Presentacion Garcia Dennis

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ORURO

FACULTAD NACIONAL DE INGENIERÍA

CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

INCUBADORAS DE EMPRESAS
DE BASE TECNOLÓGICA
FUENTE DE GENERACIÓN DE PYMES A TRAVÉS DE
EMPRENDIMIENTOS UNIVERSITARIOS

Ing. Néstor Dennis García Ocaña

I CONGRESO TÉCNICO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
Cochabamba , Mayo de 2012

Contenido
 Introducción
 Una mirada al mercado laboral
 Las incubadoras de empresas
 La base tecnológica de la empresa
 Tipos de Incubadoras
 Incubadoras de empresas de base tecnológica
 Creación de PyMEs universitarias
 Sistemas de innovación
 Ecosistema para el emprendimiento
 Conclusiones
Ing. Dennis García

¿QUE ES LA INGENIERÍA
INDUSTRIAL?
INDUSTRIAL

Es la disciplina dedicada al diseño, la
innovación, la instalación y la
innovación
administración de sistemas
integrados de recursos humanos,
materiales, equipo y tecnologías,
organizados para la producción
eficiente y eficaz de manufactura y
servicios

Ing. Dennis García

PERFIL PROFESIONAL
El Ingeniero Industrial, desarrolla habilidades
gerenciales y toma decisiones, colabora en los
diferentes proyectos para obtener resultados
empresariales exitosos a través del uso eficiente
de recursos.

Se caracteriza por su capacidad de liderazgo,
flexibilidad al cambio, creatividad y espíritu
emprendedor, para contribuir al desarrollo de la
región y el país.

Ing. Dennis García

Palabras clave

 Industrial
 Innovación
 Resultados empresariales exitosos
 Liderazgo
 Creatividad
 Espíritu emprendedor

Ing. Dennis García

CAMPO OCUPACIONAL
 Gerencia en Empresas
Productivas y/o de Servicios
 Ingeniero de Planta y/o
producción
 Gestión y Dirección de Proyectos
 Gestión y Dirección de la Calidad
 Gestión y Dirección de la
Seguridad y Salud Ocupacional
 Sistemas de Soporte
Administrativo
 Gerente de logística de materiales
 Ingeniería de Manufactura García
Ing. Dennis

A los estudiantes de hoy en
día les preocupa:
¿que harán cuando
culminen sus
carreras
profesionales?

Ing. Dennis García

Alumnos inscritos en
universidades
350.000

290.423
300.000
275.257
254.321
250.000 232.957
210.596
192.979
200.000 178.161
164.422
149.699
150.000 136.839
128.045
117.204
109.660

100.000

50.000

0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

CEUB PRIVADAS TOTAL

Fuente: Elaboración Propia en base a “LA EDUCACIÓN EN BOLIVIA INDICADORES, CIFRAS Y RESULTADOS”
MINISTERIO DE EDUCACIÓN BOLIVIA, 2004
Ing. Dennis García

Ingreso de alumnos nuevos en
universidades
60.000
54.549
51.266
49.225
50.000 47.186
45.778
42.795
38.611 38.844
40.000

29.951 30.508 30.096
29.344
30.000 27.833

20.000

10.000

0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

CEUB PRIVADAS TOTAL

Ing. Dennis García

Evolución de número de
egresados en universidades
16.000
14.017 14.011
14.000 13.449 13.210

11.889 11.927
12.000
10.883

10.000 8.910

8.000 7.208
6.727

6.000 5.446 5.383
4.886

4.000

2.000

0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

CEUB PRIVADAS TOTAL

Ing. Dennis García

Evolución de número de titulados
en universidades
18.000

15.519
16.000
13.888
14.000
12.650

12.000 13.048

10.000
8.267
8.000 7.094
6.242
6.000 4.896
4.279
3.426 3.747
4.000 3.020 3.024

2.000

0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

CEUB PRIVADAS TOTAL

Ing. Dennis García

Fuente: ESTUDIO DE
MERCADO LABORAL
EN BOLIVIA, 2005

Ing. Dennis García

Fuente: ESTUDIO DE MERCADO LABORAL EN BOLIVIA, 2005
Ing. Dennis García

Una mirada al mercado laboral
 En Bolivia, el mercado laboral perpetúa y
acentúa desigualdades que se traducen en bajos
salarios, mala calidad del empleo y desempleo.
 Estos problemas se encuentran entre las
principales razones para la “diáspora de
bolivianos” que cada año abandonan sus lugares
de origen para marchar hacia el interior y el
exterior del país.

