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C. 811 809 854
N. 1157 6805
USA 443 503 4574
TU SOCIO EN
DESARROLLO
MISIÓN
Brindar soporte a las personas
y a las organizaciones a través
de servicios de consultoría en
capital y desarrollo humano.
VALORES
sus problemas.
resultados.
ESTUDIO DE LA FUNCIÓN
DE CAPITAL HUMANO
Ubicamos el estado actual así como el
nivel de la función de R.R.H.H. y
determinamos las áreas consolidadas,
aquellas que requieren de la aplicación
de recursos y las restrictivas, lo cual nos
permite sugerir alternativas para la
administración y operación efectiva de
la función.
DIAGNÓSTICO DE CLIMA
Sirve para analizar las actitudes del
personal en cuanto a condiciones de
trabajo, detectando las áreas de
oportunidad y estableciendo acciones
para la mejora precisa y continua del
ambiente laboral.
SISTEMA INTEGRAL
DE MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
Permite definir con claridad la realidad
actual de la organización en términos
de servicio y concretar sobre bases
sólidas y fundamentadas el futuro
deseado.
Analizamos la totalidad del servicio que
brinda la organización a sus distribui-
dores, clientes (internos y externos) y
usuarios.
“TEAM BUILDING”
Se analizan los procesos humano
sociales, de planeación, análisis de
problemas y mejoramos sus opera-
ciones, convirtiendo su grupo actual en
un equipo de alto desempeño.
“Q READINESS”
Este sistema te permite conocer la
disposición y preparación de tu organ-
izaciónparainiciaromanteneractivoun
programa de calidad total.
Buscamoságilmenteeltalentohumano
que quieres y necesitas.
Cada vacante es tratada como única.
Presentación de primer candidato en
máximo 48 horas.
Investigación laboral primaria.
Búsqueda de Talento:
Afinación constante del perfil con el
cliente.
Coordinación de entrevista
cliente/candidato.
Pago de servicio a la contratación.
Garantía de 3 meses.
MODELOS Y PLATAFORMAS EDUCATIVAS
Diseñadas bajo pedido, con conteni-
dos genéricos, especiales o una
combinación.
PROGRAMAS EDUCATIVOS
DIPLOMADOS: Programas integrales
de desarrollo con duración de 72-96
horas.
Ejemplo:
Liderazgo personal.
Agentes de cambio.
Formación de instructores facilitadores.
SEMINARIOS – TALLERES: Progra-
mas con duración de 12-16 horas
que contienen los conceptos clave así
como sugerencias prácticas.
Ejemplo:
Fundamentos de Coaching.
Liderazgo de impacto.
Equipos de alto desempeño.
Comunicacion de excelencia.
Manejo de acuerdos, negociaciones y
conflictos.
Organización personal y Proactividad.
Administración de juntas productivas.
SESIONES DE INTERCAMBIO: Sesiones de
4 horas de duración para intercambiar
conocimientos, ideas y experiencias,
realizarunaautoevaluaciónyunproyecto
demejora.
Ejemplo.
Mis Competencias.
Mi Perfil gerencial.
¿Yo? un vendedor de éxito
Podemos diseñar herramientas o
sistemas integrales de diagnóstico
para cubrir necesidades específicas de
la industria, la empresa o el área organ-
izacional que lo requiera.
ENTREVISTA POR COMPETENCIAS
Útil para obtener información sobre las
competencias que se poseen para
realizar exitosamente un puesto de
trabajo específico.
DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES
Se identifica en nuestro modelo de 22
competencias, las que son vitales para
el desarrollo dentro de un puesto
específico, así como su grado actual de
dominio.
EVALUACIÓN
PSICOLÓGICO- ADMINISTRATIVA
Muy útil en los procesos de recluta-
mientoyselecciónasícomola planeación
y desarrollo de su personal. Generamos
información en las áreas de: inteligencia,
inteligencia emocional, creatividad,
personalidad, habilidades de liderazgo,
comunicación,sociabilidadentreotras.
ASSESSMENT CENTER
Ejercicios,casosprácticosyvivencialesen
los cuales los participantes intervienen
mientras son evaluados por consultores
habilitados, quienes integran sus
diagnósticosyhallazgos,paraproducirun
reporte único de evaluación, desarrollo y
"Coaching"paracadaparticipante.
¿QUÉ ES COACHING?
Nuestro modelo de Coaching es un
proceso de acompañamiento
resolutivo, sistemático y muy efectivo
tanto para personas como grupos, que
se están orientado hacia:
oportunidades de mejora y
desarrollo.
¿PARA QUÉ SIRVE EL COACHING?
de acción viables.
