Presentación Metamanagement
- 1. “Una Nueva Mirada al Cambio Organizacional”Presentación de Servicios
- 2. ¿Quiénes somos?METAMANAGEMENT CONSULTING S.C. “…. una nueva mirada al cambio organizacional”Es un equipo latinoamericano multidisciplinario de consultoría y cambio organizacional que nace en 2003, con el propósito de asistir a las organizaciones privadas y públicas a desarrollar ventajas competitivas sostenibles en el tiempo y mejorar sus resultados de negocio, a través de su gente.Nuestro éxito se basa en la formulación, creación y aplicación de intervenciones en consultoría y/o entrenamientos; participativos y acorde a las técnicas de la enseñanza para adultos, con alta correlación e inserción en la problemática laboral. Abordamos cuatro áreas de trabajo fundamentales, tales como: Training, Coaching, Marketing y Consulting.www.metamanagers.com
- 3. Nuestros ValoresAsumir el riesgo de ser diferentes
- 4. La excelencia en el servicio es nuestra vocación
- 5. Generar soluciones creativas e innovadoras
- 6. Establecer vínculos de confianza con nuestros clientes
- 7. Ofrecer respuestas oportunas y eficaces
- 8. Honestidad y ética en los negocios
- 9. Pasión en todo lo que hacemos
- 10. Lograr la eficacia de los procesos de gestiónwww.metamanagers.com
- 11. SEEnfoque de IntervenciónLa esencia de nuestras intervenciones esta basada en transformar el nivel conversacional de las personas, ya que es la principal herramienta para coordinar acciones y cumplir con los objetivos de la organización.LA ORGANIZACIÓNCREAR ESPACIOS CONVERSACIONALESDE MAYOR EFECTIVIDADLA PERSONALOS EQUIPOSLOS PROCESOSwww.metamanagers.com
- 12. Nuestros ServiciosFormulación, creación y aplicación de intervenciones y/o cursos de capacitación; participativos y acorde a las técnicas de la enseñanza para adultos, con alta correlación e inserción en la problemática laboral. Se abordan tres áreas de trabajo: COACHING
- 13. TRAINING
- 14. MARKETING
- 16. COACHINGEs una disciplina profesional que permite desarrollar el potencial de la persona ó grupo de trabajo, de forma tal que se consigan resultados diferentes a los ya alcanzados.1PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN EN COACHING - PCC2DIPLOMADO EN HABILIDADES DE COACHING - DHCFORMACIÓN DE COACH ORGANIZACIONALES3EXECUTIVE COACHINGDESARROLLO DE HABILIDADES EN COACHING DIRIGIDO A VENTAS4www.metamanagers.com5
- 17. Modelo de Excelencia DirectivaLIDERARCOCHEARGERENCIAR ACATAMIENTOVisiónAlinearFortalecerCuidarInspirarCOMPROMISOPlanearOrganizarDirigirMedirControlarEscucharPreguntarConfrontarAprenderSuperar límitesBuscando resultadosPotenciando el talentowww.metamanagers.com
- 18. Modelo de Excelencia DirectivaGERENTELÍDERCOACHLIDERARCOCHEARGERENCIAR COMPROMISOINTERDEPENDENCIAEFECTOCAUSACOACHLÍDERGERENTEESTRUCTURAwww.metamanagers.com
- 19. TRAININGAplicamos las más modernas metodologías para la capacitación ejecutiva, garantizando la efectiva transferencia de los conocimientos y habilidades a la tarea específica (On the job).Nuestra intervención se enfoca en los principales pilares que son fundamentales en una empresa tales como:LOS EQUIPOSLA ORGANIZACIÓNLA PERSONALOS PROCESOSENFOQUE DE METAMANAGEMENT EN TRAININGwww.metamanagers.com
- 20. TRAININGLA PERSONAFormación de consultores internos.
- 21. Formación de Auditores de SG.
- 22. Liderazgo.
- 23. Motivación
- 24. People insight: Autoconocimiento y poder personal.
- 25. Comunicación efectiva poder conversacional.
- 27. Presentaciones EficacesLOS PROCESOSMapping Process.
- 28. Indicadores de desempeño de los procesos.
- 29. Documentación de procesos.LOS EQUIPOSGerenciamiento de equipos de alto desempeño EAD.
