Programa gobierno alcalde ronal jaimes
- 1. PROGRAMA DE GOBIERNO 2016-2019 SALAZAR INCLUYENTE Y EMPRENDEDOR ROÑAL FELIPE JAIMES PABON
- 2. Programa de c^obLen/u) FelipejauM^s. pabó^v- PROGRAMA DE GOBIERNO 2016-2019 SALAZAR INCLUYENTE Y EMPREDEDOR JUSTIFICACIÓN. La construcción del presente programa de gobierno nace de un largo recorrido por cada una de las veredas, centros poblados y barrios del municipio de Salazar de las Palmas, a través del cual fui evidenciando y recopilando necesidades y fortalezas existentes en cada sector. Es así como al llegar a cada uno de estos sectores, desde el más cercano al más distante, tuve la oportunidad de interactuar y compartir con la comunidad sobre mis ideas y proyectos, de igual forma, conocer sus necesidades, escuchar sus inquietudes, sugerencias, consejos y debatir sobre muchos temas, con respeto y sentido de pertenencia. Cada lugar visitado me permitió evidenciar las condiciones de los caminos, las escuelas y la situación habitacional de nuestra población, llegando a conocer el 100% de la jurisdicción del municipio. Durante las caminatas, en cada descanso por la geografía de Salazar de las Palmas, pude confirmar lo hermosa que es nuestra tierra, sus paisajes, sus climas, su flora y fauna, entre innumerables riquezas que aún muchos desconocen. Estas experiencias hacen que cada día me enamore más de Salazar de las Palmas, y me dan fortaleza para continuar con este propósito de querer ser el Alcalde del pueblo salazareño, motivo por el cual presento mi programa de gobierno, para que sean ustedes los únicos y verdaderos responsables en tomar la decisión de quién debe llevar las riendas por 4 años de la administración municipal de nuestro terruño durante el período 2016-2019. En tal sentido, los invito a leer mi programa de gobierno, documento formulado como resultado de las visitas casa a casa y salidas de campo en todas las veredas salazareñas; en él, está plasmado el sentir de un pueblo, que no tolera más división, más engaños, más politiquería. No hay mayor crecimiento para un municipio que el respeto por el vecino, el amigo, el familiar o la comunidad; seamos el ejemplo de Norte de Santander, donde respetando las decisiones de los demás, demostramos nuestra cultura y autonomía. * * * * i p * ^
- 3. Programe» de c^obíemo i^viaL FelipeJaimes. Pnbói^ Agradezco a Dios, a la Virgen de Belén, a mi madre, esposa, hijo, familiares, líderes y amigos, por apoyarme, motivarme y acompañarme en este recorrido, que permitió unir y fortalecer nuestros lazos de amistad.
- 4. Program-fl de ¿r^obÍÉrku? R C ^ U Í L FelipejaívMs. Píibói^ • SECTOR DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO Salazar de las Palmas, es un municipio que cuenta con diferentes programas e instituciones encargadas del trabajo psicosocial y comunitario que requiere de mayor fortalecimiento y apoyo para su continuidad, como son el Centro de Bienestar y Vida, Centro de Desarrollo Infantil, programas de Cero a Siempre, programas para lograr el bienestar de la población en condición de discapacidad, y en condición de víctimas, entre otros. Este sector requiere desarroHar una labor constante y con responsabilidad, de manera que se construya una visión colectiva y participativa, con oportunidades para todos. 1. Fortalecimiento a los programas de primera infancia. 2. Gestión para la creación y dotación de aulas para encuentros de primera infancia. 3. Apoyo al adulto mayor y personas en condición de discapacidad. 4. Gestión para la construcción de un centro de rehabilitación 5. Apoyo y acompañamiento a la población en condición de víctimas. 6. Generar encuentros participativos comunidad - gobierno en los barrios y veredas del municipio. 7. Fortalecimiento e incentivos a juntas de acción comunal que promuevan proyectos para el desarrollo de sus sectores. uno de los salazareños proyectados a emplear disciplinas y alternativas culturales y deportivas que permitan ocupar el tiempo libre en actividades que enriquezcan nuestra identidad. Organizar el turismo los fines de semana y festivos, recuperar espacios a través de embellecimientos y actividades recreativas nos penniten aprovechar nuestra geografía salazareña, para dar a conocer la belleza natural, que hace parte del crecer y desarrollo de nuestro municipio. . SECTOR TURISMO, CULTURA Y DEPORTE. Salazar turístico, emprendedor, cultural y deportivo es la visión de todos y cada -ér ir 4r ^