Opciones, oportunidades y posibili-
dades.
efectividad personal, interpersonal y
grupal.
Coaching 1 a 1
problemas y conflictos que plantean
la vida y la carrera.
¿CUÁNTO DURA?
Los procesos de coaching son muy
compactos y efectivos. Normalmente
requieren de 6 a 12 sesiones de 60-90
minutos de duración cada una.
¿CÓMO FUNCIONA EL COACHING?
En cada sesión, el cliente trabaja con la
orientación de su coach profesional, en
un asunto concreto y particular,
generando acciones y compromisos
precisios.
Conformeelcliente avanza,lograconcretar
objetivos claros, precisos e importantes,
que incrementan su realización personal y
efectividadprofesional. TU SOCIO EN
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MISIÓN
Brindar soporte a las personas
y a las organizaciones a través
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DE CAPITAL HUMANO
Ubicamos el estado actual así como el
nivel de la función de R.R.H.H. y
determinamos las áreas consolidadas,
aquellas que requieren de la aplicación
de recursos y las restrictivas, lo cual nos
permite sugerir alternativas para la
administración y operación efectiva de
la función.
DIAGNÓSTICO DE CLIMA
Sirve para analizar las actitudes del
personal en cuanto a condiciones de
trabajo, detectando las áreas de
oportunidad y estableciendo acciones
para la mejora precisa y continua del
ambiente laboral.
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DE MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
Permite definir con claridad la realidad
actual de la organización en términos
de servicio y concretar sobre bases
sólidas y fundamentadas el futuro
deseado.
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brinda la organización a sus distribui-
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sociales, de planeación, análisis de
problemas y mejoramos sus opera-
ciones, convirtiendo su grupo actual en
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disposición y preparación de tu organ-
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Presentación de primer candidato en
máximo 48 horas.
Investigación laboral primaria.
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Afinación constante del perfil con el
cliente.
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Diseñadas bajo pedido, con conteni-
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de desarrollo con duración de 72-96
horas.
Ejemplo:
Liderazgo personal.
Agentes de cambio.
Formación de instructores facilitadores.
SEMINARIOS – TALLERES: Progra-
mas con duración de 12-16 horas
que contienen los conceptos clave así
como sugerencias prácticas.
Ejemplo:
Fundamentos de Coaching.
Liderazgo de impacto.
Equipos de alto desempeño.
Comunicacion de excelencia.
Manejo de acuerdos, negociaciones y
conflictos.
Organización personal y Proactividad.
Administración de juntas productivas.
SESIONES DE INTERCAMBIO: Sesiones de
4 horas de duración para intercambiar
conocimientos, ideas y experiencias,
realizarunaautoevaluaciónyunproyecto
demejora.
Ejemplo.
Mis Competencias.
Mi Perfil gerencial.
¿Yo? un vendedor de éxito
Podemos diseñar herramientas o
sistemas integrales de diagnóstico
para cubrir necesidades específicas de
la industria, la empresa o el área organ-
izacional que lo requiera.
ENTREVISTA POR COMPETENCIAS
Útil para obtener información sobre las
competencias que se poseen para
realizar exitosamente un puesto de
trabajo específico.
DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES
Se identifica en nuestro modelo de 22
competencias, las que son vitales para
el desarrollo dentro de un puesto
específico, así como su grado actual de
dominio.
EVALUACIÓN
PSICOLÓGICO- ADMINISTRATIVA
Muy útil en los procesos de recluta-
mientoyselecciónasícomola planeación
y desarrollo de su personal. Generamos
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inteligencia emocional, creatividad,
personalidad, habilidades de liderazgo,
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¿QUÉ ES COACHING?
Nuestro modelo de Coaching es un
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tanto para personas como grupos, que
se están orientado hacia:
oportunidades de mejora y
desarrollo.
¿PARA QUÉ SIRVE EL COACHING?
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  • 1. www.pimentelconsultoria.net T. 8315 3138 C. 811 809 854 N. 1157 6805 USA 443 503 4574 TU SOCIO EN DESARROLLO
  • 2. MISIÓN Brindar soporte a las personas y a las organizaciones a través de servicios de consultoría en capital y desarrollo humano. VALORES sus problemas. resultados. ESTUDIO DE LA FUNCIÓN DE CAPITAL HUMANO Ubicamos el estado actual así como el nivel de la función de R.R.H.H. y determinamos las áreas consolidadas, aquellas que requieren de la aplicación de recursos y las restrictivas, lo cual nos permite sugerir alternativas para la administración y operación efectiva de la función. DIAGNÓSTICO DE CLIMA Sirve para analizar las actitudes del personal en cuanto a condiciones de trabajo, detectando las áreas de oportunidad y estableciendo acciones para la mejora precisa y continua del ambiente laboral. SISTEMA INTEGRAL DE MEJORAMIENTO DEL SERVICIO Permite definir con claridad la realidad actual de la organización en términos de servicio y concretar sobre bases sólidas y fundamentadas el futuro deseado. Analizamos la totalidad del servicio que brinda la organización a sus distribui- dores, clientes (internos y externos) y usuarios. “TEAM BUILDING” Se analizan los procesos humano sociales, de planeación, análisis de problemas y mejoramos sus opera- ciones, convirtiendo su grupo actual en un equipo de alto desempeño. “Q READINESS” Este sistema te permite conocer la disposición y preparación de tu organ- izaciónparainiciaromanteneractivoun programa de calidad total. Buscamoságilmenteeltalentohumano que quieres y necesitas. Cada vacante es tratada como única. Presentación de primer candidato en máximo 48 horas. Investigación laboral primaria. Búsqueda de Talento: Afinación constante del perfil con el cliente. Coordinación de entrevista cliente/candidato. Pago de servicio a la contratación. Garantía de 3 meses. MODELOS Y PLATAFORMAS EDUCATIVAS Diseñadas bajo pedido, con conteni- dos genéricos, especiales o una combinación. PROGRAMAS EDUCATIVOS DIPLOMADOS: Programas integrales de desarrollo con duración de 72-96 horas. Ejemplo: Liderazgo personal. Agentes de cambio. Formación de instructores facilitadores. SEMINARIOS – TALLERES: Progra- mas con duración de 12-16 horas que contienen los conceptos clave así como sugerencias prácticas. Ejemplo: Fundamentos de Coaching. Liderazgo de impacto. Equipos de alto desempeño. Comunicacion de excelencia. Manejo de acuerdos, negociaciones y conflictos. Organización personal y Proactividad. Administración de juntas productivas. SESIONES DE INTERCAMBIO: Sesiones de 4 horas de duración para intercambiar conocimientos, ideas y experiencias, realizarunaautoevaluaciónyunproyecto demejora. Ejemplo. Mis Competencias. Mi Perfil gerencial. ¿Yo? un vendedor de éxito Podemos diseñar herramientas o sistemas integrales de diagnóstico para cubrir necesidades específicas de la industria, la empresa o el área organ- izacional que lo requiera. ENTREVISTA POR COMPETENCIAS Útil para obtener información sobre las competencias que se poseen para realizar exitosamente un puesto de trabajo específico. DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES Se identifica en nuestro modelo de 22 competencias, las que son vitales para el desarrollo dentro de un puesto específico, así como su grado actual de dominio. EVALUACIÓN PSICOLÓGICO- ADMINISTRATIVA Muy útil en los procesos de recluta- mientoyselecciónasícomola planeación y desarrollo de su personal. Generamos información en las áreas de: inteligencia, inteligencia emocional, creatividad, personalidad, habilidades de liderazgo, comunicación,sociabilidadentreotras. ASSESSMENT CENTER Ejercicios,casosprácticosyvivencialesen los cuales los participantes intervienen mientras son evaluados por consultores habilitados, quienes integran sus diagnósticosyhallazgos,paraproducirun reporte único de evaluación, desarrollo y "Coaching"paracadaparticipante. ¿QUÉ ES COACHING? Nuestro modelo de Coaching es un proceso de acompañamiento resolutivo, sistemático y muy efectivo tanto para personas como grupos, que se están orientado hacia: oportunidades de mejora y desarrollo. ¿PARA QUÉ SIRVE EL COACHING? de acción viables. Opciones, oportunidades y posibili- dades. efectividad personal, interpersonal y grupal. Coaching 1 a 1 problemas y conflictos que plantean la vida y la carrera. ¿CUÁNTO DURA? Los procesos de coaching son muy compactos y efectivos. Normalmente requieren de 6 a 12 sesiones de 60-90 minutos de duración cada una. ¿CÓMO FUNCIONA EL COACHING? En cada sesión, el cliente trabaja con la orientación de su coach profesional, en un asunto concreto y particular, generando acciones y compromisos precisios. Conformeelcliente avanza,lograconcretar objetivos claros, precisos e importantes, que incrementan su realización personal y efectividadprofesional. TU SOCIO EN DESARROLLO
