Presentation condesa city manager
- 1. Ciudad y clase creativa: el caso de la Condesa maría moreno carranco UAM C
- 10. 412 Servicios de alimentos en La Condesa
- 15. Industrias creativas Numero Diseño 45 Architectura y diseño de interiores 56 Actividades relacionadas con la publicidad 122 Moda y accesorios 78 Mueblerias, antiguedades y galerias 41 Total 342
- 30. Cada historia de regeneración comienza con poesia y termina con el mercado inmobiliario Klunzman
- 31. Work and Play in La Condesa • Florida’s Thesis Creative class motor of urban regeneration and economic grout • Little History • Economic restructuring (Manufactory to service oriented) • Depopulation ( 85 earthquake, +office space) • Bando Dos re-densification set of policies • People working in the area moving in. • Boom in real estate and new/upgraded buildings • Boom in restaurants • Boom in creativity related offices • Boom in design/creative industries and consumption options • Way of life, new residents new lifestyles, mix of play and work • Upscale/specialized places • Homogenization/gentrification • Traditional business/ original inhabitants gentrification • From bottom up to top down • We should start imagining the ways in which the positive effects over place and community led by the creative class could come together with the traditional business and long time residents. La Condesa might end up losing its particular richness, in terms of diversity and tolerance, if the gentrification process continues and upscale places become the only option. Certainly there are other places in the city where little mix of people and spatial uses are possible, and having one more, will not promote spatial justice, democratic spaces and the accommodation of difference. The Condesa urban transformation experience could be a learning model of the problems being addressed through urban regeneration and also the problems that emerge through these efforts.
- 32. Ciudad y clase creativa: el caso de la • Condesa Tesis de Richard Florida clase creativa la presenta como el motor de regeneración urbana y crecimiento económico. • Historia • Restructuración económica de manufactura a servicios • Despoblamiento por el temblor del 85 y la nueva oferta de espacio para oficinas en otras zonas • Bando Dos conjunto de políticas de re-densificación • La gente que trabaja en el área se empieza a mudar a la colonia • Boom del mercado inmobiliario se construyen nuevos edificios de vivienda y se remodelan los existentes • Boom en restaurantes cafés • Boom en oficinas relacionadas con la industria creativa Se mudan despachos de arquitectura, diseño gráfico, diseño de interiores, agencias de publicidad, casas productoras, cineastas y músicos que trabajan por proyecto • Nuevas tecnologías • Boom de industrias creativas y de diseño y de opciones de consumo • Nuevos estilos de vida, nuevos residentes mezcla de esparcimiento y trabajo, flexibilización del uso de los espacios y de lo público y lo privado • Lugares más exclusivos y tiendas especializadas. • Homogenización/gentrificación • Negocios tradicionales desplazados/ habitantes originales desplazados -gentrificación • Transformación iniciada de abajo hacia arriba que se convierte en hegemónica • Oportunidad para el gobierno y la figura de “City Manager” para proponer políticas públicas que ayuden a mantener la diversidad y la heterogeneidad socio espacial en estas colonias (Condesa, Roma). Rescatar lo positivo de las transformaciones y frenar los procesos que intensifican la diferenciación y segregación social, laboral y espacial.
- 33. • Debemos comenzar a imaginar las formas en las que los efectos positivos en el espacio y la comunidad provocados por la clase creativa puedan aunar esfuerzos con los negocios tradicionales y los residentes originales. La Condesa podría acabar perdiendo su riqueza, en términos de diversidad y tolerancia, si el proceso de gentrificación continúa y los lugares exclusivos se convierten en la única opción. Ciertamente, existen otros sitios en la ciudad en donde la mezcla de personas y usos del espacio es poco posible y la existencia de uno más, no promovería la justicia espacial, ni los espacios democráticos, y tampoco da cabida a la diferencia. Sin embargo, dados los pros y los contras de las transformaciones de La Condesa, sin pasar por alto el impacto negativo del cambio espacial en el barrio, es importante enfatizar la dinámica socioeconómica que se está llevando a cabo, el proceso creativo facilitado por la proximidad de los actores involucrados y la reactivación del espacio público en una ciudad en donde la inseguridad, el tráfico y las largas distancias con frecuencia inhiben la interacción social dentro de la experiencia urbana. Tomando en consideración las contradicciones de estas transformaciones, al complementar los procesos de toma de decisión con la participación de la comunidad en la solución de los problemas emergentes, al reducir la homogeneidad social, económica y espacial, la experiencia de la transformación urbana de La Condesa podría ser un modelo para aprender de los problemas que conciernen a la regeneración urbana y también los problemas que surgen a partir de estos esfuerzos.