Tema 5 Curva inversión
- 1. TEMA 5: Análisis de Costo, Nivelación de Recursos y Control de Avance del Proyecto Prof. Jorge O. Medina M. Mérida, 2021 Facultad de Arquitectura y Diseño Programa de Especialización en Gerencia de la Construcción de Edificaciones
- 2. CURVA DE INVERSIÓN O CURVA S E HISTOGRAMA DE INVERSIÓN Tema 5
- 3. Curva de Inversión (Curva S) A continuación obtiene la Curva de Inversión para el programa de la tabla. La curva se realiza para el programa de inicio más temprano y de inicio más tardío. Actividades Actividades Precedentes dn Cn C/diario A Ninguna 5 9 560.00 1 912.00 C Ninguna 30 68 680.00 2 289.33 E A 12 47 800.00 3 983.33 G E 24 336 920.00 14 038.33 H E 8 56 137.00 7 017.13 K G,H 11 119 072.00 10 824.73 M C 14 276 040.00 19 717.14 P M 10 44 255.00 4 425.50 Y P,H 7 13 399.00 1 914.14 V Y 3 6 137.00 2 045.67
- 4. Curva de Inversión Días Inversión diaria Inversión acumulada Días Inversión diaria Inversión acumulada Días Inversión diaria Inversión acumulada Días Inversión diaria Inversión acumulada 1 4201 4201 17 6273 96279 33 33755 465942 49 15250 903862 2 4201 8403 18 23345 119623 34 33755 499697 50 15250 919113 3 4201 12604 19 23345 142968 35 33755 533453 51 15250 934363 4 4201 16805 20 23345 166313 36 33755 567208 52 15250 949613 5 4201 21007 21 23345 189658 37 33755 600964 53 4426 954039 6 6273 27279 22 23345 213003 38 33755 634719 54 4426 958464 7 6273 33552 23 23345 236347 39 33755 668475 55 1914 960378 8 6273 39825 24 23345 259692 40 33755 702230 56 1914 962292 9 6273 46097 25 23345 283037 41 33755 735986 57 1914 964206 10 6273 52370 26 16328 299365 42 30542 766527 58 1914 966121 11 6273 58643 27 16328 315692 43 30542 797069 59 1914 968035 12 6273 64915 28 16328 332020 44 30542 827611 60 1914 969949 13 6273 71188 29 16328 348348 45 15250 842861 61 1914 971863 14 6273 77461 30 16328 364675 46 15250 858112 62 2046 973909 15 6273 83733 31 33755 398431 47 15250 873362 63 2046 975954 16 6273 90006 32 33755 432186 48 15250 888612 64 2046 978000 Inicio más tempranos
- 5. