rotaria se comprometen a
hacer realidad la misión de La Fundación Rotaria mediante subvenciones para
promover la educación, suministrar agua potable, construir la paz, mejorar la salud
materno-infantil, apoyar las economías locales y prevenir enfermedades. (TRFC
1.030.)
NOMBRAMIENTO Y ORGANIZACIÓN DEL CONSEJO DE FIDUCIARIOS
El presidente electo propone a los 15 fiduciarios que integran el consejo y la
Directiva de RI los elige el año anterior a su toma de posesión del cargo. Los fidu-
ciarios determinan los comités que estarán a su cargo y sus respectivas funciones.
(TRFB 6.1) El presidente del Consejo de Fiduciarios designa a los integrantes y
presidentes de todos los comités y subcomités (TRFC 2.030.2.), los cuales figuran
en el Directorio Oficial.
EL SECRETARIO GENERAL DE LA FUNDACIÓN ROTARIA
El secretario general de RI es también el secretario general de La Fundación
Rotaria y director ejecutivo de la Fundación. Ejerce sus funciones bajo la dirección
del Consejo de Fiduciarios y del presidente de dicho organismo, y es responsable de
implementar las normas establecidas por los fiduciarios y de la gestión y adminis-
tración general de la corporación. (RLFR 5.9) El secretario general podrá delegar
cualquiera de estas responsabilidades en el personal que corresponda.
ASUNTOS FISCALES, APOYO A LA FUNDACIÓN Y RECONOCIMIENTO A LOS
DONANTES
Propósitos de los fondos de la Fundación
Los artículos de constitución en corporación de La Fundación Rotaria de 1983,
indican específicamente los propósitos de La Fundación Rotaria y el uso de sus
activos e ingresos (véase la cuarta parte del presente manual). En el Reglamento de
RI se indica que el Consejo de Fiduciarios tiene la autoridad de efectuar desembol-
sos de los bienes de la Fundación, incluidos para casos en los que no se requiere la
aprobación de la Directiva de RI. (RRI 22.050.)

56
Custodia de los fondos de la Fundación
Los fiduciarios entienden que los fondos donados por los rotarios del mundo entero
son contribuciones voluntarias, fruto de su ininterrumpida labor e indeclinable
apoyo. Estos rotarios entregan sus contribuciones a La Fundación Rotaria, seguros
de que se utilizarán de manera eficaz, para lograr el propósito que motivó su dona-
ción.
Por lo tanto, los fiduciarios, como custodios de estos fondos, ponen de relieve la
importancia de instituir una administración financiera adecuada en la implemen-
tación de cualquier actividad relacionada con las subvenciones y programas de la
Fundación. El Consejo de Fiduciarios confía en la integridad de los distritos, de los
clubes y de los rotarios encargados de la implementación de los proyectos, quienes
deberán garantizar el uso debido de los fondos, de conformidad con los propósitos
que motivaron su aportación. Los fiduciarios investigarán cualquier irregularidad
que se someta a su consideración, y tomarán las medidas que estimen convenientes.
Para garantizar la debida administración de los fondos, antes de recibir subven-
ciones de Rotary, los distritos deben cumplir los requisitos para obtener su certi-
ficación. Para más información sobre la certificación, consulte el Memorando de
acuerdo para la certificación del distrito y el Memorando de acuerdo para la certifi-
cación del club.
Contribuciones y ventajas impositivas
En algunos países, las contribuciones a la Fundación o a otras entidades relaciona-
das, son desgravables de la carga fiscal del donante al efectuar éste la declaración
de impuesto a la renta, o son aceptables para obtener otro tipo de ventajas tribu-
tarias. Los rotarios y los clubes deberán averiguar con las autoridades locales si
las contribuciones a la Fundación son deducibles de impuestos en sus respectivos
países.
En Estados Unidos, La Fundación Rotaria está reconocida como entidad filan-
trópica exenta del pago de impuestos, de conformidad con la disposición 501(c)(3)
del Código de Rentas Internas. El Servicio de Rentas Internas de EE.UU. ha dicta-
minado, además, que, según la definición en la sección 509(a) del código antedicho,
La Fundación Rotaria no es una fundación privada. En Argentina, Corea, Países
Bajos, Nueva Zelanda, Noruega y Filipinas se conceden deducciones o bonificacio-
nes impositivas por ciertas contribuciones específicas.
Fundaciones asociadas
Se ha establecido un número limitado de fundaciones asociadas en los países donde
los rotarios pueden recibir beneficios impositivos a través de dichas instituciones.
Los fiduciarios establecieron una serie de requisitos y normas que deben cumplirse
antes de formar ese tipo de fundaciones. Las fundaciones asociadas deberán ser
aprobadas por los fiduciarios, a quienes deberán remitir, también, los informes
que correspondan. En Australia, Brasil, Canadá, Alemania, India, Japón y el Reino
Unido, donde funcionan estas entidades, se ofrecen distintos tipos de exenciones
fiscales para algunas contribuciones.
Captación de fondos para la Fundación
Como funcionarios de RI, los gobernadores son directamente responsables de
la promoción de La Fundación Rotaria en sus respectivos distritos, para que las
metas y propósitos de ésta, el fomento de la paz y la comprensión mundial, se
conozcan mejor y reciban más apoyo. Se considerará la aceptación de toda contri-
bución de conformidad con la Política para la aceptación de donaciones, disponible
en www.rotary.org.

57
LA FUNDACIÓN ROTARIA
El sistema SHARE
La participación en los programas de la Fundación es fundamental para que su
labor tenga éxito. A fin de que los distritos dispongan de opciones para el uso de las
contribuciones y participen en los programas al máximo, el Consejo de Fiduciarios
estableció el sistema de asignación de fondos conocido como SHARE (compartir en
inglés).
El total de las aportaciones al Fondo Anual de cada distrito se divide en dos
categorías: el Fondo Distrital Designado (FDD) y el Fondo Mundial. Se distribuye
50% al FDD y 50% al Fondo Mundial. Las contribuciones efectuadas en un año
dado podrán desembolsarse tres años después. El distrito puede destinar sus
recursos del Fondo Distrital Designado para financiar Subvenciones Distritales,
Subvenciones Globales, Becas de Rotary pro Paz y donaciones a PolioPlus. El Fondo
Mundial financia otras actividades de la Fundación, como PolioPlus, Centros
de Rotary pro Paz, los fondos de contrapartida de las Subvenciones Globales que
otorga la Fundación, Subvenciones Prediseñadas y otros programas que decida el
Consejo de Fiduciarios. (TRFC 22.)
Para más información sobre SHARE consulte el Manual del Comité Distrital de
La Fundación Rotaria (300-ES), La Fundación Rotaria — Guía de consulta rápida
(219-ES) y The Rotary Foundation Code of Policies.
Contribuciones a la Fundación
Se sugiere a los gobernadores que, mediante los organismos y eventos apropiados,
tales como el Comité Distrital de La Fundación Rotaria, la Asamblea distrital de
capacitación, los Seminarios de la Fundación de los clubes y distritos, y las visitas
a los clubes, pongan de relieve la importancia de las contribuciones anuales a La
Fundación Rotaria que efectúan los socios y clubes rotarios. Se debe instar a cada
rotario a contribuir cada año al Fondo Anual, para fomentar el crecimiento de las
subvenciones de la Fundación. Se alienta a los rotarios a que también incluyan en
su testamento u otros planes sucesorios una cláusula que estipule una donación al
Fondo de Dotación.
Se podrán efectuar contribuciones por cualquier cuantía a estos tres fondos:
1) Fondo Anual — Fuente primordial de apoyo a las subvenciones y actividades
de la Fundación. Las aportaciones se utilizan aproximadamente tres años
después de haber sido efectuadas.
2) Fondo de Dotación — Fondo del cual se desembolsan únicamente las utilida-
des, para financiar las subvenciones y actividades de la Fundación. El objetivo
es garantizar un nivel mínimo de actividades subvencionadas y propiciar el
inicio o la ampliación de programas en el futuro. RI insta a los rotarios a que
aporten al Fondo de Dotación y demuestren su consagración a Rotary, movi-
miento que perdurará a lo largo de los siglos y líder en el campo del servicio
internacional.
3) Fondo PolioPlus — Costea las subvenciones destinadas al programa PolioPlus,
cuya meta es la erradicación mundial de la poliomielitis.
Oportunidades de obtener reconocimiento por contribuciones individuales
Los donantes efectúan donaciones a La Fundación Rotaria para apoyar sus progra-
mas. Como homenaje a los donantes, los fiduciarios ofrecen diversas modalidades
de reconocimiento. La totalidad de las contribuciones se acredita al club rotario
que designe el donante.
Para más detalles sobre cada tipo de reconocimiento, consulte La Fundación
Rotaria — Guía de consulta rápida (219-ES)

SEGUNDA PARTE
La misión de Rotary
Para llevar a cabo la misión de
Rotary, los clubes y distritos rotarios
deben tener en cuenta los principios
rectores y las declaraciones sobre los
valores de la organización. En cuanto
al desarrollo de proyectos de servicio,
además de tener presente tales
principios, los rotarios deben evaluar
las necesidades de la comunidad.
(CNR 40.050.)

61
6 PRINCIPIOS RECTORES
La trayectoria de Rotary, basada en más de 100 años en los que una red de profe-
sionales trabaja con entusiasmo para marcar la diferencia en sus comunidades, es
digno motivo de orgullo para los rotarios del mundo entero. Estos valores se expre-
san en diversos principios rectores y otras declaraciones que se han emitido a la
largo de los años. Para llevar a cabo la misión de Rotary es importante conocerlos a
fondo y entender esa historia de profesionalismo y servicio que constituye el legado
de Rotary.
LA PRUEBA CUÁDRUPLE
La Prueba cuádruple fue instituida en 1932 por Herbert J. Taylor, quien posterior-
mente ejercería el cargo de presidente de Rotary International. La Junta Directiva
de RI estableció que la labor de los clubes rotarios debía estar en consonancia con
los principios de dicha prueba.
La Prueba cuádruple
De lo que se piensa, se dice o se hace:
1) ¿Es la VERDAD?
2) ¿Es EQUITATIVO para todos los interesados?
3) ¿Creará BUENA VOLUNTAD Y MEJORES AMISTADES?
4) ¿Será BENEFICIOSO para todos los interesados?
Reproducción y uso
El único propósito de toda reproducción de La Prueba Cuádruple debe ser el desa-
rrollo y la práctica de elevadas normas éticas en las relaciones humanas. La Prueba
no debe reproducirse en ningún anuncio de ventas con fines de lucro. Puede, sin
embargo, incluírsela en el membrete de una carta u otro tipo de material impreso
de una empresa, organización o institución, para denotar que la entidad trata de
proceder de acuerdo con los preceptos de La Prueba Cuádruple. Toda reproducción
de la prueba deberá incluir el texto arriba citado. (CNR 33.050.)
Cuando La Prueba Cuádruple se reproduce como parte de cualquier material
que distribuya un club o grupo de clubes, la reproducción de su texto deberá estar
seguida directamente del nombre del club o del grupo de clubes. En ningún sentido
deberá hacerse referencia a La Prueba Cuádruple como a un “código”.
OBJETIVO DE ROTARY
El Objetivo de Rotary es estimular y fomentar el ideal de servicio como base de toda
empresa digna y, en particular, estimular y fomentar:
Primero. El desarrollo del conocimiento mutuo como ocasión de servir.
Segundo. La observancia de elevadas normas de ética en las actividades profesio-
nales y empresariales; el reconocimiento del valor de toda ocupación útil
y la dignificación de la propia en beneficio de la sociedad.
Tercero. La puesta en práctica del ideal de servicio por todos los rotarios en su
vida privada, profesional y pública.

62
Cuarto. La comprensión, la buena voluntad y la paz entre las naciones, a través
del compañerismo de las personas que en ellas ejercen actividades pro-
fesionales y empresariales, unidas en torno al ideal de servicio. (ERI 4,
EPCR 4)
La Directiva de RI acordó que las cuatro declaraciones del Objetivo de Rotary
son igualmente importantes, por lo tanto son acciones que deben llevarse a cabo
simultáneamente. (CNR 26.020.)
LA MISIÓN DE ROTARY INTERNATIONAL
La misión de Rotary International es brindar servicio a los demás, promover la
integridad y fomentar la comprensión, la buena voluntad y la paz entre las naciones
a través de las actividades de compañerismo de los líderes empresariales, profesio-
nales y cívicos. (CNR 26.010.)
LA MISIÓN DE LA FUNDACIÓN ROTARIA
La misión de La Fundación Rotaria de Rotary International es propiciar que los
rotarios impulsen la comprensión mundial, la paz y la buena voluntad a través del
mejoramiento de la salud, el apoyo a la educación y la mitigación de la pobreza.
(TRFC 1.030.)
VALORES FUNDAMENTALES
Rotary adoptó estos valores en 2007, en el marco del Plan Estratégico de Rotary,
entendiendo que estos cinco conceptos se cuentan entre las principales caracterís-
ticas de la condición de rotario. Desde su adopción, la Directiva ha reafirmado los
valores fundamentales y éstos cuentan con el firme apoyo de los rotarios del mundo
entero. Los valores fundamentales son los siguientes:
• Servicio
• Compañerismo
• Diversidad
• Integridad
• Liderazgo
La descripción de estos valores figura en la declaración de valores fundamentales.

63
7 AVENIDAS DE SERVICIO
Las Avenidas de Servicio de Rotary orientan la labor de todo club rotario:
1) Servicio en el Club
2) Servicio Profesional
3) Servicio en la Comunidad
4) Servicio Internacional
5) Servicio a la Juventud
SERVICIO EN EL CLUB
La acción que debe realizar todo socio en el seno del club para contribuir a su buen
funcionamiento.
Para mayor información, véase el Manual para el Comité de Proyectos de Servicio
del Club (226D-ES).
SERVICIO PROFESIONAL
Tiene como finalidad promover la práctica de elevadas normas de ética en las acti-
vidades profesionales y empresariales, reconocer el valor y el mérito de todas las
ocupaciones dignas y promover el ideal de servicio en el ejercicio profesional. Los
socios se conducen en su vida personal y profesional de conformidad con los princi-
pios de Rotary.
Código de conducta de Rotary
En mi calidad de rotario, me comprometo a:
1) Ejemplificar el valor fundamental de la integridad en mi conducta y activida-
des.
2) Consagrar mi talento y experiencia profesional al servicio rotario.
3) Conducir éticamente mis asuntos personales, empresariales y profesionales,
y servir de ejemplo a los demás mediante la promoción de elevadas normas
éticas.
4) Ser ecuánime en mis relaciones personales y tratar a los demás con el respeto
que merecen como seres humanos.
5) Promover el reconocimiento y el respeto por todas las ocupaciones útiles a la
sociedad.
6) Utilizar mis conocimientos profesionales y empresariales para brindar opor-
tunidades a los jóvenes, subsanar las necesidades de los demás y mejorar la
calidad de vida en mi comunidad.
7) Ser digno de la confianza que Rotary y mis compañeros rotarios depositen en
mí y no perjudicar con mi proceder la imagen de la institución o sus socios.
8) No buscar ventajas o privilegios que otros rotarios no otorgarían a los demás
en sus relaciones profesionales o empresariales
Para más información sobre esta Avenida de Servicio, consultar Introducción al
Servicio a través de la Ocupación (255-ES).

64
SERVICIO EN LA COMUNIDAD
El Servicio en la Comunidad, la tercera Avenida de Servicio, comprende los diver-
sos esfuerzos de los socios, algunas veces en conjunto con otras personas, destina-
dos a mejorar la calidad de vida de los residentes de la localidad o municipalidad del
club.
Declaración sobre el Servicio en la Comunidad
El Consejo de Legislación de 1992 aprobó la siguiente declaración sobre el Servicio
en la Comunidad.
El Servicio en la Comunidad tiene por objeto estimular y fomentar la puesta en
práctica del ideal de servicio por todos los rotarios en su vida privada, profesional y
pública.
Al poner en práctica el ideal de servicio, numerosos clubes rotarios han desarro-
llado diferentes actividades para ofrecer a sus socios la oportunidad de servir a la
comunidad. A efectos de orientar a los rotarios y establecer un criterio uniforme
respecto a las actividades de Servicio en la Comunidad, se reconoce la validez de
los siguientes principios:
A través del Servicio en la Comunidad, todo rotario tiene la oportunidad de ejem-
plificar el lema de Rotary Dar de sí antes de pensar en sí. Los rotarios y sus clubes
asumen el compromiso y la responsabilidad social de mejorar la calidad de vida de
aquellos que viven en sus comunidades y de servir al interés público.
Es en este espíritu que se exhorta a los clubes rotarios a:
1) Examinar periódicamente las oportunidades de servicio disponibles en sus
localidades e involucrar a los socios en la evaluación de las necesidades de la
comunidad.
2) Hacer uso del talento personal y profesional de los socios en la implementa-
ción de los proyectos de Servicio en la Comunidad.
3) Emprender proyectos que estén en consonancia con las necesidades de la
comunidad y con la situación y potencial del club, reconociendo que toda acti-
vidad de Servicio en la Comunidad —por pequeña que sea— es importante.
4) Trabajar en estrecha colaboración con los clubes Interact y Rotaract, con
los Grupos de Rotary para Fomento de la Comunidad y con otras agrupa-
ciones patrocinadas por ellos, a fin de coordinar la labor de Servicio en la
Comunidad.
5) Detectar las oportunidades de ampliar el alcance de los proyectos de Servicio
en la Comunidad por medio de los programas y actividades desarrollados por
Rotary en la esfera internacional.
6) Siempre que sea conveniente y factible, involucrar a la comunidad en la imple-
mentación de proyectos de Servicio en la Comunidad, incluyendo la provisión
de los recursos necesarios.
7) Cooperar con otras organizaciones —de acuerdo con las normas establecidas
por RI— a fin de alcanzar los objetivos del Servicio en la Comunidad.
8) Lograr el reconocimiento público apropiado por la realización de proyectos de
Servicio en la Comunidad.
9) Actuar como catalizadores, instando a otras organizaciones a trabajar con-
juntamente en actividades de Servicio en la Comunidad.
10) Siempre que sea apropiado, delegar la responsabilidad de continuar con un
determinado proyecto en organizaciones de la comunidad, de servicio u otro
tipo, a fin de que el club pueda dedicarse a la implementación de nuevos pro-
yectos.

65
AVENIDAS DE SERVICIO
Rotary International, como asociación de clubes, tiene la responsabilidad
de difundir información sobre las necesidades y actividades de Servicio en la
Comunidad, y, ocasionalmente, recomendar la implementación de programas o
proyectos tendientes a promover el Objetivo de Rotary, que podrían beneficiarse
del esfuerzo conjunto de los rotarios, clubes y distritos que desearan participar.
(92-286)
La Directiva ha solicitado al secretario general que incluya la Declaración
del 1923 sobre Servicio en la Comunidad en las ediciones futuras del Manual de
Procedimiento, en vista de su valor histórico. (8.040.3.)
Declaración de 1923 sobre el Servicio en la Comunidad
La siguiente declaración fue adoptada por la Convención de 1923 y enmendada en
Convenciones posteriores:
El Servicio en la Comunidad tiene por objeto estimular y fomentar la puesta en
práctica del ideal de servicio por todos los rotarios en su vida privada, profesional y
pública.
Al poner en práctica dicho ideal, numerosos clubes han desarrollado diferentes
actividades, a fin de brindar a sus socios oportunidades de servir a la comunidad.
Para orientación de los rotarios y de los clubes rotarios, y como norma de las activi-
dades de Servicio en la Comunidad que desarrolla Rotary, se ha aceptado y recono-
cido la validez de los siguientes principios:
1) Fundamentalmente, Rotary es una filosofía de vida que reconcilia el constan-
te conflicto entre el deseo de beneficiarse uno mismo y el deber y consecuente
impulso de servir a los demás. Ésta es la filosofía de servicio, “Dar de sí antes
de pensar en sí”, basada en el principio ético-práctico que establece que
Se beneficia más quien mejor sirve.*
2) Primordialmente, un club rotario es un grupo de personas representativas de
sus negocios y profesiones, personas que han aceptado la filosofía rotaria de
servicio y que se proponen:
Primero, estudiar colectivamente la teoría de servicio como base verdadera
del éxito y la felicidad en los negocios y en la vida; segundo, dar colectivamen-
te demostraciones prácticas de esta teoría, para sí mismas y para la comuni-
dad; tercero, poner individualmente en práctica esta teoría en su negocio y su
vida cotidiana; y cuarto, fomentar individual y colectivamente, por medio del
precepto activo y del ejemplo, que los rotarios y el público en general acepten
dicha filosofía en la teoría y en la práctica.
3) RI es una organización que existe para:
a) proteger, desarrollar y difundir el ideal rotario de servicio en todo el
mundo;
b) fundar clubes rotarios, ayudarlos y supervisarlos administrativamente, y
c) estudiar los problemas de éstos y uniformar, mediante sugerencias úti-
les y no por imposición, sus acciones y las actividades de Servicio en la
Comunidad, pero sólo las que se hubiera comprobado en numerosos clu-
bes que son verdaderamente dignas del esfuerzo y que no tiendan a opacar
el Objetivo de Rotary, según se estipula en los Estatutos de RI.
4) Puesto que para servir es necesario actuar, Rotary no se limita a un estado
mental, ni a una filosofía meramente subjetiva, sino que ha de expresarse en
actividades objetivas y tanto el rotario como el club deben poner en práctica la
teoría del servicio. Consecuentemente, se sugiere la acción corporativa de los
* La resolución 10-165 adoptada por el Consejo de Legislación enmendó el lema secundario
“Se beneficia más quien mejor sirve.”

66
clubes rotarios bajo las normas aquí estipuladas. Es recomendable que todo
club rotario patrocine una actividad principal de Servicio en la Comunidad
cada año fiscal, que varíe de año en año, de ser factible, y que finalice, si fuera
posible, antes de que concluya tal período. La actividad debe responder a una
verdadera necesidad de la comunidad y requerir la cooperación colectiva de
todos los socios. El club deberá, además, seguir estimulando a los socios para
que cada uno preste servicio en la comunidad.
5) Cada club rotario goza de autonomía absoluta para seleccionar las actividades
de Servicio en la Comunidad que estime convenientes y necesarias para su
comunidad, pero ninguno se comprometerá a realizar actividades que puedan
opacar el Objetivo de Rotary o poner en riesgo el propósito primordial que se
persigue al organizar un club rotario. Aunque RI puede estudiar, uniformar
y desarrollar las actividades que tengan carácter general y hacer sugerencias
útiles, nunca prescribirá ni proscribirá ninguna actividad de Servicio en la
Comunidad a ningún club.
6) Aunque no existan disposiciones que reglamenten la selección por parte de
un club rotario de determinadas actividades de Servicio en la Comunidad, se
sugieren las siguientes reglas al respecto:
a) Debido a las limitaciones para la admisión de socios en Rotary, sólo en
una comunidad en donde no existan organizaciones cívicas o de otra
naturaleza, capacitadas para hablar y obrar en nombre de la comunidad
en general, deberá un club rotario comprometerse a desarrollar activida-
des que para su éxito requieran el apoyo de todos los ciudadanos de dicha
localidad, y si existiera en la localidad una cámara de comercio, dicho club
rotario no deberá usurpar ni asumir sus funciones, si bien los rotarios,
como personas formadas en el ideal de servicio y depositarias del mismo,
deberán ser miembros activos de esa cámara de comercio y, como residen-
tes de la comunidad, deberán interesarse, junto con otros residentes, en
cualquier actividad general de Servicio en la Comunidad y, hasta donde la
situación de cada uno lo permita, contribuir pecuniaria o personalmente
al logro de la misma.
b) Por regla general, ningún club rotario debe comprometerse a participar
en proyecto alguno, por meritorio que fuera, a menos que esté preparado
para asumir toda la responsabilidad, o parte de ésta, para lograrlo.
c) Aunque la publicidad no debe ser el objetivo primordial de un club rota-
rio al seleccionar una actividad como medio de ampliar la influencia de
Rotary, los proyectos meritorios llevados a cabo satisfactoriamente debe-
rán promoverse de manera adecuada.
d) Todo club rotario deberá evitar la duplicidad de esfuerzos hacia un mismo
fin y, en general, no deberá comprometerse a participar en ninguna activi-
dad de la cual se encargue debidamente otra organización.
e) En el desarrollo de sus actividades, es preferible que el club rotario coo-
pere con los organismos que ya existen, pero puede fundar nuevas orga-
nizaciones cuando sea necesario, si las ya establecidas son insuficientes
para llevar a cabo su propósito. Es más conveniente para un club rotario
mejorar una organización ya creada, que formar una nueva que duplique
las actividades de aquélla.
f) Rotary alcanza su más elevado grado de efectividad cuando consagra su
gestión a difundir las actividades en las que participa. Cuando un club
rotario descubre una carencia que deba remediarse, siendo ésta la res-
ponsabilidad de la comunidad entera, no sólo intentará subsanar dicha

67
carencia sino que procurará convencer a los demás de la necesidad de
solucionar el problema, para inculcar el consiguiente sentido de respon-
sabilidad, de tal manera que ésta no recaiga únicamente en Rotary sino
en toda la comunidad a la cual sirve el club. Aunque Rotary pueda iniciar
y liderar las tareas correspondientes, procurará obtener la cooperación de
todas aquellas organizaciones que deban tener interés en la obra que ha de
realizarse, tomando las medidas adecuadas para que se otorgue a dichas
entidades el reconocimiento debido, aun en detrimento de aquél a que el
club rotario pudiera tener derecho.
g) Las actividades que demanden el esfuerzo individual de todos los rota-
rios están generalmente más de acuerdo con la esencia de Rotary que las
que requieran sólo la acción colectiva del club, pues las actividades de
Servicio en la Comunidad de un club deben considerarse solamente expe-
rimentos encaminados a instruir a cada uno de los rotarios en la puesta
en práctica del ideal de servicio. (23-34, 26-6, 36-15, 51-9, 66-49)
Para mayor información sobre el servicio en la comunidad, consulte las siguien-
tes publicaciones:
• Recursos para evaluar las necesidades de la comunidad (605C-ES)
• Comunidades en Acción (605A-ES)
SERVICIO INTERNACIONAL
El Servicio Internacional, abarca las actividades de los socios destinadas a promo-
ver la paz, la buena voluntad y la comprensión internacional mediante el conoci-
miento de personas de otros países, además de su cultura, costumbres, logros, aspi-
raciones y problemas, a través de la lectura, la correspondencia y la cooperación en
todas las actividades y proyectos del club que tengan como fin ayudar a personas de
otras tierras.
SERVICIO A LA JUVENTUD
La quinta Avenida de Servicio reconoce los cambios positivos implementados por
los jóvenes y los adultos jóvenes mediante actividades para el desarrollo del lide-
razgo, participación en proyectos en el ámbito local e internacional, y programas
de intercambio que enriquecen y fomentan la paz mundial y comprensión cultural.
(Estatutos prescritos para los clubes rotarios, 5)
Todo rotario tiene la responsabilidad de preparar a los jóvenes, facilitándoles la
adquisición de conocimientos que las capaciten para un futuro mejor y, a su vez,
reconociendo la diversidad de sus aspiraciones. Se exhorta a todos los clubes y dis-
tritos a emprender proyectos que tengan en cuenta las necesidades fundamentales
de las Nuevas Generaciones: salud, valores humanos, educación y desarrollo perso-
nal. (CNR 8.060.)
Declaración sobre el comportamiento en las actividades con niños y jóvenes
Rotary International se compromete a crear y mantener un ambiente de máxima
seguridad para todos los jóvenes que participan en las actividades de Rotary. Se
espera que todos los rotarios, cónyuges de rotarios, colaboradores y otros volun-
tarios desplieguen todo el esfuerzo posible para salvaguardar el bienestar de los
niños y jóvenes con quienes entran en contacto, a efectos de prevenir todo tipo de
acoso o abuso físico, sexual o emocional. (CNR 2.110.1.)
Protección de la juventud
Todos los rotarios, clubes y distritos deberán acatar la Declaración de normas de
RI respecto a las actividades para la juventud, además de las normas para la pre-

68
vención del acoso y abuso sexual establecidas por el secretario general, las cuales
exigen el cumplimiento de los siguientes requisitos:
1) Se realizará una investigación independiente y exhaustiva respecto a toda
denuncia de acoso o abuso sexual.
2) Todo adulto que participe en un programa de Rotary relacionado con la juven-
tud y contra quien se interponga una denuncia de acoso o abuso sexual deberá
mantenerse alejado de todo contacto con los jóvenes hasta que se aclare la
situación.
3) Toda alegación de abuso se deberá reportar inmediatamente a las autoridades
policiales, en cumplimiento de la normativa de Rotary de no tolerar ningún
tipo de acoso o abuso sexual.
4) Los clubes deberán dar de baja de forma inmediata a todo socio que haya
admitido la comisión de un delito de este tipo, haya sido condenado por tal
motivo o participado en cualquier actividad relacionada con un caso de acoso
o abuso sexual. Cualquier persona no afiliada a Rotary que haya admitido la
comisión de un delito de acoso o abuso sexual, haya sido condenado por tal
motivo o de alguna forma haya participado en cualquier actividad relacionada
con este tipo de delitos, no podrá participar en programas o actividades rela-
cionadas con la juventud en el ámbito de Rotary. Los clubes no deberán admi-
tir en su cuadro social a ninguna persona que haya sido relacionada de algún
modo con un caso de acoso o abuso sexual.
5) A fin de salvaguardar la seguridad de los participantes en el programa de
Intercambio de Jóvenes, así como la seguridad del presunto autor, si el resul-
tado de la investigación de alegaciones de acoso o abuso sexual no resultara
concluyente, se deberán tomar las medidas necesarias para vigilar el contacto
que el presunto autor de los hechos pueda tener con los jóvenes. Si se realiza-
ran reclamaciones posteriores de acoso o abuso sexual, se prohibirá perma-
nentemente que este adulto participe en actividades para la juventud en el
ámbito de Rotary. Sin perjuicio de la responsabilidad civil o criminal en que
este individuo pudiese incurrir, su continua presencia podría causar el detri-
mento de la reputación de la organización y perjudicar a los jóvenes. Además,
apartar a este adulto de Rotary puede beneficiarle, al prevenir que se realicen
más acusaciones por parte de otros jóvenes. Una persona que es acusada pero
más tarde eximida de toda responsabilidad, puede solicitar su reincorpora-
ción a los programas y actividades relacionados con la juventud. Esta petición
de reincorporación no constituye un derecho y no se garantiza que el adulto
sea reincorporado en su anterior puesto en este tipo de programas o activida-
des. (CNR 2.110.3.)
Incumplimiento de las leyes de protección a la juventud
Todo club deberá abordar debidamente toda acusación de infracción a las leyes de
protección a la juventud pertinentes que se plantee en contra de uno de sus socios.
La Directiva podrá suspender o decretar el cese de la calidad de miembro de la aso-
ciación a todo club que incumpla este requisito. (RRI 3.030.4.)
Viajes internacionales por parte de jóvenes
Los clubes y distritos rotarios, a quienes se les exhorta a emprender actividades
para desarrollar a las Nuevas Generaciones, deben crear, documentar por escrito,
mantener y cumplir normas y procedimientos para la protección de la juventud,
cuando los programas y actividades de dichos clubes y distritos en los que parti-
cipen menores de edad impliquen viajes fuera de su comunidad. Salvo los viajes y

69
las giras operadas por los distritos anfitriones o a nombre de ellos, los viajes rela-
tivos a Intercambio de Jóvenes se supeditarán a las normas prescritas en el CNR
41.060.11.
Los clubes y distritos:
1) Deberán obtener permiso por escrito y anticipado de los padres o custodios de
todos los jóvenes participantes cuando realizaran viajes fuera de su comuni-
dad;
2) Deberán ofrecer a los padres o custodios los detalles específicos del progra-
ma, lugar del evento, itinerario de viajes, alojamiento, e información de con-
tacto de los organizadores del programa, antes de la partida;
3) Deberán requerir que los padres o custodios de cada menor de edad adquiera
seguro de viaje para el menor que incluya atención médica (cuando se trate
de un viaje fuera del país de residencia), evacuación médica de urgencia,
repatriación de restos, y responsabilidad civil, cuando el menor viaje 150
millas fuera de su residencia o país, en la cantidad satisfactoria a criterio del
club o distrito que organice la actividad o evento, y con cobertura a partir del
momento en que el menor salga de su hogar hasta su regreso.
Las normas y procedimientos de los clubes y distritos deben incluir:
1) Procedimientos de solicitud y selección de voluntarios;
2) Descripción de las labores y responsabilidades del voluntario;
3) Normas de supervisión que aseguren cierto número de adultos por menores
participantes;
4) Un plan de gestión de crisis que incluya:
a) Manejo de emergencias médicas y de otra índole, que incluya respaldo de
adultos;
b) Procedimientos para la comunicación con los padres y custodios;
5) Lineamientos por escrito del procedimiento de rendición de informes y segui-
miento cuando hubiere acusaciones o incidentes, que sean coherentes con la
norma de RI (CNR 2.110.4.)
Los clubes rotarios no podrán enviar o recibir estudiantes fuera del programa de
Intercambio de Jóvenes de su distrito. Ningún rotario, club o distrito implementará
una estructura alternativa para enviar menores al extranjero que eluda la normati-
va de RI, la política de protección de jóvenes del Intercambio de Jóvenes, o las polí-
ticas de inmigración y viajes de cualquier nación o gobierno. Ningún rotario, club o
distrito ayudará a realizar actividades internacionales sin haber antes planificado
cuidadosamente todos los aspectos del viaje incluida la aprobación del funcionario
de protección de la juventud del distrito y el presidente del Comité Distrital del
Intercambio de Jóvenes. Este último y el gobernador aprobarán los arreglos cuando
no haya funcionario de protección en el distrito. (RCP 41.060.22.)
Para mayor información, consulte la Manual de capacitación y guía de dirigentes
para la prevención de acoso y abuso (775-ES).
69

71
8 PROGRAMAS DE ROTARY
PROGRAMAS Y ACTIVIDADES
Los programas son actividades recomendadas por la Directiva de RI e implementa-
das por clubes y distritos para las que Rotary ofrece directrices, recursos y perso-
nal de apoyo. Para más información sobre estos programas, visite www.rotary.org.
Interact
Interact es una organización formada por clubes en la que jóvenes de entre 12 y 18
años abordan los problemas que afectan a su escuela o comunidad. Los interac-
tianos sirven a los demás, desarrollan sus aptitudes de liderazgo y hacen nuevas
amistades. Con la ayuda de sus clubes rotarios patrocinadores, los clubes Interact
realizan un mínimo de dos proyectos de servicio por año: uno en beneficio de su
comunidad y otro para promover la comprensión internacional. (CNR 41.010.)
Los clubes rotarios organizan, patrocinan y supervisan los clubes Interact. Los
clubes rotarios patrocinadores deben estar ubicados en el mismo distrito al que
pertenezca el club Interact. Rotary International debe certificar los clubes Interact
cada año, y los clubes rotarios patrocinadores deberán remitir a RI información
sobre sus clubes patrocinados, incluidos los datos de su presidente, el consejero
rotario y el asesor académico. Los clubes Interact pueden ubicarse en centros de
enseñanza o en la comunidad. (CNR 41.010.)
Para más información sobre cómo organizar y apoyar un club Interact, consulte
el Manual de Interact (654-ES) o visite www.rotary.org.
Rotaract
Rotaract es una organización de clubes para jóvenes universitarios y adultos jóve-
nes de entre 18 y 30 años de edad en la que intercambian ideas, sirven a sus comu-
nidades y forjan amistades duraderas. Con la ayuda de sus clubes rotarios patroci-
nadores, los clubes Rotaract ponen en práctica proyectos de servicio, fomentan el
desarrollo profesional de sus socios y se conectan con la vibrante red internacional
de Rotaract. (CNR 41.020.)
Los clubes rotarios organizan, patrocinan y supervisan los clubes Rotaract.
Los clubes rotarios patrocinadores deben estar ubicados en el mismo distrito al
que pertenezca el club Rotaract. Rotary International debe certificar los clubes
Rotaract deberán ser certificados por Rotary International y éstos remitirán a RI
su lista actualizada de socios a más tardar el 30 de septiembre y el 31 de marzo de
cada año. Los clubes Rotaract pueden ubicarse en universidades o en la comunidad.
(CNR 41.020.)
El cargo de representante distrital de Rotaract ofrece a los rotaractianos la
oportunidad de crecer como líderes de sus distritos y promover Rotaract en sus
regiones. Los distritos que cuenten con más de un club Rotaract deberán elegir un
representante distrital de Rotaract. El Comité Distrital de Rotaract y el goberna-
dor de distrito determinarán el método de su elección. Antes de ocupar el cargo, el
representante distrital de Rotaract deberá haber servido como presidente de un
club Rotaract o integrante del Comité Distrital de Rotaract durante un período
completo. En caso de producirse alguna disputa electoral, ésa deberá ser resuel-
ta por el gobernador de distrito y el presidente del Comité Distrital de Rotaract.
Rotary International no intervendrá en estas disputas. (CNR 41.020.)

72
El Comité Distrital de Rotaract estará compuesto por un número igual de rota-
rios y rotaractianos. El presidente del Comité Distrital de Rotaract (rotario) y el
representante distrital de Rotaract (rotaractiano) se desempeñarán como copresi-
dentes. Los presidentes de los Comités Distritales y los representantes de Rotaract
ayudarán a los clubes Rotaract a forjar relaciones de colaboración con sus clubes
rotarios patrocinadores y a establecer contactos personales con sus socios. (CNR
41.020.)
El buen curso de los clubes Rotaract dependerá de la orientación, apoyo y parti-
cipación activa de sus clubes rotarios patrocinadores. Los rotarios deberán parti-
cipar en la capacitación de los rotaractianos, y los funcionarios, directores y presi-
dentes de comités de sus clubes. Los clubes rotarios patrocinadores deberán:
• Alentar y sufragar la asistencia de los funcionarios, directores y presidentes
de comités de los clubes Rotaract a todas las reuniones de capacitación distri-
tales pertinentes y necesarias
• Nombrar a rotarios como mentores de los rotaractianos de sus clubes patro-
cinados
• Promover las oportunidades de capacitación multidistrital e internacional
para los rotaractianos, incluida la Reunión de Rotaract preconvención
Los distritos rotarios sufragarán los gastos de asistencia de los representantes
distritales de Rotaract a las reuniones de capacitación distritales, multidistritales
o internacionales. Se insta a los gobernadores de distrito a sufragar todos o parte
de los gastos relacionados con la asistencia de los representantes distritales de
Rotaract electos a la Reunión de Rotaract preconvención. (CNR 41.020.)
Para más información, consulte el Manual de Rotaract (562-ES) o visite
www.rotary.org.
Grupos de Rotary para Fomento de la Comunidad
Los Grupos de Rotary para Fomento de la Comunidad (GRFC) son agrupaciones
de hombres y mujeres no afiliados a Rotary pero que comparten su consagración
al servicio. Bajo la guía del club rotario patrocinador, los dedicados integrantes
de estos grupos utilizan sus conocimientos para mejorar la calidad de vida en sus
comunidades.
Las metas del programa de GRFC son:
1) Alentar en cada persona el deseo de asumir responsabilidad por el mejora-
miento de su aldea, vecindario o comunidad
2) Reconocer la dignidad y el valor de toda ocupación útil
3) Organizar actividades de autoayuda y trabajo colectivo para mejorar las con-
diciones de vida de la comunidad
4) Fomentar al máximo el desarrollo del potencial humano, dentro del contexto
cultural y comunitario local (CNR 41.030.)
Los GRFC estarán constituidos por hombres y mujeres adultos con buena repu-
tación y aptitudes para el liderazgo que residan, trabajen o estudien dentro o cerca
de la comunidad donde tenga su sede el GRFC. (CNR 41.030.)
Los GRFC solo podrán organizarse en un país o región geográfica donde existan
clubes rotarios. Los GRFC serán organizados, patrocinados y asesorados por uno o
varios clubes rotarios del mismo país o región geográfica. Los GRFC comenzarán
a funcionar tras haber recibido la aprobación del gobernador y la certificación y
reconocimiento de RI. Su permanencia dependerá del patrocinio constante del club
o clubes patrocinadores, así como del reconocimiento permanente de RI.
Los clubes y distritos rotarios deben implementar las siguientes estrategias de
apoyo a Los Grupos de Rotary para Fomento de la Comunidad:

73
PROGRAMAS DE ROTARY
• Promover los Grupos de Rotary para Fomento de la Comunidad como progra-
ma de servicio viable, capaz de ejercer un impacto positivo en las comunida-
des, mediante el uso de publicaciones, videos, Internet, presentaciones en los
clubes y otros medios.
• Sugerir y alentar la formación de Grupos de Rotary para Fomento de la
Comunidad en áreas escasamente representadas para ampliar así el alcance
del programa.
• Establecer vínculos sólidos entre los Grupos de Rotary para Fomento de la
Comunidad y sus clubes rotarios patrocinadores, mediante el establecimiento
de comités de GRFC.
• Sugerir a los Grupos de Rotary para Fomento de la Comunidad que desarro-
llen actividades y proyectos sostenibles basados en la evaluación detallada
de las necesidades específicas de la comunidad y que aprovechen los conoci-
mientos de sus integrantes
• Exhortar a los Grupos de Rotary para Fomento de la Comunidad a gestionar
debidamente sus proyectos a fin de garantizar su éxito a largo plazo.
• Cuando sea adecuado, instar a los Grupos de Rotary para Fomento de la
Comunidad a establecer relaciones con organizaciones no gubernamentales,
asociaciones cívicas y gobiernos municipales, para lograr su colaboración en
iniciativas para el desarrollo de la comunidad (CNR 41.030.1.)
Para más información, consulte el Manual de los Grupos de Rotary para Fomento
de la Comunidad (770-ES) o visite www.rotary.org.
Intercambio Rotario de Amistad
El Intercambio Rotario de Amistad es un programa en cuyo marco los rotarios y
sus familias intercambian visitas con familias rotarias de otros países, hospedán-
dose en sus respectivos hogares, para promover la comprensión internacional, la
buena voluntad y la paz mediante el establecimiento de contactos personales. (CNR
41.040.)
Existen dos tipos de Intercambios de Amistad:
1) Intercambio de visitantes, mediante el cual los rotarios, solos o acompañados
de sus familias, se hospedan algunos días en el hogar de rotarios de otros paí-
ses
2) Intercambio de equipos, mediante el que de cuatro a seis parejas rotarias visi-
tan varias comunidades del distrito anfitrión durante un período máximo de
un mes
El Comité Distrital de Intercambio Rotario de Amistad coordina ambas moda-
lidades de intercambio, los cuales se llevan a cabo sin implicar gasto alguno para
RI. Se alienta a los distritos a organizar intercambios univocacionales, en los cua-
les los rotarios anfitriones e invitados ejercen las mismas profesiones. Se insta a
los rotarios a organizar intercambios que coincidan con la Convención de Rotary
International.
Para más información, consulte el Manual del Intercambio Rotario de Amistad o
visite www.rotary.org.
Intercambio de Jóvenes de Rotary
El programa de Intercambio de Jóvenes brinda a los jóvenes con edades compren-
didas entre los 15 y los 19 años, la oportunidad de visitar o cursar estudios en otro
país. Si las leyes y ordenanzas de los países que participan en un intercambio lo
permiten, y los clubes y distritos se muestran conformes, se permitirá la participa-
ción de jóvenes de más de 19 años de edad.

74
Hay dos tipos de Intercambio de Jóvenes:
• Intercambios de largo plazo, en los que el estudiante cursa estudios en otro
país durante un año lectivo
• Intercambios de corto plazo, en los que el estudiante visita otro país por un
período cuya duración puede ser de unas pocas semanas
Los estudiantes deberán contar con el patrocinio de un club rotario de su área
de residencia. Los padres o tutores legales de los participantes deberán obtener
seguro médico, de accidentes y de responsabilidad civil, así como pasajes de ida y
vuelta. La familia anfitriona deberá proporcionar al joven participante alojamien-
to y comida. En los intercambios de largo plazo, el distrito anfitrión se hará cargo
de todos los gastos educativos, además de proporcionar a cada joven una pequeña
suma mensual para gastos personales. Los distritos patrocinador y anfitrión son
responsables de la organización de los intercambios, y se espera la reciprocidad
entre ambos distritos. Se insta a los encargados de los programas de Intercambio de
Jóvenes a nivel de club, distrito o multidistrital, a fortalecer las iniciativas de ges-
tión de riesgos, a fin de evitar o responder adecuadamente ante cualquier supuesto
caso de abuso físico, sexual o emocional que involucre a participantes en el progra-
ma. Asimismo, se alienta decididamente a los clubes y distritos a consultar con sus
asesores legales sobre la responsabilidad civil que conlleva la realización de activi-
dades de Intercambio de Jóvenes, asesorándose también sobre la obtención de un
seguro de responsabilidad civil.
Se insta a los gobernadores de distrito a nombrar funcionarios o comités distri-
tales de Intercambio de Jóvenes, así como a incluir a los gobernadores entrantes en
dichos comités. Tanto los funcionarios como los comités distritales de Intercambio
de Jóvenes desempeñarán sus funciones bajo la supervisión de sus gobernadores de
distrito. (CNR 41.060.)
Certificación de los distritos que participan en el Intercambio de Jóvenes
El secretario general está a cargo del programa de certificación de los distritos que
participan en el programa de Intercambio de Jóvenes. El proceso de certificación
requiere que todos los programas distritales de Intercambio de Jóvenes propor-
cionen a Rotary International constancia de que han adoptado las normas para
la protección y apoyo a los jóvenes, así como las demás directrices del programa.
Para participar en el programa de Intercambio de Jóvenes, todos los programas de
intercambio de los clubes y distritos deben cumplir la normativa y otros requisitos
afines establecidos por RI para la protección de los jóvenes. Sólo los distritos certi-
ficados podrán participar en el programa de Intercambio de Jóvenes, y los distritos
que tomen parte en intercambios con distritos sin certificar correrán el riesgo de
perder su certificación. (CNR 41.060.)
Para obtener más información sobre este programa, consulte el Manual del
Intercambio de Jóvenes (746-ES) o visite www.rotary.org.
RYLA
Seminarios de Rotary para Líderes Jóvenes (RYLA, por sus siglas en inglés) es un
programa para el desarrollo del liderazgo que puede implementarse en el ámbito
multidistrital, distrital o de club. Si bien los participantes pueden ser de cualquier
edad, la mayoría de los seminarios están orientados a estudiantes de secundaria,
estudiantes universitario o adultos jóvenes. Los rotarios pueden utilizar los even-
tos de RYLA para atraer a jóvenes en situación de riesgo, retomar contacto con ex
becarios de Rotary o servir de mentores a profesionales jóvenes para que se formen
como líderes responsables. (CNR 41.050.)

75
PROGRAMAS DE ROTARY
Los programas de RYLA deberán incluir los siguientes elementos básicos:
1) Fundamentos del liderazgo
2) La ética del liderazgo positivo
3) La importancia de la comunicación para ejercer con eficacia el liderazgo
4) Resolución de problemas y conflictos
5) Información sobre Rotary y su obra en beneficio de la comunidad
6) Estímulo de la confianza en sí mismo y la autoestima
7) Elementos fundamentales del civismo a nivel local e internacional. Estos
temas deberán reflejar problemas de relevancia local y las actividades desti-
nadas a resolverlos deberán ponerse en práctica de conformidad con las cos-
tumbres locales (CNR 41.050.3.)
Para más información sobre RYLA, consulte la publicación Seminarios de Rotary
para Líderes Jóvenes (694-ES) o visite www.rotary.org.
Grupos para Contactos Mundiales
Los grupos para Contactos Mundiales son grupos de rotarios organizados en
torno a temas de interés común en el ámbito internacional. Existen dos tipos:
Agrupaciones de Rotary y Grupos de Acción Rotaria.
Todos estos grupos funcionan conforme a las siguientes condiciones:
1) Aunque sus actividades no están sujetas al control de RI, éstas deberán ser
compatibles con sus políticas, incluidas las relativas al uso de las marcas de
Rotary.
2) Ningún grupo promoverá creencias religiosas, ideas políticas u otras organi-
zaciones.
3) El reconocimiento de los grupos por parte de RI no implica obligación finan-
ciera, legal o de cualquier otra índole por parte de RI, ni de ningún club o dis-
trito.
4) Ningún grupo podrá actuar en nombre o representación de RI, ni dar a enten-
der que está facultado para hacerlo, ni oficiar en calidad de agencia de RI.
5) Los grupos deberán ser autosuficientes en el terreno financiero, administra-
tivo y de otro tipo.
6) Ningún grupo podrá existir o funcionar en país alguno si infringiera sus
leyes. (CNR 42.010., 42.020.)
Agrupaciones de Rotary
Una Agrupación de Rotary es un grupo de rotarios unidos en torno a una profesión
o pasatiempo con el fin de promover el compañerismo y la amistad. Los gobernado-
res deberán nombrar un Comité Distrital de Agrupaciones de Rotary con un presi-
dente y un mínimo de tres integrantes para fomentar la participación de los rota-
rios del distrito en estas agrupaciones. (CNR 21.050.) Las agrupaciones no están
cubiertas individualmente por el seguro de RI, motivo por el cual se recomienda
que estudien los riesgos que corren y obtengan la cobertura de seguro necesaria.
(CNR 42.010.)
El reconocimiento oficial de las agrupaciones está sujeto al examen y aprobación
de la Directiva de RI, así como a otras normas que rigen la formación de agrupacio-
nes. (CNR 42.010.3.)
Para obtener información adicional, consulte la publicación Manual de las
Agrupaciones de Rotary (729-ES) o visite www.rotary.org donde encontrará una
lista de estas agrupaciones.

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Grupos de Acción Rotaria
Un Grupo de Acción Rotaria es una asociación de rotarios unidos a efectos de reali-
zar proyectos de servicio internacional que impulsen el Objetivo de Rotary. La lista
de estos grupos está disponible en www.rotary.org. Se insta a los rotarios interesa-
dos a comunicarse con estos grupos para que les sirvan de recurso en sus proyectos
de servicio. (CNR 42.020.)
Comités interpaíses
Los comités interpaíses promueven la comunicación entre los clubes y distritos de
dos o más países y fomentan el compañerismo y la comprensión intercultural entre
los pueblos de diversas naciones. Se exhorta a los rotarios a formar nuevos comités
de este tipo, para forjar vínculos entre rotarios, clubes y distritos de distintos paí-
ses y establecer redes de contactos internacionales. Estos comités deberán promo-
verse en todas las reuniones de Rotary.
La misión de los comités interpaíses es:
1) Constituir un movimiento que aliente a los rotarios a visitar los países y hoga-
res de otros rotarios
2) Fortalecer los lazos de amistad y proyectos conjuntos, instando a los clubes y
distritos a relacionarse con sus homólogos de otros países
3) Contribuir al logro de la paz mundial
Ejemplos de actividades que se recomiendan a los comités interpaíses:
• Colaborar en la formación de nuevos clubes rotarios
• Forjar relaciones de hermanamiento entre los clubes de los países participan-
tes
• Celebrar Intercambios Rotarios de Amistad entre los países participantes
• Emprender o llevar a cabo proyectos de servicio internacional
• Emprender o llevar a cabo proyectos de servicio profesional
Aunque solo los distritos pueden formar comités interpaíses, pueden participar
en sus actividades los rotarios a nivel individual, sus cónyuges, rotaractianos y clu-
bes rotarios. Los comités funcionarán bajo la dirección y en estrecha colaboración
con sus respectivos gobernadores. Los distritos participantes deben designar a un
rotario que cumpla las funciones de enlace con el presidente de la sección nacional.
Los comités interpaíses se organizan y funcionan como actividad independiente
de los distritos en sí y no forman parte de los programas de Rotary. Sin embargo,
los comités que emprendan actividades de servicio que se extiendan durante más
de un año deberán funcionar conforme a la normativa de RI sobre actividades
multidistritales. Se insta a los clubes y distritos a emplear las relaciones estableci-
das a través de estos comités para realzar su participación en las subvenciones de
Rotary, especialmente en las Subvenciones Globales. (CNR 37.030.)

7777
9 PREMIOS
PREMIOS
Mediante el otorgamiento de premios, los clubes y distritos brindan reconocimien-
to, inspiran e incentivan la labor de servicio de los rotarios y de otras personas.
En vista del elevado número de premios disponibles, se sugiere a los gobernadores
nombrar un comité a cargo de las tareas de promoción y selección de candidatos.
Premios que se otorgan a los rotarios:
• Premio por Gestión destacada en las avenidas de servicio
• Premio al Promotor del club
• Citación por Servicios meritorios a La Fundación Rotaria
• Premio por Servicios distinguidos a La Fundación Rotaria
• Premio Distrital por servicios a La Fundación Rotaria
• Premio Dar de sí antes de pensar en sí
• Premio al Servicio por un mundo sin polio
• Premio al Liderazgo en el Servicio Profesional
Premios que se otorgan a los clubes
• Premio para el Desarrollo de la membresía y la extensión
• Mención Presidencial
• Reconocimiento por Iniciativas para el desarrollo de la membresía
• Reconocimiento por el Desarrollo de la membresía en clubes pequeños
• Premio por Realizaciones significativas
Otros premios:
• Premio por Servicios en pro de la familia y la comunidad
• Premio al Campeón de la erradicación de la polio
• Mención presidencial para clubes Rotaract e Interact
• Premio al Servicio para cónyuges o parejas de rotarios
• Premio a Proyectos sobresalientes de Rotaract
• Premio a la Asociación de ex becarios de La Fundación Rotaria del año
• Premio Mundial por servicio a la humanidad
• Premio de Honor de Rotary International
• Certificado de reconocimiento para la semana mundial de Interact
• Certificado de reconocimiento para la semana mundial de Rotaract
Más información acerca de los premios, plazos, trámites de solicitud y requisitos
en www.rotary.org.

79
10 ÁREAS DE INTERÉS
Los clubes rotarios mejoran las condiciones de vida en comunidades de todo el
mundo, atendiendo necesidades y carencias locales. A lo largo de los años, los
rotarios han adoptado mejores prácticas para abordar tales necesidades mediante
la puesta en marcha de proyectos de diversa índole. Las actividades de servicio
que llevan a cabo los rotarios con mayor éxito encajan principalmente dentro las
siguientes seis áreas:
• Paz y prevención y resolución de conflictos
• Prevención y tratamiento de enfermedades
• Agua y saneamiento
• Salud materno-infantil
• Alfabetización y educación básica
• Desarrollo económico e integral de la comunidad
Rotary ha adoptado estas seis áreas de interés como prioridades de la organiza-
ción, y los rotarios cuentan con innumerables posibilidades para satisfacer tales
necesidades en el campo local e internacional. Para más detalles, véase la publica-
ción Áreas de interés de Rotary (965-ES).
Los clubes y distritos pueden solicitar Subvenciones Globales de La Fundación
Rotaria para alcanzar las metas establecidas dentro de una o más áreas of interés.
RECURSOS PARA LAS ÁREAS DE INTERÉS
• Paz y prevención y resolución de conflictos
– Centros de Rotary para estudios internacionales sobre la paz y resolución
de conflictos
• Prevención y tratamiento de enfermedades
– Grupos de Acción Rotaria que se especializan en esta área
– Alianza estratégica entre Rotary y Mercy Ships
• Agua y saneamiento
– Grupo de Acción Rotaria de Agua y Saneamiento (WASRAG)
– Guías técnicas elaboradas por WASRAG
– Colaboración entre Rotary International-USAID International H20
– Alianza estratégica entre Rotary y el Instituto UNESCO-IHE
• Salud materno-infantil
– Alianza estratégica entre Rotary y Aga Khan University
– Grupo de Acción Rotaria pro Salud de la Familia y Prevención del SIDA
– Grupo de Acción Rotaria sobre Expansión Demográfica y Desarrollo
Sostenible
• Alfabetización y educación básica
– Colaboración de Rotary con la Asociación Internacional de Lectura y la
Dollywood Foundation’s Imagination Library
• Desarrollo integral y económico de la comunidad
– Grupos de Rotary para el Fomento de la Comunidad

– Grupo de Acción Rotaria sobre Microcrédito
Para más información acerca de las áreas de interés, véase el documento
Enunciados de las áreas de interés.

81
11 SUBVENCIONES DE ROTARY
La Directiva de RI y el Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria han apro-
bado los siguientes tipos de subvenciones como medio eficaz y tangible de impulsar
los objetivos de la Fundación:
Subvenciones Distritales
Subvenciones Globales
Subvenciones Prediseñadas
Centros de Rotary para Estudios Internacionales sobre la paz y la resolución de
conflictos
Los detalles figuran en www.rotary.org/myrotary/es/apply-grants.
SUBVENCIONES DE ROTARY
Subvenciones Distritales
Son subvenciones en bloque que se otorgan a los distritos para desarrollar activida-
des en consonancia con la misión de la Fundación. Los distritos pueden recibir una
subvención por año y destinarla a financiar becas y equipos de capacitación profe-
sional, patrocinar servicio voluntario, brindar ayuda para casos de desastre y rea-
lizar proyectos de servicio locales e internacionales. Las Subvenciones Distritales
ofrecen a los rotarios la flexibilidad necesaria para llevar a cabo actividades sub-
vencionadas y se financian en su totalidad con cargo al Fondo Distrital Designado
(FDD).
Subvenciones Globales
Financian proyectos y actividades a gran escala que cumplan estos requisitos:
• Coinciden con una o más áreas de interés.
• Responden a una necesidad real de la comunidad beneficiaria.
• Cuentan con la participación activa de la comunidad beneficiaria.
• Contribuyen al mejoramiento de los conocimientos, destrezas y recursos
locales.
• Proporcionan beneficios a largo plazo a la comunidad después de que el club o
distrito rotario local concluya su labor.
• Obtienen resultados mensurables.
• Cuentan con la participación activa de los rotarios.
El monto mínimo de estas subvenciones es US$ 15.000 para un proyecto con un
presupuesto mínimo de US$ 30.000. La partida con cargo al Fondo Mundial se cal-
cula en base a la equiparación de 100% como contrapartida a las asignaciones con
cargo al Fondo Distrital Designado o una equiparación de 50% como contrapartida
a las aportaciones en efectivo. Las Subvenciones Globales deben contar con dos
patrocinadores principales: uno local, en el país en el que tenga lugar la actividad y
un patrocinador internacional, de fuera de dicho país. Ambos deben estar certifi-
cados para recibir subvenciones. Las Subvenciones Globales pueden utilizarse para
financiar proyectos humanitarios, becas o equipos de capacitación profesional.
(TRFC 11.040.)
81

82
Subvenciones Prediseñadas
Ofrecen oportunidades a los clubes y distritos de trabajar con los socios estratégi-
cos de la Fundación en actividades prediseñadas financiadas en su totalidad con
cargo al Fondo Mundial. Estos proyectos y actividades brindan apoyo en las áreas
de interés y pueden incluir proyectos humanitarios, becas y equipos de capacita-
ción profesional.
Las solicitudes de subvenciones se encuentran en línea. Para obtener la informa-
ción más reciente ingrese en www.rotary.org/myrotary/es/apply-grants.
Certificación y custodia de fondos
Los clubes y distritos que soliciten subvenciones de Rotary tienen que estar certifi-
cados, para lo cual es necesario completar el proceso de certificación.
Certificación del distrito
El proceso de certificación en línea garantiza que los clubes y distritos tengan
los controles financieros y de custodia de fondos necesarios para administrar los
fondos de las subvenciones. El gobernador, el gobernador electo y el presidente
del Comité Distrital de La Fundación Rotaria son responsables de autorizar el
Memorando de acuerdo para la certificación del distrito (MDA). Una vez certifica-
dos, los distritos pueden solicitar Subvenciones de Rotary y asumen la responsabi-
lidad de certificar a los clubes a su cargo.
Certificación del club
Los distritos certifican a sus clubes para recibir Subvenciones Globales y
Prediseñadas. A su vez, los distritos deciden si requerirán que los clubes estén cer-
tificados para recibir Subvenciones Distritales. El presidente y el presidente electo
de cada club son responsables de autorizar cada año el Memorando de acuerdo para
la certificación del club (MOU). El club debe al menos enviar un socio al Seminario
sobre la administración de subvenciones organizado por el distrito.
Custodia de los fondos
El Consejo de Fiduciarios pone de relieve la importancia de la debida gestión fiscal
en la planificación, implementación y presentación de informes de subvenciones de
Rotary, e investigarán cuanto antes cualquier irregularidad que les sea notificada
y tomarán las medidas adecuadas. Se espera que los beneficiarios de la subvención,
los patrocinadores del proyecto y toda persona relacionada con el mismo cumplan
los siguientes criterios:
1) Salvaguardar los fondos de La Fundación Rotaria e impedir, a toda costa, su
pérdida, mal uso o malversación, y utilizarlos sólo con los fines acordados, los
cuales se establecerán expresamente.
2) Garantizar la debida y estricta supervisión del proyecto, estableciendo clara-
mente las responsabilidades y de conformidad con las condiciones de la
certificación.
3) Implementar los proyectos tal como fueron aprobados por los fiduciarios al
otorgar la subvención. Toda desviación o modificación respecto a las condi-
ciones acordadas para la implementación del proyecto deberá contar con la
autorización previa y por escrito de La Fundación Rotaria.
4) Disponer que se efectúen, de conformidad con la normativa y criterios vigen-
tes del Consejo de Fiduciarios, revisiones y auditorías independientes de la
gestión financiera y el funcionamiento del proyecto.
5) Preparar informes puntuales y detallados sobre el programa y las actividades
financieras.

