Programa Gobierno PP Gandia

Programa de Gobierno | Partido Popular Gandia

Confiar
Puedes

Gandia
Ahora
Empleo
Ahora

Mensaje del candidato
Ahora Empleo, Ahora Gandia ..........................4
Agenda de prioridades ..........................7

Índice Compromiso público ...............................8
Ahora Gandia .............................................12
• Nuestros Principios ...................................13
• Nuestros Desafíos ......................................15
Ahora empleo ............................................22
Empresa, autónomos y economía ....26
• Turismo ........................................................28
• Comercio ......................................................35
• PYMES y autónomos ..................................38
• Agricultura y pesca ....................................41
Un Ayuntamiento para los nuevos
escenarios ....................................................44
• Una gestión ágil, moderna y eficaz ...........44
• Eficiencia y austeridad ..............................46
• Participación ...............................................49
Programa de Gobierno • Transparencia .............................................52
Partido Popular Gandia

• Empresas municipales y organismos Territorio y ciudad .............................108
autónomos ......................................................54
• Seguridad ciudadana ......................................55 • Comarca y red urbana ...........................108
• Nuestro compromiso con los barrios ......109
Personas, familia y sociedad.............58 Beniopa .............................................113
• Familia e infancia ..........................................59 Benipeixcar ........................................115
• Mujeres e igualdad ..........................................62 Centro Histórico ...................................117
• Nuestros mayores ..........................................67 Corea .................................................118
• Discapacidad y dependencia ........................70 Grau, Venecia, Marenys de Rafalcaid ......120
• Los inmigrantes .............................................74 Marxuquera .......................................122
• Una Gandia comprometida y solidaria .......76 Playa de Gandia ...................................125
• Una educación para el futuro .......................79 Plaza Elíptica y República Argentina .....126
• Cultura, fiestas y tradiciones ........................81 Raval y Prado ......................................128
• Deporte ............................................................87 Rois de Corella ....................................131
• Sanidad ............................................................90 Santa Anna .........................................132

Jóvenes: ilusión por el futuro ................95 • Territorio y señas de identidad ..............133
• Infraestructuras ...................................134
• Empleo joven ...................................................96 • Medio ambiente ...................................135
• Nuevas tecnologías y educación ..................98 • Tráfico y movilidad ................................137
• Ocio alternativo y cultura .............................101 • Vivienda ...............................................140
• Jóvenes y medio ambiente ........................104
• Infraestructuras para jóvenes ....................104 Conclusiones ......................................142
• Convenios jóvenes ........................................105 • Gandia en positivo .................................142
• Plan Joven ......................................................106

Programa de Gobierno
Partido Popular Gandia

Ahora
Empleo
Ahora
Gandia
Arturo Torró
Candidato a la Alcaldía de Gandia.
Partido Popular.

Queridos amig@s:
Éste es el Programa de Gobierno que el Partido Popular de Gandia presenta a los gandienses
en estas elecciones municipales. En él presentamos la alternativa seria y coherente que Gandia
ahora necesita.

PROGRAMA DE GOBIERNO | PARTIDO POPULAR DE GANDIA
Nos encontramos en el camino equivocado de futuro, y por eso es necesario un cambio de rumbo
y una renovación que traiga mejores oportunidades para todos, especialmente para los que están
en una situación más difícil. Gandia necesita un gobierno eficaz y austero, que sea capaz de situar
a nuestra ciudad en el lugar que se merece.

Gandia lleva casi 30 años con el mismo partido en el gobierno, un partido socialista que ha sido
incapaz de solucionar los problemas reales que afectan a los ciudadanos. El partido de Orengo y
Zapatero es el partido del paro, de los problemas, de la improvisación, del caos de tráfico, de la
falta de aparcamientos, de la falta de transparencia y del despilfarro. Un partido que ya no tiene
nada que ofrecerte.

El Partido Popular de Gandia es el partido de las soluciones, del empleo, de la prosperidad y del
crecimiento económico. Ahora es el momento de aportar soluciones. Entre todos construimos
la ciudad que queremos, y el Partido Popular, un partido abierto, moderno y plural, cuenta con
todos para mejorar las expectativas de futuro de nuestros ciudadanos, de nuestros barrios y
de nuestra ciudad. Queremos un Ayuntamiento que escuche a todos: a los pensionistas, a los
jóvenes, a los desempleados, a los autónomos, a los inmigrantes, a los barrios.

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Ahora, lo que necesita Gandia es generar empleo, rebajar la deuda, eliminar el despilfarro y
el “enchufismo”. Gandia necesita volver a confiar en sus posibilidades para que, entre todos,
seamos capaces de situarnos en la vanguardia del crecimiento y de la prosperidad. Necesitamos
renovarnos para poder ofrecer mejores oportunidades para la gente que está sin trabajo,
prosperidad para las pequeñas empresas, los autónomos, el comercio y el turismo, seguridad y

progreso para las familias.

Nuestro partido representa el cambio ilusionado, el cambio tranquilo que debe contar con todos.
Un cambio que aportará trabajo y soluciones. Apostemos por la ciudad que queremos, la Gandia
moderna, abierta y sin complejos que representa el Partido Popular.

Confiamos en la sociedad de Gandia, en su capacidad y en su vitalidad. Ofrecemos otra forma de
gobernar. Contamos con todos, y a todos pedimos su confianza.

Arturo Torró
Candidato a la Alcaldía de Gandia
Partido Popular

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Agenda de Prioridades
I. Plan contra la crisis y apoyo al empleo.

II. Plan integral de Tráfico y Movilidad Sostenible en Gandia y Playa.

III. Compromiso con la libertad y la pluralidad: transparencia en
las decisiones políticas.

IV. Plan de austeridad y control del gasto. Acabar con el despilfarro.

V. Desestacionalización y potenciación del turismo.

VI. Plan de apoyo al comercio, autónomos y PYMES.

VII. Mejora de la atención a las personas de la tercera edad,
dependientes y personas con discapacidad.

VIII. Incremento y mejora de la atención a las personas en
situaciones de vulnerabilidad y precariedad.

IX. Generación de expectativas de futuro para los jóvenes.

X. Convertir a Gandia en ciudad referente en el Mediterráneo,
homogenizando la calidad de vida de los diferentes barrios.
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Compromiso Público
Los candidatos del Partido Popular al Ayuntamiento de Gandia, nos
comprometemos públicamente ante los ciudadanos y ciudadanas de Gandia a:

I. Defender siempre los intereses generales frente a los particulares, promoviendo
una gestión municipal caracterizada en todos sus ámbitos por la honradez y la
eficacia.

II. Desarrollar una gestión transparente y cercana, que fomente la participación
ciudadana en la toma de decisiones y convierta a los ciudadanos en los auténticos
protagonistas de la vida pública.

III. Aplicar una política de austeridad en la gestión de los recursos públicos,
impulsando medidas concretas dirigidas al saneamiento de las cuentas
municipales.

IV. No designar para el ejercicio de cualquier función pública en el Ayuntamiento
de Gandia, ni en las empresas municipales ni en organismos dependientes del
Ayuntamiento, a ninguna persona en quien concurra la condición de cónyuge, ex
cónyuge, pareja de hecho o pariente directo hasta el segundo grado.

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Compromiso Público
V. Gobernar para todas las ciudadanas y todos los ciudadanos de Gandia, rechazando
el sectarismo como estilo de gobierno; sin mirar atrás, sin dividir a los gandienses

y sin crear crispación.

VI. No aplicar en el ejercicio de la gestión municipal ninguna forma de “amiguismo”,
discrecionalidad o actuación opaca, ateniéndonos estrictamente a los principios de
legalidad, objetividad e imparcialidad en el desempeño de las labores de gobierno
municipal.

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Ahora Gandia
001. Este documento contiene el Programa de 004. Gandia necesita una agenda de priorida-
Gobierno Municipal con el que el Partido des y unos objetivos claros, que atiendan a

Popular concurre a las elecciones locales los desafíos a los que se enfrenta. Durante
de Gandia el próximo 22 de mayo. la legislatura que termina el gobierno local
ha ignorado estos desafíos y ha desaten-
002. Este programa es el resultado de un dido la sostenibilidad de nuestro modelo
esfuerzo compartido con la sociedad económico y social.
gandiense a través de los cauces de par-
ticipación, reflexión y debate que hemos 005. Nuestra labor de gobierno será dar res-
mantenido de forma permanente con los puesta a estos retos para situar a Gandia a
ciudadanos. la vanguardia del liderazgo de la Comuni-
tat Valenciana.
003. La sociedad de Gandia conoce los principios
de nuestro partido y nuestra trayectoria 006. Con este programa de gobierno quere-
de eficacia y gestión, que ha permitido a mos conseguir que Gandia sea la sociedad
nuestro país y a la Comunitat Valenciana abierta, avanzada, competitiva y cohesio-
alcanzar altas cotas de bienestar. nada que todos ambicionamos.

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Nuestros Principios
007. Somos una formación política de centro 010. Queremos reforzar los valores, las convic-
reformista. Defendemos los valores de ciones y los principios éticos que alimentan

la libertad, la igualdad, la concordia y la una sociedad libre, vigorosa y preparada
justicia que inspiran nuestra España de- para afrontar con determinación los retos
mocrática. Somos un partido joven que del porvenir. Creemos en la supremacía de
ha nacido y crecido con esta democracia y la persona, en el derecho a la vida, en la
que asume la tradición del liberalismo es- familia, en la igualdad de oportunidades,
pañol. en una educación en libertad, en el respe-
to a las reglas del juego democrático, en
008. Defendemos la libertad porque es el fun- la austeridad, en la responsabilidad y en el
damento de la dignidad de la persona y el valor de la palabra dada.
motor del progreso y el bienestar de las
sociedades. 011. Estamos comprometidos con la cohesión
social, la integración, el respeto a las mi-
009. Creemos en la igualdad porque sin ella norías, la erradicación de la violencia y la
hay arbitrariedad, privilegio y discrimina- defensa y solidaridad con las víctimas de
ción, y porque asegura un orden de justicia la violencia, así como con el progreso y el
gobernado por el imperio democrático de desarrollo sostenible.
la ley.

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Nuestros Principios
012. Creemos que son nuestros conciudada- incluyentes, especialmente cuando éstas
nos, las mujeres y los hombres de Gandia interesan a los fundamentos de nuestra

los que impulsan la energía creadora de la convivencia.
libertad.
016. Defendemos que la ejemplaridad de los
013. Reivindicamos el protagonismo de la so- comportamientos políticos es la fórmula
ciedad civil de Gandia a la hora de liderar más idónea para restablecer el prestigio
los cambios que demanda nuestra ciudad. de la democracia.
Una sociedad dinámica y fuerte es un ele-
mento esencial de la calidad democrática, 017. Consideramos que es responsabilidad de
del pluralismo y del bienestar. todos asegurar a las generaciones futuras
el disfrute de un medio ambiente sosteni-
014. Estamos convencidos de que el deseo de ble, frente a las amenazas que surgen en
superación, el mérito y el trabajo son acti- nuestra ciudad y en nuestra comarca.
vos personales que deben ser estimulados
y potenciados socialmente. 018. Defendemos las señas de identidad pro-
pias de la Comunitat Valenciana, que con
015. Creemos que la política debe ejercerse nuestra cultura, nuestra historia y nuestra
desde la moderación y el respeto a las opi- lengua nos identifican dentro de la nación
niones de los demás. Apostamos por el española.
consenso y por el desarrollo de políticas

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Nuestros Desafíos
La creación de empleo

019. El desempleo es el más importante de 020. Debemos recuperar la idea de que la crea-
los desafíos al que se enfrenta Gandia. A ción de empleo es la mejor política social
final de febrero de 2011 el paro registra- que existe, la única que garantiza la reali-
do en Gandia era de 8.545 personas; de zación personal, la estabilidad social, y la
ellas 2.350 eran menores de 30 años. Es- sostenibilidad y viabilidad de nuestro mo-
tas cifras suponen un record histórico en delo de sociedad. Desde el Ayuntamiento
nuestra ciudad y son cada vez más difícil- de Gandia se puede hacer mucho en este
mente soportables por la sociedad. sentido, impulsando políticas creativas e
innovadoras que ayuden a superar la si-
tuación actual.

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Nuestros Desafíos
Un Ayuntamiento

austero y eficiente
021. La única política económica que los socia- 022. A tal efecto, una de las primeras medidas
listas han aplicado para salir de la crisis, que el gobierno del Partido Popular adop-
tanto en Gandia como en España, ha sido tará consistirá en la elaboración de una
endeudarnos hasta extremos insosteni- auditoria interna tanto de las cuentas mu-
bles. Recuperar en el Ayuntamiento de nicipales como de las Empresas Públicas
Gandia los principios de austeridad, pru- dependientes con el objeto de articular un
dencia, racionalidad en el gasto y eficiencia, Plan de saneamiento del Ayuntamiento de
es uno de los grandes retos a los que ten- Gandia.
dremos que hacer frente en los próximos
años. Al mismo tiempo, debe mejorarse la
interrelación entre la administración y el
administrado y modernizarse la adminis-
tración.

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Nuestros Desafíos
Apoyo a PYMES El desarrollo

y autónomos turístico
023. El protagonista de la política económica 024. Nuestro entorno natural es, quizá, nues-
debe ser la persona: el ciudadano tra- tro principal activo. Nuestra playa es, sin
bajador, el consumidor, el ahorrador, el duda, una de las bellas del Mediterráneo.
inversor y el emprendedaor que participa El turismo es un sector que nos ofrece in-
en una economía cada vez más globaliza- mensas posibilidades, pero el gran reto es
da. El apoyo decidido a los autónomos, el conseguir de una vez la desestacionaliza-
comercio y las PYMES, han de ser nuestra ción, ampliando la duración de nuestras
principal apuesta para el desarrollo y el temporadas turísticas.
bienestar.
025. Vamos a afrontar el desafío de abordar un
cambio radical de las políticas de promo-
ción turística de Gandia, ya que el modelo
actual de desarrollo se ha mostrado obso-
leto e ineficaz durante casi tres décadas.

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Nuestros Desafíos
El bienestar de las El futuro de

personas y las familias los jóvenes
026. La crisis económica, con las elevadas tasas 027. El futuro de los jóvenes está condicionado
de desempleo, ha situado a muchos ciu- por el elevado paro juvenil que sufre Gan-
dadanos en situaciones de vulnerabilidad, dia, y en determinados casos está afectado
que pueden desembocar en exclusión sopor otras problemáticas como el abando-
cial. El Ayuntamiento de Gandia no puede no escolar, la droga o el alcohol. Desde el
ser insensible a estas situaciones que afec- Ayuntamiento deberemos hacer frente a
tan de modo muy negativo a las personas y estos problemas, definiendo unas políticas
las familias. En esta materia es necesaria de juventud eficaces que colaboren a de-
e imprescindible una acción municipal re- finir unas perspectivas atractivas para la
suelta, para mantener el bienestar social. juventud.

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Nuestros Desafíos
La seguridad

y el civismo
028. Uno de objetivos más ambiciosos respon- 029. Gandia debe mejorar su seguridad, evitan-
derá a la necesidad de generar expectativas do el incremento de los delitos y los actos
de futuro que permitan a los jóvenes de incívicos. El gobierno municipal debe dar
Gandia construir su proyecto de vida, tanto respuesta a estas situaciones, acometien-
profesional como personal, en un entorno do las reformas necesarias, desarrollando
dinámico donde el trabajo y la formación las políticas adecuadas e incrementando
sean los pilares básicos. suficientemente los medios y recursos de
la Policía Local.

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Nuestros Desafíos
El tráfico, los aparcamientos

y el transporte público
030. En Gandia cada vez se circula peor. El tráfi- 031. El transporte público en Gandia sigue
co y la falta de espacios de aparcamiento se siendo una asignatura pendiente que tam-
han convertido en un problema endémico bién necesita ser replanteada desde el
para el que no se han buscado soluciones. principio, desde nuevas perspectivas y con
Estos problemas afectan negativamente a diseños que incluyan a la globalidad de la
nuestra competitividad y dificultan la con- red urbana de Gandia.
vivencia. Es necesario y urgente replantear
totalmente esta situación, y este será uno
de los grandes desafíos a los que nos en-
frentaremos desde el Ayuntamiento.

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Nuestros Desafíos
032. 033.

El proyectado tranvía entre el Grao y Gan- El Partido Popular de Gandia ofrece res-
dia, supone una seria amenaza desde puestas a todos estos grandes desafíos
muchos puntos de vista: causará perjuicios que la ciudad tiene planteados. Desde la
para los vecinos, colapsará aún más vías confianza en la sociedad gandiense para
ya colapsadas, su funcionamiento supon- conquistar las metas que se proponga,
drá un déficit anual difícilmente asumible planteamos a nuestros conciudadanos un
por nuestra ciudad, necesitará unas in- ambicioso Programa de Gobierno que nos
versiones elevadísimas que serían mucho permitirá devolver la confianza y la ilusión
más útiles en otros proyectos y tendrá un a los gandienses.
consumo energético insostenible. El Parti-
do Popular asume el reto de paralizar ese
proyecto, dedicando los recursos a otros
fines más sociales y sostenibles.

Ahora Empleo, Ahora Gandia
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Ahora Empleo
034. La economía de Gandia atraviesa la mayor 037. Se reducirán los costes administrativos y
crisis económica de la democracia. No se los plazos necesarios para la creación de

recuerda en el registro estadístico de la empresas y se agilizarán los plazos para la
economía de nuestra ciudad un cambio de concesión de licencias, como una vía ade-
ciclo tan brusco y profundo como el que cuada para favorecer la competitividad y
estamos sufriendo en la actualidad. En favorecer la creación de nuevas iniciativas
Gandia esta crisis es la crisis del paro. empresariales.

035. Para el PP lo más importante es la lucha 038. Convocaremos en Gandia foros para po-
contra el desempleo. Ante la sangría del ner en contacto a emprendedores de todo
desempleo hay que decir basta y cambiar el mundo con objeto de favorecer el inter-
las políticas que nos han llevado hasta está cambio de información sobre mercados
situación: nuestra prioridad absoluta es la emergentes y nuevas oportunidades de
creación de empleo. negocio.

036. Se adoptarán políticas para fomentar el 039. Aplicaremos beneficios fiscales municipa-
empleo autónomo para jóvenes menores les para nuevas iniciativas empresariales
de treinta años. que dinamicen nuestra economía y gene-
ren empleo.

22

Ahora Empleo
040. Estimularemos el espíritu emprendedor 043. Crear entornos favorables a la actividad
en todos los niveles educativos y de forma- empresarial, corregir las disfuncionali-

ción. dades que merman la competitividad de
nuestra economía, actuar de manera efi-
041. El cambio es la palabra clave para que la caz en la promoción de nuestra ciudad en
economía vuelva a funcionar y para que se los diferentes mercados y favorecer las in-
generen nuevos puestos de trabajo. Ese versiones privadas en nuestro municipio,
cambio implica apostar decididamente es la mejor apuesta para crear empleo.
por el desarrollo de nuestras empresas,
Pymes y autónomos, que deben encontrar 044. Se redefinirá la misión que debe des-
en Gandia un entorno favorable a sus acti- empeñar el Centre de Serveis Integrals
vidades. i d’Ocupació Municipal, evitando dupli-
cidades, manteniendo una coordinación
042. Desde el Ayuntamiento se apoyarán y se permanente con los agentes sociales, defi-
impulsarán todas aquellas iniciativas que niendo objetivos y mejorando su eficiencia.
impliquen el desarrollo de nuevas ideas
empresariales, y la optimización de nues-
tra potencialidad en todas las áreas de
actividad económica.

