PRIMITIVOS PLAN DE NEGOCIOS GUIA 6

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DISEÑO E IMPRESIÓN TEXTIL ARTESANAL EN ROPA ESTERIOR Y ACCESORIOS
GUERRERO ALEMAN MILTON JAFETH
HASTAMORIR GUABATIVAR MARY JULIETH
MATALLANA DIEGO ALEJANDRO
VERGEL PERILLA JONATHAN ALEXIS
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA CONVENIO JUAN BOSCO OBERRO
MEDIOS IMPRESOS
PREPRENSA DIGITAL JORNADA MAÑANA
CODIGO 470396
BOGOTA D.C
2013

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CONTENIDO
ESTUDIO DE MERCADO
1. INTRODUCCIÓN 3
1.1 ANÁLISIS DE CONSUMIDORES 4
1.2 NECESIDADES DE CONSUMO 5
1.3 HÁBITOS DE COMPRA 6
1.4 TÉCNICAS DE MERCADO 7
1.5 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 8-9
1.6 ESTRATEGIAS 10
1.7 INVESTIGACIÓN DE MERCADO 11
1.8 OBJETIVOS 11
1.9 JUSTIFICACIÓN Y ANTECEDENTES DEL PROYECTO 11
2. ANÁLISIS DEL SECTOR 12
2.1 ANÁLISIS DE MERCADEO 13
2.1 CONCEPTO DEL PRODUCTO O SERVICIO 14
2.2 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 14
2.3 CONCEPTO DEL PRODUCTO O SERVICIO 15
2.4 ESTRATEGIAS DE MARKETING MIX 16-17
2.5 PROMOCIÓN 18
2.6 PRESUPUESTO DE MARKETING MIX 19
2.7 ESTRATEGIAS DE APROVISIONAMIENTO 19
2.8 PROYECCIÓN DE VENTAS Y POLÍTICAS DE CARTERA 20

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1. INTRODUCCIÓN:
“PRIMITIVOS” es, una iniciativa colectiva encaminada a desarrollar nuevas formas de
expresión visual médiate productos textiles, como por ejemplo camisetas, buzos,
chaquetas, tenis, maletines, gorras, etc. En un impulso juvenil queremos dar a conocer
con una nueva marca, que ofrecemos selecta calidad de diseños y estilos que
económicamente hablando se producen mediante una técnica de muy bajo costo, y de un
impacto ambiental mínimo.
Realmente este tipo de impresión textil, podríamos decir, que se ahorran insumos y
recursos comparándolo con la impresión serigrafíca tradicional en donde desde el proceso
de diseño hasta la entrega del producto al cliente se desperdicia material químico,
plástico y recursos naturales (agua) este impacto al medio ambiente a futuro será fatal
para todos, por otra parte al ser una técnica diferente de impresión reduce de manera
proporcional los materiales o insumos para la realización del producto, sin ningún riesgo
de accidentes o peligro, pero alertas a cualquier posible riesgo que atente contra la salud
del designado u operario; Nuestro proyecto tiene pocas bases tecnológicas en lo se
refiere a la reproducción de las piezas en volumen o masa, pero logramos implementar
una metodología en cuanto a diseño para la ampliación y transferencia del mismo es
decir, el diseño se amplía según el gusto de nuestros clientes, luego se copia y se
transfiere a la prenda textil, para ser entregada a nuestro artista gráfico el cual plasmara
de forma libre colores, tonos que se quieran destacar del diseño.

4
1.1 ANÁLISIS DE CONSUMIDORES
TIPOS DE CONSUMIDORES:
“PRIMITIVOS” Está enfocado a ofrecer nuestros productos para un público de diversas
edades, con diseños y estilos dependiendo la edad, ejemplo:
Tendremos:
”Línea kids“: Para públicos de edades entre 3 hasta los 10 años.
“Línea juvenil” Para públicos de edades entre 11 hasta los 18 años.
“Línea adultos” Para públicos de edades entre los 19 hasta los 40 años.
“Línea Mayores” Para públicos desde los 41 años en adelante.
Pero también incluimos y tenemos la línea femenina primitivos ya que no tenemos
exclusión de géneros, por ende encontramos la misma clasificación de edades, pero
lógicamente cambia el diseño, precio y nombre.
“Línea FEM-KIDS”
“Línea FEM-TEENS”
“Linea WOMANS”
“Linea FEM-MAYORES”
“PRIMITIVOS” Como empresa adopta este rango de edades ya que consideramos que
podríamos ofrecer y solucionar las necesidades, de dicha clasificación de nuestros
posibles clientes.

5
1.2 NECESIDADES DE CONSUMO
Dentro el mercado hemos podido observar que las necesidades de los clientes varían
según:
Material del producto
Diseño del producto
Innovación
Divulgación
Precios
Ubicación del producto
Valores agregados
“PRIMITIVOS” ha encontrado que podemos satisfacer las necesidades de nuestros
clientes, con diseños únicos, la calidad del mensaje visual, el cual es de gran impacto
como dice el refrán: “todo entra por la vista”.
Precios: Los que hemos dispuesto para poder competir con las marcas reconocidas y
haciendo que nuestro producto pueda ser asequible y accesible para abarcar un público
más amplio, y lograr reconocimiento, primero del cliente y luego del mercado como tal.

6
1.3 HÁBITOS DE COMPRA
En este punto es muy relativo hablar de hábitos de compra ya que nuestro mercado
nacional e internacional varía constantemente; mediante un sondeo, más nuestro propio
criterio para clasificar nuestro constante interés por adquirir productos o servicios en
general, para solucionar las necesidades del ser humano.
Tenemos en cuenta que para comprar hay que tener dinero, y el dinero no es constante,
peo en el común de nuestra sociedad todos trabajamos para obtener dinero y solucionar
necesidades de nuestro ser, este dinero llega quincenal o mensualmente, entonces
tenemos que cada 20 días los centros comerciales se llenan de compradores. Hay
necesidades que requieren muchos más hábitos de compra, como hay otras que pueden
ser aplazadas por más tiempo; En concreto en el sector de diseño en prendas exteriores
vemos que los hábitos de compra dependiendo el estrato socioeconómico varían entre
cinco a diez compras anuales.

7
1.4 TECNICAS DE MERCADO
El análisis de planeación de cómo llegar a incursionar en el mercado de diseño para
prendas exteriores y accesorios “PRIMITIVOS” Lo realizara de la siguiente manera:
Queremos llegar a nuestro público de una manera publicitaria masiva mediante:
Folletos
Catálogos
Afiches
Anuncios o avisos
Tarjetas
Medios digitales mediante las tic
Graffity
Pendones

8
1.5 ANALISIS DE LA COMPETENCIA
Nuestras competencias más destacadas en cuanto a diseño para prendas exteriores son
las siguientes:
Adidas
Nike
Ecko
Hollister
Abercrombie
Fitch
Diésel
Animal
Fallen
Cristian Audiger
El niño
O´neil
Billaborg
Matix
Guacala
“PRIMITIVOS” clasifica estas 8 marcas como nuestra competencia principal.
EMPRES
A
UBICACIÓ
N
PRECI
O
PUBLICID
AD
PROD/SE
RV
DISTRIBUCI
ON
PUBLIC
O
Adidas Carrera 52
# 125A-59
$40.00
0 a
$60.00
0
PUBLICIDA
D MASIVA
EN TODOS
LOS
MEDIOS
CAMISET
AS
CATALOGO
S,
intermediario
s
Juvenil,
deportist
as
Nike Calle 82
No. 12-50
$50.00
0 a
$80.00
0
PUBLICIDA
D MASIVA
EN TODOS
LOS
MEDIOS
CAMISET
AS
CATALOGO
S,
intermediario
s
Juvenil,
deportist
as
Ecko Reconocid $50.00 PUBLICIDA CAMISET CATALOGO Juvenil y

9
os centros
comerciale
s
0 a
$80.00
0
D MASIVA
EN TODOS
LOS
MEDIOS
AS S,
intermediario
s
urbano
Abercrom
bie
CENTRO
COMERCI
AL
UNICENT
RO
NORTE
$40.00
0 a
$80.00
0
PUBLICIDA
D MASIVA
EN TODOS
LOS
MEDIOS
CAMISET
AS
CATALOGO
S,
intermediario
s
Juvenil
Diésel Centro
comercial
El Retiro -
Local 2-
156
$25.00
0 a
$80.00
0
PUBLICIDA
D MASIVA
EN TODOS
LOS
MEDIOS
CAMISET
AS
CATALOGO
S,
intermediario
s
Juvenil
Fallen Centro
comercial
Unicentro
$30.00
0 a
$50.00
0
PUBLICIDA
D MASIVA
EN TODOS
LOS
MEDIOS
CAMISET
AS
CATALOGO
S,
intermediario
s
Juvenil y
urbano
Cristian
Audiger
Fuera del
País
$90.00
0 a
$150.0
00
PUBLICIDA
D MASIVA
EN TODOS
LOS
MEDIOS
CAMISET
AS
CATALOGO
S,
intermediario
s
Juvenil
Aeropostal
e
Reconocid
os centros
comerciale
s
$30.00
0 a
$60.00
0
PUBLICIDA
D MASIVA
EN TODOS
LOS
MEDIOS
CAMISET
AS
CATALOGO
S,
intermediario
s
Juvenil

10
1.6 ESTRATEGIAS
OBJETIVO: El objetivo del colectivo “PRIMITIVOS”es poder ser reconocidos dentro del
marco comercial, de productos en el sector de diseño y sector textil, ofreciendo a nuestros
clientes calidad de diseño, imagen, estilo, presentación y costos que con seguridad nos
ubicara en competencia con las grandes marcas existentes en el mercado mediante la
publicidad masiva de nuestro producto.
LIDERAZGO DE COSTOS:
”Línea kids“: DE $10.000 A $20.000 C/U
“Línea juvenil” DE $20.000 A $40.000 C/U
“Línea adultos” DE $30.000 A $50.000 C/U
“Línea Mayores” DE $30.000 A $50.000 C/U
“Línea FEM-KIDS” DE $10.000 A $20.000 C/U
“Línea FEM-TEENS” DE $20.000 A $40.000 C/U
“Linea WOMANS” DE $30.000 A $50.000 C/U
“Linea FEM-MAYORES” DE $30.000 A $50.000 C/U
DIFERENCIACION: Nos distinguimos de los demás ya que nuestro sistema de impresión
textil es diferente a la impresión textil serigrafíca tradicional por lo que los acabados del
diseño son muy diferentes, en cuanto a color y tacto; Aparte tenemos creativos dispuestos
a solucionar problemas visuales en cuanto a diseño para nuestro variado público a esto
sumamos la presentación de la prenda tanto al cliente local como al foráneo, en
conceptos de empaque y embalaje y toda nuestra buena atención y disposición al cliente.

11
1.7 INVESTIGACIÒN DE MERCADO
1.8 OBJETIVOS
Nuestro principal objetivo con este plan de negocios o proyecto productivo, es poder
incursionar en el mundo mercatil del pais y por que no internacionalmente tambièn por
medio de nuestra marca, imagen corporativa o logo que es “PRIMITIVOS” la cual por
nuestros productos o servicio, ofrecemos DISEÑOS EXCLUSIVOS Y PERSONALIZADOS
en prendas textiles que pueden ser camisetas, tenis, bolsos, gorras, chaquetas y jeans.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
 Crear un producto innovador e interesante con base a los estudios realizados.
 Llegar a competir con las grandes marcas del sector de DISEÑO en textiles logrando
prestigio y establecer la marca como una de las apetecidas por el publico en general.
 Lograr que nuestra marca se mantenga en el mercado y logar un mejor enfoque hacia el
DISEÑO.
1.9 JUSTIFICACIÒN Y ANTECEDENTES DEL PROYECTO
Este proyecto está basado en la búsqueda de información de los jóvenes que espera ser
brindada por alguien en este caso hablamos de empresa quiere decir que este proyecto
de dedica a la publicidad de un artículo que a los jóvenes les llama mucho la atención lo
cual es las prendas de vestir (camisas), esto tiene un gran impacto social ya que los
jóvenes son una gran parte de la población además la publicidad que vamos a realizar se
realizara de una forma muy ambiental y ahorradora para dar un buen ejemplo a la
población que nos dirigimos.

12
2. ANÀLISIS DEL SECTOR
.En los últimos 3 años la demanda de artículos de moda específicamente de vestir tiene
una mayor demanda y es un negocio muy viable si está bien organizado las tecnologías
que trabajan este tema se han ido actualizando y llegar a ser más cómoda y fácil la venta
y producción de estos productos, de esta manera también se ha actualizado con las
tendencias y tipos de vestir de las personas esto hace que haya más variedad de estos
artículos en venta según el gusta de las personas.
Con el producto que estamos haciendo tenemos una visión a corto tiempo esperamos
producir una baja cantidad de prendas de vestir más específicamente camisas con mucha
calidad y para un gusto especifico donde lo más importante es la publicidad y el diseño de
estas camisas dándolas a conocer por medio de catálogos, tarjetas y volantes, a mediano
plazo si las cosas salen como se esperaba desde un principio podemos hacer mucha más
publicidad en cuestión de cantidad para que más población conozca el producto y el tipo
de diseño realizado además, haremos una producción mayor de estos artículos y nos
acomodaremos más a las tecnología, a largo plazo ya podemos pensar en vender diseño
y publicidad de esta manera asesorando empresas que lo necesiten con camisetas,
volantes, tarjetas y demás formas de publicidad.