83
6) Implementar las actividades subvencionadas de manera que se evite todo
conflicto de interés real o percibido. (TRFC 10.030.)
Monitoreo y auditoria de los proyectos que reciben subvenciones
de la Fundación
Se podrá encomendar al gobernador, el presidente del Comité Distrital de La
Fundación Rotaria, al presidente del Subcomité Distrital de Subvenciones y al
presidente del Subcomité de Custodia de Fondos que colaboren en el monitoreo
de los proyectos de subvenciones. A pedido de la Fundación, el gobernador (o una
persona designada por éste), participará en la realización del proyecto y abordará
el problema en concreto. Si es necesario, efectuará una revisión en cuyo marco se
debe solicitar a los patrocinadores del proyecto que aclaren ciertos datos, remitir
información a La Fundación Rotaria, recibir los informes parciales o finales sobre
el proyecto, ayudar a determinar la situación del proyecto, reiterar los criterios
establecidos por la Fundación y resolver las desavenencias en el ámbito local.
(TRFC 14.030.)
Se alienta a los gobernadores a visitar los proyectos implementados con fondos
de la Fundación y ayudar a detectar, resolver o prevenir las situaciones de con-
flicto. Se insta, asimismo, a los gobernadores a efectuar visitas a las sedes de los
proyectos ya concluidos, a fin de evaluar los resultados. La participación de los
gobernadores en proyectos de subvenciones de patrocinio distrital y de los presi-
dentes de club en proyectos de subvenciones auspiciados por los clubes en calidad
de miembros ex officio de los comités encargados de proyectos, disminuye el riesgo
de irregularidades en la administración de los fondos de subvenciones.
Si un problema no pudiera ser resuelto por los líderes del club, distrito o zona, se
podrá asignar a un integrante del Equipo de Asesores Técnicos de Subvenciones
Humanitarias la función de colaborar con los rotarios en el desarrollo, implemen-
tación o cancelación del proyecto. Muchos de estos rotarios efectúan controles o
auditorías de proyectos de subvenciones aportando su competencia técnica. (TRFC
14.020.)
Inelegibilidad para recibir subvenciones de la Fundación
Las personas que se enumeran a continuación no podrán recibir becas o subven-
ciones de La Fundación Rotaria: los rotarios (con excepción de toda modalidad de
servicio voluntario que indiquen los fiduciarios); los empleados de clubes, distritos
u otras entidades rotarias, o de RI; y los cónyuges, descendientes directos (hijos o
nietos consanguíneos e hijos legalmente adoptados), los cónyuges de descendientes
directos, y los ascendientes (padres o abuelos consanguíneos) de las personas indi-
cadas en las dos primeras categorías. (RLFR 9.3) Las personas que, de conformidad
con la antedicha norma no tengan derecho a aspirar a una beca o subvención, no
podrán hacerlo tampoco durante los 36 meses posteriores al cese de la afiliación
del rotario a su club.
En honor al ideal de servicio, se estipula que quienes contribuyen a la Fundación
no deben ser beneficiarios, directa o indirectamente, de los programas que ésta
auspicia. El lema de Rotary Dar de sí antes de pensar en sí se ejemplifica mejor a
través de programas filantrópicos y educativos basados en la prestación del servi-
cio altruista a personas que no son rotarias ni familiares de rotarios.
CENTROS DE ROTARY PARA ESTUDIOS INTERNACIONALES SOBRE LA PAZ Y
LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
El programa de Centros de Rotary pro Paz es una de las principales iniciativas edu-
cativas y en pro de la paz de La Fundación Rotaria. La Fundación Rotaria ha esta-

84
blecido varios Centros de Rotary pro Paz con la colaboración de universidades de
prestigio mundial. La Fundación patrocina anualmente a 100 Becarios de Rotary
pro Paz que cursan estudios de maestría de dos años de duración o una diplomatura
de tres meses en uno de los Centros de Rotary pro Paz, en disciplinas tales como las
relaciones internacionales, la consecución de la paz y la resolución de conflictos.
(TRFC 13.010.1.)
Para más información sobre este programa, ingrese en www.rotary.org/myrotary
/es/promote-peace-fellows.
EX BECARIOS DE LA FUNDACIÓN
Se consideran ex becarios de la Fundación a todos los ex participantes en sus
programas. La Fundación Rotaria procura que los ex becarios se mantengan en
contacto con los rotarios y con otros ex becarios de la Fundación del mundo entero.
Como ex participantes en los programas, los ex becarios han asumido el compromi-
so de ayudar a la comunidad mundial y siguen compartiendo la visión de Rotary de
fomentar la comprensión y las relaciones amistosas entre todos los pueblos.
Se exhorta a los distritos patrocinadores a adoptar las siguientes medidas para
mejorar las relaciones con los ex becarios de la Fundación y ayudar a lograr los
objetivos de los programas en los que participaron:
1) Dar la bienvenida formal a todos los becarios tras su regreso a la localidad de
origen.
2) Cerciorarse que, a su regreso al país, los becarios cumplan el requisito de
efectuar las siguientes presentaciones, principalmente en el distrito patroci-
nador.
3) Alentar a los ex becarios a que se afilien a una asociación de ex becarios de
La Fundación Rotaria o establecer una nueva si no funciona ninguna en su
región.
4) Instar a los ex becarios a participar en proyectos de Rotary.
5) Disponer la publicación de artículos sobre las actividades de los ex becarios
en publicaciones adecuadas.
6) Invitar a los ex becarios a la Conferencia de distrito.
7) Invitar a los ex becarios a cenas anuales de la Fundación u otros eventos simi-
lares.
8) Organizar reuniones de ex becarios periódicamente.
9) Mantener al día los registros de los ex becarios.
10) Considerar a los ex becarios rotarios potenciales.
11) Invitar a los ex becarios a efectuar contribuciones para la Fundación cuando
sea adecuado.
12) Invitar a los ex becarios a tomar parte en el proceso de captación y selección
de participantes en los programas que viajan al exterior (outbound).
13) Instar a los ex becarios a brindar a asistencia en los programas de orientación
para los participantes en programas que viajan al exterior (outbound).
14) Invitar a los ex becarios a asistir o hacer uso de la palabra en funciones de los
clubes o del distrito. (TRFC 16.020.1.)
El distrito también es responsable de mantener al día una lista con información
actualizada sobre los ex becarios; notificar a la Fundación todo cambio de direc-
ción, teléfono o fax de los ex becarios del distrito, y cerciorarse de que la persona a
cargo de mantener actualizada dicha lista la entregue a su sucesor.

85
Asociaciones de ex becarios
Se anima a todos los distritos a formar asociaciones de ex becarios para los ex par-
ticipantes en programas de la Fundación que residan en la región. Estas asociacio-
nes pueden ser útiles para fomentar:
1) La afiliación a los clubes rotarios.
2) El apoyo a los programas de Rotary (tomando parte en la selección y orienta-
ción de futuros participantes y en los proyectos de servicio).
3) Las actividades de relaciones públicas de RI y la Fundación.
4) El apoyo económico a la Fundación.
5) El orgullo de identificarse con un grupo de hombres y mujeres destacados.

87
12 POLIOPLUS
PolioPlus es un programa especial de Rotary International con prioridad absoluta
respecto a los demás programas hasta que se certifique la erradicación de la polio.
(CNR 40.010.)
La meta de PolioPlus es la certificación mundial de la erradicación de la polio.
Después de haber participado durante varios años en las actividades antipolio,
Rotary emprendió el programa PolioPlus en 1985. En 1988, los rotarios habían
logrado recaudar más de US$ 240 millones y movilizar a miles de voluntarios que
brindaron su apoyo mediante jornadas de vacunación masiva y otras actividades
destinadas a erradicar la poliomielitis. En gran medida, Rotary fue el catalizador
de la decisión de la Asamblea Mundial de la Salud tomada en 1988, de adoptar la
meta de erradicación de la polio. Cuando se certifique que el mundo esté libre de
polio, las contribuciones de Rotary a la campaña mundial para la erradicación de la
polio habrán superado los US$ 1.200 millones.
El programa incluye todas las actividades que apoyen directamente la erradi-
cación de la polio, las cuales incluyen la colaboración en las jornadas nacionales
de vacunación, la detección del virus a través de programas de vigilancia epide-
miológica, la vacunación de niños especialmente vulnerables en áreas remotas y
de difícil acceso, y la difusión de información a los gobiernos nacionales y a otras
entidades que podrían aportar fondos sobre la imperiosa necesidad de recibir sus
aportaciones, así como de los beneficios de la erradicación de la polio.
El Comité Internacional de PolioPlus (CIPP) coordina todos los aspectos del
programa, dirige los comités nacionales y regionales de PolioPlus, y recomienda
normativas y estrategias a los fiduciarios para lograr la erradicación. Cada país o
región en la cual se desarrollan actividades destinadas a la erradicación de la polio
cuenta con un Comité de PolioPlus encargado de supervisar estas actividades.
Estos comités figuran en el Directorio Oficial.
La elaboración de propuestas de subvenciones para la erradicación de la polio
se efectúa mediante consultas formales con las correspondientes entidades cola-
boradoras del Comité Coordinador Interagencial, como los ministerios de Salud
Pública, el UNICEF y la Organización Mundial de la Salud. Las propuestas son
examinadas por el Comité Internacional de PolioPlus (CIPP), a fin de asegurar su
compatibilidad con las normas de PolioPlus y sus prioridades en cuanto al otorga-
miento de fondos. Posteriormente, el CIPP efectúa a los fiduciarios las recomenda-
ciones que considere adecuadas.
El Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria y la Directiva de RI, a tenor
de la decisión tomada por el Consejo de Legislación de 1995, ratificada en 2007,
afirma que la erradicación mundial de la polio es, y debe seguir siendo, la meta
principal de Rotary International y la Fundación, hasta el día en que se certifique
que el mundo está libre del poliovirus. (TRFC 12.030.)
Para más información sobre PolioPlus, consulte el Manual del Comité Distrital
de La Fundación Rotaria (300-ES), visite el sitio web de Rotary (www.rotary.org), o
comuníquese con la Secretaría para obtener una hoja informativa actualizada.
Colaboradores de PolioPlus
Colaboradores de PolioPlus es un subprograma de PolioPlus que ofrece financia-
miento directo a los comités nacionales de PolioPlus de los países afectados por la

88
polio para que lo dediquen a actividades específicas de movilización social y vigi-
lancia epidemiológica.

89
13 CONMEMORACIONES ESPECIALES
A fin de celebrar las actividades de servicio y facilitar el reconocimiento, la
Directiva de RI ha establecido el siguiente calendario:
Celebración 2013-2014 2014-2015 2015-2016
Mes de la Membresía y
Extensión
Agosto de 2013 Agosto de 2014 Agosto de 2015
Mes de las Nuevas
Generaciones
Septiembre de 2013 Septiembre de 2014 Septiembre de 2015
Mes del Servicio Profesional Octubre de 2013 Octubre de 2014 Octubre de 2015
Mes de La Fundación Rotaria Noviembre de 2013 Noviembre de 2014 Noviembre de 2015
Semana Mundial de Interact 4 al 10 de noviembre
de 2013
3 al 9 de noviembre
de 2014
2 al 8 de noviembre
de 2015
Mes de la Familia Diciembre de 2013 Diciembre de 2014 Diciembre de 2015
Mes de la Concienciación
sobre Rotary
Enero de 2014 Enero de 2015 Enero de 2016
Mes de la Comprensión
Mundial
Febrero de 2014 Febrero de 2015 Febrero de 2016
Aniversario de Rotary: Día
de la Paz y la Comprensión
Mundial
23 de febrero de 2014
(109º)
(110º)
(111º)
Mes de la Alfabetización Marzo de 2014 Marzo de 2015 Marzo de 2016
Semana Mundial de Rotaract 10 al 16 de marzo de
2014
9 al 15 de marzo de
2015
7 al 13 de marzo de
2016
Mes de la Revista Abril de 2014 Abril de 2015 Abril de 2016
Mes de las Agrupaciones de
Rotary
Junio de 2014 Junio de 2015 Junio de 2016
MES DE LA MEMBRESÍA Y EXTENSIÓN
Agosto es el Mes de la Membresía y Extensión. Los rotarios, clubes y distritos se
concentran en la expansión de Rotary y la captación de nuevos socios.
MES DE LAS NUEVAS GENERACIONES
Se ha designado septiembre como Mes de las Nuevas Generaciones a fines de enfo-
carlo a todas las actividades de Rotary que fomentan el desarrollo de los jóvenes.
Se exhorta a los clubes rotarios a utilizar el lema Cada Rotario un Ejemplo para la
Juventud en los boletines del club y en los materiales de publicidad durante el Mes
de las Nuevas Generaciones. (CNR 8.060.3.)
MES DEL SERVICIO PROFESIONAL
El Mes del Servicio Profesional se celebra en octubre para poner de relieve la
participación de los clubes en la práctica diaria de los ideales del servicio en esta
avenida. Entre las actividades cuya implementación se recomienda durante este
mes deben mencionarse las siguientes: brindar reconocimiento a un voluntario en

90
un evento de ámbito distrital, promover las participación en las Agrupaciones de
Rotary, patrocinar una actividad o proyecto relacionado con una actividad profe-
sional y promover la captación de socios para cubrir las clasificaciones vacantes.
(CNR 8.030.3.)
MES DE LA FUNDACIÓN ROTARIA
La Directiva de RI y el Consejo de Fiduciarios han acordado celebrar en noviembre
de cada año el Mes de La Fundación Rotaria, durante el cual se insta a los clubes a
dedicar a la Fundación al menos una reunión semanal. (CNR 8.020.)
SEMANA MUNDIAL DE INTERACT
La Directiva de RI exhorta a los clubes rotarios y clubes Interact a celebrar la sema-
na (de lunes a domingo) que incluya el 5 de noviembre, como la Semana Mundial de
Interact. (CNR 41.010.5.)
MES DE LA FAMILIA
Se exhorta a los rotarios, clubes y distritos de todo el mundo a demostrar su con-
sagración a la causa de la familia y la comunidad mediante la implementación en
diciembre de cada año de proyectos, actividades y eventos que conmemoren el Mes
de la Familia. (CNR 40.070.)
MES DE LA CONCIENCIACIÓN SOBRE ROTARY
Los rotarios, clubes y distritos deben dedicar cada mes de enero a sensibilizar a sus
comunidades sobre Rotary.
MES DE LA COMPRENSIÓN MUNDIAL
Febrero es el Mes de la Comprensión Mundial. Durante este mes, se exhorta a los
clubes a poner en práctica programas y otras actividades en las que se pongan de
relieve la comprensión y la buena voluntad como factores esenciales para lograr la
paz mundial. (CNR 8.020.)
ANIVERSARIO DE ROTARY: DÍA DE LA PAZ Y LA COMPRENSIÓN MUNDIAL
El 23 de febrero, aniversario de la primera reunión del primer club rotario, se cele-
bra el Día de la Paz y la Comprensión Mundial. En tal fecha todos los clubes rotarios
deberán poner de relieve la consagración de Rotary a la causa de la paz, la amistad y
la comprensión internacional. (CNR 40.080.)
MES DE LA ALFABETIZACIÓN
Se exhorta a los rotarios a dedicar el mes de marzo a concienciar al público sobre
la alfabetización y a poner en práctica proyectos pertenecientes a esta área en el
ámbito local e internacional.
SEMANA MUNDIAL DE ROTARACT
La Directiva de RI exhorta a los clubes rotarios y Rotaract a celebrar la semana (de
lunes a domingo) que incluya el 13 de marzo como la Semana Mundial de Rotaract.
(CNR 41.020.5.)
MES DE LA REVISTA
Cada año, los rotarios dedicarán el mes de abril a la promoción de su revista regio-
nal y The Rotarian. Pueden dedicar también este mes a buscar distintas formas a
fin de aprovechar estos recursos para obtener ideas para sus proyectos, captar nue-
vos socios y renovar el entusiasmo por Rotary.

91
CONMEMORACIONES ESPECIALES
MES DE LAS AGRUPACIONES DE ROTARY
Se ha designado junio como el Mes de las Agrupaciones de Rotary para poner de
relieve la importancia del compañerismo internacional y la buena voluntad entre
los rotarios con similares intereses recreativos o profesionales, así como promo-
ver la participación en las agrupaciones y el conocimiento de este programa. La
Directiva de RI exhorta a las agrupaciones a celebrar el Mes de las Agrupaciones
de Rotary mediante la celebración de eventos, proyectos y actividades. (CNR
42.010.9.)

14 USO Y PROTECCIÓN DE LAS MARCAS
DE ROTARY
A tenor del Reglamento de Rotary International: “Preservación de la propiedad
intelectual de RI. La Directiva mantendrá y preservará el emblema, distintivo y
otras insignias de RI para uso y beneficio exclusivos de los rotarios”. (RRI 18.010.)
Por consiguiente, la Directiva de RI posee plena autoridad para mantener, preser-
var y proteger el uso de la propiedad intelectual de RI. Para cumplir tal respon-
sabilidad, RI es la entidad propietaria a cargo de la protección y supervisión de la
propiedad intelectual de Rotary en todo el mundo, incluidas las marcas registradas
y de servicio, conocidas en conjunto como las “marcas de Rotary”.
Entre estas marcas se incluyen el término “Rotary”, el emblema de Rotary y
muchos otros términos y logotipos, como los que se indican a continuación. Para
una lista exhaustiva de las marcas de Rotary, véase el párrafo 33.005. del Código de
normas de Rotary.
939393

94
• Doing Good in the World
• End Polio Now
• Every Rotarian, Every Year
• Fellowship Through Service
• A Global Network of Community Volunteers
• Humanity in Motion
• Interact®
• Interact Club®
• Interota®
• One Profits Most Who Serves Best
• Paul Harris®
• Paul Harris Fellow®
• Paul Harris Society
• PolioPlus®
• PPH
• RCC
• RI®
• RITS®
• Rotaract®
• Rotaract Club®
• Rotarian®
• The Rotarian®
• Rotary®
• Rotary Club®
• Rotary Community Corps
• The Rotary Foundation®
• The Rotary Foundation of Rotary International®
• Rotary Images
• Rotary International®
• Rotary International Travel Service®
• Rotary Leader
• Rotary.org
• Rotary World Magazine Press
• Rotary Youth Exchange
• Rotary Youth Leadership Awards
• RWMP
• RYE
• RYLA®
• Service Above Self®
• TRF
Como parte de las marcas de Rotary, se incluyen también los lemas y logotipos pre-
sidenciales, los logotipos de todas las Convenciones de RI y toda nueva marca que
deba crearse para satisfacer las necesidades de la membresía. Los clubes, distritos
y otras entidades rotarias podrán utilizar las marcas de Rotary siempre que obser-
ven la pautas establecidas por la Directiva de RI. (CNR 33.005.) Según lo dispone el
Reglamento, a fin de mantener la integridad y exclusividad de las marcas, Rotary
es el titular exclusivo de los derechos de propiedad intelectual, y como tal debe pro-
tegerlas y preservarlas para el uso de los rotarios del mundo entero. (RRI 18.010.)
Las marcas de Rotary pueden descargarse de www.rotary.org, y pueden ser utili-
zadas por todos sus afiliados de conformidad con la política de RI y las pautas de
La historia de Rotary — Guía sobre nuestra voz e identidad visual para los rotarios
(547A-ES).

95
USO Y PROTECCIÓN DE LAS MARCAS DE ROTARY
El nombre “Rotary” y el emblema de Rotary son marcas registradas y marcas
de servicio en más de 75 países. Otras marcas de Rotary también están registra-
das de manera más limitada. El registro de las marcas de propiedad intelectual de
RI protege el derecho al uso exclusivo de tales marcas por la asociación y ratifica
la titularidad de RI al prevenir que otras partes las usen indebidamente. (CNR
34.010.) RI también protege las marcas de Rotary mediante el registro de dominios,
la concesión de licencias para el uso de las marcas en artículos y publicaciones, la
elaboración de pautas para los rotarios y el monitoreo del uso de las marcas o mar-
cas similares por terceros.
REPRODUCCIÓN DE LAS MARCAS DE ROTARY
Como parte de la iniciativa para fortalecer la organización, RI elaboró una serie de
directrices sobre el uso de las marcas a fin de que el mensaje de Rotary se transmi-
ta de manera más concertada. Al diseñar materiales gráficos, se recomienda a los
clubes y distritos la consulta de La historia de Rotary — Guía sobre nuestra voz e
identidad visual para los rotarios (547A-ES).
Colores de Rotary
Los colores oficiales de RI son el azul cobalto y el dorado. (80-102)
En la La historia de Rotary — Guía sobre nuestra voz e identidad visual para los
rotarios (547A-ES) figuran en mayor detalle las especificaciones para reproducir el
emblema de Rotary y las pautas para mantener una identidad coherente y normali-
zada en todos los materiales de Rotary.
Variaciones, modificaciones y obstrucciones de las marcas de Rotary
Queda determinantemente prohibido variar, modificar u obstruir el nombre,
emblema u otras marcas de Rotary o reproducirlos en forma incompleta. (CNR
33.010.1., 33.030.6., 33.030.8.) Tanto el emblema como las marcas de Rotary podrán
grabarse (marca de agua, impresión, en alto relieve) siempre que no aparezcan par-
cialmente cubiertos u obstruidos. (CNR 11.040.6., 33.030.14.)
En la La historia de Rotary — Guía sobre nuestra voz e identidad visual para los
rotarios (547A-ES) se detalla información vigente sobre la reproducción de las mar-
cas, especificaciones para el emblema, pautas para mantener una identidad visual
normalizada y coherente en todos los materiales de Rotary y configuraciones acep-
tables de la marca.
USO DE LAS MARCAS DE ROTARY POR PARTE DE CLUBES, DISTRITOS Y
OTRAS ENTIDADES ROTARIAS
La palabra “Rotary” se usa generalmente para referirse a toda la organización, ya
se trate de Rotary International y/o La Fundación Rotaria. Representa, además,
los ideales y principios de la organización. El uso de la palabra “Rotary” por sí sola
se limita a lo dispuesto en los documentos estatutarios de RI o según lo autorice
la Directiva de RI. Los clubes, individualmente o en grupo, solo podrán usar el
nombre que adoptaron en el momento de su formación. (CNR 33.030.6., 33.040.,
33.040.6., 33.040.12.)
La palabra “Rotarian” (rotario) se usa exclusivamente para designar al socio de
un club rotario y como parte del nombre de la revista oficial The Rotarian. (80-102,
ERI 13, CNR 33.040.14., 51.010.2.)
Nombres de proyectos o programas y materiales
Por disposición de la Directiva, cuando se dé nombre a una actividad, un proyecto
o un programa, todo club, distrito o entidad rotaria se deberá usar el nombre de la

96
entidad y no solamente la palabra “Rotary”. Si un proyecto o programa se identifica
únicamente con el nombre “Rotary” o el emblema de Rotary, podría interpretarse
que se trata de una actividad de RI puesto que el emblema contiene las palabras
“Rotary International”.
Las pautas de la Directiva de RI disponen también que el nombre de la entidad
rotaria u otras marcas de Rotary se usen en conjunción con el emblema de RI en los
materiales relacionados a tales actividades. El nombre de la entidad rotaria debe-
rá colocarse junto al emblema u otras marcas de Rotary, con igual prominencia a
éstas (para las recomendaciones específicas véase La historia de Rotary — Guía
sobre nuestra voz e identidad visual para los rotarios (547A-ES).). El uso de tales
identificadores garantizará que se dé el merecido reconocimiento a la entidad rota-
ria pertinente, a la vez que se protegen las marcas registradas. Ejemplos:
Correcto Incorrecto
Programa de arborización del Distrito 0000 Programa de arborización de
Rotary
Club Rotario de Ciudad Ciudad de Rotary
Las marcas de Rotary deben siempre reproducirse en su totalidad, sin abreviatu-
ras, prefijos o sufijos como “Rota”.
Los rotarios que planifiquen un proyecto o programa de una entidad rotaria en
el cual usarán el nombre “Rotary,” el emblema u otra marca de RI sin el identifica-
dor deben contactar con el representante de Apoyo a clubes y distritos para recibir
información sobre el otorgamiento de licencias o contar con la autorización de la
Directiva. Los rotarios que coordinan proyectos y programas en curso (incluidos
los bancos de médicos), en el ámbito del club, distrito o de una organización mul-
tidistrital u otra entidad rotaria, deberán modificar el nombre y los materiales
del proyecto o programa, de manera que coincidan con esta normativa o verificar
que están en efecto las licencias o excepciones correspondientes. (CNR 16.030.,
33.030.6., 33.040.6., 33.040.7., 33.040.8.)
No se autoriza el uso de la palabra “Rotary” en relación con ninguna actividad
que no se desarrolle bajo el pleno control de un club o grupo de clubes, ni en relación
o en nombre de cualquier organización que cuente entre sus integrantes con per-
sonas o entidades no vinculadas con Rotary. (CNR 33.040.6., 33.040.9., 33.040.10.,
33.040.12., 33.040.13.)
Títulos de publicaciones impresas y electrónicas y nombres de dominio
Por ser la revista oficial de Rotary, The Rotarian es la única publicación que podrá
incluir la palabra “Rotarian” en su nombre. Los clubes, distritos y otras entidades
rotarias no podrán incluir la palabra “Rotarian” en sus publicaciones. (80-102,
CNR 33.040.14., 51.010.2.)
Tanto el sitio web como el boletín de una entidad rotaria se consideran publi-
cación, consecuentemente su contenido y diseño deben ajustarse a la normativa
vigente de RI, incluidas las pautas para el uso de las marcas de Rotary y las que
prohíben la distribución de circulares y la solicitación de fondos. Siempre que utili-
cen el nombre “Rotary,” el emblema u otra marca de Rotary, las entidades rotarias
deberán incluir como modificador el nombre de la correspondiente entidad. Al
seleccionar el nombre de un dominio que incluya la palabra “Rotary,” las entidades
rotarias deberán incluir también un identificador. Ejemplos:

97
Correcto Incorrecto
www.rotarydondquiera.org www.ciudadrotaria.org
www.clubrotariodondequiera.org www.rotaria.org
www.distritorotario0000.org www.actividadri.org
www.proyectoclubrotariodondquiera.org www.proyectorotario.org
(CNR 52.020.1.)
Se recomienda a las entidades rotarias que antes de inscribir el dominio que
verifiquen con su representante de apoyo a clubes y distrito si el nombre propuesto
satisface las normas de la Directiva, la cual ha establecido una detallada norma-
tiva para la inscripción y mantenimiento para nombres de dominio. (Véanse CNR
52.020.1. y www.rotary.org).
Nombres de actividades de fundaciones
Un club o distrito podrá usar el nombre “Rotary” para las actividades de la funda-
ción que auspician, siempre que:
1) El uso relacione la actividad con el distrito o club involucrado y no con RI.
2) La palabra “International” no se utilice para la actividad de la fundación o en
representación de dicha actividad.
3) El nombre de la actividad de la fundación aparezca seguido del nombre del
club o distrito patrocinador.
4) Las palabras “Rotary”, “Rotaria” y “Fundación”, si se usan para una actividad
de la fundación de un club o distrito, se coloquen separadamente en el nombre
de la actividad. (CNR 31.030.15. y 33.020.5.)
Uso de las marcas de Rotary en edificios o construcciones permanentes
A fin de evitar cualquier relación supuesta con RI, todo club, distrito o entidad
rotaria que contemple la construcción o adquisición de una edificación o estructu-
ra permanente deberá:
1) Garantizar que en el nombre de tal iniciativa o los documentos legales no se
incluya únicamente el nombre “Rotary” o “Rotary International” sin que se
haga referencia al nombre del club, distrito o la entidad rotaria en cuestión.
Los rotarios podrán usar “Rotary” en el nombre de un edificio sin otras pala-
bras que identifiquen al club o distrito bajo ciertas pautas y podrán hacerlo
bajo ciertas opciones para el uso de nombres y otorgamiento de licencias. Para
más información, contactar con el representante de Apoyo a clubes y distri-
tos.
2) Tanto el emblema como las otras marcas de Rotary podrán usarse en una
edificación siempre que no se fijen permanente en la estructura. Se reco-
mienda, por ejemplo, colocar una placa en vez de grabar el nombre o emblema
de Rotary en la fachada de un edificio o montarlos en un piso o una pared. La
Directiva no exigirá la remoción de las marcas de Rotary que se hubieran fija-
do permanentemente en un edificio o construcción antes del año 2001, si tal
extracción causara daños irreparables a la estructura o representase gastos
excesivos para la entidad rotaria. (CNR 33.040.2.)
USO DE LAS MARCAS DE ROTARY POR PARTE DE LOS ROTARIOS
Según lo dispuesto en los Estatutos de RI “los socios de un club se denominarán
rotarios y tendrán derecho a usar el emblema, distintivo o cualquier otra insignia
de RI”. (ERI 13) Los rotarios podrán usar el nombre y el emblema de Rotary en sus

98
tarjetas de presentación y papelería personal pero no así en sus tarjetas ni pape-
lería de sus negocios o empresas. Tampoco podrán usar las marcas de Rotary en
materiales promocionales de sus empresas como folletos, catálogos o sitios web.
(80-102, RCP 33.030.2., 33.030.3., 33.030.4.) La adquisición de tales artículos debe
coincidir con los requisitos de licencia de RI.
Los rotarios no podrán utilizar el nombre ni el emblema de Rotary, nóminas de
socios de los clubes ni otras listas de rotarios para fines de propaganda política,
puesto que este tipo de ventajas y beneficios es contrario al espíritu del compañe-
rismo rotario. (RCP 33.040.1.)
OTROS USOS AUTORIZADOS DE LAS MARCAS DE ROTARY
Entre otros usos autorizados del emblema de Rotary, se incluyen papelería y mate-
rial impreso de RI y clubes miembros (CNR 33.030.2.), la bandera oficial de Rotary
(CNR 33.030.2., 33.030.10.), distintivos, pancartas, decoraciones y material impre-
so de la Convención y otras funciones oficiales de Rotary International, muebles o
menaje (incluidos tapetes y alfombras) de RI clubes miembros (CNR 33.030.2.), y
señalización vial de los clubes miembros (CNR 33.030.2.). La adquisición de tales
artículos debe coincidir con los requisitos de licencia de RI.
ASUNTOS VARIOS
Queda terminantemente prohibido el uso de los nombres “Rotary Club,” “Rotary
International,” “Rotary,” y “Rotarian” de manera contraria a lo establecido en
los Estatutos y el Reglamento de RI o la normativa de la Directiva. (80-102, CNR
33.005.)
Use de las marcas de Rotary por parte de funcionarios de RI y
personas designadas
Salvo que la Directiva lo autorice, ningún funcionario de RI podrá publicar el cargo
que ocupa como tal junto con su título oficial o afiliación en otra organización.
Tampoco se autoriza el uso de las marcas de Rotary conjuntamente con las marcas
registradas o papel membrete de ninguna otra organización ni con fines comercia-
les. (80-102, CNR 33.030.2., 35.010.4.)
Se autoriza a los funcionarios, ex funcionarios y funcionarios entrantes de RI
que designe el presidente o la Directiva para ejercer diversos cargos, a utilizar las
marcas de Rotary en publicaciones impresas y electrónicas o en papel membrete y
en sitios web relacionados con sus funciones de líder rotario. . En tales instancias,
deberá indicarse claramente el cargo desempeñado y los años de ejercicio en RI. De
tratarse de un sitio web, se tomarán todas las medidas necesarias para que quede
muy claro que el sitio pertenece a un rotario y no a RI, a fin de evitar confusión
entre los rotarios y posibles demandas o reclamaciones en contra de RI. Cuando
fuera necesario, el secretario general podrá requerir que en tales sitios web se
incluya una exención de responsabilidad. El uso de las marcas de Rotary en los
nombres de dominio se hará conforme a las normas de la Directiva. (CNR 33.030.3.,
33.040.2., 33.040.4., 52.020.1.3
Uso de las marcas de Rotary con las de otras entidades
Las marcas de Rotary podrán usarse conjuntamente con el emblema o logotipo de
otra organización siempre que exista una relación establecida y reconocida entre
RI y la parte o institución a la que representa el otro emblema. Caso contrario, no se
utilizarán las marcas junto con las de ninguna otra institución puesto que podría
interpretarse que existe cierto vínculo con tal organización. En sus actividades
colaborativas con otras organizaciones locales —comerciales o de otro tipo—, los
clubes, distritos y otras entidades rotarias a menudo solicitan autorización para

99
usar el emblema de Rotary u otra de las marcas de RI junto con otros emblemas
o imágenes. En los documentos estatutarios de RI no se reconocen tales usos,
excepto en materia de patrocinios limitados o actividades colaborativas con otras
entidades, bajo las pautas de la Directiva de RI. (CNR 11.040.6., 33.020., 33.030.12.,
33.030.13., 33.030.14., 35.010., 35.010.1., 35.010.2., 35.010.3., 35.020., 35.030.,
35.040., 35.050., 36.010.) Para obtener información actualizada, contacte con el
representante de Apoyo a clubes y distritos. Como precedente, la Directiva de RI no
ha autorizado en el pasado el uso del emblema o cualquiera de las marcas de RI por
parte de otras organizaciones ni en el emblema y logotipos de otras entidades, inde-
pendientemente de los méritos de la causa. (CNR 33.030.13., 33.040.11.)
La Directiva de RI presta esmerada atención al establecimiento de relaciones
de patrocinio corporativo, lazos de cooperación y alianzas estratégicas entre RI y
otras organizaciones, lo cual implica la elaboración de pautas que deben seguir los
clubes, distritos y otras entidades rotarias. (Véase CNR 11.040.6.) Cuando las enti-
dades rotarias realizan proyectos conjuntos con otras instituciones no rotarias,
no deberá figurar en los materiales promocionales, ya sean impresos o artículos
alusivos, el emblema de ambas organizaciones, sino más bien incluir el nombre y
la duración del proyecto o actividad. El nombre de la entidad rotaria participante
deberá indicarse claramente. La Directiva de RI ha establecido requisitos particu-
lares para el uso de las marcas de Rotary por parte de auspiciadores corporativos y
organizaciones colaboradoras. (CNR 33.030.14.) Para obtener las pautas vigentes,
consulte el sitio web de Rotary o contacte con el representante de Apoyo a clubes y
distritos.
Uso de las marcas de Rotary por parte de otros grupos o en combinación
con otras
Salvo de que se trate de un club rotario provisional, ningún otro grupo podrá usar
el nombre de Rotary para indicar, explícita o implícitamente, su condición de club
o afiliado de un club o RI. Rotary International adoptará las medidas que consi-
dere necesarias para impedir el uso no autorizado del nombre “Rotary” o las otras
marcas de la organización. (CNR 33.040.9., 33.040.11.) Queda terminantemente
prohibido el uso del emblema de Rotary, ya sea en una insignia de solapa o junto
con otra imagen, en circunstancias que no estuvieran bajo el exclusivo control de la
Directiva de RI. (CNR 33.030.13., 33.040.11.)
Según lo dispuesto en la sección 18.020. del Reglamento de RI: “RI no reconoce
el uso de dicho nombre, emblema, distintivo u otras insignias en combinación con
ningún otro nombre o emblema”. Esta norma no rige para los programas de Rotary
referidos ni para los casos de relaciones de patrocinio corporativo, lazos de coope-
ración y alianzas estratégicas. (RIB 18.020., CNR 11.040.6., 33.030.14.)
A lo largo de los años, numerosos clubes rotarios han patrocinado diversos gru-
pos, por ejemplo, clubes juveniles. Tales clubes han solicitado autorización para
utilizar el emblema de Rotary u otros logotipos para indicar su relación y las de
sus asociados con Rotary. Aunque se anima a los rotarios a apoyar y fomentar la
formación de grupos que persigan los valores de Rotary, independientemente de los
méritos de las organizaciones que auspician, éstas no podrán utilizar las marcas
de Rotary. Con esta política, no se pretende desalentar el funcionamiento de tales
organizaciones, ya que bien podrían idear sus propios nombres e insignias sin nece-
sidad de infringir la normativa de RI en materia de terminología y emblemas. (CNR
33.030.13., 33.040.11.)

100
Comunicaciones por correo electrónico
Las entidades rotarias tomarán las medidas del caso para cumplir con las normas
de distribución de circulares y solicitación de fondos de RI en sus comunicaciones
por correo electrónico así como la normativa sobre las marcas de Rotary, incluido
el uso adecuado de identificadores de la entidad rotaria en cuestión. (CNR 11.030.1.,
11.030.2., 11.030.3., 11.030.4., 11.030.5., 11.030.6., 11.030.7., 33.030.6.)
NOMBRES Y EMBLEMAS DE INTERACT Y ROTARACT
Uso por parte de los clubes y distritos de Interact y Rotaract
Cuando los nombres y emblemas de Interact y Rotaract (también considerados
marcas de Rotary) se usen para representar a un club en particular, el nombre
del club deberá figurar cerca y con igual prominencia que el emblema. Asimismo,
donde existan distritos de Interact o Rotaract, podrá usarse el emblema respectivo
siempre que figure junto al número y/o nombre del distrito. (CNR 33.060.3., 41.010.,
41.020.) Para información vigente acerca del uso correcto de las marcas de Interact
y Rotaract y pautas para mantener una identidad uniforme y estandarizada en
todos los materiales de ambos programas, ingrese en www.rotary.org.
Nombre de publicaciones
Los clubes Interact y Rotaract podrán usar su respectivo emblema en sus publi-
caciones (incluidas las electrónicas) junto con el nombre del club o número de
distrito en el título ya sea para promocionar o apoyar las actividades del club. (CNR
33.060.3.)
Otros usos
En todos los demás casos, la normativa sobre marcas de Rotary rige también para
los nombres y emblemas de Interact y Rotaract, incluidos los requisitos del sistema
de licencias de RI. (CNR 33.005., 34.010.)
COMERCIALIZACIÓN DE LAS MARCAS DE ROTARY
Según la sección 18.020. del Reglamento de RI: “Limitaciones en el uso de la propie-
dad intelectual de RI. Ningún club ni ninguno de sus socios podrá usar como marca
registrada o como nombre especial de ningún artículo ni con ningún fin comercial
el nombre, el emblema, los distintivos u otras insignias de RI o de otro club rotario”.
Los clubes ni personas particulares podrán usar el emblema de Rotary o ninguna
otra de las marcas de Rotary en artículos para la venta. (80-102, RRI 18.020., CNR
33.020., 33.030.2., 34.050.3.)
Puesto que las marcas de Rotary son marcas registradas y símbolos de servicio
y elevadas normas de ética, su uso genera gran interés para fines comerciales. Se
espera que los productos o servicios que se comercialicen con las marcas de Rotary
sean de cierta calidad. Tanto el emblema de RI como las otras marcas de Rotary
son símbolos de los clubes y del servicio que proporcionan, por lo que no deberán
usarse para otros propósitos que no sea la identificación de sus clubes y socios.
Las marcas de Rotary no podrán usarse para fines comerciales salvo lo especifi-
cado en los procedimientos para el otorgamiento de licencias de RI. (CNR 34.010.)
Ejemplos de comercialización de la marca:
1) Uso como marca registrada, marca de servicio, marca colectiva de afiliación o
marca especial de mercancías
2) Uso en conjunto con otras marcas no rotarias, salvo lo dispuesto para progra-
mas de Rotary. (80-102, CNR 33.030.2.)

101
Clubes y distritos interesados en vender productos con las marcas de Rotary
De tiempo en tiempo, los clubes y distritos rotarios desean vender productos con las
marcas de Rotary para fines de recaudación de fondos. La Directiva ve con beneplá-
cito este tipo de actividades promocionales y ha elaborado directrices para la venta
de tales artículos, incluida la Exención de los requisitos de licencia y la emisión
de licencias de distintos niveles bajo el sistema establecido por RI, en particular
aquellas en materia de captación de fondos. Véase abajo Licencias para las marcas
de Rotary.
Requisitos para la excepción de licencia de RI para funciones específicas
Los clubes, distritos y otras entidades rotarias podrán vender artículos con las
marcas de Rotary sin licencia de RI para actividades de recaudación de fondos
“destinadas a una función específica”, con el fin de promover proyectos de tiempo
limitado. Los artículos que se vendan en relación con tales proyectos especiales
que reúnan los requisitos para esta excepción dentro del sistema de licencias de RI
deberán incluir, además de las marcas de Rotary, los siguientes elementos:
1) Nombre del club o distrito rotario u otra entidad rotaria, el cual debe figurar
en proximidad a la marca de Rotary y con igual prominencia.
2) Nombre de la actividad o función de captación de fondos.
3) Fecha o duración de la actividad o función. (CNR 34.040.2.)
Si los artículos a la venta no cumplen dichos requisitos, los clubes o distritos
rotarios u otras entidades rotarias deberán obtener las licencias correspondientes
de RI. La venta de artículos en sí no constituye una “actividad” en relación con esta
excepción a las normas de otorgamiento de licencias de RI. Para más información
contacte con la sección de Licencias de RI en RILicensingServices@rotary.org.
Licencias para las marcas de Rotary
Como entidad custodia del emblema de Rotary y con el propósito de afianzar la pro-
tección legal de las marcas de Rotary, la Directiva de RI ha establecido un sistema
para el otorgamiento de licencias. En el registro de licencias de RI figuran aproxi-
madamente 300 concesionarios, clubes rotarios, distritos rotarios y empresas que
fabrican y venden toda una gama de productos. (CNR 34.010.) Puesto que las mar-
cas de Rotary son marcas registradas y marcas de servicio propiedad de Rotary,
únicamente podrán reproducirlas aquellas partes que cuenten con la expresa
autorización de RI. Un gran número de personas, empresas y organizaciones han
solicitado a RI licencia para la fabricación y venta de artículos con el emblema y
otras marcas de Rotary, entre otros insignias de solapa, distintivos, adornos, tazas
y señalización vial.
RI ofrece distintos tipos de licencia tanto para grandes como pequeñas empre-
sas, incluidas corporaciones al igual que clubes y distritos rotarios. Ciertos tipos
de licencia se otorgan exclusivamente para actividades de captación de fondos. Si
usted, su club o distritos desean solicitar una licencia a RI, contacte con la sección
de Licencias de RI en RILicensingServices@rotary.org.
RI denegará solicitudes de licencia cuando, en su criterio, el uso de la marcas de
Rotary, de alguna manera, pueda menoscabar o sugerir erróneamente una rela-
ción con personas, instituciones, creencias o símbolos nacionales o atentar contra
su reputación o imagen. Ninguna persona, firma o empresa usará el emblema de
Rotary como marca registrada, ni tampoco usará el nombre “Rotary” o “rotario”
como marca comercial, marca propia o como descripción de los artículos o produc-
tos que fabrique o venda. (RIB 18.020., CNR 33.020., 33.020.2., 34.050.3.)

102
Los concesionarios no están autorizados a vender artículos de reconocimiento
con la imagen de Paul Harris o las frases “Socio Paul Harris”, “Sustentador de La
Fundación Rotaria” o “Benefactor”. (CNR 34.050.7.)
Los proveedores interesados en vender mercadería personalizada con las marcas
de Rotary mediante anuncios en la revista The Rotarian o cualquier otra revista
regional de Rotary deberán obtener la licencia oficial de RI. (CNR 34.060.1.)
Se otorgarán licencias para la venta de insignias de solapa de distintos tamaños
siempre que el emblema se reproduzca debidamente. (CNR 34.050.2.)
Compra de artículos con las marcas de Rotary
Se recomienda a los rotarios y a las entidades rotarias que adquieran artículos
con las marcas de Rotary únicamente de los concesionarios autorizados de RI.
La organización es consciente de que los rotarios necesitan, de vez en cuando,
producir mercadería con las marcas de Rotary para una función o actividad en
particular. Por lo tanto, deberán recurrir en primera instancia a los concesionarios
autorizados y solo a proveedores no autorizados cuando éstos no estuvieran dispo-
nibles. En todo caso, el proveedor no autorizado deberá solicitar al departamento
de Otorgamiento de Licencias (RILicensingServices@rotary.org). la autorización
correspondiente para usar las marcas de Rotary (CNR 34.010.5., 34.040.1.)
Placas de matrícula, sellos postales y monedas
La Directiva ha establecido normas para los clubes y distritos rotarios que deseen,
en asociación con un monopolio público, para ofrecer la venta de placas de matrí-
cula, sellos postales o monedas con el nombre y/o el emblema de Rotary, para fines
de relaciones públicas y, cuando corresponda, como un mecanismo de recaudación
de fondos. Tales proyectos estarán exentos del pago de derechos de licencia siempre
que cumplan los requisitos establecidos por la Directiva. Para más información,
contactar con el departamento de Licencias en RILicensingServices@rotary.org.
(CNR 34.070.3., 34.070.4.)
Tarjetas de afinidad, telefónicas e informativas
RI participa en diversos programas de tarjetas de crédito de afinidad en distintas
regiones del mundo. Para más información sobre cómo obtener una tarjeta de afi-
nidad, la cual genera fondos para La Fundación Rotaria, consulte el sitio web de
Rotary.
Las entidades rotarias no podrán instituir sus propios programas de tarjetas
de crédito de afinidad, suscribir convenios para este tipo de programas, ni ofrecer
tarjetas con las marcas de Rotary como actividad de captación de fondos. (CNR
9.030.3., 34.070.2.)
RI no autoriza el uso ni la concesión de licencias para tarjetas telefónicas
con las marcas de Rotary, incluidas las palabras “Rotary,” “rotario,” “Rotary
International,” “distrito rotario” o el emblema de Rotary. Las entidades rotarias no
podrán vender tarjetas telefónicas prepago con las marcas de Rotary como activi-
dad de captación de fondos. (CNR 9.030.2., 34.070.1.)
RI no autoriza la venta de tarjetas informativas de los clubes, distritos u otras
entidades rotarias, ni su comercialización como productos con licencia (según se
define en los convenios de licencia de RI) por parte de los concesionarios autoriza-
dos de RI, lleven o no las marcas de Rotary impresas. (CNR 34.070.5.)
Oferta de artículos a rotarios, distritos y clubes
Solo las empresas autorizadas para comercializar productos con las marcas de
Rotary podrán ofrecer sus artículos a los rotarios, distritos o clubes, de conformi-

103
dad con las condiciones establecidas en sus contratos de licencia. Los proveedores
no autorizados no podrán comercializar sus productos. (CNR 34.010.5.)
BANDERA DE ROTARY
La bandera oficial de Rotary es de fondo blanco con el emblema oficial de la institu-
ción en el centro. La rueda es dorada y las cuatro depresiones del borde azul cobalto.
Las palabras “Rotary” e “International” en las depresiones son doradas. El orificio
del eje en el cubo y la ranura de chaveta quedan en blanco. (80-102, CNR 33.030.2.,
33.030.10.)
Los clubes que adopten esta bandera como suya podrán incluir en letras grandes
en azul las palabras “Club Rotario” sobre la rueda, y el nombre de la ciudad, el esta-
do/provincia/departamento o país debajo de la rueda. (80-102, CNR 33.030.10.)
LEMAS
Los lemas oficiales de Rotary son Dar de sí antes de pensar en sí y Se beneficia más
quien mejor sirve, siendo el lema principal el primero. (50-11, 51-9, 89-145, 01-678,
04-271) El Consejo de Legislación de 2010 modificó el segundo, reemplazando
“quienes” por “quien” y los verbos en singular por plural.
El lema de La Fundación Rotaria es Hacer el bien en el mundo. (TRFC 7.090.1.)
El lema de Rotaract es Compañerismo mediante el servicio. (CNR 41.020.6.)

TERCERA PARTE
Reuniones
internacionales

15 CONVENCIÓN DE
107
La Convención de Rotary International se celebra anualmente, durante uno de los
tres últimos meses del año fiscal (abril, mayo o junio), en el lugar y fecha fijados por
la Directiva de RI. (ERI 9, 1)
El propósito primordial de la Convención anual es inspirar e informar a todos
los rotarios del mundo, especialmente a los presidentes entrantes, gobernadores
electos y otros funcionarios entrantes de clubes rotarios y de Rotary International,
para que impulsen el desarrollo de Rotary en los clubes y distritos. La Convención
constituye también la reunión anual de la asociación internacional, en la cual se
gestionan sus asuntos. Puesto que la Convención es un encuentro mundial de la
familia rotaria, es apropiado celebrar el espíritu de compañerismo por medio de
eventos sociales y de esparcimiento, siempre y cuando dichas actividades no dis-
traigan a los participantes del propósito principal de esta reunión. (CNR 57.010.)
PROCEDIMIENTO PARA SELECCIONAR LA SEDE DE LA CONVENCIÓN
El secretario general recopila información actualizada respecto a las ciudades del
mundo que indiquen que cuentan con instalaciones y servicios disponibles para
celebrar la Convención de RI, y cada año se pone de acuerdo con la Directiva de RI
para seleccionar las mejores sedes para futuras Convenciones. Los posibles dis-
tritos anfitriones pueden solicitar a la Sede de Rotary en Evanston la información
actualizada sobre los criterios para la selección de la sede.
PROGRAMA DE LA CONVENCIÓN
El programa de la Convención se compone de elementos básicos, incluidas las
sesiones plenarias, las cuales deberán motivar e informar a los rotarios; un taller
sobre La Fundación Rotaria; un taller de membresía y otro para presidentes electos
de club, actividades organizadas por los Grupos para Contactos Mundiales (CNR
57.120.), espacios para exhibiciones de proyectos especiales y venta de artículos
con licencia de Rotary (CNR 57.120.5.); y venta de artículos autóctonos de la región
anfitriona con el logotipo de la Convención.
REUNIONES PRECONVENCIÓN
La Reunión de Rotaract Preconvención y la Reunión Preconvención para
Funcionarios de Intercambio de Jóvenes, se celebran inmediatamente antes de la
Convención y forman parte del programa oficial de la misma. El contenido de las
reuniones está especialmente adaptado a su público y pueden inscribirse todos los
asistentes en la Convención. (CNR 41.020.8., 41.060.27.)
REPRESENTACIÓN DE LOS CLUBES EN LA CONVENCIÓN
Es deber de todo club participar en la votación de cada una de las Convenciones y
disponerlo así haciendo que sus delegados asistan a cada Convención u otorgando
facultades a los apoderados calificados para cumplir tal deber. (ERI 9, RRI 9)
Electores
Aunque a título individual cada rotario tiene derecho a asistir a la Convención, la
representación de los clubes rotarios se hace efectiva mediante un delegado por

108
cada 50 de sus socios o fracción mayor de la mitad. Por ejemplo: un club con 60
socios tendría un delegado pero uno de 80 socios tendría dos. Todo club tiene dere-
cho por lo menos a un voto. Los clubes podrán estar representados por apoderados.
Todo funcionario y ex presidente de RI que siga siendo socio activo de un club rota-
rio podrá asistir a la Convención en calidad de delegado general. (ERI 9, 3 y 4)
Los delegados, apoderados y delegados generales debidamente acreditados cons-
tituirán el cuerpo votante de la Convención y se conocerán como electores.
(ERI 9, 5)
Procedimiento de votación
La votación en la Convención se hará de viva voz, con excepción de los casos que se
estipulan en las reglas de procedimiento de la Convención (ver más adelante).
PUBLICIDAD
Se solicita a las comisiones organizadoras anfitrionas que se abstenga de promover
futuras Convenciones hasta que finalice la Convención de ese año. Sin embar-
go, para difundir la próxima Convención, RI proveerá un enlace a su sitio web y
permitirá que se promueva por anticipado durante el PETS, antes de finalizar la
Convención de año en curso. (CNR 57.020.)
CUOTA DE INSCRIPCIÓN
Toda persona mayor de 16 años de edad que asista a la Convención deberá inscribir-
se y pagar la cuota fijada por la Directiva de RI. Ningún delegado o apoderado ten-
drá derecho a voto mientras no haya pagado la cuota de inscripción. (RRI 9.070.)
REGLAS DE PROCEDIMIENTO
El Consejo de Legislación de 1977 adoptó reglas parlamentarias de procedimien-
to para las Convenciones de RI (77-105); dichas reglas fueron enmendadas por el
Consejo en 1980 (80-97), 1983 (83-193) y 1986 (86-226). Estas reglas son similares
a las que se utilizan en el Consejo (véase el capítulo 17). Los delegados y apoderados
que representen la décima parte de los clubes miembros de RI constituirán quórum
en las sesiones plenarias de la Convención. (RRI 9.080.1.)
Las reglas de la Convención establecen el siguiente procedimiento de votación:
1) Generalmente, la votación en la Convención se efectúa a viva voz. El funcio-
nario que preside anuncia el resultado o podrá disponer un recuento de votos
que se efectuará poniéndose de pie cada elector y contándose un voto por cada
uno.
2) Si un elector duda de la exactitud del anuncio, deberá solicitar un recuento de
votos inmediato.
3) El funcionario que preside la Convención estará autorizado a declarar el
resultado de toda votación que se efectúe poniéndose cada elector de pie, sin
necesidad de contar los votos uno por uno, y su declaración será inapelable a
menos que se formule de inmediato un pedido para contar los votos y que, una
vez que se conceda dicha oportunidad, no menos de 20 electores apoyen dicha
demanda.
En el mencionado caso, el presidente designará a los funcionarios encargados
del cómputo y procederá nuevamente a contar los votos, poniéndose esta vez de pie
las personas que estén por la afirmativa, quienes serán contadas y, después de que
se sienten, se pondrán de pie las personas que estén por la negativa, quienes serán
contadas. El funcionario que preside anuncia de manera inapelable el informe de
los funcionarios a cargo del conteo de votos.

109
CONVENCIÓN DE ROTARY INTERNATIONAL
Para la propuesta y elección de funcionarios, cada elector tendrá derecho a emitir
tantos votos como certificados de delegado y poderes posea, y cada delegado gene-
ral solo podrá votar sobre los asuntos presentados ante la Convención en pleno.

111
16 ASAMBLEA INTERNACIONAL
La Asamblea Internacional se celebra anualmente, generalmente en enero, en San
Diego, California (EE.UU.), en el lugar y fecha que se determine de conformidad con
lo estipulado en el inciso 19.010.2. del Reglamento de RI.
PROPÓSITO
El propósito de la Asamblea consiste en brindar a los gobernadores electos
1) Inspiración y motivación.
2) Pautas para la interpretación e implementación del lema de RI, el cual será
anunciado por el presidente electo, e información actualizada sobre las priori-
dades e iniciativas más recientes.
3) Métodos eficaces para que los gobernadores implementen los programas y
actividades vigentes de Rotary International.
4) Técnicas prácticas para liderar, capacitar y motivar a los dirigentes de los clu-
bes y distritos
La Asamblea también ofrece la oportunidad a los gobernadores electos y otros
participantes de hablar sobre las actividades que realizarán en su año de ejercicio.
PARTICIPANTES
Participan en la Asamblea el presidente, el presidente electo y otros directores, el
presidente propuesto (si ya hubiese sido designado), los directores electos y pro-
puestos, los fiduciarios de la Fundación, el secretario general, los gobernadores
electos, los funcionarios propuestos de RIBI y todos los demás participantes oficia-
les designados. (CNR 58.070.1.)
ASISTENCIA
La Asamblea Internacional es una reunión de capacitación. Por lo tanto, la asis-
tencia se limita a los participantes y sus cónyuges. El presidente decidirá si permi-
tirá la entrada de otras personas, cuya asistencia se solicite especialmente. (CNR
58.040.1.)
SESIONES PARA LOS CÓNYUGES
Cada Asamblea cuenta con un programa de actividades para cónyuges, el cual
incluye motivadores discursos, grupos de discusión y oportunidades para compar-
tir información sobre las prioridades e iniciativas más recientes de RI.

17 CONSEJO DE LEGISLACIÓN
El Consejo de Legislación es el organismo legislativo de Rotary International con
la autoridad de enmendar los documentos estatutarios de la organización. (ERI 10;
RRI 7 y 8) La Directiva ha adoptado, además, diversas decisiones relacionadas con
el Consejo de Legislación. (CNR 59.)
El Consejo se reúne cada tres años, en abril, mayo o junio, preferiblemente en
abril. La Directiva de RI decide la fecha de la reunión, la cual se celebra en las
inmediaciones de la Sede de RI, siempre que la Directiva no decida lo contrario, por
motivos de fuerza mayor, económicos o de otro tipo, con el voto de las dos terceras
partes de sus integrantes. (ERI 10, 2)
MIEMBROS DEL CONSEJO
Representantes
Dos años antes de cada Consejo, los clubes de cada distrito seleccionarán al rotario
que los representará en dicha reunión. (Para el Consejo de 2016, los representantes
se seleccionarán en el año rotario 2013-2014.) Estos representantes son los miem-
bros con derecho a voto en el Consejo.
Selección
La selección de los representantes deberá efectuarse mediante el procedimiento
del Comité de Propuestas, de manera análoga a la selección de los gobernadores de
distrito. (RRI 8.050.) Los distritos que no seleccionen a su representante por medio
de un comité de propuestas podrán elegirlo en la Conferencia de distrito (RRI
8.060.1.) o a través de una votación por correo en ciertas circunstancias autoriza-
das. (RRI 8.070.) También se elige a un suplente, quien prestará servicio en caso de
que el representante titular no pueda asistir.
Requisitos
A la fecha en que se seleccione al representante, éste deberá haber sido funcionario
de RI durante un período completo (en circunstancias especiales se podrá elegir al
gobernador en ejercicio o al gobernador electo), y deberá ser socio de un club rotario
del distrito que representará. (RRI 8.020.)
Para cumplir sus funciones en el Consejo, el representante seleccionado deberá
presentar al secretario general una declaración en la que manifiesta que:
1) entiende cabalmente los requisitos, deberes y responsabilidades del represen-
tante ante el Consejo;
2) está capacitado, dispuesto y en posición de asumir y cumplir fielmente tales
responsabilidades y deberes, y
3) asistirá a la reunión del Consejo en toda su duración. (RRI 8.020.3.)
Ningún rotario podrá servir en calidad de representante en más de tres ocasio-
nes. (RRI 8.010.1.)
Se recomienda que los distritos designen como representante ante el Consejo
al rotario más idóneo disponible, y que esté dispuesto a servir y debidamente
informado respecto a los programas, procedimientos y normativa de Rotary. La
Directiva de RI hace hincapié en que los representantes ante el Consejo se elijan
113

114
por su capacidad para cumplir las responsabilidades del cargo y no por su popula-
ridad en el distrito. El papel de representante debe considerarse un cargo de gran
seriedad y responsabilidad y no una simple prebenda por haber sido gobernador.
(CNR 59.040.2.)
Responsabilidades
Los representantes asumen las siguientes responsabilidades:
1) colaborar con los clubes en la preparación de sus proyectos ante el Consejo;
2) analizar la legislación propuesta en la Conferencia de Distrito y otras reunio-
nes distritales;
3) estar familiarizados con las opiniones de los rotarios del distrito;
4) evaluar detenidamente toda la legislación presentada al Consejo y comunicar
a éste sus opiniones de manera eficaz;
5) actuar como legisladores de RI con la objetividad del caso;
6) asistir a la reunión del Consejo en toda su duración;
7) informar a los clubes del distrito, tras concluir la reunión, sobre las delibera-
ciones del Consejo, y
8) ponerse a disposición de los clubes del distrito para asistirlos en la prepara-
ción de proyectos de legislación para futuros Consejos (RRI 8.030.)
Miembros sin derecho a voto
El Consejo también está integrado por los siguientes miembros no votantes:
• El presidente, el vicepresidente y el asesor legislativo (designados por el presi-
dente de RI que ejerce el cargo durante el año del Consejo).
• El Comité de Estatutos y Reglamento de RI.
• Los miembros generales (nombrados por el presidente, un máximo de tres).
• El presidente y el presidente electo de RI, otros integrantes de la Directiva
de RI, el secretario general, un fiduciario de La Fundación Rotaria (elegido
por el Consejo de Fiduciarios) y ex presidentes de RI. (RRI 8.010.4., 8.010.5. y
8.010.6.)
• El secretario (el secretario general de RI, a menos que sea designada otra per-
sona).
El presidente preside el Consejo, con la colaboración del vicepresidente y el
asesor legislativo. El presidente del Consejo, o el vicepresidente, cuando esté pre-
sidiendo, podrá emitir el voto decisivo en caso de un empate en una votación. (RRI
8.010.2.)
El Comité de Estatutos y Reglamento examinará y aprobará las declaraciones
de propósito y efecto de todos los proyectos de legislación, antes de su publicación.
Durante el Consejo, sus integrantes también estarán preparados para responder
preguntas respecto al propósito, los antecedentes y efectos de la legislación pro-
puesta y los defectos que pudieran tener, además de prestar servicio en el Comité de
Operaciones del Consejo (véase más adelante la sección “Procedimientos”). (RRI
8.010.3., 8.130.)
El presidente de RI podrá designar hasta tres miembros generales del Consejo,
que sirven bajo la dirección del presidente del Consejo. Los miembros generales
facilitan el análisis de los proyectos de legislación y transmiten al Consejo sus
observaciones sobre asuntos cuya deliberación hubiese sido insuficiente. (RRI
8.010.7., 8.100.)

