Manulaes administrativos fernando chacon ing. sistemas
- 1. Hecho por: Fernando Chacon CI:16.610.058
- 2. Los manuales administrativos son documentos escritos que concentran en forma sistemática una serie de elementos administrativos con el fin de informar y orientar la conducta de los integrantes de la empresa, unificando los criterios de desempeño y cursos de acción que deberán seguirse para cumplir con los objetivos trazados.
- 3. Aquellos que contienen información de aplicación universal para todos los integrantes de la empresa De organización y funciones: Establece estructura orgánica de la entidad y funciones que cumplen diferentes órganos internos, las relaciones formales necesarias en el cumplimiento de sus tareas. De procedimiento: Su objetivo es establecer los procedimientos de todas las unidades que conforman un organismo con el fin de unificarlas. De políticas: Dirección fija orientaciones y directrices que deben ser adoptadas por los miembros de la organización. Facilita cumplimiento de objetivos aprobados tratando de dar armonía, consistencia y solidez a entidad y sus miembros en las relaciones con los clientes, con los proveedores y con otras organizaciones.
- 4. su contenido está dirigido directamente hacía un área, proceso o función particular dentro de la misma. De reclutamiento y selección: Se refiere al área del personal y su objetivo es establecer pautas de cómo reclutar y seleccionar. De auditoría interna: Agrupa lineamientos e instrucciones que se aplican a actividades de la auditoría interna. De políticas de personal: Su objetivo es definir políticas, así como señalar guías respecto a temas de contratación, permisos, etc. De procedimiento de tesorería: Su objetivo es establecer procesos a seguir en el área de tesorería, a fin de capitalizar las oportunidades que se generan al seguir una secuencia en el trabajo.
- 5. Asegurar adecuada comprensión de funciones, propósitos y expectativas de organización y de actividades que realiza. Lograr y mantener sólida visión orgánica de toda la entidad. Facilitar estudio de la organización. Permite conocer medios y del personal que se dispone para el logro de las mates. Conocimiento de la estructura y valoración de cargos que la integran. Establecer canales de comunicación y de relaciones funcionales. Proporcionar una visión global de la organización, conocimiento de roles y medio que facilite formación técnico - profesional al orientarle en las actividades a desarrollar.
- 6. Asegurar adecuada comprensión de funciones, propósitos y expectativas de organización y de actividades que realiza. Lograr y mantener sólida visión orgánica de toda la entidad. Facilitar estudio de la organización. Permite conocer medios y del personal que se dispone para el logro de las mates. Conocimiento de la estructura y valoración de cargos que la integran. Establecer canales de comunicación y de relaciones funcionales. Proporcionar una visión global de la organización, conocimiento de roles y medio que facilite formación técnico - profesional al orientarle en las actividades a desarrollar.