23

Empresa, autónomos y economía

045. Las pequeñas y medianas empresas y los 048. Gandia ha visto disminuir su atractivo como
autónomos constituyen la espina dorsal destino de la inversión durante los últimos
de la economía gandiense y son la fuente años, mientras otras economías ocupan
principal de creación de empleo y de de- nuestros espacios de competitividad.
sarrollo económico. El apoyo municipal a
estas empresas es vital para la superación 049. Gandia necesita urgentemente una estra-
de la crisis. tegia clara de crecimiento económico. La
política de improvisación, bandazos y des-
046. La política económica municipal necesita pilfarro, tanto del gobierno socialista de
un enfoque amplio que nos prepare para España como del gobierno socialista de
poder competir con éxito en el nuevo en- Gandia, nos han conducido a la actual si-
torno global. El Ayuntamiento de Gandia tuación de crisis y desempleo.
ha ignorado esta realidad.
050. Necesitamos urgentemente un plan
047. La elevada necesidad de financiación de económico global para el crecimiento
nuestras empresas y autónomos hace a la económico y para la mejora de la compe-
economía local más vulnerable ante la cri- titividad.
sis de los mercados financieros.

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051. Apostaremos por una economía abierta y 053. Convertir a Gandia en una de las econo-
libre, rechazando el proteccionismo y el mías más dinámicas y competitivas de la
intervencionismo, y aprovechando me- Comunitat Valenciana será uno de nues-
jor las oportunidades de la globalización. tros principales objetivos. Contamos con
El Ayuntamiento de Gandia dejará de ac- los mejores instrumentos para proyec-
tuar en competencia con el sector privado, tarnos en los nuevos escenarios: una
comercializando servicios que no son sociedad emprendedora y un entorno geo-
de su competencia, acabando así con la gráfico privilegiado.
competencia desleal por parte de la Admi-
nistración. 054. El Ayuntamiento debe implicarse en la
dinamización de la base económica del
052. La congelación de impuestos y la dis- municipio con las medidas que favorezcan
minución del peso del sector público una total ocupación de los recursos huma-
municipal en la economía local, constituye nos y productivos de Gandia, y esta será la
una apuesta por la libertad económica y línea que seguirá el Partido Popular cuan-
por el dinamismo, funcionalidad y mejora do acceda a la alcaldía.
en las oportunidades de las empresas.

27


Turismo

055. El turismo es uno de los principa- 057. Proponemos incrementar la actividad
les recursos económicos de Gandia; del Patronato Municipal de Turismo de
por eso trabajaremos para mejorar la Gandia, para que sea también un centro
oferta existente y promoveremos la des- especializado en la generación y transfe-
estacionalización y el alargamiento de la rencia de conocimiento turístico, mediante
temporada turística, favoreciendo el uso la realización de actividades de I+D+i y de
de las instalaciones e infraestructuras tu- actualización.
rísticas, apostando, tanto por el turismo de
sol y playa, como por el cultural, deportivo 058. El Patronato Municipal de Turismo debe de
y el ecoturismo. ser un punto de encuentro y colaboración
entre todos los agentes del sector turístico,
056. Elaboraremos un proyecto para la Dina- con el fin de garantizar la competitividad
mización Temática de la Playa, así como y la sostenibilidad de la oferta turística de
un Plan Director para el aprovechamiento Gandia, para facilitar la adaptación a las
de los parques, parajes y montañas, como nuevas tendencias del mercado y con-
recurso turístico integral y medioambien- tribuir a una gestión turística avanzada e
talmente atractivo. innovadora.

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059. El Patronato Municipal de Turismo desple- • Mejor conocimiento de los mercados y

gará su actividad en los siguientes ámbitos del entorno turístico: previsión y pros-
de actuación: pectiva.
• Optimización de actuaciones de comu-
060. A). Inteligencia de mercados. Este ámbito
nicación.
de actuación se dirigirá a generar un ma-
yor grado de conocimiento, cuantitativo • Comarketing.
y cualitativo, de los mercados turísticos,
• Tecnologías de la información y de la co-
orientado a la toma de decisiones tácticas
municación aplicadas a la promoción y
y estratégicas en materia de promoción y
distribución: Web 2.0, reputación online,
marketing en el ámbito de la gestión del
etc.
destino y del desarrollo de proyectos pi-
lotados por el sector privado, público o de • Posicionamiento de marcas.
carácter mixto. Entre las líneas de trabajo
• Benchmarking: Análisis para la adapta-
cabe destacar:
ción de estrategias de éxito a la oferta
turística de Gandia.

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061. B). Vigilancia tecnológica. La evolución tec- 063. D). Desarrollo de proyectos de forma au-
nológica genera numerosas oportunidades tónoma.

para el sector turístico que deben aprove-
charse mediante un sistema de vigilancia 064. E). Internacionalización. Las iniciativas de
tecnológica, que analice las posibilidades Patronato deberán perseguir una decidi-
de adaptación al turismo de las novedades da proyección internacional, apostando
tecnológicas, transfiera la información al por convertirse en centro de referencia del
sector y contribuya a la aplicación de inno- sector turístico valenciano.
vaciones que repercutan positivamente en
la oferta turística de Gandia. 065. F). Comunicación, cooperación y transfe-
rencia.
062. C). Apoyo a la I+D+i. Gestionar las ayudas
de la Consellería de Turismo en materia de 066. Se impulsará y se redefinirá la empresa
innovación, e informar a los interesados, mixta Gandia Protur, para que actúe de
es decir, posicionar al Patronato como informa efectiva como punta de lanza para
terlocutor válido para la intermediación de abrir Gandia al mercado internacional y a
los programas de apoyo a la I+D+i para las la celebración de eventos, así como para
empresas de Gandia. que intermedie entre los diferentes secto-
res relacionados con el turismo para que
éstos puedan ofrecer al usuario final una
oferta turística unificada.

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067. Se implementará una línea especial de sub- 070. Se organizarán “fam trips” (viajes de fa-
venciones a las empresas de alojamientos miliarización) a Gandia, destinados a

turísticos (hoteles y apartamentos) para miembros de agencias de viaje, para que
disminuir la estacionalidad. conozcan por sí mismos nuestra oferta tu-
rística e incrementen su venta.
068. La página web del Ayuntamiento será im-
plementada, además de en valenciano, en 071. Se realizará anualmente en la Playa de
castellano, inglés, francés, alemán e ita- Gandia un Foro Internacional de Agencias
liano, para abrir nuestra ciudad a nuevos de Viajes, a modo de “macro fan trip”, cen-
visitantes y al turismo potencial. trado en las nuevas tecnologías, para el
que se recabará el apoyo de todos los sec-
069. Se impulsará la organización de grandes tores de la ciudad.
eventos musicales, deportivos y artísticos,
que actúen como promoción y dinami- 072. Se impulsará la creación en Gandia de un
zación de la Playa de Gandia fuera de la área de servicio y parking para autoca-
temporada turística. Al mismo tiempo se ravanas, incorporando nuestra ciudad y
promocionará la organización de congre- nuestra playa como destino de esta moda-
sos, reuniones de colectivos profesionales, lidad de turismo.
grandes eventos nacionales, competicio-
nes deportivas, etc.

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073. La formación es imprescindible para 075. Los parques y jardines de la playa es-
incrementar la competitividad y la profe- tán abandonados e infrautilizados. Para

sionalización de nuestro sector turístico. corregir esta deficiencia se pondrán en
Para impulsar la formación del sector se valor incrementando las zonas verdes, e
potenciará la actividad desarrollada por implantando zonas wifi, hostelería, etc.,
el CDT Alquería del Duc, implicando a los enfocando los servicios a los perfiles de tu-
sectores empresariales vinculados al tu- rista que requieren esas infraestructuras.
rismo.
076. Se mejorarán las zonas de ocio para los jó-
074. Para incrementar la actividad del sector venes, que suponen una cuota de mercado
turístico es necesario desarrollar, como muy importante y actúan como dinami-
instrumento de planificación, un Plan de zación de la playa, ordenando el sector y
Espacios Turísticos de la Playa de Gandia, buscando soluciones eficaces a los con-
en el que se enumerarán y delimitarán flictos y problemas que surgen todos los
los espacios turísticos en áreas de terri- veranos.
torio cuyas estructuras y actividades sean
homogéneas y permitan la ejecución de
políticas turísticas comunes y uniformes.

32

077. El conjunto de organizaciones que operan 079. Asimismo, el uso de tecnologías basadas
en el sector turístico de Gandia - priva- en la Web Semántica posibilitará la crea-

das y públicas -, forman una organización ción de un sistema de búsquedas a nivel
compleja que debe gestionarse como un conceptual, más eficientes que las clási-
elemento conjunto. El esfuerzo conjunto cas búsquedas por palabras clave.
de todas ellas es necesario para gestio-
nar el destino turístico Gandia como si de 080. Se cambiará la dirección del Paseo Ma-
un elemento corporativo se tratara, para rítimo de Neptuno, y se reordenarán
aumentar la competitividad frente a otros coherentemente las direcciones de la ca-
destinos competidores en los mercados lles de la playa.
exteriores.
081. Se evitará la realización de obras en la
078. Para alcanzar ese nuevo paradigma se de- Playa durante los meses de junio a sep-
sarrollará un proyecto de implantación de tiembre y Semana Santa, tal y como viene
la tecnología P2P (Peer-to-Peer, Igual-a- siendo habitual.
Igual) en las distintas organizaciones que
operan en el sector turístico de Gandia. La
red P2P posibilitará el compartir conoci-
miento entre dichas organizaciones y será
una herramienta muy útil para la toma de
decisiones en la gestión global de Gandia
como destino turístico.
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082. Se implantará la doble limpieza y retirada 084. El Ayuntamiento de Gandia solicitará ante
de basuras durante la temporada turística las Administraciones competentes la me-

en determinadas ubicaciones de la Playa, jorara en los accesos a la Playa, el acceso
para evitar olores, suciedad, etc. De esta Norte y el acceso Sur.
forma se evitará la situación actual, en la
que después del turno del mediodía, la 085. Se mejorará la señalética viaria de la
hostelería genera una gran cantidad de Playa llevando a cabo mejoras y amplia-
basura que se vierte en los contenedores y ción de señales verticales y horizontales,
no se retira hasta la madrugada, causando delimitando mejor los aparcamientos y
molestias a los turistas. ofreciendo más información de las calles,
hoteles, etc.
083. Se mejorará el estado general de las calles
de la Playa, y se incrementará la limpieza 086. Se estudiará aplicar bonificaciones fisca-
en invierno para evitar la actual sensación les a negocios en la playa que contribuyan
de abandono. a la desestacionalización.

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Comercio

087. El comercio es en Gandia un importantísi- 089. La globalización y las nuevas tecnologías
mo generador de empleo y motor básico son oportunidades, y también el tiempo
de nuestra economía. Gandia tiene una de crisis puede ser un tiempo de oportuni-
larga tradición comercial y ha sabido dades, porque los consumidores cambian
evolucionar a través del tiempo, siem- sus hábitos, hacen la compra más próxi-
pre atento a los cambios, evolucionando ma, más del día a día, con lo que se van
con la sociedad y con las demandas de los recuperando valores como un mayor
consumidores. aprecio a la cercanía del comercio.

088. El comercio de nuestra ciudad está su- 090. Para superar el actual estancamiento de-
friendo las consecuencias de una “nula” sarrollaremos un Plan Local de Comercio,
visión de futuro y de la falta de una estrate- de cuatro años de duración, cuyo objetivo
gia comercial por parte del departamento principal será el mantenimiento y desarro-
de Comercio del Ayuntamiento de Gandia, llo de los pequeños y medianos comercios
que resulta ineficaz y está mal dotado. y que servirá de instrumento para elabo-
rar políticas comerciales de futuro.

35

091. El departamento de Comercio del Ayun- 093. Se impulsará, en colaboración con las
tamiento de Gandia liderará el cambio asociaciones del sector, la integración de

y la renovación del comercio en nuestra todo el comercio de Gandia, elaborando
ciudad, apostando por los compromisos circuitos de compras y aportando noveda-
sociales y el compromiso para prestigiar des comerciales tales como:
la profesión de comerciante, que aporte
nuevas incorporaciones de jóvenes que • La recogida centralizada de compras.
quieran desarrollar su carrera profesio-
• La tarjeta comercial de la ciudad
nal en este sector.
• Un Directorio o guía de comercios y ser-
092. Se mejorará la inspección en los locales vicios.
comerciales, con la finalidad de que los
• Desarrollo de páginas Web y ventas on-
comercio sin licencia o sin las licencias
line.
oportunas, compitan de forma desleal con
el resto, velando así por los intereses de 094. Se desarrollarán recursos para incremen-
los propietarios como defensores del co- tar la competitividad de nuestro comercio,
mercio. tales como ferias, desfiles de moda, pre-
mios al comercio, campañas específicas
y todo tipo de actividades dirigidas al fo-
mento del sector.

36

095. En cooperación con las asociaciones em- 097. Facilitaremos y favoreceremos la co-
presariales se establecerán convenios mercialización en Gandia de nuestros

para la adquisición de programas y equi- productos alimenticios y agrícolas autóc-
pos informáticos que supongan mejoras tonos, así como los productos ecológicos.
en la gestión.
098. Se diseñará un plan de comunicación
096. Se trabajará para fomentar la formación entre los comerciantes gandienses, ha-
directa de los comerciantes gandienses a ciéndoles llegar toda la información que
través de convenios y proyectos europeos, les sea de utilidad.
persiguiendo una formación que incida en
la gestión del conocimiento, la gestión de 099. Promoveremos la obtención de créditos
los sistemas de calidad, las redes de cola- blandos para aquellos comerciantes que
boración empresarial y la sostenibilidad y necesiten realizar reformas en sus nego-
reciclaje, potenciando así su crecimiento cios.
y desarrollo e incrementando su competi-
tividad. 100. Promoveremos la imagen de los comer-
cios de proximidad en sus zonas y barrios
colindantes mediante campañas de sensi-
bilización y marketing, con el apoyo de la
nueva señalización situacional.

37


PYMES y autónomos

101. Se dará a conocer la oferta de ocio y res- 104. Sin PYMES y sin autónomos no hay bien-
tauración complementaria al comercio, estar, ni riqueza ni generación de empleo
potenciando de nuevo el concepto de Cen- y, en esta crisis, hay muchas pequeñas y
tro Comercial Abierto. medianas empresas y muchos autónomos
que han tenido que cesar en su actividad.
102. Se prestará especial atención a la limpie-
za, seguridad, iluminación y señalización 105. Los principales problemas a los que se
de las zonas comerciales. enfrentan nuestras PYMES y autónomos
son la subida de impuestos, la ausencia
103. Promocionaremos la construcción de un de crédito y el descenso en la actividad
Mercado Municipal referente para la co- económica y en el consumo privado.
marca, ubicado en la Plaza del Prado y
que abrirá hasta las diez de la noche. 106. Se estudiarán políticas de moderación en
la aplicación de impuestos a PYMES y au-
tónomos, para mejorar nuestros niveles
de competitividad.

38

107. Se propondrán convenios con entidades 110. La cooperación entre las empresas es
financieras para la concesión de micro- una nueva forma de concebir nuevas es-

créditos para jóvenes emprendedores. trategias empresariales, principalmente
entre las PYMES, para hacer frente al
108. Se articulará, conjuntamente con el sector reto de la competitividad. Por ello po-
privado, un fondo de capital semilla desti- tenciaremos, en colaboración con las
nado a nuevas iniciativas empresariales y asociaciones empresariales, la creación
a microcréditos a PYMES. de redes de cooperación interempre-
sarial, que investiguen nuevas vías de
109. Favoreceremos, conjuntamente con las colaboración, busquen sinergias, poten-
asociaciones empresariales, los procesos cien la transferencia de conocimiento y
de fusión y agrupación entre empresas lo- compartan experiencias de éxito.
cales, así como las alianzas estratégicas y
joint ventures, para conseguir mejoras en 111. La internacionalización de nuestras
la productividad y competitividad de nues- PYMES es vital para nuestro desarrollo,
tro tejido empresarial. por lo que apoyaremos iniciativas en este
sentido, desarrolladas por las asociacio-
nes empresariales de nuestra ciudad, y
solicitando el apoyo del IVEX (Instituto
Valenciano de la Exportación) y del ICEX
(Instituto Español de Comercio Exterior).

39


112. Para favorecer la internacionalización de 114. Impulsaremos el papel de Gandia como
nuestras empresas y los contactos con ciudad de alta tecnología, potenciando
empresas europeas, se impulsará y apo- y ofreciendo a empresas de ese perfil la
yará la participación de las mismas y de posibilidad de instalarse en nuestro mu-
las asociaciones que las representan en nicipio.
las diferentes convocatorias de proyectos
europeos. 115. La apuesta del Ayuntamiento por acelerar
las nuevas infraestructuras de comuni-
113. Se potenciará la investigación, el desa- cación, favorecerá la competitividad del
rrollo y, especialmente la innovación en sector empresarial.
las PYMES de Gandia, mediante un pro-
grama específico que también incluirá a
empresarios autónomos. Este programa
se desarrollará en colaboración con las
asociaciones empresariales de la ciudad.

40

Agricultura y pesca

116. Nuestra agricultura y pesca están su- 119. También se estudiarán beneficios fiscales
friendo duramente la crisis y las pésimas a los titulares de explotaciones agrícolas
políticas agrarias socialistas. Desde el o pesqueras que fomenten la contratación
Partido Popular manifestamos nuestro estable de trabajadores.
absoluto compromiso con la agricultura
y la pesca, proponiendo soluciones a la 120. Se impulsará la formación y especia-
actual situación que impulsen la recupe- lización de los trabajadores del sector
ración de estos sectores. agrícola y pesquero.

117. Para paliar los efectos negativos de la cri- 121. Se defenderán e impulsaran las
sis, se estudiará bajar los tributos locales explotaciones agrícolas familiares, recu-
que afectan a la agricultura y a la pesca. perando espacios agrícolas tradicionales
y reconociendo el aporte ambiental y de
118. Se estudiarán beneficios fiscales durante preservación de la biodiversidad que rea-
cuatro años para los jóvenes agricultores liza la agricultura.
que inicien la actividad.
122. Potenciaremos los “huertos ecológicos”
como medida de autoempleo y apoyo al
agricultor.
41


123. 124.

El Partido Popular, tanto a nivel local Se dotará al servicio de Guardería Rural de
como a nivel autonómico y nacional, viene los medios de transportes y de personal
manifestando desde hace años su frontal suficiente para garantizar la seguridad en
oposición a la realización de prospeccio- todo el término municipal, y poner freno a
nes petrolíferas frente a nuestras costas, los robos frecuentes de fruta y de cobre.
al entender que dichos sondeos perjudi-
can gravemente al turismo y a la pesca. 125. Se impulsará la máxima colaboración con
La pasividad del gobierno socialista de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del
Gandia en este tema, ha conducido a la Estado para la vigilancia de las explota-
aprobación por parte del ejecutivo so- ciones agrícolas.
cialista de prospecciones en una amplia
franja frente a la Playa de Gandia. Desde 126. Se propondrá a la Generalitat Valenciana
el Ayuntamiento de Gandia ejerceremos la compensación de las horas de trabajo
todas las vías de influencia ante el gobier- perdidas por la reducción de horarios au-
no, para que se suspendan estos sondeos torizados para la pesca de tellina durante
y no se concedan nuevos permisos de ex- el periodo estival en zonas turísticas.
ploración.

