Presentacion Six-Sigma
- 1. Integrantes: • Berrocal Pereira, Renzo • Chávez Calle, Miguel • Ibarra Escobar, Jimmy • Menacho Burga, Alexis • Vargas Venegas, Pedro
- 3. Introducción
- 4. Definición El Six-Sigma es un programa de calidad.
- 5. Componentes El proceso de la mejora del programa Six sigma, se elabora en base a una serie de pasos que se muestran a continuación: 1. Definir el producto y servicio. 2. Identificar los requisitos de los clientes. 3. Comparar los requisitos con los productos. 4. Describir el proceso. 5. Implementar el proceso. 6. Medir la calidad y producto.
- 6. Herramientas La metodología 6σ. utiliza herramientas estadísticas para mejorar la calidad. Estas herramientas son para conocer los problemas en el área de producción y saber el porque de los defectos. a) Diagrama de Flujo de Procesos; con el cual se conocen las etapas del proceso por medio de una secuencia de pasos, así como las etapas críticas
- 7. b) Diagrama de Causa-Efecto; es utilizado como lluvia de ideas para detectar las causas y consecuencias de los problemas en el proceso. c) Diagrama de Pareto; se aplica para identificar las causas principales de los problemas en proceso de mayor a menor
- 8. d) Histograma; con el cual se observan los datos (defectos y fallas) y se agrupan en forma gausiana conteniendo los límites inferior y superior y una tendencia central e) Gráfica de Corrida; es utilizada para representar datos gráficamente con respecto a un tiempo, para detectar cambios significativos en el proceso
- 9. f) Gráfica de control; se aplica para mantener el proceso de acuerdo a un valor medio y los límites superior e inferior g) Diagrama de Dispersión; con el cual se pueden relacionar dos variables y obtener un estimado usual del coeficiente de correlación
- 10. Gráfica del Six Sigma La grafica de Six-Sigma es utilizada para demostrar el nivel de defectos registrados durante el proceso de variación y la media que se obtiene.
- 11. ESTRATEGÍA DE MEJORA • Etapa1 (Medición) • Etapa 2 (Análisis) • Etapa 3 (Mejora) • Etapa 4 (Control) Las personas encargadas de poner en practica el Six Sigma son clasificadas por su capacidad de analizar los procesos y se muestran a continuación: Lider (Champion), Maestro de Cinta Negra (Master Black Belt), Cinta Verde (Green Belt), Cinta Negra (Black Belt).