Metodología pml
- 1. Metodología de Producción Más Limpia Ing. Carlos Bejarano
- 2. Metodología de PML Fase 1: Planeación y organización Fase 2: Diagnostico inicial Fase 3.B: Estudios de factibilidad Fase 3.A: Evaluación Fase 4: Implantación Fase 5: Seguimiento Interés en PML Carga contaminante reducida Cambios al sistema Areas de prioridad nuevas Ing. Carlos Bejarano
- 3. Actividad 1: Obtener el compromiso de la dirección Destaque los beneficios económicos 1.1. Ilustre los beneficios ambientales 2.2. Otros beneficios externos 3.3. Fomente inquietudes responsables 4.4. Ing. Carlos Bejarano
- 4. Actividad 2: Organizar el equipo de PML Ing. Carlos Bejarano
- 5. Actividad 3: Establecer metas amplias de PML Indicadores • Consumo de Agua, energía, generación de residuos • Tecnología de vanguardia • Legislación ambiental. Consideraciones • Las metas deben ser apropiadas y medibles • Deben presentar mejoras ambientales y económicas significativas • Las metas a corto plazo deben ser realistas. • Las metas a largo plazo deben ser un reto. Ing. Carlos Bejarano
- 6. Actividad 4: Identificar barreras • Relación y actitud entre la dirección y los empleados • Situación actual de la tecnología de los equipos • Disponibilidad y accesibilidad a la información • Funcionamiento financiero Ing. Carlos Bejarano
- 7. Actividad 4: Identificar barreras • Obtener información fluida • La participación de los empleados en la generación de opciones y la evaluación de las mismas • La implantación efectiva de las opciones factibles • La continuidad en las actividades de PML Difundir el concepto de PML entre el personal para facilitar: Ing. Carlos Bejarano
- 8. Metodología de PML Fase 1: Planeación y organización Fase 2: Diagnostico inicial Fase 3.B: Estudios de factibilidad Fase 3.A: Evaluación Fase 4: Implantación Fase 5: Seguimiento Interés en PML Carga contaminante reducida Cambios al sistema Areas de prioridad nuevas Ing. Carlos Bejarano
- 9. Consideraciones ambientales • Volumen y composición de los residuos • Situación actual en el programa de gestión ambiental Actividad 5: Definir el enfoque del diagnóstico Consideraciones económicas • Pérdidas económicas relacionadas con los residuos • Consumo energético elevado, agua potable, etc. Consideraciones técnicas • Potencial de mejoras esperado. • Posibilidad para aplicar medidas de PML en las actividades operativas Ing. Carlos Bejarano
- 10. Actividad Prioridad económica Prioridad ambiental Potencial técnico Otras consideraciones 3. Alta 2. Media 1. Baja Generación de Residuos Cambio de Combustible Uso de agua 3 2 3 1 3 2 2 1 1 Confinamiento costoso Multas Costos de otros Combustibles Costos de Tratamiento Costos por descarga Actividad 5: Seleccionar el enfoque del diagnóstico Ing. Carlos Bejarano
- 11. Fase 2: Diagnostico inicial Evaluación Planeación y organización Organización de evaluación Actividad 5: Definir el enfoque del diagnóstico Actividad 6: Evaluación de entradas y salidas Actividad 7: Desarrollar diagramas de flujo de las actividades operativas Ing. Carlos Bejarano
- 12. Actividad 6: Evaluación de entradas y salidas 1. En cada etapa del procedimiento listar entradas y salidas de materia prima 2. Asignar costos de operación por manejo de residuos, por consumo de agua, energía, etc. 3. Revisar prácticas durante operación y mantenimiento Fallas obvias en los procedimientos de trabajo Derrames y fugas obvias Faltantes obvios en mantenimiento de equipo Ing. Carlos Bejarano
- 13. 4. Consultar los criterios para selección de materiales – Criterios usados para la selección de productos e insumos – Número de productos usados para cada actividad – Prácticas de manejo de inventario 5. Movimiento de inventario de primeras entradas, primeras salidas, condiciones de empaque y almacenaje Actividad 6: Evaluación de entradas y salidas Ing. Carlos Bejarano
- 14. Actividad 6: Evaluación de entradas y salidas 6. Costos internos • Manejo y recolección de residuos, valor de los insumos • Operación de instalaciones de tratamiento, pérdida de materias primas 7. Costos externos • Tarifas por descargas, impuestos, costos de permisos, etc., Ing. Carlos Bejarano
- 15. Proceso de Lavado Planchado E.j., Lavandería Generador de vapor Ropa limpia y planchadaRopa limpia y planchada Agua tratada Combustible Energía Eléctrica Detergentes Germicidas Suavizantes, etc Energía eléctrica Emisiones a la atmósfera Agua residual con materia orgánica Emisiones a la atmósfera Actividad 7: Desarrollar diagramas de flujo Ing. Carlos Bejarano