  • 3. MISIÓN Brindar soporte a las personas y a las organizaciones a través de servicios de consultoría en capital y desarrollo humano. VALORES sus problemas. resultados. ESTUDIO DE LA FUNCIÓN DE CAPITAL HUMANO Ubicamos el estado actual así como el nivel de la función de R.R.H.H. y determinamos las áreas consolidadas, aquellas que requieren de la aplicación de recursos y las restrictivas, lo cual nos permite sugerir alternativas para la administración y operación efectiva de la función. DIAGNÓSTICO DE CLIMA Sirve para analizar las actitudes del personal en cuanto a condiciones de trabajo, detectando las áreas de oportunidad y estableciendo acciones para la mejora precisa y continua del ambiente laboral. SISTEMA INTEGRAL DE MEJORAMIENTO DEL SERVICIO Permite definir con claridad la realidad actual de la organización en términos de servicio y concretar sobre bases sólidas y fundamentadas el futuro deseado. Analizamos la totalidad del servicio que brinda la organización a sus distribui- dores, clientes (internos y externos) y usuarios. “TEAM BUILDING” Se analizan los procesos humano sociales, de planeación, análisis de problemas y mejoramos sus opera- ciones, convirtiendo su grupo actual en un equipo de alto desempeño. “Q READINESS” Este sistema te permite conocer la disposición y preparación de tu organ- izaciónparainiciaromanteneractivoun programa de calidad total. Buscamoságilmenteeltalentohumano que quieres y necesitas. Cada vacante es tratada como única. Presentación de primer candidato en máximo 48 horas. Investigación laboral primaria. Búsqueda de Talento: Afinación constante del perfil con el cliente. Coordinación de entrevista cliente/candidato. Pago de servicio a la contratación. Garantía de 3 meses. MODELOS Y PLATAFORMAS EDUCATIVAS Diseñadas bajo pedido, con conteni- dos genéricos, especiales o una combinación. PROGRAMAS EDUCATIVOS DIPLOMADOS: Programas integrales de desarrollo con duración de 72-96 horas. Ejemplo: Liderazgo personal. Agentes de cambio. Formación de instructores facilitadores. SEMINARIOS – TALLERES: Progra- mas con duración de 12-16 horas que contienen los conceptos clave así como sugerencias prácticas. Ejemplo: Fundamentos de Coaching. Liderazgo de impacto. Equipos de alto desempeño. Comunicacion de excelencia. Manejo de acuerdos, negociaciones y conflictos. Organización personal y Proactividad. Administración de juntas productivas. SESIONES DE INTERCAMBIO: Sesiones de 4 horas de duración para intercambiar conocimientos, ideas y experiencias, realizarunaautoevaluaciónyunproyecto demejora. Ejemplo. Mis Competencias. Mi Perfil gerencial. ¿Yo? un vendedor de éxito Podemos diseñar herramientas o sistemas integrales de diagnóstico para cubrir necesidades específicas de la industria, la empresa o el área organ- izacional que lo requiera. ENTREVISTA POR COMPETENCIAS Útil para obtener información sobre las competencias que se poseen para realizar exitosamente un puesto de trabajo específico. DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES Se identifica en nuestro modelo de 22 competencias, las que son vitales para el desarrollo dentro de un puesto específico, así como su grado actual de dominio. EVALUACIÓN PSICOLÓGICO- ADMINISTRATIVA Muy útil en los procesos de recluta- mientoyselecciónasícomola planeación y desarrollo de su personal. Generamos información en las áreas de: inteligencia, inteligencia emocional, creatividad, personalidad, habilidades de liderazgo, comunicación,sociabilidadentreotras. ASSESSMENT CENTER Ejercicios,casosprácticosyvivencialesen los cuales los participantes intervienen mientras son evaluados por consultores habilitados, quienes integran sus diagnósticosyhallazgos,paraproducirun reporte único de evaluación, desarrollo y "Coaching"paracadaparticipante. ¿QUÉ ES COACHING? Nuestro modelo de Coaching es un proceso de acompañamiento resolutivo, sistemático y muy efectivo tanto para personas como grupos, que se están orientado hacia: oportunidades de mejora y desarrollo. ¿PARA QUÉ SIRVE EL COACHING? de acción viables. Opciones, oportunidades y posibili- dades. efectividad personal, interpersonal y grupal. Coaching 1 a 1 problemas y conflictos que plantean la vida y la carrera. ¿CUÁNTO DURA? Los procesos de coaching son muy compactos y efectivos. Normalmente requieren de 6 a 12 sesiones de 60-90 minutos de duración cada una. ¿CÓMO FUNCIONA EL COACHING? En cada sesión, el cliente trabaja con la orientación de su coach profesional, en un asunto concreto y particular, generando acciones y compromisos precisios. Conformeelcliente avanza,lograconcretar objetivos claros, precisos e importantes, que incrementan su realización personal y efectividadprofesional. TU SOCIO EN DESARROLLO
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