- 30. Ciclo de la coordinación de acciones. LA ORGANIZACIÓN Cultura y comportamiento organizacional.
- 32. Tecnología educativa para la capacitación empresarial.www.metamanagers.com
- 33. TRAINING (2)Cursos altamente participativos y acorde a las más modernas técnicas de la enseñanza para adultos, con alta correlación e inserción en la problemática laboral. Liderazgo, Motivación y Comunicaciones
- 35. Gerenciamiento de Grupos de Alto Perfomance
- 36. Tecnología Educativa para la Capacitación Empresarial
- 37. Dirección Estratégica de Recursos Humanos
- 38. Medición de la Gestión de RR.HH- Negociación y Manejo de ConflictosPresentaciones Eficaces
- 39. Ventas Consultivas.MARKETINGDesarrollamos innovadoras metodologías para el entrenamiento en Técnica de Ventas y Ventas Avanzadas, Comunicación en Ventas y Venta Consultiva.Los cursos están dirigidos a personal de ventas, Profesionistas, Gerentes operativos y/o Directores :Técnica de Ventas.Negociación y Comunicación en Ventas. Coaching en Ventas.Calidad en el Servicio.www.metamanagers.com
- 40. CONSULTINGImplementamos metodologías avanzadas para la determinación de necesidades del cliente y diseñamos “a medida”, soluciones para las problemáticas más compleja en la administración del capital humano en las empresas.La Consultoría tiene doble función: por un lado el encuentro de soluciones a los conflictos existentes en la organización (sean relacionales o de logro de objetivos) con el posterior seguimiento y asistencia para su implementación como por otro lado brindar herramientas concretas que faciliten y apoyen el proceso requerido.Es decir, es un modo de realizar simultáneamente Consultoría más Capacitación en función de las necesidades específicas de la organización y tras el logro de soluciones concretas y eficaces sostenidas en el tiempo.Lo dicho no implica que si una empresa requiere sólo una de estas posibilidades debamos trabajar las dos opciones, ya que probablemente sólo sea necesario realizar una Capacitación en un tema específico de acuerdo a lo que se juzgue conveniente trabajar o atender. La Consultoría es el resultado de la integración de dos modernas y potentes disciplinas muy difundidas en el mundo de hoy, como lo son el Coaching Ontológico y el método alemán de Configuraciones Sistémicas.www.metamanagers.com
- 41. METODOLOGÍA APLICADALa tecnología educativa que utilizamos en la firma esta basada en el diseño de intervenciones altamente participativas e interactivas. Asimismo; desarrollamosdinámicas grupales y trabajos de introspección, basados en los principios: Educación del adulto Inteligencia emocional Ontología del lenguaje Aprendizaje en la acción (ARL)HERRAMIENTASLiderazgo situacional
- 42. Eneagrama Estilos gerenciales LIFO Distinciones corporales Casos reales de estudiowww.metamanagers.com
- 43. MEDICIÓN DE RESULTADOS1. En el orden personal2. En el rol profesional3. En la organización o equipo de trabajo4. Impacto en el negociowww.metamanagers.com
- 44. BENEFICIOSActualmente contamos con el Programa de Certificación en Coaching (PCeCe), diseñado bajo los estándares de la Federación Internacional de Coaching ICF, para aquellas personas que deseen formarse integralmente en esta disciplina con el fin de obtener un aprendizaje transformacional y organizacional.
- 45. Nuestro Diplomado en Habilidades de Coaching – DHC: le permitirá desarrollar sus habilidades y liderazgo basados en competencias de largo plazo.