Informe sobre desarrollo humano en Bolivia 2010

Ing. Dennis García

Una mirada al
mercado laboral
 El crecimiento de los últimos años de la economía se ha
concentrado en pocos sectores exportadores y ha descuidado
el sector de la Industria Manufacturera.
 Así, el crecimiento de la economía está basado, en sectores
poco intensivos en mano de obra y, en exportaciones con
poco valor agregado y que se dan bajo condiciones de escasa
competitividad.
 Esta característica se refleja en una baja, tanto en la cantidad
como en la calidad, de la demanda por empleo calificado en el
mercado laboral
Fuente: ESTUDIO DE MERCADO LABORAL EN BOLIVIA, 2005

Ing. Dennis García

¿CUAL ES LA CAUSA?

La actual situación del
desarrollo productivo,
industrial y manufacturero
de Bolivia
Basada en un patrón primario exportador,
que no ha permitido traspasar la frontera de
producción de simple materia prima, a
productos con valor agregado.

Ing. Dennis García

Contexto de la interacción
Universidad Empresa

¿Cuál es la situación de la
universidad?
 Formación académica orientada tradicionalmente
hacia la búsqueda de empleo.
 Poca investigación, especialmente en ciencia
aplicada.
 Escasa interrelación universidad-empresa
 Poco estímulo para la creación de empresas de
docentes y estudiantes.
 Poco valor que se le da socialmente al
emprendimiento empresarial.
Ing. Dennis García

El rol de la Universidad en la
creación de empresas
Compromiso con sus titulados

Constitución Política del
Estado (CPE)
 Artículo 96. III. Las universidades promoverán centros de
generación de unidades productivas, en coordinación con
las iniciativas productivas comunitarias, públicas y
privadas.
 Artículo 104. III. El Estado, las universidades, las
empresas productivas y de servicio públicas y privadas, y
las naciones y pueblos indígena originario campesinos,
desarrollarán y coordinarán procesos de investigación,
innovación, promoción, divulgación, aplicación y
transferencia de ciencia y tecnología para fortalecer la base
productiva e impulsar el desarrollo integral de la sociedad,
de acuerdo con la ley.
Ing. Dennis García

Veamos un Ejemplo
 En los años 1930 el profesor Frederick Emmons
Terman del Departamento de Ingeniería Eléctrica
de la Universidad de Standford estaba preocupado
por la falta de empleo de sus graduados y que
estos se fueran hacia el Este en busca de empleos,
así decidió establecer con dos de sus ex-alumnos
William Hewlett y David Packard (Fundadores de
la empresa Hewlett-Packard) una empresa a la
cual Terman consiguió fondos para financiar la
misma.

Ing. Dennis García

INCUBADORAS DE
EMPRESAS

Ing. Dennis García

Incubadora de empresas

Una incubadora de
empresas, es una entidad
que cuenta con
mecanismos para la
creación de empresas y
el apoyo a las mismas en
sus primeras etapas de
vida

Ing. Dennis García

El desarrollo de incubadoras
de empresas en el mundo
Incubadoras
de Artes
Incubadoras
sin tecnología
Administración Incubadoras
Centros de
de espacios de ecológicas
negocios
trabajo
Incubadoras Incubadoras
multipropósito de la nueva
Agencias de Modelos básicos Incubadoras economía
empresas de incubación de tecnológicas
Empresas
Incubadoras Incubadoras
sectoriales corporativas
Estados Parques
Industriales científicos Incubadoras
de mujeres
Incubadoras
empowerment
Incubadoras
sociales

1970’s Inicios de 1980’s Mediados de 1990’s Finales de 1990’s – Inicios de 2000’s
1ª Generación 2ª Generación 3ª Generación

Lalkaka (2005)
Ing. Dennis García

Incubadoras en el mundo

 Europa 1500
 Rusia 60
 Asia 1000
 China 85
 India 10
 EE.UU 1200
 México 500
 Centro América 170
 Brasil 420
 Canadá 120
 Chile 19
Aproximadamente 7000 Incubadoras de
 Argentina 26
Empresas en el Mundo
Ing. Dennis García