- 5. Programa de c^ohíerM R O ^ U Í L FeLí-peJaimes PabóiA, 1. Gestión de recursos para la construcción del malecón Ciñera 2. Gestión de recursos para recuperar la casa de mercado 3. Gestión de recursos para adecuar y mejorar la casa de la cultura (primer piso) 4. Gestión de recursos para la consecución de gimnasios biosaludables 5. Embellecimiento del separador Las Palmas 6. Gestión de recursos para el mejoramiento de las sedes deportivas urbanas y rurales. 7. Construcción de la plazuela Víctor M. Guerrero 8. Fortalecimiento de las escuelas de formación deportiva 9. Fortalecimiento de las escuelas de formación cultural. 10. Fomento del deporte en sus diferentes disciplinas. 11. Diseño de estrategias que eviten el ingreso de víveres y bebidas por parte de los turistas para favorecer la comercialización dentro del municipio los fines de semana y festivos. 12. Fortalecimiento de la identidad salazareña. . SECTOR PRODUCTIVO Y AGROPECUARIO. La principal fuente generadora de empleo de nuestro municipio es el sector rural, nuestro campesinado es el encargado de trabajar día a día, para lograr la productividad de nuestras tierras, por lo anterior, las siguientes actividades de mi programa de gobierno van encaminadas hacia ellos, con el fin de realizar un trabajo directo, fortalecido con personal idóneo que les permita orientar sus ideas y desarrollar sus actividades agrícolas y pecuarias obteniendo la mayor productividad por el buen uso del suelo. La Alcaldía Municipal en articulación con la Federación Nacional de Cafeteros, deben realizar una alianza, y ser los promotores de programas y estrategias cofinanciadas que permitan aumentar los recursos económicos en este sector productivo. En las zonas marginales se va a brindar acompañamiento y seguimiento a los procesos de capacitación y formación, que les permita mejorar e implementar variedad y rotación de cultivos, aumentar la producción pecuaria y mejorar las condiciones de vida de nuestro campesinado. i p i p * * * *
- 6. 1. Mantenimiento y recuperación de caminos veredales. 2. Fomento de programas y proyectos encaminados a mejorar la productividad del caficultor salazareño. 3. Realizar Convenios con el comité departamental de cafeteros en los programas manos a la obra, fertilización e infraestructura productiva. 4. Acompañamiento y asesoramiento al campesinado salazareño. 5. Fomento de capacitaciones al campesino, en nuevas técnicas y cultivos, aprovechando el uso adecuado del suelo. 6. Desarrollo de convenios y contratos con entidades gubernamentales y no gubernamentales, que permitan el crecimiento agrícola y pecuario de la comunidad rural. 7. Apoyo al Hogar Juvenil Campesino . SECTOR AMBIENTAL Y PREVENCIÓN DE RIESGOS. La preservación de los recursos naturales, el fomento y conservación de nuestra fuentes hídricas, el buen manejo de residuos sólidos y las buenas prácticas ambientales, serán las estrategias a desarrollar en articulación con el sector minero, el sector educación y demás, con el fin de sensibilizar sobre la importancia de conservar el medio ambiente de la región. Así mismo, se ajustarán e implementarán los planes de gestión de riesgos de desastres, que abarcan en general las acciones para el conocimiento del riesgo asociado a fenómenos de origen natural, socio natural y antrópico, su reducción, la preparación para la respuesta y la recuperación en caso de desastres y emergencia, en articulación con las entidades e instituciones correspondientes a nivel departamental y nacional. 1. Fortalecimiento y creación senderos ecológicos 2. Gestión para la construcción de cocinas reguladoras de humo. 3. Fortalecimiento de las acciones desarrolladas por Sistema Municipal de áreas para la conservación (SIMAC). 4. Gestión en la consecución de recursos para el fortalecimiento de la defensa civil. 5. Desarrollo de campañas encaminadas a la orientación de la comunidad salazareña en la formulación e implementación de las acciones sobre los instrumentos de planificación de la gestión de riesgo de desastres. 6. Implementación de estrategias que regulen y controlen la tenencia de caninos dentro del casco urbano y centros poblados. i p i p * * * * * * salazar ÍM,luijevte y eiM-^reiA^dedor • *