42


127.

Revisaremos los actuales convenios que
mantiene el Ayuntamiento de Gandia con

Ahora
la Cofradía de Pescadores (convenio ge-
neral y convenio para la promoción de
pescado ecológico).

128. Estudiaremos un acuerdo entre el Ayun-
tamiento y la Cofradía de Pescadores,
para el uso municipal de la parte superior
del edificio de la Cofradía, destinándolo a
Empleo
actividades tales como exposiciones, con-
ferencias, etc.

129. Estudiaremos la mejora del acceso de los
pescadores al puerto y el aparcamiento
de sus vehículos.

43

Un Ayuntamiento para los nuevos escenarios

Una gestión ágil, moderna y eficaz

130. La gestión del Ayuntamiento de Gandia 132. Contendremos la presión fiscal y aplicare-
debe inspirarse en una visión moderna mos todos los beneficios fiscales previstos
del municipio: un Ayuntamiento adaptado en la normativa tributaria.
a nuestros tiempos y a los nuevos esce-
narios, en los que lo más importante son 133. Proporcionaremos una atención total al
las personas y la manera de llegar a ellas, ciudadano, ya sea de forma presencial,
sus problemas, sus necesidades y la for- telefónica, telemática o mediante puntos
ma de solucionarlas, desde la proximidad de acceso electrónico.
y de la forma más rápida y audaz posible.
134. Mejoraremos la Página Web del Ayunta-
131. Reduciremos la burocracia con la fi- miento para adaptarla a las necesidades
nalidad de dotar de mayor agilidad al de los vecinos.
Ayuntamiento y prestar un servicio mejor
al ciudadano. 135. Mejoraremos el servicio de registro de
entrada, haciéndolo más efectivo. El ser-
vicio se prestará con mayor proactividad,
ayuda y cooperación.

44


136. El mismo día de su presentación serán 139. Adaptaremos la Administración Local a
remitidas a los servicios correspondien- las más avanzadas tecnologias de la co-
tes todas las sugerencias y reclamaciones municación para ofrecer un servicio de
realizadas por los ciudadanos. vanguardia a nuestros vecinos.

137. Revisaremos los tributos sobre las obras 140. Desarrollaremos al máximo el potencial
menores y se acelerará la concesión de li- de la Administración Electrónica para
cencias para este tipo de obras. poder ofrecer servicios administrativos
directamente desde Internet.
138. Potenciaremos las fórmulas de finan-
ciación de inversiones municipales que 141. 141. Todas las contestaciones y comuni-
impliquen la participación de la inicia- caciones con los ciudadanos se realizarán
tiva privada, mediante el impulso a la en las dos lenguas oficiales.
colaboración público-privada (CPP) que
establece nuevas relaciones entre am-
bas esferas, aportando mayor seguridad
y transparencia para atraer inversiones.

45


Eficiencia y austeridad

142. Después de muchos años de despilfarro 144. La eficiencia es la relación entre los resul-
y gestión ineficiente en el Ayuntamiento tados obtenidos y los recursos utilizados
de Gandia, es necesario restringir y racio- para conseguir dichos objetivos y la aus-
nalizar los gastos para frenar los graves teridad consiste en prescindir de gastos
desequilibrios actuales y garantizar la accesorios, innecesarios o suntuarios. Es-
sostenibilidad de las finanzas públicas. tos principios son fundamentales cuando
se administra el dinero que los ciudada-
143. Para enderezar la difícil situación de las nos pagan en forma de impuestos y tasas.
arcas municipales, la eficiencia y la auste-
ridad serán los dos principios que estarán 145. Para impulsar la austeridad y la eficiencia
presentes en la gestión municipal y en se elaborará un Plan municipal de auste-
todas las actividades y políticas desarro- ridad y control del gasto, que afectará a la
lladas por el Ayuntamiento, impulsando globalidad del Ayuntamiento de Gandia,
medidas concretas dirigidas al sanea- organismos autónomos y empresas mu-
miento de las cuentas municipales. nicipales.

46


146. El mismo día en que accedamos al gobier- 150. Estableceremos la obligatoriedad de ha-
no municipal, pediremos a la Sindicatura cer público un informe anual de gestión
de Cuentas que audite la situación econó- de cada una de las concejalías del Ayunta-
mica del Ayuntamiento. miento de Gandia.

147. Auditaremos todos los servicios públicos 151. El Ayuntamiento de Gandia ha creado un
municipales, como el mejor ejemplo de grupo de “personal pseudos-administra-
transparencia, publicando anualmente tivo” compuesto por asesores, puestos de
índices de evaluación de dichos servicios. confianza y afines a los partidos del Go-
bierno municipal, que supone un inmenso
148. Controlaremos rigurosamente el gasto gasto anual y que es necesario eliminar.
financiero municipal y la deuda total, in-
cluyendo a las empresas municipales. 152. Identificaremos y eliminaremos todas
las duplicidades en la gestión del Ayun-
149. Mejoraremos la gestión del organismo tamiento de Gandia, tanto a nivel interno
autónomo de gestión, inspección y recau- como en relación con otras Administra-
dación. ciones.

47


153. Reduciremos al mínimo imprescindible 156. Se reducirán drásticamente (al menos en
los cargos de confianza, asesores y los un 50%) las partidas destinadas a gastos
puestos de libre designación. de representación, locomoción y dietas
del Alcalde, los concejales y el personal
154. Los puestos de asesores y coordinadores municipal y de las empresas públicas.
de área del Ayuntamiento, serán cubier-
tos preferentemente por funcionarios, 157. Se reducirán los gastos de protocolo y
eliminando los “comisarios políticos”. recepciones (al menos en un 50%), ex-
cluyéndose de esta reducción los gastos
155. Se reducirán drásticamente (al menos en derivados de las atenciones a las máximas
un 50%) las partidas destinadas a la publi- autoridades del Estado y de la Comunitat
cidad y propaganda institucional, explícita Valenciana.
o encubierta, utilizada en Gandia duran-
te los últimos años para mantener una 158. Se reducirá drásticamente el gasto en te-
permanente campaña de publicidad par- lefonía móvil del Ayuntamiento de Gandia
tidista pagada con recursos públicos. y de las empresas públicas.

48


Participación

159. Se reducirán en un 50%, como mínimo, 161. Los Plenos del Ayuntamiento volverán a
las partidas de estudios, trabajo técnico, celebrarse por la tarde, para facilitar la
consultoría y asesoría, que actualmente asistencia y participación de los ciudada-
tienen un coste mucho mayor que si los nos.
realizan los funcionarios municipales.
Solo se recurrirá a consultoría externa 162. Dada la importancia y la relevancia del
cuando sea estrictamente necesario y mundo asociativo en la ciudad de Gandia
nunca -como ocurre en la actualidad- por (asociaciones de vecinos, culturales, de-
capricho o megalomanía del responsable portivas...) es especialmente importante
político. conseguir una participación ciudadana
real en la toma de decisiones en la ciudad.
160. Se eliminaran del presupuesto municipal
todas las partidas opacas que no concre-
tan un destino presupuestario.

49


163. Para la resolución de las averías y los 164. Se establecerá una Carta de Servicios
problemas relacionados con el mal fun- para el servicio de atención telefónica del

cionamiento en los servicios municipales, Ayuntamiento, que en la actualidad es ex-
así como para la reparación de desper- traordinariamente deficiente. Se atenderá
fectos en el mobiliario urbano, en vías el 95% de las llamadas entrantes (las lla-
públicas, en parques, jardines y edificios madas perdidas no superarán el cinco por
municipales, implantaremos un sistema cien). El tiempo de espera no superará los
de gestión tipo CRM (gestión de relación diez segundos en el 95% de las llamadas
con los ciudadanos), en el que el ciudada- atendidas.
no, llamando a un número de teléfono (o
vía e-mail) expondrá la deficiencia, avería 165. Se implementará un sistema para la re-
o mal funcionamiento observado, y en un transmisión en directo de los plenos del
plazo no superior a las 72 horas, le será Ayuntamiento vía Internet, que podrá vi-
comunicada personalmente la solución sualizarse desde cualquier ordenador
que se va a aplicar, indicando la fecha pre- conectándose el sitio Web del Ayunta-
vista de subsanación o reparación. miento, para acercar la gestión municipal
a los vecinos y que estos estén al corriente
(en directo o en diferido) de la actualidad
del consistorio municipal.

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166. Aumentaremos los canales de informa- 168. Celebraremos anualmente un debate so-
ción a los ciudadanos a través del correo bre el Estado del Municipio.

electrónico y del uso de alertas SMS.
169. Revisaremos la Carta de Participación
167. Los “opinómetros” han supuesto un gasto Ciudadana para avanzar en una auténtica
excesivo y su utilidad es nula. En su lugar gobernanza local en Gandia, caracterizada
se creará un “buzón virtual” de sugeren- por la eficacia, calidad y buena orientación
cias e ideas innovadoras para que todos de la intervención municipal.
participen en el mejor funcionamiento y
en el desarrollo de Gandia. Cada año un

Ahora
Jurado independiente valorará las suge-
rencias e ideas recibidas y otorgará dos
premios a las mejores, uno de ellos a las

Gandia
remitidas por ciudadanos a título indivi-
dual y otro a la mejor propuesta sugerida
por un grupo de alumnos de un centro
educativo de Gandia.

51


Transparencia

170. El Partido Popular considera que en una 172. Se garantizará a todos los ciudadanos el
democracia avanzada la transparencia acceso a la información pública o en poder
debe ser la regla y el secreto la excepción, de los poderes públicos o entidades priva-
porque el peligro de abuso de poder y de das que realizan funciones públicas.
corrupción se incrementa donde el go-
bierno actúa en secreto. 173. Cada una de las Cartas de Servicios
contendrá, como mínimo, la siguiente in-
171. Crearemos Cartas de Servicios para todas formación:
las unidades del Ayuntamiento de Gan-
dia. Estas cartas, dirigidas a los usuarios • Nombre y cometidos de la unidad del
de los servicios, son el camino más efi- Ayuntamiento que la emite.
caz para acercar el Ayuntamiento a los • Relación de servicios prestados por di-
ciudadanos, informar sobre los servicios cha unidad.
prestados, establecer un nivel adecuado • Compromisos de calidad que se asumen
de calidad y posibilitar que los ciudada- para proporcionar un mejor servicio.
nos opinen sobre el funcionamiento de los • Información sobre la forma de partici-
servicios municipales. pación de los usuarios.
• Dirección, teléfono, e-mail y horarios
de la unidad correspondiente.
52


174. De forma general se garantizará la igual- 177. Crearemos un Espacio Web para cada
dad de oportunidades de contratistas y Concejal, en el que pueda dar cuenta de
licitadores, para que no se produzcan sus actuaciones a los vecinos y atender
adjudicaciones determinadas por el ami- sus iniciativas y comentarios.
guismo o el clientelismo.
178. Publicaremos en la página Web del
175. Mantendremos plenamente al día la pági- Ayuntamiento todos los informes y reso-
na web municipal para mejorar el acceso luciones municipales.
de los ciudadanos a los sistemas de admi-
nistración electrónica. 179. Publicaremos las ofertas de empleo pú-
blico en Internet, las convocatorias de
176. Desarrollaremos los sistemas que subvenciones, ayudas, servicios, obras y
permitan al ciudadano acceder al Ayunta- todas aquellas circunstancias de interés
miento de Gandia desde cualquier lugar y ciudadano.
por cualquier medio (Internet, móvil, PDA,
o cualquier otro medio), a cualquier hora y
cualquier día del año.

53


Empresas municipales y organismos autónomos

180. Se suprimirán las empresas municipales 183. Implantaremos un mayor control, tanto
y los organismos autónomos que no sean en los gastos como en los ingresos, de
estrictamente necesarios. las empresas municipales y los organis-
mos autónomos, para conseguir mejores
181. Se auditaran las empresas municipales y resultados económicos y mejores resulta-
los organismos autónomos y se revisará dos de gestión.
a fondo su eficiencia y eficacia, ya que ca-
rece de sentido apostar por la austeridad 184. Evitaremos que las empresas municipales
y mantener índices de ineficiencia en las se conviertan en agencias de colocación
empresas y organismos públicos. de ex políticos y simpatizantes. Para ello,
sus necesidades de personal se cubrirán
182. Se reorganizarán en profundidad las em- mediante pruebas de acceso que garan-
presas municipales y los organismos ticen los principios de igualdad, mérito,
autónomos, redefiniendo sus objetivos y capacidad y publicidad.
sus cometidos.
185. Las empresas municipales serán totalmen-
te transparentes, publicando anualmente
sus balances y cuentas de explotación.

54


Seguridad ciudadana

186. La seguridad es el requisito indispensa- 188. El Ayuntamiento de Gandia potenciará
ble para el pleno ejercicio de los derechos e intensificará la colaboración y coordi-
y libertades. El Ayuntamiento de Gandia, nación con todas las Administraciones
en estrecha cooperación con las Fuerzas Públicas con competencias en materia de
y Cuerpos de Seguridad del Estado tienen seguridad, mejorando la coordinación de
la obligación de garantizarla. los distintos Cuerpos de Seguridad.

187. La aplicación de leyes y ordenanzas actua- 189. Dada su importancia y su relación con los
lizadas y eficaces, y la acción de la Policía derechos y libertades de los ciudadanos,
Local conjuntamente con las Fuerzas y la Seguridad Ciudadana será gestionada
Cuerpos de Seguridad del Estado, son los directamente por la Alcaldía.
instrumentos a través de los cuales se ga-
rantiza esta seguridad. Su potenciación y 190. La potenciación y modernización de la
modernización son vitales para la defensa Policía Local de Gandia es vital para el
de los derechos y libertades de los ciuda- bienestar de los ciudadanos. Para ello
danos. se elaborará e implementará un Plan de
Modernización, Gestión y Protocolo de Ac-
tuación de la Policía Local.

55


191. Elaboraremos y pondremos en marcha el 195. Se activará el Consejo Municipal de Se-
Reglamento de la Policía Local. guridad Ciudadana de Gandia, creado en

2005 y que no se ha convocado hasta la fe-
192. Se elaborará un calendario de formación cha.
continua para la Policía Local, mediante
el que se incrementará la formación es- 196. Potenciaremos la presencia de la policía
pecializada en materias de extraordinaria municipal en su tarea preventiva dentro
importancia y sensibilidad social, tales de los centros escolares, para difundir
como: menores, violencia de género, vio- con charlas los problemas relacionados
lencia doméstica, drogodependencias, con los menores: violencia, convivencia,
nuevas tecnologías, etc. civismo, drogas, alcohol y educación vial.

193. Se construirá el nuevo retén central de la 197. Incrementaremos la presencia policial
Jefatura de la Policía Local de Gandia. en colegios e institutos, especialmente a
la salida de las clases, como medida para
194. Se aumentara la plantilla de la Policía Lo- luchar contra los fenómenos de violencia
cal, para ofrecer una respuesta adecuada juvenil y menudeo de drogas.
a las necesidades actuales de Gandia en
cada uno de sus barrios.

56


198. Se incrementará el control sobre el con- 201. Tendremos una “tolerancia cero” al menu-
sumo de drogas y alcohol en la vía pública, deo de drogas y propondremos el máximo

así como la venta de alcohol a menores. castigo posible para aquellos estableci-
Así mismo se ejercerá un mayor control mientos que tácitamente lo permitan.
sobre locales como algunos locutorios,
donde se vende alcohol. 202. El mismo criterio de “tolerancia cero” se
aplicará en el consumo de alcohol por
199. Aumentaremos la presencia efectiva de la menores.
Policía Municipal en las zonas en las que
se concentra el ocio nocturno. 203. Ampliaremos la presencia policial en las
calles fuera del horario comercial.
200. Se aplicará el principio de “tolerancia
cero” en la prevención de todo tipo de de- 204. Se restaurará la Policía de Barrio y los re-
litos, dentro de las competencias de la tenes de barrio.
Policía Local.

57

Personas, familia y sociedad
205. Desde la proximidad y la sensibilidad, el 207. Nuestro compromiso es estar cerca de las
compromiso de nuestra candidatura es personas, de sus problemas, sus necesi-

un compromiso firme con las personas, dades y sus aspiraciones. Estar más cerca
con las familias y con la sociedad de Gan- de los niños y los jóvenes, de las familias,
dia. Queremos ser la primera instancia al de los mayores, de los discapacitados y
lado de los vecinos, y en estos momentos dependientes, de las víctimas de la vio-
de crisis, los gandienses deben saber que lencia de género y de cualquier forma de
desde el Ayuntamiento gobernado por el violencia, de los inmigrantes y de todos
Partido Popular nos ocupará todo lo que a los ciudadanos.
los ciudadanos les preocupa.

206. La sociedad que queremos, con mejores
oportunidades y con mayor igualdad, es
una sociedad donde encuentran respues-
ta las demandas de bienestar. El nuevo
reto del bienestar social es avanzar hacia
nuevas oportunidades para una realiza-
ción personal plena. La prosperidad debe
ser más humana, desterrando cualquier
forma de pobreza.

58


Familia e infancia

208. Nuestro compromiso es estar cerca de 210. El modelo de Escuelas Infantiles
las familias, trabajando para mantener municipales debe ser replanteado, pro-
esta institución tan básica para nuestra fesionalizándolas, homologándolas y
sociedad y dando respuestas a las proble- mejorando su gestión. Para ello el Par-
máticas que les afectan: paro y economía, tido Popular apuesta por externalizar la
la educación de los hijos o la pérdida de gestión de las mismas (ya existe actual-
valores. mente una Escuela Infantil con la gestión
externalizada), mediante convenios con
209. Promoveremos una política integral de fundaciones y organizaciones con expe-
protección y reconocimiento público de la riencia en educación. En cualquier caso,
familia como agente de bienestar social el Ayuntamiento se reservará el control
y personal insustituible. Nos compro- sobre la calidad de las guarderías.
metemos a que el Ayuntamiento tenga
presente el impacto de sus actuaciones 211. Mejoraremos la red de Escuelas Infanti-
sobre la familia. les municipales, adecuándolas al horario
laboral e impulsando que permanezcan
abiertas en periodos vacacionales.

