Paso a Paso en la adaptación al cambio climático

En los últimos 20 años Nicaragua ha sido el cuarto país más afectado por eventos
extremos a nivel mundial (Informe de Germanwatch, 2014)⁴. El país está invirtiendo
para responder a emergencias generadas por eventos hidrometeorológicos, para
mitigar los riesgos de desastre y el impacto del cambio climático, los cuales impactan en
el desarrollo socioambiental a nivel nacional⁵. En el departamento de Madriz, el
comportamiento de las precipitaciones indica mayor probabilidad que se presenten
sequías al menos una vez cada tres años. En la Costa Caribe Norte los principales riesgos
son las inundaciones y la ocurrencia de huracanes con mayor frecuencia e intensidad.
1
1
La alta vulnerabilidad del país ante las amenazas hidrometeorológicas se ve incrementada
por un deterioro de la base de los recursos naturales (agua, suelos y bosques),
principalmente por la deforestación y prácticas agropecuarias inadecuadas, los cambios
en el uso del suelo y un patrón de urbanización y gestión de los asentamientos humanos,
que favorecen la concentración poblacional en unas cuantas ciudades y el avance de la
frontera agrícola.
Para disminuir la vulnerabilidad de los territorios ante las amenazas naturales y crear las
bases para la resiliencia institucional y comunitaria, la Alianza por la Resiliencia (PfR),
conformada por Cruz Roja Nicaragüense (CRN), CARE, la Asociación de Municipios de
Madriz (AMMA), el Instituto de Promoción Humana (INPRHU), el Centro del Clima de la
Cruz y Media Luna Roja y Wetlands International, en coordinación con las
municipalidades y gobiernos territoriales, ha apoyado la elaboración y la implementación
de Estrategias de Adaptación al Cambio Climático (EACC), en los municipios de Somoto,
San Lucas, Las Sabanas, San José de Cusmapa y en la Región Autónoma de la Costa Caribe
Norte (RACCN).
Herramientas que favorecen a la Resiliencia
A nivel nacional, después del huracán Mitch que golpeó la región en 1998, se creó el
Sistema Nacional de Prevención, Mitigación y Atención a Desastres –SINAPRED– para
reducir los riesgos de desastres (Ley 337, 2000). El gobierno de Nicaragua también cuenta
con un Plan Nacional de Gestión de Riesgos. (PNGR-2010-2015).
El Gobierno de Nicaragua desarrolla como política de Estado el Plan Nacional de
Desarrollo Humano (PNDH 2012-2016), que destaca el programa de defensa y protección
del medioambiente, adaptación al cambio climático y gestión del riesgo de desastres.
La Estrategia Nacional Ambiental y de Cambio Climático (ENACC), aprobada en el 2010
contempla cinco lineamientos, tres de los cuales están vinculados al trabajo de la Alianza
por la Resiliencia: defensa y protección ambiental de los recursos naturales; mitigación,
adaptación y gestión de riesgo ante el cambio climático; y manejo sostenible de la tierra.
EACC
Comunidad de Moropoto, Municipio San Lucas.
Fuente: Cruz Roja Nicaragüense
en cuatro municipios del departamento de Madriz
y la Región Autónoma Costa Caribe Norte
¹ Cruz Roja Nicaragüense
² Periodista
³ Cruz Roja Holandesa
⁴ http://germanwatch.org/es/download/8551.pdf
⁵ MARENA, 2013, V Foro Nacional de Cambio Climático
Paso a Paso
en la adaptación al cambio climático
Editoras: Antonia Calero Sequeira²,
Maya Schaerer³
Autoras: Ansia Álvarez Estrada,
Raisha Gutiérrez Sánchez1

