Niveles de co
Campo de estudio que investiga las
repercusiones que los individuos, los grupos
y la estructura producen en el comportamiento de las
organizaciones, con el propósito de aplicar estos
conocimientos para mejorar la eficacia de una
organización.
 Campo de estudio
 Eficacia de la organización
El universo de las
 organizaciones
                      Organización
                      Grupo

                     Individuo
¿Qué aspectos son resultado del comportamiento
organizacional? Variables dependientes.
 Productividad
 Ausentismo
 Rotación de personal
 Satisfacción en el trabajo
¿Cuáles son las principales determinantes de los
resultados del comportamiento organizacional? Variables
Independientes.
 Individuo
 Grupo
 Organización
Variables                   Variables dependientes:
    Independientes:                   • Desempeño
                                     • Compromiso
    • Nivel                            • Fidelidad
      organizacional              • Satisfacción en el
    • Nivel grupal                        trabajo
    • Nivel individual                • Ciudadanía
                                       organizacional




   Variables resultantes:
• Realización de los objetos
      de la organización          Variables intermedias
• Valor económico agregado          • Productividad
    • Renovación de la         • Adaptabilidad y flexibilidad
         organización                   • Calidad
   • Crecimiento de la                • Innovación
         organización            • Satisfacción al cliente
Nivel de análisis: Individual
Características
biográficas

                                                 Productividad
                  Percepción
                                 Toma
 Personalidad                                    Ausentismo
                                 individual de
                                 decisiones
                  Motivación
                                                 Rotación de
                                                 personal
Valores y
actitudes                                        Satisfacción
                   Aprendizaje

  Capacidad
Decisiones en               Liderazgo
   grupo                                     Productividad




                                                Ausentismo
Comunicación          Estructura del
                          grupo
                                              Rotación de
                                               personal


                                  Poder y     Satisfacción
 Otros grupos   Conflicto
                                  Política
Productividad
Recursos
humanos, políticas      Tensión laboral
y prácticas
                                            Ausentismo

                                          Rotación de
                     Estructura y
                                          personal
                     diseño de la
Cultura
                     organización
organizacional
                                          Satisfacción
Variables a nivel
           organizacional:
                                                    • Desempeño
     • Diseño de la organización
    • Cultura de la organización
       • Procesos de trabajo                        • Compromiso

                        Variables a nivel grupal:   • Fidelidad
                       • Equipos y faculta miento
                          en toma de decisiones     • Satisfacción
                         • Dinámica grupal e          con el
                                intergrupal           trabajo
    Variables a nivel
                                                    • Ciudadanía
       individual:
• Diferencias individuales
                                                      Organizada
• Percepción y atribución
      • Motivación
  • Satisfacción en el
          trabajo
CONCLUSIONES


 *La organización esta compuesta por individuos que
actúan como tales o como si fueran parte de la misma
  *Un individuo por el simple hecho de estar en una
  organización no se desprende de su personalidad.
 La forma en que el individuo organiza sus
  necesidades, sus características físicas y el
  ambiente es lo que determina su
  personalidad.
 Los grupos de trabaja se conforman por
  individuos en una organización y entre ellos
  se enfocan en cumplir objetivos dentro de la
  misma .

Más contenido relacionado

PPTX
Tendencias administrativas modernas
PPTX
Cambio Beckhard Harris 1987
PPTX
Control preventivo transportes
PPTX
Cultura organizacional ppt
PPT
Indicadores de gestion
PDF
Cultura organizacional
PPT
Auditoria de Recursos Humanos
PDF
Etapas del Desarrollo Organizacional
Tendencias administrativas modernas
Cambio Beckhard Harris 1987
Control preventivo transportes
Cultura organizacional ppt
Indicadores de gestion
Cultura organizacional
Auditoria de Recursos Humanos
Etapas del Desarrollo Organizacional

La actualidad más candente (20)