115
CONSEJO DE LEGISLACIÓN
El secretario general será el secretario del Consejo o, con aprobación del presi-
dente de RI, podrá nombrar a otra persona para que desempeñe tal función. (RRI
8.040.4.)
TIPOS DE PROYECTOS DE LEGISLACIÓN
Las piezas de legislación pueden ser propuestas por un club, una Conferencia de
distrito, la Directiva de RI, el Consejo de Legislación, o el Consejo o Conferencia
General de RIBI (RRI 7.020.) y remitidas al Consejo en forma de proyectos de
enmienda o resolución. (RRI 7.010.) Para ver ejemplos de proyectos de enmienda
y resoluciones recientes, consulte el Informe sobre las decisiones del Consejo de
2013.
Proyectos de enmienda
Se conocen como proyectos de enmienda a las propuestas que modifican los
Estatutos o el Reglamento de RI o los Estatutos prescritos a los clubes rotarios. Los
proyectos de enmienda deben presentarse indicando claramente el texto que debe
suprimirse y el texto nuevo que se ha de incluir.
Tales proyectos deben ser recibidos por el secretario general dentro del plazo
establecido, con constancia de haber sido apoyados por el distrito y deberán incluir
la siguiente información:
• Proponente (un club o distrito) y
• Cómo y cuándo se obtuvo el aval del distrito (durante la Conferencia de distri-
to, Consejo distrital de RIBI, o mediante votación por correo)
• Declaración de propósito y efecto que no supere las 300 palabras (ver abajo)
• El documento estatutario que se enmienda, indicando las modificaciones pro-
puestas en subrayado y tachando el texto que debe eliminarse, en el formato
que aparece a continuación:
Ejemplo de un proyecto de enmienda:
PROYECTO DE ENMIENDA
Modificar las disposiciones respecto al asiento de los delegados
Propuesto por
Rotary International DECRETA que el REGLAMENTO DE ROTARY
INTERNATIONAL sea enmendado y por el presente se enmienda como se
indica a continuación (página del MP):
Artículo 9 Convención
9.140. Asientos para los delegados.
En cada toda sesión plenaria, durante la cual se efectúe una votación, se reser-
vará un número de asientos igual al número de delegados debidamente certifica-
dos ante el Comité de Credenciales para el uso exclusivo de dichos delegados.
(Final del texto)
Nota: El texto que debe eliminarse aparece tachado y no será incluido en la versión revisada.
El texto nuevo aparece subrayado.

116
Proyectos de resolución
Los proyectos de resolución son acuerdos tomados por el Consejo, de conformidad
con la sección 7.010. del Reglamento de RI, que no modifican los documentos esta-
tutarios.
Tales proyectos deben ser recibidos por el secretario general dentro del plazo
establecido, con constancia de haber sido avalados por el distrito e incluir la
siguiente información:
• Proponente (un club o distrito)
• Cómo y cuándo se obtuvo el aval del distrito (durante la Conferencia de dis-
trito, reunión distrital para adoptar resoluciones, Consejo distrital de RIBI o
mediante votación por correo)
• Declaración de propósito y efecto que no supere las 300 palabras
• De ser necesario, antecedentes o información justificante (usando cláusulas
preambulares o “CONSIDERANDOS”)
• Lo más importante es la frase “Rotary International RESUELVE” o “SE
RESUELVE”, mediante la cual se especifica las medidas que el proponente
desea que tome la Directiva.
Ejemplo de proyecto de resolución debidamente presentado:
ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE que la Junta Directiva de Rotary
International considere (transcribir el texto de la resolución).
(o SE RESUELVE que el Consejo de Legislación de 2016 adopte [transcribir el
texto de la resolución]).
PROYECTO DE RESOLUCIÓN
Solicitar a la Directiva de RI que considere enmendar los
Estatutos prescritos a los clubes Interact para promover la equidad de
género
Propuesto por
CONSIDERANDO QUE Rotary International es una organización esencial y fun-
damentalmente compuesta por socios de ambos géneros que promueve la igual-
dad en todo el mundo, y
CONSIDERANDO QUE la Sección 2 del Artículo IV de los Estatutos Prescritos
a los Clubes Interact, permite la creación de clubes Interact de un solo género:
“El cuadro social estará integrado, según lo decida el club rotario patrocinador,
únicamente por hombres, únicamente por mujeres, o por hombres y mujeres en
cualquier proporción”
ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE que la Junta Directiva de Rotary
International considere la adopción de medidas para promover activamente la
igualdad de género y la diversidad dentro de la familia de Rotary y suprimir la
cláusula citada anteriormente. Como la Sección 41.010. del Código de normas
de Rotary permite que las escuelas reflejen las normas culturales en lo que res-
pecta a la separación de géneros, esta resolución tiene por objeto transferir la
responsabilidad de dicha decisión a las comunidades, preservando así el empuje
hacia la igualdad fundamental dentro de Rotary International.
(Final del texto)

117
Peticiones a la Directiva de RI
En lugar de presentar una resolución ante el Consejo, un club podría considerar la
remisión de una petición a la Junta Directiva de RI (CNR 28.005.), la cual es una
solicitud a la Directiva para que se pronuncie sobre un asunto determinado.
Las peticiones pueden ser efectuadas por clubes o puede tratarse de asuntos que
se hayan tratado en una Conferencia de distrito. El propósito de la petición debe
explicarse claramente en una carta dirigida ya sea al presidente de RI, la Junta
Directiva o al secretario general de RI. Las peticiones efectuadas por un club deben
presentarse en papel con membrete del club o del presidente del club, ya sea en el
formato de un proyecto de resolución o como una simple carta, con la firma del pre-
sidente del club.
En muchos casos, el proponente puede lograr su propósito con mayor eficacia
y diligencia mediante este tipo de peticiones. Sin embargo, si los clubes rotarios
consideran necesario o conveniente enmendar los documentos estatutarios para
lograr sus propósitos, sería mejor que propongan un proyecto de enmienda en vez
de solicitar que lo haga la Directiva de RI.
PROPUESTA, APOYO Y PRESENTACIÓN DE LOS PROYECTOS DE LEGISLACIÓN
El documento Cómo proponer proyectos de legislación contiene información deta-
llada sobre la propuesta de piezas de legislación. Podrá solicitarlo a la oficina de
Servicios al Consejo o al representante de Apoyo a Clubes y Distritos, o descargarlo
de www.rotary.org.
Todo proyecto de legislación deberá:
• Presentarse en el formato correcto
• Proponerse debidamente y contar con el apoyo requerido
• Incluir una declaración de propósito y efecto
• Remitirse a RI antes de la conclusión del plazo establecido, junto con el for-
mulario de certificación de apoyo del distrito y la declaración de propósito y
efecto
Estos aspectos se describen más detenidamente a continuación.
Formato correcto
El proponente de una pieza de legislación es responsable de prepararla en la forma
apropiada para su consideración por el Consejo. Cuando así se solicite y sea facti-
ble, el Comité de Estatutos y Reglamento de RI ayudará a los clubes y distritos a
corregir el texto de sus proyectos. No obstante, la Directiva de RI recomienda que
el comité no dedique demasiada atención a los proyectos que requieran enmiendas
extensas, hasta que los proponentes hayan tomado todas las medidas razonables
para redactar sus proyectos en la forma correcta. (CNR 59.020.13.)
Propuesta y apoyo de los proyectos de legislación
Propuestas de los clubes
Cuando un club rotario propone un proyecto de legislación,
1) La junta directiva del club deberá presentar el proyecto de legislación a fin de
obtener la aprobación de los socios del club.
2) Si los socios aprueban el proyecto, éste deberá transmitirse a las autoridades
distritales, con una carta firmada por el presidente y el secretario del club, en
la cual se certifique que ha sido aprobado por el club.

118
3) El proyecto debe contar con el apoyo de los clubes del distrito ya sea durante
la Conferencia de distrito (Consejo distrital en RIBI) o una reunión distrital
para adoptar resoluciones, o si no se dispone de tiempo para este procedi-
miento, el gobernador podrá disponer que se efectúe una votación por correo.
(RRI 7.020. y 7.030.)
Propuestas de los distritos
El distrito puede proponer proyectos de legislación en la Conferencia de distrito o
mediante una votación por correo de los clubes. (RRI 7.020.)
Certificación del apoyo distrital
Toda propuesta, independientemente de que sea presentada por un club o distri-
to, deberá remitirse al secretario general junto con un certificado firmado por
el gobernador constatando que la propuesta ha sido considerada y apoyada debi-
damente por los clubes del distrito, ya sea durante la Conferencia de distrito o
mediante votación por correo. Ningún distrito debería proponer o apoyar más de
cinco proyectos de legislación por Consejo. (RRI 7.030.)
Los distritos deben remitir al secretario general todos los proyectos de legisla-
ción propuestos o apoyados por la Conferencia de distrito dentro de los 45 días de
concluida la Conferencia o, en caso de efectuarse una votación por correo, dentro
de los 45 días a partir de la fecha fijada por el gobernador para la recepción de las
papeletas de votación. (CNR 59.020.2.) Véanse los plazos más abajo.
Declaración de propósito y efecto
Al presentar el proyecto de legislación, el proponente deberá incluir una declara-
ción de propósito y efecto que no exceda de 300 palabras, para que el proyecto se
considere debidamente propuesto. De lo contrario, no será considerado debidamen-
te propuesto ni será presentado ante el Consejo. En dicha declaración, se deberá
indicar el asunto o problema que procura resolver el proyecto de legislación pro-
puesto y explicar cómo lo abordará o resolverá. (RRI 7.037.1(d))
Plazos
El secretario general deberá recibir por escrito los proyectos de enmienda y de
resolución, junto con la declaración de propósito y efecto del proponente, a más
tardar el 31 de diciembre del año que precede a la reunión del Consejo, con un for-
mulario adjunto firmado por el gobernador, en el que se certifique que la legislación
propuesta cuenta con el apoyo del distrito. (Para el Consejo de Legislación de 2016,
los proyectos de legislación deberán recibirse a más tardar el 31 de diciembre de
2014.) No se harán excepciones a esta fecha límite. No se tomarán en consideración
las propuestas recibidas después del 31 de diciembre, independientemente de su
fecha de envío.
La Directiva de RI puede proponer proyectos de enmienda de carácter urgente
hasta el 31 de diciembre del año en que se celebre el Consejo.
Los proyectos de resolución podrán ser presentados por el Consejo y la Directiva,
y el Consejo podrá tomar una resolución al respecto en cualquier fecha anterior a
su clausura. (RRI 7.035.)
UNA VEZ PRESENTADA LA PROPUESTA A RI
Análisis de la Directiva
El Comité de Estatutos y Reglamento, en nombre de la Directiva, examinará el
texto de todos los proyectos de legislación propuestos, informará a los proponentes

119
sobre cualquier deficiencia en la legislación propuesta y recomendará, si corres-
ponde, las correcciones del caso. (RRI 7.050.)
Cuando un proyecto de legislación no hubiera sido propuesto debidamente, la
Directiva dispondrá que no se eleve al Consejo. Si un proyecto de legislación es
defectuoso o si en el caso de un proyecto de resolución, éste no fuera pertinente
al programa de RI, la Directiva podrá ordenar que no se transmita al Consejo. En
ambos casos, se informará al proponente sobre el particular y se le dará la opor-
tunidad de solicitar al Consejo que rescinda la decisión de la Directiva, lo cual
requiere la aprobación de las dos terceras partes de sus miembros. (RRI 7.050.2. y
7.050.3.)
Si se proponen proyectos de legislación muy similares, la Directiva de RI podrá
recomendar la adopción de un proyecto conjunto. Si los proponentes no están de
acuerdo con el proyecto conjunto, la Directiva de RI podrá, sin perjuicio de ello,
decidir que se eleve al Consejo un proyecto alternativo que mejor exprese el objeti-
vo de los proyectos similares. (RRI 7.050.1.)
Publicación
A más tardar el 30 de septiembre del año en que se reúna el Consejo, el secretario
general remitirá copias de todos los proyectos de legislación debidamente propues-
tos a los gobernadores, los miembros del Consejo de Legislación y al secretario de
todo club que la solicite. Los proyectos de legislación se publican también en
www.rotary.org. (RRI 7.050.5.)
Enmiendas
Todas las enmiendas a la legislación propuesta deberán ser presentadas por los
proponentes al secretario general, a más tardar el 31 de marzo del año anterior
al Consejo, a menos que la Directiva prorrogue el plazo (a través del Comité de
Estatutos y Reglamento en su nombre). El secretario general transmitirá tales
enmiendas al Consejo. (RRI 7.050.4.) De lo contrario, las enmiendas a la legislación
propuesta sólo podrán ser presentadas en el seno del Consejo, de acuerdo con las
reglas de procedimiento incluidas al final del presente capítulo.
Declaración sobre consecuencias económicas
El secretario general también prepara una declaración sobre las consecuencias
económicas de todo proyecto de legislación que, en su opinión, tendría efectos
monetarios significativos si se aprobase. Al redactar estas declaraciones, el secre-
tario general consulta con el Comité de Estatutos y Reglamento a fin de asegurarse
de que el texto refleje fehacientemente el proyecto propuesto. (CNR 59.020.5.)
Declaraciones de apoyo y oposición
Los clubes, las Conferencias de distrito, el Consejo general o la Conferencia de
RIBI, el Consejo de Legislación o la Directiva de RI podrán emitir una declaración
sobre cualquier pieza de legislación (proyecto de enmienda o de resolución) someti-
da a consideración del Consejo. Tal declaración —cuya extensión no deberá exceder
de una página tamaño carta— podrá ser de apoyo u oposición a la legislación pro-
puesta, o un comentario sobre el proyecto. Las declaraciones deberán ser remitidas
al secretario general a más tardar dos meses antes de la apertura del Consejo y
serán transmitidas a todos los miembros de dicho Consejo. Cuando las declara-
ciones de apoyo u oposición sean similares, el secretario general sólo remitirá al
Consejo la primera declaración recibida. (CNR 59.020.10.)

120
PROCEDIMIENTOS
Cada Consejo está habilitado para aprobar sus propias reglas de procedimiento, las
cuales continuarán en vigor hasta que las modifique un Consejo subsiguiente. (RRI
8.120.1.) El Comité de Operaciones del Consejo recomendará las reglas de procedi-
miento del Consejo y el orden de consideración de los proyectos de legislación. (RRI
8.130.1.)
Las reglas que se utilizaron en el Consejo de 2013 se incluyen al final del presen-
te capítulo. Los miembros del Consejo deberán estudiarlas detenidamente, para
garantizar su buen desempeño durante las sesiones del Consejo. Se recuerda a los
clubes y distritos que todo proyecto de legislación, aunque hubiera sido publicado,
deberá ser presentado por un miembro del Consejo mediante una moción, a fin de
que sea considerado en el pleno.
Comité de Operaciones del Consejo
El Comité de Operaciones del Consejo estará integrado por el presidente y el vice-
presidente del Consejo y los miembros del Comité de Estatutos y Reglamento. Este
comité se encargará de:
1) recomendar las reglas de procedimiento del Consejo;
2) recomendar al Consejo el orden en que serán considerados los proyectos de
legislación;
3) redactar, de ser factible, las enmiendas necesarias para corregir defectos en
los proyectos de legislación y las enmiendas pertinentes que hubiesen detec-
tado el comité o el Consejo;
4) efectuar, cuando fuere necesario, las correspondientes modificaciones en el
Reglamento de RI y en los Estatutos prescritos a los clubes rotarios, a fin de
poner en efecto las enmiendas adoptadas por el Consejo;
5) preparar el informe del Consejo y efectuar todas las correcciones necesarias
para reflejar las enmiendas correlativas (RRI 8.130.)
INFORME Y RATIFICACIÓN
Tras la clausura de la reunión del Consejo, cada club recibirá un informe sobre
todas las decisiones adoptadas. En ese momento, los clubes podrán registrar su
oposición a cualquiera de los acuerdos tomados por el Consejo. Si los votos de oposi-
ción representan el 5% o más de los votos que tienen derecho a emitir todos los clu-
bes, la decisión del Consejo respecto a tal proyecto será suspendida. Si uno o más de
los proyectos de legislación aprobados son suspendidos por oposición de los clubes,
el secretario general dispondrá una votación por correo. Si la decisión del Consejo
es rechazada por la mayoría de los votos a los cuales tienen derecho los clubes, la
anulación de tal decisión comenzará a regir a partir de la fecha de suspensión. De
lo contrario, se reinstaurará el proyecto sujeto a suspensión como si no se hubiese
producido suspensión alguna. (RRI 8.140.)
ENMIENDAS Y RESOLUCIONES APROBADAS
Las enmiendas aprobadas en el Consejo se registran en el Informe sobre las deci-
siones del Consejo y se incorporan a los documentos estatutarios de RI en vigor.
A menos que los clubes suspendan una decisión del Consejo, las enmiendas apro-
badas por el Consejo entrarán en vigor el 1 de julio inmediatamente posterior a la
fecha de clausura del Consejo. (RRI 8.140.2. y 8.140.8.)
Las resoluciones se registran también en el Informe sobre las decisiones. (RRI
8.140.2.) La Junta Directiva de RI notificará a todos los gobernadores de distri-
to, dentro del año de haberse celebrado del Consejo, sobre cualquier decisión que
hubiese adoptado respecto a las resoluciones aprobadas por el Consejo. (ERI 10, 6).

121
FINANZAS
Cada club abonará anualmente a RI una cuota adicional de US$ 1 por cada uno de
sus socios (u otro importe que la Directiva de RI considere suficiente), para sufra-
gar los gastos del Consejo siguiente. La cuota adicional solventa los gastos de los
representantes y otros desembolsos administrativos. La Directiva de RI proporcio-
nará a todos los clubes la correspondiente declaración sobre los ingresos y gastos.
(RRI 17.030.2.)
REGLAS DE PROCEDIMIENTO
El Comité de Operaciones del Consejo recomienda las reglas de procedimiento que
se adoptarán en cada Consejo de Legislación. Las reglas de procedimiento de un
Consejo podrán usarse y adaptarse, según sea el caso, en cualquier reunión de RI
durante la cual se deliberen ciertos asuntos y deban adoptarse decisiones al res-
pecto. Las siguientes reglas de procedimiento fueron adoptadas para el Consejo de
Legislación de 2013.
Contenido
Sección 1 — Definiciones
Sección 2 — Miembros del Consejo
Sección 3 — Orden de los asuntos
Sección 4 — Presentación de mociones por parte de los miembros
Sección 5 — Mociones principales
Sección 6 — Mociones de procedimiento
Sección 7 — Presentación de mociones
Sección 8 — Enmiendas de mociones
Sección 9 — Acuerdo sobre las mociones principales
Sección 10 — Debate
Sección 11 — Votación
Sección 12 — Apelación de las decisiones del Consejo
Sección 13 — Cuestiones de carácter parlamentario
Sección 14 — Recesos
Sección 15 — Retiro de proyectos de legislación
Sección 16 — Legislación propuesta por el Consejo
Sección 17 — Distribución de materiales
Sección 18 — Modificación del orden del día
Sección 19 — Enmienda de las reglas de procedimiento
Sección 20 — Asuntos de procedimiento no cubiertos
Sección 1 — Definiciones. Las siguientes palabras y frases enumeradas más abajo
se definirán como se indica en esta sección, a menos que en el contexto en el cual
se utilicen se demuestre que poseen otro significado.
Presidente. El funcionario que preside una sesión del Consejo, ya sea el presidente
o el vicepresidente del Consejo. El presidente supervisa las deliberaciones del
Consejo y podrá formular observaciones sobre cualquier asunto que afecte tales
deliberaciones, incluidas las mociones de procedimiento presentadas por los
miembros del Consejo.
Documentos estatutarios. Los tres documentos indicados en el artículo 1 del
Reglamento de RI, o sea, los Estatutos de RI, el Reglamento de RI y los Estatutos
prescritos a los clubes rotarios.
Defectuoso. Se considera defectuoso todo proyecto de legislación propuesto:
i. que pueda tener dos o más significados contradictorios;

122
ii. que no modifique en su totalidad las partes del texto de los
documentos estatutarios relacionadas con el propósito del
proyecto;
iii. cuya aprobación implique una infracción a las leyes en vigor;
iv. que proponga una resolución cuya aprobación (a) implique una
infracción o exprese una opinión contraria a la letra o el espíritu
de los documentos estatutarios de RI, o (b) requiera o solicite
la ejecución de un acto administrativo que pueda cumplirse a
discreción de la Directiva o del secretario general;
v. que procure enmendar los Estatutos prescritos a los clubes
rotarios de manera incompatible con el Reglamento o los
Estatutos de RI o que procure enmendar el Reglamento de RI de
manera incompatible con los Estatutos de RI; o
vi. cuyo cumplimiento o puesta en práctica sea imposible.
Enmienda. Decisión del Consejo destinada a enmendar los documentos
estatutarios, de conformidad con la sección 7.010. del Reglamento de RI.
Legislación. Enmiendas y resoluciones debidamente aprobadas por el Consejo.
Mayoría de votos. Para la aprobación de mociones normalmente se requiere una
mayoría simple o una mayoría de las dos terceras partes de los votos. Estos tipos de
mayoría se determinan de la siguiente manera:
1) Una mayoría simple requiere que sean emitidos en favor de un proyecto al
menos la mitad más uno de los votos de los miembros presentes y votantes.
2) Una mayoría de las dos terceras partes requiere que el proyecto cuente al
menos con un número de votos favorables de los miembros presentes y votan-
tes equivalente al doble de los votos emitidos en contra de tal propuesta.
Miembros presentes y votantes. Número de representantes que emiten un voto en
favor o en contra de una propuesta. Los miembros ausentes y los que se abstengan
de votar no serán considerados presentes y votantes.
Moción. Propuesta efectuada por un miembro del Consejo destinada a tomar cierta
decisión. Existen dos tipos de moción: principal y de procedimiento, según se
indica en estas reglas.
Orden del día. Orden aprobado por el Consejo, por mayoría simple de votos de los
miembros presentes y votantes, en relación con el tiempo de estudio dedicado a un
asunto presentado ante el Consejo, el orden de consideración de los proyectos de
enmienda y de resolución, o el límite de tiempo que se otorga a los miembros para
hacer uso de la palabra en los debates sobre cada asunto tratado por el Consejo.
Este término se utiliza también para designar el orden de consideración de las
piezas de legislación propuestas. Se entiende por orden del día especial el orden que
recomienda el Comité de Operaciones del Consejo, a fin de asignar un período de
tiempo dado a la consideración de proyectos de legislación específicos. Asimismo,
un orden del día especial podrá establecer límites de tiempo especiales para las
intervenciones de los miembros del Consejo relacionadas con el debate de ciertas
piezas de legislación.
Proponentes. Clubes y otras entidades autorizadas que hayan propuesto una o más
piezas de legislación ante el Consejo, a tenor de lo dispuesto en las secciones 7.020.
y 7.030. del Reglamento de RI.
Quórum. Número de miembros votantes cuya presencia se requiere para el
desarrollo de la reunión, de conformidad con la sección 8.110. del Reglamento de
RI.

123
Resolución. Acuerdo tomado por el Consejo, con sujeción a las disposiciones de la
sección 7.010. del Reglamento de RI, que no modifica los documentos estatutarios.
Legislación técnica. Proyectos de legislación cuya finalidad consiste en corregir
o aclarar la redacción de los documentos estatutarios, sin efectuar cambios
sustanciales.
Sección 2 — Miembros del Consejo. Todos los miembros del Consejo, con o sin
derecho a voto, tendrán idénticos privilegios y responsabilidades durante la
reunión del Consejo, pero los miembros sin derecho a voto no podrán votar para
aprobar o no una propuesta. Tales miembros, una vez verificadas sus creden-
ciales, serán miembros por toda la duración del Consejo y no podrán ser reem-
plazados ni representados por suplentes. Como se indica en la sección 8.110. del
Reglamento de RI, cada miembro votante tendrá derecho a emitir un voto sobre
todos los asuntos que se sometan a votación. En el Consejo no habrá votaciones a
través de apoderados.
Sección 3 — Orden de los asuntos. El orden de los asuntos del Consejo consta de
las siguientes etapas:
1) Informe preliminar del Comité de Credenciales del Consejo para verificar la
existencia de quórum.
2) Consideración y aprobación de cualquier modificación efectuada a las reglas
de procedimiento, según lo dispuesto en el inciso 8.120.1. del Reglamento de
RI.
3) Transmisión al Consejo de los proyectos de legislación debidamente presen-
tados, según lo dispuesto en el inciso 7.050.4. del Reglamento de RI.
4) Consideración y toma de decisiones respecto a toda moción destinada a
añadir cualquier proyecto de legislación no transmitido al Consejo por la
Directiva de RI, de conformidad con las disposiciones de los incisos 7.050.2. y
7.050.3. del Reglamento de RI. Este tipo de moción no es debatible ni enmen-
dable. No obstante, un integrante del Comité de Estatutos y Reglamento
podrá explicar brevemente los motivos por los cuales el proyecto no ha sido
remitido al Consejo y el proponente de la moción podrá expresar sucintamen-
te su desacuerdo con tales motivos. Según se indica en los incisos 7.050.2. y
7.050.3. del Reglamento de RI, tal moción “deberá obtener la aprobación de las
dos terceras partes de los integrantes del Consejo”.
5) Aprobación del orden en que deben considerarse los asuntos del Consejo y de
todo otro orden del día necesario.
6) Consideración de todos los proyectos debidamente propuestos y las enmien-
das pertinentes, y adopción de las resoluciones correspondientes, según se
indica en el inciso 7.050.6. del Reglamento de RI.
7) Informe final del Comité de Credenciales del Consejo.
8) Clausura de la reunión del Consejo.
Sección 4 — Presentación de mociones por parte de los miembros. Los miembros
del Consejo —con o sin derecho a voto— podrán presentar mociones para que el
Consejo tome una decisión. Existen dos tipos de mociones: principales y de pro-
cedimiento, según se describen en las siguientes dos secciones de estas reglas.
A. Precedencia. Durante el estudio o el debate de una moción principal,
aquellas mociones de procedimiento relacionadas con la moción principal
podrán ser presentadas ante la consideración del Consejo. Las mociones
de procedimiento, si fueran aceptadas por el presidente del Consejo, tienen
precedencia sobre cualquier moción principal y el Consejo deberá adoptar
una decisión al respecto antes de seguir considerando la moción principal.

124
B. Votos requeridos. La adopción de una moción requiere solamente la mayoría
simple de los miembros presentes y votantes, a menos que en estas mismas
reglas o los documentos estatutarios de RI se requieran las dos terceras
partes de los votos u otro tipo de mayoría.
Sección 5 — Mociones principales. Una moción principal es el proceso mediante
el cual un miembro del Consejo propone la adopción de un proyecto de enmienda
o de resolución debidamente propuesto. Todos los proyectos de enmienda y de
resolución deberán ser objeto de una moción principal antes de que se autorice
su consideración por parte del Consejo. Una moción principal para la aprobación
de una pieza de legislación podrá presentarse en su forma original o con enmien-
das, como se indica en la sección 9 de las presentes reglas. A menos que en estas
reglas se indique lo contrario, cuando una moción principal haya sido propuesta
por un miembro y aceptada por el presidente, el Consejo no podrá considerar
ninguna otra moción principal mientras no se adopte una disposición respecto al
proyecto en consideración. Cada proyecto de legislación propuesto será objeto de
una moción principal separada, con excepción de dos o más piezas de legislación
técnica que puedan considerarse y ser aprobadas a través de una moción princi-
pal.
Sección 6 — Mociones de procedimiento. Existen varios tipos de mociones de
procedimiento para diversos propósitos, siendo su orden de precedencia el que
decida el presidente del Consejo. En el anexo A, al final de estas reglas, se incluye
un cuadro con mociones de procedimiento seleccionadas. Las mociones de pro-
cedimiento más comunes son las siguientes:
A. Para enmendar. Moción para modificar la propuesta que esté considerando
el Consejo. Este tipo de moción es debatible y sólo puede enmendarla el
proponente según se establece en la sección 8 de estas reglas.
B. Para clausurar debate. Se trata de una moción para concluir el debate
de un asunto. No es debatible ni enmendable y no podrá ser presentada
por un miembro que haya intervenido en el debate sobre dicho asunto. Si
el presidente considera que el debate sobre la moción principal ha sido
suficiente, podrá aceptar la moción para clausurar el debate y someterla a
votación. Si ésta es aprobada por las dos terceras partes de los miembros
presentes y votantes, el debate concluirá y el presidente dispondrá que se
someta a votación el asunto propuesto. Sin embargo, si lo que se considera
es una moción principal, el proponente dispondrá del tiempo normalmente
concedido para concluir el debate con su intervención. Asimismo, si lo que
se considera es una moción principal y un miembro general desea hacer uso
de la palabra, el presidente podrá concederle la palabra antes de permitir la
intervención del proponente para que concluya el debate. Si la moción para
clausurar el debate no es aprobada por las dos terceras partes de los votos,
continuará el debate sobre la propuesta en consideración.
C. Para posponer. Su finalidad es postergar el asunto en consideración
por el Consejo hasta un momento que se especifique, siendo debatible y
enmendable. Si la moción es aprobada, la consideración de la propuesta
afectada se retoma en el momento especificado o tan pronto como sea
posible.
D. Para reconsiderar. Se trata de una moción para reconsiderar una decisión
anterior del Consejo y sólo se aplica a decisiones sobre mociones principales
o una moción que fuera aprobada a efectos de remitirla a la Directiva. Es
debatible sólo en los aspectos referidos en este inciso y no es enmendable.

125
Deberá plantearse el mismo día en que se toma la decisión que se desea
reconsiderar o al día siguiente. Se deberá notificar debidamente al
proponente de la moción principal y ésta deberá ser presentada por un
miembro que haya votado con la mayoría. La moción deberá presentarse
de esta manera: “Sr. presidente: habiendo votado con la mayoría, propongo
que reconsideremos nuestro acuerdo en cuanto al proyecto de enmienda (o
de resolución) número ”. Se dará permiso para hablar sobre la moción
solamente a dos oradores en favor de la misma y dos en contra, después de
lo cual será inmediatamente sometida a votación. Cada uno de los cuatro
oradores dispondrá de 3 minutos para presentar sus argumentos. Para
aprobar este tipo de moción se requiere la mayoría simple de los votos. Si la
moción para reconsiderar se aprueba, la moción principal pasará al final
del orden de consideración aprobado, a menos que el presidente del Consejo
disponga lo contrario, y se aplicarán las normas regulares sobre debates,
aunque el proponente de la moción principal no podrá pronunciar otro
prólogo para iniciar el debate.
E. Para referir a la Directiva. Se utiliza para remitir un proyecto de legislación
a la Directiva de RI, a fin de que ésta, en lugar del Consejo, considere el
proyecto. Es debatible pero no enmendable. La remisión de un proyecto de
legislación a la Directiva de RI no indica apoyo por parte del Consejo, y el
proyecto remitido tendrá el mismo efecto que un memorial a la Directiva
remitido por el proponente.
F. Para suspender las reglas. Se trata de una moción para suspender una o más
disposiciones específicas de estas reglas, ya sea para un asunto concreto
o durante la totalidad de la reunión del Consejo. Este tipo de moción no es
debatible ni enmendable y se propondrá únicamente cuando no haya asuntos
pendientes, requiriéndose para su aprobación las dos terceras partes de los
votos.
G. Para aplazar una moción. Se recurre a este tipo de moción para permitir al
Consejo posponer la consideración de un asunto presentado ante el mismo
durante un plazo indeterminado. Una moción de este tipo no sería válida si
se plantease un plazo concreto posterior. Es debatible pero no enmendable.
En caso de aprobarse una moción de este tipo, el asunto aplazado no
podrá ser reconsiderado por el Consejo, a menos que sea posteriormente
presentada y aprobada una moción “para reanudar”. En caso de aplazarse
una moción de procedimiento, también se aplazará la moción principal
objeto de la moción de procedimiento, a menos que el presidente del Consejo
decida hacer una excepción. Este tipo de moción puede incluir más de un
proyecto de legislación.
H. Para reanudar. Se trata de una moción para reanudar la discusión de
un asunto previamente aplazado por el Consejo. Es debatible pero no
enmendable y puede incluir más de un proyecto de legislación.
Sección 7 — Presentación de mociones. Para dar curso a cualquier asunto some-
tido al Consejo, un miembro presenta una “moción”, proponiendo que el Consejo
llegue a determinado acuerdo, de conformidad con los documentos estatutarios
de RI y con estas reglas. Para presentar una moción, uno de los miembros del
Consejo debe ponerse de pie y pedir autorización al presidente para hacer uso
de la palabra. Una vez concedida, el miembro deberá identificarse indicando su
nombre y, si es miembro votante, el número de su distrito, y decir “Sr. presidente,
propongo...”: Toda moción que no sea una moción principal requerirá el apoyo de

126
otro miembro del Consejo. Para apoyar la moción, otro miembro debe ponerse de
pie y solicitar autorización al presidente. Una vez concedida, dicho miembro se
identifica indicando su nombre y, si es miembro votante, su número de distrito y,
diciendo “Señor presidente, apoyo la moción”. El presidente podrá solicitar apoyo
a la moción si de inmediato no se manifiesta en el seno del Consejo un miembro
que así lo haga. A menos que se trate de una moción principal, si ningún miembro
del Consejo apoya la moción, ésta no será considerada.
Sección 8 — Enmiendas de mociones. Una moción para enmendar otra moción
estará sujeta a las siguientes limitaciones.
A. Por escrito y con distribución a los miembros del Consejo. Toda moción para
modificar una moción principal se presentará por escrito y con antelación
al presidente del Consejo a más tardar a mediodía del día anterior a la fecha
en que se presente la moción principal. Sin embargo, el presidente podrá
declarar innecesario este requisito, basándose en que la enmienda propuesta
es claramente comprensible en su presentación verbal y no infringe la
sección 8, B. Tras haber recibido por escrito la moción para enmendar
una moción principal y antes de declarar que ésta ha sido debidamente
presentada, el presidente podrá disponer que hace falta más tiempo para
que el Comité de Operaciones del Consejo la redacte con mayor claridad.
En este caso, el presidente del Consejo podrá posponer para otro momento
específico la consideración de la moción principal y todas las mociones de
procedimiento que se relacionen con aquélla.
B. Otras limitaciones. Una moción para enmendar otra moción será
inadmisible y no será aceptada por el presidente en cualquiera de los
siguientes casos:
1) Si no se relaciona o no es pertinente al asunto que debe ser enmendado. Si
se está considerando una moción de procedimiento, la enmienda deberá
estar relacionada con el propósito de la moción principal y no podrá
introducirse un nuevo asunto independiente por medio de una enmienda
propuesta a una moción.
2) Si se intenta invertir el propósito de la moción que se esté considerando
de afirmativa a negativa o viceversa.
3) Si presenta un asunto sobre el cual este Consejo ya hubiese tomado una
decisión.
4) Si no efectúa modificaciones sustanciales relativas al asunto objeto de la
enmienda.
5) Si elimina el término “decreta” de un proyecto de enmienda o “resuelve”
de un proyecto de resolución.
6) Si elimina o inserta palabras de manera tal que la propuesta ante el
Consejo carezca de sentido.
7) Si es frívola o innecesaria.
8) Si enmienda una resolución.
C. Enmienda de una enmienda. No se permitirán enmiendas a una enmienda.
Sección 9 — Acuerdo sobre las mociones principales. Los acuerdos sobre mociones
principales estarán sujetos a las siguientes limitaciones.
A. En su forma original o con enmiendas. Una moción principal para la
aprobación de un proyecto de legislación debidamente transmitido al
Consejo por el secretario general deberá formularse de una de las maneras
siguientes:

127
1) para su aprobación en la forma en la cual fue originalmente transmitida
al Consejo; o
2) para su aprobación con las enmiendas que hubiese planteado el
proponente, cuando se hubiera remitido la correspondiente notificación
por escrito, de conformidad con el inciso 7.050.4. del Reglamento de RI.
El representante de un proponente que desee enmendar el proyecto de
legislación que se esté considerando —en caso de no haberse notificado
por escrito sobre la propuesta de tal enmienda a tenor de lo dispuesto
en el inciso 7.050.4. del Reglamento de RI— podrá hacerlo solamente
recurriendo a una moción para enmendar el proyecto de legislación
después de propuesto para su aprobación. En tal caso, el tiempo que
el representante del proponente dedique a presentar la moción para
enmendar el proyecto se computará como parte del tiempo asignado para
la presentación de la moción principal.
B. Representación de los proponentes. Se considerará que todo club y distrito
que hubiese propuesto proyectos de legislación estará representado en el
Consejo por el miembro votante de su distrito, a menos que el proponente
hubiese notificado al presidente del Consejo que otro miembro del Consejo
lo representará en lo que se refiere a tal propuesta o tales propuestas, y
que el miembro designado hubiese acordado asumir dicha representación.
Cuando en el orden de consideración se indique que debe adoptarse una
decisión respecto a determinado proyecto de legislación, el representante
del proponente tendrá prioridad para proponer la aprobación de tal proyecto.
Cuando tal representante no proponga la aprobación de dicho proyecto
de legislación, cualquier otro miembro del Consejo podrá proponer su
aprobación.
C. Falta de moción. Si llegado el momento de considerar el próximo proyecto,
ninguno de los miembros presentase una moción principal para aprobarlo,
dicho proyecto se retirará del orden del día y, por consiguiente, no podrá ser
considerado por el Consejo. Sin embargo, cuando por motivos justificados
el representante del proponente no eleve la correspondiente pieza de
legislación, el presidente del Consejo podrá autorizar que el representante
presente en otro momento la moción principal.
D. Aprobación o rechazo. Si una moción para aprobar un proyecto de legislación
es sometida a votación y es aprobada por la mayoría de votos requerida, tal
proyecto se considerará aprobado. Si la moción no es aprobada por la mayoría
requerida, se considerará que el proyecto ha sido rechazado.
Sección 10 — Debate. Todos los miembros del Consejo podrán participar en el
debate sobre cualquier proyecto. En dicho debate no podrán participar quienes
no sean miembros del Consejo.
A. Uso de la palabra. No podrá iniciarse el debate de una moción hasta que el
presidente declare que ésta fue debidamente presentada. Los miembros
podrán hacer uso de la palabra solamente cuando el presidente los autorice,
previa presentación e identificación personal.
B. Apertura y clausura del debate. Al miembro que haya presentado la moción
principal se le otorgará el privilegio de iniciar y concluir el debate sobre
la misma. A menos que se indique lo contrario en el orden del día, se le
concederán cuatro minutos al proponente para presentar el proyecto de
legislación propuesto. En caso de que otros miembros del Consejo formulen
comentarios sustanciales u opiniones opuestas, el proponente de la moción

128
dispondrá de tres minutos para responder al final del debate. Durante el
debate, el proponente no tendrá derecho a hacer uso de la palabra sobre la
moción principal, salvo que solicite autorización al presidente del Consejo y
éste la otorgue.
C. Limitaciones del debate. En el debate de una moción, los miembros del
Consejo, salvo el proponente de una moción principal, tendrán derecho a
hacer uso de la palabra sobre el mismo asunto una sola vez, a menos que, al
solicitarlo expresamente al presidente del Consejo, éste los autorice a hacer
uso de la palabra una segunda vez. Normalmente, no se concede autorización
para hacer uso de la palabra por segunda vez sobre la misma moción si
otro miembro que no hubiese hecho uso de la palabra solicita permiso
para intervenir. A menos que en el orden del día se disponga lo contrario,
ningún miembro del Consejo podrá hacer uso de la palabra durante más de
tres minutos en relación con una propuesta que se esté considerando, con
excepción de lo dispuesto respecto al proponente de una moción principal o
por consentimiento especial otorgado por mayoría simple de los miembros
presentes y votantes.
D. Participación equilibrada en el debate. El presidente procurará que a los
proponentes y sus opositores se les otorgue igualdad de oportunidades para
expresar sus opiniones.
Sección 11 — Votación. Normalmente, la votación se efectuará por medio de un
sistema de teclado electrónico, salvo que el presidente del Consejo decidiera lo
contrario por alguna causa justificada. Si en su totalidad o parte del Consejo la
votación no se efectuara por medio de un teclado electrónico, regirán las siguien-
tes reglas.
El voto se expresará de viva voz o a mano alzada y el presidente inmediatamente
anunciará el resultado de cada votación. Si algún miembro del Consejo tuviera
dudas en cuanto al resultado de la votación, éste podrá solicitar un recuento
de votos antes de pasar a la consideración de otro asunto. Tan pronto como se
solicite un recuento, o si el presidente estima que dicho recuento es necesario,
el presidente solicitará que en primer lugar se pongan de pie aquellos que voten
por la afirmativa. Se utilizará el mismo procedimiento con aquellos miembros
que voten por la negativa. Si el presidente aún no está seguro, o si algún miembro
solicita un segundo recuento de votos, el presidente procederá a nombrar los
funcionarios que se encargarán de contar los votos y a realizar una nueva vota-
ción. Primero se pondrán de pie los miembros que voten por la afirmativa y serán
contados. Se utilizará el mismo procedimiento con aquellos miembros que voten
por la negativa. El presidente compilará y anunciará el informe de los miembros
encargados de contar los votos.
Sección 12 — Apelación de las decisiones del Consejo. De conformidad con el inci-
so 8.120.2. del Reglamento de RI, los miembros del Consejo podrán apelar ante
el Consejo toda decisión tomada por el presidente de dicho organismo. Este tipo
de apelación no requiere ser apoyada, pero debe efectuarse inmediatamente
después de adoptada la decisión. En aquellos casos en que ya hubiera habido un
debate o se hubiera tratado otro asunto, sería demasiado tarde para apelar. Una
apelación es debatible pero no enmendable. Al referirse a la apelación, el presi-
dente podrá, sin abandonar su puesto, declarar las razones que fundamentan
su decisión y dispondrá de cuatro minutos para hacerlo. A ningún miembro se
le autorizará a hablar más de una vez durante el debate, excepto al presidente,
quien, al concluir el debate, podrá rebatir los argumentos expuestos en contra
de la decisión. Cada miembro dispondrá de tres minutos para hacer uso de la

129
palabra al tratarse una apelación y el presidente dispondrá de tres minutos para
rebatir los argumentos planteados en contra de la decisión. El asunto se presen-
tará ante el Consejo con estas palabras: “¿Se apoya la decisión de la presidencia?”
Para rechazar una decisión del presidente del Consejo se requiere el voto de la
mayoría de los miembros presentes y votantes. Si se produce un empate, prevale-
cerá la decisión del presidente.
Sección 13 — Cuestiones de carácter parlamentario. Los miembros del Consejo
podrán emitir declaraciones o formular preguntas a través de la presentación de
puntos de procedimiento parlamentario. Tales puntos no son mociones en sí y
no requieren apoyo. No son debatibles ni enmendables, aunque en algunos casos
requieren que el presidente del Consejo tome ciertas decisiones al respecto.
A. Cuestión de privilegio. Estas cuestiones se relacionan con los derechos o
prerrogativas del Consejo o de sus miembros. Se consideran cuestiones de
privilegio aquellos asuntos relacionados, entre otros, con los siguientes
aspectos:
1) la organización del Consejo;
2) la comodidad de los miembros (calefacción, iluminación o ventilación del
recinto de reunión);
3) la eliminación de ruido u otras molestias;
4) la conducta de los funcionarios o miembros del Consejo;
5) los aspectos relativos a medidas disciplinarias contra un miembro por
conducta inadecuada u otro tipo de infracción;
6) la conducta de los espectadores o visitantes, y
7) la exactitud de los informes o memoriales publicados.
Las cuestiones de privilegio del Consejo tendrán prioridad sobre las
cuestiones de privilegio de sus miembros a título individual.
B. Cuestión de orden. Intervención de un miembro del Consejo para señalar
cualquier contravención de los documentos estatutarios o de estas reglas. El
presidente decidirá si la cuestión de orden ha sido debidamente planteada
o no y, en caso afirmativo, decidirá qué medidas deberán tomarse para
corregir la contravención.
C. Para solicitar información. Esta moción tiene como finalidad que un
miembro solicite al presidente información sobre hechos o procedimientos
relacionados únicamente con el asunto que se esté tratando. El presidente
decidirá si se debe aprobar tal cuestión. En caso afirmativo, el presidente
podrá proporcionar la información solicitada o convocar a otro miembro
del Consejo a proporcionar dicha información. Si se le solicita al secretario
general que responda a dicho pedido, éste podrá designar a un integrante del
personal para que cumpla tal tarea.
Sección 14 — Recesos. El presidente podrá otorgar un receso en las sesiones del
día y reconvocar las mismas. Asimismo, un miembro del Consejo podrá plantear
una moción para solicitar un descanso o para clausurar las deliberaciones del
día. Este tipo de moción no es debatible ni enmendable.
Sección 15 — Retiro de proyectos de legislación. Los proyectos de legislación
podrán ser retirados de la lista de asuntos que serán sometidos a la consideración
del Consejo de la siguiente manera (si tales proyectos no hubieran sido objeto
de una moción principal). El representante del proponente o proponentes del
proyecto podrá notificar por escrito al secretario del Consejo que se ha decidido

130
retirar el proyecto. Si hay varios proponentes en más de un distrito, los repre-
sentantes de tales proponentes deberán, conjuntamente, notificar por escrito al
secretario el retiro del proyecto en cuestión. Tales representantes podrán tam-
bién anunciar el retiro de los proyectos de legislación propuestos ante el pleno
del Consejo, siempre y cuando el presidente los autorice a intervenir a tales efec-
tos. Si el proyecto hubiera sido objeto de una moción principal, podrá ser retirado
sólo por el proponente de la moción principal y con la correspondiente autoriza-
ción del Consejo.
Sección 16 — Legislación propuesta por el Consejo. El Consejo podrá proponer un
proyecto de resolución, según lo estipulado en la sección 7.020. del Reglamento
de RI, incluida una resolución destinada a proponer un proyecto de enmienda,
para su consideración en un Consejo subsiguiente. Todo miembro del Consejo
que desee proponer un proyecto de resolución en nombre del Consejo deberá
presentar al presidente una copia de dicho proyecto a más tardar al mediodía del
día anterior al último día de la reunión del Consejo. El proyecto de resolución,
en nombre del Consejo, deberá estar relacionado con una decisión del Consejo
que estuviera sesionando y deberá llevar la firma de un mínimo de 25 miembros
votantes del Consejo. Sin embargo, tales requisitos no son aplicables a los pro-
yectos de resolución que expresen agradecimiento, apoyo, solidaridad o pésame.
Tras la correspondiente revisión, el Comité de Operaciones del Consejo clarifi-
cará el texto del proyecto si es necesario y el presidente decidirá en qué momento
será considerado por el Consejo o, en caso de denegar la presentación del proyec-
to, anunciará las razones que avalan la denegación. Si se aprueba la propuesta
para que el proyecto sea considerado por el Consejo, el miembro que hubiese pre-
sentado dicho proyecto de resolución tendrá derecho a proponer su aprobación.
Este tipo de moción es debatible y enmendable, de manera análoga a las mociones
principales.
Sección 17 — Distribución de materiales. Los materiales relacionados con uno
o varios puntos de un proyecto de legislación que pudieran influir para obte-
ner votos en favor o en contra de tal proyecto, no podrán distribuirse entre los
miembros votantes del Consejo después de su llegada a la localidad en la cual
se realice la reunión del Consejo, a menos que un miembro del Consejo solicite
consentimiento para efectuar este tipo de distribución y que tal consentimiento
sea aprobado por mayoría simple de los miembros presentes y votantes. La prohi-
bición de distribuir material no se aplica a las declaraciones de apoyo u oposición
entregadas a los miembros del Consejo antes de la reunión, ni a la información
suministrada por la Directiva de RI. En caso de que sean distribuidos materiales
de manera que infrinjan las disposiciones estipuladas en la presente sección, los
miembros del Consejo deberán hacer caso omiso de dichos materiales y el presi-
dente del Consejo podrá tomar medidas para sancionar a los infractores.
Sección 18 — Modificación del orden del día. El orden del día podrá ser enmen-
dado mediante una moción debidamente presentada a tal efecto. Este tipo de
moción es debatible y enmendable, y su aprobación requiere la mayoría simple de
los votos. Si dicha enmienda alterara las operaciones del Consejo, el presidente
podrá explicar brevemente los motivos por los cuales la presidencia apoya o se
opone a tal moción.
Sección 19 — Enmienda de las reglas de procedimiento. Estas reglas, tras haber
sido aprobadas por la mayoría simple de los miembros del Consejo presentes y
votantes, podrán ser enmendadas por medio de una moción debidamente presen-
tada. Este tipo de moción es debatible pero no enmendable, con excepción de lo

131
dispuesto en el inciso 8.C de las presentes reglas, y su aprobación requiere las dos
terceras partes de los miembros presentes y votantes.
Sección 20 — Asuntos de procedimiento no cubiertos. En caso de observarse cual-
quier incongruencia, ambigüedad o incertidumbre en las presentes reglas, se
recurrirá a los documentos estatutarios de RI. El presidente del Consejo tomará
las decisiones acerca de los asuntos de procedimiento no cubiertos por estas
reglas ni por los documentos estatutarios, de conformidad con los principios
básicos de imparcialidad, reservándose a los miembros del Consejo el derecho de
apelar cualquier decisión del presidente.
ANEXO A
TIPOS DE MOCIONES DE PROCEDIMIENTO
Moción Debatible Enmendable Mayoría
A. Para enmendar Sí No Simple
B. Para clausurar debate No No Dos terceras partes
C. Para posponer Sí Sí Simple
D. Para reconsiderar Sí No Simple
(con limitaciones)
E. Para referir a Sí No Simple
la Directiva
F. Para suspender No No Dos terceras partes
las reglas
G. Para aplazar Sí No Simple
una moción
H. Para reanudar Sí No Simple

CUARTA PARTE
Documentos estatutarios
Estatutos de Rotary International
Reglamento de Rotary International
Estatutos prescritos a los clubes rotarios
Reglamento que se recomienda a los clubes
rotarios
Reglamento de La Fundación Rotaria de
Rotary International
Extracto de los artículos de constitución en
corporación de La Fundación Rotaria de
Rotary International

134
ESTATUTOS DE ROTARY INTERNATIONAL
Artículo Asunto Página
1 Definiciones................................................................................................................ 135
2 Nombre y descripción.............................................................................................. 135
3 Propósitos.................................................................................................................... 135
4 Objetivo......................................................................................................................... 135
5 Miembros..................................................................................................................... 135
6 Junta Directiva de RI............................................................................................... 137
7 Funcionarios............................................................................................................... 137
8 Administración.......................................................................................................... 138
9 Convención.................................................................................................................. 138
10 Consejo de Legislación............................................................................................ 139
11 Cuotas........................................................................................................................... 140
12 La Fundación Rotaria............................................................................................. 140
13 Título e insignia de los socios.............................................................................. 140
14 Reglamento................................................................................................................. 140
15 Interpretación........................................................................................................... 140
16 Enmiendas.................................................................................................................. 140

ESTATUTOS DE
Artículo 1 Definiciones
Los siguientes términos, tal como son utilizados en los Estatutos y el Reglamento
de Rotary International, tendrán —a menos que el contexto claramente indique lo
contrario— el significado que a continuación se señala:
1. Directiva: la Junta Directiva de Rotary International.
2. Club: un club rotario.
3. Socio: socio de un club rotario que no sea socio honorario.
4. Año: período de doce meses que comienza el primer día del mes
de julio.
5. RI: Rotary International.
6. Gobernador: gobernador de un distrito rotario.
Artículo 2 Nombre y descripción
Esta organización se denominará Rotary International. RI es la asociación de clu-
bes de todo el mundo.
Artículo 3 Propósitos
RI se propone:
(a) Apoyar a los clubes y distritos de RI en el desarrollo de los programas y
actividades que promuevan el Objetivo de Rotary.
(b) Estimular, fomentar, propagar y supervisar el funcionamiento de Rotary en
todo el mundo.
(c) Coordinar y dirigir las actividades de RI en general.
Artículo 4 Objetivo
Tercero. La puesta en práctica del ideal de servicio por parte de todos los rotarios
en su vida privada, profesional y pública.
del compañerismo de las personas que ejercen actividades profesionales
y empresariales, unidas en torno al ideal de servicio.
Artículo 5 Miembros
Sección 1 — Cómo se integra. La organización de RI se compondrá de los clubes que
continúen cumpliendo con las obligaciones estipuladas en estos Estatutos y en el
Reglamento.
135
ARTÍCULOS 1; 2; 3; 4; 5

Sección 2 — Cómo se integran los clubes.
(a) El club estará formado por socios activos, quienes serán personas adultas
de buena conducta y que gocen de buena reputación en sus negocios y
profesiones o en la comunidad.
Deberán, además:
(1) ser propietarios, socios, funcionarios o gerentes de una empresa o
ejercer una profesión digna y reconocida; u
(2) ocupar un puesto importante, con funciones ejecutivas y autoridad
discrecional, en una profesión o negocio digno y reconocido o en una
agencia o sucursal del mismo; o
(3) haberse jubilado tras ejercer un cargo de los referidos en los párrafos (1)
o (2) de este inciso; o
(4) haber demostrado su consagración al servicio y al Objetivo de Rotary
mediante su participación personal en asuntos de la comunidad, o
(5) detentar la condición de ex becario de La Fundación Rotaria según lo
defina la Directiva; o
(6) haber interrumpido su carrera profesional o no haber trabajado nunca
para dedicarse al cuidado de sus hijos o apoyar a su cónyuge en su
negocio;
y
tener su lugar de trabajo o su residencia en la localidad del club o en el área
circundante. Un socio activo que se mude fuera de los límites territoriales
del club podrá —con autorización de la junta directiva del club— retener
la calidad de socio del mismo, siempre que siga cumpliendo con todas los
requisitos de afiliación.
(b) Todo club rotario contará con una membresía equilibrada en la cual no
predomine ninguna actividad profesional o empresarial, o ningún tipo de
servicio cívico a la comunidad. Los clubes no podrán admitir a una persona
bajo la categoría de socio activo si tuviera ya cinco o más socios que ocuparan
la misma clasificación, salvo que en el club hubiera más de 50 socios, en
cuyo caso éste podría admitir a tal persona, siempre que los socios con dicha
clasificación no sumen más de 10% de los socios activos del club. Los socios
jubilados no se incluirán en la cifra total de socios en una determinada
clasificación. La clasificación de un socio que cambia su lugar de residencia o
de un ex socio del club así como la de un ex becario de La Fundación Rotaria,
según lo define la Junta Directiva de RI, no se considerará un impedimento
para incorporar a dicha persona como socia activa, aun cuando se superen en
ese momento los límites de clasificación establecidos. Si un socio cambia de
clasificación, el club podrá disponer la continuación de su afiliación bajo la
nueva clasificación, sin perjuicio de las limitaciones pertinentes.
(c) El Reglamento de RI dispone que haya dos categorías de socio en el club,
socio activo y socio honorario, y establece los requisitos para cada una.
(d) En los países donde la palabra “club” pudiera tener connotaciones impropias,
los clubes podrán —con la autorización de la Directiva de RI— ser eximidos
de la obligación de usar dicho vocablo en sus respectivos nombres.
136

Sección 3 — Ratificación de los Estatutos y del Reglamento. Todo club al que
se haya otorgado y que haya aceptado la carta constitutiva de miembro de RI,
acepta, ratifica y se obliga por este hecho a regir todos sus actos, cuando no con-
travengan la ley, por los Estatutos y el Reglamento de RI y las enmiendas que se
efectúen a los mismos, y a observar fielmente sus disposiciones.
Sección 4 — Excepciones. Sin perjuicio de cualquier otra disposición de estos
Estatutos, del Reglamento de RI, o de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios,
la Directiva podrá, en calidad de proyecto piloto, admitir como miembros o per-
mitir la reorganización de un máximo de 1.000 clubes cuyos Estatutos contengan
disposiciones que no concuerden con estos Estatutos ni el Reglamento de RI.
Todo proyecto piloto podrá prolongarse durante un período máximo de seis años,
tras cuya conclusión, los clubes a los cuales se hubiera admitido en calidad de
miembros o se hubiera permitido reorganizar, adoptarán los Estatutos prescritos
a los clubes rotarios que estén en vigor en ese momento.
Artículo 6 Junta Directiva de RI
Sección 1 — Cómo se integra. La Directiva estará formada por diecinueve miem-
bros. El presidente de RI será miembro y presidente de la Directiva. El presidente
electo de RI será miembro de la Directiva. Diecisiete directores serán propuestos
y elegidos según lo dispone el Reglamento.
Sección 2 — Facultades. De conformidad con estos Estatutos y el Reglamento, la
ley aplicable a corporaciones no lucrativas del Estado de Illinois, sancionada en
1986, y toda enmienda que se efectúe en tales documentos, la Directiva de RI
estará a cargo de la gestión y supervisión de los asuntos y los fondos de RI. En el
ejercicio de tales atribuciones, la Directiva podrá realizar los desembolsos auto-
rizados en todo año rotario, según se haya fijado en el presupuesto o presupues-
tos que dispone el Reglamento, con los ingresos para el año en curso y la cantidad
necesaria del fondo general de superávit para cumplir con el propósito de RI. La
Directiva informará a la Convención siguiente respecto a las condiciones espe-
ciales de los gastos que hayan sido cubiertos con cantidades tomadas del fondo
general de superávit. La Directiva no podrá en ningún momento contraer deudas
que excedan los activos netos de RI.
Sección 3 — Secretario. El secretario general de RI será el secretario de la
Directiva, y no tendrá derecho a voto en los acuerdos de la misma.
Artículo 7 Funcionarios
Sección 1 — Cargos. Los funcionarios de RI serán: el presidente, el presidente elec-
to, el vicepresidente, el tesorero, los otros directores, el secretario general, los
gobernadores de distrito y el presidente, el ex presidente inmediato, el vicepresi-
dente y el tesorero honorario de Rotary International en Gran Bretaña e Irlanda.
Sección 2 — Cómo se integra. Los funcionarios de RI serán propuestos y elegidos
de conformidad con las disposiciones del Reglamento.
137
ESTATUTOS DE ROTARY INTERNATIONAL — ARTÍCULOS 5; 6; 7

