Mapa conceptual
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El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es coordinar y gestionar todos los aspectos de un proyecto mediante la planificación, ejecución, supervisión y control. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son definir claramente el trabajo, los plazos de entrega y los responsables de cada fase. Un ciclo de proyecto generalmente se divide en tres fases: inicial, intermedia y final. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del
Mapa conceptual
- 3. EL SIGUIENTE MAPA CONCEPTUAL, RESPONDE A LOS INTERROGANTES: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
- 4. ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS BASADOS EN UNA EXCELENTE GESTIÓN DE PROYECTOS Realizar labores de Centralización Coordinación y Gestión de todos los aspectos de un proyecto y encargarse de Planificar Hacer Revisar Actuar
- 5. ELEMENTOS NECESARIOS PARA GARANTIZAR UN CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO COMPLETAMENTE Los ciclos de vida de un proyecto, generalmente definen claramente El trabajo a realizar en cada fase Tiempos de entrega de productos en cada fase Responsables e involucrados en cada fase
- 6. UN CICLO DE PROYECTO SE DIVIDE PRINCIPALMENTE EN TRES FASES La identificación y finalización de una fase está ligada a sus entregables FASE INTERMEDIA: Avance FASE FINAL: Producto final
- 7. PRINCIPALES RESPONSABLES QUE ESTABLECEN ADECUADAMENTE EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Su participación puede llegar a ser de gran trascendencia Director del proyecto Cliente o usuario Organización ejecutora del proyecto Personal que ejecuta el proyecto Miembros del equipo del proyecto Grupo que realiza el trabajo del proyecto Equipo de dirección del proyecto Patrocinador o auspiciante Oficina de Gestión de proyectos (PMO) Otros (propietarios, inversionistas, contratistas, etc).