59

212. Mejoraremos los “cheques guardería”. 214. Mejoraremos el equipo multidisciplinar
Estas ayudas se concederán a las familias (profesores, trabajadores sociales, psi-

para que puedan escolarizar a sus hijos de cólogos, médicos, educadores, etc.) para
0 a 3 años en los centros que elijan. Estas detectar posibles situaciones no deseadas
becas beneficiarán a las familias que con- en los menores (desamparo, violencia,
cilien la vida familiar y laboral y las que agresiones, etc.), así como, la prevención
tengan rentas bajas. Con estas ayudas, se y/o detención a corto plazo de consumo de
favorece el acceso a centros educativos de drogas (incluidas alcohol y tabaco).
niños menores de tres años, contribuyen-
do a la conciliación familiar y laboral de 215. Apostaremos por la conciliación de la vida
los gandienses. El importe de la beca se familiar y laboral facilitando el acceso a los
determinará en función de tres tramos de recursos que permitan conciliar trabajo y
renta y los criterios de baremación para la familia a través de las becas de guardería
concesión de las ayudas se basarán en la y becas de comedor sin listas de espera.
situación laboral de los padres y tutores,
los ingresos y la situación social. 216. Estudiaremos la posibilidad de crear la
“escuela temprana” para facilitar la con-
213. Crearemos ludotecas con horarios flexi- ciliación con el trabajo de los padres.
bles a las necesidades familiares.

60

217. Apoyaremos a las familias cuidadoras de 221. Desarrollaremos un Plan Municipal para
personas dependientes. mejorar la atención a los problemas de la

Infancia.
218. Apoyaremos el programa de respiro fa-
miliar para el descanso de familias con 222. Condicionaremos la concesión de cual-
personas dependientes. quier ayuda municipal a la situación de no
absentismo escolar.
219. Apoyaremos de manera significativa a
familias en situaciones especiales incre- 223. Aseguraremos el convenio para el ser-
mentado los recursos destinados a ello, vicio del Punto de Encuentro Familiar,
actuando con familias inmigrantes y fa- garantizando el derecho de los menores
milias monoparentales y mejorando las a relacionarse con ambos progenitores en
ayudas de emergencia. un espacio adecuado y consensuado.

220. Garantizaremos la alimentación infantil
mediante becas durante el primer año de
vida en situaciones de escasos recursos.

61

Mujeres e igualdad
224. 226.

Nuestro compromiso es la defensa de Promoveremos la igualdad de la mujer
los derechos y los intereses de las muje- en todos los espacios de la sociedad gan-
res en todos los ámbitos: social, cultural, diense.
laboral, familiar y político, así como su in-
tegración en la sociedad en igualdad de 227. El paro femenino en Gandia alcanza a
condiciones, y el fomento de la participa- 4.151 mujeres (marzo 2011). Desde el
ción de la mujer en todos los sectores de Ayuntamiento gobernado por el Partido
la vida pública. Popular de Gandia, no renunciaremos a
poner solución a éste grave problema.
225. Defendemos la plena igualdad de de-
rechos entre hombres y mujeres. Una 228. Fomentaremos la igualdad de la mujer en
política en materia de igualdad debe el ámbito empresarial, facilitando el ase-
impulsar y contribuir a eliminar las des- soramiento e información necesarios en
igualdades y discriminaciones que afectan su iniciación e integración en el mismo.
a las mujeres en el libre desarrollo de su
vida personal, social, laboral y familiar. 229. Impulsaremos el autoempleo de la mu-
Conseguir cambios estructurales de cala- jer y favoreceremos la puesta en marcha
do social y cultural, que conduzcan a una de proyectos empresariales dirigidos por
igualdad real y efectiva entre la población mujeres emprendedoras, estudiando su
del municipio. viabilidad y apoyando financieramente

62

estas iniciativas mediante el “cheque- 233. Promoveremos todas aquellas medidas
emprendedora” articulado en forma de que favorezcan la conciliación de la vida

micro-créditos. personal, familiar y laboral.

230. Realizaremos acciones de sensibiliza- 234. Fomentaremos el teletrabajo como medi-
ción sobre la necesidad y la utilidad de da de conciliación entre la vida laboral y
poseer unas determinadas habilidades, familiar, de aquellas personas que tengan
destrezas y conocimientos para gestionar a su cargo algún dependiente.
cualquier negocio.
235. Crearemos un premio o galardón para las
231. Asesoraremos profesional y laboralmen- empresas de Gandia que tengan en cuenta
te, a través de sesiones informativas, a las la conciliación de la vida laboral, personal
mujeres que deseen incorporarse al mer- y familiar y que hayan adoptado medidas
cado de trabajo, a través de actividades para facilitar dicha conciliación.
formativas.
236. Realizaremos campañas de difusión para
232. Favoreceremos la realización de pro- promover la conciliación de la vida laboral
gramas de cualificación y recualificación y personal dirigida a todos los sectores de
asociados a periodos de baja y de interi- la población.
nidad.

63

237. Ampliaremos la oferta de actividades ex- 240. Elaboraremos programas de apoyo a la
traescolares (en horas no lectivas y días maternidad, para ayudar a embarazadas

no lectivos) que concilien los horarios la- que desean seguir adelante con la gesta-
borales con los de atención a los menores. ción y un programa específico de formación
Se contemplará la apertura de colegios a y empleo para mujeres embarazadas (ma-
cargo de monitores y AMPAS para ampliar dres adolescentes, inmigrantes y mujeres
el horario escolar y ayudar a las familias. en situación de exclusión social), de cara a
facilitar su incorporación a la vida laboral.
238. Haremos visible la aportación de las mu-
jeres al desarrollo social del municipio, 241. Realizaremos campañas informativas
garantizando su presencia en las distintas dirigidas a la población en general, para
actividades del mismo. evitar embarazos no deseados y favorecer
una concepción de la maternidad y la pa-
239. Promoveremos medidas económicas, ternidad responsables.
sociales y culturales para garantizar la
protección a la maternidad, apoyando a 242. Desarrollaremos acciones informativas
las redes sociales de atención y acompa- sobre los trastornos de la alimentación,
ñamiento a la mujer durante el embarazo fomentando una visión de la imagen cor-
y primera infancia. poral, libre de los estereotipos y cánones
de belleza establecidos socialmente.

64

243. No podemos olvidarnos de la violencia de referencia para las mujeres que han su-
género, que es la más terrible de las des- frido malos tratos, c) espacio de atención

igualdades que puede sufrir una mujer, y especializada donde se ofrezcan servicios
que combatiremos con todo el esfuerzo básicos para desarrollar acciones diri-
posible. gidas a la prevención de la violencia de
género y atender a las mujeres víctimas
244. Dotaremos de los recursos adecuados al de violencia de género.
Departamento de la Mujer, con especial
atención a los convenios vigentes con la 247. El Departamento de la Mujer también ac-
Generalitat Valenciana, como la Oficina de tuará en los siguientes campos:
Ayuda a las Víctimas del delito. • Detección de las necesidades de for-
mación en los ámbitos escolar, social,
245. Evaluaremos el Primer Plan de Igualdad institucional, etc.
y promoveremos y pondremos en práctica
el Segundo Plan de Igualdad. • Apoyo a la creación y desarrollo de
programas de formación según las ne-
246. Los objetivos del Departamento de la Mu- cesidades detectadas.
jer serán: a) hacer efectivo el principio de • Elaboración y difusión de material
igualdad de oportunidades entre mujeres divulgativo y especializado para profe-
y hombres en todos los ámbitos y elimi- sionales.
nar cualquier discriminación que afecte • Desarrollo de actividades de sensibili-
a las mujeres, b) actuar como punto de zación.
65

248. Ampliaremos la asistencia y el apoyo que 251. Apoyaremos la formación especializada
reciben las mujeres maltratadas a los me- para profesionales de distintas áreas, so-

nores y mayores que dependan de ellas. bre la detección precoz de la violencia de
género y los diferentes recursos disponi-
249. Impulsaremos la reinserción social y la- bles.
boral de las víctimas de la violencia de
género, favoreciendo la creación de pisos 252. Llevaremos a cabo diferentes actividades
tutelados a través de la firma de convenios de sensibilización, formativas y preven-
en colaboración con diferentes entidades. tivas, dirigidas a la comunidad educativa
para promover la igualdad como herra-
250. Pondremos en marcha campañas en va- mienta en la erradicación de la violencia
rios idiomas dirigidas específicamente a de género y se realizarán campañas de
la población masculina con el fin de re- sensibilización en colegios e institutos.
flexionar sobre el papel del hombre en la
lucha contra la violencia de género, po- 253. Apoyaremos el asociacionismo femenino
tenciando el cambio de valores necesario para favorecer la participación activa de las
para conseguir una relación entre hom- mujeres en el municipio; colaboraremos
bres y mujeres de igual a igual con estas asociaciones en el desarrollo
efectivo de actividades que favorezcan la
igualdad de oportunidades entre mujeres

66


Nuestros mayores

y hombres y facilitaremos formación es- 256. Nuestro compromiso es estar cerca de
pecífica para potenciar el funcionamiento los mayores, cerca de sus necesidades de
y la gestión de estas asociaciones. salud y sanitarias, sociales, psicológicas
y económicas, valorando plenamente el
254. Apoyaremos la participación de las asocia- importante papel que desempeñan en la
ciones de mujeres en todas las actividades sociedad actual.
culturales del municipio.
257. Crearemos un sistema informático in-
255. Fomentaremos y promoveremos todas tegral para mejorar la atención a los
aquellas iniciativas destinas a la no discri- usuarios dependientes y sus familiares.
minación por cualquier tipo de condición,
así como impulsaremos de la administra- 258. Pondremos en funcionamiento un siste-
ción local políticas efectivas de igualdad, ma de telegerontología, que incluirá un
de carácter transversal. programa de intervención cognitiva, un
servicio de terapias y un servicio tele-
profesional, que permitirá la conexión por
video conferencia con profesionales de
centros gerontológicos.

67

259. Potenciaremos las actividades interge- 263. Instauraremos en Gandia el proyecto El-
neracionales y crearemos programas de dergames, una plataforma interactiva de

vivienda compartida con jóvenes y el pro- juegos basados en tecnologías avanzadas,
yecto “casas de varias generaciones”. que ofrece ocio de calidad y que monito-
riza la salud cognitiva de las personas
260. Promoveremos programas de calidad de mayores.
vida a través del ocio, las nuevas tecnolo-
gías, el deporte, la cultura, el turismo, el 264. Potenciaremos las actividades de las uni-
voluntariado y la participación en la socie- versidades valencianas con los mayores.
dad.
265. Implantaremos un programa de Volunta-
261. Crearemos un centro de atención recreo- riado de Mayores, coincidiendo con el Año
deportiva para la tercera edad. Europeo del Voluntariado que se celebra
este año 2011. Este programa perseguirá
262. Crearemos áreas de actividades pro- poner en valor la enorme potencialidad y
gramadas específicas para las personas experiencia de nuestros mayores.
mayores, instalando en espacios públicos
elementos que fomenten la práctica de la 266. Pondremos en marcha talleres, impar-
actividad física por parte de este colectivo. tidos por personas jubiladas en los que
puedan transmitir su experiencia y sus
conocimientos y asesorar a pequeñas y
medianas empresas y a autónomos.
68

267. Celebraremos anualmente en Gandia el 272. Promoveremos la firma de convenios con
Día Internacional del Mayor y realizaremos empresas para descuentos a los mayores

un acto de reconocimiento al ciudadano en productos de primera necesidad.
más mayor de la ciudad.
273. Crearemos un Centro de Día municipal.
268. Abriremos un Centro de Día público para
personas mayores. 274. Promoveremos el fomento de actividades
intergeneracionales entre nuestros ma-
269. Dotaremos de mayor cuantía las partidas yores y los niños, a través del programa
de ocio en los centros de mayores para “Gent Major i Escola”.
potenciar la realización de actividades lú-
dicas y culturales. 275. Concertaremos plazas de centro de día
para personas que no se valen por sí mis-
270. Crearemos un gran centro de ocio, cén- mas, con dificultades de movilidad, etc.
trico y exclusivo para los mayores, con
apertura en los fines de semana.

271. Crearemos un nuevo centro para enfer-
mos de Alzehimer y de Parkinson.

69

Discapacidad y dependencia

276. Los avances médicos, la mejora de la ca- recho, de acuerdo con los principios y
lidad de vida y el mayor conocimiento de valores contenidos en la Convención de
las discapacidades, han permitido que la Derechos Humanos de las Personas con
esperanza de vida de las personas con Discapacidad de la ONU.
discapacidad se iguale prácticamente a la
de las personas sin ella. Ello implica que 278. Consideramos la discapacidad como
el porcentaje de personas con discapaci- vector trasversal de atención preferen-
dad que necesitan la ayuda de terceras te en todas las actividades de la política
personas vaya en continuo aumento, a municipal. De esta forma, todas las ini-
la par que las estadísticas sobre las que ciativas sobre cualquier ámbito (empleo,
viven solas superan en mucho al de las formación, educación, sanidad, servi-
personas sin discapacidad. cios sociales etc.) incluirán medidas que
tengan en cuenta la perspectiva de la dis-
277. Nuestro compromiso es estar cerca de las capacidad.
personas con discapacidad y de las per-
sonas dependientes. Próximos a aquellas 279. Aprobaremos durante la legislatura un
personas que tienen necesidades espe- Plan de Promoción de las Personas con
ciales, a sus familias y a sus asociaciones, Discapacidad, que articule toda la política
que requieren que las instituciones les municipal en materia de discapacidad.
atiendan como ciudadanos de pleno de-
70

280. Adoptaremos todas las medidas necesa- 282. Con la finalidad de prestar una atención

rias para hacer efectivos los desarrollos más personalizada, se establecerá un re-
legislativos de la Ley 51/2003, de 2 de di- gistro voluntario local de personas con
ciembre, de igualdad de oportunidades, discapacidad, incluyendo la situación la-
no discriminación y accesibilidad uni- boral. Este registro será utilizado por el
versal de las personas con discapacidad personal de Protección Civil, bomberos y
(LIONDAU). policía local en situaciones de emergencia.

281. Se creará el Consejo Municipal de la Dis- 283. Se cooperará con las asociaciones de
capacidad de Gandia, como un órgano de personas con discapacidad y se apoyarán
participación ciudadana de carácter con- desde el Ayuntamiento las iniciativas que
sultivo, para promover y facilitar la puesta emprendan.
en común y la adopción de soluciones ante
las distintas necesidades de las personas 284. Se apoyaran las actividades de difusión de
con discapacidad. En el Consejo partici- los contenidos, principios y valores de la
parán las áreas del Ayuntamiento cuyas Convención de Derechos Humanos de las
competencias influyan en el bienestar de Personas con Discapacidad de la ONU, así
las personas con discapacidad, así como como aquellas actividades que incremen-
las entidades ciudadanas representantes tan la visibilidad social de las personas con
de los sectores de la discapacidad. discapacidad, contribuyendo al cambio del
paradigma social de la discapacidad.

71

285. Pondremos en marcha campañas de sen- 289. Incluiremos en los pliegos de contratación
sibilización, concienciación y educativas administrativa cláusulas que, sin merma

sobre la discapacidad, de forma periódica del principio de igualdad entre empresas,
y sistemática y dirigidas a todos los gru- premien a las que hagan esfuerzos de
pos de población. responsabilidad legal y social contratando
personas con discapacidad.
286. Se aumentará hasta el 7% la cuota de em-
pleo público municipal de personas con 290. Promocionaremos el autoempleo de las
discapacidad, dos puntos por encima de la personas con discapacidad.
cuota legal, reservando un 2% a personas
con discapacidad intelectual. 291. Se establecerá un plan de vigilancia de
aparcamientos reservados a personas
287. El cumplimiento de la cuota de reserva con discapacidad, tanto en las calles como
del punto anterior se extenderá al perso- en los parkings de concesión municipal.
nal laboral y a las empresas municipales.
292. La accesibilidad universal beneficia a toda
288. Se prestará atención preferente a las per- la sociedad, por eso se promoverá que
sonas con discapacidad, especialmente en las nuevas edificaciones de viviendas se
el caso de mujeres, en todos los progra- realicen desde el principio con todas las
mas, proyectos y acciones de integración viviendas accesibles.
laboral que promueva el municipio.

72

293. Se realizarán auditorías previas de acce- 296. Se planificará, conjuntamente con las aso-
sibilidad en todas las obras y proyectos. ciaciones de personas sordas y personas

ciegas, la incorporación transversal de la
294. Todas las nuevas calles que se urbanicen lengua de signos, el Braille y los sistemas
o reformen, se construirán a un solo nivel, de audiodescripción, a las actividades
para eliminar cualquier tipo de barrera municipales acordadas.
arquitectónica que suponga obstáculos a
las personas con movilidad reducida. Se
297. Cumpliremos rigurosamente la legis-
lación estatal que obliga a que todas las
planificará el alcanzar en el menor plazo
páginas de Internet públicas sean accesi-
de tiempo posible que Gandia sea cien por
bles para personas con discapacidad.
cien accesible.
298. Se creará un Programa de Apoyo a la Vida
295. Mejoraremos la señalización de los edi- Independiente enmarcado dentro del Ar-
ficios y dependencias municipales, para tículo 19 de la Convención de Derechos
una mejor orientación de las personas Humanos de las Personas con Discapa-
con problemas de comunicación, e intro- cidad sobre el “Derecho a vivir en forma
duciremos medidas de seguridad en las independiente y a ser incluido en la co-
obras que se realizan en la vía pública, munidad”. El objetivo prioritario de este
para evitar accidentes a las personas cie- programa será promover la autodetermi-
gas y deficientes visuales. A este respecto nación e independencia de las personas
se prestará especial atención al cumpli- con diversidad funcional física que parti-
miento de los plazos establecidos en la cipen en el mismo, permaneciendo en su
LIONDAU. entorno habitual.
73

Los inmigrantes

299. En el marco de la legislación vigente en 302. La inmigración es uno de los grandes retos
materia fiscal, otorgaremos el tratamien- del siglo XXI. Pero es también una oportu-
to más favorable posible para las personas nidad para el desarrollo, tanto de Gandia
con discapacidad y sus familias y para las como de los países de origen de esos nue-
organizaciones que les agrupan, apli- vos gandienses que incorporan progreso
cándoles las exenciones, reducciones o a sus países y contribuyen al progreso de
bonificaciones máximas que permita la nuestra ciudad.
Ley en los impuestos, tasas y precios pú-
blicos que gestione el municipio. 303. La inmigración es una fuente de riqueza
económica, social y cultural, pero la falta
300. Garantizaremos la accesibilidad de las de políticas de integración puede generar
personas con discapacidad a los museos, tensiones en la convivencia. Un modelo
centros culturales o de arte e instalacio- acertado de integración es clave para al-
nes deportivas que gestione o dependan canzar el éxito de la sociedad gandiense,
del Ayuntamiento, promoviendo la gratui- a fin de lograr una convivencia sin con-
dad para su acceso. flictos, respetuosa con nuestros valores
constitucionales y que contribuya al bien-
301. Facilitaremos un nuevo local social, con me- estar de todos.
jores condiciones e instalaciones, para la
Asociación de Personas Sordas de Gandia.
74

304. Se potenciará la Agencia AMICS de Gandia 306. Facilitaremos la integración de los inmi-
(Agencia de Mediación para la Integración grantes ofreciendo cursos gratuitos de

y la Convivencia Social), buscando una nuestras lenguas oficiales, el castellano
fórmula de gestión mixta en cooperación y el valenciano, así como otras actuacio-
con las ONG más implicadas en la aten- nes educativas que vayan encaminadas al
ción al inmigrante. proceso de inmersión lingüística del inmi-
grante.
305. 305. En cooperación con las ONG de Gan-
dia se creará una “ventanilla única” de 307. Ofreceremos orientación a todas las aso-
atención al inmigrante, a través de la ciaciones de inmigrantes que quieran
cual se coordinarán todas las actuacio- participar en los proyectos y actuaciones
nes que requieran los extranjeros que educativas y culturales del Ayuntamiento,
quieran residir en nuestra localidad. Fa- de manera que cualquier centro cultural
cilitaremos la inmersión y la integración como las bibliotecas, centros educativos,
del inmigrante ofreciendo orientación so- parques municipales, etc., sean verdade-
bre gestiones como el empadronamiento, ramente multiculturales.
escolarización de los hijos, obtención de
tarjeta sanitaria, vivienda, trabajo, forma- 308. Se impulsará la participación en Pro-
ción, obtención del NIE, asesoría legal, yectos Europeos de las asociaciones de
etc. inmigrantes y de las ONG implicadas en
su atención.