⁶ Recopilación de información primaria: entrevistas, grupos focales y análisis de multicriterios
2
A pesar de contar con estos
instrumentos de
plani�icación y marcos
institucionales a nivel
nacional, se hace necesaria
la de�inición de estrategias
o planes locales de
adaptación al cambio
climático con el propósito
de mejorar las respuestas y
dotar de herramientas de
plani�icación a los
gobiernos municipales,
regionales y territoriales
indígenas (caso de la
RACCN), ante los efectos del
cambio climático. El
objetivo es proponer
medidas prioritarias que
correspondan con la
problemática identi�icada
de acuerdo a la
particularidad de cada
territorio y considerando la
percepción de la población;
de tal manera que se
contribuyan dentro de los
planes de inversión
municipal y otras instancias
a destinar fondos en
función de reducir el riesgo
de desastres y disminuir los
efectos del cambio climático
sobre los recursos hídricos,
sistemas productivos y
ecosistemas naturales,
rescatando la adopción de
medidas de adaptación
exitosas.
En la EACC, se utilizaron metodologías participativas⁶ que permitieron el
involucramiento de todos los actores claves de los municipios,
principalmente líderes comunitarios, alcaldías municipales, instituciones del
estado, gobiernos territoriales y gobierno regional.
La inclusión de los actores claves en la Estrategia en cada uno de los
territorios es importante ya que da lugar a adquirir un compromiso
interinstitucional y la búsqueda de alianzas.
En este proceso para la construcción de las EACC participaron organismos de
base comunitaria, instituciones del Estado, Organizaciones No
Gubernamentales, Organismos de Cooperación Multilateral, Sociedad Civil,
Sector Económico Privado y Universidades. De los cuales, algunos de ellos se
re�lejan en el siguente diagrama:
EACC
Figura. 1 Proceso Metodológico para la Elaboración de Estrategias Municipales y Regionales
para la Adapatación al Cambio Climático, Alianza PfR, 2010-2013.
Un hecho importante es la valoración que
hacen los actores involucrados a través de
testimonios expresados al referirse a
estas estrategias locales de adaptación.
“Estas herramientas son importantes para
la toma de decisiones a nivel municipal y
comunitario permitiendo el
empoderamiento de las personas
involucradas”.
Ing. Alberto Corrales, Técnico Unidad
Ambiental, Alcaldía Municipal de Las
Sabanas.
Paso 1. Hacia la elaboración de la Estrategia de
Adaptación de Cambio Climático
Estrategias municipales de adaptación al cambio
climático: Las Sabanas y Cusmapa
http://youtu.be/_9gOFHBR58A

3
Paso 2. Aspectos relevantes para el
proceso de adaptación en cada
territorio
Las medidas que se priorizan en las estrategias
sirven de insumo al proceso de formulación de
políticas de las municipalidades, de guía y
herramientas necesarias para orientar
adecuadamente sus esfuerzos y recursos
identi�icando, plani�icando y ejecutando acciones, a
través de lineamientos que apoyen la toma de
decisiones y de�inición de prioridades para
disminuir la vulnerabilidad y riesgo
socioeconómico y ambiental de cada uno de los
municipios ante el cambio climático.
De acuerdo a los resultados de las estrategias
locales, el sector hídrico está siendo priorizado
como uno de los más vulnerables. El
abastecimiento y distribución equitativa del
recurso es cada vez más di�ícil, la disponibilidad y
el bajo acceso a condiciones higiénico sanitarias
ideales, han in�luido en el aumento de
enfermedades gastrointestinales y las pérdidas en
la producción agrícola se derivan en la escasez de
alimentos, lo que genera la inseguridad
alimentaria.
Según los comunitarios de la Región Autónoma de
la Costa Caribe Norte (RACCN), hay disminución
del caudal hídrico de los ríos, existiendo escasez de
agua a nivel de territorios y comunidades, la
desaparición de fauna acuática, y la di�icultad de
transporte acuático por sedimentación de los
cauces de los ríos. Esta disminución la asocian al
despale y a la falta de cobertura boscosa en la parte
alta de los ríos.
Las consecuencias de la variabilidad climática y del
cambio climático, como la presencia de
inundaciones y sequías en San Lucas, Las Sabanas y
San José de Cusmapa, están impactando
negativamente en el sector agrícola. El
fortalecimiento de las capacidades de los
productores es necesario para contribuir al
aumento de la producción sin deteriorar el medio
ambiente, y el mejoramiento de los canales de
comercialización les brindará bene�icios
económicos y contribuirá así a su soberanía y
seguridad alimentaria.
El sector forestal, es un sector muy vulnerable,
principalmente debido a las actividades antrópicas
que están ejerciendo mayor presión sobre el
recurso, a causa del aprovechamiento irracional, la
tala de árboles para leña y postes para cercos, y el
avance de la frontera agrícola. Se hace necesario
monitorear por las autoridades competentes el
cumplimiento de los Planes de Manejo Forestal
existentes con la integración del sector privado.
Figura 2:
Participantes en
las diferentes fases
de construcción de
las Estrategias de
Adaptación al
Cambio Climático,
2010-2013.
EACC