- 7. ProQrawia de c^obíerm) T ^ I A ^ L FeLí-peJaimes Vabóv^ 7. Fortalecimiento del comité de educación ambiental - CEAM 8. Fortalecimiento e incentivo a la conservación de fuentes hídricas. . SECTOR VIVIENDA, INFRAESTRUCTURA Y VIAS. En cuanto a este sector se busca mejorar las condiciones de habitabilidad de los habitantes del municipio de Salazar, así como garantizar las condiciones de movilidad de la población al área rural y urbana, con el mantenimiento de la malla vial urbana existente, la apertura de carreteables y la construcción de placahuellas en las zonas rurales; de igual forma desarrollar directamente o en asocio con entidades autorizadas, programas de mejoramiento y legalización de títulos de predios urbanos y rurales. 1. Gestión para la legalización y titulación de predios urbanos y rurales en el municipio. 2. Elaboración y presentación de proyectos para concursar en programas de vivienda de interés social. 3. Elaboración y presentación de proyectos encaminados a mejoramiento de vivienda. 3. Gestión de recursos para desarrollar el proyecto de la variante arboledas - Salazar-Cúcuta 4. Gestión para la recuperación de la malla vial del municipio. 5. Recuperación de puente hamacas y puentes de vías terciarias. 6. Gestión de recursos para la creación y mejoramiento de restaurantes y cocinas escolares. 7. Construcción de placa huellas comunidad - gobierno. 8. Gestión ante el departamento, nación, para la asignación de recursos a la vía puente Gómez - Salazar- vereda el Zulia. 9. Gestión ante INVIAS para la matrícula de vías terciarias. 10. Gestión para continuar la apertura de vía Maldonado - La cuchilla - Batatal - San José. • * • *
- 8. Programa ole Ciobíeyvw fznvuxl Felipejnímes Pabón. • SECTOR EDUCACIÓN Y SALUD. La educación y la salud serán la base para nuestro modelo social. Las escuelas, colegios y centros educativos rurales (CER) serán el epicentro de las actividades educativas, culturales, deportivas y de encuentros comunitarios que permitan a las comunidades, integrarse e interactuar con los gobiernos municipales. La educación es el principal instrumento que superará la pobreza extrema, permitir a las personas desarrollar sus competencias y capacidades humanas para convivir pacíficamente, estar preparados para el trabajo y ascender socialmente, adoptar los valores democráticos, apreciar y crear valores culturales y brindar oportunidades que conduzcan a la felicidad y el desarrollo pleno del profesional del futuro. La IPS Nuestra señora de Belén y los dispensarios en las diferentes veredas, hoy en día remodelados, permitirán la presencia del personal de salud hasta los lugares más remotos. 1. Liderar acciones legales y administrativas que contribuyan al mejoramiento de la prestación del servicio, ampliando la cobertura en sectores desprotegidos, proporcionado a la población con insumes que garanticen la calidad, oportunidad y continuidad del servicio por parte de la institución responsable. 2. Reconocimiento al mejor bachiller de las pruebas saber 11 3. Promoción de programas preventivos a través del desarrollo de jornadas periódicas de salud involucrando a toda la población, principalmente del sector rural y en condición de vulnerabilidad; para mitigar los eventos que deterioren la salud de los Salazareños 4. Apoyo en la preparación de los alumnos de nuestras instituciones educativas para las pruebas de estado. 5. Gestión para la adquisición de una sede permanente de educación superior en el municipio. 6. Gestión con los entes de control y afines para el fortalecimiento del sector salud en dotación para los puestos de salud de los corregimientos Camien de Nazaret, La Laguna y San José del Ávila así como a la IPS Hospital Nuestra Señora de Belén 7. Dotación de las instituciones educativas con material didáctico y de fortalecimiento institucional. 8. Fortalecimiento a las bandas de paz de las instituciones educativas presentes en el municipio. 9. Mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos de cómputo de las diferentes sedes educativas (urbanas y rurales) * * * * i p i p
- 9. 10. Continuidad y fortalecimiento al servicio especial de transporte escolar. • SECTOR SANEAMIENTO BÁSICO Y AGUA POTABLE Salazar se caracteriza por estar bañado de diferentes caños que cruzan los barrios de nuestro municipio,, dejando al descubierto puntos o sitios cercanos a viviendas afectando la salud de quienes las habitan, por malos olores y por la proliferación de zancudos. En este sentido, es fundamental la formulación de proyectos para el mejoramiento de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo a fin de propender por el bienestar de los habitantes del municipio de Salazar mediante el incremento de la cobertura, el mejoramiento de la calidad y la continuidad en la prestación de los servicios públicos. 