scotiabank

Nombres y Apellidos:
-Karla Sheyla Fuentes Vargas
-Diego Caceres Serrano

DIFICULTADES EN EL NIVEL
ESTRATEGICO:
-Toma de decisiones
equivocadas en el área
de marketing.
-La impuntualidad por
parte de los gerentes en
una junta directiva.
-No facilitan información
necesaria de las
diferentes áreas.

ADMINISTRATIVO:
 Falta de comunicación con las
diferentes áreas del Banco Scotiabank.
 Entrega de documentos a destiempo.

DE CONOCIMIENTOS
 Falta de
conocimiento de las
normas y leyes.
 Falta de
conocimiento de la
situación actual de la
Empresa.

OPERATIVO
 Impuntualidad por parte del personal.

ALTERNATIVAS EN EL NIVEL
ESTRATEGICO
 Puntualidad en las
reuniones de la junta
directiva.
 Supervisión permanente
del desempeño de los
empleadores en las
diferentes áreas.
 Tomar decisiones que
mantengan controlado
ese riesgo latente de
enfrentar altos niveles de
sobreendeudamiento de
los clientes

ADMINISTRATIVO
 Capacitación continua
 Entrega de documentos en la fecha
indicada.
 Administrar la Información
correspondiente a su área.

DE CONOCIMIENTOS
 Mantenerse informado sobre la
situación actual de la empresa.
 Tener el conocimiento sobre las normas
que rigen a la empresa.

OPERATIVO
 Puntualidad por parte de los empleados.

SCOTIABANK se ha posicionado
como el tercer banco en el
sistema Financiero Nacional en
cuanto a colocaciones y a
depósitos se refiere, puede
atender a todos los segmentos de
mercado tanto a nivel comercial
como a nivel retail.

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