Sistemas de Incubación

 NBIA, National Business Incubation Association, en
Estados Unidos
 Canadian University and College Related Incubators,
en Canadá
 IASP, International Association of Science Parks, en
Australia
 ANZABI, Australian and New Zealand Association of
Business Incubators, en Australia y Nueva Zelandia
 ANPROTEC, Brazilian Association of Science Parks
and Incubators, en Brasil
 UK Business Incubation, en el Reino Unido 17 países de América Latina y el
 ADT, Association of German Technology and Caribe tienen sus redes nacionales
Business Incubation Centres, en Alemania
 European Business Network, con base en Bélgica de incubadoras de empresas
 Association Nationale des Dirigeants de Pepinieres, Anprotec, Chile Incuba, Peru
en Francia Incuba, Urunova, Bolivia Incuba,
 Israeli Technology Business Incubators, en Israel
etc.

Ing. Dennis García

Fines de las incubadoras de
empresas
El fin fundamental de una incubadora de
empresas, es contribuir al crecimiento
económico de la región, a través del desarrollo
de una cultura y estructura que estimule y
dirija la creación, el funcionamiento y el
desarrollo de proyectos empresariales

Ing. Dennis García

Objetivos de las incubadoras
de empresas
 Como objetivos de una incubadora se mencionan los siguientes
– Reunir y vincular a la universidad, el sector productivo y la
sociedad, a fin de sensibilizar y estimular la transferencia de los
resultados de la investigación al sector productivo.
– Incrementar y fortalecer la investigación en la universidad, en
particular, la orientada al desarrollo tecnológico.
– Generar una cultura empresarial en los docentes-investigadores, en
los estudiantes y en los graduados recientes, en particular.
– Crear oportunidades de trabajo.
– Actuar como agentes diversificadores de la economía de su
entorno, para evitar el traslado de actividades económicas a otras
zonas…..

Ing. Dennis García

LA BASE TECNOLÓGICA
DE LA EMPRESA
Consiste en la capacidad de una organización
para desarrollar un flujo constante de nuevos
productos que satisfagan las necesidades del
mercado para manufacturar estos productos
manteniendo entre tanto grados adecuados
de calidad y costo, para desarrollar y adaptar
nuevas tecnologías para satisfacer
necesidades futuras, y para responder con
prontitud a los movimientos inesperados de
la competencia o a oportunidades
imprevistas.
Shenhar y Adler, 1999

Ing. Dennis García

LA BASE TECNOLÓGICA
DE LA EMPRESA
Ventajas externas
Ambiente

Organización
Productos y
Procesos de desarrollo servicios

Ventajas
tecnológicas
Ventajas Ventajas esenciales
complementarias organizacionales

Shenhar y Adler, 1999
Ing. Dennis García

Empresa de base tecnológica
(EBT)

 Son aquellas que:
– La tecnología utilizada es más costosa que la materia
prima empleada
– Emplean personas con alta calificación técnico/científica
– Trabajan en productos y servicios que necesitan
continuas innovaciones (cortos ciclos de vida)
– Tienen vínculos constantes con la actividad de
investigación y desarrollo
– Alto margen de ganancias
Ing. Dennis García

Clasificación de empresas de
base tecnológica
 “Spin-off” es un término anglosajón que se refiere a un proyecto
nacido por extensión de otro anterior.
 Existen tres tipos principales:
– “Spin-off” universitarias (sector público): creadas a partir de las
universidades, incluyen aquellas en las que participan empleados o
miembros de la comunidad universitaria.
– “Spin-off” institucionales (sector público): creadas a partir de centros
públicos de investigación no universitarios, entre los que se encuentran los
Parques Científicos y Tecnológicos.
– “Spin-off” empresariales o “Star-up” (sector privado): creadas a partir de
otra empresa privada.

Ing. Dennis García

Incubadoras de empresas de base
tecnológica

Incubadora de Empresas de
base tecnológica (IEBT)
 Un caso particular de incubadoras de
empresas lo constituyen las incubadoras de
empresas de base tecnológica (IEBT), que
se localizan al interior o en las
proximidades de universidades, centros de
investigación o parques tecnológicos y
científicos.

Ing. Dennis García

Agronegocios

Tradicionales
Baja intensidad tecnológica

Ing. Dennis García
Mediana intensidad tecnológica
Tipos de Incubadoras

Alta tecnología

Intensidad tecnológica de la
empresa
 Alta intensidad tecnológica
– Es aquella que desarrolla, produce o vende productos o
servicios dentro de un sector especializado o avanzado
tecnológicamente como: Tecnologías de la Información
y Comunicaciones, Microelectrónica, Biotecnología,
Farmacéutico.
– Sus requerimientos de infraestructura física y
tecnológica, así como sus mecanismos de operación son
altamente especializados e involucran procesos y
procedimientos innovadores.