1. Gestión para la ejecución de proyectos encaminados a la canalización de los caños que rodean nuestro municipio. 2. Gestión para la construcción de colectores, interceptores y emisarios finales de aguas residuales del sistema de alcantarillado del suelo urbano del municipio. 3. Prestación de servicios de acueducto, alcantarillado y aseo cumpliendo con la nonnatividad vigente. 4. Gestión para la construcción de unidades sanitarias urbanas y rurales. 5. Mantenimiento de los acueductos veredales y urbano. 6. Fomento del buen uso de residuos sólidos en el municipio de Salazar. • SECTOR FORTALECIMIENTO Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL. El eje principal de todo municipio son las administraciones locales, donde la planificación y organización de las mismas, son el reflejo de la capacidad de gestión y desarrollo. El fortalecimiento institucional, la capacitación de personal, el funcionamiento del Modelo Estándar de Control Interno - MECI -la gestión de calidad y la disciplina en todos los procesos son acciones consecuentes al buen desempeño laboral, calidad en la prestación del servicio, mejoramiento del clima laboral y del desempeño de funcionarios y administrativos de la alcaldía Municipal. 1. Contratación de un profesional para la formulación y gestión de proyectos como apoyo a la Secretaria de Planeación Municipal.
- 10. Progrflm-fl de CDMXM -RJOVÍJA RLí-pejaímes pabóiA- 2. Dotación de las oficinas y dependencias del municipio con equipos tecnológicos necesarios y requeridos. 3. Contratación de un profesional para el manejo del Modelo Estándar de Control Interno-MECI. 4. Empleo de los medios de comunicación existentes en el municipio, como medio de infonnación institucional. 5. Recuperación de la identidad salazareña. 6. Apoyo, a la Comisaria de familia, para el fortalecimiento y acompañamiento psicosocial de niños, niñas y adolescentes del municipio. 7. Reorganización de las dependencias de la Administración Municipal para ofrecer una mejor calidad de servicio a la comunidad salazareña. 8. Articulación con las entidades e instituciones presentes en el municipio para el desarrollo de las diferentes actividades y programas a ejecutarse. 9. Caracterización de la población salazareña para priorizar sus necesidades. 10. Adecuación de la infraestructura física del palacio municipal. • SECTOR EMPRENDIMIENTO. Las capacitaciones de los Salazareños a través de cursos del SENA u otra entidad presente en el municipio permiten ampliar los conocimientos y afianzar a quienes, de forma empírica, han desarrollado un arte u oficio en su diario vivir. Salazar debe ser a corto y mediano plazo, uno de los principales municipios con oportunidad a los artesanos y microempresarios radicados en el municipio que puedan comercializar sus productos, en un territorio turístico y concurrido por propios y visitantes. 1. Gestión de programas de formación que fomenten el desarrollo y progreso de nuestra región. 2. Desarrollo de convenios de apoyo a la microempresa con asociaciones salazareñas legalmente constituidas. 3. Fomento a la comercialización de productos fabricados y diseñados por salazareños. 4. Apoyo y fortalecimiento al gremio de artesanos salazareños. ^ ^ ^ o ,^ p - ^ l ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ p ^ ^
- 11. Programa de qobterao TZOVML Felífejaím&s. Pabón. . SECTOR DE CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA. La convivencia pacífica y la seguridad del municipio radican en el cumplimiento de la nornia y el buen uso de programas encaminados a garantizar la tranquilidad y organización de todo el territorio salazareño. Para la realización de lo anterior, es fundamental la articulación con entidades como la policía Nacional, Ejército e instituciones presentes en el municipio y fuera de él, que sean promotoras del orden, el respeto y garantes de la preservación de los derechos Humanos y DD 1. Gestión para la implementación de cámaras de seguridad en el municipio. 2. Implementación de programas que mejoren la convivencia pacífica y seguridad ciudadana. 3. Construcción e instalación de reductores de velocidad en puntos estratégicos del municipio. 4. Diseño de estrategias que mejoren el transito del municipio. A todo el pueblo Salazareño los invito a apoyar y depositar su voto de confianza en este hijo legítimo que nació y ha vivido sus 33 años en Salazar de las Palmas. Los invito a luchar por un "Salazar incluyente y emprendedor". HH.