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Logística
 Qué es Logística
 Logística y Cadena Logística
 La Logística como necesidad estratégica
 Caracterización del Mercado de Servicios
Logísticos
Definición:
Antes - Concepto:
Tener un producto justo a tiempo, en el lugar correcto, y en cantidades
exactas al menor costo posible
El punto funcional que proporciona el movimiento físico de
artículos de las fuentes de las materias primas a las fábricas , de
las fábricas a los almacenes y de los almacenes a los clientes.
Logística y Cadena Logística
Logística: Es la parte del proceso de gestión de la cadena de suministro
encargada de la “planificación, implementación y control eficiente del
flujo de materiales y/o productos terminados, así como el flujo de
información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de
destino, cumpliendo al máximo con las necesidades de los clientes y
generando los mínimos costos operativos”
Cadena Logística: : Es el proceso continuo de flujo de materiales e
información entre proveedores y clientes.
La Logística como necesidad estratégica
La Logística es clave para lograr el máximo de eficiencia y efectividad, lo
cual teóricamente se puede resumir así:
Eficiencia porque entre menos tiempo permanezca un producto en cada
una de las etapas de una cadena logística menores costos se agregarán al
valor final del producto y se abastecerá el mercado con mayor rapidez.
Efectividad porque menores gastos se pueden traducir en mayores
utilidades operacionales
Caracterización del Mercado de Servicios
Logísticos
 Alianzas Estrategias: De la empresas con sus proveedores,
considerando costos, precio, calidad de servicios y capacidad de respuesta
 Administrar Stock: y reducción del tiempo que le toma a una
mercadería llegar del productor al cliente
 Sincronización: Utilizar Sistemas que permitan una
mejor sincronización de la cadena, compartiendo información. El
proveedor accede a
datos sobre el stock de su comprador y conoce lo que vende en tiempo
real, permitiendo un abastecimiento óptimo,
reduciendo el nivel de activos inmovilizados de su cliente, todo esto en
tiempo real
 Visión Integrada:
Considerar la Visión Integrada de la cadena de abastecimiento o Supply
Chain: pensar la logística como una función
integradora de todos los procesos y actividades de la empresa, desde la
compra y el abastecimiento, hasta el despacho y
el servicio a los clientes ,pasando por la planificación de la producción

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Presentacion 3 logistica.

  • 2.  Qué es Logística  Logística y Cadena Logística  La Logística como necesidad estratégica  Caracterización del Mercado de Servicios Logísticos
  • 3. Definición: Antes - Concepto: Tener un producto justo a tiempo, en el lugar correcto, y en cantidades exactas al menor costo posible El punto funcional que proporciona el movimiento físico de artículos de las fuentes de las materias primas a las fábricas , de las fábricas a los almacenes y de los almacenes a los clientes.
  • 4. Logística y Cadena Logística Logística: Es la parte del proceso de gestión de la cadena de suministro encargada de la “planificación, implementación y control eficiente del flujo de materiales y/o productos terminados, así como el flujo de información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de destino, cumpliendo al máximo con las necesidades de los clientes y generando los mínimos costos operativos” Cadena Logística: : Es el proceso continuo de flujo de materiales e información entre proveedores y clientes.
  • 5. La Logística como necesidad estratégica La Logística es clave para lograr el máximo de eficiencia y efectividad, lo cual teóricamente se puede resumir así: Eficiencia porque entre menos tiempo permanezca un producto en cada una de las etapas de una cadena logística menores costos se agregarán al valor final del producto y se abastecerá el mercado con mayor rapidez. Efectividad porque menores gastos se pueden traducir en mayores utilidades operacionales
  • 6. Caracterización del Mercado de Servicios Logísticos  Alianzas Estrategias: De la empresas con sus proveedores, considerando costos, precio, calidad de servicios y capacidad de respuesta  Administrar Stock: y reducción del tiempo que le toma a una mercadería llegar del productor al cliente  Sincronización: Utilizar Sistemas que permitan una mejor sincronización de la cadena, compartiendo información. El proveedor accede a datos sobre el stock de su comprador y conoce lo que vende en tiempo real, permitiendo un abastecimiento óptimo, reduciendo el nivel de activos inmovilizados de su cliente, todo esto en tiempo real
  • 7.  Visión Integrada: Considerar la Visión Integrada de la cadena de abastecimiento o Supply Chain: pensar la logística como una función integradora de todos los procesos y actividades de la empresa, desde la compra y el abastecimiento, hasta el despacho y el servicio a los clientes ,pasando por la planificación de la producción