Presupuesto
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El documento explica que los presupuestos han existido desde la antigüedad cuando los egipcios y romanos realizaban estimaciones de cosechas y tributos. Formalmente se implementaron en el siglo XVIII en Gran Bretaña cuando se presentaron los planes de gastos del reino al parlamento. Un presupuesto es un plan financiero expresado en términos cuantitativos para alcanzar los objetivos de una empresa en un período determinado, guiando las acciones y permitiendo comparar lo planificado vs lo real.
Presupuesto
- 1. JUAN PABLO BELTRÁN BAQUE ® DERECHOS RESERVADOS
- 2. Eruditos en la materia, explican que siempre ha existido en la mente de la humanidad la idea de presupuestar . Los egipcios hacían estimaciones para pronosticar los resultados de sus cosechas de trigo, con objeto de prevenir los años romanos estimaban las posibilidades de pago de los Los de escasez. pueblos conquistados, para exigirle el tributo correspondiente. Su implementación fue en el siglo XVIII cuando se presentó al parlamento Británico los planes de gastos del reino y se daban pautas sobre su posible ejecución y control.
- 3. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas. Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que se expresa en términos financieros con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un período determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia.
- 4. Ser una guía de acción. Permitir comparar lo real con lo planificado. Evaluar la actuación de la compañía. Optimizar el empleo económico de los recursos. Trabajar en forma anticipada y previniendo los hechos.
- 5. FUNCIONES DEL PRESUPUESTO
- 6. Minimizar el riesgo Sirve de Mantener comunicación operatividad Asesorar Revisar políticas necesidades & estrategias totales Cuantificar diversos componentes
- 7. PLANEAR COORDINAR LOGRAR CONTROLAR RESULTADOS
- 10. PRINCIPIOS DE PREVISIÓN 1) Predictibilidad 2) Determinación cuantitativa 3) Objetivo. PRINCIPIOS DE PLANEACIÓN 1) Previsión 2) Costeabilidad 3) Flexibilidad 4) Unidad 5) Confianza, 6) Participación 7) Oportunidad 8) Contabilidad por áreas de responsabilidad. PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN 1) Orden 2) Comunicación. PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN 1) Autoridad 2) Coordinación. PRINCIPIOS DE CONTROL 1) Reconocimiento 2) Excepción 3) Normas 3) Conciencia de Costos.
- 11. AREAS DEL CONOCIMIENT O EMPLEADAS EN EL
- 12. ECONOMIA ESTADISTICA ADMINISTRACION CONTABILIDAD FINANZAS MATEMATICAS MARKETING
- 13. PRESUPUESTO