SOInPRO - 01
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Soinpro Consulting ofrece servicios de consultoría para mejorar la productividad y reducir costes en procesos industriales. Analizan la situación actual de la producción del cliente, identifican oportunidades de mejora y desarrollan un plan de acción para implantar cambios que incrementen el valor añadido. Como referencia, redujeron el área de producción de una empresa en 750 metros cuadrados al optimizar flujos y procesos.
SOInPRO - 01
- 1. 07/03/2011SOINPRO CONSULTING1Proyectos Industriales - Servicios
- 2. Somos una empesa de servicios que le aportará soluciones operativas innovadoras en producción cuyo objetivo es incrementar su valor añadido. Le ayudaremos a identificar y a implantar todas las mejoras productivas detectadas para mejorar su valor añadidomediante herramientas desarrolladas y contrastadas en el sector de la automoción. 07/03/20112SOINPRO CONSULTINGQuiénes somos?aumentar, incorporar, integrar, acrecentar, incrementar, ampliar, agregar
- 4. Mejorar su herramienta de producción.
- 5. Mejorar sus costes de producción.
- 6. Solucionar sus problemas productivos.
- 7. Disponer de una metodología- ingeniería de la que carezcan. 07/03/20113SOINPRO CONSULTINGPara qué?aumentar, incorporar, integrar, acrecentar, incrementar, ampliar, agregar
- 8. 1- Metodología en producción :Seguimiento de la producción.
- 9. Mejorar sus costes de no calidad.
- 10. Rendimiento de su herramienta-maquinaria.
- 11. Optimización de su producción. 2- Metodología en sus procesos productivos :Implantación de metodologías.
- 12. Implantación y mantenimiento de un sistema de medición de tiempos productivos.
- 13. Valor añadido en sus operaciones.
- 14. Optimización de sus procesos.
- 15. Organización de sus áreas-flujos productivos.
- 16. Oficio en técnicas aplicadas (soldadura)3- Ayuda en soportes documentales y managerment : Creación de indicadores.
- 18. Traducciones técnicas.07/03/20114SOINPRO CONSULTINGQué le ofrecemos?aumentar, incorporar, integrar, acrecentar, incrementar, ampliar, agregar
- 19. 1- Transparencia en los datos productivos.2- Durante el proceso de análisis:Colaboración de su personal.
- 20. Acceso a su taller.
- 21. Acceso a datos industriales y poder medirlos/cuantificarlos:Coste horario máquina.Coste rechazos y/o desperdicios.Coste de mano de obra.3- Definir indicadores de partida sobre el estudio. 07/03/20115SOINPRO CONSULTINGQué le solicitamos?aumentar, incorporar, integrar, acrecentar, incrementar, ampliar, agregar
- 22. 1ª PhaseP- Se realiza una auditoria y análisis sobre el terreno. 2ª PhaseD- Se identifica y redacta un plan de acción con:Mejoras productivas identificadas.
- 24. Planning de ejecución.3ª PhaseC- Se implanta y ejecuta plan de acción definido. 4ª PhaseA - Se mide, se valora, se constata y consolidan las mejoras implantadas.07/03/20116SOINPRO CONSULTINGComo procedemos?aumentar, incorporar, integrar, acrecentar, incrementar, ampliar, agregar
- 25. 07/03/20117SOINPRO CONSULTINGExperiencia/Referencias Empresa : Auxiliar Automoción Ubicación : Este de Europa Nº de Empleados : 300 aprox. Síntesis de acciones - ( Mayo 2010 / Diciembre 2010)1- Análisis de situación:Cronometraje de procesos.(Identificar las diferencias de tiempos de gama)
- 26. Verificación de los planos ( Lay-out ) de planta.
- 27. Verificación planosde proceso.aumentar, incorporar, integrar, acrecentar, incrementar, ampliar, agregar
- 28. 07/03/20118SOINPRO CONSULTINGExperiencia/Referencias2- Presentación análisis situación real3- Objetivos - Resultadosaumentar, incorporar, integrar, acrecentar, incrementar, ampliar, agregar
- 29. aumentar, incorporar, integrar, acrecentar, incrementar, ampliar, agregar07/03/20119SOINPRO CONSULTINGExperiencia/ReferenciasSITUACIÓN DE PARTIDA MAY-2010 / ÁREA TOTAL PRODUCCIÓN: 2995 m2SITUACIÓN ACTUAL FEBRERO 2011 / ÁREA TOTAL PRODUCCIÓN: 2250 m2ÁREA TOTAL LIBRE DISPONIBLE NUEVOS PROCESOS: 750 m2
- 30. 07/03/201110SOINPRO CONSULTINGExperiencia/ReferenciasPROCESO HAMMERSTEINaumentar, incorporar, integrar, acrecentar, incrementar, ampliar, agregar
- 31. 07/03/201111SOINPRO CONSULTINGExperiencia/Referenciasaumentar, incorporar, integrar, acrecentar, incrementar, ampliar, agregar
- 32. 07/03/201112SOINPRO CONSULTINGExperiencia/ReferenciasOTROS PROCESOSaumentar, incorporar, integrar, acrecentar, incrementar, ampliar, agregar
- 33. 07/03/201113SOINPRO CONSULTINGPropuesta Empresa : Auxiliar Automoción Ubicación : Portugal1- Análisis de situación:Análisis de tiempos en procesos actuales.
- 35. Reducción M.O.D.
- 36. Optimización de tiempos máquina / tiempos operario.
- 37. Verificación Lay-out actual de planta ( Síntesis superficie, flujo-gramas )
- 38. Verificación de planos de proceso.
- 39. Mejoras Ergonómicas .Durante 1 semana y sin coste económico analizaremos proceso/s a designar por cliente, transcurridas 2 semanas se procederá a presentar los resultados obtenidos de dicho análisis y su correspondiente propuesta de mejora., aumentar, incorporar, integrar, acrecentar, incrementar, ampliar, agregar
- 40. 07/03/201114SOINPRO CONSULTINGContactoEmail : soinpro@gmail.comD D Dirección:SOinProConsulting - M. Valles Asesoría y ConsultingErnestina Otero nº 25- 1º FC.P. : 36800 Redondela - PontevedraPaís: EspañaFax: 0034 986 400 940aumentar, incorporar, integrar, acrecentar, incrementar, ampliar, agregar
- 41. 07/03/201115SOINPRO CONSULTINGReferencias clientesaumentar, incorporar, integrar, acrecentar, incrementar, ampliar, agregar
- 42. 07/03/2011SOINPRO CONSULTING16GRACIAS POR SU ATENCIÓN