Open Innovation Lorena Leon
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El documento habla sobre la transferencia de tecnología como un elemento clave para la competitividad. Explica que la innovación actual tiende a ser abierta, colaborativa y multidisciplinaria. También discute cómo las universidades y centros de investigación son fuentes primarias para generar conocimiento y cómo el proceso de transferencia de tecnología es esencial para aprovechar y difundir el conocimiento más allá de donde se genera.
Open Innovation Lorena Leon
- 1. La Transferencia de Tecnología (TT) como Elemento de Competitividad Lorena Leon
- 2. Indice Competir en la economía actual TT - proceso tecnológico básico Algunos Antecedentes Fuentes primarias de generación del conocimiento: IES’s y CPI’s
- 3. Competir en la economía actual 3 formas de hacerlo Costo Innovación Apertura Simposium “Innovación para la Competitividad” Tendencias 1
- 4. Competir en la economía actual Tendencias recientes La Innovación actual tiende a ser Abierta Colaborativa Multidisciplinaria Global “ Open Innovation” ¿nuevo paradigma? 1
- 5. Competir en la economía actual Hacia la Innovación Abierta Implicaciones fin del monopolio del conocimiento explotar la difusión del conocimiento más allá de generación del conocimiento, hacia la conectividad dominio del Proceso de TT es una herramienta esencial 1
- 6. Competir en la economía actual Hacia la Innovación Abierta Ejemplo: liderazgo automotriz 1 “ PDM”
- 7. Compromiso Estratégico hacia la Innovación Metas de Innovación claramente definidas Integración multifuncional interna y con proveedores y otros aliados a través de todo el proceso Rápido acceso a los Centros Tecnológicos del mundo Competir en la economía actual Hacia la Innovación Abierta Componentes esenciales del Sistema de Innovación de BMW 1
- 8. TT – proceso tecnológico básico Requiere de mucho sentido común Sensible a vicios culturales de personas y organizaciones Depende del contacto directo entre personas sus habilidades de comunicación aptitudes técnicas actitudes diversas Se materializa y concreta en los equipos de personal técnico operativo y gerencial Es continuo y evolutivo 2
- 9. TT – proceso tecnológico básico sus dimensiones JURÍDICA Transmisión de derechos de posesión o uso de una tecnología en formas legalmente identificables (Patentes, Contratos de Licencia, Marcas, etc.) OPERACIONAL Acceso y adquisición del conocimiento directo de elementos y prácticas empleadas en la aplicación real de una tecnología (Equipos, Maquinaria, Personal-capacitación, Procedimientos de operación, de ataque a problemas, etc.) GERENCIAL Acceso y adquisición de aspectos relacionados con elementos del Sistema de Negocios (Necesidades de clientes y mercados a satisfacer, etc.) ADAPTIVA Empleo para un fin distinto 2
- 10. TT – proceso tecnológico básico- situaciones típicas - operacional Transferencia de Invenciones e Innovaciones disruptivas de I&D científica Transferencia de innovaciones con I&D tecnológica o desarrollo tecnológico temprano Transferencia de tecnología con diversos grados de desarrollo tecnológico avanzado (nivel “know-why”) Transferencia de tecnología con ingeniería desarrollada o “tecnología comercial” (nivel “know-how”) El caso típico de una licencia tecnológica entre empresas Transferencia de innovaciones listas para operar (nivel “how-to”)
- 11. Deben entregarse los siguientes elementos: Asimilación de los conocimientos por la gente del cliente al nivel requerido para (opciones): aplicar (operar), optimizar, o incorporarse al desarrollo subsecuente de la Innovación. Documentación de esos conocimientos con alcances y estándares generalmente aceptados o pactados con el cliente. Pruebas de desempeño realizadas que sean adecuadas y se acuerden con el cliente para demostrar la Innovación. Bases de datos estructuradas que contengan: el núcleo de la información relevante al nivel pertinente y acordado con el cliente desde planos y hojas de especificaciones hasta superficies de respuesta de la tecnología. TT – proceso tecnológico básico elementos a entregar – caso ideal Transferencia ideal de los Productos de la Innovación 2
- 12. Una vez establecidos los puntos de entrega y las participaciones de proveedor y cliente en los procesos de producción el proveedor está obligado a asegurar la entrega de un producto “completo” hasta el punto de entrega pactado, pudiendo darse dos condiciones: El proveedor posee todas actividades tecnológicas requeridas para ello. El proveedor subcontrata con un tercero, si estuviere disponible el suministro de las actividades tecnológicas que no puede suministrar. En cualquier caso, la oferta del proveedor debe conformarse con el paquete completo requerido hasta ese punto. De no hacerse así, se afectará seguramente la percepción de valor de la tecnología y con ello el precio. TT – proceso tecnológico básico definiendo juntos el punto de encuentro 2
- 13. TT – proceso tecnológico básico- situaciones típicas - jurídica El tema central es la Propiedad Intelectual / Industrial y sus modalidades y derechos Paternidad Derechos de posesión Derechos de uso Ligado a la valuación de la tecnología y a las modalidades de pago Valuación se simplifica si son tecnologías comerciales La valoración se complica en las etapas tempranas 2
- 14. Algunos antecedentes 3 Creación de empresas demostrativas , que demuestren la factibilidad técnica y comercial de algunas nuevas tecnologías que se desea transferir al país . Una vez probada su eficacia y establecidas las rentabilidades económicas, la empresa se transfiere al sector privado MODELO DE NEGOCIO
- 15. Gracias
Notas del editor
- #2: Vale la pena una breve reflexión: ¿Cómo llegamos aquí? Varios de los Consejos Estatales de CyT, agrupados en la Red NACECYT, han establecido importantes precedentes de avances significativos en el desarrollo de los Estados que representan o de sus sub-regiones. En este terreno es de justicia mencionar los casos líderes de Jalisco, Baja California, Nuevo León y Guanajuato. En todos los casos se ha empezado hablando de “clusters industriales” y por vías diversas se ha llegado a la consideración del concepto de Sistema de Innovación en su Estado e incluso a Planes de Desarrollo Económico sólidos y coherentes basados en el uso implícito o explícito del concepto. En el proceso ha sido ejemplar la actitud de los líderes en transferir y compartir el conocimiento, además del interés por innovarlo continuamente. Ha predominado un enfoque industrial y los sectores primarios y de infraestructura han sido abordados con un tratamiento derivado. COFUPRO, quizás la institución más representativa del país en el ámbito de Recursos Renovables ha venido creciendo en su conciencia de las oportunidades que les brindaría participar en la dinámica de innovación. ADIAT, por último, ha redefinido radicalmente su Visión original ante el reconocimiento de la realidad del país con un avance precario en la prosperidad y con la convicción de que los mejores recursos humanos e institucionales de los que disponemos en materia de ciencia y tecnología sólo serán capaces de contribuir a la prosperidad si se vuelcan hacia la innovación. Por ello, no ha sido nada difícil encontrarnos y coincidir en el énfasis a otorgar al enfoque regional; sólo así lograremos construir buenos cimientos para nuestro futuro.