Artículo 8 Administración
Sección 1 — Los clubes ubicados en Gran Bretaña, Irlanda, las Islas del Canal y la
Isla de Man, formarán una unidad territorial administrativa de RI que será cono-
cida con el nombre de “Rotary International en Gran Bretaña e Irlanda”. La auto-
ridad, propósitos y funciones de esta unidad serán los que señalan los Estatutos
de RI en Gran Bretaña e Irlanda —aprobados por el Consejo de Legislación— que
se incluyen en los Estatutos y el Reglamento de RI.
Sección 2 — La Directiva se encargará de la supervisión de los clubes, mediante
uno u otro de los siguientes procedimientos de control directo, los cuales en todo
momento, se efectuarán de acuerdo con las disposiciones de estos Estatutos y del
Reglamento:
(a) Supervisión de un club por parte de la Directiva.
(b) Supervisión de los clubes a cargo del gobernador en un distrito constituido.
(c) La supervisión que considere conveniente por la Directiva y haya sido
aprobada por el Consejo de Legislación.
(d) Supervisión de los clubes en Gran Bretaña, Irlanda, las Islas del Canal y la
Isla de Man, por la unidad territorial administrativa de RI en Gran Bretaña e
Irlanda.
(a) Supervisión de un club por parte de la Directiva.
(b) Supervisión de los clubes a cargo del gobernador en un distrito constituido.
(c) La supervisión que considere conveniente por la Directiva y haya sido
aprobada por el Consejo de Legislación.
(d) Supervisión de los clubes en Gran Bretaña, Irlanda, las Islas del Canal y la
Isla de Man, por la unidad territorial administrativa de RI en Gran Bretaña e
Irlanda.
Sección 3 — Se exhorta a RI y a los clubes a computarizar sus operaciones, a fin de
agilizar el funcionamiento organizativo de Rotary y disminuir su costo.
Sección 1 — Fecha y Lugar. Anualmente se celebrará una Convención de RI duran-
te uno de los tres últimos meses del año fiscal, en la fecha y lugar que determine
la Directiva, pudiendo ésta cambiarlos por motivos justificados.
Sección 2 — Convenciones especiales. Ante una situación de emergencia, el pre-
sidente, con la aprobación de la mayoría de los miembros de la Directiva podrá
convocar Convenciones especiales.
Sección 3 — Representación.
(a) Todo club tendrá derecho a estar representado en toda Convención al menos
por un delegado. Todo club con más de cincuenta (50) socios tendrá derecho
a estar representado en toda Convención por un delegado adicional por cada
cincuenta (50) socios adicionales o fracción mayor de la mitad. Con este
fin, la representación se determinará basándose en el número de socios que
tenga el club al 31 de diciembre inmediatamente anterior a la Convención.
Un club podrá autorizar a un delegado a emitir uno o más de los votos a los
cuales tiene derecho el club.
138

(b) Será deber de todo club estar representado en todas las Convenciones de RI,
ya sea por uno de sus propios socios como delegado, o por un apoderado, y
votar en todo asunto que se someta a votación.
Sección 4 — Delegados generales. Todo funcionario y todo ex presidente de RI que
siga siendo socio de un club, será delegado general.
Sección 5 — Electores y votación. Los delegados, apoderados y delegados genera-
les debidamente acreditados constituirán el cuerpo votante de la Convención
y se conocerán como electores. La votación se hará según se dispone en el
Reglamento.
Artículo 10 Consejo de Legislación
Sección 1 — Propósito. El Consejo de Legislación constituirá el organismo legisla-
tivo de RI.
Sección 2 — Fecha y lugar. El Consejo se reunirá cada tres años, en abril, mayo o
junio, preferiblemente en abril. La Directiva decidirá la fecha y el lugar en que
tendrá lugar la reunión, debiendo ésta celebrarse en las inmediaciones de la Sede
de RI, si la Directiva no decide lo contrario por motivos de orden económico o de
otro tipo mediante una mayoría de votos de los dos tercios de sus integrantes.
Sección 3 — Procedimiento. El Consejo analizará y se pronunciará sobre los pro-
yectos de legislación debidamente propuestos, y sus decisiones sólo podrán ser
revocadas por iniciativa de los clubes de conformidad con lo dispuesto en el
Reglamento de RI.
Sección 4 — Miembros. El Consejo se constituirá de conformidad con lo dispuesto
por el Reglamento.
Sección 5 — Reunión extraordinaria para aprobar proyectos de enmienda o de
resolución. La Directiva, con el voto afirmativo del 90% de sus miembros, podrá
decidir que si existe una emergencia que justifique la convocatoria de una reu-
nión extraordinaria del Consejo de Legislación a fin de aprobar proyectos de
legislación. La Directiva determinará la fecha y lugar de realización de dicha
reunión y especificará su propósito. Esta reunión sólo considerará y se pronun-
ciará sobre la legislación propuesta por la Directiva en relación con la emergen-
cia que determinó la celebración de la misma. Los proyectos de legislación que
sean considerados en una reunión extraordinaria no estarán sujetos a los plazos
establecidos para la recepción de los proyectos de legislación en general, ni a los
procedimientos especificados en otros artículos de los documentos estatutarios
de RI. Sin embargo, dichos procedimientos deberán seguirse en la medida en que
se disponga de tiempo. Toda decisión adoptada en una reunión extraordinaria
podrá ser revocada por iniciativa de los clubes, de conformidad con lo dispuesto
en la sección 3 de este artículo.
Sección 6 — Aprobación de resoluciones. Dentro del plazo de un año a partir de
la conclusión del Consejo de Legislación, la Directiva notificará a todos los
gobernadores toda decisión tomada respecto a las resoluciones adoptadas por el
Consejo.
139
ESTATUTOS DE ROTARY INTERNATIONAL — ARTÍCULOS 8; 9; 10

Artículo 11 Cuotas
Todo club pagará semestralmente cuotas per cápita a RI, de acuerdo con lo que se
dispone en el Reglamento.
Artículo 12 La Fundación Rotaria
Sección 1 — Existirá una Fundación de RI, establecida y administrada de acuerdo
con lo dispuesto por el Reglamento de RI.
Sección 2 — Todas las donaciones, cesiones o legados de dinero o de propiedades,
o los ingresos devengados por los mismos, recibidos por RI, y los fondos generales
de superávit que, con autorización de la Convención, RI pueda destinar a tal pro-
pósito, pasarán a ser propiedad de la Fundación.
Artículo 13 Título e insignia de los socios
Sección 1 — Socios activos. Los socios activos de un club se denominarán rotarios y
tendrán derecho a usar el emblema, distintivo o cualquier otra insignia de RI.
Sección 2 — Socios honorarios. Los socios honorarios de un club se denominarán
rotarios honorarios y tendrán derecho a usar el emblema, distintivo o cualquier
otra insignia de RI, mientras dure su condición de socio honorario de dicho club.
Artículo 14 Reglamento
Se adoptará un Reglamento con disposiciones adicionales para la administra-
ción de RI, que no contravenga estos Estatutos, y que podrá ser enmendado por el
Consejo de Legislación.
Artículo 15 Interpretación
En los Estatutos y el Reglamento de RI, así como en los Estatutos prescritos a los
clubes rotarios, se aplicarán las siguientes normas de interpretación: Tendrán
carácter obligatorio las formas verbales “es” y “son”, y el verbo “deber” en la conju-
gación futura. El verbo “poder” y el modo condicional de cualquier verbo, tendrán
carácter optativo. A efectos de disminuir costos e incrementar el volumen de res-
puestas, los términos “correo”, “envío por correo” y “voto por correo” se referirán
también al uso del correo electrónico e Internet.
Artículo 16 Enmiendas
Sección 1 — Condiciones. Estos Estatutos podrán ser enmendados únicamente por
decisión de los dos tercios de los miembros presentes y votantes del Consejo de
Legislación.
Sección 2 — Quiénes pueden proponerlas. Podrán proponer enmiendas a estos
Estatutos solamente los clubes, las Conferencias de distrito o Congresos distri-
tales, el Consejo General o la Conferencia de RI en Gran Bretaña e Irlanda, el
Consejo de Legislación o la Directiva de RI, de conformidad con las disposiciones
estipuladas en el Reglamento.
140

142
REGLAMENTO DE ROTARY INTERNATIONAL
1 Definiciones................................................................................................................ 143
2 Miembros de Rotary International.................................................................... 143
3 Renuncia a la calidad de miembro de RI o
suspensión o pérdida de la misma...................................................................... 144
4 Socios de los clubes................................................................................................... 146
5 Junta Directiva de RI............................................................................................... 148
6 Funcionarios............................................................................................................... 151
7 Procedimiento legislativo...................................................................................... 155
8 Consejo de Legislación............................................................................................ 159
9 Convención.................................................................................................................. 167
10 Propuestas y elecciones de funcionarios —
Disposiciones generales.......................................................................................... 171
11 Propuestas y elecciones para el cargo de presidente de RI........................ 173
12 Propuestas y elección de directores.................................................................. 180
13 Propuestas y elecciones para el cargo de gobernador.................................. 187
14 Grupos administrativos y unidad territorial administrativa.................. 192
15 Distritos........................................................................................................................ 193
16 Comités........................................................................................................................ 201
17 Asuntos económicos............................................................................................... 204
18 Nombre y emblema.................................................................................................. 208
19 Otras reuniones........................................................................................................ 208
20 Revista oficial............................................................................................................. 210
21 Sitio web de Rotary International...................................................................... 210
22 La Fundación Rotaria.............................................................................................. 211
23 Indemnizaciones...................................................................................................... 212
24 Mediación y arbitraje.............................................................................................. 212
25 Enmiendas................................................................................................................... 213

REGLAMENTO DE ROTARY INTERNATIONAL
Salvo que el contexto indique claramente lo contrario, los términos que se enu-
meran a continuación, y que se utilizan en este Reglamento, tendrán el siguiente
significado:
1. Directiva: la Junta Directiva de Rotary International.
2. Club: un club rotario.
3. Documentos los Estatutos y el Reglamento de Rotary International y
Estatutarios: los Estatutos prescritos a los clubes rotarios.
4. Ciberclub: Club rotario que se reúne por medios electrónicos
5. Gobernador: el gobernador de un distrito rotario.
6. Socio: socio de un club rotario que no sea socio honorario.
7. RI: Rotary International
8. RIBI: la unidad territorial administrativa de Rotary International en
Gran Bretaña e Irlanda.
9. Club satélite: un club en potencia cuyos socios deberán pertenecer también
al club principal.
10. Año: período de doce meses que comienza el 1 de julio.
Artículo 2 Miembros de Rotary International
2.010. Solicitud de ingreso como club miembro de RI.
2.020. Localidad de un club.
2.030. Localidad de un ciberclub.
2.040. Adopción de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios por parte de los
clubes.
2.050. Fumadores.
2.060. Fusión de clubes.
2.010. Solicitud de ingreso como club miembro de RI.
La solicitud de ingreso como miembro de RI se presentará a la Directiva. La soli-
citud se presentará acompañada del pago de la cuota de ingreso que determine la
Directiva, cuyo importe deberá pagarse en moneda de los EE.UU. o el equivalente
en moneda del país donde está situado el club. El club obtendrá la calidad de miem-
bro la fecha en que la Directiva apruebe la solicitud.
2.010.1. Ciberclubes.
La Directiva asignará cada ciberclub a un distrito.
2.020. Localidad de un club.
Se podrá organizar un club en una localidad con el número mínimo de clasificacio-
nes requeridas para la constitución de un nuevo club y en la que ya funcionen uno o
más clubes.
2.030. Localidad de un ciberclub.
La localidad de un ciberclub será mundial o la que determine la directiva del club.
143
ARTÍCULOS 1; 2

2.040. Adopción de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios por parte de los
clubes.
Todos los clubes que sean admitidos en calidad de miembros de la asociación adop-
tarán los Estatutos prescritos a los clubes rotarios.
2.040.1. Enmiendas a los Estatutos prescritos a los clubes rotarios.
Los Estatutos prescritos a los clubes rotarios podrán enmendarse según lo dispues-
to en los documentos estatutarios. Tales enmiendas automáticamente formarán
parte de los Estatutos de cada club.
2.040.2. Clubes admitidos antes del 6 de junio de 1922.
Todos los clubes admitidos antes del 6 de junio de 1922 adoptarán los Estatutos
prescritos a los clubes rotarios, excepto aquellos clubes cuyos Estatutos incluyan
variaciones respecto a los Estatutos prescritos a los clubes rotarios, los que podrán
funcionar bajo tales parámetros, siempre que dichas variaciones hayan sido envia-
das a la Directiva de RI antes del 31 de diciembre de 1989. Los procedimientos
que varían en tales clubes se incorporarán a sus Estatutos en carácter de artículo
suplementario y no podrán ser enmendados por los clubes salvo cuando tales cam-
bios produzcan una versión más cercana a la de los Estatutos prescritos a los clubes
rotarios al ser éstos enmendados.
2.040.3. Excepciones a los Estatutos prescritos a los clubes rotarios autorizadas
por la Directiva.
La Directiva de RI podrá aprobar disposiciones en los Estatutos de un club que no
coincidan con los Estatutos prescritos a los clubes rotarios, siempre que dichas dis-
posiciones no contravengan los Estatutos ni el Reglamento de RI. Tal autorización
se hará efectiva solo en circunstancias excepcionales o cuando así lo requieran las
leyes o costumbres locales. Se requiere una mayoría de votos de las dos terceras
partes de los integrantes de la Directiva presentes en la reunión.
2.050. Fumadores.
Teniendo en cuenta los efectos perjudiciales del tabaquismo para la salud, se exhor-
ta a los socios e invitados a abstenerse de fumar durante las reuniones y otras fun-
ciones organizadas en nombre de Rotary International.
2.060. Fusión de clubes.
Si dos o más clubes de un mismo distrito desean fusionarse, estos elevarán su
solicitud ante la Directiva, siempre que estén al día con sus obligaciones económi-
cas y de cualquier otra índole para con RI. Se podrá organizar un club fusionado
dentro de una localidad donde ya existan uno o más clubes rotarios. La solicitud irá
acompañada de un certificado en el que cada uno de los clubes exprese su deseo de
fusionarse. La Directiva podrá permitir a los clubes fusionados que mantengan el
nombre, la fecha de constitución, el emblema u otras insignias rotarias de uno o de
todos los clubes anteriores como parte de sus registros y para fines históricos.
Artículo 3 Renuncia a la calidad de miembro de RI o suspensión o pérdida de
la misma
3.010. Renuncia a la condición de miembro de RI por parte de un club.
3.020. Reorganización de un club.
3.030. Autoridad de la Directiva para suspender o dar de baja a un club.
144

3.040. Pérdida de derechos del club suspendido.
3.050. Pérdida de derechos del club dado de baja.
3.010. Renuncia a la condición de miembro de RI por parte de un club.
Todo club miembro podrá renunciar a su condición de tal, previo cumplimiento de
sus obligaciones económicas y de cualquier otra índole para con RI. Dicha renuncia
entrará en vigor al ser aceptada por la Directiva. El club deberá devolver la carta
constitutiva al secretario general.
3.020. Reorganización de un club.
Si se reorganiza un club cuya calidad de miembro haya cesado o si se organiza un
nuevo club en la misma localidad, la Directiva podrá determinar si dicho club debe
o no pagar la cuota de admisión o cualquier importe que el ex club pudiera adeudar
a RI, como condición para otorgarle o restituirle su calidad de miembro.
3.030. Autoridad de la Directiva para suspender o dar de baja a un club.
3.030.1. Suspensión o baja por impago de cuotas.
La Directiva podrá decretar la suspensión o el cese de la calidad de miembro de
todo club que deje de pagar sus cuotas a RI, o no cumpla otras obligaciones finan-
cieras o no efectúe las contribuciones aprobadas al fondo distrital.
3.030.2. Cese por falta de funcionamiento.
La Directiva podrá decretar el cese de la calidad de miembro de todo club que por
cualquier razón se disuelva, deje de reunirse regularmente o de funcionar en cual-
quier forma. Antes de decidir dicho cese, la Directiva solicitará al gobernador que
presente un informe respecto a las circunstancias que justifican tal decisión.
3.030.3. Suspensión o baja por incumplimiento de las normas de custodia de fondos
de la Fundación.
La Directiva podrá decretar la suspensión o el cese de la calidad de miembro de
todo club a cuyas filas pertenezca un rotario que hubiera malversado fondos de La
Fundación Rotaria o que hubiera infringido las normas para la custodia de fondos
establecidas por La Fundación Rotaria.
3.030.4. Suspensión o baja por incumplimiento de las leyes de protección a la
juventud.
La Directiva podrá suspender o decretar el cese de la calidad de miembro de la aso-
ciación a todo club que incumpla el requisito de abordar debidamente toda acusa-
ción de infracción a las leyes de protección a la juventud pertinentes que se plantee
en contra de uno de sus socios.
3.030.5. Medidas disciplinarias por causas justificadas.
La Directiva podrá, por causa justificada, sancionar o suspender a un club, siempre
que, con una antelación mínima de 30 días a la fecha de la correspondiente audien-
cia, se haya enviado al presidente y al secretario de tal club, una copia de los cargos
y aviso de la fecha y lugar de la audiencia sobre el particular. En tal audiencia podrá
estar presente el gobernador del distrito en cuestión o un ex gobernador que éste
designara en su lugar, cuyos gastos de asistencia correrán por cuenta del distri-
to. Dicho club tendrá derecho a estar representado por un defensor en cualquier
audiencia de esta clase. Después de la audiencia, la Directiva podrá sancionar o
145
REGLAMENTO DE ROTARY INTERNATIONAL — ARTÍCULOS 2; 3

suspender al club por mayoría de votos de la totalidad de sus integrantes o expulsar
al club por unanimidad de votos.
3.030.6. Período de suspensión.
La Directiva decretará la restitución de los derechos de afiliación de un club que
hubiera sido suspendido una vez constatado el pago total de las cuotas a RI u otras
obligaciones financieras o de las contribuciones aprobadas al fondo distrital; se
haya dado de baja a toda persona que hubiera utilizado indebidamente los fondos de
La Fundación Rotaria o hubiese cometido otro tipo de infracción a las normas de
custodia de fondos de la Fundación; se presente prueba concluyente de que el club
ha abordado debidamente toda acusación de infracción a las leyes de protección a la
juventud pertinentes que se plantee en contra de uno de sus socios; o resuelto toda
medida disciplinaria por causa justificada. En cualquier otro caso, si dentro de un
período de seis meses no se hubiera resuelto la causa de la suspensión, la Directiva
dará de baja al club.
3.040. Pérdida de derechos del club suspendido.
Todo club que hubiera sido suspendido por la Directiva carecerá de los derechos
conferidos a los clubes de conformidad con el Reglamento de RI mientras dure
la suspensión, aunque no perderá los derechos que se confieren a los clubes en el
marco de los Estatutos.
3.050. Pérdida de derechos del club dado de baja.
El club dado de baja perderá el derecho a usar el nombre, el emblema y otros distin-
tivos de RI. Además, carecerá de todo derecho de propiedad sobre los bienes de RI y
el secretario general procederá a recobrar la carta constitutiva del ex club.
Artículo 4 Socios de los clubes
4.010. Clases de socios del club.
4.020. Socios activos.
4.030. Ex rotario o rotario que transfiere su condición de socio a otro club.
4.040. Doble afiliación.
4.050. Socios honorarios.
4.060. Funcionarios públicos.
4.070. Limitaciones para la admisión de socios.
4.080. Empleados de RI.
4.090. Informes de asistencia.
4.100. Asistencia a las reuniones de otros clubes.
4.010. Clases de socios del club.
Un club rotario tendrá dos clases de socios: socios activos y socios honorarios.
4.020. Socios activos.
Todos aquellos que reúnan los requisitos estipulados en la sección 2 del artículo 5
de los Estatutos de RI podrán ser elegidos socios activos de un club rotario.
4.030. Ex rotario o rotario que transfiere su condición de socio a otro club.
Un socio podrá proponer en carácter de socio activo a un ex socio de otro club o un
socio que transfiera su afiliación a este club. El ex socio o socio que transfiere a
otro club su afiliación y al que se proponga como socio activo, de conformidad con
146

la presente sección, podrá ser propuesto también por su club anterior. La clasifica-
ción de un ex socio o socio que transfiere su afiliación de otro club no impedirá su
ingreso en calidad de socio activo, aún si como resultado de su afiliación el número
de los socios del club provisionalmente excediera las limitaciones estipuladas res-
pecto a las clasificaciones. Todo club que desee admitir a un ex socio de otro club
rotario deberá exigir a dicho posible socio una constancia por escrito, emitida por
el club anterior, de que no adeuda ninguna suma de dinero a dicho club. La admi-
sión en calidad de socio activo de un socio que transfiere su afiliación o un ex socio,
según las disposiciones estipuladas en esta sección, estará sujeta a que el nuevo
club reciba un certificado de la directiva del club anterior, a través del cual se con-
firme que dicha persona fue socio del club anterior. El ex socio o socio que se trans-
fiera a otro club deberá presentar una carta de recomendación del club anterior.
4.040. Doble afiliación.
Ninguna persona podrá poseer simultáneamente la categoría de socio activo en
más de un club, salvo que se trate de un ente satélite de dicho club, ni podrá ser
simultáneamente socia activa y socia honoraria de un mismo club. Nadie podrá
detentar la calidad de rotario y rotaractiano simultáneamente.
4.050. Socios honorarios.
4.050.1. Requisitos para socios honorarios.
Todos aquellos que se hayan distinguido por haber prestado servicios meritorios
coincidiendo con los ideales de Rotary y aquellos considerados amigos de Rotary
por haber prestado un apoyo continuado a la causa de esta organización podrán ser
elegidos como socios honorarios en más de un club. La directiva del club en el que el
socio honorario fuese admitido determinará la duración de su calidad como tal.
4.050.2. Derechos y privilegios.
El socio honorario estará exento del pago de las cuotas de ingreso y ordinarias, no
tendrá derecho a voto y no podrá ser elegido para desempeñar ningún cargo en el
club. A dicho socio no se lo considerará representante de una clasificación, pero
tendrá el derecho de asistir a todas las reuniones y disfrutará de los demás privile-
gios que corresponden a los socios del club. Ningún socio honorario gozará de dere-
chos o privilegios en ningún otro club, excepto el derecho de visitar otros clubes sin
que lo invite un rotario.
4.060. Funcionarios públicos.
Las personas elegidas o nombradas para ocupar cargos públicos solamente por un
período determinado, no podrán ser socios activos de un club con la clasificación
correspondiente a tales cargos. Esta disposición no se aplicará a quienes ocupen
puestos en colegios, escuelas u otras instituciones docentes, ni a quienes hayan
sido elegidos o nombrados para desempeñar cargos en el poder judicial. Un socio
activo del club que sea elegido o nombrado para un cargo público por un período
determinado podrá, durante el período en que ocupe dicho cargo público, continuar
como socio activo del club bajo su clasificación existente durante el período en el
cual ejerza el cargo en cuestión.
4.070. Limitaciones para la admisión de socios.
Sin perjuicio de lo dispuesto en la sección 2.040., ningún club, independientemen-
147

te de la fecha de su admisión en RI, podrá, amparándose en lo dispuesto en sus
Estatutos o por cualquier otra razón, restringir la admisión de socios por razones
de sexo, raza, color de piel, religión o nacionalidad, o establecer cualquier otra con-
dición para el ingreso en el club no expresamente contemplada en los Estatutos o el
Reglamento de RI. Toda disposición en los Estatutos del club o cualquier condición
que contradijese lo establecido en la presente sección de este Reglamento, se consi-
derará nula y sin valor.
4.080. Empleados de RI.
Todo club rotario podrá admitir como socio a un empleado de RI.
4.090. Informes de asistencia.
Todo club deberá enviar al gobernador el informe mensual de asistencia a sus reu-
niones dentro de los 15 días posteriores a la última reunión de cada mes. Los clubes
no encuadrados en distritos deberán remitir tales informes al secretario general.
4.100. Asistencia a las reuniones de otros clubes.
Todo rotario tendrá el privilegio de asistir a la reunión ordinaria o a la reunión de
un club satélite de cualquier otro club, con excepción de un club que hubiese decidi-
do el cese de la afiliación de dicha persona por motivos justificados.
Artículo 5 Junta Directiva de RI
5.010. Deberes de la Directiva.
5.020. Publicación de las decisiones de la Directiva.
5.030. Apelación de las decisiones de la Directiva.
5.040. Facultades de la Directiva.
5.050. Reuniones de la Directiva.
5.060. Votación por medios de comunicación.
5.070. Comité Ejecutivo.
5.080. Vacantes en la Directiva.
5.010. Deberes de la Directiva.
La Directiva hará lo necesario para promover los propósitos de RI, lograr el
Objetivo de Rotary, difundir e inculcar sus principios fundamentales, preservar
sus ideales, ética y su particular estructura organizativa, además de contribuir a su
extensión en todo el mundo. Para cumplir con los propósitos establecidos en el artí-
culo 3 de los Estatutos de RI, la Directiva adoptará un plan estratégico, supervisará
su implementación en cada zona e informará sobre el avance de dicho plan en cada
reunión del Consejo de Legislación.
5.020. Publicación de las decisiones de la Directiva.
La totalidad de las actas de las reuniones y las decisiones de la Directiva se difun-
dirán a todos los socios a través del sitio web de Rotary, dentro de los 60 días poste-
riores a la reunión o a tenor de las decisiones pertinentes. Asimismo, a solicitud de
cualquier socio se pondrán a su disposición copias oficiales de las actas, con excep-
ción de aquellos materiales que por disposiciones de orden jurídico la Directiva
considere confidenciales o sujetos a derechos de propiedad.
5.030. Apelación de las decisiones de la Directiva.
Las decisiones de la Directiva de RI sólo estarán sujetas a apelación por medio de
148

una votación por correo en la que participarán los representantes de los distritos
ante el Consejo de Legislación más reciente, bajo las normas que establezca la
Directiva. Toda apelación deberá ser interpuesta ante el secretario general, debien-
do coincidir con la apelación de, al menos, otros 24 clubes. Al menos la mitad de
estos clubes deberá encontrarse en distritos distintos al que pertenece el club que
interpone la apelación. Toda apelación y las apelaciones concurrentes deberán
interponerse dentro de los cuatro meses posteriores a la adopción de la decisión por
la Directiva y el secretario general deberá disponer la referida votación por correo
dentro de los 90 días posteriores a la decisión. Dicha apelación deberá ser presen-
tada en forma de resolución debidamente aprobada en una reunión ordinaria del
club, con la certificación del presidente y del secretario del club. Al considerar una
apelación, los delegados sólo deberán ratificar o revocar la decisión adoptada por
la Directiva. Siempre que el secretario general reciba dicha apelación dentro de los
tres meses anteriores a la próxima reunión ordinaria del Consejo de Legislación, la
apelación de la decisión de la Directiva se remitirá al Consejo a efectos de decidir si
debe ratificarse o no la decisión de la Directiva.
5.040. Facultades de la Directiva.
5.040.1. Administración y supervisión de los asuntos de RI.
La Junta Directiva administra y supervisa los asuntos de RI por medio de:
(a) el establecimiento de las normas que rigen a la organización;
(b) la evaluación de la aplicación de dichas normas por parte del secretario
general; y
(c) el ejercicio de las demás facultades que le confieren los Estatutos, este
Reglamento y la Ley aplicable a corporaciones no lucrativas del Estado de
Illinois, sancionada en 1986, y cualquier enmienda que se introduzca a los
mismos.
5.040.2. Supervisión de los funcionarios y los comités.
La Directiva ejercerá el control y la supervisión de todos los funcionarios, funcio-
narios electos, funcionarios propuestos y miembros de comités de RI. La Directiva
podrá, por causa justificada y previa audiencia, separar de su cargo a cualquiera de
los funcionarios mencionados anteriormente. Éstos deberán recibir notificación
escrita, con una copia, de los cargos imputados con una antelación mínima de 60
días a la fecha de la audiencia. Dicha notificación deberá especificar el día, la hora
y el lugar de la audiencia y deberá ser entregada personalmente, por correo u otro
medio de comunicación más rápido. En la audiencia, la persona en cuestión podrá
hacerse representar por un defensor. Para decretar el cese en el cargo del funciona-
rio, funcionario electo, funcionario propuesto o miembro de comité en cuestión, es
necesario contar con el voto de los dos tercios de la totalidad de los integrantes de
la Directiva. La Directiva tendrá también las facultades adicionales establecidas en
la sección 6.100.
5.040.3. Supervisión de la implementación del Plan Estratégico de RI.
Será responsabilidad de cada director supervisar la implementación del Plan
Estratégico de RI en la zona en la cual fue elegido así como en la zona alterna.
149

5.050. Reuniones de la Directiva.
5.050.1. Fecha, hora, lugar y aviso.
La Directiva se reunirá en las fechas y lugares que la misma determine o mediante
convocatoria del presidente. El secretario general dará aviso de las sesiones a todos
los directores, con una antelación mínima de 30 días a la fecha de la sesión, a menos
que se haya renunciado a dicho aviso. La Directiva celebrará por lo menos dos reu-
niones en cada año rotario. En vez de reuniones presenciales, la Directiva podrá
reunirse mediante teleconferencias, Internet u otros medios de comunicación.
5.050.2. Quórum.
En toda sesión de la Directiva, la presencia de la mayoría de sus miembros consti-
tuirá quórum para la tramitación de cualquier asunto, salvo en aquellos casos en
que los Estatutos o el Reglamento requieran un número mayor de votos.
5.050.3. Primera reunión del año.
Los miembros de la nueva Directiva deberán reunirse inmediatamente después de
la Convención anual. El presidente entrante designará la fecha y el lugar donde se
ha de llevar a cabo la reunión. La Directiva aprobará las decisiones adoptadas en
dicha reunión el 1 de julio o posteriormente en una reunión o a través de los medios
descritos en la sección 5.060., y entrarán en vigor una vez aprobadas.
5.060. Votación por medios de comunicación.
5.060.1. Reuniones informales.
Los directores podrán participar y tomar acuerdos en cualquier reunión de la
Directiva mediante conferencia telefónica, Internet u otro medio siempre que todos
los participantes puedan comunicarse entre sí. La participación en este tipo de reu-
nión constituirá asistencia y presencia de todas las partes involucradas.
5.060.2. Procedimiento informal.
La Directiva, sin reunirse, podrá tomar acuerdos con la aprobación por escrito y
unánime de todos los directores.
5.070. Comité Ejecutivo.
La Directiva podrá nombrar un Comité Ejecutivo integrado por un mínimo de
cinco y un máximo de siete de sus miembros, incluidos los miembros ex officio.
Este comité evaluará el desempeño del secretario general al menos una vez al año
y elevará su informe a la Directiva. Con la autorización de la Directiva, el Comité
Ejecutivo podrá tomar decisiones, entre las sesiones de la misma, en su nombre y
representación. Dicha autoridad se limitará a asuntos sobre los cuales ya se hubiera
definido la política de RI. Las atribuciones del Comité Ejecutivo no podrán con-
travenir las disposiciones de esta sección, conforme hayan sido prescritas por la
Directiva.
5.080. Vacantes en la Directiva.
5.080.1. Suplentes.
Si en cualquier momento se produjera una vacante en el cargo de un director,
cualquiera que fuese el motivo, la Directiva designará al suplente seleccionado al
haberse elegido al director de la misma zona (o sección de la zona) a efectos de que
150

aquél preste servicio en calidad de director durante el tiempo restante para la fina-
lización del mandato.
5.080.2. Imposibilidad del suplente de desempeñar el cargo.
Si el suplente, por cualquier motivo, no pudiera prestar servicio, los demás miem-
bros de la Directiva elegirán a un director de la misma zona (o sección de la zona) en
la cual se produzca la vacante. La votación, a tal efecto, se realizará en la próxima
reunión de la Directiva o mediante votación por medios de comunicación, según
determine el presidente de RI.
Artículo 6 Funcionarios
6.010. Elección de funcionarios en la Convención.
6.020. Selección de vicepresidente y tesorero.
6.030. Elección de secretario general y determinación de período en funciones.
6.040. Directores sin derecho a reelección.
6.050. Requisitos para los funcionarios.
6.060. Período de ejercicio del cargo.
6.070. Vacantes en el cargo de presidente.
6.080. Vacante en el cargo de presidente electo.
6.090. Vacantes en los cargos de vicepresidente y tesorero.
6.100. Vacantes en el cargo de secretario general.
6.110. Discapacidad de un miembro de la Directiva.
6.120. Vacantes en el cargo de gobernador.
6.130. Remuneración a los funcionarios.
6.140. Deberes de los funcionarios.
6.010. Elección de funcionarios en la Convención.
Los funcionarios que se eligen en la Convención anual son el presidente, los direc-
tores y gobernadores de RI, y el presidente, el vicepresidente y el tesorero honorario
de RIBI.
6.020. Selección de vicepresidente y tesorero.
El vicepresidente y el tesorero serán elegidos por el presidente entrante en la pri-
mera reunión de la Directiva, de entre los directores que prestan su segundo año de
servicio en este organismo rector, debiendo cada uno de estos funcionarios ejercer
el cargo durante un año a partir del 1 de julio.
6.030. Elección de secretario general y determinación de período en funciones.
El secretario general será elegido por la Directiva para desempeñar sus funciones
durante un período no mayor de cinco años. La elección del sucesor del secreta-
rio general tendrá lugar no más tarde del 31 de marzo del año final del período de
vigencia del nombramiento del secretario general en ejercicio. El nuevo nombra-
miento entrará en vigor el 1 de julio siguiente a dicha elección. El secretario general
podrá ser reelegido.
6.040. Directores sin derecho a reelección.
Ninguna persona que haya ejercido el cargo de director durante un período ente-
ro —tal como se define en el Reglamento o como lo determine la Directiva— podrá
volver a integrar la Junta Directiva, excepto en calidad de presidente o presidente
electo.
151

6.050. Requisitos para los funcionarios.
6.050.1. Afiliación al club.
Todo funcionario de RI deberá ser socio de un club rotario y estar al día en el cum-
plimiento de sus obligaciones para con el club.
6.050.2. Presidente.
El candidato al cargo de presidente de RI deberá haber prestado servicio en calidad
de director de RI durante un período completo antes de ser propuesto como can-
didato, salvo en los casos en que la Directiva decidiera que un mandato de menor
duración satisfaría el propósito de esta disposición.
6.050.3. Director.
El candidato al cargo de director de RI deberá haber prestado servicio como gober-
nador de distrito de RI por un período completo antes de ser propuesto como can-
didato, salvo en los casos en que la Directiva decidiera que un mandato de menos
duración satisfaría el propósito de esta disposición, debiendo haber transcurrido
un lapso de tres años desde que ocupara el cargo de gobernador. Dicho candidato,
además, deberá haber asistido por lo menos a dos Institutos y a una Convención en
el transcurso de los 36 meses previos a su propuesta como director.
6.060. Período de ejercicio del cargo.
6.060.1. Funcionarios.
El período de ejercicio del cargo de todo funcionario, con excepción de los cargos de
presidente, director y gobernador, dará comienzo el 1 de julio siguiente a su elec-
ción. Todo funcionario, excepto los directores, servirá por un término de un año o
hasta que su sucesor haya sido elegido y tome posesión del cargo. Todo director ser-
virá durante un período de dos años o hasta que su sucesor haya sido elegido y tome
posesión del cargo.
6.060.2. Presidente electo.
La persona elegida presidente, prestará servicio en calidad de presidente electo e
integrante de la Directiva durante el año siguiente a aquel en que fue elegido. El
presidente electo no podrá ser seleccionado para el cargo de vicepresidente. El pre-
sidente electo ejercerá el cargo de presidente una vez cumplido su mandato de un
año como presidente electo.
6.060.3. Director.
El mandato de cada director deberá comenzar el 1 de julio del año siguiente a su
elección.
6.070. Vacantes en el cargo de presidente.
En caso de quedar vacante el cargo de presidente, el vicepresidente asumirá sus
funciones y seleccionará un nuevo vicepresidente de entre los demás miembros de
la Directiva. En caso de producirse vacantes en la Directiva, éstas serán llenadas
según lo dispuesto en la sección 5.070. de este Reglamento.
6.070.1. Vacantes simultáneas en los cargos de presidente y vicepresidente.
En caso de producirse simultáneamente vacantes en los cargos de presidente y
vicepresidente, la Directiva elegirá —de entre sus miembros (salvo el presidente
electo)— un nuevo presidente quien seleccionará entonces al vicepresidente. En
152

caso de producirse vacantes en la Directiva, éstas serán llenadas según lo dispues-
to en la sección 5.080. de este Reglamento.
6.080. Vacante en el cargo de presidente electo.
6.080.1. Vacante antes de la Convención siguiente.
En caso de quedar vacante el cargo de presidente electo antes de la clausura de la
Convención siguiente, el Comité de Propuestas para Presidente deberá seleccionar
a un nuevo presidente propuesto para el año en el cual el presidente electo habría
ocupado el cargo de presidente. Dicha selección deberá efectuarse tan pronto como
fuera posible en una de sus reuniones ordinarias o en una reunión de urgencia del
comité. Si tal reunión no es factible, la selección podrá efectuarse mediante vota-
ción por correo u otro medio de comunicación más rápido.
6.080.2. Vacante que debe ser cubierta por medio del procedimiento de Comité de
Propuestas.
Un nuevo candidato a presidente, elegido conforme a lo dispuesto en las secciones
11.050. y 11.060., puede ser nombrado por el Comité de Propuestas para Presidente,
para ocupar dicha vacante. En estos casos, el comité deberá seleccionar a un nuevo
candidato para el cargo de presidente electo.
6.080.3. Deberes del presidente en lo referente a vacantes.
El presidente determinará el procedimiento para efectuar propuestas destinadas
a cubrir una vacante en el cargo de presidente electo. El procedimiento incluirá
la comunicación del informe del comité a los clubes para que éstos presenten pro-
puestas. Dichas disposiciones implicarán el cumplimiento de las disposiciones
establecidas en las secciones 11.060., 11.070. y 11.080., siempre que se disponga de
tiempo. En caso de que la fecha de la vacante sea tan próxima a la Convención que
no permita un plazo conveniente para enviar el informe del comité a todos los clu-
bes y para que éstos propongan candidatos contendientes antes de la Convención,
el secretario general dará tal aviso del informe dentro del plazo más oportuno
posible, de manera que permita a los delegados de los clubes proponer candidatos
contendientes en el recinto de la Convención.
6.080.4. Vacante inmediatamente antes de la asunción del cargo.
En caso de quedar vacante el cargo de presidente electo después de la clausura de
la Convención inmediatamente precedente al 1 de julio en que tomaría posesión
del cargo de presidente, se considerará que en dicho 1 de julio existe una vacante
en el cargo de presidente y se cubrirá de acuerdo con las disposiciones de la sección
6.070.
6.080.5. Situaciones imprevistas con respecto a vacantes.
En caso de producirse una situación no prevista en esta sección, el presidente
determinará el procedimiento que deberá seguirse.
6.090. Vacantes en los cargos de vicepresidente o tesorero.
En caso de quedar vacante el cargo de vicepresidente o de tesorero, el presidente
nombrará a uno de los directores que ejerce el cargo por segundo año para que lo
complete.
153
REGLAMENTO DE ROTARY INTERNATIONAL — ARTÍCULO 6

6.100. Vacantes en el cargo de secretario general.
En caso de quedar vacante el cargo de secretario general, la Directiva elegirá a un
rotario por un período de hasta cinco años, que dará inicio en la fecha que decida la
Directiva.
6.110. Discapacidad de un miembro de la Directiva.
Si uno de los miembros de la Directiva sufriera una discapacidad que, de conformi-
dad con el voto de las tres cuartas partes de los miembros de dicho cuerpo, le impi-
diera cumplir con las funciones propias de su cargo, dicho funcionario renunciará
al mismo y será reemplazado según lo dispuesto en este Reglamento.
6.120. Vacantes en el cargo de gobernador.
6.120.1. Vicegobernador.
El Comité de Propuestas para Gobernador elegirá a uno de los ex gobernadores dis-
ponibles como vicegobernador, cuya función será reemplazar al gobernador en caso
de discapacidad temporal o permanente que impida a este último cumplir con las
funciones del cargo.
6.120.2. Autoridad de la Directiva y el presidente.
De no contarse con un vicegobernador, la Directiva está autorizada a elegir a un
rotario que reúna los requisitos necesarios para cubrir una vacante en el cargo de
gobernador hasta el final del período estipulado. El presidente podrá designar a
un rotario calificado en calidad de gobernador en funciones hasta que la Directiva
cubra la vacante.
6.120.3. Discapacidad temporal de un gobernador para ejercer el cargo.
De no contarse con un vicegobernador, el presidente podrá designar a un rotario
calificado en calidad de gobernador interino durante un período de discapacidad
temporal del gobernador para ejercer el cargo.
6.130. Remuneración a los funcionarios.
El secretario general será el único funcionario que perciba remuneración. La
Directiva fijará el sueldo del secretario general. No se remunerará a ningún otro
funcionario ni al presidente propuesto, y se eliminarán los testimonios de agrade-
cimiento, honorarios o similares, siempre y cuando no se trate de gastos razona-
bles, y debidamente documentados, de acuerdo con la política de reembolso autori-
zada por la Directiva.
6.140. Deberes de los funcionarios.
El presidente será el funcionario de mayor jerarquía de RI y como tal:
(a) será el portavoz principal de RI;
(b) presidirá todas las Convenciones y las sesiones de la Directiva;
(c) asesorará al secretario general, y
(d) deberá desempeñar todas las obligaciones relacionadas con el ejercicio de su
cargo, y de conformidad con el plan estratégico aprobado por la Directiva.
154

6.140.2. Presidente electo.
El presidente electo sólo tendrá los deberes y facultades que se estipulan en este
Reglamento y los propios de su calidad de miembro de la Directiva, pero ésta o el
presidente podrán asignarle otros deberes.
6.140.3. Secretario general.
El secretario general será el jefe de operaciones de RI (chief operating officer en
inglés), responsable de la supervisión diaria del funcionamiento de RI, bajo la
dirección y control de la Junta Directiva. Será responsable ante el presidente y la
Directiva de la aplicación de sus normas y de la gestión y administración de RI,
incluida su operación financiera. También, ha de comunicar a los rotarios y a los
clubes las normas que establezca la Directiva. El secretario general será el único
responsable de la supervisión de la labor realizada por el personal de la Sede de RI.
Rendirá un informe anual a la Directiva, el cual, una vez aprobado por ésta, será
presentado ante la Convención anual. El secretario dará una fianza, para garanti-
zar el fiel cumplimiento de sus deberes, por la cantidad y en la forma que determine
la Directiva.
6.140.4. Tesorero.
El tesorero recibirá periódicamente la información financiera que le transmita el
secretario general y se reunirá con él periódicamente para analizar la administra-
ción de los fondos de RI. El tesorero presentará los correspondientes informes ante
la Directiva de RI y también el informe ante la Convención anual. El tesorero sólo
tendrá los deberes y facultades propios de su calidad de miembro de la Directiva,
pero ésta o el presidente podrán asignarle otros deberes.
Artículo 7 Procedimiento legislativo
7.010. Tipos de proyectos de legislación.
7.020. Quiénes pueden proponer proyectos de legislación.
7.030. Apoyo del distrito a los proyectos de legislación propuestos por los
clubes.
7.035. Plazo para la presentación de proyectos de enmienda y de resolución.
7.037. Proyectos de legislación debidamente propuestos y proyectos de legislación
defectuosos.
7.040. Revisión de los proyectos de legislación propuestos.
7.050. Revisión de los proyectos de legislación propuestos por parte de la
Directiva.
7.060. Consideración de proyectos de legislación de carácter urgente.
7.010. Tipos de proyectos de legislación.
Las propuestas que impliquen la modificación de los documentos estatutarios se
denominarán proyectos de enmienda. Las propuestas que no impliquen la modifi-
cación de ninguno de estos documentos se llamarán proyectos de resolución.
7.020. Quiénes pueden proponer proyectos de legislación.
Los proyectos de legislación podrán ser propuestos por un club, una Conferencia
de Distrito, el Consejo General o la Conferencia de RI en Gran Bretaña e Irlanda, el
Consejo de Legislación y la Directiva. La Directiva no propondrá ningún proyecto
de resolución que se refiera a La Fundación Rotaria sin la conformidad previa del
Consejo de Fiduciarios.
155

7.030. Apoyo del distrito a los proyectos de legislación propuestos por los clubes.
Todo proyecto de legislación presentado por un club deberá ser apoyado por los
clubes del distrito en la Conferencia de distrito, en una reunión para tratar las reso-
luciones del distrito o el Consejo Distrital en Gran Bretaña e Irlanda. Si por falta de
tiempo, la Conferencia de distrito, una reunión para tratar las resoluciones del dis-
trito o el Consejo Distrital de RIBI no puede evaluar un determinado proyecto de
legislación, el gobernador podrá someterlo a consideración de los clubes mediante
votación por correo. Para este tipo de votación se deberán observar lo más estric-
tamente posible los procedimientos reseñados en la sección 13.040. Todo proyecto
de legislación propuesto por un club que sea enviado al secretario general deberá
ser acompañado de una certificación del gobernador en la cual se indica que dicho
proyecto ha sido debidamente considerado por la Conferencia de distrito, una reu-
nión para tratar las resoluciones del distrito, el Consejo Distrital en Gran Bretaña
e Irlanda, o mediante votación por correo y si ha recibido su apoyo. Ningún distrito
debiera proponer o apoyar más de un total de cinco proyectos de legislación por
Consejo.
7.035. Plazo para la presentación de proyectos de enmienda y de resolución.
Los proyectos de enmienda y de resolución deberán obrar en poder del secreta-
rio general no más tarde del 31 de diciembre del año precedente a la reunión del
Consejo. La Directiva podrá proponer y transmitir al secretario general los pro-
yectos de enmienda que considere urgentes, no después del 31 de diciembre del año
en que se celebre el Consejo. Los proyectos de resolución podrán ser presentados
también por el Consejo o la Directiva de RI, en cuyo caso el Consejo adoptará las
decisiones pertinentes en cualquier momento previo a la clausura del Consejo.
7.037. Proyectos de legislación debidamente propuestos y proyectos de legislación
defectuosos.
7.037.1. Proyectos de legislación debidamente propuestos.
Se considerará debidamente propuesto todo proyecto de legislación que:
(a) sea presentado al secretario general de conformidad con las disposiciones de
la sección 7.035. del Reglamento de RI;
(b) cumpla los requisitos estipulados en la sección 7.020. del Reglamento de RI
respecto a quiénes pueden proponer proyectos de legislación;
(c) cumpla los requisitos establecidos en la sección 7.030. del Reglamento de RI
respecto al apoyo distrital de la legislación propuesta por un club, y
(d) incluya una declaración de propósito y efecto que no exceda de 300 palabras
que destaque el asunto o problema que aborda el proyecto y cómo éste
abordará o solucionará el asunto o problema en cuestión.
7.037.2. Proyectos de legislación defectuosos.
Se considerará defectuoso a todo proyecto de legislación:
(a) que pueda tener dos o más significados contradictorios;
(b) que no modifique en su totalidad las partes del texto de los documentos
estatutarios relacionadas con el propósito del proyecto;
(c) cuya aprobación implique una infracción a las leyes vigentes;
156

(d) que proponga una resolución cuya aprobación implique una infracción o
exprese una opinión contraria a la letra o el espíritu de los documentos
estatutarios de RI;
(e) que procure enmendar los Estatutos prescritos a los clubes rotarios de
manera incompatible con el Reglamento o los Estatutos de RI o que procure
enmendar el Reglamento de RI de manera incompatible con los Estatutos
de RI; o
(f) cuyo cumplimiento y puesta en práctica sea imposible.
7.040. Revisión de los proyectos de legislación propuestos.
El Comité de Estatutos y Reglamento examinará todos los proyectos de legisla-
ción que hayan sido presentados al secretario general para que éste los remita al
Consejo y podrá:
7.040.1. recomendar a los proponentes modificaciones adecuadas a los proyectos
propuestos que sean deficientes o defectuosos, en nombre de la Directiva;
7.040.2. recomendar a los proponentes de proyectos de legislación muy similares
la presentación de un proyecto de legislación conjunto, en nombre de la Directiva;
7.040.3. recomendar a la Directiva que solicite al secretario general que transmita
al Consejo un proyecto de legislación alternativo que exprese mejor el objetivo de
los proyectos similares originalmente recibidos, cuando los proponentes de dichos
proyectos de legislación no puedan ponerse de acuerdo para suscribir un proyecto
conjunto;
7.040.4. indicar a la Directiva qué proyectos de legislación están debidamente pro-
puestos o son defectuosos;
7.040.5. recomendar a la Directiva que el secretario general no transmita al
Consejo proyectos de legislación que el comité considere defectuosos, y
7.040.6. cumplir los demás deberes estipulados en el inciso 8.130.2.
7.050. Revisión de los proyectos de legislación propuestos por parte de la Directiva.
La Directiva (por medio del Comité de Estatutos y Reglamento decidiendo en su
nombre) examinará el texto de todos los proyectos de legislación propuestos, infor-
mará a los proponentes sobre cualquier defecto en la legislación propuesta y reco-
mendará —cuando fuere necesario— las correcciones del caso.
7.050.1. Proyectos de legislación similares.
Cuando se propongan proyectos de legislación sustancialmente similares, la
Directiva (por medio del Comité de Estatutos y Reglamento decidiendo en su
nombre) podrá recomendar a los proponentes un proyecto de legislación conjunto.
Si los proponentes no están de acuerdo con el proyecto de legislación conjunto, la
Directiva —con el asesoramiento del Comité de Estatutos y Reglamento— podrá
decidir que el secretario general transmita al Consejo un proyecto de legislación
alternativo que exprese mejor el objetivo de los proyectos de legislación similares
originalmente recibidos. Los proyectos de legislación conjuntos o alternativos
serán designados como tales y no estarán sujetos al plazo fijado.
157

7.050.2. Proyectos de legislación no transmitidos al Consejo.
Cuando la Directiva, a sugerencia del Comité de Estatutos y Reglamento, deci-
diendo de conformidad con lo establecido en la sección 7.040.4. determine que un
proyecto de legislación no ha sido propuesto debidamente, dispondrá que el pro-
yecto no se someta a la consideración del Consejo, o cuando establezca que dicho
proyecto es defectuoso, la Directiva podrá disponer que el proyecto de legislación
propuesto no se someta a la consideración del Consejo. Si la Directiva tomase una
decisión de ese tipo, el secretario general notificará sobre el particular al propo-
nente. En cualquiera de estos casos, el proponente deberá obtener la aprobación de
las dos terceras partes de los miembros del Consejo a efectos de lograr que el pro-
yecto de legislación propuesto sea considerado por el Consejo.
7.050.3. Proyectos de resolución no pertinentes.
La Directiva (por medio del Comité de Estatutos y Reglamento actuando en su
nombre) examinará el texto de todos los proyectos de resolución y —con el aseso-
ramiento de dicho comité— encomendará al secretario general que haga llegar al
Consejo los proyectos de resolución que la Directiva considere pertinentes al pro-
grama de RI. En caso contrario, podrá disponer que el citado proyecto no sea some-
tido al Consejo para su consideración. De adoptar esta última decisión, la Directiva
deberá informar sobre el particular al proponente antes de la fecha de la reunión
del Consejo. En tales casos, el proponente deberá obtener la aprobación de las dos
terceras partes de los integrantes del Consejo, a fin de que el proyecto de enmienda
sea considerado por este organismo.
7.050.4. Transmisión al Consejo de enmiendas a los proyectos de legislación.
Todas las enmiendas a dicha legislación deberán ser presentadas por los proponen-
tes al secretario general, no más tarde del 31 de marzo del año anterior al Consejo,
a menos que la Directiva prorrogue el plazo (a través del Comité de Estatutos y
Reglamento en nombre del organismo rector). De conformidad con las disposicio-
nes de los incisos 7.050.2. y 7.050.3. el secretario general transmitirá al Consejo
la totalidad de los proyectos de legislación debidamente propuestos, incluidas las
enmiendas propuestas dentro del plazo estipulado.
7.050.5. Publicación de proyectos de legislación.
El secretario general de RI enviará diez (10) copias de todos los proyectos de
legislación debidamente propuestos, incluida la declaración de propósito y efec-
to del proponente según hubiera sido modificada y aprobada por el Comité de
Estatutos y Reglamento a cada gobernador, una copia a cada miembro del Consejo
de Legislación y una copia al secretario de cada uno de los clubes que la solicite, no
más tarde del 30 de septiembre del año en el cual se reúna el Consejo. La legislación
propuesta se difundirá también a través del sitio web de Rotary.
7.050.6. Consideración de proyectos de legislación por parte del Consejo.
El Consejo considerará la totalidad de los proyectos de legislación debidamente
propuestos y las enmiendas que se propongan y adoptará las resoluciones que
corresponda en cada caso.
7.050.7. Adopción de resoluciones.
Para la aprobación de todo proyecto de resolución se requiere al menos el voto de la
mayoría de los miembros del Consejo presentes y votantes.
158

7.060. Consideración de proyectos de legislación de carácter urgente.
La Directiva, con los votos de las dos terceras partes de la totalidad de sus integran-
tes, podrá declarar que un proyecto de legislación debe ser aprobado con urgencia y
autorizar la consideración del proyecto mediante el procedimiento siguiente:
7.060.1. Proyectos de legislación de carácter urgente considerados por el Consejo.
Los proyectos de legislación propuestos en una reunión extraordinaria del Consejo
podrán ser objeto de deliberación por parte del Consejo aunque no hayan sido tra-
mitados de la manera prescrita en los respectivos documentos estatutarios, siem-
pre que se siga el procedimiento establecido en tales documentos, si se dispone de
tiempo.
7.060.2. Adopción de proyectos de legislación.
Para la aprobación de proyectos de legislación de carácter urgente por parte del
Consejo se requerirá —de conformidad con lo dispuesto precedentemente—
el voto de las dos terceras partes de los representantes presentes y votantes.
Artículo 8 Consejo de Legislación
8.010. Miembros del Consejo.
8.020. Requisitos para los miembros votantes del Consejo.
8.030. Deberes de los representantes ante el Consejo.
8.040. Nombramientos y deberes de los funcionarios.
8.050. Selección de representantes a través de un Comité de Propuestas.
8.060. Elección de representantes en la Conferencia de Distrito.
8.070. Elección de representantes mediante votación por correo.
8.080. Notificaciones.
8.090. Comité de Credenciales.
8.100. Miembros generales.
8.110. Quórum para el Consejo.
8.120. Procedimientos para el Consejo.
8.130. Comité de Operaciones del Consejo; deberes del Comité de Estatutos y
Reglamento.
8.140. Decisiones del Consejo.
8.150. Selección de la sede.
8.160. Reunión extraordinaria del Consejo.
8.170. Normativa provisional.
8.010. Miembros del Consejo.
El Consejo tendrá los siguientes miembros votantes y sin derecho a voto:
8.010.1. Representantes.
De acuerdo con lo dispuesto en las secciones 8.050., 8.060. y 8.070., el Consejo ten-
drá un representante elegido por los clubes de cada distrito. Cada uno de los clubes
no incluidos en distrito alguno designará a un distrito que le sea conveniente y cuyo
representante se encargue de representar al club. Dicho representante participará
en el Consejo en calidad de miembro votante. Ningún rotario podrá servir en cali-
dad de representante en más de tres ocasiones.
8.010.2. Presidente, vicepresidente y asesor legislativo del Consejo.
En el año inmediatamente anterior al Consejo, el presidente entrante de RI selec-
159

cionará al presidente, vicepresidente y asesor legislativo del Consejo. El presidente
y el vicepresidente participarán en el Consejo en calidad de miembros sin derecho
a voto. No obstante, podrán emitir el voto decisivo en aquellos casos en que se pro-
duzca un empate en una votación mientras presiden ellos una sesión.
8.010.3. Comité de Estatutos y Reglamento.
Los integrantes del Comité de Estatutos y Reglamento de RI participarán en el
Consejo en calidad de miembros sin derecho a voto e integrarán el Comité de
Operaciones del Consejo, debiendo cumplir con los deberes y las responsabilidades
indicadas en los incisos 8.130.1. y 8.130.2.
8.010.4. Presidente, presidente electo, directores y secretario general de RI.
El presidente, el presidente electo, los demás integrantes de la Directiva y el secre-
tario general de RI participarán en el Consejo en calidad de miembros sin derecho
a voto.
8.010.5. Ex presidentes.
Los ex presidentes de RI participarán en el Consejo en calidad de miembros sin
derecho a voto.
8.010.6. Fiduciarios.
Un integrante del Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria, elegido por los
fiduciarios, participará en el Consejo de Legislación en carácter de miembro sin
derecho a voto.
8.010.7. Miembros generales.
Participarán hasta tres miembros generales, en calidad de miembros del Consejo
sin derecho a voto, si son designados por el presidente. Tales miembros generales
tendrán los deberes y responsabilidades que se indican en la sección 8.100. y pres-
tarán servicio bajo la dirección del presidente del Consejo.
8.020. Requisitos para los miembros votantes del Consejo.
8.020.1. Afiliación a un club.
Todo miembro del Consejo deberá ser socio de un club rotario.
8.020.2. Ex funcionario.
En el momento de su elección, cada representante deberá haber prestado servicio
durante un período completo en calidad de funcionario de RI. Sin embargo, en
aquellos casos en que el gobernador certifique que no se cuenta en el distrito con un
ex funcionario disponible y el presidente de RI confirme dicha certificación, podrá
ser elegido el gobernador de distrito electo o un rotario que haya prestado servicio
en calidad de gobernador durante un lapso menor de un año rotario completo.
8.020.3. Requisitos.
A fin de prestar servicio en el Consejo, el representante deberá ser informado res-
pecto a los requisitos pertinentes y remitir al secretario general una declaración
firmada en la que se indique que (el rotario en cuestión) conoce los requisitos que
debe reunir, y los deberes y responsabilidades que debe cumplir en calidad de repre-
sentante; que está capacitado, dispuesto y preparado para asumir y cumplir tales
deberes y responsabilidades con lealtad, y que asistirá a la reunión del Consejo en
toda su duración.
160

