Policia
- 1. POLICÍA METROPOLITANA DE QUITO 2000 - 2009 SR. GNRAL. PACO MONCAYO GALLEGOS ALCALDE DEL DMQ FEBRERO DEL 2009
- 2. INSTALACIONES ANTIGUAS INSTALACIONES MODERNAS OBSERVACIÓN AÑO 2009 AÑO 2000 ASPECTO CON EL APOYO DE LAS AUTORIDADES DE TURNO SE LOGRÓ CONSEGUIR EN COMODATO EL TERRENO PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL CUARTEL DE LA POLICÍA METROPOLITANA UN CUARTEL CON INSTALACIONES ADECUADAS Y FUNCIONALES. INVERSION APROXIMADA DE INVERSIÓN 1.800.000,00 DOLARES. CONSTRUCCIÓN DE UNIDADES DE USO MÚLTIPLE EN CUATRO ADMINISTRACIONES ZONALES. CONSTRUCCIÓN DE AUDITORIO. CONSTRUCCIÓN DE POLICLÍNICO. UNA CASA EN EL CENTRO HISTÓRICO INFRAESTRUCTURA
- 3. ANTERIORMENTE TODA LA ADMINISTRACIÓN DEPENDÍA DE LAS DIRECCIONES METROPOLITANAS FINANCIERA, ADMINISTRATIVA Y RECURSOS HUMANOS. HOY LOS PROCESOS SE LLEVAN EN LA INSTITUCIÓN, BAJO LOS LINIAMIENTOS DE LAS AUTORIDADES COMPETENTES. DESDE EL 2004 FUE CREADA COMO ENTE CONTABLE FINANCIERO. CUENTA CON PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA CUAL SE DERIVA LA PLANIFICACIÓN ANUAL OPERATIVA DEPENDENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL. NO EXISTIAN PLANES ANUALES OPERATIVOS. ADMINISTRATIVO GRACIAS AL APOYO DE LAS AUTORIDADES DE TURNO SE INCREMENTÓ EL PRESUPUESTO EN UN 988,48%, PARA LA CONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES DEL M.D.M.Q. 1161,42% 8.823.440,97 759.714,56 PRESUPUESTO OBSERVACIÓN PORCENTAJE AÑO 2009 AÑO 2000 ASPECTO
- 4. OBSERVACIÓN PORCENTAJE AÑO 2008 AÑO 2000 ASPECTO SE HAN NORMADO PROCESOS ADMINISTRATIVOS EN EL PERSONAL CON PROCESOS CLAROS Y TRANSPARENTES PROCESOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEFINIDOS, CONFORME A LO ESTIPULADO EN LA ORDENANZA METROPOLITANA PROCESOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN EN COORDIANCIÓN CON LA DIRECCIÓN METROPOLITANA DE RECURSOS HUMANOS SE HA INCREMENTADO EN 381,70% LA REMUNERACION DEL PERSONAL POLICIAL, PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA. 381,70% EL INGRESO PROMEDIO EN EL GRADO DE POLICÍA ES DE 584,00 DÓLARES EL INGRESO PROMEDIO EN EL GRADO DE POLICÍA ERA DE 153,00 DÓLARES LA CARRERA POLICIAL ESTÁ REGULADA Y FUNCIONA CONFORME A LA NORMATIVA LA CARRERA POLICIAL REGULADA EN LA ORDENANZA METROPOLITANA LA CARRERA POLICIAL EXISTÍA SE HA INCREMENTADO EL PERSONAL EN UN 165,45% PARA COADYUVAR AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LA PRESENTE ADMINISTRACION COMO ES LA REUBICACION DE LOS COMERCIANTES INFORMALES DEL CENTRO HISTÓRICO. 165,45% INCREMENTO A 812 PERSONAS 492 PERSONAS RECURSOS HUMANOS
- 5. TRABAJO DESCENTRALIZADO EN COORDINACIÓN CON LAS ADMINISTRACIONES ZONALES, A FIN DE REALIZAR EL CONTROL Y ORDENAMIENTO DEL USO ADECUADO DEL ESPACIO PÚBLICO EXISTEN 16 PLANES FIJOS MÁS PEDIDOS DE LA CIUDADANÍA EN DIFERENTES CAMPOS DE ACCIÓN: CONTROL DEL COMERCIO INFORMAL, ACOGIMIENTO DE INDIGENTES, ZONA AZUL, GUÍAS CIUDADANOS, TURISMO, ESPECTÁCULOS. CAMPOS DE ACCIÓN EN CONTROL DEL COMERCIO INFORMAL, TURISMO Y ESPECTÁCULOS EN EL CENTRO HISTÓRICO DE QUITO OBSERVACIÓN AÑO 2009 AÑO 2000 ASPECTO CON LA PLANIFICACIÓN SE ESTÁ CONSIGUIENDO OBJETIVOS INSTITUCIONALES DESEADOS HAY UNA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y