75


309.
Una Gandia

Garantizaremos el control para regula-
rizar la situación de los inmigrantes, de
manera que el padrón sea fidedigno. comprometida y
310. Potenciaremos que los centros educativos solidaria
sean centros donde la equidad educativa
se regule desde el proceso de escolariza- 311. La solidaridad es uno de los principios bá-
ción, incentivada con un plan de atención sicos que debe orientar la organización
al alumnado inmigrante, que integre un social y política, y constituye el fin y el mo-
plan de bienvenida, buenas prácticas en tivo primario del valor de la organización
los centros, refuerzo al alumnado con ne- social. Su importancia resulta esencial
cesidades educativas y un programa de para el buen funcionamiento de la socie-
compensación educativa que contemple dad.
el aprendizaje de nuestras dos lenguas
oficiales.

76


312. 314.

La actual situación de desempleo ha pues- Es urgente abordar una profunda rees-
to de manifiesto que los servicios sociales tructuración del área de Servicios Sociales
públicos no cubren muchas necesidades del Ayuntamiento de Gandia. Es voluntad
básicas o situaciones de emergencia de decidida del Partido Popular ampliar su
las personas más acuciadas por la cri- ámbito de acción y proporcionar un servi-
sis. Al mismo tiempo, se han activado en cio más rápido y eficiente.
Gandia a gran escala las redes y organi-
zaciones de solidaridad social, que están 315. Se despolitizará totalmente el área de Ser-
desarrollando una acción social muy im- vicios Sociales y se aplicará los principios
portante ante el incremento de la pobreza de “no duplicidad” y de subsidiariedad en
y de la exclusión. todas las actividades de servicios sociales
promovidas o financiadas con fondos pú-
313. La atención a las personas en situaciones blicos.
de vulnerabilidad y precariedad será una
de las prioridades del gobierno municipal. 316. Se incrementará la colaboración con
ONGs para promover sistemas de promo-
ción y atención social de gestión mixta,
para lograr una máxima eficiencia de los
recursos económicos disponibles.

77

317. Difundiremos entre la sociedad los valo- 319. Se elaborará un marco estable de apoyo
res de participación y solidaridad propios y cooperación con las principales ONG

del voluntariado en un momento de crisis de Gandia (Cruz Roja, Cáritas, Bunyole-
económica como el actual. Favorecere- ras sin Fronteras, etc.) para la atención
mos la colaboración de todos los agentes de las personas que se encuentra en si-
sociales implicados, incluyendo a las em- tuaciones de precariedad, pobreza y/o
presas, instituciones educativas y medios vulnerabilidad. Este marco estable se
de comunicación. materializará mediante un convenio mar-
co con una duración de cuatro años que
318. Se incrementarán las ayudas municipa- incluya las diversas actividades que desa-
les a proyectos desarrollados por ONGs rrollan estas organizaciones.
(organizaciones no gubernamentales)
realizados en el municipio, destinados a 320. El Ayuntamiento de Gandia prestará apoyo
la atención de primeras necesidades (ali- desde el primer día para el funcionamien-
mentación, vestido, medicinas, vivienda y to del “Centro de Atención a Personas sin
otras emergencias) y a la promoción hu- Hogar San Francisco de Borja”.
mana de personas que se encuentren en
situaciones de precariedad, pobreza y/o
vulnerabilidad. Se valorarán de forma
prioritaria los proyectos en los que partici-
pen voluntarios y que estén cofinanciados.

78

Una educación para el futuro
321. 323.

El Partido Popular tiene las ideas muy La oferta formativa para los estudiantes
claras sobre la educación. La calidad y en todas las etapas educativas debe ser
la libertad en la educación están indiso- lo más amplia posible. Así en Formación
lublemente unidas: si no es de calidad Profesional se promoverán nuevos ciclos
no es educación y si no es en libertad, no formativos de grado medio y superior.
es posible una educación de calidad. Por
eso en Gandia aspiramos a una educación 324. Asimismo, en la oferta formativa universi-
en libertad, en la que los padres puedan taria promoveremos el grado universitario
elegir la educación que deseen para sus de Magisterio en sus dos especialidades
hijos conforme a sus valores y a sus pre- y odontología a través de la UCV (Univer-
ferencias pedagógicas y lingüísticas, y por sidad Católica de Valencia), así como el
mejorar la calidad de la enseñanza en to- grado universitario de Enfermería a tra-
dos los niveles educativos. vés de la UV (Universitat de Valencia).

322. Gandia es ahora una “gran ciudad” y como 325. En cuanto al estudio de idiomas, propon-
tal debe contar con las infraestructuras dremos que la nueva EOI (Escuela Oficial
educativas necesarias, para lo cual el de Idiomas) ofrezca, en todos los niveles
Ayuntamiento se implicará en el primer y modalidades, Inglés, Francés, Alemán,
paso de estas infraestructuras, cediendo Italiano y que se ofrezcan para el próximo
los terrenos necesarios. curso escolar nuevos idiomas.

79

326. La enseñanza musical en Gandia tendrá 328. Promoveremos un centro experimental
su propio Conservatorio Musical, ofre- en uno de los centros públicos de nuestra

ciendo diversos niveles e instrumentos, de red local, en el que se impartan todas las
manera que podamos potenciar también enseñanzas en inglés, promoviendo que
la riqueza cultural y artística de las ac- nuestros estudiantes tengan acceso a una
tuales bandas. También ofrecerá estudios formación que les prepare al futuro de
a los alumnos con necesidades educati- una forma innovadora.
vas especiales a través de un programa
innovador que ofrece la Conselleria de 329. Realizaremos convenios con ciudades
Educación. europeas y americanas para, desde el
Ayuntamiento, promover intercambios in-
327. Propondremos la creación de, al menos, ternacionales de estudiantes.
un bachillerato internacional en Gandia,
consiguiendo ser una ciudad referente e 330. Promocionaremos la innovación en las
innovadora. En él los estudiantes podrán escuelas, creando unos premios a las
intercambiar los estudios con otros cen- mejores prácticas educativas mediante
tros de la Unión Europea. un concurso al que tendrán acceso todos
los centros educativos de nuestra ciudad.

80

331. También se establecerá un premio anual
al que tendrán acceso todos los centros Cultura, fiestas
y tradiciones

educativos de nuestra ciudad, al mejor
plan de acogida a inmigrantes.
335. Se eliminará el partidismo en las iniciati-
332. Facilitaremos la rehabilitación de los cen- vas culturales que se lleven a cabo desde
tros con deficiencias estructurales como el Ayuntamiento de Gandia.
el CEIP Cervantes, el CEIP Roiç de Corella
y el CEIP S. Francisco de Borja. 336. Se promoverá el respeto institucional
por la independencia de intelectuales,
333. Revisaremos y mejoraremos la partida creadores y artistas, con la consiguiente
destinada al mantenimiento de los cen- ausencia de interferencias en su trabajo
tros educativos. creativo.
334. Impulsaremos la construcción de los
centros que actualmente están en aulas 337. La libertad de pensamiento y la libertad de
prefabricadas como el CEIP Les Foies. conciencia, así como la libertad de religión
Construiremos en el solar adjunto al IES y de creencias, serán escrupulosamente
Ausias March consiguiendo que nuestra respetadas por el Ayuntamiento de Gan-
ciudad tenga las infraestructuras edu- dia. Del mismo modo, no se autorizarán
cativas que le corresponden como gran manifestaciones culturales o artísticas
ciudad financiadas con fondos públicos, que in-

81


cluyan ofensas explícitas a las creencias 340. Potenciaremos el Teatre Serrano con una

y valores de ninguna religión, grupo, etnia programación variada y de calidad que
o cultura. incluya teatro, danza, ópera, música de di-
ferentes géneros, potenciando actividades
338. La industria cultural ha de ser conside- con músicos valencianos. Se organizarán
rada como sector clave en la creación de espectáculos durante la temporada turís-
riqueza, calidad de vida presente y capitali- tica, destinados a incrementar la oferta
zación futura, así como pieza fundamental cultural a nuestros visitantes.
en la salida de la crisis económica.
341. Organizaremos un ciclo de cine familiar
339. Trabajaremos para que Gandia sea sede en el Teatre Serrano en el que todos los
de la Luz de las Imágenes como ya lo han domingos por las mañanas se ofrezcan
sido otras ciudades valencianas, dando a películas de estreno a precios simbólicos.
conocer el patrimonio cultural y artístico
de nuestra comarca y restaurando piezas 342. Potenciaremos la realización de ciclos de
pictóricas, escultóricas y arquitectónicas. conferencias sobre educación, salud, mu-
jer, bienestar social, etc., en la Casa de
Cultura Marqués González de Quirós, que
se encuentra infrautilizada.

82


343. Potenciaremos la Biblioteca Municipal 346. Trabajaremos en nuestro patrimonio,

con actividades para los más pequeños como por ejemplo, el Castillo de Bayren,
(cuentacuentos, etc.), que todos los sába- que además de ser restaurado, será me-
dos por las mañanas tendrán oportunidad jorado en sus accesos y en su limpieza,
de disfrutar gracias a un convenio de co- y se instalará un sistema de iluminación
operación del Ayuntamiento con distintos respetuoso con el medio ambiente.
sectores culturales de nuestro entorno.
347. Trabajaremos para conseguir una cuarta
344. Impulsaremos la creación de una orques- fase de restauración en uno de nuestros
ta municipal que pueda realizar conciertos símbolos histórico-culturales como es la
periódicos en centros culturales como el Colegiata de Gandia, restaurando el cam-
Teatre Serrano, Casa de la Marquesa, etc. panario y promoviendo la recuperación
del órgano así como del presbiterio.
345. Volveremos a tener el magnífico Festi-
val Internacional de Música Clásica en 348. Rehabilitaremos, restauraremos y pon-
verano, que en su día se perdió y ahora dremos en valor la Capilla de la Asunción.
lo recuperaremos trayendo importantes
grupos musicales de todo el mundo y con- 349. Rehabilitaremos, restauraremos y pon-
siguiendo que Gandia sea un referente en dremos en valor la Ermita de San Vicente.
este certamen

83

350. Rehabilitaremos, restauraremos y pon- 354. Abordaremos el proyecto OAG (Observa-
dremos en valor la Alquería de Martorell. torio Astronómico de Gandia). La ciudad

de Gandia, siendo una “gran ciudad”, debe
351. Potenciaremos el conocimiento y difusión contar entre sus infraestructuras con un
de nuestros clásicos en todos los seg- Observatorio Astronómico propio, con el
mentos de la población, tanto a nivel local fin de divulgar esta ciencia entre los niños
como promocionándolos exteriormente. y jóvenes de la ciudad. Este centro conta-
rá con telescopios para observación solar
352. Potenciaremos las actividades que se ce- y para observaciones astronómicas en
lebran en el Teatre Serrano para escolares luz visible. Este observatorio se ubicará
ofreciendo diversas actuaciones cultura- anexo al “Aula de la Natura”.
les destinadas a los más pequeños.
355. Se potenciarán la Feria del Estudiante.
353. Potenciaremos también las actuaciones
musicales destinadas a los escolares, 356. Potenciaremos la Feria del Libro, dándole
permitiéndoles disfrutar y aprender de la mayor realce y proyección.
música gracias a un convenio que elabora-
remos con diferentes colectivos musicales 357. Las Fallas son las fiestas más representa-
que actuarán en el Teatre Serrano en tivas de nuestra ciudad, que personifican
horario escolar, para que los centros edu- nuestra tradición, nuestra cultura, nues-
cativos puedan programar diferentes tra música e historia. El colectivo fallero
actividades extraescolares. reúne a unas 5.000 personas en unas fies-
84

tas que dan vida a toda la ciudad. Nuestro 359. Construiremos el “carrer del Art i de la
compromiso, desde el Ayuntamiento de Festa”, un espacio donde se combinará

Gandia, será apoyar esta manifestación la tradición con la cultura y la fiesta. En
de cultura popular y estimular su difusión esta calle, dedicada exclusivamente al
y promoción. colectivo fallero de la ciudad y a todo lo
que la fiesta comporta se crearan locales
358. Construiremos un Conservatorio Munici- para cada comisión fallera y uno para la
pal en el solar colindante al Museo Fallero Federació de Falles de Gandia. También
de Gandia, lo que favorecerá sinergias contará con locales de alquiler para los
entre ambos edificios. El Conservatorio artistas falleros que quieran desempeñar
contará con diversas salas de ensayo de allí su trabajo, un bar comunitario y un
todo tipo de grupos musicales, así como trinquet ubicado en esa misma calle como
aulas de enseñanza de materias musi- símbolo de las tradiciones valencianas.
cales. El Museo, por su parte, albergará
durante todo el año actuaciones musi- 360. Impulsaremos la promoción de las Fa-
cales explotando al máximo su salón de llas de Gandia fuera de la Comunidad
actos. Valenciana e internacionalmente, para
propiciar que muchos turistas acudan a
nuestra ciudad a disfrutar de estas fiestas.
Dicha promoción incluirá acudir a ferias
nacionales e internacionales así como

85

publicitar nuestras fallas en medios de 363. La Semana Santa de Gandia es una cele-
comunicación escritos y audiovisuales. Al bración tradicional en nuestra ciudad, que

mismo tiempo trabajaremos por alcanzar forma parte de nuestra cultura y que ha
un objetivo deseado por todos: declarar sido declarada de Interés Turístico Nacio-
las Fallas de Gandia como Fiestas de Inte- nal. Por ello, desde el Ayuntamiento de
rés Turístico Nacional. Gandia apoyaremos estas celebraciones e
impulsaremos su promoción.
361. Organizaremos actividades y talleres
con artistas falleros, para que difundan 364. Revisaremos y mejoraremos el convenio
cómo se construye un monumento falle- con la Junta Mayor de Hermandades de
ro, desde la idea del boceto hasta que el Semana Santa, como apoyo a sus activi-
monumento se planta en la calle. dades. Al mismo tiempo solicitaremos el
apoyo institucional, a nivel autonómico y
362. Buscaremos nuevos modelos para la Fe- nacional, a estas celebraciones.
ria y Fiestas de Gandia, evitando, como
ha sucedido durante los últimos años, 365. El Ayuntamiento de Gandia mediará con
sobresaturar de actividades el centro de instituciones públicas y privadas, para la
Gandia y olvidar a los distintos barrios. realización de actividades de restauración
Es el momento de buscar y plantear fór- de la rica imaginería de nuestra Semana
mulas descentralizadas y abiertas a la Santa.
participación de todos los barrios.

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366. Potenciaremos la promoción y difusión
de la Visitatio Sepulchri, como una de las Deporte

señas de identidad más relevantes e his-
tóricas de nuestra Semana Santa. 371. El deporte es una escuela de valores.
Estos valores, tales como el esfuerzo, la
367. Se apoyará la creación del museo de la perseverancia, el respeto, la tolerancia,
Semana Santa de Gandia. o el juego limpio, inherentes a la esen-
cia del deporte, nos hacen ser mejores
368. Apoyaremos y cooperaremos en la difusión
personas y nos permiten vivir en una so-
y promoción del Porrat de Sant Josep del
ciedad también mejor. Por eso, desde el
Raval, incluido en la Ruta del Porrats de la
Ayuntamiento de Gandia fomentaremos
Safor, así como del Porrat de Beniopa.
el deporte a todos los niveles.
369. Crearemos, con la ayuda de los colectivos
implicados, un Belén municipal a tamaño 372. Mejoraremos e incrementaremos las ins-
natural, para uso y disfrute de la comarca, talaciones deportivas en la ciudad para
como polo de atracción turístico. que cualquiera que desee practicar un
deporte o una actividad física pueda rea-
370. Instauraremos y promoveremos la “Plaza lizarla sin tener que irse a otra población.
de la Navidad”, donde se ubicará el Belén
y la venta de productos navideños, pro-
moviendo todo aquello que tenga relación
con la tradición navideña.
87

373. Potenciaremos la Pilota Valenciana, el 376. Impulsaremos el deporte escolar, impli-
deporte que nos identifica, mediante la cando a todos los colegios de Gandia para

construcción de un trinquete y el fomento el fomento del deporte, a través de los
de actividades para los escolares median- valores que representa: vida sana, dieta
te una colaboración con el Ayuntamiento, equilibrada, lucha, entrega, ilusión, es-
a través de la cual los escolares tendrán fuerzo, etc.
acceso gratuito a las partidas así como a
cursos de formación. 377. Favoreceremos el desarrollo del deporte-
base, mediante el apoyo a la creación de
374. Se construirá el Polideportivo Grau-Foies- escuelas de iniciación, tanto para niños
Marenys de Rafalcaid, ubicado en las dos como para adultos, siendo el objetivo que
riberas del Serpis unidas por una pasare- el practicante se aficione a un deporte.
la peatonal que unirá ambos barrios.
378. Apoyaremos los deportes minoritarios
375. En este polideportivo destacará la cons- (remo, rugby, pesca, etc.) para que cual-
trucción del nuevo estadio Fort-Llopis, quier club o asociación tenga su espacio
que albergará principalmente al U.D. Por- en Gandia y puedan desarrollar todas sus
tuarios. iniciativas.

88

379. Desarrollaremos un programa deportivo 383. Construiremos pistas de “skateboarding”
para personas con discapacidad, median- y pistas de badminton, en diferentes ba-

te convenios con las asociaciones que rrios y en la playa.
representan a estos colectivos.
384. Instalaremos pistas de patinaje sobre
380. Incentivaremos la organización de even- ruedas y de patinaje sobre hielo sintético.
tos deportivos de carácter extraordinario
(campeonatos autonómicos, nacionales e in- 385. Construiremos un circuito estable de
ternacionales y cualquier otro acto singular). mountainbike.
381. Apoyaremos a todos los clubes y asocia- 386. Dotaremos de zonas de sombra a las ins-
ciones deportivas para la construcción, talaciones deportivas del Roig de Corella.
mejora y/o ampliación de las instalacio-
nes que necesiten para la práctica de sus 387. Daremos apoyo decidido al deporte profe-
actividades. sional tanto a nivel individual como a nivel
de equipos, ya que son la imagen deporti-
382. Adecuaremos el baremo de las subven- va de la ciudad hacia el exterior.
ciones a los clubes deportivos a unos
criterios objetivos, relacionados con la ac- 388. Desarrollaremos un programa de deporte
tividad que se realiza y la repercusión que - salud para inculcar unos hábitos sanos
tienen. en la ciudadanía.