8.020.4. Quiénes no pueden participar.
No podrán participar en el Consejo en calidad de miembros votantes los miembros
del Consejo sin derecho a voto, ni los empleados asalariados que trabajen a tiempo
completo para RI, un distrito o un club.
8.030. Deberes de los representantes ante el Consejo.
Todo representante deberá cumplir los siguientes deberes:
(a) colaborar con los clubes en la preparación de sus proyectos ante el Consejo;
(b) analizar la legislación propuesta en la Conferencia de Distrito y otras
reuniones distritales;
(c) estar familiarizado con las opiniones existentes entre los rotarios del
distrito;
(d) evaluar a conciencia toda la legislación presentada al Consejo y comunicar a
éste sus opiniones de manera efectiva;
(e) desempeñar funciones de legislador de RI con imparcialidad;
(f) asistir a la reunión del Consejo en toda su duración;
(g) tras el final de la reunión del Consejo, informar a los clubes del distrito sobre
las deliberaciones de dicho organismo, y
(h) ponerse a disposición de los clubes del distrito a fin de colaborar con ellos
en la preparación de los proyectos de legislación que presentarán ante el
Consejo en futuras convocatorias.
8.040. Nombramientos y deberes de los funcionarios.
Los funcionarios del Consejo serán el presidente, el vicepresidente, el asesor legis-
lativo y el secretario.
Además de presidir el Consejo, el presidente tendrá otros deberes estipulados en el
Reglamento y en las reglas de procedimiento aplicables, así como las demás obliga-
ciones propias del cargo.
8.040.2. Vicepresidente.
El vicepresidente será el funcionario que presida el Consejo cuando el presidente
así lo decida o las circunstancias lo requieran. El vicepresidente deberá asimismo
colaborar con el presidente del Consejo según lo que éste determine.
8.040.3. Asesor legislativo.
El asesor legislativo ofrecerá orientación y asesoramiento al Consejo y al presiden-
te del mismo en cuestiones relacionadas con los procedimientos legislativos.
8.040.4. Secretario.
El secretario general ejercerá funciones de secretario del Consejo o, con aprobación
del presidente de RI, podrá nombrar a otra persona para que sirva en calidad de
secretario.
8.050. Selección de representantes a través de un Comité de Propuestas.
8.050.1. Selección
El representante y el representante suplente deberían elegirse mediante el procedi-
161

miento del Comité de Propuestas. Este procedimiento, además de la posible presen-
tación de candidatos contendientes y la elección derivada del mismo, se cumplirá
y concluirá dos años antes del año del Consejo. El procedimiento del Comité de
Propuestas se basará en el que se utiliza para la selección de los gobernadores de
distrito estipulado en la sección 13.020., siempre que no infrinja las disposiciones
de esta sección. Ningún candidato a representante podrá integrar el comité.
8.050.2. Incumplimiento de la adopción de un método para la selección de los
miembros del Comité de Propuestas.
Todo distrito que no adoptase un método para la selección de los miembros del
Comité de Propuestas deberá formar dicho comité con todos los ex gobernadores
que sean socios de clubes del distrito y que estén en condiciones y dispuestos a
prestar servicio en el comité. Ningún candidato a representante podrá integrar el
comité.
8.050.3. En caso de no poder ejercer funciones ni el representante ni el suplente.
Cuando no puedan participar en el Consejo ni el miembro titular ni el suplente, el
gobernador podrá designar a otro socio de un club del distrito que reúna los requisi-
tos estipulados para el cargo, a fin de que éste represente al distrito ante el Consejo.
8.060. Elección de representantes en la Conferencia de distrito.
8.060.1. Elección.
Si el distrito opta por no recurrir al procedimiento del Comité de Propuestas, el
representante y el suplente podrán elegirse en la Conferencia de distrito anual o, en
el caso de los distritos de RIBI, en el Consejo distrital. La elección tendrá lugar dos
años antes del año del Consejo o, en el caso de los distritos de RIBI, en la reunión
del Consejo distrital que se realice con posterioridad al 1 de octubre dos años pre-
vio al Consejo.
8.060.2. Propuestas.
Todo club que forme parte de un distrito podrá proponer como representante a
uno de sus socios que reúna los requisitos establecidos y que haya manifestado su
disposición y capacidad para servir. El club certificará por escrito tal propuesta. La
certificación deberá presentarse firmada por el presidente y el secretario del club.
La propuesta será enviada al gobernador para su posterior presentación a los elec-
tores de los clubes en la Conferencia de distrito.
8.060.3. Elección de los representantes y suplentes.
El candidato que obtenga el mayor número de votos será el representante ante el
Consejo. Todos los votos de un club que tenga derecho a más de un voto, deberán
emitirse a favor del mismo candidato. De no ser así, los votos de dicho club se con-
siderarán nulos. Cuando haya dos candidatos, el candidato que ocupe el segundo
lugar en número de votos será declarado miembro suplente y ejercerá las funciones
del miembro titular sólo en caso de que éste no se encuentre en condiciones de
hacerlo. Cuando haya más de dos candidatos, se votará mediante papeleta transfe-
rible única. Siguiendo la pauta del sistema de votación mediante papeleta transferi-
ble única cuando un candidato obtiene el mayor número de votos, el candidato que
ocupe el segundo lugar en número de votos será declarado miembro suplente.
162

8.060.4. Un candidato por representante.
Si en un distrito se propone a un solo candidato, no será necesario efectuar una
votación. En estos casos, el gobernador declarará a dicho candidato representante
ante el Consejo. El gobernador también nombrará a un rotario calificado que sea
socio de uno de los clubes del distrito, como representante suplente.
8.060.5. Sugerencias de los clubes para el cargo de representante.
Si un club propone a un candidato que no pertenece a sus filas, a fin de que la pro-
puesta sea válida el club al que pertenece el candidato manifestará su expreso con-
sentimiento por escrito mediante una certificación firmada por el presidente y el
secretario del club.
8.070. Elección de representantes mediante votación por correo.
8.070.1. Autorización de la Directiva para votar por correo.
En determinadas circunstancias, la Directiva podrá autorizar a un distrito a que
seleccione al representante y al suplente ante el Consejo mediante votación por
correo. En este caso, el gobernador preparará y enviará al secretario de cada club
una invitación oficial para que propongan candidatos a representante. Todas las
propuestas deberán presentarse por escrito y estar firmadas por el presidente y
el secretario del club. Las propuestas han de recibirse antes o en la fecha que el
gobernador determine. El gobernador preparará y enviará a cada club las papele-
tas con los nombres de los candidatos calificados en orden alfabético y dirigirá la
votación por correo. Aquellos candidatos que decidan excluir su candidatura de
las listas deberán hacerlo por escrito dentro del plazo que fije el gobernador. Todo
club tendrá derecho al menos a un voto. Todo club que cuente con más de 25 socios
tendrá derecho a emitir un voto adicional por cada 25 socios adicionales o fracción
mayor de la mitad de dicho número. El número de socios se contará en la fecha del
pago semestral más reciente anterior a la fecha en la que se realice la votación. Los
clubes que hayan sido suspendidos por la Directiva no podrán participar en la vota-
ción. El gobernador podrá nombrar un comité encargado de dirigir la votación por
correo siguiendo este procedimiento.
8.070.2. Elección por correo.
En una Conferencia de Distrito, y con el voto de la mayoría de electores presentes
y votantes, se podrá disponer la elección mediante votación por correo del repre-
sentante y del representante suplente del distrito ante el Consejo. La votación por
correo se llevará a cabo en el mes siguiente a la celebración de la Conferencia anual
de Distrito. Dicha votación por correo deberá efectuarse con sujeción a las disposi-
ciones contenidas en el inciso 8.070.1.
8.070.3. Sugerencias formuladas por los clubes para el cargo de representante.
Si un club propone a un candidato que no pertenece a sus filas, a fin de que la pro-
puesta sea válida el club al que pertenece el candidato manifestará su expreso con-
sentimiento por escrito mediante una certificación firmada por el presidente y el
secretario del club.
8.080. Notificaciones.
8.080.1. Informe del representante al secretario general.
Inmediatamente después de que sean seleccionados el representante y el repre-
163

sentante suplente ante el Consejo, el gobernador enviará sus nombres al secretario
general.
8.080.2. Anuncio de los nombres de los representantes.
Por lo menos 30 días antes de la reunión del Consejo, el secretario general anuncia-
rá a cada representante los nombres de los representantes que le hayan sido comu-
nicados por los gobernadores y la fecha y lugar de la reunión del Consejo.
8.080.3. Anuncio de los nombres del presidente, el vicepresidente y el asesor
legislativo.
El secretario general remitirá a todos los clubes los nombres del presidente, vice-
presidente y asesor legislativo.
El presidente de RI nombrará un Comité de Credenciales que deberá reunirse en
la sede del Consejo, antes de la reunión del mismo. Este comité deberá examinar y
certificar las credenciales. El Consejo podrá revisar cualquiera de las decisiones
adoptadas por el comité.
8.100. Miembros generales.
Inmediatamente después de la publicación de la legislación propuesta, el presi-
dente del Consejo asignará determinados proyectos de legislación a cada miembro
general. Cada miembro general deberá estudiar todos los proyectos de legislación
que se le asignen y estar preparado para facilitar su análisis e informar al Consejo
sus observaciones a favor o en contra de los proyectos que no hayan sido adecuada-
mente tratados en el debate.
8.110. Quórum para el Consejo.
Constituirá quórum la presencia de la mitad de los miembros votantes del Consejo.
Cada miembro votante tendrá derecho a emitir un voto sobre cada uno de los asun-
tos que se sometan a votación. En el Consejo no habrá votaciones mediante apode-
rados.
8.120. Procedimientos para el Consejo.
8.120.1. Reglas de procedimiento.
Con sujeción a las disposiciones de la sección 8.130., cada Consejo podrá adoptar
las reglas de procedimiento que considere necesarias para la conducción de sus
deliberaciones. Tales reglas deberán estar de acuerdo con este Reglamento y debe-
rán entrar y mantenerse en vigor hasta que las modifique un Consejo subsiguiente.
8.120.2. Apelaciones.
Se podrá apelar ante el Consejo toda decisión tomada por el presidente del mismo.
Para revocar cualquier decisión del presidente se requerirá el voto de la mayoría de
los miembros del Consejo.
8.130. Comité de Operaciones del Consejo; deberes del Comité de Estatutos y
Reglamento.
Funcionará un Comité de Operaciones del Consejo integrado por el presidente, el
vicepresidente y los miembros del Comité de Estatutos y Reglamento. El presidente
del Consejo será también el presidente del Comité de Operaciones del Consejo.
164

8.130.1. Deberes del Comité de Operaciones del Consejo.
El Comité de Operaciones del Consejo deberá recomendar las reglas de procedi-
miento del Consejo y el orden en que deban ser considerados los proyectos de legis-
lación. El comité deberá, cuando fuere posible, redactar las enmiendas necesarias
para corregir defectos en los proyectos de legislación y las enmiendas detectados
por el comité o el Consejo. El comité efectuará las correspondientes enmiendas
al Reglamento y los Estatutos prescritos a los clubes rotarios, a fin de que adopten
plena vigencia las enmiendas aprobadas por el Consejo y deberá asimismo preparar
un informe al Consejo en el que consten las enmiendas correlativas.
8.130.2. Otros deberes de los integrantes del Comité de Estatutos y Reglamento.
El Comité de Estatutos y Reglamento examinará y aprobará las declaraciones de
propósito y efecto de todos los proyectos de legislación, antes de su publicación.
Inmediatamente después de la publicación de la legislación propuesta, el presiden-
te del Consejo asignará piezas de legislación propuestas a cada miembro del Comité
de Estatutos y Reglamento. Cada uno de los integrantes del Comité de Estatutos y
Reglamento estudiará la totalidad de la legislación propuesta que le sea asignada y
estará preparado para informar al Consejo respecto al propósito, los antecedentes
y los efectos de las respectivas piezas de legislación y sobre los defectos que obser-
ven.
8.140. Decisiones del Consejo.
8.140.1. Informe del presidente.
El presidente del Consejo, dentro de los 10 días siguientes a la clausura de la reu-
nión de éste, hará llegar al secretario general un informe detallado de los acuerdos
tomados por el Consejo.
8.140.2. Informe del secretario general.
El secretario general enviará al secretario de cada club un informe sobre la legisla-
ción aprobada por el Consejo dentro de los dos meses posteriores a la clausura del
Consejo. Dicho informe deberá remitirse acompañado de un formulario que podrá
utilizar todo club que desee manifestar su oposición a la legislación aprobada.
8.140.3. Oposición a las decisiones del Consejo.
Los formularios de los clubes que manifiesten su oposición a cualquier proyecto
de legislación aprobado por el Consejo deberán ser certificados por los respectivos
presidentes de club y recibidos por el secretario general en la fecha que éste hubiera
determinado en el informe, la cual será al menos dos meses posterior a la fecha de
envío del referido informe. El secretario general examinará y tabulará todos los
formularios debidamente remitidos.
8.140.4. Suspensión de las decisiones del Consejo.
Si el 5% o más de los clubes con derecho a voto registran su oposición a lo acordado
en cualquier proyecto de enmienda o resolución, éste se considerará suspendido.
8.140.5. Votación de los clubes por correo.
Si una o más de las piezas de legislación aprobadas por el Consejo se suspenden
debido a la oposición de los clubes, el secretario general preparará y distribuirá una
papeleta de votación al secretario de cada club dentro de un mes desde la fecha de
la suspensión. En la papeleta se preguntará a cada club si debe o no mantenerse la
165

decisión del Consejo respecto a la pieza de legislación cuya aprobación haya sido
suspendida. Todo club tendrá al menos derecho a un voto. Todo club que cuente
con más de 25 socios tendrá derecho a emitir un voto adicional por cada 25 socios
adicionales o fracción mayor de la mitad de dicho número. El número de socios se
contará en la fecha del pago semestral más reciente anterior a la fecha de clausura
del Consejo. Los clubes que hayan sido suspendidos por la Directiva no podrán
participar en la votación. Las papeletas de votación de los clubes deberán ser certi-
ficadas por los respectivos presidentes de club y recibidas por el secretario general
dentro del plazo indicado en las papeletas, el cual será, al menos, dos meses después
del envío de las referidas papeletas.
8.140.6. Reunión del Comité de Escrutinio de Votos.
El presidente de RI nombrará un Comité de Escrutinio de Votos, y dispondrá el
lugar y la hora en que éste deba reunirse para examinar las papeletas y efectuar el
escrutinio de las mismas. El Comité de Escrutinio de Votos contará las papeletas
de los clubes relacionadas con proyectos de legislación suspendidos, dentro de las
dos semanas posteriores al vencimiento del último plazo para la recepción de tales
papeletas. Dentro de los cinco días siguientes a la clausura de dicha reunión, el
Comité de Preparación de Elecciones deberá remitir al secretario general un infor-
me a través del cual certifique los resultados de la votación.
8.140.7. Resultados de la votación.
Si a través de la mayoría de votos a los cuales tienen derecho los clubes se expresa
un rechazo a la decisión del Consejo, la anulación de tal decisión tendrá vigencia
desde la fecha de la suspensión. De lo contrario, quedará sin efecto la suspensión
del proyecto como si no se hubiese producido suspensión alguna.
8.140.8. Fecha de entrada en vigor de las decisiones del Consejo.
Los acuerdos sobre legislación tomados por el Consejo entrarán en vigor el 1 de
julio inmediatamente posterior a la fecha de clausura de la reunión del Consejo,
excepto en los casos en que, por iniciativa de los clubes, se suspenda la decisión del
Consejo, de conformidad con las disposiciones del inciso 8.140.4.
8.150. Selección de la sede.
De conformidad con el artículo 10, sección 2, de los Estatutos de RI, la Directiva
hará todo el esfuerzo posible al elegir una localidad sede para el Consejo a fin de
asegurar que ningún rotario sea excluido sólo por su nacionalidad.
8.160. Reunión extraordinaria del Consejo.
8.160.1. Notificación sobre la realización de reuniones.
La Directiva podrá convocar una reunión extraordinaria del Consejo, conforme a lo
dispuesto en el artículo 10, sección 5, de los Estatutos de RI. Se enviará a los gober-
nadores notificación sobre la reunión extraordinaria y los proyectos de legislación
que en la misma deban considerarse, al menos 60 días antes de la fecha anunciada
para la reunión. Los gobernadores deberán notificar de inmediato tal información a
los clubes de sus respectivos distritos y comunicar al secretario general, tan pronto
como sea posible, los nombres de los rotarios que representarán a sus respectivos
distritos en la reunión del Consejo.
166

8.160.2. Representación.
Los clubes de cada distrito estarán representados en tal reunión extraordinaria por
el representante elegido más recientemente para representarlos ante el Consejo.
Cuando el representante no pueda o no esté dispuesto a prestar tal servicio, el dis-
trito estará representado por el representante suplente ante el Consejo elegido más
recientemente. Si ninguno de ellos puede o está dispuesto a prestar tal servicio, el
gobernador u otra persona por él designada y que reúna los requisitos establecidos
en este Reglamento, se encargará de representar a los clubes del distrito.
8.160.3. Aprobación de enmiendas.
Para la aprobación de proyectos de legislación en una reunión extraordinaria del
Consejo se requerirá el voto de los dos tercios de los miembros presentes y votantes.
8.160.4. Procedimientos.
Los procedimientos aplicables a la reunión ordinaria del Consejo se aplicarán a las
reuniones extraordinarias, salvo estas dos excepciones:
8.160.4.1. Informe sobre las decisiones.
El informe sobre las decisiones al que se refiere el inciso 8.140.2. será transmitido
a los clubes dentro de los 15 días posteriores a la clausura de la reunión extraordi-
naria.
8.160.4.2. Oposición a las decisiones.
Los clubes dispondrán de dos meses a partir de la fecha de transmisión del informe
a los clubes para registrar su oposición a cualquier decisión adoptada en una reu-
nión extraordinaria del Consejo.
8.160.5. Fecha de vigencia de las decisiones.
Las decisiones adoptadas en una reunión extraordinaria del Consejo entrarán en
vigor dos meses después de que el secretario general haya transmitido el informe de
dicho Consejo, siempre y cuando los votos de oposición emitidos por los clubes no
hayan alcanzado el porcentaje mínimo requerido. Si el número de clubes requerido
ha registrado su oposición, las decisiones impugnadas estarán sujetas a votación
por correo, debiéndose cumplir tan estrictamente como sea posible las disposicio-
nes de la sección 8.140.
8.170. Normativa provisional.
La normativa provisional caducará cuando ya no sea aplicable.
9.010. Lugar y fecha de la Convención.
9.020. Convocatoria para la Convención.
9.030. Funcionarios de la Convención.
9.040. Delegados ante la Convención.
9.050. Credenciales de los delegados.
9.060. Delegados generales.
9.070. Cuota de inscripción.
9.080. Quórum en la Convención.
9.100. Electores.
167

9.110. Comité de Preparación de Elecciones.
9.120. Elección de funcionarios.
9.130. Programa de la Convención.
9.150. Asambleas especiales.
9.010. Lugar y fecha de la Convención.
La Directiva podrá decidir el lugar y fechas posibles para celebrar la Convención
anual de RI con una antelación máxima de diez años respecto al año en que se
celebre dicha Convención y adoptar las disposiciones pertinentes para celebrar tal
evento. Al seleccionar una localidad sede para la Convención, la Directiva tomará
todas las precauciones posibles para asegurar que a ningún rotario se le niegue el
acceso debido a su nacionalidad.
9.020. Convocatoria para la Convención.
El presidente de RI emitirá la convocatoria oficial para la Convención anual al
menos seis meses antes de la fecha de dicho evento y el secretario general enviará
la convocatoria a todos los clubes. La convocatoria para una Convención especial se
emitirá y enviará al menos 60 días antes de la fecha de su celebración.
9.030. Funcionarios de la Convención.
Los funcionarios de la Convención serán el presidente de RI, el presidente electo,
el vicepresidente, el tesorero, el secretario general, el presidente del Comité de la
Convención y el macero. El presidente designará al macero.
9.040. Delegados ante la Convención.
9.040.1. Delegados.
Todos los delegados y suplentes, exceptuando los apoderados, deberán ser socios de
los clubes que representan.
9.040.2. Delegados suplentes.
Al seleccionar a sus delegados, todo club podrá elegir a un delegado suplente por
cada delegado. En caso de que el suplente no pudiera prestar servicio, se podrá
elegir un segundo suplente. El suplente solamente tendrá derecho a votar en caso
de ausencia del delegado al cual suple. En caso de ausencia del primer suplente,
se podrá encomendar a un segundo suplente la función de reemplazar al delegado
ausente de un club. Todo suplente encargado de actuar en funciones de delegado
podrá votar en calidad de tal en todos los asuntos en que el delegado titular tuviese
derecho a voto.
9.040.3. Procedimiento para la sustitución de un delegado.
Cuando se sustituya a un delegado, se informará sobre el particular al Comité de
Credenciales. Una vez efectuada la sustitución, el suplente ejercerá las funciones
propias del delegado hasta la clausura de la Convención. El Comité de Credenciales
podrá permitir a la delegación del club anfitrión sustituir a un delegado por
un suplente durante una o más sesiones. Este tipo de sustitución se autorizará
cuando el delegado tome parte en las tareas administrativas de la Convención y
le sea imposible asistir a una sesión o a varias sesiones de la Convención. Antes
de efectuar este tipo de sustitución, se deberá notificar sobre ello al Comité de
Credenciales, para que tome debida nota.
168

9.040.4. Apoderados.
Un club no representado en la Convención por un delegado o un suplente podrá
designar un apoderado para emitir sus votos, de conformidad con el artículo 9,
sección 3(a), de los Estatutos de RI. El apoderado podrá ser socio de cualquier club
del distrito. Los clubes no incluidos en ningún distrito podrán designar apoderados
que sean socios de cualquier club.
9.050. Credenciales de los delegados.
La autoridad de todos los delegados, suplentes y apoderados deberá comprobarse
mediante certificados firmados por los presidentes y secretarios de los clubes
que representen. Todos los certificados deberán ser entregados al Comité de
Credenciales en la Convención, a fin de que los delegados, suplentes y apoderados
puedan votar.
9.060. Delegados generales.
Todo funcionario de RI y todo ex presidente de RI que aún sea socio de un club asis-
tirán como delegados generales y tendrán derecho a emitir un voto por cada uno de
los asuntos que se sometan a votación en la Convención.
9.070. Cuota de inscripción.
Toda persona de 16 años o mayor que asista a la Convención deberá inscribirse
y pagar una cuota de inscripción. La Directiva fijará el importe de dicha cuota.
Ningún delegado o apoderado tendrá derecho a voto mientras no haya pagado la
cuota de inscripción.
9.080. Quórum en la Convención.
9.080.1. Número que constituye quórum.
Los delegados y apoderados que representen una décima parte de los clubes consti-
tuirán quórum en la Convención.
9.080.2. Falta de quórum.
Si en una sesión plenaria no se logra constituir quórum, la Convención no podrá
pronunciarse sobre ningún asunto que exija votación durante un período que deter-
minará el funcionario que preside. Este período no podrá ser mayor de medio día.
Una vez transcurrido dicho plazo, la Convención podrá decidir sobre los asuntos
que le sean correctamente presentados, haya o no haya quórum.
Antes de la clausura de la Convención, el presidente deberá nombrar un Comité de
Credenciales. Este comité deberá tener un mínimo de cinco integrantes.
9.100. Electores.
Los delegados, apoderados y delegados generales debidamente acreditados consti-
tuirán el cuerpo votante de la Convención y se conocerán como electores.
9.110. Comité de Preparación de Elecciones.
9.110.1. Nombramiento y deberes del comité.
El presidente deberá elegir de entre los electores a quienes integrarán el Comité
de Preparación de Elecciones en cada Convención. Dicho comité estará a cargo del
proceso de votación, incluyendo la distribución y el escrutinio de las papeletas y
169

estará integrado por un mínimo de cinco electores, según disponga el presidente de
RI. El secretario general tendrá a su cargo la impresión de todas las papeletas.
9.110.2. Anuncio de la elección de funcionarios.
El presidente notificará a los electores el lugar y la fecha para las propuestas y elec-
ción de funcionarios. Dicho anuncio se efectuará en la primera sesión plenaria de la
Convención.
9.110.3. Informe del comité.
El Comité de Preparación de Elecciones anunciará prontamente a la Convención el
resultado de la votación. El informe deberá ser firmado por la mayoría de integran-
tes del comité. El presidente del comité conservará todas las papeletas, las cuales
deberán ser destruidas por el presidente del comité después de la aprobación del
informe, si la Convención no estableciera algo distinto.
9.120.1. Derechos de los electores.
Cada elector tendrá derecho a emitir un voto en la elección de cada uno de los fun-
cionarios.
9.120.2. Modalidades de votación.
La elección de todos los funcionarios se efectuará por votación secreta. Cuando
haya más de dos candidatos, la votación se realizará mediante papeleta transferible
única. Cuando sólo se presente un candidato para cualquier cargo, los electores
podrán darle instrucciones al secretario general para emitir su voto unánime en
favor de tal candidato, después de una votación de viva voz.
9.120.3. Mayoría de votos.
El candidato propuesto para cada uno de los cargos mencionados que reciba la
mayoría de los votos emitidos para el cargo pertinente será declarado electo.
Cuando sea necesario, se tendrán en cuenta los votos de segunda preferencia y las
demás preferencias correlativas.
9.120.4. Presentación de candidatos ante la Convención.
Los nombres de los candidatos debidamente propuestos ante el secretario general
para los cargos de presidente, directores y gobernadores de RI, y presidente, vice-
presidente y tesorero honorario de RIBI, serán presentados por el secretario gene-
ral ante la Convención, para que ésta proceda a su elección.
9.130. Programa de la Convención.
El programa que presente el Comité de la Convención, previa aprobación de la
Directiva, constituirá el orden del día para todas las sesiones. Se podrán efectuar
cambios en dicho programa de contar con el voto de las dos terceras partes de la
Directiva.
En toda sesión plenaria en la que haya votación se reservará un número de asien-
tos igual al número de delegados debidamente certificados ante el Comité de
Credenciales, para el uso exclusivo de dichos delegados.
170

9.150. Asambleas especiales.
En toda Convención se podrán celebrar asambleas especiales de rotarios de un
mismo país o de un grupo de países en los cuales funcionen clubes rotarios. La
Directiva o la Convención podrán disponer, ocasionalmente, para qué país o países
se celebrarán las referidas asambleas y transmitirá las instrucciones pertinentes al
Comité de la Convención. En dichas asambleas se podrán tratar asuntos específi-
camente relacionados con cada uno de los países o grupos de países representados.
El presidente de RI designará al funcionario encargado de convocar las asambleas
y, a efectos de dirigir las mismas, promulgará reglas tan similares como sea posible
a las reglas de procedimiento de la Convención. Al reunirse, cada asamblea deberá
elegir a su presidente y secretario.
Artículo 10 Propuestas y elecciones de funcionarios —
Disposiciones generales
10.010. El rotario mejor calificado.
10.020. Propuestas de funcionarios.
10.030. Requisitos.
10.040. Quiénes no pueden ser propuestos.
10.060. Campañas electorales, actividades de propaganda y solicitación de votos.
10.070. Procedimientos para la revisión de irregularidades electorales.
10.010. El rotario mejor calificado.
Se seleccionará a los rotarios con mejores cualidades para ejercer cargos electivos
en RI.
10.020. Propuestas de funcionarios.
Las propuestas para los cargos de presidente, directores y gobernadores de RI
podrán ser efectuadas por un comité de propuestas y un club.
10.030. Requisitos.
Todo candidato o persona propuesta para cargos en RI deberá ser socio de un club y
estar al día en el cumplimiento de sus obligaciones para con el mismo.
10.040. Quiénes no pueden ser propuestos.
10.040.1. Comité de Propuestas.
Ninguna persona que se comprometa por escrito a ser miembro, suplente o candi-
dato para integrar un Comité de Propuestas, sea o no elegida, al igual que ningún
candidato elegido que posteriormente renuncie a dicho comité podrá ser propuesta
para el cargo respectivo durante el año en que funcione el comité, así como tampo-
co el cónyuge, hijo, madre o padre de ninguna de las mencionadas personas.
10.040.2. Empleados de RI.
Ningún empleado de RI, de un club o de un distrito que perciba un salario y trabaje
tiempo completo podrá ser considerado para ejercer un cargo electivo en RI, con
excepción del cargo de secretario general.
Los funcionarios de RI serán elegidos en la Convención anual, de conformidad con
lo dispuesto en las secciones 6.010. y 9.120. de este Reglamento.
171

10.060. Campañas electorales, actividades de propaganda y solicitación de votos.
A fin de seleccionar a los rotarios con mejores cualidades para ejercer cargos
electivos en RI, se prohíbe toda actividad o gestión destinada a influir de manera
positiva o negativa en el proceso de selección para un cargo electivo mediante cam-
pañas electorales, actividades de propaganda, solicitación de votos u otros medios.
Los rotarios no deberán hacer campañas electorales, actividades de propaganda
o solicitación de votos para cargos electivos de RI ni permitir que otros lo hagan
en su nombre o en nombre de otra persona. No deberán distribuir entre los clubes
ni entre los socios a título individual material impreso, folletos, cartas u otros
materiales, ni utilizar los medios o comunicaciones electrónicas, que no fueran los
expresamente autorizados por Directiva ni permitir que otros lo hagan en su nom-
bre. Si el candidato se enterase de que se han emprendido en su nombre algunas de
las actividades prohibidas en esta disposición, deberá expresar inmediatamente su
desaprobación a aquellos que las realizan y disponer el cese de tal actividad.
10.070. Procedimientos para la revisión de irregularidades electorales.
10.070.1. Reclamaciones.
Sólo se examinarán las reclamaciones referentes al proceso de selección para un
cargo electivo en RI o el resultado de una elección que sean formuladas por un club
y presentadas por escrito. Toda reclamación de este tipo deberá contar con el apoyo
de al menos otros cinco clubes o de un funcionario de RI en ejercicio. Todas las
reclamaciones y la documentación que las avalen deberán ser presentadas al secre-
tario general dentro de los 21 días siguientes al anuncio de los resultados de la vota-
ción. Cuando existan pruebas fehacientes de haberse cometido una infracción, el
representante del presidente de RI ante la Conferencia de distrito o reunión zonal,
podrá formular una reclamación. El representante deberá presentar tales pruebas
ante el secretario general. Éste, al recibir la reclamación, actuará de acuerdo con
los procedimientos establecidos por la Directiva.
10.070.2. Consideración por la Directiva.
La Directiva deberá considerar las reclamaciones. Una vez consideradas, desesti-
mará la reclamación, si procede, descalificará al candidato para el cargo electivo en
cuestión o futuros cargos electivos de RI o ambos, o tomará la decisión que estime
justa y necesaria. Para descalificar a un candidato se requerirán dos tercios de los
votos, siendo dicha descalificación para aquellos cargos de RI y períodos que la
Directiva determine. La Directiva podrá tomar las medidas que considere justas y
adecuadas contra los rotarios que infrinjan la sección 10.060. y transmitirá su deci-
sión lo antes posible a las partes interesadas.
10.070.3. Reclamaciones electorales provenientes de un mismo distrito.
Sin perjuicio de cualquier otra disposición de este Reglamento o de los Estatutos
prescritos a los clubes rotarios:
(a) Si la selección del gobernador propuesto en un distrito dado hubiera
suscitado dos o más reclamos electorales a tenor del inciso 10.070.1.
durante los cinco años anteriores, y la Directiva hubiera dado curso a dos
o más reclamos electorales durante los cinco años anteriores, ésta podrá
tomar todas o cualesquiera de las siguientes medidas cuando tuviera
motivos razonables para creer que se ha infringido el Reglamento de RI o los
procedimientos para las reclamaciones electorales:
172

1. descalificar al gobernador propuesto y a todos o cualquiera de los
candidatos y seleccionar a un ex gobernador que sea socio de un club del
distrito para que ejerza el cargo de gobernador;
2. apartar del cargo a cualquier gobernador, gobernador electo o
gobernador propuesto que influya o interfiera indebidamente en el
desarrollo del proceso electoral, y
3. declarar que un funcionario o ex funcionario de RI que influya o
interfiera indebidamente en el desarrollo del proceso electoral deje de
ser considerado funcionario o ex funcionario de RI;
(b) Si la selección del gobernador propuesto hubiera suscitado tres o más
reclamos electorales en los cinco años anteriores y la Directiva hubiera
dado curso a tres o más reclamos electorales durante los cinco años
anteriores, ésta podrá disolver el distrito y asignar a los clubes que lo
conforman a distritos colindantes. Las disposiciones de la sección 15.010. no
corresponden a esta sección.
10.070.4. Cumplimiento de las disposiciones sobre campañas electorales.
Todo formulario prescrito para la propuesta de candidatos para cargos electivos
incluirá una declaración firmada por el candidato mediante la que certifica que
ha leído, comprende, acepta y se compromete a cumplir con las disposiciones que
constan en este Reglamento.
10.070.5. Finalización del procedimiento de revisión de irregularidades electorales.
Los rotarios y los clubes están obligados a seguir el procedimiento de revisión de
irregularidades electorales establecido en el Reglamento de RI como único método
para disputar su derecho a un cargo electivo de RI o el resultado de una elección de
RI. Si un rotario candidato a un cargo o un club, actuando en su nombre, no cum-
pliese con los requisitos establecidos en este procedimiento de revisión, o recurrie-
ra a una agencia externa u otro medio de resolución de conflictos sin haber agotado
todos los recursos establecidos en este procedimiento, será descalificado como
candidato al cargo electivo en cuestión y en el futuro no se le permitirá registrar
su oposición a ningún funcionario electivo de RI. Si un club no sigue ni finaliza el
proceso de revisión de irregularidades electorales, la Directiva podrá dictaminar
que existe falta de funcionamiento por parte del club y, si es necesario, tomará las
medidas propias del caso.
Artículo 11 Propuestas y elecciones para el cargo de presidente de RI
11.010. Propuestas para presidente.
11.020. Comité de Propuestas para Presidente.
11.030. Elección de integrantes del Comité de Propuestas para Presidente.
11.040. Procedimiento para el funcionamiento del comité.
11.050. Propuestas del comité.
11.060. Informe del comité.
11.070. Propuestas adicionales de los clubes.
11.080. Casos imprevistos no contemplados en la sección 11.070.
11.090. Propuestas presentadas ante la Convención.
11.100. Votación por correo.
173

11.010. Propuestas para presidente.
No podrá ser propuesto para el cargo de presidente ningún ex presidente o miembro
de la Directiva en ejercicio.
11.020. Comité de Propuestas para Presidente.
11.020.1. Cómo se integra.
El Comité de Propuestas para Presidente se compondrá de 17 miembros de las 34
zonas constituidas para la propuesta de directores de RI. Los integrantes serán ele-
gidos como se indica a continuación:
(a) En los años pares, las zonas impares elegirán un integrante del comité;
(b) En los años impares, las zonas pares elegirán un integrante del comité.
11.020.2. Miembro de RIBI.
El miembro de una zona ubicada en su totalidad dentro de RIBI será elegido por los
clubes de dicha zona mediante votación por correo, en la forma y fecha que deter-
mine el Consejo General de RIBI. El secretario de RIBI certificará el nombre del
citado miembro ante el secretario general de RI.
11.020.3. Afiliación a un club de la zona.
Todo miembro del comité deberá ser socio de un club situado en la zona o región
que lo elige.
11.020.4. Funcionarios inelegibles.
No podrán ser elegidos como miembros del Comité de Propuestas para Presidente
ni el presidente ni el presidente electo ni ningún ex presidente.
11.020.5. Requisitos.
Todo miembro del Comité de Propuestas deberá ser ex director de RI. Todo can-
didato a miembro del comité deberá ser ex director en el momento de la elección,
excepto cuando no haya ex directores disponibles para la elección o nombramiento
como miembro del comité en una zona o región en particular. En tal caso, todo ex
gobernador de distrito podrá ser elegido o nombrado, siempre que haya servido por
lo menos un año como miembro de uno de los comités, según se indica en las seccio-
nes 16.010., 16.020. y 16.030. de este Reglamento, o como fiduciario de la Fundación.
Ningún rotario formará parte de este comité en más de tres ocasiones, salvo que no
hubiera más de dos candidatos disponibles para integrar el comité.
11.030. Elección de integrantes del Comité de Propuestas para Presidente.
11.030.1. Notificación a los candidatos calificados.
El secretario general enviará una carta a todos los ex directores calificados para
integrar el Comité de Propuestas para el siguiente año. Esta carta deberá enviarse
entre el 1 y el 15 de marzo. En dicha carta se solicitará a los ex directores que deseen
ser considerados para formar parte del comité que comuniquen su deseo al secreta-
rio general no más tarde del 15 de abril, a fin de que sus nombres sean incluidos en
la lista de rotarios dispuestos y en condiciones de prestar servicio en el comité. La
falta de respuesta del ex director al 15 de abril se interpretará como indisposición.
11.030.2. Cuando haya sólo un ex director calificado en una zona.
Si en una zona sólo se cuenta con un ex director calificado, dispuesto y capaz de
servir, el presidente declarará a tal director miembro del comité por la zona.
174

11.030.3. Cuando haya dos o más ex directores calificados en una zona.
Si en una zona se cuenta con dos o más ex directores calificados, dispuestos y
capaces de servir, se decidirá quién será miembro del comité y quién será suplente
mediante una votación por correo tal como se describe a continuación.
11.030.3.1. Preparación de papeletas.
El secretario general preparará una papeleta (transferible única, cuando sea perti-
nente). En dicha papeleta se incluirán los nombres de todos los ex directores califi-
cados en orden alfabético.
11.030.3.2. Especificaciones sobre las papeletas.
El secretario general dispondrá el envío de una copia de la papeleta a cada uno de
los clubes de la zona no más tarde del 15 de mayo. La papeleta deberá incluir la foto-
grafía y una reseña biográfica de cada ex director, incluidos su nombre, el del club,
los cargos ejercidos en RI, nombramientos para integrar comités internacionales y
año(s) de servicio. Dicha papeleta deberá remitirse con instrucciones para que una
vez completada se haga llegar al secretario general, en la Sede de la Secretaría, no
más tarde del 30 de junio.
11.030.4. Votación del club.
Todo club tendrá derecho al menos a un voto. Todo club que cuente con más de 25
socios tendrá derecho a emitir un voto adicional por cada 25 socios adicionales
o fracción mayor de la mitad de dicho número. El número de socios se contará en
la fecha del pago semestral anterior más reciente a la fecha en la que se realice la
votación. Los clubes que hayan sido suspendidos por la Directiva no podrán partici-
par en la votación.
11.030.5. Reunión del Comité de Escrutinio de Votos.
El presidente de RI nombrará un Comité de Escrutinio de Votos, y dispondrá
el lugar y la hora en que éste deba reunirse para examinar las papeletas y efec-
tuar el escrutinio de las mismas. Tal reunión se celebrará no más tarde del 10 de
julio. Dentro de los cinco días siguientes a la clausura de la reunión, el Comité de
Preparación de Elecciones deberá remitir al secretario general un informe a través
del cual certifique los resultados de la votación.
11.030.6. Ratificación del miembro del comité y el suplente.
El candidato que obtenga la mayoría de votos será declarado miembro del comité.
El candidato de dicha zona que hubiese recibido la segunda posición después del
recuento de votos, será nombrado miembro suplente del comité. En el procedimien-
to de votación para miembros y miembros suplentes se han de tomar en considera-
ción los votos de segunda preferencia y preferencias siguientes. El miembro suplen-
te servirá solamente en el caso de que el miembro del cual es suplente esté incapa-
citado para servir. En caso de empate en cualquier zona, la Directiva nombrará, en
calidad de miembro del comité o suplente, a uno de los candidatos que resultaron
empatados para integrar el Comité de Propuestas.
11.030.7. Vacantes.
En caso de producirse una vacante en el comité de una determinada zona, el ex
director más reciente disponible de dicha zona, quien al 1 de enero estuviera cali-
ficado para ser miembro del comité por dicha zona, será declarado miembro del
Comité de Propuestas.
175

11.030.8. Mandato.
El período de ejercicio de las funciones comenzará el 1 de julio del año calendario
en el cual se eligen sus integrantes. El comité prestará servicio durante un año.
Todo suplente a quien se convoque a integrar el comité ejercerá el cargo durante el
resto del período estipulado.
11.030.9. Vacantes no previstas en este Reglamento.
En caso de que se produzca en el comité una vacante no prevista en las disposi-
ciones anteriores, la Directiva designará al miembro del comité que deba cubrir la
vacante. Preferentemente, se designará para cubrir tal vacante a una persona de la
misma zona en la que se produzca la vacante.
11.040. Procedimiento para el funcionamiento del comité.
11.040.1. Notificación de los nombres de los miembros del comité.
El secretario general notificará a la Directiva y a los clubes los nombres de los inte-
grantes del comité dentro de un lapso de un mes a partir de la fecha de su selección.
11.040.2. Selección del presidente del comité.
El comité elegirá a uno de sus miembros para ejercer funciones de presidente. Esta
selección deberá efectuarse cuando el comité celebre su reunión.
11.040.3. Notificación de nombres al comité.
El secretario general deberá enviar una carta a todos los rotarios que estén cali-
ficados para ocupar el cargo de presidente de RI, entre el 1 y el 15 de mayo de cada
año. En la carta se preguntará a tales rotarios si están dispuestos a ser conside-
rados candidatos a presidente y se les recomendará que notifiquen al secretario
general, antes del 30 de junio si desean que sus nombres sean incluidos en la lista
de candidatos dispuestos y capacitados para ejercer el cargo. Los rotarios que no
comuniquen al secretario general su decisión al 30 de junio, no serán considera-
dos por el Comité de Propuestas. El secretario general deberá enviar al Comité de
Propuestas la lista de los rotarios dispuestos y en condiciones de prestar servicio al
menos una semana antes de la reunión del comité.
11.050. Propuestas del comité.
11.050.1. El rotario mejor calificado.
El comité deberá reunirse y nominar al rotario mejor calificado de entre la lista de
ex directores que hayan indicado que están dispuestos y capacitados para ejercer
las funciones del cargo de presidente.
11.050.2. Reunión del comité.
El comité se reunirá no más tarde del 15 de agosto en el lugar y a la hora dispuesta
por la Directiva. A todos los candidatos se les otorgará oportunidad de ser entre-
vistados por el comité, de conformidad con los procedimientos estipulados por la
Directiva.
11.050.3. Quórum y votación.
La asistencia de doce (12) miembros del comité constituirá quórum. La aprobación
de todos los asuntos propios del comité se hará por mayoría de votos, excepto en el
caso de la propuesta para el cargo de presidente, para la cual se requerirá el voto de
al menos diez (10) miembros del comité en favor del candidato propuesto.
176

11.050.4. Renuncia de la persona propuesta y procedimiento para el nuevo proceso
de selección.
Cuando la persona propuesta para el cargo de presidente y seleccionada por el
comité no esté en condiciones de aceptar o presente al presidente su renuncia, tal
persona ya no estará calificada para ser nominada o ejercer el cargo de presidente
en el año de que se trate. El presidente de RI notificará al respecto al presidente del
comité y el comité seleccionará a otro rotario idóneo para el cargo de presidente. En
tales circunstancias se seguirá el procedimiento indicado a continuación.
11.050.4.1. Procedimientos para el comité.
En su reunión, el comité autorizará al presidente del mismo a tomar decisiones en
su nombre con el objeto de dar pronto inicio a los procedimientos necesarios en
tales circunstancias.
11.050.4.2. Procedimiento para la votación de los miembros del comité.
Entre tales procedimientos se incluirá una votación por correo u otro medio de
comunicación más rápido, o una reunión de urgencia del comité que ha de celebrar-
se según disponga el presidente en nombre de la Directiva.
11.050.4.3. Candidatos contendientes.
Cuando el comité deba seleccionar a otro candidato para el cargo, según se indica
en las disposiciones anteriores, se les otorgará a los clubes un período de tiempo
razonable —según disponga la Directiva— para presentar candidatos contendien-
tes. La presentación de candidatos contendientes deberá efectuarse en concordan-
cia con las disposiciones de la sección 11.070., excepto en lo que se refiere a fechas
de presentación.
11.050.4.4. Circunstancias no previstas en este Reglamento.
Cuando se produzcan circunstancias no previstas por el comité, la Directiva dis-
pondrá el procedimiento que el comité deberá seguir.
11.060. Informe del comité.
El presidente del comité certificará el informe de dicho organismo (dirigido a los
clubes) y lo dará a conocer al secretario general dentro de los diez (10) días siguien-
tes a la clausura de la reunión del comité. El secretario general notificará a cada
uno de los clubes respecto al contenido del informe en cuanto sea posible desde el
punto de vista económico, pero no más tarde de los treinta (30) días posteriores a su
recepción.
11.070. Propuestas adicionales de los clubes.
Además de la propuesta formulada por el comité, se podrán proponer candidatos
contendientes de la siguiente manera:
11.070.1. Candidatura previamente considerada y aprobada.
Todo club puede sugerir como candidato contendiente el nombre de un candidato
calificado que hubiera notificado debidamente al secretario general, siguiendo los
cauces establecidos en la sección 11.040.3., de su intención de ser considerado can-
didato a presidente. El nombre del candidato contendiente será presentado tras la
resolución debidamente adoptada por el club en una reunión ordinaria. La resolu-
ción deberá contar con la autorización de la mayoría de los clubes del distrito, como
mínimo, obtenida en una Conferencia de Distrito o mediante una votación por
177

correo. El gobernador de distrito deberá enviar al secretario general una copia de la
resolución mediante la que certifique la autorización otorgada al candidato conten-
diente. La resolución deberá ser acompañada de una declaración escrita del candi-
dato contendiente, en la cual conste que acepta que su candidatura sea presentada a
los clubes para que éstos expresen su apoyo. Tales requisitos deberán cumplirse no
más tarde del 1 de octubre del año en cuestión.
11.070.2. Notificación a los clubes sobre los candidatos contendientes.
El secretario general notificará a los clubes el nombre o los nombres de los candida-
tos contendientes y distribuirá entre aquéllos el formulario prescrito que utilizarán
los clubes que deseen expresar su apoyo a cualquiera de los candidatos contendien-
tes. El secretario general remitirá la notificación y los formularios inmediatamente
después del 1 de octubre.
11.070.3. Ausencia de candidato contendiente.
Cuando no haya sido sugerido ningún candidato contendiente, el presidente decla-
rará presidente propuesto al candidato seleccionado por el Comité de Propuestas.
11.070.4. Apoyo al candidato contendiente.
Si al 15 de noviembre cualquier candidato contendiente ha recibido el apoyo de 1%
de los clubes miembros de RI (según datos del 1 de julio precedente) con un mínimo
de la mitad de las expresiones de apoyo provenientes de clubes ubicados en zonas
que no fueran la del candidato contendiente, se someterán a votación, de confor-
midad con lo dispuesto en la sección 11.100., la(s) candidatura(s) de éste o éstos y
del candidato propuesto por el comité. Cuando el candidato contendiente no reci-
ba el apoyo mencionado anteriormente antes del vencimiento del plazo del 15 de
noviembre, el presidente declarará presidente propuesto al candidato del Comité
de Propuestas.
11.070.5. Validez del apoyo.
El Comité de Preparación de Elecciones, de acuerdo con lo dispuesto en el inciso
11.100.1., validará, contará y certificará los formularios de apoyo que se reciban,
y comunicará los resultados al presidente de RI. Si este comité verifica que un
candidato contendiente ha recibido el número requerido de expresiones de apoyo
pero considera que existen suficientes razones para cuestionar la autenticidad
de los formularios recibidos, deberá informar sobre esta situación al presidente,
quien, antes de efectuar cualquier anuncio, convocará al Comité de Revisión de
Irregularidades Electorales de RI para que éste determine la validez de dichos for-
mularios. Una vez adoptada una decisión al respecto, el Comité de Preparación de
Elecciones informará al presidente sobre lo acontecido.
11.080. Casos imprevistos no contemplados en la sección 11.070.
Cuando se presenten circunstancias no previstas en la sección 11.070., la Directiva
dispondrá el procedimiento a seguir.
11.090. Propuestas presentadas ante la Convención.
11.090.1. Presentación del candidato a presidente para su elección.
El secretario general presentará ante la Convención, para su elección, el nombre del
presidente debidamente propuesto por el Comité de Propuestas para Presidente. El
presidente propuesto tomará posesión de su cargo el 1 de julio del año calendario
178

siguiente a la elección, salvo en los casos en que se hubiese realizado una votación
por correo.
11.090.2. Vacante en el cargo de presidente electo.
Cuando haya una vacante para el cargo de presidente electo, el secretario general
deberá anunciar ante la Convención para su elección, los nombres de los candida-
tos para dicha vacante. Entre estas nominaciones pueden incluirse a la persona
propuesta por el comité y el nombre de todo candidato contendiente debidamente
propuesto por los respectivos clubes. Cuando las circunstancias lo requieran, con
sujeción a lo dispuesto en la sección 11.080., los delegados de los clubes podrán pro-
poner candidatos contendientes en el recinto de la Convención.
11.100. Votación por correo.
El procedimiento para la elección del presidente mediante votación por correo
(sección 11.070.) se desarrollará de la siguiente manera:
11.100.1. Comité de Preparación de Elecciones.
El presidente de RI anunciará un Comité de Preparación de Elecciones, a cuyo
cargo estará la preparación de las papeletas y el escrutinio de los votos emitidos por
los clubes.
11.100.2. Especificaciones sobre las papeletas.
El Comité de Preparación de Elecciones preparará una papeleta (transferible única,
cuando sea pertinente), la cual deberá contener la lista de los nombres de los candi-
datos debidamente propuestos, por orden alfabético, a continuación del nombre del
candidato seleccionado por el comité. En la papeleta se deberá indicar claramente
cuál de los candidatos es el seleccionado por el Comité de Propuestas.
11.100.3. Envío de papeletas.
El Comité de Preparación de Elecciones enviará por correo a cada club un ejemplar
de la papeleta de votación, no más tarde del siguiente 15 de febrero. Esta papeleta
se enviará con instrucciones para que sea devuelta al Comité de Preparación de
Elecciones en la Sede Mundial de la Secretaría no más tarde del 15 de abril. En
dicha papeleta se incluirán las fotografías y datos biográficos de los candidatos.
Todo club tendrá al menos derecho a un voto. Todo club que cuente con más de 25
la fecha del pago semestral más reciente anterior a la fecha en la que se realice la
11.100.5. Reunión del Comité de Preparación de Elecciones.
El Comité de Preparación de Elecciones deberá reunirse en el lugar y la fecha deter-
minados por el presidente de RI. Este comité deberá examinar y hacer el escruti-
nio de las papeletas. Esta reunión deberá celebrarse no más tarde del 20 de abril.
Dentro de los cinco días siguientes, el Comité de Preparación de Elecciones deberá
presentar al secretario general una certificación del resultado de la elección.
179

11.100.6. Escrutinio de votos.
El candidato que obtenga la mayoría de votos será declarado presidente electo.
En la votación se tomarán en consideración, cuando fuera necesario, los votos de
segunda preferencia y preferencias siguientes.
11.100.7. Proclamación del presidente electo.
No más tarde del 25 de abril, el presidente dará a conocer el nombre del presidente
electo.
11.100.8. Empate en la votación.
El siguiente procedimiento se aplicará cuando la votación por correo resulte en un
empate. En caso de empate, el candidato seleccionado por el Comité de Propuestas,
será declarado presidente electo. En caso de que ninguno de los candidatos empa-
tados fuese el elegido por el Comité de Propuestas, la Directiva elegirá a uno de los
candidatos que resultaron empatados y lo declarará presidente electo.
Artículo 12 Propuestas y elección de directores
12.010. Propuestas para directores por zonas.
12.020. Selección de director propuesto y director suplente por el Comité de
Propuestas.
12.030. Procedimiento para la votación por correo.
12.040. Propuestas para funcionarios de RIBI.
12.010. Propuestas para directores por zonas.
Las propuestas para directores se harán por zonas, de conformidad con las disposi-
ciones que se exponen a continuación:
12.010.1. Número de zonas.
El mundo se dividirá en 34 zonas, teniendo cada una un número de rotarios aproxi-
madamente igual.
12.010.2. Calendario de propuestas.
Cada una de tales zonas propondrá —de entre los socios de los clubes que la confor-
man— un director cada cuatro años según las fechas que la Directiva establezca.
12.010.3. Límites de las zonas.
Los límites iniciales de las zonas serán aprobados por resolución del Consejo de
Legislación.
12.010.4. Revisión periódica de los límites de las zonas.
La Directiva efectuará, con un intervalo máximo de ocho (8) años, una amplia
revisión de la composición de las zonas a fin de mantener un número de rotarios
aproximadamente igual en cada zona. La Directiva podrá asimismo efectuar, si es
necesario, revisiones provisionales destinadas al mismo fin.
12.010.5. Redelimitación de zonas.
La Directiva podrá modificar la delimitación de las zonas.
12.010.6. Secciones dentro de las zonas.
La Directiva podrá crear, modificar o eliminar secciones dentro de las zonas a
efectos de asegurar que la representación a través del cargo de director se asigne a
las zonas de manera justa y rotativa. Dichas secciones propondrán directores de RI
180

según un calendario determinado por la Directiva, basado en un número de rota-
rios aproximadamente igual. Salvo las zonas que incluyan clubes de RIBI, ninguna
sección podrá ser creada, modificada o eliminada contra la opinión de la mayoría
de los clubes de la zona.
12.010.7. Director de una zona de RIBI.
El director procedente de una zona o sección de una zona ubicada en su tota-
lidad dentro de RIBI será propuesto por los clubes de dicha zona o sección de
zona mediante votación por correo, en la forma y fecha que determine el Consejo
General de RIBI. El secretario de RIBI certificará el nombre del citado miembro
ante el secretario general de RI.
12.020. Selección de director propuesto y director suplente por el Comité de
Propuestas.
12.020.1. Disposiciones generales para la selección de candidatos mediante el
Comité de Propuestas.
Los directores propuestos y directores suplentes serán elegidos mediante el proce-
dimiento del Comité de Propuestas, excepto en aquellas zonas o secciones de zonas
ubicadas en su totalidad dentro de RIBI. Cada Comité de Propuestas deberá contar
con miembros de toda la zona, salvo en las zonas que incluyan tanto distritos de
RIBI como fuera de RIBI, sin perjuicio de las disposiciones del Reglamento o acuer-
dos informales que puedan limitar el área dentro de la zona de la cual pueda ser
propuesto el candidato. En caso de existir dos o más secciones en una misma zona,
los integrantes del comité deberán seleccionarse entre los distritos de la sección o
las secciones de las cuales ha de proponerse a dicho director, siempre que la mayo-
ría de los distritos de cada sección de la zona manifiesten, mediante resoluciones
aprobadas en sus respectivas Conferencias de Distrito, su acuerdo para que la
selección se efectúe dentro de la sección o las secciones pertinentes.
Inicialmente, a fin de que este acuerdo para la selección de un Comité de
Propuestas entre en vigor, los gobernadores de distrito involucrados deberán remi-
tir al secretario general un informe mediante el cual certifiquen su acuerdo, no
más tarde del 1 de marzo del año precedente a dicha selección. Tal acuerdo quedará
sin efecto en caso de ser modificada la nómina de distritos que comprende la zona,
pero salvo esa circunstancia, permanecerá en vigor, a menos que sea rescindido por
la mayoría de los distritos de cualquier sección de la zona —por resolución de sus
respectivas Conferencias— debiendo los gobernadores de distrito correspondientes
remitir al secretario general un informe mediante el cual certifiquen la rescisión
del acuerdo.
12.020.2. Procedimiento del Comité de Propuestas en zonas con sección o secciones
dentro de RIBI y sección o secciones fuera de RIBI.
En las zonas con una sección ubicada enteramente dentro de RIBI y una sección
no ubicada dentro de RIBI, los directores propuestos y suplentes serán elegidos
mediante el procedimiento del Comité de Propuestas en la sección que no esté ubi-
cada en RIBI. Los integrantes del Comité de Propuestas de la sección no ubicada
dentro de RIBI deberán elegirse dentro de dicha sección.
12.020.3. Composición del Comité de Propuestas.
El Comité de Propuestas se compondrá de un miembro por cada distrito compren-
181

dido dentro de la zona o sección, elegido por los clubes de tales distritos, de la mane-
ra que se indica más adelante. En el momento en que presta servicio en el comité el
integrante o el miembro suplente deberá ser ex gobernador afiliado a un club de la
zona o sección correspondiente. Estos miembros también deberán haber asistido
al menos a dos Institutos Rotarios de la zona de la cual se proponga al director y a
una Convención durante los tres años anteriores a integrar el comité; no obstante,
un distrito mediante una resolución adoptada por la mayoría de clubes presentes y
votante en la Conferencia de distrito podrá exonerar algunos o todos los requisitos
mencionados, siempre de que tal resolución sea válida únicamente para el Comité
de Propuestas siguiente. Los miembros del comité serán elegidos por un período de
un año. No estarán calificados para integrar el Comité de Propuestas ni el presi-
dente, ni el presidente electo de RI, ni ningún ex presidente, director o ex director.
No estará calificado para volver a servir en el comité ningún rotario que haya sido
miembro de dicho comité en dos ocasiones. Cada miembro tendrá derecho al menos
a un voto.
12.020.4. Elección.
Con excepción de lo dispuesto en los incisos 12.020.9. y 12.020.10., el miembro
titular y el miembro suplente del Comité de Propuestas deberán ser elegidos en la
Conferencia anual del Distrito celebrada en el año inmediatamente anterior al año
en el que deba efectuarse la propuesta.
12.020.5. Propuestas.
Cualquier club de un distrito podrá proponer como candidato para integrar el
Comité de Propuestas a un socio del club que reúna los requisitos establecidos y que
haya manifestado su disposición y capacidad para servir. El club certificará por
escrito tal propuesta. La certificación deberá presentarse firmada por el presidente
y el secretario del club. La propuesta será enviada al gobernador para su posterior
presentación a los electores de los clubes en la Conferencia de Distrito. Cada elector
presente en la Conferencia del Distrito tendrá derecho a un voto en la elección del
miembro del comité.
12.020.6. Representantes y suplentes.
El candidato que obtenga la mayoría de votos será declarado miembro del Comité
de Propuestas. El candidato que ocupe el segundo lugar en número de votos será
declarado miembro suplente y ejercerá las funciones del miembro titular sólo en
caso de que éste no se encuentre en condiciones de hacerlo.
12.020.7. Declaración del candidato como miembro del Comité de Propuestas.
Si en un distrito se propone a un solo candidato, no será necesario efectuar una
votación. En estos casos, el gobernador declarará al candidato miembro del Comité
de Propuestas.
12.020.8. Imposibilidad de ejercer funciones ni el titular ni el suplente.
Cuando no puedan desempeñar las funciones inherentes ni el miembro titular ni
el suplente, el gobernador podrá designar a otro socio de un club del distrito que
reúna los requisitos estipulados para el cargo, a fin de que éste integre el Comité de
Propuestas.
182

