Priorizacion

Salud Pública 1

PRIORIZACION

M en C Alejandra Aguirre Crespo

CONTENIDO

 Generalidades
 Definición
 Justificación
 Dilemas de la priorización
 Métodos

Generalidades
 La determinación de prioridades (DP)
está en relación con las necesidades
identificadas previamente en una
organización o un programa

 Cuál es el objetivo?

Objetivo de la priorización
 Seleccionar las regiones, los grupos de
población o los problemas que serán
objeto de intervenciones en salud, es
decir, las prioridades de acción
 Constituye un proceso de toma de
decisiones que, como tal, se basa en la
integración de un conjunto de
información

La priorización se puede referir a
 Grupos de población
Población marginal
Grupos de alto riesgo
Población vulnerable
 Problemas de salud
Los más frecuentes
Los más graves
Los de alta letalidad
 Intervenciones
 Regiones de un país

La priorización se puede referir a

 Intervenciones
Las más efectiva
Las menos costosas
Las más inocuas
 Regiones de un país
Las más aislada
Las que tiene menos recursos propios

Generalidades
 Una etapa previa a la DP es el estudio de
alternativas de intervención
Eficacia de las intervenciones
Factibilidad de operacionalizarlas en
determinado contexto

 Si no existen claras alternativas de
solución que conduzcan a la acción, cabe
la alternativa de establecer prioridades de
investigación.


Definición de prioridad en salud

 Selección de los servicios, programas o
actividades de salud que se
proporcionarán primero, con el objeto de
mejorar los beneficios en salud y la
distribución de los recursos en salud.
(Bobadilla, 1996)

Justificación para la priorización

 Relación desfavorable
entre necesidades y
recursos y al costo
alternativo de estos
últimos.

Justificación de prioridades
 En ninguna parte del mundo existen
recursos suficientes para dar respuesta
a todas las necesidades

 Por lo que será necesario definir cuáles
serán las acciones prioritarias a las que
se asignará más recursos para obtener
el mayor impacto social

 ... explicitar el proceso de priorización
con el fin de lograr más transparencia y
racionalidad en la toma de decisiones;
 ... y balancear las presiones de
grupos de poder con el fin de lograr más
justicia.
 El proceso de priorización debe
realizarse periódicamente con el fin de
actualizar sus resultados.

Justificación
 Ejemplo, la transición demográfica…..
América Latina enfrenta patologías del
desarrollo y del subdesarrollo
Enfermedades infecciosas
Enfermedades crónicas y los accidentes

 La disparidad entre la necesidad y los
recursos disponibles para solventarlos
son diametralmente distantes

Justificación

 Tanto la transición epidemiológica como
la transición demográfica inciden en un
aumento de los costos de la atención de
salud que obliga a considerar aspectos
económicos en las decisiones del sector
salud

Interrogante…..????
 ¿Cuál es el uso más costo efectivo para los
recursos disponibles?

 Tener presente la necesidad de revalorar las
prioridades de salud y establecer las acciones
estratégicas que permitan la utilización y
organización óptima de los recursos, sobre
todo si se desea tener impacto positivo en la
prevención de muertes prematuras y evitables.

Dilemas de la priorización

 Es innegable que existen más
beneficios potenciales de las
intervenciones médicas que los
recursos que las puedan realizar, por lo
que es siempre posible que se dejen sin
hacer cosas potencialmente
beneficiosas

Dilemas de la priorización

 Pero también es cierto que las
decisiones de qué hacer y qué dejar de
hacer tienen habitualmente
fundamentos débiles

Cómo hacer la priorización??
 Una respuesta posible a este problema es el
diseño de metodologías que tornen más
objetiva la información que sustenta la
priorización
 En este contexto parece aceptable usar una
metodología para decidir qué cosas hacer y
cuáles no, pero sería inaceptable usar
cualquier metodología de costo-efectividad
para decidir a qué pacientes tratar y a cuáles
no

Cómo hacer la priorización??

 El usar los resultados para comparar el
tratamiento de una enfermedad con el de otra
diferente, podría considerarse equivalente a
decidir entre pacientes.

Cómo hacerle??
 Usar el criterio de costo-efectividad para
asignar recursos podría incluso
contribuir a aumentar inequidades, dado
que la asignación, en vez de disminuir
diferenciales de salud, sugiere entregar
menos recursos a los más necesitados,
vale decir a los con peor pronóstico de
ganancia de años y calidad de vida
(más viejos y más enfermos).

