Tarea teconologia informatica
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El documento define el liderazgo como la capacidad de una persona para influir en un grupo e impulsarlo a lograr metas y objetivos de manera entusiasta. Explica que el liderazgo implica tomar iniciativa, gestionar, motivar y evaluar a un equipo de manera eficaz y eficiente. Finalmente, concluye que el liderazgo es importante en cualquier ámbito laboral ya que siempre se requiere de alguien que dirija al equipo hacia el cumplimiento de objetivos a través del uso adecuado del poder e influencia sobre los
![LIDERAZGO<br /> <br /> <br />MAESTRIA EN EDUCACION.<br />MATERIA: TECNOLOGIA INFORMATICA <br />CATEDRATICO:<br /> MTI JOSE ALFREDO HERNANDEZ <br />ALUMNO:<br /> JESUS ENRIQUE CAMPOS MAGALLANES.<br />El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).<br />Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las \"
cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos\"
.<br />Otras definiciones son: -\"
El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas\"
<br />El filósofo Hugo Landolfi define al liderazgo como: “El liderazgo es el ejercicio manifestativo de las actualizaciones y perfeccionamientos de un ser humano, denominado líder, quien por su acción se coloca al servicio del logro, a través de una misión, de uno o varios objetivos propuestos por una visión. Dicha visión debe alinearse y subordinarse necesariamente al Bien Último del hombre. Los objetivos propuestos por la visión deben incluir y considerar a aquellos objetivos que son individuales —de cada una de las personas que conforman el equipo de liderazgo—, conjuntamente con aquellos que son organizacionales\"
.[1]<br />Liderazgo lateral<br />El Liderazgo Gerencial: proceso mediante el cual se dirigen las actividades laborales de un equipo de trabajo y la capacidad de influir en ellas (Habilidades gerenciales). <br />El liderazgo implica a otras personas; a los colaboradores o seguidores. Los miembros del equipo de trabajo, dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso de liderazgo; si no hubiera a quien mandar, las cualidades de liderazgo del gerente serían irrelevantes.<br />El liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del equipo de trabajo. Los miembros del equipo no carecen de poder; pueden dar forma, y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo de distintas maneras. Sin embargo, por regla general, el líder tendrá más poder sobre los demás y es quien decide que se debe hacer. <br />CONCLUSIONES:<br /> El liderazgo es un punto sumamente importante en cualquier trabajo o materia en la que se este trabajando debido a que siempre debe de existir un individuo quien maneje a su equipo de trabajo si es dentro de una empresa, o cualquier ámbito en el que estemos expuestos. <br /> El líder es la persona que lleva acabo diferentes tareas las supervisa y las delega a sus subordinados con el fin de llegar a un objetivo, se podría decir que es el coach quien los lleva por el camino correcto para llegar a determinado objetivo. Quien debe proporcionarles las herramientas necesarias para lograr este objetivo.<br /> El liderazgo es la capacidad para usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de los colaboradores, de diferentes maneras .<br /> Un buen líder debe de contar con valores y principios.<br /> <br />](https://image.slidesharecdn.com/tareateconologiainformatica-110922144622-phpapp01/85/Tarea-teconologia-informatica-1-320.jpg)
Tarea teconologia informatica
- 1. LIDERAZGO<br /> <br /> <br />MAESTRIA EN EDUCACION.<br />MATERIA: TECNOLOGIA INFORMATICA <br />CATEDRATICO:<br /> MTI JOSE ALFREDO HERNANDEZ <br />ALUMNO:<br /> JESUS ENRIQUE CAMPOS MAGALLANES.<br />El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).<br />Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las \" cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos\" .<br />Otras definiciones son: -\" El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas\" <br />El filósofo Hugo Landolfi define al liderazgo como: “El liderazgo es el ejercicio manifestativo de las actualizaciones y perfeccionamientos de un ser humano, denominado líder, quien por su acción se coloca al servicio del logro, a través de una misión, de uno o varios objetivos propuestos por una visión. Dicha visión debe alinearse y subordinarse necesariamente al Bien Último del hombre. Los objetivos propuestos por la visión deben incluir y considerar a aquellos objetivos que son individuales —de cada una de las personas que conforman el equipo de liderazgo—, conjuntamente con aquellos que son organizacionales\" .[1]<br />Liderazgo lateral<br />El Liderazgo Gerencial: proceso mediante el cual se dirigen las actividades laborales de un equipo de trabajo y la capacidad de influir en ellas (Habilidades gerenciales). <br />El liderazgo implica a otras personas; a los colaboradores o seguidores. Los miembros del equipo de trabajo, dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso de liderazgo; si no hubiera a quien mandar, las cualidades de liderazgo del gerente serían irrelevantes.<br />El liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del equipo de trabajo. Los miembros del equipo no carecen de poder; pueden dar forma, y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo de distintas maneras. Sin embargo, por regla general, el líder tendrá más poder sobre los demás y es quien decide que se debe hacer. <br />CONCLUSIONES:<br /> El liderazgo es un punto sumamente importante en cualquier trabajo o materia en la que se este trabajando debido a que siempre debe de existir un individuo quien maneje a su equipo de trabajo si es dentro de una empresa, o cualquier ámbito en el que estemos expuestos. <br /> El líder es la persona que lleva acabo diferentes tareas las supervisa y las delega a sus subordinados con el fin de llegar a un objetivo, se podría decir que es el coach quien los lleva por el camino correcto para llegar a determinado objetivo. Quien debe proporcionarles las herramientas necesarias para lograr este objetivo.<br /> El liderazgo es la capacidad para usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de los colaboradores, de diferentes maneras .<br /> Un buen líder debe de contar con valores y principios.<br /> <br />