Presentacion 2
- 1. Se refiere a realizar un cambio que introduce alguna novedad a cualquier cosa. Cuando alguien innova aplica nuevas ideas actividades y negocios. Algunos casos que aplica la innovación: Introducción de un nuevo de producción o metodología organizativa Creación de una nueva fuente de suministro de materia prima o productos
- 3. En esta era de la información y la comunicación, el uso de la tecnología es indispensable para lograr la competitividad y para poder sobrevivir en el mercado; por esta razón es necesario hacer cambios en la empresa que significa a veces altas inversiones.
- 4. Señalan que, en el contesto actual, es impensable que una empresa sea tecnológicamente auto suficiente. Para lograr realizar estos cambios de forma eficaz, la empresa deberá mantener una vigilancia tecnológica o un sistema organizado de observación y análisis del entorno.
- 5. • Momento de inicio de la empresa, con pocas inversiones en tecnología convertidas en innovación. Embrionaria • Tiempo en el que la actividad de la empresa empieza generar frutos e información la que servirá para toma de Crecimiento decisiones importantes de crecimiento. • En esta etapa, la empresa ya ha alcanzado una cartera de clientes, ha logrado posicionarse en el mercado y para Madurez mantenerse debe mantener herramientas tecnológicas.
- 6. LA INNOVACION TECNOLOGICA ES UNA HERRAMIENTA PARA GENERAR VENTAJAS. NINGUNA EMPRESA SE ENCUENTRA AISLADA DEL VERTIGINOSO DESARROLLO TECNOLOGICO DE HOY EN DIA, LO QUE LES OBLIGA A REALIZAR MANIOBRAS DE COMBINACION DE TODAS LAS CAPACIDADES DE LA EMPRESA, TANTO TECNICAS , COMO ADMISTRATIVAS, COMERCIALES Y FINANCIERAS, CON EL PROPOSITO DE POTENCIAR PRODUCTOS Y MEJORAR PROCESOS.
- 7. Es necesario que la gestión administrativa de la empresa realice análisis hacia dentro de la empresa, de manera que logre identificar las necesidades existentes de acceso a la tecnología y logre corregirlos antes de introducir cambios tecnológicos.
- 8. Capacidad de inversión. Capacitar al personal. Recurso humano comprometido. Definición clara de los objetivos por lograr. Y otros.
- 9. Cada empresa es un modo, y la clave del éxito se basa en el desarrollo de estrategias innovadoras, para lograr mayor productividad y competitividad. Por lo tanto para la gestión en la innovación, se deberá tomar en consideración como punto estricto de partida, la propiedad propia de la empresa, la evaluación, la selección, e incorporación de cambios necesarios en los cuales estos permitan transformar los procesos estáticos, y que le permitan a la empresa posicionarse en este mundo tan competitivo que vivimos.