13
2.1 ANÀLISIS DE MERCADEO
El diagnostico nos da a entender que a nivel nacional esta muy elevado el nivel de
publicidad para artículos de vestir ya pueden ser estos medios de publicidad
internet, televisión, revistes y demás, además muchas empresas extranjeras
quieren que sus productos estén aquí en el país y para ello también necesitan
hacer publicidad para ser reconocidos por la población.
El mercado objetivo de nuestro proyecto va destinado a jóvenes y personas cuyo
gusto para la moda y prendas de vestir que en este caso son camisas conozcan
sobre ella atreves de la publicidad que se brinda para que al mismo tiempo hagan
uso de estos artículos, la estimación del mercado potencial es que la mayoría de la
población a la que se dirige el producto este informado de los artículos que se le
están brindando, el consumo aparente puede ser muy positivo ya que
constantemente los jóvenes busca identificarse con algo y de esta manera
nosotros queremos informarlos de un producto que puede ser del agrado de ellos
y que así mismo hagan uso de este producto comprándolo, en el consumo per
cápita debemos de pensar en que si el producto puede llegar a gustar a un tipo de
población es decir a un grupo específico de personas y en la magnitud de
necesidad hablamos otra vez de la demanda que tiene el producto trabajado y las
diferentes formas de publicidad con las que se puede dar a conocer dicho
producto.
En la estimación del segmento o nicho de mercado habla de la competencia es
decir de las empresas o proyectos similares la ventaja que tiene nuestro proyecto
es la ubicación del mismo donde no se ve mucho lo que queremos realizar en el
proyecto entonces es muy efectivo ya que se puede decir que puede resolver una
necesidad u ofrecer un producto innovador en cuestión de publicidad y productos.
El perfil del cliente es juvenil con gusto a la moda, vanidoso, original, autentico y
con gusto a los productos artesanales y ropa urbana, que sea buen lector y
disfrute de ello, que perciba la información brindada y agrade de aquella
información de un producto.

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En este caso los productos sustitutos serían las camisas y la publicidad que se
haga de ellas ya que por ejemplo un cliente compra una camisa pero al ver que
sube de precio puede optar por la más barata y en productos complementarios
podríamos hablar de los materiales utilizados ya que si los materiales suben de
precio también lo hará la publicidad y el producto.
2.2 ANÀLISIS DE LA COMPETENCIA
Los principales participantes somos los que trabajamos en este proyecto lo cual
es una ventaja y los competidores potenciales a nivel de nuestro proyecto son muy
pocos ya que nuestro proyecto es muy efímero y muy específico en esa cuestión.
básicamente las empresas competidoras según la ubicación y marketing mix son
las que se dedican a la publicidad y la utilizan para dar a conocer por medios de
información visuales.
la relación de agremiaciones existentes consta de varios aspectos es una
comparación de una empresa con otra eso que quiere decir que teniendo en
cuenta nuestro proyecto los precios y materiales serán un poco condicionados por
la competencia sin perder la calidad e innovación del producto que vamos a
vender es decir publicidad y diseño (teniendo en cuenta las prendas de vestir que
en este caso son camisas).
teniendo en cuenta la competencia en cuestión de costos será dependiendo de la
calidad y del diseño que se trabajara teniendo en cuenta los costos que trabaja la
competencia es decir que la camisa más barata ya que es diseño y puede entrar
catalogada en lo artesanal será de 30.000 pesos Colombianos esto se reflejara en
los catálogos y la publicidad que es lo más importante del proyecto.
El análisis de productos sustitutos consta de los materiales que utilizaremos el
producto que nosotros más utilizaremos son los catálogos y el producto sustituto
de esto serán volantes y folletos, muy aparte el producto que daremos a conocer
lo trabajaremos en acritelas el producto sustituto de esto será la serigrafía y el
bordado.
Como decía antes el análisis del precio/servicio será un poco condicionado por la
competencia igualmente se respetara la imagen de ellos como empresa pero
igualmente trataremos de mejorar en calidad y economía para poder ser mejores
competidores.

15
El segmento de la competencia será la publicidad y el diseño gráfico y se dirige a
cualquier tipo de persona que pueda comprender este tipo de información.
La posición de nuestro producto es muy alta ya que trabajamos una publicidad con
calidad ofrecemos el servicio de dar a conocer por medio de la publicidad un
producto bastante usado por la población dirigida.
Es muy igualitario por el producto que vendemos que en este caso es publicidad,
igualmente tenemos los mismos derechos y libertades para innovar y hacer que
nuestro producto sea el más vendido.
2.3 CONCEPTO DEL PRODUCTO O SERVICIO
DESCRIPCION BASICA
“PRIMITIVOS” Variedad de diseños plasmados principalmente en camisetas, destinado
para diversos tipos de público con bajo impacto ambiental.
ESPECIFICACIONES O CARACTERISTICAS
Diseños realizados manualmente a base de pinturas especiales para tela (ACRITELAS).
APLICACIÓN O USO
Uso de prendas y accesorios con diseños que van de la mano con la personalidad de
cada uno de nuestros consumidores.
DISEÑO
No ofrecemos un diseño determinado, ofrecemos diseños personalizados que van de
acuerdo a la personalidad de quien adquiera el producto, brindando satisfacción a la hora
de utilizar la prenda o el accesorio.
CALIDAD
Teniendo en cuenta las advertencias y sugerencias de uso, ofrecemos un producto de alta
durabilidad, con fácil mantenimiento y excelente conservación de colores y textura.
EMPAQUE Y EMBALAJE
Plástico transparente que cubre la totalidad del producto, dejando a la vista del cliente
nuestros diseños y brindando protección y conservación del mismo, además
incorporamos publicidad en nuestros empaques (tarjetas: con la información de nuestra
empresa, lugares donde se pueden adquirir nuestros productos, y las diversas formas
para que el público tenga más conocimiento de quienes somos.

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FORTALEZAS ANTE LA COMPETENCIA
La principal fortaleza de nuestro producto es que la elaboración de los diseños
tiene es 100% manual y artesanal, sin uso de maquinarias o instrumentos que
afecten nuestro medio ambiente.
DEBILIDADES ANTE LA COMPETENCIA
Como toda empresa nueva nos vemos espuestos a la falta de reconocimiento
frente a nuestros principales competidores.
Otra de nuestras debilidades seria la inesperiencia para eralizar diversas funciones
en el ambito empresarial, pero como todo, con dedicacion y esfuerzo iremos
adquiriendo el desempeño necesario para el fortalecimiento de nuestra familia
“PRIMITIVOS”.
2.4 ESTRATEGIAS DE MARKETING MIX
ANALISIS COMPETITIVIDAD DE PRECIOS
segun la investigacion adquiridad con ayuda de las paginas web de nuestros principales
competidores, observamos y analizamos el rango de costos, pricipalmente en camisetas
estampadas, concluyendo en un item de precios que varian entre los 20.000 y 150.000
pesos colombianos.
PUNTO DE EQUILIBRIO
Nuestro punto de equilibrio estara enfocado en cubrir absolutamente todas las
necesidades de costos, teniendo en cuentas todas las abversidades a las que estamos
espuestos como el decremento de ventas.
CONDICIONES DE PAGO
Nuestra empresa en principio manejara primordialmente el pago y cancelacion en
efectivo, obviamente el pago es un tema de dos partes, dejando la responsabilidad a
nuestros intermediarios para que lo pactado se llebe acabo sin inconsistencias.
IMPUESTOS DE VENTAS
Basandonos en esta informacion bajada de internet esperamos cumplir con eficiencia
todas las politicas de impuestos:

17
Es el impuesto que se cobra sobre el mayor valor generado, sobre el valor agregado.
Aunque el impuesto se aplica sobre el precio de venta del bien o del servicio, en realidad,
el impuesto corresponde solo al mayor valor que se agrega o genera por el comerciante.
Por ejemplo, un comerciante compra un producto en $10.0000 por el cual paga un Iva de
$1.600, luego lo vende por $15.000 y cobra un Iva de $2.400., al momento de presentar
su declaración de Iva, el comerciante solo pagara la diferencia entre el Iva que genero
(2.400) y el Iva que pago inicialmente (1.600), lo que significa que el comerciante solo
pagara la suma de $800, que es exactamente el Iva correspondiente al valor que el
comerciante le agrego al producto vendido, ya que lo compro en $10.000 y lo vendió en
$15.000, es decir, le agrego un valor de $5.000 que multiplicado por la tarifa general que
es del 16% da un valor de $800.
Quien paga la totalidad el Iva es el consumidor final, pues al no poderlo vender o
agregarle valor, no puede descontar el Iva pagado como en el caso del comerciante.0
COSTOS DE TRANSPORTE
Con el tiempo y tras la consolidacion de nuestra empresa iremos analizando cual seria la
opcion mas viable para economizar costos de transporte , teniedo en cuenta la lejania o
tiempo de recorrido que hay desde el lugar donde distribuiremos nuestros productos hasta
el lugar de venta ( almacenes y tiendas).
RIESGO CAMBIARIO
Frente al riesgo cambiario esperamos esclareser una idea clara para contrarestar y
asumir sin mayores complicaciones los cambios en la TASA DE CAMBIO.
TACTICAS RELACIONADAD CON PRECIOS
Nuestra principal tactica seria covatir de frente los precios de nuestros principales
competidores, mas economia y mayor calidad siendo una de las mejores opciones a la
hora en que los consumidores comparen y elijan los precios mas convenientes para su
bolsillo.
MANERA DE DEFINICION DE PRECIOS
Tuvimos en cuenta:
Costos de materia prima
Costos de mano de obra
Calidad del producto

18
2.5PROMOCION
ESTRATEGIA DE DIFUSION DEL PRODUCTO
Nuestra estrategia es la publicidad mediante tarjetas, catalogos, vallas, revistas graffity
uso de las tics e.t.c.
MEDIOS Y TACTICAS RELACIONADAS CON COMUNICACIONES
El uso adecuado de las tics
La implementacion de lineas de atencion al usuario
Una linea para la descripcion y adquision de nuestro producto
RELACION Y JUSTIFICAION DE COSTOS
Como se relaciona en la tabla de análisis de la competencia.
ESTRATEGIAS DE PROMOCION DIRIGIDA A CLIENTES Y CANALES
No sería una promoción, sería más un pacto de descuento entre nuestros intermediarios y
nuestros principales clientes, brindando costos convenientes tanto para ellos como para
nuestra empresa.
CUBRIMIENTO GEOGRAFICO INICIAL Y EXPANSION
Principalmente llegaremos a los hogares bogotanos, abriéndonos paso a ala negociación
con almacenes de cobertura nacional y por qué no posteriormente convertirnos en una
empresa de proyección internacional.
PRESUPUESTO DE PROMOCION
Sera un porcentaje conveniente para no incurrir en un desfalco económico apenas en la
inicialización y consolidación de nuestra empresa.
COSTO DE PROMOCION, LANZAMIENTO Y PUBLICIDAD DEL NEGOCIO
Sería un costo prudente teniendo en cuenta, la inversión para la impresión de la
publicidad y materias primas para la publicidad mediante el graffity.

19
PRECIO DE LANZAMIENTO Y COMPORTAMIENTO ESPERADO DEL PRECIO
El precio de lanzamiento seria el relacionado en la tabla de análisis de la competencia;
Con estos precios relativamente bajos esperamos un desenvolvimiento óptimo día a día
en el mercado y con el tiempo hacer un ajuste con un porcentaje prudente de alza de
precios.
2.6 PRESUPUESTO DE MARKETING MIX
El precio de la estrategia de mercadeo es aproximadamente de 70.000 pesos
Colombianos teniendo en cuenta la realización de la publicidad lo cual es catálogos,
tarjetas, volantes y la realización del producto que se promocionara por medio de la
publicidad que son las camisas, las acritelas y el diseño, el precio del producto será de los
catálogos 7.000 pesos colombianos y las camisas 30.000 pesos colombianos como
mínimo dependiendo el diseño y materiales usados.
2.7 ESTRATEGIAS DE APROVISIONAMIENTO
La forma de aprovisionamiento va a ser repartida entre los integrantes del grupo unos se
encargaran de diagramar catálogos, hacer tarjetas y folletos, otros conseguirán los
materiales como las camisas y las acritelas y por ultimo otros van a hacer los diseños en
las camisas y digitalmente para mostrarlos en dicho catalogo promocionándolo de forma
publicitaria.
Los precios de adquisición serán la mano de obra por así decirlo y los materiales
utilizados la mano de obra será el 70% del costo del producto los materiales gastados el
30%.
Las políticas crediticias de los proveedores será que los integrantes del grupo darán en
partes iguales los recursos para el producto y de igual forma se repartirán las ganancias
de dicho producto.
Los descuentos por volumen serán por docena es decir por esta cantidad de compra
recibirá el 20% y no habrá descuento por pronto pago.
SI hablamos de que los proveedores ofrecerán crédito no será así por nuestra situación
laboral los materiales al ser costeados serán pagados de contado.
Los pagos se realizaran en el momento en que el cliente adquiera el producto.

20
2.8 PROYECCIÒN DE VENTAS Y POLITICAS DE CARTERA
La cantidad de ventas por periodo será así:
MENSUAL: Si cada camisa se vende con un catálogo y se venden 20 camisas en el mes
el total será de 740.000 pesos Colombianos.
TRIMESTRAL: Si las ventas siguen de igual formas las ventas totales serán de 2.220.000
pesos Colombianos.
SEMESTRAL: 4.440.000 pesos Colombianos.
ANUAL: 8.880.000 pesos Colombianos.
El método seleccionado se utilizó para vender diseño y publicidad junto con artículos de
vestir en este caso camisas ya que es innovado y la prenda se hace auto publicidad, la
verdad no se otorgara crédito a los clientes ya que nuestro modo de venta y producción
es muy artesanal excepto por la publicidad.