4
Victoria Espinoza de la comunidad El Rodeo- San
José de Cusmapa.
Principales resultados
El Programa Alianza por la Resiliencia ha facilitado
la elaboración de tres Estrategias de Adaptación al
Cambio Climático (EACC) a nivel municipal (San
Lucas, Las Sabanas y San José de Cusmapa) y una
Estrategia Regional que comprende ocho
municipios de la RACCN. Además, se ha dado
seguimiento al proceso de implementación de la
EACC del municipio de Somoto, enfatizando en los
sectores más vulnerables (social, económico,
productivo, tecnológico). En la adopción e
inclusión de las EACC en los planes de trabajo de las
instituciones estatales se pueden mencionar:
MARENA⁷ , MAGFOR⁸ , INTA⁹ y MEFCCA¹⁰.
El propósito de las EACC es ayudar a dirigir
recursos �inancieros y técnicos para implementar
medidas que contribuyan a aumentar la resiliencia
a nivel comunitario e institucional. En este sentido
todas las estrategias de adaptación al cambio
climático han sido avaladas mediante resoluciones
por los gobiernos municipales y por el gobierno
regional e indígena territorial de la Región
Autónoma de la Costa Caribe Norte (RACCN).
La Alianza PfR ha impulsado la implementación de
medidas de adaptación en los territorios con
microproyectos comunitarios en el departamento
de Madriz, de acuerdo a los principales problemas
planteados y las alternativas de solución que se han
propuesto; por ejemplo, el desarrollo de la
temática del ecoturismo en Somoto, Las Sabanas y
San José de Cusmapa en función de proteger los
ecosistemas locales, bienes y servicios.
En San Lucas, la ejecución de microproyectos
sociales como el “Mejoramiento de la Laguna
Comunitaria y establecimiento de Obras de
Mitigación en la comunidad de Malpaso”, tiene
como �in abastecer de agua para uso doméstico a la
población, ante grandes problemas de sequía que
fueron re�lejados en la EACC del municipio¹¹ .
Trabajar con el enfoque de manejo y gestión
integral de cuencas hidrográ�icas operativiza las
alternativas de solución planteadas. Se ha apoyado
a los gobiernos municipales de San Lucas y Las
Sabanas en la conformación de Comités de Agua
Potable y Saneamiento (CAPS). A su vez se delimitó
la zona de recarga del manantial La Guata, que
abastece a la población del casco urbano de Las
Sabanas, y los estudios de calidad de agua y el
portafolio hídrico del Río Tapacalí y sus a�luentes,
contribuyen a conocer la oferta hídrica del
territorio para ejecutar acciones concretas ya
de�inidas.
En la Costa Caribe Norte, se cuenta con el aval
político–técnico de la RACCN para armonizar
instrumentos de plani�icación, estrategias, planes y
programas, tales como el Plan de Manejo
Bosawas¹² , la Estrategia de Desarrollo Forestal de
la RACCN, el Plan de Ordenamiento Forestal y
popuestas de Estrategia Nacional de Deforestación
Evitada. La Estrategia Regional de Cambio
Climático fue publicada en creole, miskito y
mayangna, en el marco del respeto de la
multiculturalidad autóctona propia de la zona, a la
vez se sistematizó el proceso de elaboración de la
estrategia regional¹³.
EACC
Un ejemplo evidente es que han habido
cambios signi�icativos entorno a la
productividad durante el transcurso del tiempo.
“Referente al cambio del clima, cuando era
chavala y estaba en clase miraba en la
comunidad que habían bastantes árboles
verdes y bastantes pájaros, abundantes
cosechas. Eran bastantes porque mi papa
cosechaba ayote y nosotros le ayudábamos,
teníamos granos básicos, ahora todo ha
cambiado, las cosechas son poquitas y hacemos
la gran labor en el campo, pero se recoge
poquito”.
⁷MARENA, Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales.
⁸MAGFOR, Ministerio Agropecuario Forestal.
⁹INTA, Instituto Nicaragüense de Tecnología Agropecuaria.
¹⁰MEFCCA, Ministerio de Economía Familiar Comunitaria Cooperativa y Asociativa.
¹¹Estudio de Caso: “Microproyectos Comunitarios Mejoran los Medios de Vida de las Familias Rurales de Madriz, Nicaragua”.
¹²La Reserva de Bosawás es uno de los más grandes bosques tropicales de América Central, compartido por la Región Autónoma de la Costa Caribe Norte (RACCN), el departamento de
Jinotega y en una pequeña parte por el departamento de Nueva Segovia. Fue declarado Reserva de Biosfera por la Unesco en 1997.
¹³http://masrenace.wikispaces.com/�ile/view/Sistematizaci%C3%B3n%20Concertaci%C3%B3n%20para%20la%20elaboraci%C3%B3n%20de%20la%20estrategia%20regional%20de%2
0CC.pdf/436964528/Sistematizaci%C3%B3n%20Concertaci%C3%B3n%20para%20la%20elaboraci%C3%B3n%20de%20la%20estrategia%20regional%20de%20CC.pdf
Comunidad de Apanaje, Municipio Las Sabanas Fuente:
Cruz Roja Nicaragüense