Ing. Dennis García

empresa
 Media intensidad tecnológica
– Es aquella que desarrolla, produce o vende productos o servicios
dentro de sectores semi-especializados o semi-avanzados entre los
que se encuentran: automotriz, aeronáutica, plásticos, productos
químicos, manufactura avanzada, líneas automatizadas de
producción.
– Sus requerimientos de infraestructura física y tecnológica, así
como sus mecanismos de operación, son especializados e
involucran procesos y procedimientos que no están generalmente
estandarizados, por lo que tiene que estar vinculada a centros e
institutos de conocimiento.

Ing. Dennis García

empresa
 Baja intensidad tecnológica
– Es aquella que desarrolla, produce o vende productos o
servicios dentro los sectores tradicionales entre los que
se encuentran: cuero, calzado, textil, confección,
agroindustria, alimentos, madera, muebles, decoración,
joyería, minería, construcción, comercio, servicio y
otros.
– Sus requerimientos de infraestructura física y
tecnológica, así como sus mecanismos de operación son
básicos. Involucra procesos y procedimientos
estandarizados, por lo cual son de fácil adopción e
implantación.
Ing. Dennis García

MODELOS DE INCUBACIÓN
Emprendedurismo Preincubación Incubación Aceleración

MODELO DE INCUBACIÓN OCTANTIS Chile

DIFUSIÓN Y
CONVOCATORIA

Talleres (FoF,
P2P)
• Selección de
oportunidades Recursos para AT
Ideas • Visión y Misión • USD 5000
• Innovación de • Apoyo en:
Proyectos valor • Foros mensuales
• Diseño
• Modelo de • Apoyo en
Industrial
negocio búsqueda de
Empresas • Construcción
• Estrategia financiamiento
de marca
• Identificando • Inv. de
necesidades mercado
• Redes • Otros
• Presentaciones
efectivas

80 c/apoyo
2000 1000 120 financiero
Sensibilizados formados Ing. Dennis apoyados AT
García 10 con inversión de

MODELO OPERATIVO NEOEMPRESA Bolivia

ByS Pre In Inc Post In
BÚSQUEDA MODELO DE
INICIATIVAS NEGOCIOS PUESTA A PUNTO
CONTROL DE
IDENTIF. DE DESARROLLO DE GESTIÓN
OPORTUNID. PROTOTIPOS PUESTA EN
MARCHA

COMITÉ DE COMITÉ DE GRADUACIÓN
INICIATIVAS PROYECTOS

GESTIÓN
COMERCIAL
VALIDACIÓN
VALIDACIÓN TÉCNICA GESTIÓN
PRESENCIAL FINANCIERA
VALIDACIÓN
COMERCIAL

Ing. Dennis García

Modelo Robusto de Incubación IPN Mexico
4 Acompañamiento
de la Empresa
Ventas

3 Desarrollo
de la Empresa

2 Desarrollo
del Producto

1 Acercamiento
a la Incubadora
Proyecto
TIEMPO de Empresa

(1 año máximo)

Ing. Dennis García

¿Cómo promover
emprendimientos
universitarios?

Etapas en la creación de nuevas empresas
en las incubadoras de empresas

Incubación
• Ideas y proyectos • Aceleración
• Emprendedores • Crecimiento y
• Acercamiento • Diseño del producto
Desarrollo
• Pre plan de negocios • Propiedad intelectual
• Marca
• Plan de negocios
Pre • Puesta en marcha Post
Incubación • Liberación Incubación

Ing. Dennis García

Nuestros principales actores

Ideas y
Docentes e Proyectos de
Estudiantes Investigadores Base
Tecnológica

Ing. Dennis García

Cédula de Oportunidad

IDEA MERCADO

EMPRENDEDOR

Ing. Dennis García

Modelo Robusto de Incubación
4 Acompañamiento
de la Empresa
Ventas

3 Desarrollo
de la Empresa

2 Desarrollo
del Producto

1 Acercamiento
a la Incubadora
Proyecto
TIEMPO de Empresa

(1 año máximo)

Ing. Dennis García

Ideas
Ideas Ideas
Ideas
Ideas
Ideas
FASE 1 Ideas Ideas
Acercamiento a la Incubadora Ideas Ideas

