Presentación directiva 2010 2012
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Este documento presenta una propuesta de directiva y estructura organizacional para el Club Deportivo Nazzareth para los años 2010-2012. Propone a John Pozo como presidente y lista objetivos como ser el club más importante de la localidad, actualizar la lista de socios, mejorar la transparencia, y potenciar la comunicación y las iniciativas deportivas y recreativas del club.
Presentación directiva 2010 2012
- 1. Club Deportivo Nazzareth 2010-2012Propuesta de trabajo directivo.
- 3. Elección Directiva 2010-2012Directiva Actual (2007-2009)Presidente: Nelson CeballosVicepresidente: Mario MirandaTesorero: Nelson AguilarSecretario: John PozoPrimer Director: Oscar BarriosPropuesta Directiva 2010-2012Presidente: John PozoVicepresidente: Cristian GonzálezTesorero: Mauricio PulgarSecretario: Víctor JiménezPrimer Director: Cristian Pulgar
- 4. Estructura Organizacional por áreas
- 5. Dirección
- 6. Delegados
- 7. DirecciónReuniones de DirecciónDelegado InfantilesDelegado AdultosDT CuartaDT Tercera + capitánReuniones TécnicasDT Segunda + capitánDT TerceraDT Senior + capitánDT SegundaDT 1er Equipo + capitánDT Juvenil
- 9. TécnicosLos responsables para las series infantiles serán los Directores Técnicos (DT´s)Los responsables de las series Adultas serán los DT´s y capitán de la serie
- 10. Cargos Técnicos1.- Valido para las series adultas: Cada serie, elegirá un Director técnico responsable y comprometido con la serie Buscado por la serie y con acuerdo de todos.
- 11. El DT, tendrá a cargo un portafolio para su dirección, el cual deberá llenarlo cada semana.
- 12. Organizar con el grupo y el capitán designado por el DT, el lavado de camisetas de la serie. (financiada por la serie).
- 13. Fijarse un objetivo para el año, por rueda del campeonato.2.- Válido para las series Infantiles: Los DT del año 2009, tienen la preferencia para seguir en sus puestos, de no querer seguir, el delegado de Infantiles postulará a una persona al cargo.
- 14. Tendrán a cargo un portafolio deportivo de cada serie y deberán llenarlo cada semana
- 15. Fijarse objetivos para el año.¿Cuales son nuestros objetivos? Que seamos el club más importante de Lo Hermida.
- 16. Lograr una directiva más moderna y eficiente.
- 17. Actualizar, modernizar lista de nuestros socios.
- 18. Plan de Socios “50+todos”.
- 19. Incentivar buenas iniciativas dentro del club.
- 20. Transparencia en los procesos directivos. (reuniones mensuales).
- 21. Gestionar proyectos en conjunto con otros. (comité de administración, mesa barrial).Nuestro desafío…«Dar los primeros pasos para un lugar de encuentro»
- 22. Tareas por Cargos DirectivosPresidente : Representar a la institución en las reuniones semanales en la asociación Presidente Frei Montalva.
- 23. Buscar las mejores condiciones para el trabajo y perseguir los objetivos propuestos por todos.
- 24. Integrarse a mesas de trabajo en lo Hermida y a nivel Comunal.
- 25. Y otros.Secretario: Llevar los eventos registrados en reuniones y actividades del club, dentro y fuera del mismo.
- 26. Generar presentaciones para las reuniones mensuales o trimestrales.
- 27. Revisar portafolios deportivos y crear un sistema de estadísticas por serie.
- 28. Y otros.Tesorero: Mantener las cuentas de la institución sanas.
- 29. Crear informes mensuales sobre dichas cuentas.
- 30. Abrir una cuenta de ahorro deportiva y administrarla.
- 31. Separar cuentas entre las deportivas (asociación) y las cuentas administrativas (socios, etc).
- 32. Y otros.Primeras Tareas a realizar Conocer la situación Económica del club.
- 33. Agendar reuniones de trabajo para fijar normas y objetivos.
- 34. Agendar reuniones con los nuevos DT (8) y capacitar portafolio deportivo.
- 35. Dar a conocer las normas para todo el club, series y personas.
- 36. Dar a conocer situación económica y reforzar implementación deportiva en las series mas necesitadas (por el momento).Objetivos Principales a desarrollar este primer año.Implementar sistema de socios PLAN “50+Todos”.
- 37. Desarrollar sistema de estadísticas.
- 38. Abrir cuenta de Ahorro Deportiva.
- 39. Calendarizar reuniones mensuales
- 40. Desarrollar un “laboratorio de ideas”, incentivando iniciativas para reunir fondos.
- 41. Potenciar nuestros medios de comunicación (blog, E-mail, facebook, twitter, youtube, etc.
- 42. Crear un equipo para Merchandising.NUEVAS INICIATIVASGenerar Información deportivaSe refiere a la generación de estadísticas semanales en cada una de las series, con el fin de conocer verdaderamente el trabajo de cada una de ellas y premiar a los mejores por serie. Cuotas de Socios 2010Iniciativa que comprende un ingreso importante para un mejoramiento del mismo club, ya sea en lo deportivo o recreativo. (Generación de un sistema de carnet de socio)MerchandinsingLo novedoso, Generar un equipo que trabaje en la elaboración de productos del club para su venta, generando nuevos ingresos para el mismo, con el fin de financiar actividades directas del club.