Selección de talento
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El documento detalla el proceso de selección de recursos humanos de la empresa Criteria, destacando la importancia de conocer tanto las necesidades de los clientes como las de los candidatos para lograr un adecuado 'matching'. Se enfatiza la utilización de diversas herramientas y metodologías para atraer, evaluar y retener talento, asegurando que las contrataciones se alineen con la cultura organizacional. El proceso incluye fases como análisis, reclutamiento, evaluación y seguimiento para garantizar la satisfacción del cliente y del candidato.
Selección de talento
- 1. CREAMOS FUTURO… CREEMOS EN ÉL SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- 2. CREAMOS FUTURO, CREEMOS EN ÉL 2 EN CRITERIA LO TENEMOS CLARO Y para garantizar la eficiencia en la contratación y retención del talento, centramos nuestros esfuerzos en conocer las necesidades de las empresas clientes, así como las necesidades de las personas candidatas y trabajadoras a fin de hacer un “matching” lo más acotado posible. ATRAER EL TALENTO La contratación de personas con talento es fundamental para el éxito de una organización. Pero para contratar personas talentosas, primero hay que encontrarlas. Para ello es importante tener claro a quién apuntar y qué mensaje transmitir.
- 3. CREAMOS FUTURO, CREEMOS EN ÉL 3 CON NUESTRAS EMPRESAS CLIENTES Hablar y conocer a las empresas clientes potenciales y existentes para obtener información sobre su negocio, su cultura y su necesidad de contratación actual y futura. Para aumentar la eficiencia en la contratación y retención del talento, no basta con una descripción del puesto de trabajo. Hace falta conocer la cultura y política de empresa, su organización y estilo de trabajo. Esto garantizará la coherencia en el proceso de reclutamiento. CON NUESTR@S CANDIDAT@S Hablar y conocer a l@s candidat@s para evaluar sus habilidades y experiencias, sus objetivos de carrera, y su idoneidad para diferentes posiciones. Cuanta más información y conocimiento tengamos, más posibilidades tenemos de una colocación exitosa. CLAVES CRITERIA: HABLAR Y CONOCER
- 4. CREAMOS FUTURO, CREEMOS EN ÉL 4 ASSESSMENT CENTER Combinamos distintas pruebas (dinámicas de grupo, cuestionarios, escalas de observación, entrevistas por competencias, pruebas situacionales, entre otras) que nos permitan determinar el potencial de las personas candidatas. HEADHUNTING Junto con el executive search son las soluciones más eficientes para posiciones con un impacto determinante en los resultados de la organización. EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS De ese modo se asegurarán de contar con la persona candidata idónea en base a la formación, experiencia y competencias determinadas con nuestra empresa cliente. NUESTROS SERVICIOS
- 5. CREAMOS FUTURO, CREEMOS EN ÉL 5 FASES DEL PROCESO ANÁLISIS Definimos el perfil en base al know-how de nuestro equipo experto, buscando la máxima adecuación de la persona candidata a la cultura de la organización. Basándonos en sus habilidades y competencias, así como en su potencial de desarrollo. RECLUTAMIENTO Utilizando herramientas punteras en la selección: Portales de empleo especializados Reclutamiento 2.0 Social Networking BBDD propias
- 6. CREAMOS FUTURO, CREEMOS EN ÉL 6 FASES DEL PROCESO EVALUACIÓN Evaluación de aptitudes y actitudes. Diseño de assessment center diseñado a medida. Comprobación de referencias. PROPUESTA Presentación de informes por competencias. Expectativas económicas, movilidad geográfica, disponibilidad. SEGUIMIENTO Seguimiento del desempeño durante el proceso de garantía. Seguimiento de la satisfacción del cliente y del candidato.
- 7. CREAMOS FUTURO, CREEMOS EN ÉL 7 www.criteria.es | info@criteria.es DATOS DE CONTACTO OFICINA BARCELONA C/ Tuset 19, 2º 7ª 08006 – Barcelona t. 93 265 26 77 f. 93 202 10 37 OFICINA MADRID C/ del Viento, 10 28760 – Tres Cantos (Madrid) t. 91 571 21 39 f. 91 571 19 52