21
GUIA N° 2 ESTUDIO DE OPERACIÓN
1. INTRODUCCIÓN:
En el estudio técnico se analizan elementos que tienen que ver con la ingeniería básica
del producto o idea de negocio que se desea implementar, para ello se tiene que hacer la
descripción detallada del mismo con la finalidad de mostrar todos los requerimientos para
hacerlo que funcione. De ahí la importancia de analizar el tamaño optimo de planta la cual
debe justificar la producción y el número de consumidores que se tendrá para no arriesgar
a la empresa en la creación de una estructura que no esté soportada por la demanda.
Finalmente con cada uno de los elementos que conforman el estudio técnico se elabora
un análisis de la inversión para posteriormente conocer la viabilidad económica de la idea
de negocio.
“PRIMITIVOS” es, una iniciativa colectiva encaminada a desarrollar nuevas formas de
expresión visual médiate productos textiles, como por ejemplo camisetas, buzos,
chaquetas, tenis, maletines, gorras, etc. En un impulso juvenil queremos dar a conocer
con una nueva marca, que ofrecemos selecta calidad de diseños y estilos que
económicamente hablando se producen mediante una técnica de muy bajo costo, y de un
impacto ambiental mínimo.
Realmente este tipo de impresión textil, podríamos decir, que se ahorran insumos y
recursos comparándolo con la impresión serigrafíca tradicional en donde desde el proceso
de diseño hasta la entrega del producto al cliente se desperdicia material químico,
plástico y recursos naturales (agua) este impacto al medio ambiente a futuro será fatal
para todos, por otra parte al ser una técnica diferente de impresión reduce de manera
proporcional los materiales o insumos para la realización del producto, sin ningún riesgo
de accidentes o peligro, pero alertas a cualquier posible riesgo que atente contra la salud
del designado u operario; Nuestro proyecto tiene pocas bases tecnológicas en lo se
refiere a la reproducción de las piezas en volumen o masa, pero logramos implementar
una metodología en cuanto a diseño para la ampliación y transferencia del mismo es
decir, el diseño se amplía según el gusto de nuestros clientes, luego se copia y se
transfiere a la prenda textil, para ser entregada a nuestro artista gráfico el cual plasmara
de forma libre colores, tonos que se quieran destacar del diseño.

22
1.1 PROCESO
1.3 FICHA TÈCNICA
.Las características técnicas de nuestro producto a desarrollar es la capacidad de cubrir la
necesidad humana de la estima por medio de una prenda de vestir y la originalidad de la
prenda, las cualidades es que se vende diseño más camiseta es decir viene la camisa con
un estilo de tarjeta la cual es coleccionable donde habla del significado del diseño
estampado en aquella camisa, el tamaño es dependiendo la población hablamos de tallas
para adolescentes y adultos, la tecnología que trabaja es la preprensa ya que el diseño
debe ser diseñado de manera digital y así mismo impreso, la realización o fabricación de
la camisa es manual y artesanal, las características físico-químicas es que se trabaja
acrílicos para telas para la fabricación del diseño en la camisa y tintas y cartulina brillante
para la tarjeta en la cual viene el diseño, las condiciones climáticas son a temperatura
ambiente ya que no es un producto que emita calor y/o frio, los factores ambientales son
prometedores ya que al ser artesanal el procedimiento de fabricación de la camisa aporta
mucho al planeta ya que no emite desechos químicos y no tiene un impacto negativo en el
medio ambiente y las tarjetas no de tamaño corto para mitigar la tala de árboles y
favorecer al medio ambiente, las características de empaque no tienen gran complejidad
son entregadas cubiertas de papel plastificado con el diseño de la tarjeta dentro de la
camisa y del empaque de la misma camisa, el almacenaje va a ser muy higiénico y
organizado en el establecimiento donde se distribuya el producto.

23
1.3 DESCRIPCIÒN DEL PROCESO
.La descripción del proceso se basa en la organización del grupo de trabajo para la
fabricación o producción de un producto, la organización se llevara a cabo de esta
manera: 2 de los integrantes se encargaran en diseñar las imágenes que irán estampadas
en las camisas cuando ese diseño este hecho ellos mismo lo estampara artesanalmente
con el método de un pincel y acritelas al mismo tiempo que se lleva este proceso lo otros
integrantes diagramaran las tarjetas que llevara la camisa con su respectivo diseño.

24
1.4 NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS
.La tecnología requerida se aproxima a un computador que puede tener programas de
diseño para la realización de las imágenes y una impresora la cual tenga la capacidad de
imprimir en cartulina brillante para le realización de las tarjetas diseñadas, lo demás como
lo dijimos es artesanal se necesitan diferentes tipos de pinceles y acritelas con variedad
de colores.

25
.La capacidad instalada requerida es básicamente los programas de diseño digital para
computadores y la creatividad de los integrantes del grupo de trabajo.
.El mantenimiento necesario toma un gran papel ya que los equipos como computadores
deben estar en buen estado, los pinceles limpios, las tintas en buen estado igual que las
acritelas( no deben estar vencidas o erróneas para la realización del producto). Los
mantenimientos deben ser mensuales en los equipos de computación e higiénicos para
los elementos en uso para la realización del producto.
.La situación tecnológica de la empresa tiene que ver con las tecnologías usadas en
nuestro caso computadores e impresoras.
.La mano de obra especializada es la de casa uno de los integrantes del grupo ya que se
encuentran realizando un técnico en preprensa digital para medios impresos y tienen
excelentes capacidades artísticas y creativas.
.La cuantificación del presupuesto se basa primero en los materiales de impresión como
tintas y papel, como los útiles y material artístico para la realización del producto como
pinceles y acritelas este presupuesto teniendo en cuenta el cubrimiento de un mes en la
producción del articulo se aproxima a los 120.000 pesos Colombianos.
AMBIENTE DE APRENDIZAJE
Los ambientes de aprendizaje en los que hemos desarrollado nuestro plan de negocios
han sido mediante las tics, google, cámara de comercio, DANE, agremiaciones del sector
del diseño y confecciones y mediante encuestas por redes sociales.
EVALUACION DE APRENDIZAJE

26
Hemos aplicado conjuntamente los procesos investigativos para una mejor comprensión
del sector en el cual queremos incursionar y nos da una dimensión clara de lo que
tenemos que gestionar para poder llegar a nuestro objetivo general de igual manera nos
da la perspectiva de como emplear las distintas formas de promocionar nuestro
PRODUCTO / SERVICIO.
Registramos de manera completa los diferentes componentes informativos acerca de
nuestro plan de negocios también considerando que honestamente es muy extenso
recopilar toda la información puesto que este sector de comercio es muy extenso y
también hay muchos participantes en este.
Recolectamos la información requerida para el análisis mediante internet, hardwares
móviles (USB) por mail e incluso redes sociales,
En este documento de plan de negocio encontramos fuentes de información acerca de la
población a la que queremos llegar con nuestro producto mostrando de manera clara los
antecedentes y la evolución de los sectores de diseño y confección dentro del mercado
nacional e internacional.
Dicho documento cumple con las normatividades establecidas para la divulgación a quien
interese el contenido de este documento de una manera organizada clara y concisa de
todo lo referente a la estructura de nuestro plan de negocio.
Proponemos de forma lógica e innovadora posibles estrategias para la resolución de
inconvenientes al momento de ejecutar las ideas centrales de nuestro objetivo general.
Mantenemos una comunicación fluida, respetuosa, positiva en la que nos movemos para
amenizar nuestra convivencia con nuestros compañeros de trabajo y por ende nuestro
entorno social.
En las necesidades que hemos tenido para recopilar la información requerida hacia el
estudio de nuestro plan de negocio nos obliga ha la necesidad de utilizar con criterio
lógico las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TICS).
Tenemos la visión de encontrar a futuro infinitas oportunidades intelectuales laborales y
sociales de nuestro programa de formación.