89

Sanidad

389. El incremento de la población y al au- 390. En sólo dos legislaturas (2004-2011), la
mento de la esperanza de vida, hace que Generalitat Valenciana gobernada por el
nuestra sanidad se enfrente hoy al desafío Partido Popular, ha realizado la mayor
de tener que prestar atención a un mayor inversión en infraestructuras sanitarias
número de personas. El cambio de patrón de la historia en la Comunitat Valencia-
epidemiológico y el fenómeno creciente na. La salud recibe el 40 por ciento de las
de los turistas que nos visitan contribuyen cuentas públicas valencianas, con una in-
a tensionar aún más la capacidad de res- versión de 15 millones de euros diarios.
puesta de la Agencia Valenciana de Salud.
A pesar de todo ello, durante los últimos 391. El compromiso del Partido Popular de
años la Generalitat Valenciana se ha es- seguir trabajado para seguir creciendo y
forzado por seguir mejorando día a día en mejorando las condiciones de las infraes-
calidad y de excelencia, y por ampliar la tructuras hospitalarias, se concreta en La
oferta en materia de salud, igualando en Safor y en Gandia en la gran apuesta de
derechos a todos los ciudadanos. futuro de la Generalitat, que es la cons-
trucción del nuevo hospital comarcal San
Francesc de Borja, en fase muy avanzada
de ejecución.

90

392. Esta moderna infraestructura sanitaria • Unidad de hemodinámica con angio-

mejorará la atención y ampliará los ser- plastia primaria, con el fin de dar una
vicios de los ciudadanos de Gandia, la respuesta rápida a los infartos.
Safor y la Vall d’Albaida, beneficiando a
• Unidad de arritmias básicas para el tra-
más de 150.000 personas. El nuevo hospi-
tamiento de enfermedades de este tipo.
tal contará, entre otras mejoras, con 288
habitaciones individuales, 10 quirófanos, • Nuevas unidades de rehabilitación
3 salas de parto, 14 camas en la Unidad (suelo pélvico y post-infarto) dentro del
de Cuidados Intensivos, 18 puestos de re- nuevo hospital.
animación post-anestésica, 81 consultas
• Realización de estudios genéticos re-
externas y salas de exploraciones espe-
lacionados con enfermedades graves y
ciales así como un área de urgencias con
muerte súbita.
un total de 20 camas y 27 consultas.
• Realización de estudios de osteoporosis.
393. Adecuaremos las nuevas instalaciones a
• Generalización del uso de la anestesia
las necesidades de los ciudadanos, e ins-
epidural durante el parto.
taremos a la Conselleria de Sanidad a que
instaure nuevos servicios necesarios para
la población:

91

394. Desde el Ayuntamiento de Gandia dotare- 399. Propondremos a la Generalitat Valenciana
mos al nuevo hospital de plazas gratuitas a que insiste a unificar la tarjeta sanitaria en

de parking para trabajadores y usuarios. todo el territorio nacional, dado que nues-
tro sistema es referente y puntero a nivel
395. Promoveremos el apoyo generalizado de de toda España, e incluso a nivel Europeo.
las distintas especialidades en los centros
de salud. 400. Promoveremos que se actualice y ejecute
396. Favoreceremos la apertura de todos los el Mapa Sanitario de la ciudad, para cono-
consultorios en horario de mañana y tarde. cer las necesidades reales, y priorizar y
mejorar la asistencia a los ciudadanos.
397. Acortaremos o evitaremos las listas de
espera en digestivo y traumatología. 401. Difundiremos entre la población, median-
te los medios a nuestro alcance, un mejor
398. 398. Dedicaremos el antiguo edificio del conocimiento de los diferentes servicios
Hospital a usos socio-sanitarios, priori- sanitarios: funcionamiento y horarios de
zando las necesidades de la población: los servicios sanitarios, existencia de la
hospital de crónicos, residencia de día, cita previa 24 horas telefónica o la cita por
Centro de Salud de Rois de Corella, salud Internet los 365 días del año, funciona-
mental, UCA (unidad de conductas adicti- miento del numero de emergencia, etc.
vas), unidad de prevención de cáncer de
mama, etc.

92

402. Incentivaremos a los profesionales sanita- 406. Crearemos un Consell de Salud Local, en
rios a que impartan charlas, conferencias, el que se de participación a la sociedad,

exposiciones, etc., con la finalidad de edu- para que vigile, denuncie y proponga el
car e informar a los ciudadanos en todo lo como debe ser el funcionamiento de la
referente a los problemas y la prevención sanidad en la ciudad.
de la salud.
407. Impulsaremos que se invierta la “flecha”
403. Solicitaremos instaurar la enfermera es- de la atención al paciente, dotando de un
colar en los centros educativos. mayor liderazgo a la Atención Primaria,
como eje fundamental sobre el que debe
404. Promoveremos que se abra por las tardes versar toda la estructura sanitaria de la
el consultorio del Raval, e impulsaremos Comunidad Valenciana.
un nuevo Consultorio Auxiliar de Salud en
terrenos municipales en la barriada del 408. Con el fin de mejorar al máximo la aten-
Raval. ción sanitaria propondremos que se dote
de una mayor relevancia a los SAIP (servi-
405. Negociaremos con la Conselleria y la Di- cios de atención e información al paciente)
rección del Departamento 12 la apertura ya que ellos disponen de todas las quejas y
24 horas del Centro de Salud del Grau. agradecimientos de los pacientes que allí
acuden, sabiendo donde el sistema actual
es manifiestamente mejorable, así como
los modelos a potenciar.
93


409. Instaremos a que se ponga en práctica la
“prescripción Enfermera”, que optimizará
el uso racional de los tiempos y del gasto
sanitario.


94

Jóvenes: ilusión por el futuro

411.
Jóvenes: ilusión El Partido Popular de Gandia es un parti-
do nutrido de jóvenes, por eso, el núcleo
por el futuro central de nuestras propuestas es dotar
de verdadero contenido a las políticas de
juventud que se ofrecen desde el Ayun-
410. Nuestro compromiso es estar cerca de los
tamiento de Gandia, para que ofrezcan
jóvenes; próximos a su educación, forma-
alternativas reales y devuelvan el prota-
ción y ocio, a los proyectos que tienen y a
gonismo a los jóvenes de la localidad.
las dificultades con las que se encuentran
para conseguir una vivienda y un trabajo
digno; por tanto construimos con ellos su
412. Los jóvenes son el motor de la sociedad
gandiense y es ineludible una apuesta de-
futuro y les acompañamos en el camino
cidida por pilares básicos como el empleo
hacia una ciudadanía más plena.
juvenil y la formación. Creemos firme-
mente que las políticas de juventud son
necesarias para la revitalización de nues-
tra ciudad, pues los jóvenes de hoy son los
que harán posible los avances de Gandia
en el futuro.

95

Empleo joven

413. Desde el Partido Popular de Gandia cree- 415. Promoveremos el incremento del número
mos que la primera prioridad que requiere de empresas en las que se puedan reali-
Gandia es fomentar la creación de em- zar prácticas laborales.
pleo. El empleo y en concreto la creación
de empleo juvenil (edades comprendidas 416. Implantaremos una bolsa de currículum
entre 16 años y 35 años) supondrá un estí- joven a la que cualquier joven podrá enviar
mulo de crecimiento para la ciudad. Dejar su currículum y actualizarlo anualmente.
varados a miles de jóvenes gandienses Se trata de una base de datos que cumpli-
que desean trabajar y no pueden es restar rá el objetivo de facilitar la posibilidad de
oportunidades de futuro a la sociedad del simultanear los estudios con el ejercicio
mañana. profesional.

414. Desarrollaremos el proyecto Gandia 417. Crearemos una bolsa de empleo de tem-
Emplea Joven, en colaboración con los porada y fines de semana para jóvenes,
agentes sociales, el Consell dels Joves de que les permita obtener ingresos extra
Gandia, así como con las empresas locales, mientras estudian.
que será un conjunto integral de políticas
activas de empleo para lograr mejorar las
tasas de ocupación de los jóvenes.

96


418. 422.

Crearemos una oficina de asesoramiento Estudiaremos con detalle las necesidades
laboral que oriente y facilite información de empleo de autónomos y PYMES para
a los jóvenes titulados y estudiantes ma- que, conociendo mejor la oferta de empleo
yores de 16 años en su acceso a la vida a nivel local, se orienten en ese sentido las
laboral. actividades formativas para jóvenes.

419. Aplicaremos beneficios fiscales munici- 423. Crearemos la nueva página Web “Tre-
pales para las iniciativas empresariales ball Jove”, que será soporte del proyecto
jóvenes (ver también los capítulos: Ahora Gandia Emplea Joven (bolsa de trabajo,
empleo y Empresa, autónomos y econo- formación, talleres, beneficios fiscales,
mía). etc.), para facilitar al usuario visualizar
las ofertas de trabajo locales y las activi-
420. Introduciremos rebajas especiales en los dades que faciliten acceder al empleo.
impuestos y tasas a aquellos autónomos o
empresas que contraten a jóvenes.

421. Organizaremos talleres de empleo joven,
con la misión de afianzar conocimientos
en materia de autoempleo y orientación
para crear un negocio o encontrar trabajo.

97

Nuevas tecnologías y educación

424. Otro de los pilares básicos de la política y recibirán el nombre de personajes ilus-
joven que se desarrollará desde el Ayun- tres de nuestra ciudad.
tamiento es la apuesta decidida por una
eficiente formación de los jóvenes. In- 426. Promoveremos desde el Ayuntamiento
vertir en educación supone un estímulo intercambios internacionales con jóvenes
importante para abrir puertas laborales a de otras ciudades.
los jóvenes gandienses, y es un revulsivo
para el crecimiento de nuestra ciudad (ver 427. Coincidiendo con el Año Europeo del Vo-
también el capítulo Educación). luntariado, incentivaremos la promoción
del voluntariado entre los jóvenes, poten-
425. Se dotarán becas para el estudio de idio- ciando la formación y el reconocimiento
mas, dirigidas a jóvenes gandienses que social de la actividad voluntaria.
quieran estudiar en el extranjero, para que
los expedientes más brillantes de Gandia 428. Gandia carece de las plazas necesarias en
reciban un merecido apoyo para lograr bibliotecas para atender adecuadamente
conocimientos en lenguas extranjeras, así a toda su población estudiantil, lo que pro-
como para completar conocimientos en voca que numerosos jóvenes tengan que
sus respectivas disciplinas. Se destinarán hacer cola para disponer de un asiento, o
a estudiantes de bachiller y universitarios, bien, si estudian fuera, no encuentren los

98


fines de semana un servicio adecuado de 430. Ampliaremos los horarios de las Biblio-
bibliotecas municipales. Por ello, mejo- tecas Municipales a 24 horas al día, todos
raremos las dotaciones y eficacia de los los días de la semana, en períodos de exá-
servicios que se prestan en la Biblioteca menes.
Central y en las Bibliotecas de Barrio ubi-
cadas en Centros Sociales, dotando a las 431. Crearemos becas “voluntariado de bi-
bibliotecas de: bliotecas” para reforzar la plantilla del
servicio de las Bibliotecas Municipales.
• Más asientos (ampliables en épocas de Estas becas, destinadas a voluntarios, se-
exámenes). rán concedidas en función de principios
• Más ordenadores con acceso a Internet. meritocráticos por el Consell dels Joves
de Gandia.
• Mayor oferta de libros.
432. Se impartirán clases de refuerzo en el
429. Se implementará una “biblioteca virtual” Casal Jove, en coordinación con el Consell
para facilitar a los usuarios registrados el dels Joves de Gandia.
uso más eficiente de los recursos disponi-
bles en las Bibliotecas Municipales.

99

433. Se organizarán, en coordinación con el sirviendo como toma de contacto para

Consell dels Joves de Gandia: conocer la realidad en los centros educa-
tivos de Gandia.
• Talleres de prevención de enfermeda-
des de transmisión sexual, impartidos
por personal sanitario especializado.
435. Se ampliará la ayuda que perciben los co-
rresponsales educativos que actualmente
• Talleres de prevención del absentismo y solo reciben 100€ al año, sujeto al uso del
acoso escolar (mobbing), dirigidos por per- Carnet Jove 12:35.
sonal educativo especializado, enfocados a
evitar el abandono escolar y a fomentar el 436. La conexión a Internet y la inversión en
respeto entre los compañeros. nuevas tecnologías supone un estímu-
lo importante que acerca a la ciudadanía
434. Se potenciará el proyecto de “correspon- joven recursos e información, necesaria
sales educativos”, que servirán de enlace para su formación. Por ello, se dotará de
entre el Ayuntamiento, el Consell dels redes wifi a los lugares más emblemáti-
Joves de Gandia y los consejos escolares, cos y parques de Gandia.

100


Ocio alternativo
y cultura

437. Propondremos ampliar la oferta univer- 438. Apostamos por Gandia como ciudad di-
sitaria de Postgrado en nuestra ciudad. námica y creativa, que cultive la cultura
Dicha idea se podrá incardinar en diferen- y el ocio alternativo, como fórmulas de
tes esferas docentes: estímulo para la juventud gandiense, ya
que son elementos esenciales para la
• Postgrados relativos a infraestructuras
comprensión de una Gandia más rica,
portuarias.
próspera y atractiva. Invertir en cultura y
• Postgrados relativos al mantenimiento apostar por el ocio alternativo significa in-
de biosistemas locales. vertir en futuro.
• Postgrados relativos a estudios socio-
lógicos. 439. Buscaremos fórmulas de promoción de
• Postgrados relativos a estudios sobre los artistas y creadores locales para lo-
el turismo. grar que Gandia sea una ciudad referente
• Postgrados relativos a estudios sobre en el mundo de la cultura.
marketing.

101

440. En coherencia con la idea de eventos es- • Un congreso de ámbito nacional con el
trechamente relacionados con la cultura nombre de “Campus E-Borja”, organi-

y la juventud, y ligando dichos conceptos zado en época no estival, será una cita
al del turismo, se estudiará y evaluará la del tipo Campus Party que contribuirá a
organización en Gandia de eventos tales promocionar la ciudad.
como:
• Una semana joven, dónde el Ayunta-
miento ofertará actividades de ocio
• Un festival de música con artistas
alternativo junto con las asociaciones
locales y artistas de renombre interna-
y empresas de la localidad que deseen
cional, fuera de los meses veraniegos,
participar. Podrán participar en esta
para promocionar nuestro atractivo tu-
semana los colegios, institutos y uni-
rístico durante todo el año y potenciar
versidad, pudiendo aportar programas
la imagen de la ciudad.
y actividades extra.
• El congreso europeo de estudiantes
Erasmus, un congreso interdisciplinario
441. Desde el Ayuntamiento pondremos en
marcha una serie de programas de ocio
que atraerá a estudiantes universita-
alternativo, para que los jóvenes pue-
rios que estén en nuestro país con la
dan disfrutar de modelos alternativos
beca Erasmus.
de ocio los fines de semana. Se buscará
la implicación del Consell dels Joves de

102

Gandia, así como de las entidades juveni- 445. Favoreceremos e impulsaremos la im-
les. Dichas aportaciones serán claves en plantación en Gandia de boleras, salas de

la consecución de un programa coheren- juegos y locales de ocio juvenil, para am-
te, divertido y práctico, estructurado por pliar y diversificar la actual oferta.
franjas de edad.
446. Crearemos planes específicos de ocio y
442. Apoyaremos a los músicos locales para cultura especialmente dirigidos a los pre-
que puedan ofrecer conciertos en Gandia. adolescentes de 8 a 14 años.

443. Promoveremos que grupos musicales 447. Promoveremos programas donde los
nacionales e internacionales acudan a jóvenes de Gandia puedan realizar un
Gandia durante los diferentes fines de se- gran abanico de actividades deportivas,
mana. Una apuesta que une cultura con culturales, talleres variados, dinámicas
turismo y que pretende vender al mundo grupales, etc.
una ciudad joven, con un abanico cultural
amplio. 448. Recuperaremos el Bus de la Marcha, que
funcionará desde las 00:00 horas hasta las
444. Los jóvenes estudiantes de 18 hasta 35 6:00 horas los viernes y sábados durante
años tendrán una reserva gratuita del uno todo el año.
por cien en todos los espectáculos cultu-
rales que organice el Ayuntamiento.

103

Jóvenes y
medio ambiente

449. Desarrollaremos un programa que 451. El Taller de la Natura, organizado desde
enlazará, mediante rutas guiadas, los di- el Aula de la Natura, ofrecerá a los jóvenes
ferentes puntos con valor medioambiental de la localidad una herramienta que enla-
de nuestro término municipal y comarca. za cultura con medioambiente, explotando
Esta iniciativa ayudará a publicitar lugares adecuadamente las infraestructuras de
mágicos de nuestra geografía, aumentan- las que ya disponemos.
do la concienciación medioambiental e
incrementando el valor turístico a nuestro Infraestructuras
territorio.
para jóvenes
450. Se buscará la potenciación del Aula de la
Natura en el Centro Nacional de Humeda- 452. Dotaremos a la ciudad de infraestructuras
les (ubicado en els ullals), para que dicha que sirvan de soporte para que los jóvenes
infraestructura pueda ofrecer un servicio puedan disfrutar de una ciudad volcada en
mejor y de más calidad a la juventud gan- su juventud. En este sentido se planificará
diense. la creación de una red de Casales Jóvenes.

104

453. Dotaremos al Grau de Gandia de un Casal
Convenios jóvenes

Jove, bien rehabilitando la caseta de la an-
tigua Estación del Grau-Puerto o bien en
otra infraestructura destinada a tal efecto. 458. Se impulsarán los mecanismos de cola-
boración entre las diferentes entidades
454. Dotaremos al barrio de Corea de un Casal Jove. juveniles, fomentando la firma de Conve-
455. Construiremos un Rockodromo para ac- nios Jóvenes.
tuaciones musicales.
459. Revisaremos y en su caso ampliaremos,
456. Entablaremos conversaciones con los Vi- los actuales convenios del Ayuntamiento
cerrectorados de Infraestructuras de las con el Consell dels Joves de Gandia.
universidades valencianas para atraer a
Gandia nuevas inversiones educativas. 460. Incrementaremos las subvenciones y con-
venios con las asociaciones juveniles que
457. Se estudiará la construcción de un alber- realicen programas de ocio y tiempo li-
gue juvenil en algún paraje natural de la bre cuando estas entidades trabajen con
localidad, con la finalidad de promocio- personas con algún tipo de discapacidad,
nar los verdaderos valores de convivencia, niños/as socialmente desfavorecidos y jó-
respeto y amor hacia la naturaleza. Dicha venes en riesgo de exclusión social.
infraestructura será cofinanciada.

105

461. Firmaremos un convenio con Generalitat 463. El Plan Joven tendrá un proceso de elabo-

Jove con el fin de continuar profundizando ración fruto de la aportación democrática
en el uso de la Tarjeta Jove, una herra- de los diferentes agentes sociales implica-
mienta útil que puede servir para que dos en su construcción.
muchísimos jóvenes aprovechen las ven-
tajas que algunos establecimientos tienen 464. El Plan Joven acotará diversas áreas de
concertados. actuación dado su carácter transversal e
interdisciplinario:
Plan Joven • Ocupación.
462. Consideramos esencial una correcta y • Educación y formación.
elaborada programación que verse sobre
las políticas de juventud a desarrollar en • Cultura.
nuestra ciudad. Para ello elaboraremos
• Ocio Alternativo.
un minucioso plan quinquenal que dote de
contenido, objetivos y formato a todas las • Deportes.
materias a desarrollar que de manera in-
terdisciplinaria afecten a la juventud. • Medio Ambiente.

