Paola vasquez recursos humanos
- 1. PAOLA YOHANNA VASQUEZ CARMONA RECURSOS HUMANOS FICHA 576511 Motivación: 11 estímulos para el trabajo La motivación en el trabajo incluye, al menos, tantos matices de tan diverso grado como personas en una empresa, pero cabe señalar algunos incentivos que pueden funcionar de alguna manera para alguien en algún momento. 1. EL PORQUÉ. FRIEDRICH NIETZSCHE ACUÑÓ LA FRASE DE QUE “QUIEN TIENE UN porqué para vivir podrá superar cualquier cómo”. Otros autores la encarnaron y relataron, como Viktor Frankl (El hombre en busca de sentido). La cita nos puede servir, ya que empleamos al menos un tercio de nuestro día en trabajar. Desde luego, los estímulos más efectivos suelen ser personales, los únicos que dependen sólo de nosotros. Probablemente, el motor resulta más potente cuanto más trasciende a uno mismo y cuanto más se concreta en alguien en vez de en algo. Entre otros, dos lubricantes mantienen nuestro engranaje vital a punto: las personas que nos influyen y las lecturas que nos afectan. Ante una misma tarea, distintas personas pueden describirla con muy diversas apreciaciones: “Aguanto ocho horas”, “hago fotocopias”, “ayudo a los compañeros”, “saco adelante a mi familia”, “colaboro para hacer un pueblo mejor”, “un país mejor”, “un mundo mejor”… Al margen de su trascendencia social, percibir que nuestra ocupación es importante nos motiva. Hace unos meses conocí a un joven empresario que fabrica y comercializa tablas de surf en Castro Urdiales (Cantabria). Hasta ese día mi conocimiento de ese deporte era casi nulo y sus connotaciones no especialmente positivas. Mi opinión cambió un poco al saber de su origen y detalles de su práctica. Además, me impresionó el mensaje de B&B The Encounter para definir este deporte: “El surf es un estado de equilibrio dinámico entre el hombre, la ola y la tabla, sumergidos en una naturaleza armoniosamente salvaje que contrasta con la insignificancia y pequeñez humana, provocando una constante y progresiva pregunta-búsqueda-encuentro con la perfección y lo trascendente”. Invirtiendo el conocido dicho, siempre sopla viento favorable para quien sabe a dónde va.
- 2. PAOLA YOHANNA VASQUEZ CARMONA RECURSOS HUMANOS FICHA 576511 EL RECONOCIMIENTO. Las profesiones intelectuales y las manuales comparten los rasgos esenciales del trabajo humano. Por eso, las cabezas y las manos, igual que los corazones, van donde reciben más aprecio. En este sentido, algunos expertos señalan que, en general, la duración del entusiasmo ciego en un puesto oscila entre uno y tres años. Por ejemplo, la ilusión ante los ascensos no es exclusiva de la clase dirigente. Dos casos entre muchos: he comprobado ese efecto dinamizador en quien manifestaba su satisfacción por haber alcanzado el rango de cabo y he escuchado la desazón de un operario a quien su jefe retrasaba su nueva categoría de oficial de segunda.
- 3. PAOLA YOHANNA VASQUEZ CARMONA RECURSOS HUMANOS FICHA 576511 (1 + 𝑥) 𝑛 = 1 + 𝑛𝑥 1! + 𝑛(𝑛 − 1)𝑥2 2! + ⋯