27
GUIA 3 ESTUDIO ORGANIZACIONAL
1. INTRODUCCIÓN:
El estudio organizacional y administrativo del proyecto considera la planeación e
implementación de una estructura organizacional para la empresa o negocio, egresos de

28
inversión y operación en la organización, estudio legal, aspectos comerciales, aspectos
técnicos, aspectos laborales, aspectos tributarios y contratación.
¿QUE CONSIDERA EL ESTUDIO ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVO?
El estudio organizacional y administrativo del proyecto considera la planeación e
implementación de una estructura organizacional para la empresa o negocio, egresos de
inversión y operación en la organización, estudio legal, aspectos comerciales, aspectos
técnicos, aspectos laborales aspectos tributarios y de contratación.
Se determinan las jerarquías y responsabilidades organizacionales a través del
organigrama del negocio, y analiza aspectos legales en cuanto al tipo de sociedad que se
va a implementar y cuál es la normatividad que debe cumplir el negocio acorde al giro de
la misma.
1.1 COMPONENTES
La estructura organizacional del colectivo “primitivos”, es algo precaria ya que el conjunto
de personas que la conforman es algo reducido pero el necesario para nuestro plan de
negocio y esta jerarquizado de la siguiente manera.
DIRECTIVOS

29
JONATHAN ALEXIS VERGEL (director general)
MARY JULIETH HASTAMORIR GUABATIVAR (directora de ventas)
DIEGO ALEJANDRO MATALLANA (director creativo)
MILTON JAFETH GUERRERO ALEMAN (director creativo)
ADMINISTRATIVO:
JONATHAN ALEXIS VERGEL
MARY JULIETH AHSTAMORIR GUABATIVAR
OPERATIVO:
JONATHAN ALEXIS VERGEL
MARY JULIETH HASTAMORIR GUABATIVAR
DIEGO ALEJANDRO MATALLANA
MILTON JAFETH GUERRERO ALEMAN
Los cargos previstos para cada uno de los niveles de jerarquía de “primitivos “son:
DIRECTIVOS: Serían los mismos que conforman la estructura, que consolida la marca
como tal es decir cuatro personas, las cuales deben encargarse de todo el tema directivo,
administrativo, y operativo.
ADMINISTRATIVOS: En cuanto a este sector tenemos que podrían ser de dos a tres
personas cada una realizando una actividad diferente es decir, una para todo el tema de
costos en general mano de obra, otra para el tema de insumos, herramientas, pagos de
los empleados, y costos del producto.
1.2 ASPECTOS LEGALES

30
Nuestra colectivo está conformado en una sociedad limitada en la cual cada una de las
personas que la conforman realiza actividades específicas para que la fluidez,
rendimiento y cumplimiento en cuanto a las exigencias de nuestros clientes y demandas
de los mismos.
El estado legal actual del colectivo “primitivos”, no es todavía legal ya que no ha sido
suscrito a la cámara de comercio o entidad reguladora del estado.
La legislación de normas urbanas vigentes nos dice que territorios del distrito podemos
urbanizar y en cuales está prohibido, en visión de ubicar nuestra empresa en un lugar de
la ciudad.
1.3 COSTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE PERSONAL Y GASTOS DE PUESTA EN MARCHA
Nuestro propósito está claro acerca de la puesta en marcha de nuestro proyecto, primero,
tenemos claro la cantidad de personas que necesitamos para arrancar nuestra empresa;
segundo tener en cuenta los costos de insumos y suministros necesarios para elaboración
de piezas; ya en la parte legal como registros, certificados, permisos, licencias, estudios y
demás lo dejamos a consideración de las entidades reguladoras; pero para tener más
claro los costos de puesta en marcha tenemos el siguiente cuadro demostrativo:
DESCRIPCIÓN COSTOS
CONCEPTO DE ARRIENDO De $350.000 a $600.000
CONCEPTO DE SERVICIOS De $150.000 a $250.000
CONCEPTO DE EMPLEADOS De $500.000 a $600.000
INSUMOS De $300.000 a $500.000
SUMINISTROS De $300.000 a $500.000
REGISTROS ¿?
CERTIFICADOS ¿?
PERMISOS ¿?
LICENCIAS ¿?
En consecuencia tenemos que con la suma d estos elementos podríamos iniciar nuestro
plan de negocio.
GASTOS ANUALES DE ADMINISTRACIÓN

31
Los gastos administrativos de nuestro colectivo, estarán sujetos a todos los gastos
establecidos, brindados y adquiridos para el funcionamiento de nuestra empresa,
teniendo en cuenta aspectos tales como pago de servicios, pago de costos a empleados y
empleadores proyectándonos en la posibilidad de crecer como empresa y generar nuevos
empleos, y todos los costos necesarios y fundamentales para el desempeño óptimo de
esta iniciativa.
DESCRIPCIÓN COSTOS ANUALES
CONCEPTO DE ARRIENDO $4.200.000 (APROX)
CONCEPTO DE SERVICIOS $1.800.000 (APROX)
CONCEPTO DE EMPLEADOS $6.000.000 (APROX)
INSUMOS $3.600.000 (APROX)
1.4 AMBIENTE DE APRENDIZAJE
AMBIENTE ASIGNADO

32
El ambiente asignado en cuestión de organización es básicamente que todos los
integrantes del grupo estén a cargo de la producción, publicidad y manejo de la
planeación de la idea de negocio.
TIC
Las tic se utilizaran como método de comunicar la información de manera informática esto
lo haremos por medio de publicidad en las diferentes redes sociales sobre todo las más
utilizadas por las personas o clientes.
GRUPO EN FACEBOOK
El grupo en Facebook va a ser de gran utilidad su nombre será PRIMITIVOS igual a la
idea de negocios y se espera que haya un mejor acercamiento con los clientes y las
personas que quieran adquirir el producto.
ENTIDADES
Las entidades serán un gran apoyo para emprender nuestra idea de negocio por la
colaboración que brindan al crecimiento de las ideas.
BOGOTÀ EMPRENDE
Esta entidad va a ser de gran ayuda ya que esta idea de negocio se lleva a cabo en la
capital Colombiana en Bogotá ya que impulsa las ideas de negocio creativas e
innovadoras.
MINISTERIO DE INDUSTRIA Y COMERCIO
Esta entidad estará muy presente en nuestra idea de negocio ya que trata de la venta y
comercialización de nuestro producto, ayudara a que la idea de negocio sea legal y que
se pueda llevar de la mejor manera en cuestiones normativas.
1.5 BIBLIOGRAFIA UTILIZADA PARA EL DESARROLLO DE ESTA GUIA
GOOGLE
WIKIPEDIA
CÁMARA DE COMERCIO
DEDUCCIONES DE GRUPO