106

465. Los objetivos que debe lograr el Plan Jo- • Prevención de enfermedades de trans-

ven son los siguientes: misión sexual.
• Implicación de los jóvenes de Gandia en • Planificación familiar.
el devenir de su ciudad.
• Aumento de la oferta de actividades de
• Puesta en marcha y optimización de las ocio alternativo
herramientas al servicio de la juventud
• Aumento de la oferta de actividades cul-
en Gandia.
turales.
• Rebaja de las elevadas tasas de paro ju-
• Comprometer a la sociedad en la cons-
venil en nuestra ciudad.
trucción de una juventud preparada para
• Incremento de la formación para una afrontar los retos del futuro.
mayor inserción laboral.
• Prevención del consumo de drogas.

107

Territorio y ciudad
Comarca y red urbana a favorecer e impulsar la toma de concien-
cia de la realidad comarcal y su enorme

potencialidad.
466. El proyecto de Gandia es inseparable de
La Safor. Gandia depende de su comarca 469. Consecuentemente, intensificaremos las
y viceversa y esta es una idea central en relaciones institucionales con todos los
nuestro proyecto de ciudad. municipios de la Safor, potenciando al
máximo las competencias y servicios de la
467. Gandia es cabecera de la Safor y centro de Mancomunitat de Municipis de la Safor.
una extensa área metropolitana. Su cen-
tralidad se relaciona con aspectos tales 470. Desde el Ayuntamiento de Gandia im-
como los servicios de toda índole, el trans- pulsaremos la creación de un marco de
porte, la atención sanitaria, la educación, diálogo estructurado con los municipios de
el ocio y el desarrollo en general. Por ello la red urbana de Gandia, que conduzca a
es cada vez más importante planificar, no una programación de concertación y desa-
solo a nivel comarcal, sino también al nivel rrollo, con la voluntad de llegar a políticas
de la red urbana más cercana integrada compartidas en temas como la ordenación
por varios municipios en un radio de ape- del territorio, urbanismo, el transporte pú-
nas 4 kilómetros. blico, los servicios, etc.

468. La capitalidad que Gandia ejerce en la 471. Se estudiarán modelos de organización
Safor, debe comprometer al Ayuntamiento urbana, que incluyan el concepto central
de red urbana de Gandia.
108

Territorio y ciudad
Nuestro compromiso con los barrios

472. El Partido Popular está comprometido con 474. Se dotará a todos los barrios de los sopor-
los problemas, necesidades e inquietudes tes dotacionales adecuados, se revisará el
de cada uno de los barrios que conforman estado de los equipamientos, se mejorará
Gandia. Este compromiso implica aportar la seguridad ciudadana, el tráfico y la mo-
soluciones de proximidad, en cada uno de vilidad y el estado de los parques y jardines.
los barrios, a todos los problemas reales
de los vecinos. 475. Queremos unos barrios habitables, lim-
pios y bien dotados de espacios verdes, con
473. Tomaremos el pulso diario a las necesida- la misma calidad en la urbanización, tanto
des de cada barrio, a través del diálogo con en los barrios centrales como en los más
todos los sectores, colectivos y ciudadanos alejados. Una ciudad donde quepa todo el
que realicen aportaciones para contri- mundo y donde se evite la exclusión so-
buir a la mejora de la gestión municipal. cial. Queremos una ciudad adaptada a las
De esta forma se programarán acciones y nuevas necesidades sociales, con centros
medidas dirigidas a mejorar la situación, dotacionales que faciliten la vida y el ocio.
paliando las necesidades urgentes y de- Queremos, en definitiva, que los barrios y
volviendo la iniciativa política y la ilusión a los vecinos participen en el futuro de Gandia.
cada barrio y a sus vecinos.

109

Territorio y ciudad
476. Dotaremos de las infraestructuras ne-
cesarias a todos los barrios para que no

Ahora

hayan barrios de primera ni de segunda,
para que todos los ciudadanos se sientan
orgullosos de la calle en la que viven.

477. Mejoraremos las comunicaciones de los
barrios más alejados del centro urbano:
Beniopa, Marxuquera, Marenys de Rafal-
caid, etc.
Gandia

110

Los Barrios

111



112

Beniopa
478. Beniopa, situada al noroeste de Gandia, fue 482. Se extenderá hasta Beniopa el transporte
históricamente un municipio independiente, público urbano.

pero tras el crecimiento urbano y demográ-
fico de la capital de la Safor, el término de 483. Ejecutaremos el proyecto de nuevo Centro
Beniopa quedó anexionado formando un úni- Social.
co núcleo urbano. El barranco de Beniopa 484. Se pondrá en funcionamiento el retén de la
separa la población en dos espacios urbanos Policía Local de Beniopa, con los policías de
y el barrio no quiere que la distancia que le barrio necesarios.
separa del centro de Gandia sea una barre-
ra que frene su desarrollo y la mejora de sus 485. Se construirá un nuevo campo de fútbol de
equipamientos. césped artificial.
479. Se elaborará un plan de mejora de todos los
viales que se encuentren en mal estado en el
barrio.

480. Se abordará un proyecto de modernización
del barrio de Beniopa, y se proyectará y eje-
cutará la rehabilitación del casco histórico,
especialmente la Plaza Mayor de Beniopa.

481. Se adecuará el actual Centro Social para las
personas con discapacidades y jubilados.

113


114

Benipeixcar
486. Benipeixcar, barrio situado al sur de la ciudad 488. Se adoptarán soluciones ante la falta de
de Gandia, se caracteriza por tener dos áreas aparcamientos, posibilitando paradas para

diferenciadas: la zona del casco antiguo y la carga y descarga.
zona residencial. En esta última zona puede
encontrarse el Museo Fallero, que centraliza 489. Mejoraremos la señalética del barrio, tanto
los actos organizados por este colectivo y que la horizontal como la vertical.
da vida al barrio. Junto al mismo se encuentra 490. Remodelaremos el Antiguo Colegio de Sant
el Pabellón del Raval–Benipeixcar, la futura Cristòfol y el Centro Social de Benipeixcar
piscina y el futuro Museo de la Semana Santa. para adaptarlo a las necesidades del barrio:
En los últimos años el barrio se ha consolidado actividades para mayores, mejora del centro
como una de las zonas residenciales de la ciu- auxiliar de salud y potenciación de activida-
dad y está muy cercano a algunos de los ejes des para jóvenes...
neurálgicos de la ciudad como son el Hospi-
tal Francesc de Borja, los Juzgados y la Policía 491. Pondremos en funcionamiento el retén de la
Nacional. Su rápido desarrollo hace que aún Policía Local, con los correspondientes poli-
existan muchas necesidades por cubrir. cías de barrio.
487. Propondremos que en el solar colindante al 492. Se retomará el proyecto de la piscina.
Museo Fallero se construya el Conservatorio
Municipal, así como la construcción de un
parking que pueda dar servicio a todas estas
infraestructuras y zonas verdes que doten al
barrio de una mejor imagen.
115


116

Centro Histórico
493. El Centro Histórico es el más antiguo de la 498. Se ejercerá mayor control sobre los actos
ciudad, y en el se concentra una proporción de incivismo, tales como graffiti, daños en el

altísima de comercios, negocios, edificios mobiliario urbano y excrementos de perros.
históricos y edificios oficiales. No obstante,
a veces se olvida que en este barrio también 499. Se incrementará la vigilancia en la Plaza del
viven personas, con una media de edad avan- Rey don Jaime (Palomitos). Se perseguirán
zada, y que existen carencias que a las que el especialmente los actos vandálicos durante
Ayuntamiento debe buscar solución. las Fallas.

494. Haremos el barrio más accesible para 500. Estudiaremos la posibilidad de ubicar en el
nuestros mayores y para las personas con Centro Social un dispensario médico que dé
discapacidad. servicio de ATS a los vecinos.

495. Mejoraremos la limpieza en las calles, faro- 501. Dotaremos a los servicios de emergencia
las y fachadas de edificios. (bomberos, ambulancia, Cruz Roja...) del
mando de acceso oportuno para facilitar la
496. Mejoraremos la iluminación en algunas ca- entrada de vehículos en su labor de asisten-
lles del barrio en las que actualmente es cia a los ciudadanos del barrio.
deficiente.

497. Se ampliarán los horarios de la Biblioteca
Municipal, tanto en invierno como en verano
(ver también el capítulo Nuevas tecnologías y
educación en Juventud: ilusión por el futuro).
117

Corea
502. El barrio de Corea, uno de los más populosos de
Gandia con la más alta concentración de censo

y de comercio, aspira legítimamente a situarse
entre los “barrios de primera” de la ciudad. El
actual deterioro es debido en gran parte, a la
falta de atención por parte del consistorio en
los servicios de limpieza, mantenimiento de
mobiliario urbano, centros asistenciales, pre-
sencia policial y otros servicios que deberían
implementarse. El núcleo central del barrio, “el
jardinet”, presenta grandes carencias que exi-
gen nuevos planteamientos.

503. Abordaremos una actuación integral sobre las
aceras que se encuentran deterioradas y en
mal estado, especialmente en las calles: Ga-
briel Miró, Luis Vives, Calderón de la Barca,
Tirso de Molina, y las confluencias de las calles
Perú, Benissuai y Juan Ramón Jiménez.

504. Se pintarán adecuadamente, con pintura más
resistente, los pasos de peatones en todo el ba-
rrio y más en concreto en las proximidades del
Colegio Cervantes.
118

505. Realizaremos una actuación integral en la Pla- 508. Llevaremos al barrio de Corea las fiestas y ce-
za del Ejercito Español y adyacentes, mejorando lebraciones de la ciudad: la navidad, las fiestas

el estado de los jardines y su limpieza, reno- patronales y los festejos y celebraciones. Se
vando el mobiliario urbano destruido o en mal extenderá por todo el barrio la colocación de
estado (bancos, papeleras, etc.), revisando e in- luces y adornos navideños, no limitándose sólo
crementando la seguridad de los juegos de los a la avenida principal.
niños, e incrementando el control por parte de
la policía local, especialmente sobre los grupos 509. Abordaremos el problema del aparcamiento de
potencialmente conflictivos y sobre los actos de vehículos mediante la construcción de un edi-
incivismo. ficio de parking en altura (frente a la Guardia
Civil), sin perjudicar los intereses de los comer-
506. Mejoraremos la limpieza de las calles, con ciantes de la zona.
actuaciones de limpieza a presión en todo el
barrio, realizadas con mayor asiduidad y con- 510. Finalizaremos la ejecución del Parque Joan
trolando su efectividad. Fuster.

507. La sensación de inseguridad se ha acrecentado
a partir del anochecer en determinadas calles
del barrio. Abordaremos por tanto la existencia
de un reten de policía local y una mayor presen-
cia policial en el barrio, no solo de día para poner
multas o para controlar a quien no lleva casco.

119

Grau, Venecia,
511. El Grau de Gandia está situado alrededor del
puerto, entre la desembocadura del Barranco

de San Nicolás y la del rio Serpis, es el barrio de
Gandia que más ha crecido en los últimos diez
años y presenta una gran extensión geográfica y
dispersión entre sus diferentes áreas, especial-
mente Venecia y Mareyns de Rafalcaid. El puerto
es el centro neurálgico de la actividad económi-
ca, junto con la fuerte influencia de la zona de
la playa a la que está unido. Las mejoras que
necesita el barrio son numerosas, afectando a
la movilidad, el tráfico, la seguridad y la mejora
e incorporación de nuevos servicios.

512. Restauraremos y mejoraremos los viales y ac-
cesos del Moli Santamaría.

513. Finalizaremos la urbanización de Marenys de
Rafalcaid, proponiendo un arbitraje y mejoran-
do la calidad de vida de los vecinos.

514. Dotaremos un solar para la construcción de
una residencia de mayores, ubicada en el Grao.

120

Marenys de Rafalcaid
515. Estudiaremos la posibilidad técnica de instalar 522. Favoreceremos la apertura durante las 24 ho-
un aparcamiento público en el solar contigua al ras del día del Centro de Salud del Grau.

edificio San Jordi.
523. Potenciaremos la parte antigua del Grau.
516. Mejoraremos la dotación de contenedores, las
plazas de aparcamiento y la limpieza de las calles. 524. Se revisara y mejorará tanto la señalética del
barrio así como los sentidos de circulación de
517. Propondremos mejoras para una mayor explo- las calles.
tación turística del puerto.
525. Mejoraremos la presencia policial en el barrio.
518. Instalaremos el Casal Jove del Grau (ver el capí-
tulo Infraestructuras para jóvenes en Jóvenes: 526. Mejoraremos el estado de las aceras (eliminan-
ilusión por el futuro). . do postes, cables colgando y señales torcidas),
así como el estado general de las plazas y par-
519. Favoreceremos el uso de la Tarjeta Dorada para ques del barrio.
la utilización en el transporte público Gandia-
Grau-Playa. 527. Se abordará un plan de mejora y potenciación
del centro social del Grau.
520. Mejoraremos las instalaciones existentes de los
locales de los mayores para dar servicio en am- 528. Construcción del nuevo campo de fútbol Fort
bas zonas del Grao. Llopis (ver capítulo de Deportes en Personas,
familia y sociedad).
521. Aceleraremos la ejecución del proyecto de la
Plaza de la Vía y el acceso al muelle pesquero. 529. Se construirá una pasarela peatonal sobre la
desembocadura del Serpis que unirá el Grau
con Marenys de Rafalcaid.
121

Marxuquera
530. Marxuquera es un valle de la comarca de La Safor
que mayoritariamente pertenece al término de

Gandia. Se divide en dos partes: Marxuquera
Alta y Marxuquera Baja, con la Sierra Falconera
en el centro, aunque particularmente se reco-
noce como núcleo de Marxuquera el conjunto
edificado en torno a la ermita de Marxuquera.
El valle se encuentra enclavado dentro del itine-
rario de la Ruta de los Monasterios de Valencia,
ruta monumental inaugurada en 2008. La espe-
cial topología y dispersión de viviendas de este
barrio, hace que sean muchas las carencias y
las problemáticas pendientes de resolver.

531. Se finalizará la urbanización de las diferentes
unidades de ejecución pendientes y se propon-
drá un arbitraje.

532. Abordaremos la peatonalización del núcleo ur-
bano de la Ermita.

122

533. Se programará, en coordinación con los veci- 537. Se dotará de acceso de agua potable al mayor
nos, la incorporación progresiva en el barrio de número posible de vecinos y se subvencionará

servicios y equipamientos: médicos, sociales, la instalación de fosas sépticas en las casas que
socio-educativos, deportivos y culturales. no tienen enganche a la red de alcantarillado.

534. Asignaremos agentes al barrio (policía local de 538. Se elaborará un plan de iluminación en las
barrio) y se propiciará la coordinación con la urbanizaciones con el fin de minimizar la conta-
Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, para conse- minación lumínica y ahorrar energía.
guir que durante las veinticuatro horas del día
haya presencia de agentes en el barrio. 539. Se estudiarán e implantaran soluciones para el
transporte regular público, y para el transporte
535. Se propiciará la puesta en marcha del plan de escolar para todos los niños de Marxuquera.
incendios en Marxuquera, así como la repobla-
ción forestal de los montes de utilidad pública, 540. Adecuaremos y pondremos a punto las instala-
para convertir a Marxuquera en un pulmón ciones del campo de fútbol de Marxuquera.
verde de la ciudad. También se abordará la ade-
cuación de caminos.

536. Se instalarán contenedores de poda en dife-
rentes puntos, para cumplir con la directiva
europea y evitar las quemas en zonas que dis-
tan de la montaña menos de 500 metros.

123


124

Playa de Gandia
541. La Playa de Gandia es uno de los grandes va- 543. Finalizaremos la urbanización de Kentucky,
lores de nuestra ciudad. Es una de las playas acatando la sentencia judicial existente y pro-

más extensas y mejor conservadas del litoral y, pondremos un servicio de arbitraje.
además, se encuentra en una zona privilegiada
en cuanto a ubicación para atraer al turismo de 544. Se incrementará la presencia policial durante
toda la península. Gracias a la afluencia de visi- todo el año.
tantes en verano, la ciudad triplica su población 545. Se abordarán iniciativas que promuevan el tu-
hasta llegar en agosto a los 350.000 habitantes. rismo y la desestacionalización (ver Turismo en
El campus de la Universidad Politécnica de Va- Empresas, autónomos y economía).
lencia ha mejorado y ayudado a dinamizar la
playa durante el invierno; no obstante, la deses- 546. Desde el Ayuntamiento apoyaremos la creación
tacionalización del turismo y evitar el abandono de unas Fiestas de la Playa.
durante el invierno es una de las principales
asignaturas pendientes que tiene la Playa de 547. Mejoraremos el transporte público que une la
Gandia. Playa con el Grau y Gandia.

542. Finalizaremos el proyecto de mejora urbana de 548. Se estudiará y promoverá la instalación en la
las calles del núcleo antiguo de la Playa (Barra- Playa de actividades de ocio para todo tipo de
ques, Atlàntic, Alcoi, Cibeles, Illes Balears, Mare públicos.
Nostrum,…). 549. Se abordarán nuevos y mejores accesos a la
Playa (ver también Infraestructuras de comuni-
cación en Territorio y ciudad).

125

Plaza Elíptica
550. El barrio de la Plaza Elíptica y República Ar-
gentina es uno de los ejes vertebradores de la

ciudad. Está atravesado por la República Ar-
gentina, uno de los principales ejes de Gandia
que enlaza el centro de la ciudad con la salida
hacia Valencia y a lo largo de todo su recorrido
predomina especialmente el pequeño y me-
diano comercio. Existen muchas necesidades y
zonas que precisan actuaciones urgentes.

551. Se planteará la creación de un nuevo centro es-
colar, ya que el barrio sólo cuenta con uno, lo
que crea problemas para la escolarización de
los niños.

552. Se impulsará la creación de un Centro de Salud
que abarque el excedente que tienen los cen-
tros de Corea y Beniopa y que, a su vez, resulte
cercano a todos los vecinos.

126

y República Argentina
553. Crearemos instalaciones deportivas en el 559. Creación de zonas wifi (ver el capítulo Nuevas
barrio, ya que las actuales instalaciones muni- tecnologías y educación en Juventud: ilusión

cipales quedan alejadas. por el futuro).

554. Instalación de una biblioteca municipal en el 560. Impulsaremos la adecuación de la actual infra-
barrio. estructura del IES Ausias March y agilizaremos
las gestiones oportunas para la compra del so-
555. Modificaremos y reordenaremos la Plaza Elíp- lar adyacente.
tica, cuya remodelización ha provocado el
descontento de los vecinos y aumentado la in- 561. Acercaremos al barrio las actividades dentro de
seguridad vial. la programación de la Fira i Festes.

556. Incrementaremos la limpieza en las calles del 562. Estudiaremos la posibilidad de homogeneizar
barrio. en su totalidad la República Argentina, en lo re-
ferente al tratamiento superficial y mobiliario
557. Se aumentarán el mantenimiento de los jar- urbano.
dines y parques, de manera que cumplan su
función de zonas verdes.