- 16. Actividad 8: Efectuar balance de materiales Entrada al proceso o actividad Registro de insumos, agua, energía, otros materiales Salidas de proceso o actividad Registro de productos, subproductos, residuos y emisiones. Efectuar balance de materiales 1.- Reunir información 2.- Efectuar balance preliminar 3.- Evaluar y precisar el balance Ing. Carlos Bejarano
- 17. Actividad 8: Efectuar balance de materiales • Fuentes de información: – Medidas en sitio sobre condiciones normales de operación (e.j., tiempo, temperatura presión, flujo consumo de químicos, agua, etc.) – Registros de compra y venta de insumos y equipo – Registros de consumos de recursos (insumos, agua, energía) Ing. Carlos Bejarano
- 18. Actividad 8: Efectuar balance de materiales Evaluación de la calidad de los datos Confiabilidad Precisión Representatividad Ing. Carlos Bejarano
- 19. Actividad 9: Evaluación de causas de ineficiencia PROCEDIMIENTO Tecnología Distribución de las áreas operativas Calidad del servicio Capacitación y motivación del personal Reuso de materialesEficiencia Tipo y calidad de materias primas Equipos, operación y mantenimiento Ing. Carlos Bejarano
- 20. Actividad 10: Generación de opciones de PML PROCEDIMIENTO Reciclaje de materiales Mejoramiento en el control de procedimientos Orden y control de los equipos y procedimientos Selección de materias primas e insumos Programa de capacitación y de motivación Cambio tecnológico Modificación de las áreas Modificación de procedimientos Ing. Carlos Bejarano
- 21. Actividad 10: Generación de opciones de PML Fuentes de Información • Lluvia de ideas en el equipo de trabajo • Solicitar ideas fuera del equipo de trabajo • Revisar ejemplos de opciones de PML Ing. Carlos Bejarano
- 22. Actividad 11: Selección de opciones de PML • Organizar medidas por actividad operativa • Evaluar interferencias mutuas obvias. • Implementar medidas obviamente posibles. • Eliminar aquellas no factibles. Ing. Carlos Bejarano
- 23. Metodología de PML Fase 1: Planeación y organización Fase 2: Diagnostico inicial Fase 3.B: Estudios de factibilidad Fase 3.A: Evaluación Fase 4: Implantación Fase 5: Seguimiento Interés en PML Carga contaminante reducida Cambios al sistema Areas de prioridad nuevas Ing. Carlos Bejarano
- 24. Actividad 12: Evaluación preliminar • ¿ Las opciones están basadas en las personas o en los equipos ? • ¿ Son simples o complejas ? • ¿ Son baratas o costosas ? Ing. Carlos Bejarano
- 25. Actividad 13: Evaluación Técnica Lista de verificación • Disponibilidad y confiabilidad de equipo • Efecto sobre la calidad del servicio y la productividad. • Requerimientos de mantenimiento y servicios • Habilidades de los empleados Ing. Carlos Bejarano
- 26. Actividad 13: Evaluación Técnica ENTRADAS Materias primas Energía,Agua Mano de obra Consumo SALIDAS Residuos sólidos Aguas Residuales Emisiones gaseosas Antes de Implantación Después de Implantación Ing. Carlos Bejarano
- 27. Actividad 14: Evaluación económica • Evaluar el impacto económico de la recomendación de PML Inversión Costos y beneficios de operación • Realizar cálculos económicos Ejemplo: Periodo de recuperación de la inversión Recuperación Inversión de la = ----------------------- inversión Ahorros Ing. Carlos Bejarano
- 28. Actividad 14: Evaluación Económica • Tiempo de recuperación de la inversión: 1 año (proyecto sencillo) < 3-4 años (proyecto de costo medio) > 4 años (proyecto de costo alto) Ing. Carlos Bejarano
- 29. Actividad 15: Evaluación Ambiental • La cantidad de contaminación que se estima reducir y/o • Flujo de residuos remanentes que contienen menos tóxicos y/o materiales Ing. Carlos Bejarano
- 30. Actividad 16: Selección de las medidas de PML • Combinar resultados de las evaluaciones técnica, económica y ambiental Ing. Carlos Bejarano
- 31. Actividad 17: Plan de PML Opción Persona Responsable Fecha Limite de implantación Factores externos Ing. Carlos Bejarano
- 32. Actividad 18: Implantar opciones de PML • Preparación detallada – Especificaciones técnicas detalladas – Planeación apropiada para reducir el tiempo de instalación – Financiamiento • Instalación – Control apropiado de la instalación – Preparación para el inicio de operación Ing. Carlos Bejarano
- 33. Actividad 19: Monitoreo del programa Selección del método de medición: a) Cambios en la cantidad de residuos b) Cambios en el consumo de recursos (agua y energía). c) Cambio en rentabilidad d) Cambios en los procedimientos operativos e) Cambios en las condiciones laborales Ing. Carlos Bejarano
- 34. Actividad 20: Sostenimiento de PML Cuantificar la generación de residuos, agua y energía Incorporar PML en el desarrollo técnico, capacitación Asegurar que los empleados se involucren Establecer un programa de mantenimiento preventivo Verificar el impacto ambiental de los equipos nuevos. Incentivos Ing. Carlos Bejarano