12.020.9. Elección de los integrantes del Comité de Propuestas mediante votación
por correo.
En determinadas circunstancias, la Directiva podrá autorizar a un distrito a
que seleccione mediante votación por correo al miembro titular y al suplente del
Comité de Propuestas. Dado el caso, el gobernador de distrito enviará por correo
al secretario de cada club de su distrito una invitación oficial para que presenten
candidatos al Comité de Propuestas. Todas las propuestas deberán presentarse por
escrito y estar firmadas por el presidente y el secretario del club. Las nominaciones
han de recibirse antes o en la fecha que el gobernador determine. El gobernador
preparará y enviará a cada club las papeletas con los nombres de los candidatos
calificados en orden alfabético y dirigirá la votación por correo. Aquellos candi-
datos que decidan excluir su candidatura de las listas deberán hacerlo por escrito
dentro del plazo que fije el gobernador. Todo club tendrá al menos derecho a un
voto. Todo club que cuente con más de 25 socios tendrá derecho a emitir un voto
adicional por cada 25 socios adicionales o fracción mayor de la mitad de dicho
número. El número de socios se contará en la fecha del pago semestral más reciente
anterior a la fecha en la que se realice la votación. Los clubes que hayan sido sus-
pendidos por la Directiva no podrán participar en la votación. El gobernador podrá
nombrar un comité encargado de dirigir la votación por correo siguiendo este pro-
cedimiento.
12.020.10. Elección por correo.
En una Conferencia de Distrito y con el voto de la mayoría de electores presentes y
votantes se podrá disponer la elección mediante votación por correo del miembro
titular y del suplente del distrito en el Comité de Propuestas. Dicha votación por
correo deberá efectuarse con sujeción a las disposiciones contenidas en el inciso
12.020.9. y a más tardar el 15 de mayo del año pertinente.
12.020.11. Notificación de los miembros titular y suplente al secretario general.
El gobernador notificará al secretario general los nombres del miembro titular y el
suplente del Comité de Propuestas inmediatamente después de que sean seleccio-
nados, pero en ningún caso después del 1 de junio del año pertinente.
12.020.12. Imprevistos no contemplados en la sección 12.020.
La Directiva decidirá el procedimiento que se seguirá en caso de presentarse cir-
cunstancias relativas a los resultados de la votación que no hayan sido previstas en
las disposiciones precedentes incluidas en esta sección.
12.020.13. Designación del convocador; lugar y fecha de reunión; elección del presi-
dente del comité.
A más tardar el 15 de junio del año anterior al que deban ser propuestos un director
y un director suplente por una zona, la Directiva designará a uno de los miembros
del Comité de Propuestas en calidad de convocador así como la sede de la reunión.
Dicha reunión deberá celebrarse entre el 15 y el 30 del siguiente mes de septiembre,
cuando se elegirá a uno de sus miembros para presidir el comité.
12.020.14. Sugerencias al comité presentadas por los clubes.
A más tardar el 1 de julio, el secretario general informará a los clubes de la zona o
sección sobre la composición del Comité de Propuestas e invitará a todos los clu-
bes de la zona o sección a sugerir candidatos para director de la zona o sección a la
183

consideración del comité, y, asimismo, proporcionará a los clubes la dirección del
convocador a quien deben enviarse las sugerencias. Las sugerencias se remitirán
al Comité de Propuestas en un formulario prescrito por la Directiva. El formulario
deberá incluir información sobre los antecedentes del candidato sugerido, datos
sobre su gestión en Rotary y otras actividades, y una fotografía reciente. Dichas
sugerencias deberán llegar al Comité de Propuestas, en el domicilio del convocador,
para el 1 de septiembre a más tardar.
12.020.15. Reunión del Comité de Propuestas.
El comité se reunirá durante el siguiente mes de septiembre en el lugar y la fecha
que decida la Directiva. Constituirá quórum la mayoría de los miembros del comi-
té. Todos los asuntos se resolverán por mayoría de votos, excepto la selección del
director propuesto por parte del comité, en la cual el candidato propuesto y el
candidato suplente propuesto deberán recibir, como mínimo, el mismo número de
votos equivalente a una mayoría mínima de 60% de los votos del comité. El presi-
dente del Comité de Propuestas tomará parte en la votación para elegir al director
y al director suplente; no obstante, el presidente de dicho comité no tendrá derecho
a voto en la gestión de otros asuntos del comité, excepto en aquellos casos en los que
su intervención sea necesaria para deshacer un empate.
12.020.16. Propuestas del comité.
La decisión sobre los candidatos propuestos para el cargo de director y director
suplente que formule el comité, se basará en la selección de entre los socios de los
clubes de la zona o sección cuyas candidaturas hayan sido sugeridas por los clubes.
Cuando se cuente con menos de tres sugerencias, el comité podrá también consi-
derar la posibilidad de proponer para la selección a otros rotarios calificados de
la misma zona o sección. El comité es responsable de proponer a las personas más
capacitadas que estén disponibles.
12.020.17. Informe de la selección del comité.
Las propuestas del comité para el cargo de director y director suplente de la zona
deberán hacerse llegar al secretario general dentro de los diez (10) días siguientes
a la clausura de su reunión. El secretario general informará a todos los clubes de
la zona o sección acerca de la selección del Comité de Propuestas, a más tardar el
15 de octubre.
12.020.18. Discapacidad del candidato propuesto.
Cuando el director propuesto seleccionado por el comité no esté en condiciones de
prestar servicio, el comité automáticamente propondrá al director suplente elegido
previamente.
12.020.19. Propuesta de candidatos contendientes.
Todo club de la zona o sección podrá también proponer un candidato contendien-
te, el cual deberá haber sido debidamente sugerido al Comité de Propuestas. El
nombre del candidato contendiente deberá anunciarse tras una resolución del club
debidamente aprobada en una reunión ordinaria del mismo. La resolución deberá
contar con el acuerdo de la mayoría de los clubes del distrito o, cuando el territorio
del distrito esté comprendido en más de una zona, de la mayoría de los clubes del
distrito incluidos en la zona para la cual se propondrá el director. Tal acuerdo debe-
rá obtenerse en una conferencia o mediante votación por correo. El gobernador de
184

distrito deberá enviar al secretario general una copia de la resolución mediante la
que certifique la autorización otorgada al candidato contendiente. La resolución
deberá remitirse acompañada de una declaración escrita del candidato contendien-
te en la cual se establezca que está en condiciones y dispuesto a servir, y se incluyan
los datos biográficos (especificados en el formulario prescrito por la Directiva) y
una fotografía reciente. Tal procedimiento deberá concluir no más tarde del 1 de
diciembre del año pertinente.
12.020.20. Declaración del director propuesto; selección mediante votación por
correo.
Cuando el secretario general no reciba constancia de los acuerdos necesarios para
la presentación del candidato contendiente al 1 de diciembre, el presidente decla-
rará director propuesto por la zona al candidato seleccionado por el Comité de
Propuestas. Este anuncio tendrá lugar no más tarde del 15 de diciembre. Cuando el
secretario general reciba la propuesta prescrita y los debidos acuerdos a más tardar
el 1 de diciembre, la selección del director entre los candidatos contendientes y el
candidato del Comité de Propuestas se efectuará mediante votación por correo, de
conformidad con la sección 12.030.
12.030. Procedimiento para la votación por correo.
A continuación se indica el procedimiento para la selección de un director
propuesto mediante votación por correo, conforme a las disposiciones de la
sección 12.020.
12.030.1. Votación.
Participarán en la votación todos los clubes de la zona, excepto en aquellas zonas en
las que el Comité de Propuestas sea seleccionado entre los distritos de una sección
determinada, de conformidad con los incisos 12.020.1. o 12.020.2. En tales zonas
participarán en la votación solamente los clubes comprendidos en la sección por la
cual se proponga al director de RI.
El presidente de RI nombrará un Comité de Preparación de Elecciones, al que se
encomendará el examen y escrutinio de las papeletas de votación.
12.030.3. Especificaciones sobre las papeletas.
El secretario general preparará una papeleta (transferible única, cuando sea per-
tinente). Cada papeleta deberá ser acompañada de una reseña biográfica de cada
candidato proporcionada por el club que lo proponga. Esta reseña deberá efectuarse
en el formulario prescrito por la Directiva. La papeleta deberá incluir los nombres
de los candidatos contendientes debidamente propuestos por los clubes. Tales nom-
bres deberán presentarse en orden alfabético a continuación del nombre del can-
didato seleccionado por el Comité de Propuestas. En la papeleta deberá indicarse
claramente cuál de los candidatos es el seleccionado por el Comité de Propuestas.
12.030.4. Plazo para la recepción de papeletas.
El secretario general enviará una copia de la papeleta con fotografías y datos bio-
gráficos a cada club de la zona o sección, no más tarde del siguiente 31 de diciembre.
Esta papeleta deberá enviarse con instrucciones para que sea remitida, con el voto
o los votos emitidos, al secretario general en la Sede Mundial de la Secretaría de RI
no más tarde del 1 de marzo.
185

12.030.6. Reunión e informe del Comité de Preparación de Elecciones.
El Comité de Preparación de Elecciones se reunirá en el lugar y en la fecha que el
presidente de RI disponga, a fin de examinar y efectuar el recuento de votos. Tal
reunión se celebrará no más tarde del 5 de marzo. Dentro de los cinco días posterio-
res a tal fecha, el Comité de Preparación de Elecciones enviará al secretario general
un informe de los resultados de la votación mediante el cual certifique tales resul-
tados.
12.030.7. Escrutinio de votos.
El candidato a director que reciba la mayoría de los votos será declarado director
propuesto. El escrutinio de votos deberá tener en cuenta una segunda preferencia y
preferencias subsiguientes a fin de elegir al director suplente.
12.030.8. Anuncio del director propuesto.
No más tarde del 10 de marzo, el presidente anunciará el nombre del director pro-
puesto seleccionado a través de dicha votación por correo.
12.030.9. Empate en la votación.
Cuando en una votación por correo se produzca un empate entre los candidatos a
director propuesto, deberá efectuarse una segunda votación por correo. El secre-
tario general deberá supervisar la preparación y el envío de las papeletas. En estas
papeletas se deberán incluir los nombres de los candidatos que hubiesen empatado
en la primera votación por correo. La papeleta deberá contener las fotografías y
reseñas biográficas de tales candidatos. Las papeletas y los demás materiales per-
tinentes deberán ser enviados a todos los clubes de la zona o sección a no más tarde
del 15 de marzo. Esta papeleta deberá remitirse con instrucciones para que, una
vez emitido el voto o los votos, sea enviada al secretario general en la Sede Mundial
no más tarde del siguiente 1 de mayo. El Comité de Preparación de Elecciones se
reunirá en el lugar y en la fecha que el presidente de RI disponga, a fin de examinar
y efectuar el recuento de votos. Esta reunión tendrá lugar no más tarde del 5 de
mayo. Dentro de los cinco días posteriores a tal fecha, el Comité de Preparación de
Elecciones enviará al secretario general un informe de los resultados de la votación
mediante el cual certifique tales resultados. El presidente deberá notificar el nom-
bre del director propuesto a todos los clubes de la zona no más tarde del 10 de mayo.
12.030.10. Extensión de plazos.
La Directiva tendrá autoridad para modificar el plazo o los plazos establecidos en
esta sección, cuando en los clubes de cualquier zona se presenten circunstancias
excepcionales.
12.040. Propuestas para funcionarios de RIBI.
Los candidatos propuestos para los cargos de presidente, vicepresidente y tesorero
186

honorario de RIBI serán seleccionados y propuestos de acuerdo con el Reglamento
de RIBI.
Artículo 13 Propuestas y elecciones para el cargo de gobernador
13.010. Selección de gobernador propuesto.
13.020. Procedimiento para la selección de gobernador propuesto.
13.030. Selección de gobernador a través de votación por correo.
13.040. Especificaciones sobre la votación por correo.
13.050. Certificación del gobernador propuesto.
13.060. Rechazo o suspensión del gobernador propuesto.
13.070. Elecciones especiales.
13.010. Selección de gobernador propuesto.
El distrito deberá seleccionar al candidato a gobernador con no más de 36 meses de
antelación pero no menos de 24 meses antes de la fecha de la toma de posesión del
cargo. Al ser seleccionado, el gobernador propuesto asumirá el título de goberna-
dor propuesto designado y pasará a ser gobernador propuesto el 1 de julio dos años
antes de la toma de posesión del cargo de gobernador. La Directiva podrá extender
el plazo establecido en esta sección por causa justificada y suficiente. El candidato
será elegido en la Convención de RI que se celebre en el año inmediatamente ante-
rior al año en que el candidato sea capacitado en la Asamblea Internacional. Dicho
gobernador propuesto prestará servicio durante un año en calidad de gobernador
electo y tomará posesión del cargo de gobernador el 1 de julio del año calendario
anterior a la elección.
13.020. Procedimiento para la selección de gobernador propuesto.
13.020.1. Procedimiento para la selección del gobernador propuesto.
Con excepción de los distritos de RIBI, todo distrito seleccionará al gobernador
propuesto, bien sea por el procedimiento del Comité de Propuestas según se dispo-
ne en el presente artículo o mediante votación por correo de conformidad con las
secciones 13.030. y 13.040. o, de otra manera, durante la Conferencia de Distrito,
según se indica en el inciso 13.020.13. El procedimiento se determinará por medio
de una resolución adoptada en la Conferencia de Distrito por mayoría de los votos
emitidos por los electores de los clubes presentes y votantes.
13.020.2. Comité de Propuestas para Gobernador.
En aquellos distritos en los que se adopte el procedimiento del Comité de
Propuestas para seleccionar al gobernador propuesto, dicho comité se encargará
de buscar y proponer al mejor candidato disponible para gobernador propuesto.
Las atribuciones del comité, incluido el método para la selección de sus miembros,
serán fijadas mediante la resolución de los electores de clubes presentes y votantes
en la Conferencia de Distrito, debiendo dichas atribuciones ser compatibles con las
disposiciones del presente Reglamento.
13.020.3. Distrito que no sigue el procedimiento del Comité de Propuestas.
Todo distrito que adopte el procedimiento del Comité de Propuestas para seleccio-
nar al gobernador propuesto pero no seleccione a los integrantes de dicho comité
como se dispone en el inciso 13.020.2., deberá nombrar a los cinco últimos ex gober-
nadores de distrito —que todavía sean socios de algún club del distrito— para com-
187

188
poner el Comité de Propuestas. El comité así constituido funcionará de acuerdo
con lo dispuesto en la sección 13.020. En caso de no contar con cinco ex gobernado-
res disponibles, el presidente de RI designará a las personas adicionales apropiadas
de entre los rotarios del distrito a fin de que el comité tenga cinco miembros.
13.020.4. Sugerencias para el cargo de gobernador formuladas por los clubes.
En todo distrito que seleccione a su gobernador propuesto mediante un Comité
de Propuestas o en la Conferencia de Distrito, el gobernador invitará a los clubes
a sugerir candidatos para el cargo de gobernador. En los casos en que se recurra
al Comité de Propuestas, las candidaturas propuestas serán consideradas por el
comité, siempre que este organismo reciba las sugerencias antes del vencimiento
del plazo establecido y anunciado por el gobernador. El anuncio de tal plazo deberá
ser transmitido a los clubes del distrito al menos dos meses antes de que las suge-
rencias deban obrar en poder del Comité de Propuestas. En el anuncio se incluirá
la dirección a la cual deben enviarse las sugerencias. Estas sugerencias deberán
presentarse en forma de resolución adoptada en una reunión ordinaria del club, que
propone al candidato. El secretario del club deberá certificar la resolución. El club
solamente podrá sugerir a sus propios socios en calidad de candidatos a gobernador
propuesto.
13.020.5. El Comité propondrá al rotario mejor calificado.
La selección del Comité de Propuestas para Gobernador no se limitará a aquellos
nombres presentados por los clubes del distrito. El comité propondrá al rotario que
posea las mejores cualidades para el cargo de gobernador y que esté dispuesto a
ejercerlo.
13.020.6. Notificación de la propuesta.
El presidente del Comité de Propuestas notificará al gobernador quién ha sido el
candidato seleccionado dentro de las 24 horas de haber sesionado el Comité. Acto
seguido, el gobernador anunciará a los clubes del distrito el nombre y el club del
gobernador propuesto dentro de las 72 horas de haberse recibido la notificación del
presidente del Comité de Propuestas. El gobernador efectuará el anuncio ante los
clubes del distrito por escrito ya sea por carta, correo electrónico o fax.
13.020.7. Imposibilidad de seleccionar un candidato por parte del Comité.
Cuando el Comité de Propuestas no pueda ponerse de acuerdo para seleccionar
un candidato, el gobernador propuesto será elegido mediante votación por correo,
en observancia de lo dispuesto en la sección 13.040. Por otra parte, el gobernador
propuesto podrá ser elegido entre aquellos candidatos sugeridos al Comité de
Propuestas en la Conferencia, según se dispone en la sección 15.050.
13.020.8. Candidatos contendientes.
Todo club del distrito que hubiera estado funcionando durante al menos un año a
la fecha de inicio del año en cuestión podrá proponer, también, un candidato con-
tendiente para gobernador propuesto siempre que dicho club hubiera sugerido a
tal candidato previamente al Comité de Propuestas. Todo club que hubiera estado
funcionando durante menos de un año a la fecha de inicio del año en cuestión podrá
sugerir un candidato contendiente, siempre que dicho candidato sea socio del club
que sugiere su candidatura. El candidato contendiente deberá haber sido debida-
mente sugerido al Comité de Propuestas. El nombre del candidato contendiente

189
deberá ser anunciado de conformidad con una resolución aprobada por el club en
una reunión ordinaria. El club deberá enviar copia de la resolución al gobernador
dentro del plazo que éste disponga. Dicho plazo no será mayor que 14 días después de
que el gobernador anuncie el candidato seleccionado como gobernador propuesto.
13.020.9. Apoyo a la presentación de candidatos contendientes.
El gobernador anunciará a los clubes el nombre de todo candidato contendiente
que hubiese sido propuesto a tenor de las disposiciones anteriores, utilizando a tal
efecto el formulario prescrito por RI. El gobernador también deberá determinar si
algún club desea apoyar al candidato contendiente. A fin de apoyar a un candidato
contendiente, el club interesado deberá presentar una resolución aprobada en una
reunión ordinaria. Tal resolución deberá enviarse al gobernador dentro del plazo
que éste disponga. Sólo se considerarán válidos los candidatos contendientes que
tengan el apoyo de al menos otros cinco clubes o de 10% del número total de clubes
del distrito a principios del año que hubieran estado en funcionamiento durante
al menos un año, de ambas cifras la que fuera mayor, y únicamente si tal resolu-
ción fue adoptada en una reunión ordinaria de los clubes de conformidad con el
Reglamento del club según lo determine el gobernador. Los clubes apoyarán solo a
un candidato contendiente.
13.020.10. Ausencia de candidato contendiente.
Cuando no se presente un candidato contendiente dentro del plazo fijado, el gober-
nador declarará gobernador propuesto al candidato del Comité de Propuestas del
distrito. Esta declaración se anunciará a todos los clubes del distrito dentro de los
15 días siguientes.
13.020.11. Propuestas de candidatos contendientes.
El gobernador notificará, dentro de los siete días posteriores al vencimiento del
plazo, a todos los clubes del distrito cuando haya sido presentado un candidato con-
tendiente válido dentro del plazo establecido. En la notificación deberá incluirse
el nombre y las cualidades de cada uno de los candidatos contendientes, el nombre
de los clubes que proponen y apoyan al candidato contendiente, y una explicación
de que sus candidaturas serán objeto de votación por correo o en la Conferencia de
Distrito, siempre que la propuesta de tales candidatos se mantenga en vigor hasta la
fecha establecida por el gobernador.
13.020.12. Ausencia de una propuesta válida de un candidato contendiente.
Si no se hubiera recibido ninguna propuesta válida de candidatos contendientes, el
gobernador declarará gobernador propuesto al candidato del Comité de Propuestas
del distrito. Dentro de los 15 días siguientes, el gobernador deberá notificar el nom-
bre del gobernador propuesto a todos los clubes del distrito.
13.020.13. Votación para elegir al gobernador propuesto en la Conferencia de distrito.
La votación que se efectúe en la Conferencia de distrito deberá seguir, en la medida
de lo posible, las disposiciones referentes a la votación por correo. Todos los votos
de un club que tenga derecho a más de un voto, deberán emitirse en favor del mismo
candidato, de lo contrario dichos votos se considerarán nulos. Cada club designará
a un elector para emitir todos sus votos.

13.030. Selección de gobernador mediante votación por correo.
Todo distrito podrá seleccionar al gobernador propuesto mediante votación por
correo sin la participación del Comité de Propuestas cuando las circunstancias
requieran la adopción de tal medida, según lo estipulado en el subinciso 13.020.1. o
cuando la Directiva otorgue la autorización pertinente.
13.030.1. Procedimiento.
El gobernador hará llegar a los secretarios de todos los clubes del distrito una con-
vocatoria oficial para presentar propuestas para el cargo de gobernador. Todas las
propuestas deberán presentarse por escrito y estar firmadas por el presidente y el
secretario del club. El club solamente podrá sugerir a sus propios socios en calidad
de candidatos a gobernador propuesto. Las propuestas deberán obrar en poder del
gobernador dentro del plazo que éste disponga. Dicho plazo deberá cumplirse al
menos un mes después de la convocatoria para tales propuestas. Cuando los clubes
sugieran solamente un candidato no se requerirá votación alguna y el gobernador
declarará gobernador propuesto a ese candidato único.
13.030.2. Propuesta de uno o más candidatos por parte de los clubes.
Cuando haya dos o más candidatos, el gobernador notificará a todos los clubes del
distrito el nombre y las cualidades de cada uno de los candidatos, informándoles
también que el gobernador propuesto será seleccionado de entre todos esos candi-
datos, mediante votación por correo.
13.040. Especificaciones sobre la votación por correo.
El gobernador preparará una papeleta para cada club, indicando el nombre del
candidato seleccionado por el Comité de Propuestas del distrito. En la papeleta se
incluirá, en orden alfabético, una lista de los candidatos presentados al goberna-
dor. Cuando haya más de dos candidatos, se votará mediante papeleta transferible
única. El gobernador remitirá una copia de dicha papeleta firmada por todos los
integrantes del Comité de Preparación de Elecciones a cada uno de los clubes, con
instrucciones de que, una vez emitido el voto, ésta le sea remitida de regreso. Las
papeletas deberán ser recibidas por el gobernador en el plazo que éste disponga.
Tal plazo será no menor de 15 días ni mayor de 30 días a partir de la fecha en que el
gobernador envíe las papeletas a los clubes.
votación. Los clubes que hayan sido suspendidos por la Directiva no podrán par-
ticipar en la votación. Todo club que tenga derecho a emitir más de un voto deberá
emitir todos sus votos en favor del mismo candidato. El nombre del candidato por el
cual el club ha votado deberá ser verificado por el secretario y presidente del club y
enviado al gobernador en un sobre sellado provisto a tal efecto.
El gobernador fijará y anunciará el lugar, la fecha y la hora para el escrutinio y
designará un comité, integrado por tres personas, a cargo de la validación y escru-
tinio de las papeletas. La validación de las papeletas habrá de hacerse por separado
190

al escrutinio de las mismas. El comité deberá hacer los preparativos necesarios
para salvaguardar el secreto de este proceso. Se tomarán asimismo las medidas
pertinentes para que los candidatos o un representante de cada uno de ellos puedan
estar presentes para observar el escrutinio. Todos los sobres sellados que conten-
gan las papeletas de cada club se abrirán en presencia de los candidatos o sus repre-
sentantes.
13.040.3. Mayoría de votos o empate.
El candidato que obtenga la mayoría de los votos emitidos será declarado gober-
nador propuesto del distrito. Si en una elección dos candidatos obtuvieran 50%
de los votos cada uno y uno de los candidatos fuera el presentado por el Comité de
Propuestas, éste será declarado gobernador propuesto. Si ninguno de los candida-
tos hubiera sido propuesto por el Comité de Propuestas, el gobernador deberá selec-
cionar a uno de los candidatos en calidad de gobernador propuesto.
13.040.4. Informe del Comité de Preparación de Elecciones.
El Comité de Preparación de Elecciones comunicará lo antes posible al goberna-
dor los resultados de la elección, tan pronto como uno de los candidatos reciba la
mayoría de los votos. A tal efecto, deberá remitir un informe en el que se incluya el
número de votos emitidos en favor de cada candidato. El gobernador de inmediato
notificará los resultados de la votación a los candidatos. El Comité de Preparación
de Elecciones conservará en su poder todas las papeletas durante un plazo de 15
días a partir de la fecha en que el gobernador notifique a los candidatos. Durante
dicho plazo las papeletas podrán ser inspeccionadas por los representantes de los
clubes. Transcurrido el período de 15 días, el presidente del comité procederá a la
destrucción de las papeletas.
13.050. Certificación del gobernador propuesto.
Dentro de los 10 días posteriores a la fecha en que el candidato ganador de la vota-
ción haya sido declarado gobernador propuesto, el gobernador certificará el nombre
del gobernador propuesto ante el secretario general.
13.060. Impugnación o suspensión de candidatos a gobernador propuesto.
13.060.1. Falta de cualidades.
La candidatura de toda persona propuesta para el cargo de gobernador que no reúna
las cualidades y los requisitos prescritos será impugnada y no será presentada por
el secretario general para su elección en la Convención.
13.060.2. Suspensión de propuesta.
Aunque haya recibido una declaración firmada del gobernador propuesto, la
Directiva podrá suspender tal propuesta si considera que hay razones suficientes
para creer que el candidato propuesto no será capaz de cumplir satisfactoriamente
los deberes y responsabilidades propias del cargo de conformidad con las disposi-
ciones del Reglamento. En tal caso, se deberá informar sobre la suspensión al gober-
nador y al candidato propuesto, otorgándosele a éste la oportunidad de presentar a
la Directiva, a través del gobernador y el secretario general, información adicional
referente a su capacidad para hacer frente a los deberes y responsabilidades del
cargo de gobernador. La Directiva tendrá en cuenta todas las circunstancias per-
tinentes, incluida la información que pueda presentarle el candidato propuesto, y
191

podrá rechazar la candidatura con el voto de las dos terceras partes de sus inte-
grantes o dejar sin efecto la suspensión.
13.060.3. Impugnación de candidaturas.
El secretario general informará al gobernador del distrito pertinente cuando la
Directiva hubiera impugnado la candidatura de una persona propuesta para el
cargo de gobernador, y, tras expresar las razones para tal rechazo, el gobernador se
las transmitirá al candidato propuesto. Si se dispone de tiempo suficiente, el gober-
nador hará efectiva una votación por correo en el distrito, a fin de seleccionar otro
candidato para el cargo de gobernador en concordancia con las disposiciones del
Reglamento. Cuando un distrito no logre seleccionar un candidato para gobernador
aceptable y calificado, el gobernador propuesto deberá seleccionarse conforme a
las disposiciones de la sección 13.070.
13.070. Elecciones especiales.
Cuando un distrito no logre seleccionar al gobernador propuesto o cuando un can-
didato propuesto para dicho cargo deje de reunir los requisitos para participar en
la elección o por otros motivos no esté en condiciones ni dispuesto a servir y no sea
seleccionado otro candidato del distrito antes de la elección anual de funcionarios
que ha de realizarse en la Convención, el gobernador deberá reiniciar los procedi-
mientos de propuesta, de conformidad con la sección 13.020. De manera similar,
cuando el candidato propuesto de un distrito sea elegido en la Convención pero deje
de reunir los requisitos o por otros motivos no esté en condiciones ni dispuesto a
servir al menos tres meses antes de la Asamblea Internacional, el gobernador debe-
rá reiniciar los procedimientos de propuesta que se indican a partir del subinciso
13.020. En cualquiera de estos casos, la Directiva elegirá al rotario así propuesto
para prestar servicio en calidad de gobernador electo. A partir de entonces, si el
gobernador electo deja de reunir los requisitos para participar en la elección o por
otros motivos no está en condiciones ni dispuesto a servir, la Directiva elegirá a un
rotario que reúna los requisitos establecidos en la sección 15.070. a fin de cubrir
la vacante. No obstante, si el gobernador electo o el gobernador propuesto no estu-
vieran en condiciones ni dispuestos a servir en calidad de gobernador, y se hubiera
realizado ya el proceso de selección de un sucesor en el distrito según lo prescrito,
dicho sucesor automáticamente ocupará la vacante, siempre y cuando esté en con-
diciones y dispuesto a servir, debiendo ser ratificada su elección en la Convención o
por la Junta Directiva de RI.
Artículo 14 Grupos administrativos y unidad territorial administrativa
14.010. Autoridad de la Directiva.
14.020. Supervisión.
14.030. Unidad territorial administrativa (RIBI).
14.010. Autoridad de la Directiva.
Donde haya clubes administrados bajo la vigilancia directa de un gobernador en
un distrito constituido, la Directiva podrá autorizar, a fin de que colaboren con el
gobernador, la organización de comités, consejos u otros organismos auxiliares,
cualesquiera que estime necesarios y convenientes.
14.020. Supervisión.
La Directiva podrá establecer un método de supervisión además de la supervisión
192

ejercida por los gobernadores sobre los clubes situados dentro de un área com-
puesta de dos o más distritos limítrofes. En tales casos, la Directiva prescribirá las
reglas de procedimiento que a su juicio sean adecuadas, las cuales requerirán la
aprobación de los clubes de los distritos pertinentes y de la Convención.
14.030. Unidad territorial administrativa (RIBI).
Los clubes situados en RIBI se organizarán y funcionarán como unidad territorial
administrativa de RI. El funcionamiento de RIBI estará sujeto a sus Estatutos,
aprobados por el Consejo de Legislación. RIBI tomará decisiones en nombre de la
Directiva en cuanto a la admisión de clubes en RIBI, en calidad de Comité para la
Creación y Delimitación de Distritos de RI, en los asuntos económicos de RI como
se indica en este Reglamento, y en los demás asuntos que autorice la Directiva.
14.030.1. Estatutos de RIBI.
Los Estatutos de RIBI serán compatibles con el espíritu y las disposiciones de los
Estatutos de RI y el Reglamento de RI. Los Estatutos y Reglamento de RI y de RIBI
incluirán disposiciones concretas referentes a la administración interna de la uni-
dad territorial administrativa.
14.030.2. Enmiendas a los Estatutos de RIBI.
Las disposiciones de los Estatutos de RIBI que prescriben la administración inter-
na de la unidad territorial, en cuanto al ejercicio de su autoridad y cumplimiento
de sus propósitos y funciones, podrán ser enmendadas solamente por acuerdo de la
Conferencia anual de RIBI con la aprobación del Consejo de Legislación. Cuando
el Consejo de Legislación enmiende los documentos estatutarios de RI en lo que se
refiere a asuntos no relacionados con la administración interna, se efectuarán de
inmediato las enmiendas correspondientes necesarias en los documentos estatuta-
rios de RIBI según los documentos estatutarios de RI.
14.030.3. Enmiendas al Reglamento de RIBI.
El Reglamento de RIBI podrá ser enmendado de conformidad con lo dispuesto en
sus propios Estatutos y en los documentos estatutarios de RI. Tales enmiendas
deberán estar en concordancia con los Estatutos de RIBI y los documentos estatu-
tarios de RI.
Artículo 15 Distritos
15.010. Cómo se forman.
15.020. Asamblea distrital de capacitación.
15.030. Seminarios de Capacitación para presidentes electos de club (PETS).
15.040. Conferencia de distrito (Congreso distrital) y reunión para tratar las reso-
luciones del distrito.
15.050. Votación en la conferencia y la reunión para tratar las resoluciones del
distrito.
15.060. Finanzas del distrito.
15.070. Condiciones que debe reunir el gobernador propuesto.
15.080. Condiciones que debe reunir el gobernador.
15.090. Deberes del gobernador.
15.100. Deberes del gobernador de RIBI.
15.110. Remoción del cargo.
15.120. Votación por correo en el distrito.
193
REGLAMENTO DE ROTARY INTERNATIONAL — ARTÍCULOS 13; 14; 15

15.010. Cómo se forman.
La Directiva está autorizada a agrupar los clubes en distritos. El presidente pro-
mulgará la lista de los distritos y de sus límites. Tal decisión se tomará de confor-
midad con las instrucciones de la Directiva. Este organismo rector podrá asignar
un ciberclub a cualquier distrito sin tener en cuenta sus límites territoriales. La
Directiva podrá eliminar o modificar los límites de los distritos a su discreción,
siempre que éstos contengan menos de 33 clubes o menos de 1.100 rotarios. No
se modificarán los límites de un distrito que contenga más de 33 clubes y 1.100
rotarios, si a ello se opone la mayoría del número total de clubes pertenecientes
al distrito. La Directiva solo podrá eliminar o modificar los límites de un distrito
después de haber consultado con los gobernadores y los clubes de los distritos en
cuestión y dado a éstos la debida oportunidad para hacer recomendaciones sobre el
cambio propuesto. Al momento de proponer los cambios, la Directiva tendrá cuenta
las limitaciones geográficas, el potencial para el crecimiento del distrito y otros
factores relevantes como cultura, recursos económicos e idioma. La Directiva esta-
blecerá las pautas necesarias en materia de administración, liderazgo y representa-
ción de los distritos que se organicen o fusionen en el futuro.
15.010.1. Clubes ubicados en la misma área.
Cuando en una misma ciudad, término municipal o área urbana coexistan varios
clubes, éstos no podrán ser asignados a diferentes distritos sin la aprobación de la
mayoría del número total de clubes del área involucrada. Los clubes ubicados den-
tro de la misma localidad tienen el derecho de solicitar que se los asigne a un mismo
distrito. Este derecho puede ser ejercitado mediante una petición ante la Directiva,
emitida por la mayoría de dichos clubes. La Directiva deberá asignar a todos los
clubes coexistentes al mismo distrito en un plazo de dos años desde la recepción de
la petición.
15.020. Asamblea distrital de capacitación.
Anualmente, se celebrará una Asamblea distrital de capacitación, que podrá ser
multidistrital, preferiblemente en marzo, abril o mayo, destinada a suministrar
información y motivar a los líderes de los clubes para que adquieran los conoci-
mientos y la pericia a fin de: hacer posible la retención o el aumento del número de
socios, implementar con éxito proyectos que aborden los problemas de sus propias
comunidades y las de otros países, y apoyar a La Fundación Rotaria a través de la
participación en los programas y las contribuciones económicas. El gobernador
electo será responsable de la Asamblea distrital de capacitación, la cual deberá
planificarse y dirigirse bajo su vigilancia y supervisión. En circunstancias excep-
cionales, la Directiva podrá autorizar que la Asamblea distrital de capacitación se
celebre en una fecha distinta a la establecida en este inciso. Participarán específi-
camente los presidentes entrantes de club y los socios que hubieran designado para
desempeñar funciones de liderazgo durante el siguiente año.
15.030. Seminarios de Capacitación para presidentes electos de club (PETS).
Con el fin de proporcionar instrucción y orientación sobre Rotary a los presidentes
electos de los clubes de cada distrito, se celebrará el Seminario de capacitación
para presidentes electos de club (PETS) en el distrito o en un evento multidistrital,
194

según lo determine la Directiva. El seminario se realizará anualmente, de preferen-
cia en febrero o marzo. El gobernador electo es responsable del programa general
del PETS. Estos seminarios deberán planificarse y dirigirse bajo la vigilancia y
supervisión del gobernador electo.
15.040. Conferencia de distrito y reunión para tratar las resoluciones del distrito.
15.040.1. Lugar y fecha.
Deberá celebrarse anualmente una conferencia de los rotarios de cada distrito en
un lugar, fecha y hora aceptables para el gobernador y los presidentes de la mayoría
de los clubes del distrito. La fecha de la conferencia no podrá interferir con las de
la Asamblea distrital de capacitación, la Asamblea Internacional ni la Convención
Internacional. La Directiva podrá autorizar a dos o más distritos para que celebren
sus conferencias conjuntamente. Además, cada distrito podrá celebrar una reunión
para tratar sus resoluciones en el lugar y fecha que determine el gobernador siem-
pre que todos los clubes del distrito sean notificados con 21 días de antelación.
Nota: En algunos países de habla hispana se usa el término Congreso distrital en vez de Conferen-
cia de distrito.
15.040.2. Selección de la sede.
Cuando un distrito haya seleccionado al gobernador propuesto y se haya certifi-
cado su selección ante el secretario general, se podrá planificar con antelación la
conferencia de dicho distrito correspondiente al año en que el gobernador propues-
to desempeñe el cargo de gobernador. La selección de la sede deberá ser aprobada
por el gobernador propuesto y por la mayoría de los presidentes de los clubes del
distrito en ejercicio. Con la aprobación de la Directiva, un distrito podrá también
seleccionar la sede de la Conferencia de distrito para el año en que el gobernador
propuesto ejerza el cargo de gobernador, mediante el voto del gobernador propuesto
y de la mayoría de aquellas personas que desempeñarán la presidencia de los clu-
bes durante el mismo año. Cuando determinado club no hubiera seleccionado a su
futuro presidente, el presidente en ejercicio de dicho club emitirá su voto sobre la
selección de la sede de la conferencia.
15.040.3. Decisiones adoptadas por la Conferencia y la reunión para tratar las reso-
luciones del distrito.
En la Conferencia de distrito y la reunión para tratar las resoluciones del distrito se
podrán aprobar recomendaciones sobre asuntos de importancia para el propio dis-
trito, siempre que las mismas no contravengan los Estatutos ni el Reglamento de RI,
y estén en armonía con el espíritu y los principios de Rotary. En toda Conferencia
de distrito y la reunión para tratar las resoluciones del distrito se analizarán los
asuntos que la Directiva le presente y se decidirá sobre los mismos, pudiendo, ade-
más, adoptar resoluciones sobre ellos.
15.040.4. Secretario de la conferencia.
El gobernador nombrará al secretario de la conferencia, previa consulta con el pre-
sidente del club anfitrión. El secretario de la conferencia deberá colaborar con el
gobernador en la preparación de los planes para la conferencia y en la redacción de
las actas de la misma.
195

15.040.5. Informe sobre la conferencia.
El gobernador o la persona que haya presidido la conferencia, conjuntamente con el
secretario de la misma, deberá preparar un informe escrito de todos los actos de la
conferencia, dentro de un plazo de 30 días desde la clausura de la misma. Deberán,
además, enviar tres copias del mencionado informe al secretario general y una
copia al secretario de cada club del distrito.
15.050. Votación en la conferencia y en la reunión para tratar las resoluciones del
distrito.
15.050.1. Electores.
Cada club del distrito deberá seleccionar, certificar y enviar a la Conferencia de
distrito y a la reunión para tratar las resoluciones del distrito (si corresponde) al
menos a un elector. Todo club que cuente con más de 25 socios tendrá derecho a
emitir un voto adicional por cada 25 socios adicionales o fracción mayor de la mitad
de dicho número, lo cual significa que un club con un máximo de 37 socios tendrá
derecho a un elector, un club que tenga entre 38 y 62 socios tendrá derecho a dos
electores y un club que tenga entre 63 y 87 socios tendrá derecho a tres electores y
así sucesivamente. El número de socios se contará en la fecha del pago semestral
más reciente anterior a la fecha en la que se realice la votación. Los clubes que
hayan sido suspendidos por la Directiva no podrán participar en la votación. Los
electores deberán ser socios del club que representan y deberán estar presentes en
la conferencia o la reunión para tratar las resoluciones del distrito para poder emi-
tir su voto.
15.050.2. Procedimientos para la votación en la conferencia y la reunión para tratar
las resoluciones del distrito.
Todo socio de un club del distrito al día en el cumplimiento de sus obligaciones para
con Rotary y que esté presente en la Conferencia de distrito o la reunión para tratar
las resoluciones del distrito tendrá derecho a emitir un voto en todos los asuntos
que se sometan a votación en tal conferencia o reunión, excepto aquellos que se
relacionen con la selección del gobernador propuesto, la elección de un miembro
titular o un miembro suplente del Comité de Propuestas para Director, la compo-
sición y atribuciones del Comité de Propuestas para Gobernador, la elección del
representante de los clubes del distrito ante el Consejo de Legislación y su suplente
y la cuantía de la cuota per cápita distrital. No obstante, todo elector tendrá el dere-
cho de solicitar que se someta a votación cualquier asunto presentado a la confe-
rencia o la reunión para tratar las resoluciones del distrito. En tales casos, sólo los
electores tendrán derecho a voto. Cuando se proceda a la votación de un gobernador
propuesto, la elección de un miembro titular y miembro suplente del Comité de
Propuestas para Director, la adopción de la composición y atribuciones del Comité
de Propuestas para Gobernador o la elección del representante de los clubes del
distrito y su suplente ante el Consejo de Legislación, los electores de un club que
cuente con más de un voto deberán emitir todos sus votos por un mismo candida-
to o propuesta. En las votaciones mediante papeleta transferible única, cuando
haya tres o más candidatos, los electores de un club que cuente con más de un voto
deberán emitir todos sus votos por los mismos candidatos y en el mismo orden de
preferencia.
196

15.050.3. Apoderados.
El club podrá designar un apoderado para representar a un elector o electores
ausentes. Para ello, dicho club deberá obtener el consentimiento del gobernador a
fin de poder autorizar al apoderado. El apoderado podrá ser socio del propio club o
de cualquier otro club del mismo distrito. La designación del apoderado deberá ser
certificada por el presidente y el secretario del club. El apoderado estará autorizado
para votar en nombre del elector ausente, además de emitir cualquier otro voto al
que el apoderado tenga derecho.
15.060. Finanzas del distrito.
15.060.1. Fondo distrital.
Todo distrito podrá establecer un fondo, al que se llamará “Fondo Distrital” para
financiar proyectos patrocinados por el distrito y para la administración y desarro-
llo de Rotary en su territorio. La creación del Fondo Distrital deberá hacerse efecti-
va a través de una resolución de la Conferencia de Distrito.
15.060.2. Aprobación de las cuotas per cápita distritales.
El Fondo Distrital estará financiado por los todos los clubes del distrito, mediante
el pago, por cada uno de sus socios, de una cuota per cápita. El importe de esta cuota
será decidido:
(a) por la Asamblea distrital de capacitación mediante la aprobación de las
tres cuartas partes de los presidentes entrantes de club que se encuentren
presentes. En caso de que el gobernador de distrito electo haya eximido —
según lo dispuesto en el artículo 10, sección 5(c) de los Estatutos prescritos
a los clubes rotarios— a un presidente electo de la obligación de asistir a la
Asamblea distrital de capacitación, la persona designada por el presidente
electo para representarlo tendrá derecho a votar en su lugar, o si el distrito
así lo decide.
(b) por la Conferencia de distrito, por mayoría de los electores presentes y
votantes, o
(c) a criterio del distrito, en el Seminario de Capacitación para presidentes
electos de club, previa aprobación de las tres cuartas partes de los
presidentes entrantes presentes, siempre que el gobernador electo exima
a un presidente electo de la asistencia al Seminario, según lo dispuesto en
el artículo 10, sección 5(c) de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios,
tendrá derecho a votar en su lugar la persona que designara el presidente
electo para representarlo.
15.060.3. Cuotas per cápita distritales.
El pago de las cuotas per cápita distritales es obligatorio para los clubes de todos
los distritos. Los gobernadores comunicarán a la Directiva el nombre de aquellos
clubes que no hubieran realizado el pago de las cuotas de los últimos seis meses. La
Directiva podrá suspender los servicios de RI al club moroso hasta que éste cumpla
con sus obligaciones financieras.
15.060.4. Declaración e informe anual sobre las finanzas del distrito.
El gobernador deberá proporcionar a todos los clubes del distrito una declaración
y un informe anual sobre las finanzas del distrito revisadas independientemente,
197

198
dentro de los tres meses posteriores a la conclusión de su ejercicio del cargo. La
declaración y el informe podrán ser revisados por un contador público titulado o
por un Comité Distrital de Auditoría según se hubiera decidido en la Conferencia de
Distrito. Si se selecciona dicho comité para efectuar la auditoría, éste deberá cum-
plir los siguientes requisitos:
(a) estar compuesto por un mínimo de tres integrantes;
(b) todos los integrantes deberán ser rotarios activos;
(c) contar con un mínimo de un integrante que sea ex gobernador o una persona
con experiencia en auditorías;
(d) prohibir que las siguientes personas simultáneamente presten servicio en
el Comité de Auditoría y ejerzan sus respectivos cargos en el mismo año en
que formen parte del comité: el gobernador, el tesorero, los signatarios de las
cuentas bancarias del distrito y los miembros del Comité de Finanzas;
(e) disponer que el distrito seleccione a los integrantes del comité, de
conformidad con los procedimientos establecidos por el propio distrito.
La declaración y el informe deberán incluir, entre otros:
(a) la procedencia de todos los fondos distritales (RI, La Fundación Rotaria, los
clubes y el distrito);
(b) todos los fondos recibidos por el distrito, o en nombre de éste, provenientes
de actividades de recaudación de fondos;
(c) las subvenciones, becas y subsidios recibidos de la Fundación o fondos de la
Fundación que, por disposición del distrito, puedan utilizarse;
(d) todas las transacciones financieras de los comités distritales;
(e) todas las transacciones financieras que el gobernador hubiera efectuado por
el distrito o en nombre del distrito;
(f) todos los desembolsos realizados con fondos del distrito, y
(g) todos los fondos que el gobernador recibió de RI.
Estos documentos deberán ser preparados y presentados anualmente para su for-
mal aprobación en la próxima reunión distrital a la cual todos los clubes tengan
derecho a enviar un representante, y se les deberá notificar con 30 días de antela-
ción que la declaración y el informe sobre las finanzas del distrito serán analizados
y aprobados durante la misma. En el caso de que se cancelara esta reunión distrital,
la declaración y el informe se presentarán en la siguiente Conferencia de Distrito
para su análisis y posterior aprobación.
15.070. Condiciones que debe reunir el gobernador propuesto.
A menos que la Directiva lo eximiera de ello, nadie podrá ser propuesto para el
cargo de gobernador si no reúne los siguientes requisitos en el momento de su
selección:
15.070.1. Rotario al día en sus obligaciones.
El rotario deberá ser socio de uno de los clubes del distrito en funcionamiento y
estar al día en el cumplimiento de todas sus obligaciones para con el club.

199
15.070.2. Cumplimiento de todas las condiciones y los requisitos para la afiliación a
un club.
El rotario propuesto para el cargo deberá reunir la totalidad de condiciones y requi-
sitos estipulados para la afiliación al club, en estricta aplicación de las disposicio-
nes respectivas, y la integridad de su clasificación deberá estar fuera de toda duda.
15.070.3. Ejercicio de la presidencia de un club.
El rotario propuesto para el cargo deberá haber ejercido la presidencia de un club
por un período completo, o el cargo de presidente fundador de un club nuevo duran-
te un período completo, desde la fecha de fundación del club al 30 de junio siguien-
te, siempre y cuando dicho período sea de al menos seis meses.
15.070.4. Capacidad del rotario para cumplir con los deberes del gobernador.
El rotario propuesto para el cargo deberá haber demostrado su disposición, com-
promiso y capacidad física, mental y emocional para cumplir con los deberes y res-
ponsabilidades inherentes al cargo de gobernador, con sujeción a las disposiciones
de la sección 15.090.
15.070.5. Declaración del rotario sobre sus cualidades.
El rotario propuesto para el cargo deberá demostrar que entiende los requisitos,
deberes y responsabilidades del cargo de gobernador que se prescriben en este
Reglamento y presentar ante RI, por medio del secretario general, una declaración
firmada en la que se estipule que comprende dichos requisitos, deberes y respon-
sabilidades. Tal declaración confirmará que el rotario está dispuesto y capacitado
para el fiel cumplimiento de los deberes y responsabilidades que implica el cargo de
gobernador.
15.080. Condiciones que debe reunir el gobernador.
El gobernador, en el momento de tomar posesión del cargo y salvo que hubiera sido
expresamente dispensado por la Directiva, deberá haber asistido a la Asamblea
Internacional en toda su duración, haber sido socio de uno o más clubes rotarios
durante un período mínimo de siete años y deberá, en ese momento, reunir las con-
diciones enumeradas en la sección 15.070.
15.090. Deberes del gobernador.
El gobernador es el funcionario de RI en el distrito y actúa bajo el control general
y la supervisión de la Directiva. El gobernador tendrá a su cargo la promoción del
Objetivo de Rotary, mediante la supervisión de los clubes de su distrito y su capa-
cidad de liderazgo. El gobernador deberá colaborar con los dirigentes distritales y
clubes para promover la participación en el Plan de Liderazgo Distrital tal como lo
hubiera preparado la Directiva. El gobernador proveerá inspiración y motivación a
los clubes del distrito. También propiciará la continuidad en el distrito, mediante
la colaboración con los dirigentes, ex dirigentes y dirigentes entrantes, a efectos
de contar con clubes eficaces. El gobernador será responsable de implementar las
siguientes actividades en el distrito:
(a) organizar clubes nuevos;
(b) fortalecer los clubes actuales;
(c) promover el aumento de socios, colaborando con los dirigentes distritales
y los presidentes de club para establecer metas realistas respecto al
crecimiento de la membresía para cada club del distrito;

200
(d) apoyar a La Fundación Rotaria a través de la participación en los programas
y las contribuciones económicas;
(e) promover relaciones cordiales entre los clubes del distrito y entre éstos y RI;
(f) organizar y presidir la Conferencia de distrito, y ayudar al gobernador electo
en el planeamiento y la preparación del Seminario de capacitación para
presidentes electos de club y la Asamblea distrital de capacitación;
(g) tomar las medidas necesarias para efectuar la visita oficial a cada club o en
el marco de reuniones interclubes celebradas en el transcurso del año, en
aquellas oportunidades que maximicen la presencia del gobernador a fin de:
1. concentrar la atención en asuntos importantes relacionados con Rotary;
2. dedicar atención especial a los clubes deficientes o con dificultades;
3. motivar a los rotarios a participar en las actividades de servicio;
4. asegurarse de que los estatutos y reglamento de los clubes estén en
consonancia con las disposiciones de los documentos estatutarios de RI,
especialmente después de cada Consejo de Legislación, y
5. otorgar reconocimiento personal a los rotarios del distrito que hayan
efectuado contribuciones significativas.
(h) remitir una carta mensual a los presidentes y secretarios de todos los clubes
del distrito;
(i) presentar a RI con prontitud los informes que requieran el presidente o la
Directiva;
(j) proporcionar al gobernador electo, tan pronto como fuera posible después
de su elección y con anterioridad a la fecha de la Asamblea Internacional,
información completa sobre la situación de los clubes del distrito y las
medidas que recomienda para su fortalecimiento;
(k) cerciorarse de que las candidaturas y las elecciones distritales se efectúen de
conformidad con los Estatutos de RI, el Reglamento de RI y las demás normas
establecidas por RI;
(l) recabar información periódicamente respecto a las actividades de las
organizaciones rotarias o los programas de Rotary que funcionan en el
distrito (Intercambio Rotario de Amistad, comités interpaíses, Grupos para
Establecer Contactos Mundiales, etc.);
(m) transferir los archivos del distrito al gobernador electo, y
(n) cumplir con los demás deberes inherentes a su condición de funcionario de
RI en el distrito.
15.100. Deberes del gobernador de RIBI.
Los deberes del gobernador en RIBI deberán cumplirse de manera acorde con la
práctica tradicional en esa región bajo la dirección del Consejo General y compati-
ble con los Estatutos y el Reglamento de RIBI. Cuando se lo soliciten el presidente o
la Directiva, el gobernador presentará a RI con prontitud los informes pertinentes
y cumplirá otros deberes inherentes a su responsabilidad de funcionario de RI en el
distrito.

201
15.110. Destitución del cargo.
El presidente de RI podrá destituir al gobernador, si a su juicio, no cumple los debe-
res y responsabilidades inherentes al cargo con la debida eficiencia. En tales casos,
el presidente notificará al gobernador que dispone de 30 días para exponer las
razones por las cuales considera que no debe ser depuesto del cargo. Si al finalizar
el período de 30 días, el gobernador no hubiera expuesto, a juicio del presidente,
razones satisfactorias, éste podrá destituirlo del cargo. No se considerará ex gober-
nador de distrito a ningún gobernador que sea destituido del cargo a tenor de esta
disposición.
15.120. Votación por correo en el distrito.
Todas las decisiones y elecciones que por disposición específica del Reglamento
deban tener lugar en la Conferencia de distrito o la Asamblea distrital de capaci-
tación, podrán hacerse efectivas mediante votación por correo. Para este tipo de
votación se deberán observar lo más estrictamente posible los procedimientos
reseñados en la sección 13.040.
Artículo 16 Comités
16.010. Número y duración del mandato.
16.020. Miembros.
16.030. Reuniones.
16.040. Comités especiales.
16.050. Duración en el cargo.
16.060. Secretario de los comités.
16.070. Quórum.
16.080. Gestión de asuntos mediante comunicaciones.
16.090. Autoridad.
16.100. Comité de Planificación Estratégica.
16.110. Comité de Auditoría.
16.120. Comité de Revisión de las Operaciones de RI.
16.010. Número y duración del mandato.
La Directiva nombrará los siguientes comités permanentes: Comité de
Comunicaciones, Comité de Estatutos y Reglamento, Comité de Convenciones,
Comité de Creación y Delimitación de Distritos, Comité de Revisión de
Irregularidades Electorales, Comité de Finanzas, Comité de Rotaract e Interact.
Asimismo, nombrará periódicamente otros comités que, a su juicio, sean necesa-
rios para el buen funcionamiento de RI. El número de miembros de los comités
permanentes y su período de ejercicio del cargo se dispondrá de la siguiente forma:
(1) Comunicaciones — compuesto por seis miembros, dos de los cuales deberán ser
elegidos cada año, por términos de tres años; (2) Estatutos y Reglamento — com-
puesto por tres miembros, uno de los cuales deberá ser elegido cada año, por un
término de tres años, excepto en el año en que se celebre el Consejo de Legislación,
cuando deberá estar formado por cuatro miembros, uno de los cuales será el ex
integrante más reciente del comité, quien prestará servicio durante un cuarto año;
(3) Convenciones — compuesto por seis miembros, uno de los cuales deberá ser
presidente de la Comisión Organizadora Anfitriona para la Convención anual;
(4) Creación y Delimitación de Distritos — compuesto por tres miembros, uno de
los cuales deberá ser elegido anualmente de entre los miembros de la Directiva por

202
un término de tres años; (5) Revisión de Irregularidades Electorales — compues-
to por seis miembros, cada uno de los cuales deberá servir por un término de tres
años, con dos de sus miembros elegidos cada año; (6) Finanzas — compuesto por
ocho miembros, seis de los cuales deberán servir por un término de tres años, con
dos de sus miembros elegidos cada año, además del tesorero de RI y un integrante
de la Directiva, cada uno de los cuales prestará servicio durante un año en calidad
de miembro no votante; (7) Rotaract e Interact — compuesto por seis miembros,
de los que al menos tres deberán ser rotaractianos, cada uno de los cuales deberá
servir por un término de tres años, con dos de sus miembros elegidos cada año. La
Directiva determinará el número de miembros de los comités, así como el perío-
do de sus funciones —excepto en lo que se refiere a los comités permanentes— de
conformidad con las disposiciones incluidas en la sección 16.050. La Directiva
prescribirá los deberes y atribuciones de todos los comités y, excepto en lo que se
refiere a los comités permanentes, adoptará las medidas para que el relevo anual de
integrantes no afecte la continuidad de su gestión.
16.020. Miembros.
El presidente de RI nombrará a los miembros de los comités y de cualquier subco-
mité necesario y, previa consulta con la Directiva, designará al presidente de cada
comité y subcomité, excepto cuando se indique lo contrario en las disposiciones de
este Reglamento. El presidente será miembro ex officio de todos los comités de RI.
16.030. Reuniones.
Salvo que se indique lo contrario en este Reglamento, los comités y subcomités
se reunirán en el día y lugar determinados por el presidente, y la notificación de
dichas reuniones será remitida a sus miembros con la antelación que aquél deter-
mine. La mayoría de los miembros constituirá quórum en todas sus reuniones, y
los acuerdos tomados por la mayoría del quórum serán los acuerdos tomados por el
comité o subcomité.
16.040. Comités especiales.
Lo establecido en las secciones 16.010. - 16.030. no se aplicará a ningún comité de
propuestas ni ningún otro comité formado según lo establecido en las secciones
16.100. - 16.120.
16.050. Duración en el cargo.
Ninguna persona podrá formar parte del mismo comité de RI durante más de tres
años, a menos que se disponga lo contrario en este Reglamento. Ninguna persona
que haya formado parte de un comité por tres años podrá ser designada posterior-
mente para integrar el mismo comité. Lo dispuesto en esta sección no se aplicará
en el caso de miembros ex officio de ningún comité ni en el de los miembros de
comités ad hoc. Sin perjuicio de lo dispuesto en esta sección, el presidente podrá
nombrar presidente del Comité de la Convención a un rotario que hubiera sido pre-
viamente miembro de un Comité de la Convención durante dos años, siempre que el
mismo no hubiera ejercido anteriormente la presidencia de dicho comité.
16.060. Secretario de los comités.
El secretario general será el secretario de todos los comités, a menos que este
Reglamento o la Directiva dispusieran lo contrario al establecer comités. El secre-
tario general podrá designar a otra persona para que sirva en calidad de secretario.

203
16.070. Quórum.
La presencia de la mayoría de los miembros de un comité constituirá quórum en
cualquiera de sus reuniones, a menos que este Reglamento o la Directiva dispusie-
ran lo contrario al establecer comités.
16.080. Gestión de asuntos mediante comunicaciones.
A menos que en este Reglamento se disponga lo contrario, todo comité podrá hacer
las gestiones del caso por cualquier medio de comunicación adecuado, con arreglo a
las reglas de procedimiento que la Directiva prescriba.
16.090. Autoridad.
De conformidad con el inciso 5.040.2., las actividades y decisiones de todos los
comités estarán sujetas a la supervisión de la Directiva. Todos los acuerdos y deci-
siones de los comités, excepto la decisión que tome el Comité de Propuestas para
Presidente en el marco de la selección del presidente propuesto, estarán sujetos a
la aprobación de la Directiva. Sin embargo, la Directiva tendrá jurisdicción sobre
todos los acuerdos y decisiones que infrinjan las disposiciones de las secciones
10.060. y 10.070.
16.100. Comité de Planificación Estratégica.
La Directiva nombrará un Comité de Planificación Estratégica integrado por seis
miembros, cuatro de los cuales prestarán servicio durante un solo período de seis
años, designándose dos nuevos miembros del comité cada tercer año y dos miem-
bros designados cada año quienes serán integrantes de la Directiva de RI. Ningún
miembro del comité será ex presidente de RI. La selección de los miembros del
comité apuntará a lograr una composición equilibrada con la participación de rota-
rios con experiencia en la planificación a largo plazo, programas y actividades de
RI y gestión financiera. El comité se reunirá en las fechas y los lugares que deter-
mine el presidente o la Directiva, efectuándose las notificaciones pertinentes. El
Comité de Planificación Estratégica redactará, recomendará y actualizará el plan
estratégico que se presentará ante la Directiva; realizará encuestas entre los clubes
y rotarios al menos cada tres años por ser su obligación analizar el plan y formular
las recomendaciones pertinentes a la Directiva; y desempeñará todas las demás
funciones que la Directiva le asigne, teniendo en cuenta los estudios sobre las
variaciones del número de posibles socios en cada continente, incluso en países que
pronto podrían declararse abiertos a la extensión, a fin de prever las consecuencias
de dichos cambios en la membresía de cada zona.
16.110. Comité de Auditoría.
La Directiva de RI nombrará un Comité de Auditoría, con siete integrantes, cada
uno de los cuales deberá ser independiente y poseer sólidos conocimientos en mate-
ria de finanzas. Entre los miembros del comité, tres deberán ser integrantes en
ejercicio de la Directiva, quienes serán designados anualmente por dicho cuerpo, y
dos fiduciarios en funciones, designados anualmente por dicho cuerpo. El comité
deberá, además, incluir a dos integrantes que nombre la Directiva los cuales no
podrán ser miembros de la Directiva ni del Consejo de Fiduciarios, quienes ocu-
parán el cargo por un período único de seis años, uno de los cuales será nombrado
cada tercer año. El Comité de Auditoría examinará e informará a la Directiva
de RI, según sea adecuado, sobre asuntos como informes de finanzas de RI y La
Fundación Rotaria, auditoría externa, sistemas de control internos, auditoría

204
interna y otros asuntos pertinentes. Este comité se reunirá un máximo de tres
veces por año, en los lugares y fechas que decidan el presidente o la Directiva de RI
o el presidente del comité, y, si el presidente de RI o el presidente del comité lo con-
sidera necesario, se reunirán en otras fechas durante el año en los lugares y fechas
que determine el presidente de RI o el presidente del comité. El presidente del
Comité de Revisión de las Operaciones de RI o la persona que éste designe, cumpli-
rá funciones de enlace con el Comité de Auditoría. Este comité —cuyas funciones
respecto a la Directiva y al Consejo de Fiduciarios son únicamente consultivas—
desarrollará su gestión siguiendo las atribuciones estipuladas y sin contravenir las
disposiciones de esta sección, según lo prescriban la Directiva de RI y el Consejo de
Fiduciarios de la Fundación.
16.120. Comité de Revisión de las Operaciones de RI.
La Directiva de RI nombrará un Comité de Revisión de las Operaciones de RI, con
seis integrantes, quienes prestarán servicio durante un solo período no mayor de
seis años, designándose un miembro cada año según corresponda, a fin de que el
comité siempre esté compuesto por seis integrantes. Ningún miembro del comi-
té será ex presidente de RI o integrante actual de la Directiva o del Consejo de
Fiduciarios de La Fundación Rotaria. Para la selección de los miembros del comité
se seguirá un criterio equilibrado, designándose a rotarios expertos en gestión
empresarial, desarrollo del liderazgo u operaciones financieras. Este comité se
reunirá en las fechas y los lugares que decida el presidente de RI o la Directiva.
Cuando la Directiva o el presidente de RI así lo disponga el Comité de Revisión de
las Operaciones de RI podrá examinar los asuntos operativos, entre otros la efica-
cia y eficiencia de las operaciones, la tramitación administrativa, las normas de
procedimiento, y otros asuntos operativos, según se estime necesario. El comité
—que cumple exclusivamente una función consultiva ante la Directiva— realizará
su gestión según las atribuciones estipuladas y sin contravenir las disposiciones
de esta sección, según lo prescriba la Directiva de RI. El Comité de Revisión de las
Operaciones de RI rendirá cuentas de su gestión directamente a la Directiva de RI
en pleno.
Artículo 17 Asuntos económicos
17.010. Año fiscal.
17.020. Informes de los clubes.
17.030. Cuotas.
17.040. Fecha de pago.
17.050. Presupuesto.
17.060. Pronóstico financiero quinquenal.
17.070. Auditoría.
17.080. Informe.
17.010. Año fiscal.
El año fiscal de RI comenzará el 1 de julio y terminará el 30 de junio.
17.020. Informes de los clubes.
Todo club deberá remitir a la Directiva una certificación del número de socios al
1 de julio y al 1 de enero de cada año. La certificación se enviará al secretario gene-
ral con las firmas del presidente y el secretario del club. El informe certificado del
club se hará circular entre los socios del club.