- 46. Nuestra orientación al cliente: comprensión de su realidad y generación de soluciones integrales relativas a la organización y su gente, alineándose a los objetivos estratégicos del negocio.· Nuestra tecnología: basada en el concepto de "sistemas abiertos de aprendizaje" de actualización constante y de probada eficiencia en las organizaciones.· Nuestro compromiso con los resultados: servicios de consultoría ligados a la medición de los resultados esperados por nuestros clientes.· Nuestra integridad y ética profesional: consistencia entre los que enunciamos y lo que hacemos.www.metamanagers.com
- 47. MTRO ALFREDO CONCIA MARTINI Maestría en Administración Estratégica por la Universidad de Belgrano. Diploma de Honor en la Licenciatura en Administración en Recursos Humanos Universidad del Salvador. Graduado en Filosofía y Ciencias de la Educación por el Instituto Terrero, estudios todos realizados en la República Argentina, de donde es oriundo. Optó por la ciudadanía mexicana en el año 2004.Ha completado su formación en temas referentes al Coaching Organizacional, certificando como Coach Ontológico (Newfield Network, CHILE) y Learning Coach (LIM Ltda., USA). En 2007, finalizó el Programa SAT de Desarrollo Humano, bajo la dirección de Claudio Naranjo. Desde 2009, Master Coach bajo los estándares de la Federación Internacional de Coaching (ICF) Su actuación como consultor, se ha centrado en las áreas de Liderazgo, Change Management, Gestión Estratégica de Recursos Humanos, Medición de Resultados, Calidad Total, Calidad en el Servicio, en organizaciones tanto públicas como privadas.Desde su radicación hace 4 años en México, se ha desempeñado para empresas como KELLOGG, BANCOMER, SABRITAS, KRAFT, PGR, NOVARTIS, SENSIENT COLORS, AVON, NEXTEL PERU, INFONAVIT, LIVERPOOL, LUZ Y FUERZA DEL CENTRO, CNA, GENERAL ELECTRIC, COCA COLA FEMSA, etc. Ha ocupado puestos de dirección de creciente responsabilidad en el área de Recursos Humanos, en empresas tales como DINNERS CLUB - CITICORP, WESTINGHOUSE ELECTRIC CORP., ESSO-EXXON CORP. y SUEZ-LYONNAISE DES EAUX Group.Ha tenido a su cargo diversas cátedras en las Universidades del Salvador y Belgrano, tales como "Administración de Recursos Humanos”, “Dirección Estratégica de Recursos Humanos”, “Consultoría Organizacional”, “Conducción Gerencial” y “Planeación Estratégica” Es profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad de Belgrano (Argentina), y maestro por honorarios en la Universidad Anáhuac y TEC de MONTERREY (México).Ha dictado cursos de entrenamiento gerencial en varios países latinoamericanos tales como: Perú, Colombia, Paraguay, Ecuador, Costa Rica, Venezuela, Nicaragua, Panamá, Puerto Rico y Chile.Es Director General de Metamanagement Consulting Group,
- 48. MTRO ÁNGEL R. GARCIA.Es Maestro en Economía y Negocios por la Universidad Anáhuac Norte y por la ESE-IPN; graduado como Ingeniero Químico Industrial por la ESIQIE-IPN; Diplomado en Innovación, Gestión y Evaluación de Proyectos Educativos por la Universidad Tec Milenio; Programa de certificación en Coaching por Metamanagement Consulting Group y la Universidad Anáhuac; entrenador Certificado por Carew International (programa DPS); ha tomado cursos de ventas consultivas en Estados Unidos por Carew International (APS, BCE), y sobre Técnicas de Negociación por el Tec Milenio, participación en el Taller Harvard Negotiation Project por CMI International y la Universidad Anáhuac. Profesor de Licenciatura y Posgrado de la Universidad del Valle de México y de la Universidad Tec Milenio, entidad del Sistema Tecnológico de Monterrey.Ha ocupado puestos gerenciales de creciente responsabilidad en el área de Ventas y Servicio a Clientes, en empresas tales como WEYERHAEUSER CO, INTERNATIONAL PAPER, SMURFIT KAPPA, en México.Ha dictado cursos de entrenamiento en Ventas en empresas Internacionales como John Deere México, International Papery Weyerhaeuser.Es Director Adjunto de Sellexis Consulting Group.
- 49. MTRA. BEATRÍZ GARCIA SANCHEZ.Es Maestra en Educación por la Universidad Tec Milenio; graduada como Lic. En Educación Preescolar; Profesor de Licenciatura y Posgrado de la Universidad del Valle de México y de la Universidad Tec Milenio, entidad del Sistema Tecnológico de Monterrey.Ha colaborado por más de 21 años en el IPN y cuenta con amplia experiencia en la Educación para adultos.Es socia activa de la Asociación Mundial de Educadores Infantiles (“WorldAssociaciation of EarlyChildhoodEducators”).Es socio fundador de SellexisConsultingGroup.