Métodos de priorización
 Etapas

definición de criterios de priorización
explícitos o no
si la lista de problemas es muy larga,
preselección mediante algún procedimiento
comparación de los problemas mediante
métodos de ordenamiento
análisis de la importancia del problema y de la
capacidad del programa o intervención.

Criterios habituales de
priorización
importancia del problema
la capacidad de las intervenciones para solucionar
los problemas
factibilidad de las mismas.

 Así como todas las decisiones resultan de un
proceso esencialmente político, las prioridades
son determinadas también en función de
factores sociales, ambientales y
organizacionales.

Métodos / Instrumentos
 Método de Hanlon: los criterios que usa
son amplitud del problema(A), severidad
del problema(B), eficacia de la solución(C),
factibilidad de la intervención(D). El
puntaje esta dado por la fórmula (A+B)C x
D
 - En el método OPS-CENDES los criterios
de priorización son magnitud del problema,
trascendencia, vulnerabilidad, relación
costo efecto y tendencia.

Métodos / Intrumentos
 El método usado en el estudio de prioridades
realizado en los Países Bajos en 1990,
considera como criterios de priorización:
dimensión del problema (previa, actual y
futura), evitabilidad teórica o eficiencia,
evitabilidad práctica o efectividad, costos
directos e indirectos, acontecimientos
obstruyentes, eficiencia; cada criterio se
califica en una escala ordinal y luego se
establece una jerarquización del conjunto de
problemas / intervenciones estudiados.


Método SIMPLEX

 Es un método de consulta a expertos sobre
la base de un cuestionario:
• Diseño de cuestionario estructurado: Para
cada problema se hacen preguntas que
reflejan criterios a acordar, como magnitud,
eficacia u otros.
 P.ej. La enfermedad”x” tiene alta letalidad;
respuestas en escala de “acuerdo” a
“desacuerdo”

Método SIMPLEX
 (continuación)
• Los expertos revisan y discuten
información relevante al tema
• Respuesta a cuestionario por los
expertos
• Compilación de resultados (sumatoria
de puntajes)
• Asignación de puntajes a problemas

 Indice Q: considera en su cálculo, para cada
enfermedad, la tasa de mortalidad ajustada
por edad y sexo, respecto de la tasa de
mortalidad estandarizada por edad y sexo
para una población de referencia; la tasa
bruta de mortalidad por 100.000 habitantes;
los años de vida perdidos por muerte
prematura; los días de hospitalización y el
número de consultas externas, por cada
100.000 habitantes.
 Este índice tiene las ventajas de utilizar
información generalmente disponible en las
estadísticas tradicionales y la de agregar
mortalidad y morbilidad en una unidad de
medida común.

Métodos/Instrumentos

 AVISA: considera un componente
cuantitativo - los AVISA - y un
componente cualitativo derivado de la
opinión de la población

 En la mayoría de los métodos descritos
se puede reconocer un componente
subjetivo importante, lo cual no invalida
sus resultados

AVISA
 AVISA (“carga de enfermedad”)
 Criterios cuantitativos:
• años de vida perdidos por muerte prematura
• años de vida perdidos por la discapacidad
derivada de la enfermedad y sus secuelas
• valor social de las muertes o de la
discapacidad
 Criterios cualitativos:
• ej. opinión de la población

Niveles de priorización
 CENTRAL
 REGIONAL
 SERVICIOS DE SALUD
 COMUNAL
 ESTABLECIMIENTO
 ... Importancia de adecuación a realidad
local y de consistencia con políticas
globales ...

Beneficios de la priorización
 formulación de planes
 - asignación de recursos
 - evaluación de planes o intervenciones
 - comparación de intervenciones
 - identificación de prioridades de
investigación

Beneficios
 La priorización imprime una orientación a
las organizaciones o a los programas, la
cual debe ser coherente con la política del
sector.
 Es, por lo tanto, una herramienta para
implementar la política definida en el
sector salud.

 Con el objeto de lograr una mejor
aprehensión de los problemas de salud
y sus soluciones, es necesario además
de establecer la importancia de los
problemas, identificar los precursores o
condicionantes y las consecuencias de
los mismos

 El resultado de la aplicación de
cualquiera de las metodologías
propuestas, debe considerarse como
uno de los tantos elementos a tomar en
cuenta en la toma de decisiones, ya que
debe complementarse con aspectos
más globales de tipo político, ético y
cultural, entre otros.

Limitantes de la priorización
• son difíciles de llevar a la práctica
• fundamentos discutibles (estimación de
problemas, determinación de eficacia de
intervenciones,...)
• deben incorporar múltiples dimensiones:
política, ética, valórica
 ...se requiere seguir avanzando en su
aplicación...

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