Reverse mentoring
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El documento destaca la importancia de adoptar una cultura digital para aprovechar las oportunidades tecnológicas y atraer empleados, clientes y proveedores más avanzados. Explica las diferencias entre las generaciones en términos de adaptación a lo digital y estilos de trabajo, y cómo el "reverse mentoring" donde un empleado más joven enseña a uno senior puede ayudar a las organizaciones a enfrentar el reto de integrar diferentes culturas y generaciones.
Reverse mentoring
- 1. Lo digital se convierte en imperativo
- 2. Lo digital se convierte en imperativo La cultura digital es importante para innovar Para aprovechar las oportunidades tecnológicas Para atraer a los empleados, clientes y proveedores más avanzados y activos
- 3. Características que definen a cada generación Emigrantes digitales Nativos digitales Baby boomer Generación Y Millenium Adaptación progresiva Adaptación instantánea Me tengo que poner con… Adoro el mundo digital Jerárquico Ordena y controla Igualitario Colaborativo Tradición con algún retazo de creatividad Creatividad e innovación Formación clásica Learninb by doing Relaciones cerradas Redes abiertas
- 4. La cultura digital: más allá de la tecnología comportamientos modelos de negocio usos redes E-learning tecnología innovación Learnin by doing
- 5. Reverse Mentoring: un junior enseña a un senior Mentorizado Mentor Sin relación jerárquica entre ellos
- 6. Reverse Mentoring: una herramienta para afrontar el reto de la cultura digital Una relación para compartir experiencia Una herramienta para tender puentes entre culturas y generaciones
- 7. info@rhgyf.es91 745 68 92 629 482 926 Velázquez, 12 28001 – Madrid (España) http://www.ryh.com.es