PPTX
manual de politicas
PPTX
Cultura organizacional.ppt
 
PPTX
Comportamiento organizacional
DOCX
Diagnóstico de la consultoría
PPT
Gestion De Talento Humano
PPT
Diapositivas Benchmarking
PPT
Cuadro de mando integral Balanced Scorecard
PPT
Clima Organizacional
PPT
Analisis Interno Y Externo
PPTX
Consultoría
PPT
Cultura organizacional
PPTX
Cultura organizacional
PPTX
ENFOQUES DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
PPTX
Gestión del conocimiento
PPTX
Administracion de los Recursos Humanos
PDF
Evolución del Do
PDF
Cultura organizacional
PPTX
EL CONTROL EN LA EMPRESA
PPTX
Mapa conceptual sobre indicadores de desempeño
manual de politicas
Cultura organizacional.ppt
 
Comportamiento organizacional
Diagnóstico de la consultoría
Gestion De Talento Humano
Diapositivas Benchmarking
Cuadro de mando integral Balanced Scorecard
Clima Organizacional
Analisis Interno Y Externo
Consultoría
Cultura organizacional
Cultura organizacional
ENFOQUES DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Gestión del conocimiento
Administracion de los Recursos Humanos
Evolución del Do
Cultura organizacional
EL CONTROL EN LA EMPRESA
Mapa conceptual sobre indicadores de desempeño
Publicidad

Destacado (20)

PPT
Comportamiento Organizacional
PPTX
Modelos de comportamiento organizacional
PDF
La revolución de los clientes, Joan Vinyets en ESCODI
PPTX
50 clima laboral sinergia plan compromiso colegios
PPTX
Claves para detectar pérdidas en Fabrica - Preactor
PDF
El motor de la sinergia en equipos de trabajo
PPTX
Compromiso laboral y liderazgo
PDF
LA INNOVACIÓN EN TIEMPOS DE CRISIS PARA EL SISTEMA BANCARIO VENEZOLANO.
DOCX
Investigacion comportamiento organizacional
PPT
1.4. retos y oportunidades del comportamiento organizacional
PPT
La variable
PDF
Clima laboral buscando la satisfacción de los colaboradores
PPT
Administracion y tipos de gerentes
PDF
02 El Administrador Y Emprendedor
PPT
Unidad 1: Caracterización del comportamiento organizacional
PPT
Comportamiento organizacional robbins
PPT
El comportamiento organizacional
PPS
Presentacion clima laboral
PPTX
Clasificación de los productos.
PDF
Operacionalización de variables estadistica
Comportamiento Organizacional
Modelos de comportamiento organizacional
La revolución de los clientes, Joan Vinyets en ESCODI
50 clima laboral sinergia plan compromiso colegios
Claves para detectar pérdidas en Fabrica - Preactor
El motor de la sinergia en equipos de trabajo
Compromiso laboral y liderazgo
LA INNOVACIÓN EN TIEMPOS DE CRISIS PARA EL SISTEMA BANCARIO VENEZOLANO.
Investigacion comportamiento organizacional
1.4. retos y oportunidades del comportamiento organizacional
La variable
Clima laboral buscando la satisfacción de los colaboradores
Administracion y tipos de gerentes
02 El Administrador Y Emprendedor
Unidad 1: Caracterización del comportamiento organizacional
Comportamiento organizacional robbins
El comportamiento organizacional
Presentacion clima laboral
Clasificación de los productos.
Operacionalización de variables estadistica
Publicidad

Similar a Niveles de co (20)