558. Aumentaremos la presencia policial, cubriendo
todo el territorio del barrio, y con especial aten-
ción al horario nocturno, cuando aumenta la
inseguridad ciudadana.

127

Raval y Prado
563. El barrio de Raval y Prado es un barrio histó-
rico de Gandia y uno de los más tradicionales

de la ciudad, que aún adolece de muchas ca-
rencias y presenta algunas zonas degradadas.
Su situación a orillas del río Serpis y su conso-
lidación como zona de extramuros que todavía
conserva la estructura de las calles propias del
antiguo arrabal son sus principales peculiarida-
des. La plaza del Prado fue el centro neurálgico
del mercado de Gandia, donde se producía el
comercio de todos los abastecimientos de la
ciudad y, a pesar de que se ha remodelado to-
talmente como centro de actividades lúdicas, el
resultado ha dejado mucho que desear.

128

564. Construiremos un nuevo Centro de Salud en el 570. Elaboraremos un Plan de Usos de la plaza del
barrio. Prado, que concilie las actividades a realizar

con el derecho al descanso de los vecinos.
565. Controlaremos la prostitución en el barrio me-
diante mayor presencia policial. 571. Promocionaremos la construcción de un Mer-
cado Municipal ubicado en la Plaza del Prado,
566. Se mejorará la iluminación en la zona de Dulce- que abrirá hasta las diez de la noche.
sol y en las calles paralelas.
572. Promocionaremos la instalación en la plaza del
567. Incrementaremos la presencia policial en el Prado de un centro de ocio que incluya diversas
barrio, especialmente en la zona de la calle Le- actividades lúdicas para jóvenes y adolescentes
gionario Bernabeu. y salas de cine.
568. Se reordenará estructuralmente la plaza del 573. Se retomará el proyecto de la piscina.
Prado, evaluando sus posibilidades y recogiendo
las propuestas de los vecinos y las asociaciones 574. Adecuaremos las infraestructuras viarias de
del barrio. aquellas calles que presentan deficiencias y po-
nen en peligro la seguridad de los viandantes.
569. Estudiaremos y adoptaremos actuaciones en-
caminadas a dotar a la plaza del Prado de más
ambiente infantil.

129


130

Roís de Corella
575. Roís de Corella es un barrio moderno, con una 579. Promoveremos la organización en el barrio de
sociedad eminentemente joven y con un desa- conciertos, verbenas, etc., durante la Feria y

rrollo que ha avanzado de forma exponencial Fiestas Gandia, para que las fiestas de Gandia
en los últimos años. El barrio se ha extendido no se limiten solo al centro de la ciudad (ver ca-
hacia Marxuquera configurando la salida de la pítulo Cultura, fiestas y tradiciones en Personas,
ciudad con grandes edificaciones. El parque de familia y sociedad).
San Pere es uno de los pulmones de la ciudad.
El rápido crecimiento del barrio ha provocado 580. Propondremos el aprovechamiento del Hospi-
que aún carezca de muchos equipamientos y, el tal San Francesc de Borja (una vez se inaugure
próximo traslado del Hospital, es una oportuni- el nuevo) para usos sociosanitarios (ver capítulo
dad para este barrio. Sanidad en Personas, Familia y Sociedad).

576. Estudiaremos y planificaremos la construcción 581. Mejoraremos la iluminación del parque de Sant
de aparcamientos. Pere, que en la actualidad es muy deficiente.

577. Construiremos un Centro Social para el barrio. 582. Conseguiremos recuperar el Parque País Va-
lencia (Esclavas) para el uso para el que fue
578. Adecuaremos un espacio para poder instalar un concebido.
mercadillo en la zona del final del paseo (frutas,
flores, etc.), ya que cuando el mercadillo de los 583. Incrementaremos la presencia policial en todo
sábados se traslada a esta zona le da mucha el barrio.
vida al barrio. 584. Mejoraremos el nivel de limpieza del barrio.

131

Santa Anna
585. Adecuaremos la infraestructura del Centro
Social a las necesidades reales propias de los

vecinos.

586. Agilizaremos los trámites correspondientes para
la pronta construcción del Palacio de Justicia.

587. Construiremos el nuevo retén de la Policía Lo-
cal de Gandia en los terrenos adjuntos al P.A.I.

588. Mantendremos el retén de policía permanente
las 24 horas del día mientras se realizan los trá-
mites oportunos para construir el nuevo retén.

589. Diseñaremos y aplicaremos un Plan Integral de
reforma de las fachadas y tendidos aéreos de
luz y teléfono.

590. Construiremos un nuevo campo de fútbol, dise-
ñando una nueva infraestructura con un campo
de césped artificial e instalaciones adecuadas
de vestuarios y complementarias.

132

Territorio y ciudad
Territorio y señas de identidad

591. El Partido Popular es el único proyecto po- Partido Popular en el ámbito lingüístico: ni
lítico con un valencianismo claro y definido, prohibir ni imponer.
unas líneas totalmente valencianas y para los
valencianos. Nuestro Partido ha conectado 594. Creemos en un modelo de bilingüismo in-
con los valencianos defendiendo los intere- tegrador, garantizando un bilingüismo
ses valencianos por encima de todo. equilibrado, con el fin de que la lengua sea un
instrumento de libertad al servicio de las per-
592. Hemos conseguido, gracias al esfuerzo de sonas, un vehículo de entendimiento y no una
todos, una histórica reforma de nuestro Es- fuente de desigualdades ni discriminaciones.
tatuto de Autonomía y hemos superado un
conflicto lingüístico de décadas, normalizan- 595. Desde el Ayuntamiento de Gandia impul-
do nuestras señas de identidad, con todo el saremos y extenderemos el conocimiento
respeto que se merecen y lejos de cualquier de la lengua valenciana, la lengua propia de
sombra de duda. la Comunidad que, junto al castellano, son
los idiomas oficiales. De la misma mane-
593. Las lenguas únicamente tienen dos ene- ra, velaremos por la efectividad del derecho
migos: quienes las prohíben y quienes las constitucional de conocer y utilizar la lengua
imponen y ese será el principio básico que común.
guiara la actuación municipal en Gandia del

133

Territorio y ciudad
596. Normalizaremos el uso en el Ayuntamien- 599. Conscientes de que las actuaciones en ma-
to de Gandia de todas nuestros símbolos: la teria de infraestructuras revisten un carácter

Senyera, el himno oficial de la Comunidad estratégico y contribuyen a reforzar nuestra
Valenciana y las costumbres y tradiciones de proyección nacional e internacional, desde
nuestro pueblo. el Ayuntamiento de Gandia intervendremos
ante las administraciones competentes en
597. Potenciaremos la celebración del 9 d’Octubre cada caso, para impulsar la realización y ace-
como día de todos los valencianos. leración de las siguientes infraestructuras:

Infraestructuras • A). Prolongación del tren de cercanías has-
ta Oliva y Denia.
• B). Duplicación de vías entre Gandia y Cu-
598. Las infraestructuras de comunicación son llera.
un aspecto de crucial importancia para la • C). Tren de la costa entre Valencia, Alicante
actividad empresarial y el desarrollo turísti- y el Aeropuerto de L’Altet.
co y son un factor clave de competitividad, ya • D). Acceso norte a la Playa de Gandia.
que permiten conectar nuestros destinos con
• E). Acceso sur al Puerto de Gandia.
los mercados nacionales e internacionales y
posibilitan la movilidad de personas y mer- • F). Ronda de circunvalación comarcal (au-
cancías en nuestro territorio. tovía A-38).
• G). Mejora de la carretera de la Séquia del
Rey, entre el castillo de Bayren y la rotonda
del Campus de la Universidad Politécnica.
134

Territorio y ciudad
600. Trabajaremos para que el AVE llegue real- 604. Desarrollaremos, en coordinación con la Ge-
mente a Gandia en un tiempo competitivo. neralitat Valenciana, una política forestal en

nuestro término municipal, que tendrá como
601. Impulsaremos la mejora de las infraestructu- eje la gestión y aprovechamiento sosteni-
ras energéticas para evitar cortes eléctricos ble de los montes y actuaciones preventivas
que afecten a los hogares, la industria y los contra incendios forestales, aprovechando el
comercios, especialmente en la temporada potencial de nuestros montes como sumide-
turística. ro de CO2, a través de un plan municipal de
reforestación. Este plan dará prioridad a las
Medio ambiente especies autóctonas, que ofrecen mayor re-
sistencia frente a los incendios.

602. La protección del medio ambiente es básica y 605. Fomentaremos la responsabilidad social
de esta realidad debemos de ser conscientes corporativa para promover una mayor con-
todos los ciudadanos. Desde el Ayuntamiento ciencia ambiental en todos los ámbitos de la
de Gandia nos implicaremos activamente en sociedad.
la defensa de nuestro medio natural.
606. Llevaremos un control exhaustivo en materia
603. Reafirmamos nuestro compromiso en la de- de instalación de antenas de telefonía móvil
fensa de las zonas de alto valor ecológico y en cumplimiento de la legislación vigente.
paisajístico de nuestro término municipal:
paraje Natural Municipal Parpalló-Borrell, la
Marjal, playa del Ahuir, etc.
135

Territorio y ciudad
607. Mejoraremos el control y la prevención de la 612. Desarrollaremos campañas de conciencia-
contaminación acústica y atmosférica de la ción ciudadana para el uso responsable del

ciudad. agua.

608. Promoveremos y apoyaremos el uso en el 613. Se desarrollará un proyecto progresivo de
municipio de energías no contaminantes y iluminación urbana LED (Light-Emitting Dio-
renovables. de). Esta avanzada tecnología aporta un gran
número de ventajas entre las que destaca
609. Elaboraremos un proyecto para la sustitución su elevada vida útil de más de nueve años,
progresiva de todos los vehículos municipa- que reduce significativamente la necesidad
les por vehículos de tracción eléctrica, como y la frecuencia del mantenimiento, eficiencia
un medio eficaz de disminuir las emisiones lumínica del 95% y bajo consumo. Al mismo
en el municipio. tiempo la iluminación LED proporciona una
610. Favoreceremos e incentivaremos el uso de gran calidad de iluminación y permite redu-
vehículos eléctricos, facilitando “zonas ver- cir las emisiones lumínicas contaminantes.
des” para el aparcamiento de estos vehículos. Mediante este sistema se consigue una re-
ducción de entre el 15 y el 30 por ciento en el
611. Instaremos a la administración autonómica, consumo de energía.
a través de la Agencia Valenciana de la Ener-
gía, a conseguir todas las ayudas posibles 614. Mejoraremos el estado general de conserva-
para la difusión y puesta en práctica de los ción de los parques y jardines de la ciudad.
vehículos eléctricos.

136

Territorio y ciudad
615. Intensificaremos el programa de educación
ambiental municipal, ofertando nuevos es- Tráfico y movilidad

pacios de ocio, vinculados y respetuosos con
la naturaleza. 619. El Partido Popular asume el reto de paralizar
616. Instalaremos en Gandia más papeleras y ce- el proyecto del tranvía entre el Grao y Gandia,
niceros para mejorar el estado de limpieza en cuando alcance el Gobierno municipal.
de nuestras calles, plazas y jardines. Este proyecto es una amenaza desde muchos
puntos de vista, ya que causará perjuicios
617. Instalaremos un Jardín Botánico en la parte para los vecinos y colapsará aún más vías ya
inferior del Parc de l’Est, cuyo objetivo será la muy colapsadas en la actualidad. Además,
conservación y divulgación de la diversidad el tranvía tendrá un consumo energético in-
vegetal. Para ello se reestructurará la zona sostenible y su funcionamiento implica un
verde del parque que actualmente está in- importante déficit anual difícilmente asumi-
frautilizada y en riesgo de degradación. ble por Gandia.

618. El Jardín Botánico, además de ser un pul- 620. Promoveremos el sistema de “bizing” en la
món verde para la ciudad (absorbiendo una ciudad, pero sin olvidar que previamente ha-
parte del CO2 que Gandia genera), se utili- brá que diseñar las vías por las que han de
zará como punto de atracción turístico, en circular, habrá que adecuar los carriles bici
actividades educativas y escolares y en inves- existentes, pero sobre todo, habrá que com-
tigación. Se estudiará un sistema de gestión patibilizar el uso respetuoso de las bicis con
público-privado del mismo y se solicitará la los peatones y demás tráfico rodado.
implicación de las universidades valencianas.
137

Territorio y ciudad
621. En el marco del Plan Director de Movilidad 624. Durante los últimos años en Gandia se han
Urbana estudiaremos e implantaremos so- realizado muchas acciones sobre el tráfico,

luciones más sostenibles y viables de mejora la movilidad y sobre el aparcamiento, todas
del transporte urbano entre Gandia, el Grao y ellas inconexas y en muchos casos arbitra-
la Playa. rias e improvisadas, sin responder a una
planificación racional e integral, con lo que
622. La enorme inversión que necesita el tranvía, los problemas, lejos de solucionarse, han ido
se dedicará a proyectos más necesarios de agravándose.
carácter social, que cubran necesidades no
cubiertas y mejoren la calidad de vida de los 625. Por eso es necesario un nuevo planteamien-
ciudadanos de Gandia. to sistémico, que aborde simultáneamente
el tráfico rodado, la red de aparcamientos,
623. Es urgente darle un vuelco a la caótica cir- los sentidos de circulación, los sistemas de
culación rodada de Gandia. Del Grau y de la regulación (ceda el paso, semáforos, stops,
Playa. La lentitud y los frecuentes colapsos etc.), el diseño del transporte urbano y la
del tráfico, unidos a la falta de aparcamien- accesibilidad de las personas con movilidad
tos, son uno de los principales problemas reducida.
que afectan a la ciudad, especialmente en el
periodo estival. 626. Para la resolución de los problemas asocia-
dos al tráfico y la movilidad, retomaremos el
Plan Integral de Movilidad Urbana.

138

Territorio y ciudad
627. A partir de dicho plan, estableceremos un • Conexiones con los barrios más alejados
Plan Director de tráfico y movilidad, que con- del centro: Beniopa, Marxuquera, Marenys

temple y programe las soluciones adoptadas. de Rafalcaid...
628. Intensificaremos las campañas encaminadas • Conexión con los Polígonos Industriales:
a la disminución de la siniestralidad en ma- Alcodar, Benieto…
teria de tráfico, a la concienciación hacia el
respeto a los peatones y personas de movili- • Conexión con el nuevo Hospital Comarcal.
dad reducida, así como las dirigidas al control 632. Se estudiará e implantará la creación de una
de ruidos producidos por los vehículos. tarjeta que permita integrar todos los medios
629. Se promoverá la instalación en Gandia de de transporte en un mismo soporte: Urbà,
una Subdelegación de Tráfico. Marina, Cercanías…

630. Se estudiará alargar el tiempo de aparca- 633. Se estudiará y se reestructurará el servicio
miento gratuito en parking públicos de 30 a de transporte público de la ciudad, conocido
45 minutos en los días laborables. como el “Urbá”, para adecuarlo a la realidad
física de Gandia y a las necesidades reales de
631. En el marco del Plan Integral de Movilidad los ciudadanos.
Urbana Sostenible estudiaremos e implan-
taremos soluciones al transporte público 634. Revisaremos y regularizaremos la zona ORA
que contemplen el acceso de todos los ciu- de la ciudad, con especial atención a los resi-
dadanos a los centros de trabajo, educación, dentes.
sanidad y ocio:
139

Territorio y ciudad
635. Aprobaremos una ordenanza municipal que 638. Revisaremos el objeto social de la empre-
obligue a los edificios de nueva construcción sa pública municipal Agencia d’Habitatge i

a incorporar parkings para bicicletas. Urbanismo, de forma que se impida la com-
petencia desleal con la empresa privada.

Vivienda 639. Devolveremos al Ayuntamiento el patrimonio
cedido por éste a la empresa pública, con el
636. La dificultad de acceso a la vivienda es una de objetivo de no mermar el patrimonio de la
las primeras preocupaciones de la sociedad ciudad.
española, especialmente de los jóvenes. 640. Revisaremos en profundidad y actualiza-
637. Proponemos liderar una política que implique a remos el grado de cumplimiento de los
toda la sociedad con el fin de facilitar el acceso programas municipales de vivienda (Sos Vi-
a la vivienda en propiedad, apoyar el alquiler y vienda; 3X3; stok vivienda).
reducir el impacto de las subidas de los tipos de 641. Realizaremos un examen exhaustivo de la
interés en las rentas familiares. El Ayuntamien- eficacia y eficiencia de las actividades rea-
to, dentro de sus competencias, velará por su lizadas por la empresa pública Agencia
estricto cumplimiento del derecho Constitucio- d’Habitatge i Urbanismo.
nal de acceso a una vivienda digna.

140

Territorio y ciudad
642. A la vista de los resultados de la empre-
sa pública municipal Agencia d’Habitatge i

Urbanismo y de la auditoria a realizar en la

Ahora
misma, se decidirá sobre la continuidad de la
misma.

643.

Empleo
Estableceremos una política transversal en-
tre la empresa pública y el Departamento de
Servicios Sociales para evitar injusticias y ar-
bitrariedades.

141

Conclusiones
Gandia en positivo
644.

Pedimos el apoyo de los ciudadanos para aspiraciones de cada barrio y del conjunto de
construir un proyecto común de conviven- nuestra sociedad.
cia. Un proyecto que quiere una Gandia en
positivo, más abierta, innovadora y solidaria. 648. Nuestro proyecto se centra en la libertad de
Queremos situar a Gandia a la vanguardia del las personas y en su dignidad. Creemos que
bienestar y del progreso, del desarrollo sos- atender sus necesidades y comprometernos
tenible y del respeto al medio ambiente. con ellas es nuestra manera de entender la
política al servicio de todos los gandienses.
645. Queremos una ciudad dinámica que apueste
por la creatividad y la innovación, una so- 649. Pedimos la confianza a los gandienses para
ciedad cohesionada y solidaria, dispuesta a un proyecto de regeneración que de res-
alcanzar los objetivos colectivos que se dé a puesta a las tres crisis que nos afectan. Un
sí misma. proyecto con tres ejes: social, económico e
institucional.
646. Trabajaremos porque todos los gandienses
tengan las mismas oportunidades para de- 650. Este programa de gobierno es participativo,
sarrollar sus proyectos personales, a través con objetivos y propuestas que la inmensa
de los que se concreta y define su libertad. mayoría de los gandienses podrán reconocer
como propias, porque persiguen el interés
647. Presentamos un programa de todos. Un pro- general. Nuestras prioridades son las de los
yecto de gobierno coherente para Gandia, ciudadanos. Nuestros intereses, los de todos
que quiere responder a las necesidades y los gandienses.
142

Conclusiones

651.

Nuestro único compromiso es el servicio a
Gandia y a los gandienses. No estamos liga-
dos a ningún pacto inconfesable ni tenemos

Ahora
ninguna agenda oculta. Nos presentamos sin
nada que esconder, tal y como somos.

652. El Partido Popular de Gandia es la alternativa

Gandia
seria y coherente que Gandia necesita en es-
tos momentos:

• Ahora es el momento de las soluciones.

• Ahora tenemos la oportunidad de crear
empleo.

• Ahora es el momento de apostar por Gandia.

143

Programa Gobierno PP Gandia

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