33
GUIA 4 “PRIMITIVOS”
INTRODUCCIÓN:

34
A través del estudio de los diferentes aspectos del proyecto se obtienen informaciones
sobre la
Cuantificación monetaria de los ingresos, las inversiones, Costos y Gastos del proyecto, el
Estudio financiero busca clasificar y ordenar sistemáticamente estos valores monetarios
con el fin de obtener una base para la evaluación financiera de proyecto.
A través del estudio financiero, además de hacer la caracterización de los distintos rublos
económicos, se define y calcula las cuentas de capital de trabajo y valor de salvamento
las
cuales son una consecuencia de la operación del proyecto. El otro objetivo del estudio es
Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión determinar la estructura financiera
del proyecto y como consecuencia de ello cuáles serán los costos financieros que deberá
atender durante el periodo de evaluación.1
Un elemento subsidiario de estudio financiero es la preparación y presentación de los
estados
financieros los cuales permitirán calcular los indicadores financieros y el análisis del punto
de
equilibrio a través de los cuales se puede predecir el comportamiento futuro del proyecto.

35
SOLUCIÓN GUÍA DE APRENDIZAJE NUMERO 4: ESTUDIOS DE FINANZAS
El monto requerido será de $1.200.000 mensuales y se efectuara el pago en un lapso de
un mes.
El monto será de $500.000 pesos colombianos teniendo en cuenta el material utilizado
para la producción del artículo.
El monto en unidades será: los ingresos de $40.000 por cada camisa vendida se espera
que el ingreso mensual sea de $3.000.000, materias primas $300.000 mensual, la mano
de obra directa será de $800.000 individualmente para cada trabajador, los gastos de
fabricación están en relación con la materia prima y será de $400.000 y los gastos de
administración y venta serán de $450.000.
ESPECIFICAR:
COSTOS FIJOS: SON LOS MATERIALES Y LOS GASTOS REQUERIDOS PARA EL
FUNCIONAMIENTO DEL NEGOCIO COMO ARRIENDO Y MANTENIMIENTO DEL MISMO Y
SERÁ DE: 700.000.
COSTOS VARIABLES: LOS COSTOS VARIABLES SON LAS VENTAS DEL PRODUCTO CADA
CAMISA TIENE UN VALOR ESPECIFICADO.
COSTO TOTAL: EL COSTO TOTAL SERÁ EL VARIABLE EN UNIÓN DEL COSTO FIJO
APROXIMADAMENTE SERÁ DE $2.000.000.
COSTO PROMEDIO: EL COSTO PROMEDIO TOTAL DE LOS GASTOS REALIZADOS EN EL
FUNCIONAMIENTO DEL NEGOCIO SERÁ DE $2.000.000.
COSTO VARIABLE UNITARIO: EL COSTO VARIABLE UNITARIO SERÁ DE $800.000
INDIVIDUAL.
MARGEN UNITARIO: TENIENDO EN CUENTA LOS INTEGRANTES QUE CONFORMAN EL
NEGOCIO SERÁ DE $2.400.000.
PUNTO DE EQUILIBRIO: SE HALLA EN LA RESTA DE LOS GASTOS REQUERIDOS ENTRE
LAS GANANCIAS SERÁ DE $200.000El balance general será de 200.000 que le
pertenecerán al negocia mensualmente analizando los costos y las ganancias.
La proyección a cinco años será que la empresa tendrá $2.400.000, las ventas se
calculan mensualmente es decir que las ventas en 5 años serán de $21.000.000, el flujo
de caja neto será que de $21.000.000 que serán las ventas se le restara el pago a los
trabajadores que será de $12.000.000 y los gastos del establecimiento que serán de
$5.000.000.

36
Realizaremos la adquisición de materias primas, herramientas, instalaciones, como
también todo lo referente a derechos de autor de las patentes o de los diseños mediante
las entidades reguladoras, también realizo gastos de transporte de mercancías, logística
etc., de manera o forma de pago de contado con la compañía de un veedor de todo el
proceso comercial se realice exitosamente y sin contra tiempos, es decir que
encontraremos la manera de que todo los pagos se pueda efectuar por cualquier medio
ya sea giro o consignaciones.
INVERSIONES DE TRABAJO
MATERIAS PRIMAS MONTO
PINCELES Y AEROGRAFO 400.000
TINTAS 70.000
CAMISETAS 100.000
DISEÑO 100.000
TRANSFERENCIAS 50.000
ENERGIA ELECTRICA 30.000
AGUA 100.000
PRODUCTO EN PROCESO
Estimamos el costo de nuestros productos en el proceso de ejecución entre 50.000 a
60.000 mil pesos, esto en concepto de diseño, creación e impresión.
PRODUCTO TERMINADO
Ya en este proceso de finalización de nuestros productos escatimamos los costos de
80.000 a 150.000 mil pesos por concepto de diseño terminado, proceso de impresión, y
empaque.
POLITICA DE CARTERA AL CLIENTE

37
Según lo investigado tenemos que, necesitamos vender nuestros productos efectivamente
mediante publicidad, difusión masiva de los productos, al ir penetrándonos en la
competencia comercial empezaremos a tener un historial de publico o clientela la cual
iremos estudiando para saber a cuales otorgarle una compra a crédito, de igual manera
tendremos los que compran de contado asi no caeremos en moras ya esto serian
perdidas o detrimentos de capital.
Por consiguiente con nuestros proveedores también mantendremos una sólida fluidez de
los costos de materias primas y de productos o suministros para mantener la producción
de primitivos, y cumpliremos también las políticas de los mismos, para así obtener
beneficios y la confianza comercial adecuada.
Y así mismo también nos mantenemos al tanto con el estado y entidades reguladoras
financieras encargadas de mantener la estabilidad financiera, siempre al cumplimiento
para no infringir las normas establecidas.
PRESUPUESTO
INGRESOS 1.000.000 PESOS
MATERIAS PRIMAS E INSUMOS 500.000
MANO DE OBRA DIRECTA 700.000
GASTOS DE FABRICACIÓN 50.000
GASTOS DE ADMINISTRACION 700.000
VENTAS 2.000.000
GUIA 5
1. INTRODUCCIÓN:
Un plan operativo es un documento en el cual los responsables de una organización (ya
sea una empresa, una institución o una oficina gubernamental) establecen los objetivos
que desean cumplir y estipulan los pasos a seguir.
Estos objetivos se plasman sobre un documento similar al que se conoce como plan de
acción, el cual prioriza las iniciativas más importantes para alcanzar distintos objetivos y
metas. Ambos tipos de planes consisten en una guía importante para saber hacia dónde
se está trabajando, conociendo el marco en el cual deberá desarrollarse cada proyecto en
particular.

