Planeamiento estratégico ppt
- 2. Toda empresa desea surgir en el ámbito comercial que ha incursionado, pero algunos lo han logrado otros no, la pregunta es:
- 4. Esto se debe muchas veces por la falta o mala Planeación Estratégico ya que esto nos ayuda alcanzar los objetivos y metas propuestas….. http://noticias.iberestudios.com/files/2012/03/negocios- oficina-trabajo_opt-300x198.jpg
- 5. “El planeamiento estratégico es una herramienta idónea para establecer correspondencia entre los problemas identificados y sus causas, los objetivos previstos para superarlos y las apuestas estratégicas que organizan la acción para alcanzar los resultados perseguidos” Guanilo (2007) http://3.bp.blogspot.com/_4wy85U_w4Nw/TQgwlrDbUtI/AAAAAAAAATI/HHE MJrFOfFQ/s1600/profits+climb.jpg
- 6. La estrategia debe ser flexible y no debe estar determinada a lo planificado…. La estrategia la podemos definir en forma amplia o en forma restringida…. Los objetivos son parte de la estrategia pero también son considerados medios para alcanzar lo deseado. http://gerenciaindustrial.files.wordpress.com/2013/03/planificacion.jpg
- 7. La planeación estratégicase caracteriza porque… oEstá proyectada a largo plazo, por lo menos de sus efectos y consecuencia. o Está orientada hacia las relaciones entre la empresa y su ambiente de tarea. o Incluye a la empresa como totalidad y abarca todos sus recursos para obtener la potencialidad de la empresa.
- 8. En la planeación estratégica se cumplen seis etapas ….. o Primero: Debemos determina los objetivos empresariales, las cuales se establecen en función de la misión y de la visión organizacional. http://www.upecen.edu.pe/webupecen/images/vision_mision.jpg
- 9. o Segundo: Hay que analizar el ambiental externo, es decir analizar las condiciones externas que rodean a la empresa, para plantear retos y oportunidades. http://angiemadmon.files.wordpress.com/2010/08/ambiente- externo1.jpg
- 10. o Tercero: Debemos analizar la estructura interna, este análisis generalmente implica: analizar los recursos que dispone o que puede disponer la empresa para sus operaciones actuales. http://1.bp.blogspot.com/_eL_me9bK_tk/TJAWANNmoEI/AAAAAAAAAEc/I 1MqzSBlJRE/s1600/AnalisisInterno.jpg
- 11. Cuarto: Hay que formular y seleccionar alternativas estratégicas empresariales o medios que la empresa puede adoptar para lograr los objetivos organizacionales. http://www.ucc.edu.ar/portalucc/archivos/Image/Ciencia%20Politica/R evista_Studia_Politicae/Publicacion_03/Graglia/Graficos/5.jpg
- 12. Quinto: Hay que elaborar la planificación estratégica; esto proporciona la dirección que guiara la misión, los objetivos y las estrategias de la empresa. http://planificacionyadministracion.files.wordpress.com/2010/05/planific acion-11.jpg
- 13. Sexto: Hay que implementar mediante planes tácticos y operacionales. “A partir de la planeación estratégica, la empresa puede desarrollar los planes tácticos. http://www.monografias.com/trabajos30/planeacion- financiera/Image579.gif
- 14. El planeamiento estratégico es importante por… Reduce la incertidumbre y el cambio. Fija la atención en los objetivos. Propicia una eficiente operación económica. Facilita el control