5
Lección 1:
La labor de sensibilización previa
sobre el cambio climático realizada
por los socios de la Alianza por la
Resiliencia y otras organizaciones
aliadas como MARENA, SERENA,
Alcaldías Municipales, Pueblo
Originario de Cusmapa y San Lucas,
GIZ, COSUDE, OXFAM, Grupo
Voluntario Civil (GVC) entre otros,
facilitaron la aplicación de la
metodología participativa para
elaborar las EACC.
Lección 4:
La participación comunitaria en el
proceso de elaboración de las EACC
permite conocer el impacto del
cambio climático sobre los
habitantes y sus medios de vida
locales. Además, permite la apertura
de espacios de participación
democrática en la búsqueda de
soluciones viables y acordes a la
situación de cada territorio.
Lección 5:
Lección 6:
Las Estrategias de Adaptación al Cambio Climático
hacen énfasis en los principios PfR que permiten la
construcción de la resiliencia comunitaria, por
ejemplo:
* trabajo en diferentes escalas de tiempo con planes a
corto, mediano y largo plazo,
* enfoque de cuenca reconociendo escalas geográ�icas,
* fortalecimiento de la resiliencia institucional,
* y autogestión comunitaria, por ejemplo a través de
microproyectos sociales.
Lección 2: Lección 3:
Lecciones aprendidas
La Mesa Regional de Cambio Climático impulsó la elaboración de un plan quinquenal de implementación de la
Estrategia Regional de Cambio Climático, y actúa como asesor del Concejo Consultivo Forestal Ambiental de la
RACCN. A través del Programa PfR, se hizo un llamamiento para la implementación de cinco microproyectos sociales,
abarcando aspectos de agricultura orgánica, conocimiento indígena, sistemas agroforestales y formación de
capacidades dirigido a comunidades para el incremento de la resiliencia.
EACC
La metodología para
elaborar las EACC es propicia
para generar alianzas
público-privadas a través del
intercambio de conocimiento
y retroalimentación, pero
requiere la concertación
activa y el compromiso
institucional de los gobiernos
municipales y regionales.
La elaboración de las EACC
requiere de un enfoque
multidisciplinario y coordinado
con los actores sociales
involucrados en el proceso, lo
cual promueve su
participación en el análisis del
territorio y la de�inición de
soluciones acordes a la
problemática.
Taller de validación de resultados de la EACC del Municipio Las Sabanas
La sinergia y complementariedad del trabajo realizado por los
socios de la Alianza por la Resiliencia en la elaboración de las EACC
permite trabajar de manera conjunta y colaborativa. En la Región
Autónoma del Caribe Norte por ejemplo, se conformó una Mesa de
Cambio Climático que está dando un seguimiento la implementación
de la estrategia.

6
El proceso de construcción de las Estrategias de
Adaptación al Cambio Climático es complejo,
porque demanda de la participación de actores en
todos los niveles y también requiere de distintas
metodologías para la recopilación de información.
Estos documentos generados a través de la
intervención de la Alianza por la Resiliencia,
aunque orientados a la adaptación al cambio
climático, resaltan el enfoque de reducción de
riesgos ante desastres y el manejo y restauración
de ecosistemas, que aunado al compromiso político
adquirido, convierte a las EACC en herramientas
vitales para ser utilizadas en los Planes de
Desarrollo y Planes de Inversión en función de los
sectores más sensibles, así como una herramienta
guía para las instituciones y la cooperación
internacional.
EACC
Lección 7:
Es importante destinar fondos para la implementación y el
seguimiento de las estrategias, con el involucramiento de
todos los actores a diferentes niveles, los cuales deben
trabajar coordinada y concertadamente hacia un mismo
objetivo. Por ejemplo, el Programa PfR ejecuta
microproyectos sociales en función del desarrollo
municipal y regional, de manera que las poblaciones
puedan adaptarse y ser resilientes ante el Cambio
Climático y sus repercusiones.
Lección 8:
Las medidas de adaptación
identi�icadas son viables ya que
contienen también opciones de bajo
costo y alto impacto. Para su
adopción se requiere de gestión
conjunta de los actores locales y
apoyo de los gobiernos municipales.
“Trabajando juntos
para la construcción
de la resiliencia institucional
y comunitaria”.
“Trabajando juntos para la construcción de la resiliencia
institucional y comunitaria”
Taller de revisión de la Estrategia Regional de Adaptación al Cambio Climático, RACCN
Contacto: Ansia Álvarez
Wetlands International: wi.nicaragua1@gmail.com
Panamá (507) 317-1674
pfrprogramaca@gmail.com
Cruz Roja Nicaragüense: prensa@humanidad.org.ni
Managua (505) 22 65 14 19 | Somoto (505) 27 22 22 85
CARE Nicaragua: nicaragua@care.org
Managua (505) 22 78 00 18 | Somoto (505) 27 22 09 09

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