ANUAL OPERATIVA EN LA CUAL SE HAN REALIZADO 2.492 OPERATIVOS NO HABÍAN PLANES ANUALES OPERATIVOS OPERACIONES HOY CUENTA CON UNA INFRAESTRUCTURA PROPIA Y EQUIPADA CON TECNOLOGÍA DE PUNTA, QUE PERMITE BRINDAR UN SERVICIO DE CALIDAD. CURSOS DE RELEVANCIA : Reentrenamientos Anuales. Curso de motivación. Curso de computación. Curso de inglés Seminario taller con Policías Locales. Visita a Asamblea Constituyente. HOY CUENTA CON UNA UNIDAD DE CAPACITACIÓN PROPIA. CAPACITACIÓN A DIFERENTES POLICÍAS MUNICIPALES DEL ECUADOR. SE HA LLEVADO A CABO 192 EVENTOS DE CAPACITACIÓN 4344 PERSONAS CAPACITADAS A CARGO DEL ICAM NO HABÍA UNA PLANIFICACIÓN ANUAL CAPACITACIÓN
- 6. CON EL INCREMENTO PRESUPUESTARIO SE HA LOGRADO COMPRAR VEHÍCULOS Y MOTOS PARA REALIZAR UN MEJOR CONTROL 300% 425% CUENTA CON: 46 VEHÍCULOS 4 WINCHAS 5 CÁNTERS 2 VITARAS 1 FURGONETA 2 BUSES 1 BUSETÓN 5 CAMIONETAS DOBLE CABINA 26 CAMIONETAS 36 MOTOS 14 MOTOS DE LA P.M. 22 MOTOS DE CORPO.SEG. CONTABA CON: 15 VEHÍCULOS 8 MOTOS LOGÍSTICA OBSERVACIÓN PORCENTAJE AÑO 2009 AÑO 2000 ASPECTO
- 7. SE REALIZÓ CONVENIO CON EL COMANDO CONJUNTO DE LAS FUERZAS ARMADAS. CON EL INCREMENTO PRESUPUESTARIO SE HA LOGRADO MEJORAR LA COMUNICACIÓN FLUJO DE LA INFORMACIÓN. 400,00% 433,96% 562,50% 1850,00% 4 REPETIDORAS 230 RADIOS PORTÁTILES 45 RADIOS BASES 74 COMPUTADORAS 1 REPETIDORA 53 RADIOS PORTÁTILES 8 RADIOS BASES 4 COMPUTADORAS COMUNICACIONES E INFORMÁTICA OBSERVACIÓN PORCENTAJE AÑO 2009 AÑO 2000 ASPECTO
- 8. OBSERVACIÓN AÑO 2009 AÑO 2000 ASPECTO ELABORACIÓN DE REVISTA INSTITUCIONAL. REVISTA MEMORIAS. RENDICIÓN DE CUENTAS APOYO A ACTIVIDADES RELACIONADAS LA INSTITUCIÓN. MATERIAL PUBLICITARIO COMO BÍPTICOS, TRÍPTICOS, HOJAS VOLANTES PARA LAS DIFERENTES UNIDADES SE CREA LA UNIDAD CON EL FIN DE QUE PROMUEBA LA MEJORA CONTINUA DE LA IMAGEN INSTITUCIONAL Y CORPORATIVA. YA CONSTA EN EL ORGANIGRAMA FUNCIONAL NO EXISTÍA COMUNICACIÓN SOCIAL
- 9. OBSERVACIÓN AÑO 2009 AÑO 2000 ASPECTO BRINDA APOYO AL PERSONAL EN PROBLEMAS DE SALUD, LEGAL Y ECONÓMICO GRACIAS AL APOYO DE AUTORIDADES DE LA INSTITUCIÓN. FONDO DE BENEFICIO SOCIAL. CAMPAMENTOS VACACIONALES. CONVENIOS CON UNIDADES MUNICIPALES DE SALUD. PROYECTO DE SALUD Y NUTRICIÓN. ESCUELA PARA PADRES Y CONVIVENCIA FAMILIAR. GESTIÓN INTERINSTITUCIONAL PARA DÍAS ESPECIALES: DÍA DE LA MADRE, DÍA DE LA MUJER. SE REALIZAN ACTIVIDADES DE TIPO SOCIAL PARA INCENTIVO DEL PERSONAL. NO EXISTÍAN REGISTROS DE CASOS ATENDIDOS. NO EXISTÍA UN FONDO DE AYUDA SOCIAL. TRABAJO SOCIAL
- 10. MAPA ESTRATÉGICO POLICÍA METROPOLITANA 2005 - 2010
- 11. PROYECCIÓN ESTADÍSTICA POLICÍA METROPOLITANA
- 12. CUMPLIMIENTO DE LA LOTAIP La L ey O rgánica de T ransparencia y A cceso a la I nformación permite conocer en qué se invierten nuestros impuestos, cómo están organizadas las instituciones municipales y estatales, quienes son las autoridades encargadas de informar sobre su gestión y otras obligaciones necesarias para convivir.
- 13. ANTES DESPUÉS REUBICACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO CHILE RECUPERADA
- 14. INSTALACIONES ANTIGUAS POLICÍA METROPOLITANA DE QUITO INSTALACIONES MODERNAS
- 15. ¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!