A) Convocatoria Buenas
ideas pero
Criterios Ideas viables no viables
pero sin
IEBT mercado

B) Tabla de evaluación Ideas viables
con mercado
Determinar la oportunidad de negocio pero sin la
Determinar la viabilidad del proyecto persona
adecuada
como éxito comercial

Proyectos con alto potencial de éxito
Emprendedores con perfil
empresarial
Ing. Dennis García

FASE 2
Desarrollo del Producto

A) Plan de Mercadotecnia I

B) Diseño Industrial

C) Desarrollo del producto

D) Estrategias

Ing. Dennis García

FASE 3
Desarrollo de la Empresa

A) Gestación Administrativa

B) Gestación Financiera
Proyección Financiera

C) Gestación Legal
Constitución Legal de la Empresa
Registro de Marca, etc.

D) Plan de Mercadotecnia II
Promoción
Plaza
Relaciones Públicas
Fecha de Lanzamiento Comercial

Ing. Dennis García

FASE 4
Acompañamiento
Se cumple el primer ciclo comercial

Objetivo

Acercamiento a fuentes de financiamiento e inversión

Graduación de la empresa

Ing. Dennis García

“Todos los imperios del futuro van a
ser imperios del conocimiento, y
solamente serán exitosos los pueblos
que entiendan cómo generar
conocimientos y cómo protegerlos;
cómo buscar a los jóvenes que
tengan la capacidad para hacerlo y
asegurarse que se queden en el
país”
A. Einstein

Ing. Dennis García

TRANSFORMACIÓN
INNOVACIÓN
PRODUCTIVA
LAS ESTRATEGIAS QUE CONLLEVAN A
UNA TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA
ESTÁN ÍNTIMAMENTE LIGADAS CON
PROCESOS DE INNOVACIÓN
Ing. Dennis García

Innovación en el mundo

LAC esta ausente de la innovación en comparación con
Norte América, Europa y Asia
Fuente: Richard Florida “Who’s Your City” (2008)

Sistemas de Innovación

Un sistema de innovacion es una red
de organizaciones, personas y reglas
para la creacion, diseminacion y
explotacion innovativa de la tecnologia
y el conocimiento

Ing. Dennis García

Modelo de sistema de
innovación tecnológica
ENTORNO
FINANCIERO
Relaciones

ENTORNO ENTORNO
PRODUCTIVO CIENTÍFICO

ENTORNO
TECNOLÓGICO

Interfaces

Ing. Dennis García

Triple Hélice
GOBIERNO
REGIONAL
Interfaz

Interfaz
Relación
Relación Generación
de C&T

EMPRESA O Interfaz UNIVERSIDAD
INDUSTRIA REGIONAL

Relación

Ing. Dennis García

Ecosistema de Empresarialidad

• Redes de
innovación Laboratorios
Innovación • Universidades Universidades Centros de
• Vínculos con el Investigación
exterior Corporaciones

Centros de
• Programas para Transferencia Educación y
Tecnológicas
Emprendimiento emprendimiento y
(CTT) en
Talento
empresarialidad Empresarial
Universidades y
Laboratorios

• Asistencia Ángel Capital Venture Ultima
financiera Semilla Capital Etapa de
Financiamiento • Ángel, Semilla, Capital
Capital de Riesgo, Privado
Mezzanine

Fuente: MARCO KAMIYA, 2012 Ing. Dennis García

Ecosistema de Emprendimiento

Sil Val Israel Sing Bra Chi Mex Colo

Innovación Patentes

Universidades

Vínculos con el exterior
Emprendimiento Promoción de técnicas

Apoyo a liderazgo emp.

Centros Transf. Tecno.

Financiamiento Ángel/Semilla

Capital de Riesgo

Inv. Patrimonial
Desarrollado Poco Incipiente Fuente: MARCO KAMIYA, 2012
Desarrollado Ing. Dennis García

Cultura Emprendedora y Tipos
de Ecosistema

Estados Asia América
Unidos Europa Latina

• Fondos para I+D • Apoyo público • Consorcios público • Débil sistema de
provistos por sector para I+D privado a nivel innovación.
público y privado • Alianzas territorial • Débil alianza
• Alianza Universidad sector • Fuerte papel de universidad sector
Universidad - privado universidades privado.
sector privado • Financiamiento • Financiamiento • Financiamiento no
• Financiamiento disponible (varía disponible (varía cubre todas las etapas
disponible por país) por país) del desarrollo
emprendedor