205
17.030. Cuotas.
17.030.1. Cuotas per cápita.
Todo club pagará a RI las siguientes cuotas per cápita por cada uno de sus socios:
US$ 26,50 por semestre en 2013-2014; US$ 27,00 por semestre en 2014-2015;
US$ 27,50 por semestre en 2015-2016 y US$ 28,00 por semestre en 2016-2017 y
en adelante. La cuantía de estas cuotas deberá permanecer constante hasta que la
modifique el Consejo de Legislación.
17.030.2. Cuotas adicionales.
Anualmente, por cada uno de sus socios, los clubes deberán pagar a RI una cuota
adicional per cápita de 1 dólar o la cantidad que especifique la Directiva, que
sea suficiente para cubrir los gastos proyectados para el siguiente Consejo de
Legislación. Ningún club pagará a RI por un número mínimo de socios. Si se cele-
bra una reunión extraordinaria del Consejo, se pagarán cuotas per cápita adiciona-
les lo antes posible e inmediatamente después de la reunión. Estas cuotas adiciona-
les se mantendrán en un fondo separado cuyo uso se limitará a solventar los gastos
de los representantes ante el Consejo y otros gastos administrativos relacionados
con el Consejo, de la manera que disponga la Directiva de RI. La Directiva suminis-
trará a los clubes un informe sobre los ingresos y desembolsos pertinentes.
17.030.3. Devolución o reducción de cuotas.
La Directiva podrá devolver a todo club el importe proporcional de la cuota per
cápita que considere justa. La Directiva podrá reducir o posponer el pago de las cuo-
tas per cápita si así lo solicita un club cuya localidad hubiera sufrido considerables
daños a causa de un desastre natural o de otro tipo.
17.030.4. Cuotas pagadas por RIBI.
Todo club de RIBI pagará su cuota per cápita a RI, de conformidad con lo dispues-
to en el inciso 17.030.1., por intermedio de RIBI en nombre de RI. RIBI retendrá
la mitad de las cuotas per cápita que se establezcan, de conformidad con el inciso
17.030.1, y remitirá la otra mitad a RI.
17.030.5. Ajustes por devaluaciones monetarias.
Si la moneda de cualquier país se devalúa a tal grado que los clubes de ese país
deban pagar una cantidad excesiva en su propia moneda para cumplir sus obliga-
ciones para con RI, la Directiva podrá efectuar ajustes en la cuantía de las cuotas
correspondientes a los clubes de ese país.
17.040. Fecha de pago.
17.040.1. Plazo para el pago de cuotas per cápita.
Conforme a las disposiciones del inciso 17.030.1., el plazo para el pago de las cuotas
per cápita vencerá el 1 de julio y el 1 de enero de cada año. Las cuotas referidas en el
inciso 17.030.2. serán pagaderas al 1 de julio.
17.040.2. Cuotas prorrateadas.
Por cada socio nuevo que se afilie, el club deberá pagar cuotas per cápita en can-
tidades prorrateadas hasta el comienzo del siguiente período semestral al que
correspondan las cuotas, y la cuantía que se deberá abonar por cada mes completo
de afiliación ascenderá a la doceava parte de la cuota per cápita. Sin embargo, no se

206
deberán pagar las cuotas per cápita prorrateadas por un socio transferido de otro
club o un ex socio de otro club, según se describe en la sección 4.030. Las cuotas
per cápita prorrateadas serán pagaderas al 1 de julio y 1 de enero, fechas en las que
vence el plazo para el pago de dichas cuotas. Tales cuotas sólo podrán ser modifica-
das por el Consejo de Legislación.
17.040.3. Moneda.
Las cuotas pagaderas a RI deberán hacerse efectivas en dólares estadounidenses.
No obstante, cuando a un club le sea imposible o poco práctico el pago de sus cuotas
en dicha moneda, la Directiva podrá autorizar que dicho pago se efectúe en otra
moneda. La Directiva podrá también prorrogar el plazo para el pago de las cuotas
cuando se presenten situaciones extremas que ameriten la adopción de tal medida.
17.040.4. Nuevos clubes.
Ningún club será responsable del pago de cuotas hasta el período semestral
siguiente a la fecha de su ingreso.
17.050. Presupuesto.
17.050.1. Aprobación por la Directiva.
Cada año la Directiva aprobará un presupuesto de RI para el año fiscal subsiguien-
te. La cuantía total de gastos presupuestados no podrá superar el total de ingresos
previstos.
17.050.2. Revisión del presupuesto.
La Directiva podrá revisar el presupuesto cuando lo considere necesario, siempre
que el total de gastos presupuestados no supere el total de ingresos previstos.
17.050.3. Gastos previstos en el Presupuesto.
No se podrá realizar ningún gasto a cargo de los fondos de RI, sin que ese gasto esté
previsto en el presupuesto aprobado por la Directiva. El secretario general tendrá el
deber y la autoridad de garantizar el cumplimiento de esta disposición.
17.050.4. Gastos que exceden el total de ingresos previstos; situaciones de urgencia o
circunstancias imprevistas.
La Directiva, con el voto de las tres cuartas partes de todos sus miembros, podrá
—únicamente en una situación de urgencia o ante circunstancias imprevistas—
autorizar el desembolso de los fondos que excedan de los gastos presupuestados,
siempre y cuando la Directiva no incurra en ningún gasto que genere una deuda
superior al activo neto de RI. Dentro de los 60 días posteriores a la adopción de esta
decisión por parte de la Directiva, el presidente de RI proporcionará información
detallada a todos los funcionarios de RI respecto al desembolso extraordinario y a
las circunstancias que ocasionaron dichas medidas, transmitiendo posteriormente
tal información a la Convención siguiente.
17.050.5. Publicación del presupuesto anual de RI.
El presupuesto de RI aprobado de conformidad con las disposiciones del inciso
17.050.1. será publicado en la forma que decida la Directiva y difundido entre los
clubes rotarios a más tardar el 30 de septiembre de cada año rotario.

207
17.050.6. Gastos que excedan del total de los ingresos previstos;
Fondo general de superávit.
Sin perjuicio de lo dispuesto en la sección 17.050.4., si en algún momento el Fondo
general de superávit sobrepasa el 85% del nivel más alto de los gastos anuales en los
que se hubiera incurrido durante los últimos tres años, con excepción de los gastos
financiados por el Fondo general de superávit y aquellos que son autofinanciados
por la Convención anual y el Consejo de Legislación, la Directiva, con el voto de las
tres cuartas partes de sus miembros, podrá autorizar el desembolso de sumas que
excedan de los ingresos previstos, siempre que tal desembolso no reduzca el fondo
del superávit general a menos del 100% de ese nivel, del 85%. Dentro de los 60 días
posteriores a la adopción de esta decisión por parte de la Directiva, el presidente de
RI proporcionará información detallada a todos los funcionarios de RI y posterior-
mente a la próxima Convención respecto a las circunstancias que hubieran motiva-
do tales medidas.
17.060. Pronóstico financiero quinquenal.
17.060.1. Revisión anual del pronóstico quinquenal.
Cada año, la Directiva considerará el pronóstico financiero quinquenal, el cual con-
sistirá en una proyección del total de ingresos y gastos de RI, incluida también una
previsión de la evolución del activo, el pasivo y los saldos de fondos de RI.
17.060.2. Presentación del pronóstico quinquenal ante el Consejo de Legislación.
La Directiva presentará el pronóstico financiero quinquenal ante el Consejo de
Legislación para que esta información sirva de base al estudio que dicho organismo
deba efectuar de cualquier propuesta pendiente de orden financiero.
17.060.3. El primer año del pronóstico debe coincidir con el del Consejo.
El primer año del pronóstico financiero quinquenal será el año en el cual se celebre
la reunión de este Consejo.
17.060.4. Presentación del pronóstico quinquenal ante los Institutos Rotarios.
El director de la zona u otro representante de la Directiva presentará el pronóstico
financiero quinquenal ante cada Instituto Rotario para su examen y discusión.
17.070. Auditoría.
La Directiva comisionará una auditoría de los libros de RI al menos una vez por
año, la cual estará a cargo de contadores públicos titulados o auditores de reconoci-
da reputación en el país, estado, provincia o departamento en que ésta se practique.
El secretario general someterá a revisión los libros y comprobantes requeridos para
la auditoría cuando así lo solicite la Directiva.
17.080. Informe.
A más tardar a fines de diciembre próximo después de concluido el año fiscal,
el secretario general dispondrá la publicación de un informe anual auditado de
RI. Dicho informe expondrá claramente todos los gastos reembolsados y todos
los pagos realizados en nombre del presidente, el presidente electo, el presidente
propuesto y cada uno de los directores de RI y contendrá toda la información per-
tinente sobre los gastos reembolsados y los gastos pagados en nombre de la oficina
del presidente. Asimismo, el informe comprenderá los gastos de la Directiva, la
Convención anual y cada una de las divisiones encargadas de funciones adminis-

208
trativas y operaciones de la Secretaría, acompañado de una declaración en la cual
se comparen tales partidas con el presupuesto aprobado de conformidad con el
inciso 17.050.1. y, si es necesario, revisado según lo dispuesto en el inciso 17.050.2.
Este informe también incluirá información detallada sobre aquellos gastos que
superen en más de 10% —en cada partida del presupuesto— la suma que hubiera
sido aprobada. El informe será distribuido entre todos los funcionarios en ejerci-
cio y ex funcionarios de RI, y será enviado a todo club que lo solicite. El secretario
general enviará el informe correspondiente al año inmediatamente precedente al
año en que se realice un Consejo de Legislación —por lo menos treinta días antes
del inicio de la reunión— a todos los miembros de dicho organismo.
Artículo 18 Nombre y emblema
18.010. Preservación de la propiedad intelectual de RI.
18.020. Limitaciones en el uso de la propiedad intelectual de RI.
18.010. Preservación de la propiedad intelectual de RI.
La Directiva mantendrá y preservará el emblema, distintivo y otras insignias de RI
para uso y beneficio exclusivos de los rotarios.
18.020. Limitaciones en el uso de la propiedad intelectual de RI.
Ningún club ni los socios de club alguno están facultados para usar como marca
registrada o nombre especial en artículos, o con fines comerciales el nombre, el
emblema, los distintivos u otras insignias de RI o de un club rotario. RI no admite
el uso de tal nombre, emblema, distintivo o insignias en combinación con algún
otro nombre o emblema.
Artículo 19 Otras reuniones
19.010. Asamblea Internacional.
19.020. Institutos Rotarios.
19.030. Consejo de ex presidentes.
19.040. Procedimiento que debe seguirse en las reuniones.
19.010. Asamblea Internacional.
19.010.1. Propósito.
La Asamblea Internacional se celebrará anualmente con el propósito de brindar a
los gobernadores electos, formación rotaria, capacitación sobre sus deberes admi-
nistrativos, motivarlos e inspirarlos, y ofrecer a los participantes la oportunidad de
analizar y planificar la implementación de los programas y actividades de Rotary
para el siguiente año.
19.010.2. Lugar y fecha.
La Directiva dispondrá el lugar y la fecha de la Asamblea Internacional. El presi-
dente electo será responsable del programa y presidirá todo comité que se nombre
para supervisar los preparativos pertinentes. La Asamblea tendrá lugar antes del
15 de febrero. Al elegir la sede de esta reunión, la Directiva adoptará las medidas
necesarias para que ningún rotario sea excluido por razones de nacionalidad.
19.010.3. Participantes.
Los participantes autorizados a asistir a la Asamblea Internacional son: el presi-
dente, el presidente electo, los directores, el presidente propuesto, los directores

209
electos, los directores propuestos, el secretario general, los gobernadores de distri-
to electos, los funcionarios propuestos de RIBI, los presidentes de los comités de RI
y las demás personas que la Directiva designe.
19.010.4. Asambleas especiales o seccionales.
Frente a circunstancias excepcionales o una emergencia, la Directiva dispondrá la
celebración de dos o más asambleas especiales o seccionales.
19.020. Institutos Rotarios.
El presidente es quien autoriza la convocatoria de reuniones informativas anuales
conocidas como Institutos Rotarios, a las cuales asisten funcionarios, ex funcio-
narios y funcionarios entrantes de RI, rotarios y otras personas que el convocador
invite. Los Institutos Rotarios se organizan a nivel de RI, zona, sección de zona o
grupos de zonas.
19.030. Consejo de ex presidentes.
19.030.1. Cómo se integra.
Funcionará un Consejo de ex presidentes en calidad de cuerpo permanente integra-
do por ex presidentes que sean socios de un club. El presidente de RI será miembro
ex officio de dicho Consejo con el privilegio de asistir a sus reuniones y tomar parte
en sus deliberaciones, pero no tendrá derecho a voto.
19.030.2. Funcionarios.
El penúltimo ex presidente presidirá el Consejo, y la vicepresidencia será ocupada
por el ex presidente inmediato de RI. El secretario general oficiará en calidad de
secretario pero sin integrar el mismo.
19.030.3. Deberes.
El Consejo de ex presidentes tratará, por correspondencia, aquellos asuntos que le
sean remitidos por el presidente o la Directiva, y podrá asesorar y hacer las reco-
mendaciones del caso a la Directiva. El Consejo actuará también, a petición de la
Directiva, como mediador en asuntos relacionados con clubes, distritos y funciona-
rios.
19.030.4. Reuniones.
El presidente o la Directiva podrá convocar una reunión del Consejo cuando así lo
considere necesario o se requiera la recomendación concertada de éste. El orden
del día incluirá temas presentados por el presidente o la Directiva. Al concluir la
reunión, el presidente del Consejo elevará un informe ante la Directiva, el cual no
se hará público a menos que la Directiva lo difunda total o parcialmente.
19.030.4.1. Reunión durante la Convención y la Asamblea Internacional.
El Consejo de ex presidentes se reunirá durante la Convención anual y/o la
Asamblea Internacional.
19.040. Procedimiento para las reuniones.
En cada reunión, asamblea, conferencia o Convención de Rotary, el funcionario que
presida dicho evento decidirá sobre todo procedimiento no tratado específicamen-
te en los Estatutos o el Reglamento de RI o las reglas de procedimiento vigentes en
RI. Al decidir sobre tales procedimientos, se deberán tener presente los principios
básicos de justicia y sus decisiones estarán sujetas a apelación ante el cuerpo de
participantes.

210
Artículo 20 Revista oficial
20.010. Autoridad para la publicación de la revista oficial.
20.020. Precio de la suscripción.
20.030. Suscripción a las revistas.
20.010. Autoridad para la publicación de la revista oficial.
La Directiva será responsable de la publicación de una revista oficial de RI. La
revista oficial se publicará en tantas versiones como la Directiva autorice. La edi-
ción básica se publicará en inglés bajo el nombre The Rotarian. La publicación ofi-
cial servirá como medio de apoyo a la Directiva para promover los propósitos de RI
y lograr el Objetivo de Rotary.
20.020. Precio de la suscripción.
20.020.1. Precio.
La Directiva fijará las tarifas de suscripción a toda edición de la revista oficial.
20.020.2. Obligatoriedad de suscripción.
Todo socio de un club con sede en Estados Unidos y Canadá deberá suscribirse a
la revista oficial mientras dure su calidad de socio. Dos rotarios que residan en un
mismo domicilio podrán optar por suscribirse conjuntamente a la revista oficial.
Cada club se encargará de cobrar a sus socios el precio de esa suscripción, remitien-
do los correspondientes importes a RI en nombre de cada socio. Los socios tendrán
la opción de recibir un ejemplar impreso por correo o un ejemplar electrónico vía
Internet.
20.020.3. Ingresos de la revista.
Los ingresos que genere la revista durante un año dado se usarán exclusivamente
para la publicación y mejoras a la misma. A menos que la Directiva disponga lo con-
trario, al finalizar el año, se transferirá todo excedente de ingresos sobre gastos al
Fondo general de superávit de RI.
20.030. Suscripción a las revistas.
20.030.1. Obligatoriedad de suscripción.
Todo socio de un club situado fuera de Estados Unidos o Canadá así como todo
socio de un ciberclub se suscribirá a la revista oficial de RI o a la revista de RI que
la Directiva apruebe y prescriba para dicho club. Dos rotarios que residan en un
mismo domicilio tendrán la opción de suscribirse conjuntamente a la revista. Todo
socio mantendrá su suscripción a la revista mientras continúe afiliado al club.
Cada socio tendrá la opción de elegir si desea recibir una copia impresa por correo
postal o, de estar disponible, una copia electrónica a través de Internet.
20.030.2. Excepciones a la obligatoriedad de suscribirse.
La Directiva podrá dispensar a determinado club del cumplimiento de las disposi-
ciones de esta sección, cuando sus socios no dominen el idioma de la revista oficial
o el de la revista regional de Rotary que la Directiva aprobase para dicho club.
Artículo 21 Sitio web de Rotary
La Directiva es responsable de la creación y mantenimiento del sitio web de RI y su
contenido se publicará en los idiomas que apruebe la Directiva. El sitio web servirá

211
como un medio de apoyo a la Directiva para promover los propósitos de RI y lograr
el Objetivo de Rotary. Se exhorta a los clubes y distritos de RI a mantener sitios web
en los idiomas correspondientes, que incluyan, cuando sea factible, enlaces al sitio
web de Rotary.
Artículo 22 La Fundación Rotaria
22.010. Finalidad de la Fundación.
22.020. Fiduciarios.
22.030. Duración del cargo de fiduciario.
22.040. Remuneración de los fiduciarios.
22.050. Gastos de los fiduciarios.
22.060. Informes de los fiduciarios.
22.010. Finalidad de la Fundación.
La Fundación Rotaria de RI es una entidad destinada exclusivamente para fines
educativos y caritativos y su gestión estará a cargo del Consejo de Fiduciarios de La
Fundación Rotaria con sujeción a lo establecido en su documento constitucional y
su reglamento. Estos documentos sólo podrán ser enmendados por los fiduciarios
con autorización de la Directiva.
22.020. Fiduciarios.
Habrá 15 fiduciarios propuestos por el presidente de RI y elegidos por la Directiva
el año anterior al cual asumirán sus funciones. Cuatro de los fiduciarios serán ex
presidentes de RI. Todos los fiduciarios deberán cumplir con los requisitos estable-
cidos en el Reglamento de la Fundación.
22.020.1. Vacantes para el cargo de fiduciario.
Si queda vacante uno de los cargos de fiduciario, el presidente propondrá a una per-
sona para desempeñar dicho cargo, quien será elegida por la Directiva para el resto
del mandato.
22.030. Mandato de los fiduciarios.
Los fiduciarios desempeñarán el cargo durante cuatro años, pudiendo ser reelegi-
dos.
22.040. Remuneración de los fiduciarios.
Todos los fiduciarios desempeñarán sus funciones sin remuneración alguna.
22.050. Gastos de los fiduciarios.
Los fiduciarios podrán utilizar los activos de la Fundación para gastos siempre que
cuenten con la autorización de la Directiva, salvo de que se trate de los siguientes
gastos para los cuales bastará la aprobación de los fiduciarios: (1) gastos necesarios
para la administración de la Fundación, y (2) gastos con cargo a los réditos o el
capital de las contribuciones a la Fundación, sujetos a las condiciones de la dona-
ción o legado.
22.060. Informes de los fiduciarios.
Al menos una vez por año, los fiduciarios presentarán a RI informes sobre los pro-
gramas y finanzas de la Fundación. El informe expondrá claramente y desglosados
por oficina, todos los reembolsos de gastos y pagos efectuados a cada uno de los
fiduciarios.

212
Artículo 23 Indemnizaciones
La Directiva podrá establecer e implementar normas para la indemnización de
directores, funcionarios, empleados y agentes de RI.
Artículo 24 Mediación y arbitraje
24.010. Disputas.
24.020. Fecha para la mediación o arbitraje.
24.030. Mediación.
24.040. Arbitraje.
24.050. Decisión de los árbitros o del juez.
24.060. Gastos de mediación o arbitraje.
24.010. Disputas.
Si se suscitaran desacuerdos respecto a asuntos que no fueran decisiones de la
Junta Directiva de RI que involucrasen a socios o ex socios de un club rotario y un
distrito rotario, Rotary International o un funcionario de RI, y cuando estos no
pudiesen resolverse amistosamente, tales diferencias se resolverán, si así lo solici-
tara al secretario general una de las partes discordantes, por mediación o, si una o
más partes en litigio no aceptaran la mediación, se recurrirá al arbitraje. La solici-
tud de mediación o arbitraje deberá efectuarse dentro de los 60 días posteriores a la
fecha en que se produjese el desacuerdo.
24.020. Fecha para la mediación o arbitraje.
En caso de mediación o arbitraje, la Directiva señalará la fecha para uno u otro
procedimiento, previa consulta con las partes en litigio, y debiendo celebrarse éste
en un plazo de noventa (90) días contados a partir de la fecha en que se recibe la
petición correspondiente.
24.030. Mediación.
La Directiva de RI establecerá el procedimiento para la mediación. Cualquiera de
las partes discordantes podrá solicitar al secretario general, u otra persona que
éste designe, que nombre a un mediador rotario con experiencia y conocimientos
en materia de mediación y sin vínculos con las partes en litigio.
24.030.1. Resultados de la mediación.
Los resultados o las decisiones de la mediación sobre los cuales coincidan las par-
tes se certificarán por escrito con copia a cada una de las partes, al mediador (o
mediadores) y al secretario general. Se preparará, a título informativo, un resumen
de las decisiones aceptadas por las partes involucradas. Cualquiera de las partes
podrá solicitar al secretario general que se amplíe el proceso de mediación, si la
posición de cualquiera de éstas defiriera considerablemente de lo pactado.
24.030.2 Mediación infructuosa.
Si el proceso de mediación resultase infructuoso, cualquiera de las partes discor-
dantes podrá solicitar un arbitraje, a tenor de la sección 24.040. del presente artí-
culo.
24.040. Arbitraje.
De solicitarse un arbitraje, cada parte nombrará un árbitro y éstos a su vez un juez.
Los árbitros o jueces serán socios de un club rotario al cual no pertenezcan las par-
tes involucradas.

213
24.050. Decisión de los árbitros o del juez.
De llevarse a cabo un arbitraje, la decisión de los árbitros o, si no estuvieran de
acuerdo, de los jueces, tendrá carácter definitivo, deberá cumplirse, y no estará
sujeta a apelación.
24.060. Gastos de mediación o arbitraje.
Los gastos de la resolución del conflicto, ya se trate de mediación o arbitraje, debe-
rán dividirse equitativamente entre las partes en litigio, salvo que el mediador o el
juez decidiera lo contrario.
Este Reglamento se enmendará únicamente con el voto mayoritario de los miem-
bros presentes y votantes del Consejo de Legislación, excepto cuando se trate de
una reunión extraordinaria del Consejo, según lo dispuesto en la sección 7.060.

214
ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS
1 Definiciones................................................................................................................ 215
2 Nombre.......................................................................................................................... 215
3 Localidad del club..................................................................................................... 215
4 Objetivo......................................................................................................................... 216
5 Las Cinco Avenidas de Servicio........................................................................... 216
6 Reuniones..................................................................................................................... 216
7 Socios............................................................................................................................. 218
8 Clasificaciones........................................................................................................... 219
9 Asistencia.................................................................................................................... 220
10 Directores y funcionarios..................................................................................... 222
11 Cuotas de ingreso y ordinarias........................................................................... 224
12 Duración de la calidad de socio........................................................................... 224
13 Asuntos de la comunidad, asuntos nacionales e internacionales......... 227
14 Revistas de Rotary................................................................................................... 227
15 Adopción del Objetivo y cumplimiento de los estatutos
y el reglamento.......................................................................................................... 228
16 Mediación y arbitraje.............................................................................................. 228
17 Reglamento................................................................................................................. 229
18 Interpretación........................................................................................................... 229
19 Enmiendas.................................................................................................................. 229

215
*ESTATUTOS DEL CLUB ROTARIO DE
Salvo que el contexto claramente indique lo contrario, los términos que figuran en
estos estatutos se utilizan con los siguientes significados:
1. Directiva: La junta directiva del club.
2. Reglamento: El reglamento del club.
3. Director: Integrante de la junta directiva del club.
4. Socio: Socio de este club rotario que no sea socio honorario.
5. RI: Rotary International.
6. Club satélite Un club en potencia cuyos socios deberán pertenecer
(si corresponde): también a este club.
7. Año: Período de doce meses que comienza el 1 de julio.
Artículo 2 Nombre (seleccione una opción)
£ Esta organización se denominará Club Rotario de
(Miembro de Rotary International)
o
£ Esta organización se denominará Ciberclub Rotario de
(Miembro de Rotary International)
(a) El ente satélite de esta organización (si corresponde) se denominará Club
RotarioSatélitede
(Satélite del Club Rotario de )
Artículo 3 Localidad del club (seleccione una opción)
£ La localidad de este club es la siguiente:
o
£ La localidad de este ciberclub es (en el ámbito mundial) y puede encontrarse en
la web en: www.
* El Reglamento de Rotary International establece que cada club rotario admitido como miem-
bro de RI adoptará estos Estatutos prescritos a los clubes rotarios.
ARTÍCULOS 1; 2; 3

216
Artículo 4 Objetivo
Tercero. La puesta en práctica del ideal de servicio por todos los rotarios en su
vida privada, profesional y pública.
del compañerismo de las personas que en ellas ejercen actividades profe-
sionales y empresariales, unidas en torno al ideal de servicio.
Artículo 5 Las Cinco Avenidas de Servicio
Las Cinco Avenidas de Servicio constituyen la base filosófica y práctica de la labor
de este club rotario.
1. El Servicio en el Club, la primera Avenida de Servicio, es la acción que debe rea-
lizar todo socio en el seno del club para contribuir a su buen funcionamiento.
2. El Servicio Profesional, la segunda Avenida de Servicio, tiene como finalidad
promover la puesta en práctica de elevadas normas de ética en las activida-
des profesionales y empresariales, reconocer el valor y el mérito de todas las
ocupaciones dignas y promover el ideal de servicio en el ejercicio a través de
todas ellas. El papel de los socios consiste en conducirse en su vida personal y
profesional de conformidad con los principios de Rotary.
3. El Servicio en la Comunidad, la tercera Avenida de Servicio, comprende los
diversos esfuerzos de los socios, algunas veces en conjunto con otras perso-
nas, destinados a mejorar la calidad de vida de los residentes de la localidad o
municipalidad del club.
4. El Servicio Internacional, la cuarta Avenida de Servicio, abarca las activi-
dades de los socios destinadas a promover la paz, la buena voluntad y la com-
prensión internacional mediante el conocimiento de personas de otros países,
además de su cultura, costumbres, logros, aspiraciones y problemas, a través
de la lectura, la correspondencia y la cooperación en todas las actividades y
proyectos del club que tengan como fin ayudar a personas de otras tierras.
5. El Servicio a la Juventud, la quinta Avenida de Servicio, reconoce los cam-
bios positivos implementados por los jóvenes y los adultos jóvenes mediante
actividades para el desarrollo del liderazgo, la participación en proyectos de
servicio en la comunidad e internacional, y programas de intercambio que
enriquecen y fomentan la paz mundial y la comprensión cultural.
(Seleccione una versión del artículo 6)
£ Artículo 6 Reuniones
Sección 1 — Reuniones ordinarias.
(a) Fecha y hora. Este club celebrará reuniones ordinarias una vez por semana el
día y la hora que establece el reglamento.

217
Constitutional DocumentsESTATUTOS DEL CLUB — ARTÍCULOS 4; 5; 6
(b) Cambio de día. Por causa justificada, la directiva podrá cambiar la reunión
ordinaria a cualquier día comprendido en el período que comienza el día
siguiente a la reunión ordinaria precedente y termina el día anterior a la
reunión ordinaria siguiente, o a una hora diferente del día habitual o en un
lugar diferente.
(c) Cancelación. La directiva podrá cancelar una reunión ordinaria cuando
ésta coincida con un día festivo, o por fallecimiento de un socio o epidemia
o desastre que afecte a toda la comunidad, o un conflicto armado en la
comunidad que pueda poner en peligro la vida de los socios del club. La
directiva también podrá cancelar hasta cuatro reuniones ordinarias durante
el año rotario por causas especificadas en este artículo, siempre que este
club no deje de reunirse durante más de tres reuniones consecutivas.
(d) Reuniones de clubes satélites (si corresponde). Cuando lo disponga el
reglamento, el club satélite celebrará reuniones ordinarias una vez por
semana en el día y la hora que establezcan sus socios. Todo cambio de día,
hora y lugar de estas reuniones se hará de manera similar a lo dispuesto en el
inciso 1(b) del presente artículo. Las reuniones de los clubes satélites podrán
cancelarse por cualesquiera de las razones enumeradas en el inciso 1(c) del
presente artículo. Todo procedimiento de votación se realizará según lo
establecido en el reglamento.
Sección 2 — Reunión anual.
(a) Se convocará una reunión anual para elegir a los funcionarios, la cual deberá
celebrarse a más tardar el 31 de diciembre, según se establece en el reglamento.
(b) Un club satélite (si corresponde) convocará una reunión anual de sus socios
para elegir a los funcionarios del club, con anterioridad al 31 de diciembre.
o
£ Artículo 6 Reuniones (para ciberclubes)
Sección 1 — Reuniones ordinarias.
(a) Fecha. Este club celebrará una reunión ordinaria una vez por semana,
posteando una actividad interactiva en el sitio web del club, en la fecha
dispuesta en el reglamento. Se considerará que la reunión tiene lugar en la
fecha en que la actividad interactiva debe postearse en el sitio web.
(b) Cambio de día. Por causa justificada, la directiva podrá cambiar la reunión
ordinaria a cualquier día comprendido en el período que comienza el día
siguiente a la reunión ordinaria precedente y termina el día anterior a la
reunión ordinaria siguiente.
(c) Cancelación. La directiva podrá cancelar una reunión ordinaria cuando
ésta coincida con un día festivo, o por fallecimiento de un socio o epidemia
o desastre que afecte a toda la comunidad, o un conflicto armado en la
comunidad que pueda poner en peligro la vida de los socios del club. La
directiva también podrá cancelar hasta cuatro reuniones ordinarias durante
el año rotario por causas no especificadas en este artículo siempre que este
club no deje de reunirse durante más de tres reuniones consecutivas.
217

218
Sección 2 — Reunión anual. Se convocará una reunión anual para elegir a los
funcionarios, la cual deberá celebrarse a más tardar el 31 de diciembre, según se
establece en el reglamento.
Artículo 7 Socios
Sección 1 — Disposiciones generales. Este club estará compuesto por personas
adultas que observen buena conducta y gocen de buena reputación en los nego-
cios, en sus profesiones y en la comunidad.
Sección 2 — Clases de socios. Este club rotario tendrá dos clases de socios, a saber:
activo y honorario.
Sección 3 — Socios activos. Toda persona que reúna los requisitos estipulados en la
sección 2 del artículo 5 de los Estatutos de RI podrá ser elegida socia activa de un
club rotario.
Sección 4 — Ex rotario o rotario que transfiere su condición de socio a otro club.
(a) Posibles socios. Un socio podrá proponer en carácter de socio activo a un ex
socio de otro club o un socio que se transfiere a este club. El ex socio o el socio
que se transfiere al club y al que se proponga para ingresar como socio activo,
de conformidad con lo dispuesto en la presente sección, podrá ser propuesto
también por el club anterior. La clasificación de un socio que se muda o de un
ex socio de otro club no se utilizará como factor excluyente al incorporar a
dicha persona en calidad de socio activo, aun cuando con dicha incorporación
se superen provisionalmente las limitaciones establecidas respecto a las cla-
sificaciones. Se consideran no aptos para la afiliación a este club a los posibles
socios que siendo socios o ex socios de otro club tienen deudas pendientes
con dicho club. Este club puede exigir que los posibles socios presenten cons-
tancia escrita de no adeudar suma de dinero alguna al club en cuestión. La
admisión de un socio que se transfiere al club o de un ex rotario en calidad de
socio activo a tenor de esta sección estará sujeta a la presentación por parte
de la directiva del club anterior, de un certificado en el cual se confirme la
afiliación a dicho club. El ex socio o socio que se transfiera a otro club deberá
presentar una carta de recomendación del club anterior.
(b) Socios o ex socios. Este club emitirá una declaración en la que se indique si se
le adeuda dinero, cuando así se lo solicite otro club rotario cuando considere a
a un socio o ex socio de este club para la afiliación a dicho club. Si dicha decla-
ración no se emitiera dentro de los 30 días de su solicitud, se interpretará que
el socio en cuestión no adeuda dinero a este club.
Sección 5 — Afiliación a un club satélite. Los socios de un club satélite serán tam-
bién socios del club hasta que el club satélite sea admitido como miembro de RI en
calidad de club rotario constituido.
Sección 6 — Doble afiliación. Ninguna persona podrá poseer simultáneamente la
categoría de socio activo en más de un club, salvo que se trate de un ente satélite
de dicho club, ni podrá ser simultáneamente socia activa y socia honoraria de este
club. Nadie podrá detentar la calidad de rotario y rotaractiano simultáneamente.
Sección 7 — Socios honorarios.
(a) Requisitos para socios honorarios. Las personas que se hayan distinguido por
haber prestado servicios meritorios acordes con los ideales de Rotary, y aque-

219
ESTATUTOS DEL CLUB — ARTÍCULOS 6; 7; 8
llas personas consideradas amigas de Rotary por su continuo apoyo a la causa
de esta organización, podrán ser elegidas como socias honorarias de este club.
La duración de la calidad de socio honorario será determinada por la directi-
va. Se puede estar afiliado a más de un club en calidad de socio honorario.
(b) Derechos y privilegios. El socio honorario estará exento del pago de cuotas
de ingreso y ordinarias, no tendrá derecho a voto y no podrá ser elegido para
desempeñar ningún cargo en el club. Tampoco representará ninguna clasi-
ficación, pero tendrá el derecho de asistir a todas las reuniones y disfrutará
de los demás privilegios que corresponden a los socios del club. Ningún socio
honorario de este club gozará de derechos o privilegios en ningún otro club,
excepto el derecho de visitar otros clubes sin que los invite un rotario.
Sección 8 — Funcionarios públicos. Las personas que hayan sido elegidas o nom-
bradas para ocupar cargos públicos solamente por un período determinado no
serán admitidas como socias activas de este club con la clasificación correspon-
diente a tales cargos. Esta disposición no se aplicará a quienes ocupen puestos
en colegios, escuelas u otras instituciones docentes, ni a personas que hayan sido
elegidas o nombradas para desempeñar cargos en el poder judicial. Un socio acti-
vo del club que sea elegido o nombrado para un cargo público durante un período
determinado podrá continuar su afiliación al club bajo su clasificación existente
durante el período en el cual ejerza el cargo en cuestión.
Sección 9 — Empleados de Rotary International. Este club podrá admitir en cali-
dad de socio a todo integrante del personal de RI.
Artículo 8 Clasificaciones
Sección 1 — Disposiciones generales.
(a) Actividad principal. A todo socio activo de este club se le clasificará de acuer-
do con su negocio o profesión o tipo de servicio cívico a la comunidad. La cla-
sificación describe la actividad principal y reconocida de la firma, compañía
o institución con la cual está relacionado el rotario, su principal actividad
empresarial o profesional o la índole del servicio que el socio presta a la comu-
nidad.
(b) Correcciones o modificaciones. Si las circunstancias así lo requieren, la direc-
tiva podrá corregir o modificar la clasificación de cualquier socio. El socio
recibirá el debido aviso de la corrección o modificación que se propone hacer y
se le permitirá que exponga lo que a su juicio corresponda.
Sección 2 — Limitaciones. Los clubes no podrán admitir a una persona bajo la
categoría de socio activo si tuviera ya cinco o más socios que ocuparan la misma
clasificación, salvo que en el club hubiera más de 50 socios, en cuyo caso éste
podría admitir a tal persona, siempre que los socios con dicha clasificación no
sumen más de 10% de los socios activos del club. Los socios jubilados no se inclui-
rán en la cifra total de socios en una determinada clasificación. La clasificación
de un socio que cambia su lugar de residencia o de un ex socio del club así como
la de un ex becario de La Fundación Rotaria, según lo define la Junta Directiva
de RI, no se considerará un impedimento para incorporar a dicha persona como
socia activa, aun cuando se superen en ese momento los límites de clasificación
establecidos. Si un socio cambia de clasificación, el club podrá disponer la conti-

220
nuación de su afiliación bajo la nueva clasificación, sin perjuicio de las limitacio-
nes pertinentes.
Artículo 9 Asistencia
(Seleccione un párrafo introductorio a la sección 1)
£ Sección 1 — Disposiciones generales. Todos los socios de este club deberán asis-
tir a sus reuniones ordinarias o a las reuniones ordinarias del club satélite, cuan-
do así lo disponga el reglamento, y tomar parte en los proyectos de servicio y otros
eventos y actividades de este club. Se considerará presente al socio que perma-
neciera en la reunión ordinaria del club propiamente dicha durante por lo menos
60% del tiempo, o estuviese presente y se viera obligado a ausentarse de manera
imprevista y, posteriormente, presentara constancia a la directiva del club de que
tal ausencia se debió a motivos razonables, o que compensara su ausencia en una
de las formas siguientes:
o
£ Sección 1 (para ciberclubes) — Disposiciones generales. Todos los socios de
este club deberán asistir a sus reuniones ordinarias. Se considerará presente al
socio que permaneciera en la reunión ordinaria posteada en el sitio web del club,
dentro del lapso de una semana posterior a dicho posteo, o compensara su ausen-
cia en una de las formas siguientes:
(a) Dentro de los 14 días anteriores o posteriores a la reunión. Si en cualquier
momento, dentro de los 14 días anteriores o posteriores al día habitual de la
reunión en cuestión,
(1) asistiera a la reunión de un club satélite de otro club, la reunión
ordinaria de otro club rotario o club provisional, permaneciendo por
lo menos 60% del tiempo dedicado a la reunión ordinaria propiamente
dicha; o
(2) asistiera a una reunión ordinaria de un club ya establecido o provisional
de Rotaract, Interact, un Grupo de Rotary para Fomento de la
Comunidad o una Agrupación de Rotary; o
(3) asistiera a una Convención de RI, a un Consejo de Legislación, una
Asamblea Internacional, un Instituto Rotario para ex funcionarios,
funcionarios y funcionarios entrantes de RI, u otras reuniones
convocadas por la Directiva de RI o el presidente de RI representando
a la Directiva, una conferencia multizonal rotaria, una reunión de un
comité de RI, una Conferencia de distrito o Congreso distrital, una
Asamblea distrital de capacitación, toda reunión distrital convocada por
la Directiva de RI, cualquier reunión de un comité distrital, celebrada
por disposición del gobernador, o una reunión interclubes debidamente
anunciada; o
(4) se presentara a la hora y en el lugar en que se celebra la reunión ordinaria
o la reunión de un club satélite de otro club con el objeto de asistir a la
misma, y el club no se reuniese a esa hora o en ese lugar; o

221
ESTATUTOS DEL CLUB — ARTÍCULOS 8; 9
(5) asistiera y participara en un proyecto de servicio del club o una función
o reunión de la comunidad patrocinada por el club, siempre que estas
actividades estén autorizadas por la directiva; o
(6) asistiera a una reunión de la directiva de este club o, autorizado por la
directiva, asistiera a una reunión de un comité de servicio al cual fuese
asignado; o
(7) participara mediante el sitio web de un club en una actividad interactiva
que requiera al menos 30 minutos de participación.
Cuando un socio debe ausentarse del país donde reside por un período superior
a los 14 días, no estará sujeto al límite de tiempo estipulado, y podrá asistir a
reuniones ordinarias o reuniones de un club satélite en otro país que tengan
lugar en cualquier día y a cualquier hora mientras permanezca en el extranjero,
siendo su asistencia a las mismas, válida para compensar ausencia en las
reuniones de su club.
(b) En el momento en que se celebra la reunión. Si en la oportunidad en que se
celebra la reunión ordinaria del club se encontrara:
(1) viajando o volviendo de una de las reuniones especificadas en el inciso
(a) (3) de esta sección; o
(2) atendiendo asuntos de Rotary en carácter de funcionario o miembro de
un comité de Rotary International o del Consejo de Fideicomisarios de
La Fundación Rotaria; o
(3) atendiendo asuntos de Rotary en carácter de representante especial del
gobernador de distrito para la organización de un nuevo club; o
(4) atendiendo asuntos de Rotary en carácter de empleado de Rotary
International; o
(5) directa y activamente dedicado a un proyecto de servicio patrocinado
por un distrito rotario o por Rotary International o La Fundación
Rotaria en un lugar remoto donde sea completamente imposible
compensar su ausencia; o
(6) gestionando asuntos de Rotary con la debida autorización de la
Directiva, lo cual impida su asistencia a la reunión.
Sección 2 — Ausencia prolongada por encontrarse trabajando fuera de la localidad.
Si el socio se encuentra trabajando fuera de la localidad de residencia durante un
período prolongado, podrá, de mutuo acuerdo entre el club al que estuviera afilia-
do y el club que designara, asistir a las reuniones de este último.
Sección 3 — Dispensas. La ausencia de un socio será justificable en los siguientes
casos:
(a) cuando la ausencia cumpla con las condiciones y las circunstancias que
establezca la directiva, este organismo podrá dispensar la ausencia de un
socio por razones que considere justas y razonables. Tales ausencias no
podrán extenderse durante períodos de más de 12 meses. No obstante, si la
ausencia se debiera a razones de salud y se extendiera más de 12 meses, la
directiva podrá ampliar el período original de los 12 meses.

222
(b) el total acumulado de años de edad y años de afiliación en uno o más clubes
sea de 85 años o más y hubiera comunicado por escrito al secretario del club
su deseo de ser eximido de la obligación de asistir y la directiva lo aprobase.
Sección 4 — Ausencias de los funcionarios de RI. La ausencia de un socio deberá
justificarse si el socio es un funcionario de RI en ejercicio o pareja rotario de un
funcionario de RI en ejercicio.
Sección 5 — Registro de asistencia. Cuando un socio cuyas ausencias se justifiquen
bajo lo dispuesto en el inciso 3(a) de este artículo no asista a una reunión del club,
dicho socio y sus cifras de asistencia no se incluirán en el registro de asistencias.
Si un socio cuyas ausencias se justifican bajo lo dispuesto en el inciso 3(b) o la
sección 4 de este artículo asiste a una reunión del club, dicho socio y sus cifras de
asistencia se incluirán en el registro de asistencias utilizadas para computar la
cifra de asistencia definitiva de este club.
Artículo 10 Directores y funcionarios
Sección 1 — Organismo rector. El organismo rector de este club será la junta direc-
tiva, constituida según el reglamento.
Sección 2 — Autoridad. La directiva tendrá autoridad general sobre todos los fun-
cionarios y comités y podrá declarar vacante cualquier puesto, por causa justifi-
cada.
Sección 3 — Autoridad definitiva de la directiva. La decisión de la directiva en
todos los asuntos del club será definitiva y estará sujeta solamente a apelación
ante el club. Sin embargo, en cuanto a decisiones respecto al cese de afiliación
de un socio, éste, según lo establecido en el artículo 12, sección 6, podrá apelar al
club, y solicitar que la decisión sea sometida a mediación o arbitraje. Si se apela,
la decisión de la directiva solamente se revocará por mayoría de dos tercios de
los votos de los presentes en una reunión ordinaria convocada por la directiva y
en la que haya quórum. El secretario deberá dar aviso de tal apelación a todos los
socios del club, al menos cinco (5) días antes de dicha reunión. En caso de admi-
tirse o aceptarse la apelación, la decisión del club será definitiva.
Sección 4 — Funcionarios. Los funcionarios del club son el presidente, el ex pre-
sidente inmediato, el presidente electo y un secretario, y podría incluirse a uno o
más vicepresidentes, todos los cuales serán miembros de la directiva. . La nómina
de funcionarios del club incluirá, también, al tesorero y al macero, pudiendo estos
últimos ser o no miembros de la directiva, según lo disponga el reglamento del
club. Los funcionarios asistirán periódicamente a las reuniones del club satélite.
Sección 5 — Elección de funcionarios.
(a) Mandato de los funcionarios con excepción del presidente. Se elegirá a
todo funcionario conforme a lo establecido en el reglamento. Excepto
el presidente, cada funcionario tomará posesión del cargo el 1 de julio
inmediatamente posterior a la elección y ejercerá el cargo durante el período
para el cual fue elegido o hasta que su sucesor haya sido elegido y habilitado.
(b) Mandato del presidente. Se elegirá al presidente conforme a las disposiciones
del reglamento por un período no superior a dos (2) años y no inferior a
dieciocho (18) meses antes de la fecha en que tome posesión del cargo. Una
vez elegido, prestará servicio como presidente propuesto, y tras la elección
de su sucesor, prestará servicio como presidente electo a partir del 1 de julio

223
del año previo a la asunción de la presidencia, debiendo tomar posesión del
cargo de presidente el 1 de julio siguiente y desempeñarlo durante un (1) año
o hasta que su sucesor sea debidamente elegido y habilitado.
(c) Condiciones. Todo funcionario y director será socio activo y estará al día en
sus obligaciones y deberes para con este club. Todo candidato para el cargo
de presidente del club deberá haber integrado el club por lo menos un año
antes de ser propuesto para dicho cargo, salvo que el gobernador de distrito
considerase que tal requisito de afiliación por un año completo no sea
necesario para cumplir con esta disposición. El presidente electo asistirá al
Seminario de capacitación para presidentes electos de club y a la Asamblea
distrital de capacitación a menos que el gobernador electo lo hubiera
dispensado. En este caso, el presidente electo enviará a un representante
oficial del club, quien, a su regreso le transmitirá la información recogida.
Si el presidente electo no asistiera al Seminario de capacitación para
presidentes electos de club, ni a la Asamblea distrital de capacitación y éste
no hubiera sido dispensado por el gobernador electo, o si dispensado, no
hubiera designado un representante para asistir en su nombre, no podrá
ejercer el cargo de presidente de club. En tales casos, el presidente del club
continuará en el ejercicio del cargo hasta que sea debidamente elegido un
sucesor que haya asistido al Seminario de capacitación para presidentes
electos de club y la Asamblea distrital de capacitación o a las reuniones de
capacitación que el gobernador electo considere suficientes.
Sección 6 — Gobernanza del club satélite de este club (si corresponde). El club satéli-
te funcionará en la misma localidad de este club o en una zona vecina.
(a) Supervisión del club satélite. Este club tendrá a su cargo la supervisión
general del club satélite y determinará el nivel de apoyo que brindará a éste,
en la medida que determine la directiva.
(b) Directiva del club satélite. Todo club satélite elegirá anualmente una junta
directiva de entre sus socios, la cual se encargará de las funciones cotidianas
del club, y estará compuesta por los funcionarios de dicho club y de cuatro a
seis integrantes adicionales, según lo disponga el reglamento. El funcionario
de mayor rango será el presidente, siendo los demás funcionarios el ex
presidente inmediato, el presidente electo, el secretario y el tesorero. Las
responsabilidades administrativas y operacionales recaerán en la directiva
del club satélite así como las actividades que éste emprenda, las cuales se
realizarán conforme con las reglas, requisitos, normativa, metas y objetivos
de Rotary, bajo la orientación de este club. La directiva no ejercerá autoridad
alguna dentro de este club ni sobre el mismo.
(c) Presentación de informes por parte del club satélite. Todo club satélite elevará
ante el presidente y la directiva de este club un informe anual sobre sus
programas y actividades, junto con estados financieros y una auditoría de
las cuentas, que serán incluidos en el informe que presentará este club en la
reunión general anual así como en otros informes que éste último considere
necesario.

224
Artículo 11 Cuotas de ingreso y ordinarias
Todo socio de este club pagará la cuota de ingreso y las cuotas ordinarias que se
prescriban en el reglamento, excepción hecha del ex socio de otro club o del socio
que transfiera su condición de socio de otro club, admitido de conformidad con el
artículo 7, sección 4(a), o del ex socio que reingresa a su antiguo club a quien no se
le exigirá que pague una segunda cuota de ingreso. A todo rotaractiano cuya afilia-
ción a su club Rotaract hubiese cesado dentro de los dos años precedentes y hubiera
sido aceptado en calidad de socio de este club, no se le requerirá el pago de cuota de
ingreso.
Artículo 12 Duración de la calidad de socio
Sección 1 — Período. La calidad de socio durará mientras exista el club, a menos
que sea dado de baja de acuerdo con lo que se dispone a continuación.
Sección 2 — Baja automática.
(a) Condiciones para la afiliación. Los socios perderán automáticamente su
calidad de tales cuando dejen de poseer las condiciones necesarias para ser
socios del club, excepto cuando:
(1) la directiva conceda licencia especial, a un socio que se traslade fuera
de la localidad del club o del área circundante, por un máximo de un (1)
año, a fin de darle la oportunidad de visitar y hacerse conocer en el club
rotario situado en la nueva comunidad, siempre que siga activo dentro
de la misma clasificación y continúe cumpliendo con los requisitos y
condiciones que la calidad de socio impone.
(2) un socio activo se traslade fuera de la localidad del club o del área
circundante, el cual podrá —con autorización de la directiva— conservar
la calidad de socio del club, siempre que siga activo en su clasificación
actual o una nueva clasificación, y continúe cumpliendo con sus
obligaciones como socio.
(b) Reingreso. Cuando un socio activo de un club deje de serlo de acuerdo con
lo indicado en el inciso (a) de esta sección, y en el momento de ocurrir
la pérdida de la afiliación estuviese al día en el cumplimiento de sus
obligaciones financieras para con RI, podrá presentar una nueva solicitud
de ingreso bajo la misma u otra clasificación. No se le exigirá que pague una
segunda cuota de ingreso.
(c) Cese de la afiliación en calidad de socio honorario. Los socios honorarios
dejarán de serlo automáticamente al finalizar el período que estipule la
directiva del club. No obstante, ésta podrá prolongar dicha calidad de socio
honorario por un período adicional, o revocarla la calidad de socio honorario
en cualquier momento.
Sección 3 — Baja por falta de pago.
(a) Procedimiento. Todo socio que no pague su cuota dentro de los treinta (30)
días siguientes a la fecha establecida para hacerlo, será notificado por el
secretario, en carta dirigida a su última dirección conocida. De no pagar la
cuota pendiente dentro de los 10 días siguientes a la fecha de la notificación,
su calidad de socio podrá cesar, a criterio de la directiva.

225
(b) Readmisión. La directiva podrá readmitir al ex socio, a petición de éste y
previo pago de la cantidad adeudada. Sin embargo, no se podrá reelegir como
socio activo a ningún ex socio si su clasificación contraviniera lo estipulado
en el artículo 8, sección 2.
Sección 4 — Baja por falta de asistencia.
(a) Porcentaje de asistencias. Los socios de este club deben:
(1) asistir, o compensar la falta de asistencia, a por lo menos el 50% de
las reuniones ordinarias o reuniones del club satélite, o participar en
los proyectos u otras funciones y actividades del club por un mínimo
de 12 horas durante cada uno de los semestres del año rotario, o una
combinación proporcionada de ambas opciones;
(2) asistir a por lo menos el 30% de las reuniones ordinarias o reuniones
del club satélite, o participar en los proyectos u otras funciones y
actividades de este club durante cada uno de los semestres del año
rotario (los asistentes del gobernador, según define el cargo la Directiva
de RI, estarán exentos de este requisito).
Todo socio que no cumpliera con estos requisitos podrá ser dado de baja, a
menos que hubiera obtenido dispensa de la directiva por existir un motivo
justificado y suficiente.
(b) Ausencias consecutivas. A menos que las inasistencias de dicho socio
fuesen justificadas a tenor de lo dispuesto en el artículo 9, secciones 3 ó 4,
o la directiva le otorgase autorización para faltar por motivos justificados
y suficientes, la directiva comunicará a todo socio de este club que faltara a
cuatro reuniones ordinarias consecutivas o no compensara estas ausencias,
que su inasistencia a tales reuniones podrá considerarse una petición para
el cese de su afiliación al club. A partir de entonces la directiva podrá, por
mayoría de votos, decretar el cese de su afiliación.
Sección 5 — Baja por otras causas.
(a) Causa justificada. La directiva podrá dar de baja a todo socio que deje de
reunir los requisitos de afiliación al club, o por cualquier causa justificada y
suficiente, si lo deciden por lo menos las dos terceras partes de sus miembros
presentes y votantes en una sesión convocada especialmente al efecto.
Los principios rectores de tal sesión serán la sección 1 del artículo 7 de los
presentes estatutos, La Prueba Cuádruple y los elevados estándares de ética
que deben observar los socios de los clubes rotarios.
(b) Aviso. Antes de tomar cualquier decisión, de conformidad con el inciso (a) de
la presente sección, se dará aviso por escrito al interesado, por lo menos con
diez (10) días de anticipación, acerca de la decisión pendiente, y se le dará la
oportunidad de presentar por escrito su respuesta a la directiva. También
tendrá el derecho de comparecer ante la directiva para presentar su caso.
Este aviso se entregará personalmente o por medio de carta certificada
dirigida al último domicilio conocido del interesado.
(c) Clasificación vacante por baja de un socio. Cuando la junta directiva haya
dado de baja a un socio activo en la forma establecida en esta sección, el club
no elegirá otro socio para cubrir su clasificación mientras no haya vencido

226
el plazo de apelación y la decisión definitiva del club o de los árbitros no
haya sido dada a conocer. Sin embargo, esta disposición no se aplicará si, al
admitir al socio nuevo, el número de socios activos bajo la clasificación se
mantuviese dentro de las limitaciones estipuladas, aunque fuera rescindida
la decisión de la directiva respecto al cese.
Sección 6 — Derecho a apelar o recurrir al arbitraje.
(a) Aviso. En un plazo de siete (7) días a partir de la decisión de la directiva
de dar de baja a un socio, el secretario notificará por escrito la decisión al
socio interesado. En un plazo de catorce (14) días después de la fecha de
notificación, el socio podrá comunicar por escrito al secretario su intención
de apelar la decisión ante el club o solicitar mediación o arbitraje, según lo
previsto en el artículo 16.
(b) Audiencia de apelación. En caso de que dicho socio apele, la directiva
señalará la fecha de la audiencia de apelación en una reunión ordinaria
del club, dentro de los veintiún (21) días siguientes al recibo de tal
comunicación. Se notificará por escrito a cada socio, el aviso de esta reunión
y el asunto a tratar al menos cinco (5) días antes de la misma. Solamente los
socios pueden estar presentes en esta audiencia.
(c) Mediación o arbitraje. El procedimiento que se utilizará para la mediación o
arbitraje será el establecido en el artículo 16.
(d) Apelación. Si se admite la apelación, la decisión del club será definitiva y de
cumplimiento obligatorio para cada una de las partes y no estará sujeta a
arbitraje.
(e) Decisión de los árbitros o del juez. Si se solicita arbitraje, la decisión de los
árbitros, o del juez si los árbitros no se ponen de acuerdo, tendrá carácter
definitivo, su cumplimiento será obligatorio por ambas partes y no estará
sujeta a apelación.
(f) Mediación infructuosa. Si la mediación se ha realizado pero no ha sido
fructífera, el socio podrá apelar ante el club o proceder a arbitraje, según las
disposiciones del inciso (a) de esta sección.
Sección 7 — Autoridad definitiva de la directiva. La decisión de la directiva será
definitiva si no se apela ante el club o no se recurre al arbitraje.
Sección 8 — Renuncia. La renuncia de un socio se hará por escrito y dirigida al pre-
sidente o al secretario. La renuncia ha de ser aceptada por la directiva si el socio
no tiene ninguna obligación pendiente para con su club.
Sección 9 — Pérdida de derechos sobre los bienes del club. La persona que por cual-
quier causa deje de pertenecer al club, perderá todos sus derechos sobre los fon-
dos u otros bienes del club, si de acuerdo a su legislación local, al ingresar hubiese
adquirido derechos sobre ellos.
Sección 10 — Suspensión temporal. Independientemente de las disposiciones de
estos estatutos, si según la opinión de la directiva
(a) se hubieran planteado acusaciones creíbles de que un socio se hubiera
negado a cumplir las disposiciones de estos estatutos o hubiese procedido
con negligencia al respecto, o hubiese sido declarado culpable de conducta
impropia de un socio del club o hubiese obrado de manera perjudicial para los
intereses del club;

227
ESTATUTOS DEL CLUB — ARTÍCULOS 12; 13; 14
(b) las acusaciones, si hubiesen sido demostradas, constituyesen causa
suficiente para decretar el cese de la afiliación de dicho socio;
(c) fuese preferible, a criterio de la directiva, que no se tomase decisión alguna
respecto a la afiliación del socio hasta resolverse debidamente determinado
asunto o evento pendiente, y
(d) en aras de los mejores intereses del club y sin efectuarse votación alguna
respecto a la afiliación del socio en cuestión, dicha afiliación debiera
suspenderse temporalmente y no se le debiera permitir al socio asistir a las
reuniones y participar en las actividades del club, ni ejercer cargo alguno en
el club y respecto a los propósitos de esta cláusula, se eximiera al socio del
cumplimiento de los requisitos de asistencia,
la directiva podrá, con el voto de no menos de las dos terceras partes de sus inte-
grantes, suspender temporalmente al socio durante tal período, en las condiciones
que dicho organismo rector determine, siempre que la duración de dicho período no
se extienda más allá de los límites razonables y necesarios en tales circunstancias.
Artículo 13
Asuntos de la comunidad, asuntos nacionales e internacionales
Sección 1 — Temas apropiados. El bienestar general de la comunidad, la nación y el
mundo interesa a los socios de este club y los méritos de todo asunto de carácter
público que se relacionen con dicho bienestar serán materia de estudio cuidado-
so y de discusión imparcial en una reunión del club encaminada a ilustrar a los
socios para que formen sus propias opiniones. No obstante, este club no emitirá
opinión alguna sobre medidas pendientes de carácter público que sean motivo de
controversia.
Sección 2 — Apoyo a candidatos para cargos públicos. Este club no apoyará ni reco-
mendará candidato alguno para puestos públicos ni discutirá en ninguna de sus
reuniones los méritos o defectos de tales candidatos.
Sección 3 — Asuntos de índole política.
(a) Resoluciones y opiniones. Este club no aprobará ni hará circular resoluciones
u opiniones, ni tomará decisiones respecto a asuntos mundiales o
internacionales de índole política.
(b) Convocatorias. El club no emitirá convocatorias a los clubes, los pueblos o
los gobiernos, ni hará circular cartas, discursos o propuestas de planes para
solucionar problemas internacionales específicos de índole política.
Sección 4 — Conmemoración de los comienzos de Rotary. La semana del aniver-
sario de la fundación de Rotary (23 de febrero) se denominará Semana de la Paz
y la Comprensión Mundial. Durante esta semana, este club se abocará a la cele-
bración del servicio rotario, reflexionará sobre los logros anteriores y pondrá de
relieve los programas destinados a alcanzar la paz, la comprensión y la buena
voluntad en la propia comunidad y en el mundo entero.
Artículo 14 Revistas de Rotary
Sección 1 — Suscripción obligatoria. Salvo que este club hubiera sido eximido por
la Directiva de RI de la obligación de cumplir con lo dispuesto en este artículo, de
conformidad con lo establecido en el Reglamento de Rotary International, todo

228
socio de este club se suscribirá, mientras dure su afiliación, a la revista oficial o
la revista regional que la Directiva de RI hubiese aprobado y prescrito a este club.
Dos rotarios que residan en un mismo domicilio podrán optar por suscribirse
conjuntamente a la revista. La suscripción se pagará en períodos de seis (6) meses
mientras dure la afiliación al club y hasta el final de cualquier período de seis (6)
meses en que cese su afiliación.
Sección 2 — Cobro de suscripciones. El club cobrará a cada socio el valor de la
suscripción por semestres anticipados y lo remitirá a la Secretaría de Rotary
International o a la oficina de la publicación regional que determine la Directiva
de RI.
Artículo 15
Adopción del Objetivo y cumplimiento de los estatutos y el reglamento
Al pagar un socio sus cuotas —de ingreso y ordinarias— adopta los principios de
Rotary expresados en su Objetivo, y se compromete a cumplir con los estatutos y el
reglamento del club y a proceder de conformidad con lo dispuesto en dichos docu-
mentos. Solo bajo estas condiciones tendrá derecho a los privilegios del club. Todo
socio estará sujeto al cumplimiento de las disposiciones de los estatutos y el regla-
mento, independientemente de que hubiera o no recibido copia impresa de éstos.
Artículo 16 Mediación y arbitraje
Sección 1 — Conflictos. Si llegara a suscitarse alguna divergencia que no surgiera a
raíz de una decisión de la directiva, entre uno o más socios o ex socios y el club, o
algún funcionario o la directiva del club, y que no que no pueda ser resuelto satis-
factoriamente por las normas establecidas, los asuntos en desacuerdo se resolve-
rán por el sistema de mediación o por arbitraje, previa solicitud al secretario por
parte de los litigantes.
Sección 2 — Fecha para la mediación o el arbitraje. En caso de mediación o arbi-
traje, la directiva señalará la fecha para cualquiera de estos dos procedimientos,
previa consulta con las partes en conflicto, y a celebrarse en el plazo de veintiún
(21) días a contar desde el recibo de la petición de dichos procedimientos.
Sección 3 — Mediación. El procedimiento de mediación será uno reconocido por
la autoridad pertinente, con jurisdicción nacional o estatal, o uno recomendado
por una asociación profesional que por su reconocida experiencia, entienda los
procedimientos de resolución de conflictos, o uno determinado por las reglas de
procedimiento establecidas por la Directiva de Rotary International o el Consejo
de Fiduciarios de La Fundación Rotaria. Solo se podrá designar a socios de un
club rotario en calidad de mediadores. El club podrá solicitar al gobernador o al
representante del gobernador que seleccione como mediador a un socio de un club
rotario que posea los correspondientes conocimientos y aptitudes pertinentes.
(a) Resultados de la mediación. Los resultados o decisiones sobre las cuales las
partes estén de acuerdo como resultado de la mediación se registrarán por
escrito con copia a cada una de las partes, al mediador o mediadores y a la
directiva, encomendándose al secretario la custodia de dicho documento.
Se preparará un informe sobre el procedimiento y sus resultados, que se
aprobará por las partes implicadas, y se entregará al club para efectos
informativos. Cualquiera de las partes podrá solicitar al secretario general

229
que se amplíe el proceso de mediación, si la posición de cualquiera de éstas
defiriera considerablemente de lo pactado.
(b) Mediación infructuosa. Si se solicita mediación pero ésta resulta
infructuosa, cualquiera de las partes discordantes podrá solicitar el inicio de
un procedimiento de arbitraje, según se dispone en la sección 1 del presente
artículo.
Sección 4 — Arbitraje. En caso de que se solicite arbitraje, cada parte deberá nom-
brar un árbitro y los árbitros deberán nombrar a un juez. Sólo se podrá designar a
socios de un club rotario en calidad de árbitros o jueces.
Sección 5 — Decisión de los árbitros o del juez. Si se solicita arbitraje, la decisión
de los árbitros o del juez, si los árbitros no se ponen de acuerdo, tendrá carácter
definitivo, su cumplimiento será obligatorio por ambas partes y no estará sujeta a
apelación.
Artículo 17 Reglamento
Este club adoptará un reglamento que no contravenga los Estatutos ni el
Reglamento de Rotary International (con las reglas de procedimiento, si se trata de
unidades de administración territorial establecidas por RI), ni con estos estatutos
los cuales contienen disposiciones adicionales para el gobierno de este club. Dicho
reglamento podrá ser enmendado periódicamente, de acuerdo con lo que prescriba
el mismo reglamento.
Artículo 18 Interpretación
A efectos de disminuir costos e incrementar el volumen de respuestas, los térmi-
nos “correo”, “envío por correo” y “voto por correo” se referirán también al uso del
correo electrónico e Internet.
Sección 1 — Procedimiento para efectuar enmiendas. Estos estatutos, salvo en
los casos previstos en la sección 2 del presente artículo, sólo podrán ser enmen-
dados por el Consejo de Legislación siguiendo el mismo procedimiento que
en el Reglamento de Rotary International se establece para enmendar dicho
Reglamento.
Sección 2 — Enmienda del artículo 2 y el artículo 3. El artículo 2 (Nombre) y el
artículo 3 (Localidad del club) de estos estatutos se enmendarán mediante el
voto de los dos tercios de los socios presentes y votantes, en cualquier reunión
ordinaria de este club en la que haya quórum, siempre que se haya enviado aviso
a cada socio y al gobernador sobre la enmienda que se propone, por lo menos diez
(10) días antes de dicha reunión, y siempre que dicha enmienda se someta a la
Directiva de Rotary International para su aprobación, entrando en vigor sólo des-
pués de ser aprobada por ésta. El gobernador podrá expresar una opinión ante la
Directiva de RI respecto a la enmienda que se proponga.
ESTATUTOS DEL CLUB — ARTÍCULOS 14; 15; 16; 17; 18; 19

230
REGLAMENTO QUE SE RECOMIENDA A LOS CLUBES ROTARIOS
1 Definiciones................................................................................................................ 231
2 Directiva....................................................................................................................... 231
3 Elecciones y mandatos de los funcionarios..................................................... 231
4 Deberes de la directiva .......................................................................................... 232
5 Reuniones ................................................................................................................... 232
6 Cuotas de ingreso y ordinarias........................................................................... 232
7 Votaciones .................................................................................................................. 233
8 Comités........................................................................................................................ 233
9 Finanzas ..................................................................................................................... 233
10 Procedimiento para la admisión de socios .................................................... 234
11 Resoluciones.............................................................................................................. 234
12 Enmiendas ................................................................................................................. 234

231
ARTÍCULOS 1; 2; 3
REGLAMENTO DEL CLUB ROTARIO DE
1. Directiva: La junta directiva del club
2. Director: Miembro de la junta directiva del club
3. Socio: Socio del club que no sea honorario
4. Quórum: La tercera parte de los socios del club; la mayoría de los miembros de
la directiva
5. RI: Rotary International
6. Año: Período de 12 meses que se inicia el 1 de julio
Nota: El presente Reglamento que se recomienda a los clubes rotarios contiene prácticas y proce-
dimientos que complementan los Estatutos prescritos a los clubes rotarios. Todo club podrá modi-
ficar su reglamento para reflejar las prácticas vigentes de éste siempre que tales modificaciones no
contravengan los Estatutos y el Reglamento de RI, los Estatutos prescritos a los clubes rotarios
ni el Código de Normas de Rotary. El club podrá, además, definir lo que constituye quórum para
fines de votación. A lo largo del documento se indicarán los artículos obligatorios para todo club.
En esta edición del Reglamento que se recomienda a los clubes rotarios se han eliminado las
secciones correspondientes a las Avenidas de Servicio y ausencias autorizadas por ser parte de
los Estatutos prescritos a los clubes rotarios. Para que los clubes funcionen con más flexibilidad,
se eliminó igualmente la sección Orden del día, modelos del cual pueden encontrarse en las guías
para funcionarios del club rotario. Dirija sus consultas al gobernador de distrito.
Artículo 2 Directiva
El cuerpo administrativo de este club será la directiva, integrada por el presidente,
el ex presidente inmediato, el presidente electo, el vicepresidente y el secretario,
como mínimo.
Nota: Artículo obligatorio en el reglamento. Los funcionarios arriba mencionados deben ser
miembros de la directiva del club. A discreción del club, también podrán ser parte de la directiva
otros directores, el tesorero, el presidente propuesto, el macero y otras personas. Los clubes satélites
deben incluir a sus funcionarios en este Artículo.
Artículo 3 Elecciones y mandatos de los funcionarios
Sección 1 — Los socios podrán, un mes antes de las elecciones, proponer candida-
tos a los cargos de presidente, vicepresidente, secretario, tesorero y directores.
Las propuestas podrán presentarse mediante un Comité de Propuestas, por los
socios del club durante una reunión, o mediante ambos procedimientos.
Sección 2 — Los candidatos que obtengan la mayoría de los votos serán declarados
electos para los respectivos cargos.
Sección 3 — Toda vacante en la directiva o en cualquier otro cargo será cubierta
por acuerdo de los demás directores.
Sección 4 — Toda vacante en los cargos de funcionario electo o director electo será
cubierta por acuerdo de los demás directores electos.