PPTX
Comportamiento organizacional parte i[1]
PDF
Desarrollo de las personas y organizaciones
PPT
Comportamiento organizacional
PPTX
DESARROLLO DE LAS PERSONAS Y ORGANIZACIONES
PPTX
Desarrollo de las personas y organizaciones ath a
PPTX
Desarrollo de las personas y organizaciones ath a
PPTX
Desarrollo de las personas y organizaciones ath a
PPTX
Desarrollo de las personas y organizaciones
PPTX
Desarrollo de las personas y organizaciones ath a
PPTX
Desarrollo de las personas y organizaciones ath a
PPTX
Desarrollo de las personas y organizaciones
PPTX
Desarrollo de las personas y organizaciones
PPTX
Desarrollo de las personas y organizaciones ath a
PPTX
Desarrollo de las personas y organizaciones
PPTX
Desarrollo de las personas y organizaciones ath a
PPTX
Desarrollo de las personas y organizaciones ath a
PPTX
Las Organizaciones Ante el Cambio
PPTX
Las organizaciones ante el cambio
PPTX
Cultura y clima organizacional. EQUIPO Nº 2
PPTX
Desarrollo de las personas y organizaciones ath a
Comportamiento organizacional parte i[1]
Desarrollo de las personas y organizaciones
Comportamiento organizacional
DESARROLLO DE LAS PERSONAS Y ORGANIZACIONES
Desarrollo de las personas y organizaciones ath a
Desarrollo de las personas y organizaciones ath a
Desarrollo de las personas y organizaciones ath a
Desarrollo de las personas y organizaciones
Desarrollo de las personas y organizaciones ath a
Desarrollo de las personas y organizaciones ath a
Desarrollo de las personas y organizaciones
Desarrollo de las personas y organizaciones
Desarrollo de las personas y organizaciones ath a
Desarrollo de las personas y organizaciones
Desarrollo de las personas y organizaciones ath a
Desarrollo de las personas y organizaciones ath a
Las Organizaciones Ante el Cambio
Las organizaciones ante el cambio
Cultura y clima organizacional. EQUIPO Nº 2
Desarrollo de las personas y organizaciones ath a

Niveles de co

  • 2. Campo de estudio que investiga las repercusiones que los individuos, los grupos y la estructura producen en el comportamiento de las organizaciones, con el propósito de aplicar estos conocimientos para mejorar la eficacia de una organización.  Campo de estudio  Eficacia de la organización
  • 3. El universo de las organizaciones Organización Grupo Individuo
  • 4. ¿Qué aspectos son resultado del comportamiento organizacional? Variables dependientes.  Productividad  Ausentismo  Rotación de personal  Satisfacción en el trabajo ¿Cuáles son las principales determinantes de los resultados del comportamiento organizacional? Variables Independientes.  Individuo  Grupo  Organización
  • 5. Variables Variables dependientes: Independientes: • Desempeño • Compromiso • Nivel • Fidelidad organizacional • Satisfacción en el • Nivel grupal trabajo • Nivel individual • Ciudadanía organizacional Variables resultantes: • Realización de los objetos de la organización Variables intermedias • Valor económico agregado • Productividad • Renovación de la • Adaptabilidad y flexibilidad organización • Calidad • Crecimiento de la • Innovación organización • Satisfacción al cliente
  • 6. Nivel de análisis: Individual Características biográficas Productividad Percepción Toma Personalidad Ausentismo individual de decisiones Motivación Rotación de personal Valores y actitudes Satisfacción Aprendizaje Capacidad
  • 7. Decisiones en Liderazgo grupo Productividad Ausentismo Comunicación Estructura del grupo Rotación de personal Poder y Satisfacción Otros grupos Conflicto Política
  • 8. Productividad Recursos humanos, políticas Tensión laboral y prácticas Ausentismo Rotación de Estructura y personal diseño de la Cultura organización organizacional Satisfacción
  • 9. Variables a nivel organizacional: • Desempeño • Diseño de la organización • Cultura de la organización • Procesos de trabajo • Compromiso Variables a nivel grupal: • Fidelidad • Equipos y faculta miento en toma de decisiones • Satisfacción • Dinámica grupal e con el intergrupal trabajo Variables a nivel • Ciudadanía individual: • Diferencias individuales Organizada • Percepción y atribución • Motivación • Satisfacción en el trabajo
  • 10. CONCLUSIONES *La organización esta compuesta por individuos que actúan como tales o como si fueran parte de la misma *Un individuo por el simple hecho de estar en una organización no se desprende de su personalidad.
  • 11.  La forma en que el individuo organiza sus necesidades, sus características físicas y el ambiente es lo que determina su personalidad.  Los grupos de trabaja se conforman por individuos en una organización y entre ellos se enfocan en cumplir objetivos dentro de la misma .