ORIENTACION, UBICACIÓN Y
SEPARACION.
Obstáculos a la productividad.
• Abandono prematuro del trabajo.
Los empleados muestran una mayor tendencia a
retirarse de la organización en el curso de los
primeros meses de su labor.
Esto puede ser positivo porque así los empleados
advierten que no encajan en la organización.
Obstáculos a la productividad.
• Disminución de la disonancia
Diferencia entre lo que la persona espera
encontrar y la realidad que enfrenta.
Obstáculos a la productividad.
• Tasa de rotación de empleados nuevos.
El costo de la rotación de personal es alto porque
comprende no sólo los gastos de reclutamiento y
selección, si no tambien los que origina la
apertura de registros en el departamento de
personal, capacitación, equipos y herramientas,
uniforme, etc.

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Obstaculos a la productividad

  • 2. Obstáculos a la productividad. • Abandono prematuro del trabajo. Los empleados muestran una mayor tendencia a retirarse de la organización en el curso de los primeros meses de su labor. Esto puede ser positivo porque así los empleados advierten que no encajan en la organización.
  • 3. Obstáculos a la productividad. • Disminución de la disonancia Diferencia entre lo que la persona espera encontrar y la realidad que enfrenta.
  • 4. Obstáculos a la productividad. • Tasa de rotación de empleados nuevos. El costo de la rotación de personal es alto porque comprende no sólo los gastos de reclutamiento y selección, si no tambien los que origina la apertura de registros en el departamento de personal, capacitación, equipos y herramientas, uniforme, etc.