232
Sección 5 — Mandato de los funcionarios:
Vicepresidente —
Director —
Tesorero —
Secretario —
Macero — _
Nota: En el reglamento deberá incluirse el procedimiento para elecciones. De usarse un comité de
propuestas, indicar cómo se nombra a sus integrantes. Según lo dispuesto en los Estatutos prescri-
tos para los clubes rotarios, el mandato del presidente del club es un año.
Artículo 4 Deberes de la directiva
Sección 1 — Presidente. Presidirá las reuniones del club y de la directiva.
Sección 2 — Ex presidente inmediato. Será miembro de la junta directiva del club.
Sección 3 — Presidente electo. Se preparará para su mandato y será miembro de la
junta directiva del club.
Sección 4 — Vicepresidente. Presidirá las reuniones del club y de la directiva en
ausencia del presidente.
Sección 5 — Director. Asistirá a las reuniones del club y la directiva.
Sección 6 — Secretario. Mantendrá al día el registro de la membresía y asistencia.
Sección 7 — Tesorero. Supervisará todos los fondos y rendirá cuentas anualmente
sobre el uso de tales fondos.
Sección 8 — Los miembros de la directiva desempeñarán además las funciones que
se les asignen.
Nota: Para más detalles acerca de los deberes de los funcionarios del club, véase las guías para
funcionarios del club rotario.
Artículo 5 Reuniones
Sección 1 — Reunión anual. El club celebrará su reunión anual a más tardar el
31 de diciembre, en el curso de la cual se elegirán los funcionarios y directores
para el ejercicio siguiente.
Sección 2 — El club celebrará sus reuniones ordinarias semanales los
(día) a (hora). Se notificará oportunamente a los
socios del club todo cambio o cancelación de las reuniones ordinarias.
Sección 3 — La directiva celebrará reuniones mensuales. En cuanto a reuniones
extraordinarias, éstas se celebrarán a convocatoria del presidente o a solicitud de
dos de los directores, con la debida notificación en cada caso.
Nota: Artículo obligatorio en el reglamento. Ciberclubes: Incluir en la Sección 2 que la actividad
interactiva se publica en el sitio web del club el día indicado. Clubes satélites: Incluir los procedi-
mientos de votación.
Artículo 6 Cuotas de ingreso y ordinarias
Sección 1 — La cuota de ingreso, según la establezca RI y/o el club, se pagará antes
de la instalación del nuevo socio.
Sección 2 — La cuota de afiliación abarca: las cuotas per cápita a RI, suscripción a
la revista The Rotarian o revista regional de Rotary, cuotas distritales per cápita,
cuota anual del club y cualquier otra tasa que Rotary o el distrito imponga. Todo

233
REGLAMENTO DEL CLUB ROTARIO — ARTÍCULOS 3; 4; 5; 6; 7; 8; 9
socio abonará anualmente el monto de , conforme al plazo que dis-
ponga la directiva del club.
Nota: Incluir en el reglamento el monto de la cuota de ingreso y los plazos para el pago de las cuotas
ordinarias. Algunos clubes no cobran cuotas de ingreso.
Artículo 7 Votaciones
Los asuntos de este club se resolverán por votación a viva voz o a mano alzada, con
excepción de la elección de los funcionarios y directores, que se realizará por pape-
leta. A discreción de la directiva, la votación sobre una resolución en particular
podrá hacerse mediante papeleta.
Artículo 8 Comités
Sección 1 — Los comités del club trabajan en consonancia para alcanzar las metas
anuales y a largo plazo del club. En todo club funcionarán los siguientes comités:
• Administración
• Membresía
• Relaciones públicas
• La Fundación Rotaria
• Proyectos de servicio
Sección 2 — Se nombrarán otros comités que se consideren necesarios.
Sección 3 — El presidente será miembro ex officio de todos los comités y, como tal,
gozará de los mismos privilegios que los demás miembros.
Sección 4 — Ningún comité podrá tomar decisiones sin antes presentar un infor-
me a la directiva y obtener su aprobación, con excepción de los casos en que ésta
le conceda autorización especial para hacerlo. Los comités atenderán además los
asuntos que le deleguen el presidente o la directiva.
Sección 5 — El presidente de cada comité será responsable de las reuniones ordi-
narias y las actividades del comité, supervisará y coordinará su labor y elevará
ante la directiva el correspondiente informe de actividades.
Nota: La estructura de los comités se alinea con los Planes de Liderazgo Distrital y del Club. Los
clubes podrán establecer los comités que crean necesarios para realizar sus actividades de servicio
y satisfacer las necesidades de sus socio. Para un listado de comités optativos, véanse las guías
para los comités del club.
Artículo 9 Finanzas
Sección 1 — Antes del inicio de cada ejercicio fiscal, la directiva elaborará el presu-
puesto de los ingresos y egresos que se proyectan para dicho período.
Sección 2 — El tesorero depositará los fondos del club en la institución bancaria
que designe la directiva, bajo dos rubros: operaciones del club y proyectos de ser-
vicio.
Sección 3 — El tesorero u otro funcionario autorizado efectuarán los pagos corres-
pondientes, previa autorización de otros dos funcionarios o directores.
Sección 4 — La revisión anual de todas las transacciones financieras se encomen-
dará a una persona competente en la materia.
Sección 5 — Se proporcionará a los socios un informe anual de las finanzas del
club.

234
Sección 6 — El ejercicio fiscal es del 1 de julio al 30 de junio.
Nota: Para más detalles acerca de las finanzas del club, véase la guía para el tesorero del club.
Artículo 10 Procedimiento para la admisión de socios
Sección 1 — Un socio del club transmite a la directiva el nombre del candidato.
En el caso de un socio que se transfiere o hubiera pertenecido a otro club, el club
anterior podrá proponer su candidatura. Salvo que la directiva disponga lo con-
trario, toda propuesta será confidencial.
Sección 2 — La directiva verificará que el candidato cumpla con todos los requisi-
tos de membresía que exige Rotary.
Sección 3 — La directiva aceptará o rechazará la afiliación del candidato dentro de
los 30 días de haberse recibido la propuesta, y notificará su decisión al proponente.
Sección 4 — Si la decisión de la directiva es favorable, se invita al socio en pers-
pectiva a afiliarse al club, se le brinda la instrucción necesaria acerca de Rotary y
los requisitos de membresía. Deberá también firmar el formulario para proponer
socios y dará su consentimiento para que su nombre y clasificación sean anuncia-
dos al club.
Sección 5 — Si ningún socio del club presentase por escrito su objeción a la direc-
tiva, especificando las razones del caso, dentro de los siete días de haberse anun-
ciado la candidatura del socio en perspectiva, éste será admitido al club después
del pago de la cuota de ingreso correspondiente. De haberse presentado una obje-
ción ante la directiva, el club votará sobre el asunto en su próxima reunión. Si se
aprueba su candidatura, a pesar de la objeción, éste será admitido al club después
del pago de la cuota de ingreso correspondiente.
Sección 6 — El club podrá admitir a los socios honorarios que proponga la directiva.
Nota: Incluir en el reglamento el procedimiento para la admisión de socios al club. Para más deta-
lles acerca de la orientación para nuevos socios, véanse los materiales de consulta de Rotary.
Artículo 10 Resoluciones
La directiva estudiará y autorizará previamente toda resolución o moción que obli-
gue al club a tomar una postura o acción. Si tales resoluciones o mociones se pre-
sentasen en el curso de una reunión del club, éstas no se someterán a deliberación y
se remitirán a la directiva.
Este reglamento podrá enmendarse en cualquier reunión ordinaria en la que haya
quórum, por el voto de las dos terceras partes de los socios presentes, siempre que
los proyectos de enmienda se hayan enviado por correo a todos los socios, por lo
menos con diez (10) días de anticipación. Toda enmienda deberá estar en armonía
con los Estatutos prescritos a los clubes rotarios, los Estatutos y Reglamento de RI, y
el Código de Normas de Rotary.

236
REGLAMENTO DE LA FUNDACIÓN ROTARIA DE ROTARY INTERNATIONAL
I Propósitos de la corporación................................................................................ 237
II Socios.......................................................................................................................................... 237
III Consejo de Fiduciarios....................................................................................................... 238
IV Reuniones de los fiduciarios................................................................................ 241
V Funcionarios de la corporación.......................................................................... 242
VI Comités........................................................................................................................ 243
VII Comité Conjunto de Fiduciarios y Directores del Socio Corporativo........ 244
VIII Informes financieros.............................................................................................. 244
IX Asuntos varios........................................................................................................... 245

237
ARTÍCULOS I; II
REGLAMENTO DE LA FUNDACIÓN
ROTARIA DE ROTARY INTERNATIONAL
(A NOVIEMBRE DE 2010)
Artículo I Propósitos de la corporación
Sección 1.1 — Propósitos. Los propósitos de la corporación serán los enumerados
en los artículos de constitución en corporación.
Artículo II Socios
Sección 2.1 — Socios. La corporación contará exclusivamente con un único tipo de
socio, el cual consistirá en un solo socio, llamado el “socio corporativo”. El socio
corporativo inicial será Rotary International, sociedad sin fines de lucro estable-
cida en Illinois, o quien la suceda como resultado de fusión, consolidación o cam-
bio de nombre. Si por alguna razón existiera una vacante en el cargo de socio cor-
porativo, los fiduciarios de la corporación elegirán a un nuevo socio corporativo.
Sección 2.2 — Elección y designación. Cada año, el socio corporativo designará a
los fiduciarios que reemplazarán a aquellos cuyos períodos en funciones hayan
concluido y para cubrir las vacantes que se produjeran. Esta decisión del socio
corporativo constituirá la reunión anual de socios.
Sección 2.3 — Procedimiento. Salvo que en este Reglamento se disponga lo con-
trario, el socio corporativo adoptará sus decisiones por la mayoría de votos de
los miembros de su junta directiva internacional, comunicando el resultado por
escrito al presidente o al secretario general de la corporación, en un documento
firmado por uno de sus funcionarios autorizados.
Sección 2.4 — Asuntos que requieren la autorización del socio corporativo. El socio
corporativo deberá autorizar las siguientes decisiones de los fiduciarios:
(a) Todos los desembolsos de fondos procedentes de los activos de la Fundación,
excepto:
(i) los necesarios por gastos de administración de la Fundación; y
(ii) desembolsos procedentes de los ingresos o del capital de las
donaciones recibidas por la Fundación, según las condiciones del
legado o la contribución. Solo se requiere la autorización de los
fiduciarios para ambos casos.
(b) Enmiendas o modificaciones en la redacción de los artículos de constitución
en corporación o del Reglamento.
(c) Fusión, consolidación, disolución, o venta, alquiler, permuta, hipoteca o pig-
noración de una parte considerable del patrimonio de la corporación.
(d) Todas las actividades, programas o proyectos propuestos por la corporación
con los propósitos establecidos en los artículos de la constitución en corpora-
ción, antes de su promulgación o financiación.
Sección 2.5 — Responsabilidades del socio corporativo. Será responsabilidad del
socio corporativo:
(a) Instar a los funcionarios de Rotary International y a todos los rotarios a
apoyar los programas, proyectos y actividades de la Fundación mediante su

238
participación en ellos y la donación de fondos; promover los programas, pro-
yectos y las actividades que esta entidad implementa por medio de reuniones
de club, distritales e internacionales, desarrollo del liderazgo, publicaciones
y programas educativos.
(b) Proponer al Consejo de Fiduciarios la implementación de nuevos programas,
proyectos o actividades de la Fundación.
Artículo III Consejo de Fiduciarios
Sección 3.1 — Poderes generales. Los directores de esta corporación se llamarán
fiduciarios, y gestionarán todos los asuntos de la corporación, excepto aquellos
que también requieran la autorización del socio corporativo, a tenor de la sec-
ción 2.4 del artículo II. Como organismo administrativo de la corporación, los
fiduciarios estarán facultados a ejercer todos los poderes vigentes o futuros que
le confiere a la corporación el Decreto general sobre corporaciones sin fines de
lucro, adoptado por el Estado de Illinois en 1986, o cualquier legislación subsi-
guiente adoptada por el Estado de Illinois de Estados Unidos de América. Dichos
poderes, sin embargo, podrán ejercerse para cumplir exclusivamente con los
propósitos de la corporación establecidos en los artículos de constitución, según
su categoría de corporación descrita en la sección 501(c)(3) del Código de Rentas
Internas de 1986 de Estados Unidos con las enmiendas subsiguientes. Deberes
de los fiduciarios:
(a) Encargarse de la inversión, gestión y administración de todos los fondos y
activos de la Fundación. Para cumplir con esta responsabilidad, además de
los poderes conferidos por la ley o por este Reglamento, se autoriza a los fidu-
ciarios a:
(i) Vender, arrendar, transferir o permutar todos o parte de los acti-
vos de la Fundación a los precios y en las condiciones, y medio que
estimen más conveniente.
(ii) Conferir poderes o celebrar los convenios que juzguen necesarios
o adecuados que permita la ley.
(iii) Invertir o reinvertir en préstamos, valores o bienes raíces que
consideren rentables para la Fundación.
(iv) Determinar si el dinero o los bienes a su cargo deben considerarse
fondos sin destino fijo para promover los propósitos generales de
la Fundación o destinarse a fondos de dotación para promover
propósitos específicos, y cargar o prorratear gastos o pérdidas a los
fondos con o sin destino fijo, según lo estimen justo y equitativo.
(v) Seleccionar y contratar agentes y apoderados idóneos, incluidos
gestores de inversiones en quienes se podrán delegar las faculta-
des de administrar e invertir los fondos de la corporación que los
fiduciarios consideren aconsejable, y conforme lo permitan las
leyes jurisdiccionales, pagarles honorarios justos y reembolsarles
gastos de cuantía razonable.
(vi) Aprobar presupuestos y asignar fondos a los programas, proyec-
tos y actividades de la Fundación.
(vii) Sufragar todos los gastos de administración de la Fundación,
incluidos los de los fiduciarios, con fondos de la Fundación, a

239
REGLAMENTO DE LA FUNDACIÓN ROTARIA DE RI — ARTÍCULOS II; III
menos que los directores del socio corporativo dispongan lo con-
trario.
(b) Evaluar, aceptar o rechazar —en nombre de la corporación— cualquier fun-
ción fiduciaria prescindiendo de la forma en que hubiera sido establecida;
ejercer todos los poderes legales fiduciarios de acuerdo con las leyes de todo
estado o nación, incluidos —sin limitación alguna— todos los poderes de
fiduciario que les confieren la Ley de Fideicomisos y Fiduciarios del Estado
de Illinois y demás legislación pertinente del mismo estado; y rechazar o
aceptar o negarse a otorgar exenciones respecto a toda propiedad, fondos u
otros intereses, usufructuarios o legales, cuando actúen en representación
de la corporación o de terceros, en su capacidad fiduciaria o de otro tipo.
(c) Crear, administrar y encargarse de la gestión de sociedades de inversiones o
participar en empresas como fondos comunes de inversión.
(d) Administrar todos los programas, los proyectos y las actividades de la
Fundación, excepto cuando los fiduciarios y el socio corporativo acuerden
que una actividad, programa o proyecto específico de la Fundación deberá
ser administrado por el socio corporativo, en carácter de agente del Consejo
de Fiduciarios, o por ambos conjuntamente.
(e) Evaluar constantemente todos los programas, los proyectos y las actividades
de la Fundación e informar anualmente al socio corporativo sobre las asig-
naciones de fondos y subvenciones otorgadas.
(f) Promover la labor de la Fundación y difundir información acerca de ésta,
y otorgar debido reconocimiento a las personas, los clubes rotarios u otras
entidades que apoyen a la Fundación.
(g) Asumir la responsabilidad principal en la iniciación e implementación de
nuevos programas, proyectos y actividades de la Fundación.
(h) Establecer o afiliarse con corporaciones afines o subordinadas u otras orga-
nizaciones benéficas, fundaciones, fideicomisos u organizaciones similares
en cualquier país o región del mundo.
(i) Analizar y aprobar los proyectos de resolución relativos a la Fundación
elevados por los directores del socio corporativo, así como enmiendas al
Reglamento o Estatutos del socio corporativo que atañen a la Fundación,
antes de su presentación en una reunión del Consejo de Legislación del socio
corporativo. Si tales proyectos de enmienda o de resolución son propuestos
por otras partes, los fiduciarios y los directores del socio corporativo consi-
derarán conjuntamente tales enmiendas antes de someterlas a la considera-
ción del Consejo de Legislación del socio corporativo.
(j) Adoptar y enmendar normas y regulaciones complementarias para la admi-
nistración de la Fundación según lo consideren necesario o aconsejable,
siempre y cuando tales normas y regulaciones no contravengan las disposi-
ciones de los Estatutos o del Reglamento del socio corporativo, ni los artícu-
los de constitución en corporación de la Fundación, ni este Reglamento.
Sección 3.2 — Número, designación y mandato. El Consejo de Fiduciarios tendrá
quince (15) integrantes: Los fiduciarios son designados por el presidente electo
y elegidos por la Directiva del socio corporativo el año anterior al que tomen
posesión de sus cargos. El presidente del socio corporativo, con el acuerdo de sus
directores, designará a los fiduciarios, cuatro (4) de los cuales serán ex presiden-

240
tes del socio corporativo. Los fiduciarios tendrán un mandato de cuatro (4) años,
y podrán ser reelegidos siempre que cumplan con los requisitos del cargo según
lo dispuesto en esta sección y en la sección 3.3 de este artículo. Salvo en caso de
fallecimiento, dimisión, destitución o incumplimiento de los requisitos, todo
fiduciario concluirá el término del mandato para el que fue designado o ejercerá
el cargo hasta que se designe un sucesor.
Sección 3.3 — Requisitos. Todos los fiduciarios serán socios, no honorarios, de un
club rotario. Cada fiduciario será un rotario con amplia experiencia en asuntos
de Rotary, el desempeño de funciones ejecutivas y la elaboración de políticas,
particularmente en materia de finanzas y en los campos dentro de los cuales
se desarrollan las actividades de la Fundación. Los fiduciarios provendrán de
diversas partes del mundo.
Sección 3.4 — Dimisión. Todo fiduciario podrá dimitir a su cargo verbalmente
durante una de las reuniones del Consejo de Fiduciarios o por carta dirigida al
secretario general de la corporación. Su dimisión se hará efectiva en la fecha
indicada y sin necesidad de haber sido aceptada formalmente.
Sección 3.5 — Destitución. Todo fiduciario que no satisfaga los requisitos estable-
cidos en la sección 3.3 de este artículo perderá el derecho a ejercer las funciones
de su cargo. La destitución se hará efectiva inmediatamente sin necesidad de
otra acción por parte de los directores del socio corporativo o de los demás fidu-
ciarios. El fiduciario que pierda el derecho a ejercer sus funciones conforme a lo
establecido en esta sección será reemplazado según lo dispuesto en la sección 3.6
de este artículo. Si debido a una discapacidad, los fiduciarios y el socio corporati-
vo resuelven que el fiduciario en cuestión no podrá desempeñar adecuadamente
sus deberes, éste dimitirá a su cargo y será sustituido según la sección 3.6 de este
artículo. Un fiduciario podrá ser destituido por causa justificada y suficiente,
y previa notificación a todos los fiduciarios y al fiduciario en cuestión (a quien
debe dársele la oportunidad de hacerse oír), mediante el voto afirmativo de las
tres cuartas partes de los directores del socio corporativo. La destitución se hará
efectiva al ser ratificada por una mayoría de votos en la siguiente Convención del
socio corporativo.
Sección 3.6 — Vacantes. Toda vacante que se produzca por causa de muerte,
dimisión, incumplimiento de los requisitos, destitución o discapacidad de un
fiduciario podrá cubrirse por el resto del mandato. El socio corporativo desig-
nará al sucesor de acuerdo con los procedimientos establecidos en la sección
3.2 de este artículo. Los fiduciarios sucesores tendrán las mismas prerrogati-
vas, poderes discrecionales, y responsabilidades que los fiduciarios designados
originalmente.
Sección 3.7 — Presidente. Los fiduciarios designarán anualmente a un presidente
electo de entre los miembros del Consejo, quien asumirá la presidencia el año
siguiente. En caso de dimisión, renuncia, destitución o discapacidad del presi-
dente, el presidente electo ejercerá el cargo durante el resto del mandato.
Sección 3.8 — Remuneración. No se remunerará a los fiduciarios por sus servicios.

241
REGLAMENTO DE LA FUNDACIÓN ROTARIA DE RI — ARTÍCULOS III; IV
Artículo IV Reuniones de los fiduciarios
Sección 4.1 — Reunión anual. La reunión anual del Consejo de Fiduciarios de la
Fundación se celebrará cada año en la fecha y lugar que decidan los fiduciarios,
dentro o fuera del Estado de Illinois. Si es necesario o aconsejable, los fiduciarios
y los directores del socio corporativo celebrarán una reunión conjunta en la fecha
y el lugar mutuamente acordados.
Sección 4.2 — Otras reuniones. Se celebrarán también las reuniones que el presi-
dente o la mayoría de los integrantes del Consejo consideren necesarias, previa
notificación por escrito a todos los fiduciarios.
Sección 4.3 — Notificación de reuniones. Salvo que se haya renunciado a dicho
aviso por escrito, se enviará por correo postal una convocatoria con la fecha,
el lugar y la hora de todas las reuniones ordinarias a los fiduciarios ya sea a su
domicilio particular o laboral, por lo menos treinta (30) días antes de su celebra-
ción, o veinte (20) días antes si la convocatoria se efectúa en persona, vía telegra-
ma o por teléfono. La convocatoria a reuniones extraordinarias se enviará por
correo por lo menos diez (10) días antes de su celebración, o seis (6) días antes si
la convocatoria se efectúa en persona, vía telegrama o por teléfono. La presencia
de un fiduciario en una reunión constituye renuncia al derecho de notificación,
excepto cuando asista con el expreso propósito de oponerse a las deliberaciones
propias de la reunión si ésta no se hubiese convocado legalmente.
Sección 4.4 — Quórum y desarrollo de las sesiones. La mayoría de los fiduciarios
en ejercicio constituirá quórum en toda reunión del Consejo, y toda decisión se
adoptará por mayoría de votos de los fiduciarios presentes, salvo que en la legis-
lación pertinente o en este Reglamento se indique lo contrario. De no haber quó-
rum, la mayoría de los fiduciarios presentes podrá, sin más aviso, suspender la
reunión hasta que haya quórum. No es necesario notificar la suspensión de una
reunión.
Sección 4.5 — Procedimiento informal. Toda decisión que pueda adoptarse en una
reunión formal del Consejo, podrá adoptarse por otros medios, siempre que todos
los fiduciarios facultados para votar sobre el asunto en cuestión expresen su con-
sentimiento por escrito y firmen una declaración ratificando la decisión adopta-
da. El secretario general enviará las papeletas de votación por correo cuando el
asunto en cuestión sea parte de la normativa vigente. Si no fuera así, el presiden-
te del Consejo de Fiduciarios determinará si el asunto si decidirá mediante vota-
ción por correo o si debe posponerse hasta la próxima reunión de los fiduciarios.
Sección 4.6 — Reuniones telefónicas. Los fiduciarios podrán participar y adoptar
decisiones en cualquier reunión del Consejo mediante conferencias telefónicas u
otro medio de comunicación siempre que todos los participantes puedan comuni-
carse entre sí. Se considerará presentes a todos los que participan en una reunión
de este tipo.
Sección 4.7 — Presidencia. El presidente del Consejo de Fiduciarios presidirá
todas las reuniones de este organismo. Si el presidente, presidente electo y el
vicepresidente estuvieran ausentes, los fiduciarios designarán a un presidente
pro tempore de entre ellos.

242
Artículo V Funcionarios de la corporación
Sección 5.1 — Cargos. Los funcionarios de la corporación serán el presidente del
Consejo de Fiduciarios (“el presidente”), el presidente electo, el vicepresidente y
el secretario general.
Sección 5.2 — Elección, mandato y remuneración. El Consejo de Fiduciarios elegi-
rá anualmente a un presidente electo y un vicepresidente. El presidente electo no
podrá ocupar el cargo de vicepresidente. El presidente electo y el vicepresidente
asumirán sus cargos a partir del 1 de julio siguiente a la elección. El presidente
electo desempeñará el cargo durante un año, tras el cual asumirá la presidencia
del Consejo. El mandato del vicepresidente será de un año. La Directiva del socio
corporativo elegirá al secretario general, quien será la persona que desempeñe
dicho cargo en el socio corporativo. Salvo en caso de muerte, dimisión, discapa-
cidad, incumplimiento de los requisitos o destitución, los funcionarios ejercerán
la totalidad de sus mandatos o hasta que se seleccione debidamente un sucesor.
El presidente, el presidente electo y el vicepresidente no recibirán remuneración
alguna. El socio corporativo fijará el sueldo del secretario general.
Sección 5.3 — Dimisión. Todo funcionario podrá dimitir mediante una comuni-
cación dirigida al presidente y su dimisión se hará efectiva en la fecha indicada y
sin necesidad de haber sido aceptada formalmente.
Sección 5.4 — Destitución. Los fiduciarios podrán destituir de su cargo al presi-
dente, al presidente electo y al vicepresidente, con o sin causa, en cualquiera de
las reuniones de los fiduciarios. La Directiva del socio corporativo podrá desti-
tuir de su cargo al secretario general.
Sección 5.5 — Vacantes. Si quedase vacante el cargo de presidente, el vicepresi-
dente lo reemplazará. Si se produjese una vacante para cualquier otro cargo, las
personas facultadas elegirán o designarán al sucesor para el resto del mandato.
Sección 5.6 — Presidente. El presidente será el funcionario de mayor jerarquía de
la corporación y como tal:
(a) será el portavoz principal de la Fundación;
(b) presidirá todas las reuniones del Consejo de Fiduciarios;
(c) asesorará al secretario general, y
(d) desempeñará todos los demás deberes inherentes al cargo.
El presidente podrá delegar cualquiera de sus poderes a otros fiduciarios o fun-
cionarios de la corporación. El presidente designará a los integrantes de todos
los comités permanentes y provisionales y será miembro de todos los comités,
con derecho a voto únicamente en caso de empate. De surgir una emergen-
cia, podrá tomar decisiones en nombre de los fiduciarios, cuando éstos o su
Comité Ejecutivo no estén en sesión o no puedan ser convocados fácilmente a
una reunión, siempre que tales decisiones no contravengan los Estatutos ni el
Reglamento del socio corporativo ni los artículos de constitución en corporación
de la Fundación y de este Reglamento. Toda decisión de emergencia que se adop-
tase con arreglo a esta sección, deberá notificarse a los fiduciarios dentro de los
10 días de su adopción.
Sección 5.7 — Presidente electo. El presidente electo:
(a) planificará y se preparará para asumir la presidencia del Consejo de
Fiduciarios el año siguiente;

243
(b) llevará a cabo las demás tareas que le asignen el presidente o los fiduciarios.
Sección 5.8 — Vicepresidente. El vicepresidente actuará en nombre del presidente
entre o durante las reuniones del Consejo cuando así lo delegue el presidente
o cuando, por cualquier razón, éste no pudiera ejercer sus funciones. Llevará a
cabo las demás tareas que le asignen el presidente o los fiduciarios.
Sección 5.9 — Secretario general. El secretario general será el funcionario admi-
nistrativo y financiero principal de la corporación, bajo la dirección del Consejo
de Fiduciarios y de su presidente, y será responsable de implementar las normas
establecidas por los fiduciarios y de la gestión y administración general de la cor-
poración.
Sección 5.10 — Otras responsabilidades. Además de las responsabilidades y pode-
res enumerados anteriormente, los funcionarios de la corporación ejercerán
todos los poderes y cumplirán todas las responsabilidades que disponga este
Reglamento, como lo deleguen o determinen de vez en cuando los fiduciarios,
o como disponga el presidente del Consejo de Fiduciarios o cualquier otro fun-
cionario de mayor jerarquía. Todo funcionario que actúe en nombre del Consejo
notificará a los fiduciarios sobre las decisiones tomadas, en su reunión siguiente.
Artículo VI Comités
Sección 6.1 — Número y mandato. Los fiduciarios de la corporación formarán
comités, asignándoles, de vez en cuando, las atribuciones y responsabilidades
que consideren necesarias para el bienestar de la corporación. Los fiduciarios
determinarán el número de miembros de los comités y la duración de su manda-
to, siempre que ningún comité tenga ni ejerza la autoridad de los fiduciarios en
la administración de la corporación, salvo que la mayoría de los miembros del
comité sean fiduciarios.
Sección 6.2 — Miembros. El presidente designará a los miembros de los comités y,
cuando corresponda, de los subcomités, así como a sus presidentes. Todo comité
contará entre sus integrantes con por lo menos dos fiduciarios.
Sección 6.3 — Reuniones. Los comités y subcomités se reunirán cuándo y dónde
determine el presidente del Consejo de Fiduciarios, previa notificación de la
fecha, hora y lugar. La mayoría de los miembros de los comités constituirá quó-
rum, y toda decisión que tome la mayoría de los miembros presentes en una reu-
nión donde haya quórum será la acción del comité.
Sección 6.4 — Comités permanentes. Salvo que por mayoría de votos, los fiducia-
rios dispongan lo contrario en su reunión anual u otra reunión, la corporación
establecerá los comités siguientes: Ejecutivo, Finanzas, Programas, Captación
de Fondos, y Custodia de Fondos. Los fiduciarios determinarán el número de
integrantes de cada comité y, de vez en cuando, les asignarán las responsabilida-
des del caso.
Sección 6.5 — Comités provisionales. El presidente del Consejo de Fiduciarios
podrá, de vez en cuando, establecer comités provisionales ad hoc y designar a sus
respectivos presidentes y miembros. Los integrantes de los comités podrán ser
fiduciarios, con derecho a voto, y/o personas ajenas al Consejo con o sin derecho
a voto, según decida el presidente del Consejo de Fiduciarios.
REGLAMENTO DE LA FUNDACIÓN ROTARIA DE RI — ARTÍCULOS V; VI

244
Artículo VII
Comité Conjunto de Fiduciarios y Directores del Socio Corporativo
Sección 7.1 — Miembros y mandato. A fin de que la cooperación y el entendimiento
recíproco sean permanentes entre los fiduciarios y los directores del socio cor-
porativo, se establecerá y funcionará un comité conjunto. Integrarán este comité
entre tres (3) y cinco (5) directores del socio corporativo y un número igual de
fiduciarios. El presidente del socio corporativo y el presidente del Consejo desig-
narán a los directores y funcionarios, respectivamente, que integrarán el comité.
Los miembros servirán por un año y podrán ser reelegidos.
Sección 7.2 — Poderes. El comité considerará asuntos de mutuo interés para los
fiduciarios y los directores, y tendrá la autoridad de elevar recomendaciones a los
fiduciarios y a los directores del socio corporativo para su estudio y aprobación.
Sección 7.3 — Reuniones. El comité se reunirá previa convocatoria conjunta del
presidente del socio corporativo y del presidente del Consejo de Fiduciarios.
Sección 7.4 — Vacantes. El presidente del Consejo de Fiduciarios y el presidente
del socio corporativo tendrán, respectivamente, autoridad para cubrir las vacan-
tes que se produzcan por causa de muerte, dimisión, discapacidad, destitución o
incumplimiento de los requisitos entre los miembros que hubieran designado.
Sección 7.5 — Notificación de reuniones. Salvo que se haya renunciado a dicho
aviso por escrito, se enviará por correo postal una convocatoria con la fecha,
el lugar y la hora de todas las reuniones a los integrantes del comité ya sea a su
domicilio particular o laboral, por lo menos treinta (30) días antes de su cele-
bración, o veinte (20) días antes si la convocatoria se efectúa en persona, vía
telegrama o por teléfono. La presencia de un integrante en una reunión del comi-
té constituye renuncia al derecho de notificación, excepto cuando asista con el
expreso propósito de oponerse a las deliberaciones propias de la reunión si ésta
no se hubiese convocado legalmente.
Sección 7.6 — Quórum y desarrollo de las sesiones. La mayoría de los fiduciarios
de la Fundación y de los directores del socio corporativo que integran el comité
conjunto constituirá quórum para sesionar en cualquiera de las reuniones que
se celebren. Toda decisión tomada por la mayoría de los miembros presentes en
una reunión donde haya quórum se considerará la decisión del comité conjunto.
Si falta quórum, la mayoría de los miembros presentes puede, sin más aviso, sus-
pender la reunión hasta el momento en que haya quórum. No es necesario notifi-
car la suspensión de una reunión.
Artículo VIII Informes financieros
Sección 8.1 — Libros de contabilidad y registros financieros. Los fiduciarios toma-
rán las medidas necesarias para que los libros de contabilidad se lleven con pre-
cisión, se mantengan al día y se asienten todos los ingresos, gastos, inversiones,
títulos de propiedad y otros activos de la Fundación a fin de que todo patrimonio
que reciba la corporación se utilice exclusivamente para los propósitos estableci-
dos en los artículos de constitución en corporación.
Sección 8.2 — Informes. Los fiduciarios informarán periódicamente a los directo-
res del socio corporativo sobre los desembolsos efectuados y los fondos disponi-
bles para fomentar los propósitos de la Fundación.

245
REGLAMENTO DE LA FUNDACIÓN ROTARIA DE RI — ARTÍCULOS VII; VIII; IX
Sección 8.3 — Auditoría. Dentro del rubro de gastos administrativos, la corpo-
ración contratará cada año los servicios de la misma firma auditora del socio
corporativo para la auditoría de los libros de la Fundación. El secretario general
distribuirá el informe de auditoría a los fiduciarios y directores del socio corpo-
rativo, y tomará las medidas necesarias para que dicho informe se prepare de la
manera que estime conveniente para su publicación y distribución.
Sección 8.4 — Seguros de caución. Los fiduciarios determinarán la necesidad de
contratar seguros de caución y las sumas correspondientes para toda persona
que trabaje en actividades de la Fundación e incluirán tales costos en el presu-
puesto administrativo de la Fundación.
Sección 8.5 — Año fiscal. El año fiscal de la corporación será el mismo del socio
corporativo.
Sección 8.6 — Presupuesto. Cada año los fiduciarios adoptarán el presupuesto
para el año fiscal siguiente, el cual, de ser necesario, podrán revisar en el curso
del año.
Sección 8.7 — Reembolso por servicios prestados por el socio corporativo. La
Fundación reembolsará al socio corporativo el costo de la gestión administrativa
y otros servicios solicitados por los fiduciarios. El secretario general presentará
una proyección de los costos de tales servicios cuando los fiduciarios adopten
el presupuesto anual de la Fundación. Los fiduciarios, a tenor de la menciona-
da proyección, desembolsarán periódicamente adelantos en el transcurso del
año fiscal, para cubrir tales gastos. Una vez realizadas la revisión y auditoría
financiera de la Fundación y del socio corporativo al final de cada año fiscal, se
ajustará debidamente cualquier discrepancia documentada entre la proyección
y los gastos reales por concepto de servicios, ya se trate de una suma superior o
diferencia.
Artículo IX Asuntos varios
Sección 9.1 — Indemnizaciones. La Fundación indemnizará a todos sus fiducia-
rios y funcionarios, actuales y anteriores, por la máxima suma permitida por
el Decreto general sobre corporaciones sin fines de lucro, promulgado por el
Estado de Illinois en 1986, o legislación adoptada posteriormente por el Estado
de Illinois de Estados Unidos de América. Las disposiciones pertinentes sobre
indemnizaciones incluidas en tal decreto se incorporan a este Reglamento por
medio de esta referencia. Asimismo, previa aprobación de los fiduciarios, la
Fundación podrá indemnizar a todo miembro de comité o representante de la
Fundación hasta el máximo permitido por el decreto mencionado más arriba. La
Fundación también dispondrá la contratación de un seguro para la indemniza-
ción de sus funcionarios y fiduciarios hasta el monto máximo que determine de
vez en cuando el Consejo de Fiduciarios de la Fundación.
Sección 9.2 — Sello. El sello de la corporación será el que adopten los fiduciarios de
vez en cuando.
Sección 9.3 — Política de subvenciones. Las siguientes personas no podrán recibir
becas ni subvenciones de La Fundación Rotaria:
(a) rotarios, con excepción específica de todos los servicios voluntarios según
especifiquen los fiduciarios;

246
(b) empleados de un club, distrito u otra entidad rotaria, o de Rotary
International; y
(c) cónyuges, descendientes directos (hijos o nietos consanguíneos e hijos legal-
mente adoptados), los cónyuges de descendientes directos, y los ascendientes
(padres o abuelos consanguíneos) de las personas enumeradas en los aparta-
dos (a) y (b).
Sección 9.4 — Enmiendas. Los fiduciarios podrán modificar este Reglamento
de vez en cuando para adecuarlo a las necesidades que se presenten. Una vez
aprobadas las modificaciones propuestas por parte de los fiduciarios, éstas se
someterán al estudio de los directores del socio corporativo para su aprobación.
Una vez aprobadas por éstos, las enmiendas entrarán en vigor siempre que no
contravengan los Estatutos ni el Reglamento del socio corporativo; de lo contario
no podrán entrar en vigor hasta que sean aprobadas por el Consejo de Legislación
del socio corporativo.

247
EXTRACTO DE LOS ARTÍCULOS DE CONSTITUCIÓN
EN CORPORACIÓN DE
LA FUNDACIÓN ROTARIA DE
FECHA DE REGISTRO: 31 DE MAYO DE 1983
Nombre. El nombre de la corporación es: The Rotary Foundation of Rotary
International.
Propósitos. Esta corporación se organiza y funcionará exclusivamente para fines
caritativos y educativos, o para los objetivos y propósitos que dispone la Sección
501(c)(3) del Código de Rentas Internas de 1954, o disposiciones posteriores per-
tinentes de la legislación federal impositiva, según lo autorice el socio corporati-
vo, incluidos, entre otros, los siguientes objetivos: la promoción de la comprensión
y de las relaciones amistosas entre los pueblos de diferentes naciones mediante
la puesta en marcha de programas tangibles de carácter filantrópico, caritativo,
educativo o benéfico.
Uso de las rentas y los activos.
(a) Ni los activos ni las rentas netas de esta corporación podrán usarse en bene-
ficio de sus directores, fiduciarios o funcionarios, ni de ninguna otra persona
particular, salvo que se trate de desembolsos y erogaciones que la corpora-
ción haga en la promoción de los propósitos arriba mencionados, incluido el
pago de remuneraciones razonables por servicios prestados. Sin perjuicio de
las disposiciones en tales artículos, la corporación no emprenderá ninguna
actividad vedada a (i) una corporación exenta del pago de impuestos federa-
les bajo la sección 501(c)(3) del Código de Rentas Internas de 1954 (o dispo-
siciones posteriores pertinentes de la legislación impositiva de los Estados
Unidos) o (ii) a una corporación que recibe contribuciones desgravables bajo
la sección 170(c)(2) del Código de Rentas Internas de 1954 (o disposiciones
posteriores pertinentes de la legislación impositiva de los Estados Unidos).
(a) La corporación no se dedicará de manera extensiva a actividades de propa-
ganda ni de cabildeo en un intento de influenciar legislación. Esta corpora-
ción se abstendrá de participar en campaña políticas a favor de candidatos a
puestos públicos (incluidas la publicación o distribución de expresiones de
apoyo).
(a) En caso de disolución o liquidación de esta corporación, y tras haber cum-
plido con todas sus deudas y responsabilidades contraídas, se traspasarán
todos los activos (salvo aquellos donados a la corporación bajo condición de
ser devueltos, traspasados o cedidos en caso de disolverse esta corporación)
de conformidad con la legislación vigente a una o más organizaciones como
las descritas en la sección 501(c)(3) del Código de Rentas Internas de 1954
o disposiciones posteriores pertinentes de la legislación federal impositiva
para los fines descritos anteriormente, según lo determine el socio corpora-
tivo de esta corporación.
Socio corporativo. La corporación contará exclusivamente con un tipo único
de socios, que consistirá de un solo “socio corporativo”. La selección del socio
corporativo se hará según lo disponga el Reglamento. Además de los requisitos

248
exigidos por ley, el socio corporativo tendrá la absoluta facultad de designar a los
directores de la corporación (fiduciarios). Ni los artículos de constitución en cor-
poración ni el Reglamento podrán modificarse sin previa autorización del socio
corporativo. El socio corporativo autorizará cualquier otra cuestión que disponga
el Reglamento.

Índice
249
A
Actividad política, 7
Actividades multidistritales, 26
Administración de los fondos del club,
15
Afiliación a otras organizaciones, 9
Agrupaciones de Rotary, 75
Agua y saneamiento, 79
Alfabetización y educación básica, 79
Aniversario de Rotary, 90
Año fiscal, 47
Apelación de las decisiones de la
Directiva, 148
Áreas de interés, 79
Asamblea distrital de capacitación, 32
Asamblea Internacional, 32, 111
Asambleas de club, 8
Asesores del Fondo de Dotación y
donaciones extraordinarias, 38
Asistencia, 7
Asistencia a las reuniones de otros
clubes, 148
Asistente del gobernador, 29, 32
Asociaciones de ex becarios, 85
Autoridad de la Directiva para
suspender o dar de baja a un club,
145
B
Banderas de Rotary, 103
Bebidas alcohólicas, 8
C
Captación de fondos para la
Fundación, 56
Centros de Rotary pro Paz, 83
Certificación de los distritos que
participan en el Intercambio de
Jóvenes, 74
Certificación del club, 82
Certificación del distrito, 82
Certificado de reconocimiento para la
semana mundial de Interact, 77
Certificado de reconocimiento para la
semana mundial de Rotaract, 77
Ciberclubes, 4
Citación por Servicios meritorios a
La Fundación Rotaria, 77
Clasificación, 9
Club rotario, 3
Clubes admitidos antes del 6 de junio
de 1922, 144
Clubes con obligaciones financieras
pendientes para con RI, 16
Clubes nuevos, 11
Clubes recién admitidos, 15
Clubes rotarios eficaces, 3
Clubes satélites, 4
Código de conducta de Rotary, 63
Colaboradores de PolioPlus, 87
Colores de Rotary, 95
Comercialización de las marcas de
Rotary, 100
Comercialización en Rotary, 19
Comité de Operaciones del Consejo,
121
Comité de Preparación de Elecciones,
169
Comité Distrital de La Fundación
Rotaria, 25
Comités (club), 5
Comités (RI), 47
Comités distritales, 29
Comités interpaíses, 76
Composición de los distritos, 21
Comunicación mensual del
gobernador, 27
Comunicaciones, 27
Conmemoraciones especiales, 89
Consejo de Fiduciarios, 55
Consejo de Legislación, 113, 138, 159
Constitución de nuevos clubes, 31
Contribuciones a la Fundación, 57
Contribuciones y ventajas
impositivas, 56
Convención, 138, 167
Convención de Rotary International,
107
Cooperación de clubes y distritos
rotarios con otras organizaciones,
26

250
Coordinadores de la imagen pública de
Rotary, 38
Coordinadores de Rotary, 37
Coordinadores de zona End Polio
Now, 39
Coordinadores regionales, 37
Coordinadores regionales de
Cumplimiento de las leyes nacionales
por parte de los clubes, 13
Cuotas, 10
Cuotas per cápita, 48
Custodia de los fondos de la
Fundación, 56, 82
D
Dar de sí antes de pensar en sí, 103
Declaración de 1923 sobre el Servicio
en la Comunidad, 64
Declaración de propósito y efecto, 118
Declaración sobre el comportamiento
en las actividades con niños y
jóvenes, 67
Declaración sobre el Servicio en la
Comunidad, 64
Declaraciones sobre asuntos varios,
53
Delegados generales, 169
Delimitación de distritos, 21
Desarrollo de la membresía, 11
Desarrollo económico e integral de la
comunidad, 79
Desembolsos, 49
Devoluciones o prorrateo, 15
Día de la Paz y la Comprensión
Mundial, 90
Director, 152
Directorio Oficial, 50
Directorios, 50
Distribución de circulares entre los
clubes rotarios, 19
Doble afiliación, 147
E
El sistema SHARE, 57
Elecciones (RI), 44
Electores, 107
Empleados de RI, 148
Estándares mínimos del club, 12
Estructura del liderazgo de Rotary, 42
Estudio de clasificaciones, 9
Ex becarios de la Fundación, 84
Ex gobernadores, 25
Extensión a localidades remotas, 11
Extensión a regiones y países no
rotarios, 31
F
Familiares de rotarios, 14
Fondo distrital, 31
Fumadores, 8, 144
Funcionarios de Rotary International,
43, 137
Funcionarios y Junta Directiva del
club, 4
Funcionarios, 151
Fundaciones asociadas, 56
Fusión de clubes rotarios, 12
Fusión de clubes, 144
G
Gastos del gobernador, 31
GETS, 32
Gobernador, 21
Gobernador electo, 22
Gobernador propuesto, 23
Gran Bretaña e Irlanda (RIBI), 42
GRFC, 72
Grupos auxiliares, 14
Grupos de Acción Rotaria, 76
Grupos de Rotary para Fomento de la
Comunidad (GRFC), 72
Grupos para Contactos Mundiales, 75
H
Himno de Rotary, 42
I
Inelegibilidad para recibir
subvenciones de la Fundación, 83
Informe financiero de RI y LFR, 49
Informes semestrales, 15
Ingresos (RI), 48
Instalación de socios nuevos, 10
Institutos rotarios, 35
Interact, 71
Intercambio de Jóvenes de Rotary, 73
Intercambio Rotario de Amistad, 73
Invitados (club), 6
Invocaciones y oraciones, 7
J
Junta Directiva, 42, 135

251
ÍNDICE
L
Lema de RI, 41
Lemas, 103
Licencias para las marcas de Rotary,
101
Lista de contactos, 53
Localidad de un ciberclub, 143
M
Marcas de Rotary, 93
Mediación y arbitraje, 13
Mejores prácticas para los clubes
dinámicos, 3
Mención presidencial, 77
Mención presidencial para clubes
Rotaract e Interact, 77
Mes de la Alfabetización, 90
Mes de la Comprensión Mundial, 90
Mes de la Concienciación sobre
Rotary, 90
Mes de la Familia, 90
Mes de La Fundación Rotaria, 90
Mes de la Membresía y Extensión, 89
Mes de la Revista, 90
Mes de las Agrupaciones de Rotary, 90
Mes de las Nuevas Generaciones, 89
Mes del Servicio Profesional, 89
Miembros (RI), 135
Miembros del Consejo, 113
Miembros sin derecho a voto, 114
Misión de La Fundación Rotaria, 55,
61
Misión de Rotary International, 61
Misión de Rotary, 59
Modificaciones de las marcas de
Rotary, 95
N
Nombres de actividades de
fundaciones, 97
Nombres de proyectos o programas y
materiales, 95
Normas sobre relaciones de patrocinio
y colaboración, 27
Número de clubes y rotarios, 21
Número mínimo de socios fundadores,
11
O
Objetivo de Rotary, 61, 135
Obstrucciones de las marcas de
Rotary, 95
Oportunidades de obtener
reconocimiento por
contribuciones individuales, 57
Otras organizaciones, 13
P
Papeleta transferible única, 45
Paz y prevención y resolución de
conflictos, 79
Personería jurídica, 30
Peticiones a la Directiva de RI, 117
PETS, 32
Plan de Liderazgo Distrital, 29
Plan Estratégico de Rotary, 41
PolioPlus, 87
PolioPlus Partners (Colaboradores de
PolioPlus), 87
Premio a la Asociación de ex becarios
de La Fundación Rotaria del año,
77
Premio a Proyectos sobresalientes de
Rotaract, 77
Premio al Campeón de la erradicación
de la polio, 77
Premio al Liderazgo en el Servicio
Profesional, 77
Premio al Promotor del club, 77
Premio al Servicio para cónyuges o
parejas de rotarios, 77
Premio al Servicio por un mundo sin
polio, 77
Premio Dar de sí antes de pensar en
sí, 77
Premio de Honor de Rotary
International, 77
Premio Distrital por servicios a
Premio Mundial por servicio a la
humanidad, 77
Premio para el Desarrollo de la
membresía y la extensión, 77
Premio por Gestión destacada en las
avenidas de servicio, 77
Premio por Realizaciones
significativas, 77
Premio por Servicios distinguidos a

252
Premio por Servicios en pro de la
familia y la comunidad, 77
Premios, 77
Preservación de la propiedad
intelectual de RI, 93
Presidente (RI), 43, 152, 154
Presidente electo (RI), 43, 152, 155
Prevención y tratamiento de
enfermedades, 79
Previsión presupuestaria, 48
Procedimiento legislativo, 155
Programa de formación de líderes, 32
Programas y actividades, 71
Prohibición de contribuciones
obligatorias a La Fundación
Rotaria, 15
Pronóstico financiero quinquenal, 48
Propósitos de los fondos de la
Fundación, 55
Propósitos, 135
Propuesta, apoyo y presentación de los
proyectos de legislación, 117
Propuestas y elecciones de
funcionarios, 171
Propuestas y elecciones para el cargo
de presidente de RI, 173
Protección de la juventud, 67
Protección de los datos de los socios,
20
Protección de los jóvenes, 11
Protocolo de Rotary, 52
Proyectos de enmienda, 115
Proyectos de resolución, 116
Proyectos piloto, 11
Prueba cuádruple, 61
Publicación de las decisiones de la
Directiva, 148
Publicación del presupuesto anual, 48
Publicaciones y recursos multimedia,
51
Publicaciones, 49
R
Reconocimiento por el Desarrollo de
la membresía en clubes pequeños,
77
Reconocimiento por Iniciativas para
el desarrollo de la membresía, 77
Recursos para las áreas de interés, 79
Reembolso de gastos a los oradores y
visitantes, 8
Reglas de procedimiento (Consejo de
Legislación), 121
Relaciones con otras organizaciones,
53
Relaciones entre Rotary y los medios
informativos, 18
Relaciones públicas, 18
Relaciones públicas adversas, 18
Renuncia a la calidad de miembro de
RI, 144
Representación de los clubes en la
Convención, 107
Reproducción de las marcas de
Rotary, 95
Requisitos para el club, 12
Responsabilidad de los rotarios a
título individual, 18
Reuniones (club), 6
Reuniones (distrito), 32
Reuniones internacionales, 105
Reuniones preconvención, 107
Revistas regionales de Rotary, 19
RIBI, 42
Rotaract, 71
Rotarios que se mudan, 14
Rotary Club Central, 28
Rotary Leader, 50
RYLA (por sus siglas en inglés), 74
S
Salud materno-infantil, 79
Se beneficia más quien mejor sirve,
103
Secretaría, 42
Secretario general (RI), 44, 55, 151,
155
Seguro y personería jurídica, 17
Semana Mundial de Interact, 90
Semana Mundial de Rotaract, 90
Seminario de capacitación para el
liderazgo distrital, 32
Seminario distrital de La Fundación
Rotaria, 32
Seminario distrital para el desarrollo
de la membresía, 32
Seminarios de capacitación para
gobernadores electos (GETS), 32
Seminarios de capacitación para
presidentes electos de club
(PETS), 32
Seminarios de Rotary para Líderes
Jóvenes (RYLA, por sus siglas en
inglés), 74

253
ÍNDICE
Seminarios regionales, 36
Servicio a la Juventud, 67
Servicio en el Club, 63
Servicio en la Comunidad, 64
Servicio Internacional, 67
Servicio Profesional, 63
Sesiones para los cónyuges (Asamblea
Internacional), 111
SHARE, 57
Sitio web de Rotary, 50
Situación de los clubes con servicios
suspendidos, 16
Socios, 8
Socios activos, 146
Socios activos y honorarios del mismo
club, 10
Socios honorarios, 10, 147
Subvenciones de Rotary, 81
Subvenciones Distritales, 81
Subvenciones Globales, 81
Subvenciones Prediseñadas, 82
Suscripción a la revista, 10
T
Tarjetas de identificación, 10
Tesorero (RI), 44, 155, 155
Tipos de proyectos de legislación, 115
Títulos de publicaciones impresas
y electrónicas y nombres de
dominio, 96
Trabajo en equipo (zona), 35
Traducción de publicaciones rotarias,
51
U
Uso de las marcas de Rotary con las de
otras entidades, 98
Uso de las marcas de Rotary en
edificios o construcciones
permanentes, 97
Uso de las marcas de Rotary por parte
de clubes y distritos, 95
Uso por parte de los clubes y distritos
de Interact y Rotaract, 100
Uso y protección de las marcas de
Rotary, 93
V
Valores fundamentales, 61
Variaciones de las marcas de Rotary,
95
Viajes internacionales por parte de
jóvenes, 68
Vicegobernador, 24, 154
Vicepresidente (RI), 43, 151
Visita oficial, 28
Z
Zona, 35

La prueba cuádruple
De lo que se piensa, se dice o
se hace:
1) ¿Es la VERDAD?
2) ¿Es EQUITATIVO para todos los
interesados?
3) ¿Creará BUENA VOLUNTAD Y
MEJORES AMISTADES?
4) ¿Será BENEFICIOSO para todos los
interesados?
035-ES—(1013)

Manual de Procedimiento 2013

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