38
2. COMPONENTES
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ACTIVIDADES DIAS HABILES
INVESTIGACION DE LA COMPETENCIA Se realizó desde el 1 de MARZO hasta el

39
mes de ABRIL.
INVESTIGACION DE LAS
TECNOLOGIAS
Se realizó desde el 1 de MAYO hasta los
primeros días del mes de JUNIO
PRECIOS DE INSUMOS Y SUMINISTROS Se realizó las primeras semanas del mes
de MARZO hasta el final de este mismo
mes.
PRESUPUESTO El estudio de presupuesto se realizó en el
mes de JUNIO.
CREACION DE DISEÑOS Se iniciaron las creaciones de diseño casi
que al comienzo del proyecto y hasta los
días recientes.
CREACION DE PIEZAS Las piezas gráficas o productos como tal
se inició desde 1 de MARZO hasta el
momento.
PUBLICIDAD Se realizará desde el 22 de JULIO hasta
mediado o final de AGOSTO.
BUS QUEDA DE PATROCINIO Se realizará desde el primero de AGOSTO
en adelante.
ACTIVIDAD ACTORES RECURSOS RESULTADOS
INVESTIGACION
DE LA
COMPETENCIA
Todos los miembros
del equipo o grupo.
VIA INTERNET:
redes sociales,
páginas WEB, delas
diferentes marcas, y
directorios.
Encontrar las
diferentes marcas
de mayor
competición y
estudiar su modo de
operación en cuanto
a estilo, publicidad y
precios.
INVESTIGACION
DE TEGNOLOGIAS
Todos los miembros
del equipo o grupo.
VIA INTERNET:
redes sociales,
páginas WEB, delas
diferentes marcas,
directorios ferias del
sector.
Tener conocimiento
de máquinas
tecnificadas que nos
permitan comparar
los proceso de
impresión y el

40
impacto en general.
PRECIO DE
INSUMOS Y
SUMINISTROS
Directores creativos Directamente con
los proveedores
(panamericana y
tiendas de
suministros de
pintura y
confección).
Poder evaluar los
precios para tener
en cuenta que tanto
presupuesto
podemos utilizar
para ciertas
herramientas.
PRESUPUESTO Director
administrativo
VIA INTERNET:
cámara de
comercio.
Tener un estudio
interno de cuanto
capital hay para
consolidar la
empresa con toda la
reglamentación,
permisos e
impuestos.
CREACION DE
DISEÑOS
Directores creativos SOFTWARES de
diseño.
Tener un vasto
catálogo de diseños
para el público o
clientes.
CREACION DE
PIEZAS
Directores creativos Transferencias de la
pantalla a la prenda
o pieza.
Lograr transferir
cualquier tipo de
diseño en los
diferentes tipos de
vestuario.
PUBLICIDAD Todos los miembros
del grupo.
SOFTWARES Y
MAQUINAS DE
IMPRESIÓN
Recopilar un
registro de diseños
de publicidad, para
divulgar nuestra
marca.
BUSQUEDA DE
PATROCINIO
Todos los miembros
del grupo.
VIA INTERNET:
redes sociales,
páginas WEB, delas
diferentes marcas, y
directorios.
Poder obtener
patrocinio de
entidades que nos
pueden promover
en actividades
económicas y
comerciales.

41
METAS SOCIALES
Nuestras metas sociales del colectivo “PRIMITIVOS” básicamente es, que nuestros
clientes o público en general vea la necesidad de que sus prendas perduren con el
tiempo, es decir que nuestros diseños sean tan apetecidos y bien realizados que cuando
esta prenda este algo desgastada esta persona no tenga ganas de comprar más

42
vestuario, por lo menos no de otra marca sino que nos ponga en un alto valor emocional,
además que en las contraindicaciones exponemos que el lavado de la prenda sea a
mano, no en lavadora u otras formas de limpiar las prendas ya que de esta forma
podríamos ahorrar energía, ayudar al planeta y la preservación del estampado.
CADENA PRODUCTIVA
La cadena de producción es un poco similar, al del sector textil, pero para mejor
comprensión tenemos que:
DISEÑO TRANSFERENCIA (a la prenda ya sea camiseta,
Chaqueta o tenis) PROCESO DE IMPRESIÓN (técnica manual con
pinturas para tela.) SECADO Y FIJADO EMPAQUE EXHIBICIÓN A
TIENDAS CONSUMIDOR
EMPLEO
“PRIMITIVOS” gestionara empleo para los siguientes cargos:
VENTAS: se gestionaran para este proceso de selección mujeres cabezas de familia o
estudiantes que tengan disposición para atender al público y también experiencia en
atención al cliente.
CREATIVOS: también se realizara la selección de personal creativo que mantenga la
tradición y calidad de nuestros diseños.
A estos primeros eslabones de producción se les pagara su sueldo de manera puntual y
como lo reglamenta la ley, en cuanto a las fechas de pago se realizaran en cuanto estén
vinculados de manera legal.
3. IMPACTO
COMPONENTES DE IMPACTO ECONOMICO REGIONAL

43
Dependiendo del crecimiento de nuestra empresa en la industria; seremos de
gran ayuda para la economía nacional, contribuyendo de forma directa: con la
compra de maquinarias, nuevas adquisisones de productos innovadores para el
funcionamiento de nuestra empresa, y demás insumos necesarios.
Generaremos empleos formales, contribuyendo al desarrollo económico de
nuestro país.
Con nuestras ventas tanto en el interior como exterior de nuestra capital, así
como también a otros países ( proyección para el futuro) , seremos de gran ayuda
para el desarrollo socioeconómico de Colombia, siempre enfocándonos en
generar nuevas oportunidades a población con escasos recursos pero con
emprendimiento y ganas de salir adelante.
COMPONENTES IMPACTO SOCIAL
Con la generación de empleo contribuiremos a una mejor sociedad ya que gran
parte de la violencia y delitos de una comunidad la causan individuos sin un
empleo estable y sin ingresos que satisfacen sus necesidades de vida.
Con nuestra iniciativa “PRIMITIVOS” , daremos a conocer nuestro eslogan “PARA
DONDE VAMOS, SIN OLVIDAR DE DONDE VENIMOS” siendo esta una iniciativa
que nació de jóvenes de una localidad con bastantes problemáticas, (como la
drogadicción la delincuencia común etc.), dando a saber que no importan las
adversidades con fe y emprendimiento se harán grandes cosas y se saldrá
adelante con esto buscaremos crear e infundir conciencia en la sociedad.
COMPONENTE IMPACTO AMBIENTAL
Con nuestra implementación de productos de bajo impacto ambiental, ayudaremos
a mejorar nuestro entorno ambiental y brindaremos a nuestros hijos y al planeta
un futuro mejor.

PRIMITIVOS PLAN DE NEGOCIOS GUIA 6

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