Ing. Dennis García

Cultura Emprendedora y Tipos
de Ecosistema
Riesgo Alto: Creación de
nuevos mercados

Estados
Unidos

Corea Taiwán
del Sur
Incremental: Europa
Disruptivo:
Crecimiento Japón
Crec. rápido,
lento con los éxitos
elevada Brasil
compensan los
calidad fracasos
Latam

Bolivia

Riesgo Bajo: Expansión de
Fuente: MARCO KAMIYA, 2012 mercados
Ing. Dennis García

Ciclo de Financiamiento

Ultima Etapa
de Capital
Privado
Expansión
Disponibilidad de Capital

con VC
+
VC
Inicial
/ Cash Flow

Capital
Semilla
Ángel
- Cash Flow

Investigación y Operación y
Inicio, Sostenibilidad y Expansión
Desarrollo Consolidación

Ing. Dennis García

Crecimiento

Riesgo alto
Corporate Venturing

Capital riesgo privado

Capital riesgo público-privado

Business Angels

Créditos y subvenciones oficiales

Universidad/Institutiones de I+D

Familia & Amigos Riesgo
bajo

Ahorros personales

Semilla Start-up Crecimiento
Tiempo

Ing. Dennis García

CONCLUSIONES
 La Ingeniería Industrial: innovación, emprendimiento y
desarrollo productivo.
 Las incubadoras de empresas: desarrollo de empresas,
dinamizar el desarrollo tecnológico y las economías
regionales.
 Las universidades: centros de producción de conocimiento
 Las incubadoras de empresas de base tecnológica:
conducto para la participación de docentes, investigadores,
estudiantes
 La participación del sector público, la universidad y el
sector productivo, es importante para consolidar el
ecosistema
Ing. Dennis García

INGENIERÍA INDUSTRIAL

GENERADORES
DE EMPRESAS

Bibliografía
 1. Paz, Veronica (cordinadora) y otros. Informe Nacional sobre Desarrollo Humano en Bolivia: Los cambios
detrás del cambio. La Paz, Bolivia : Edobol, 2010. 978-99954-711-3-2.
 2. Incubadoras o viveros de empresas de base tecnológica: La reciente experiencia europea como referencia
para las actuales y futuras iniciativas latinoamericanas. Camacho Pico, Jaime. Costa Rica : XII Congreso
latinoamericano sobre espiritu empresarial, 1998.
 3. Pilar Perez Hernandez, Alejandro Marquez Estrada. Análisis del sistema de incubación de empresas de
base tecnológica de Mexico. Mexico : I Congreso Iberoamericano de Ciencia, Tecnología, Sociedad e
Innovación, 2006.
 4. La incubación de empresas como herramienta para el desarrollo económico. Coyuntura económica de la
ciudad de Buenos Aires. 1, Buenos Aires : s.n., 2000.
 5. Jorge Petrillo, Analía Vazquez, Juio Doumecq. Plan estrategico para la incubación de empresas de base
tecnológica en el sector agropecuario, agroalimentario e industrial del sudeste bonaerense. El sistema
regional de incubadoras de empresas SIRIE. Mar del Plata : Mimeo FI, 2006.
 6. Parques Tecnológicos - Incubadoras de Empresas y Parques Industriales. Alternativas para el desarrrollo
de pequeñas, medianas y microempresas emergentes. Jerez S., Eduardo. Chile : s.n., 1997.
 7. Creación de Empresas de Base Tecnológica desde la U. El caso de la Universidad Tecnológica de Pereira.
Baena M. Ernesto, Osorio G. Jaime, Sanchez C. Jhon Jairo. 32, Colombia : Scientia Et Technica, 2006, Vol.
XII.
 8. La creación de empresas de base tecnológica. Elementos fundamentales. Estrategias de desarrollo.
Organismos Públicos de Investigación. España : bibliopos, 2009.
 9. Duque, Lourdes. 1er Encuentro Nacional de Incubadoras de Empresas de Base Tecnológica de Bolivia.
Cochabamba, Bolivia: Instituto Politécnico Nacional de Mexico, 2010.
 10. FUNDAPRO. Estudio de mercado laboral en Bolivia, 2005
 11. Kamiya, Marco. CAF y Componentes del Emprendimiento. Perspectiva de Ecosistema para
Bolivia, 2012 Ing. Dennis García

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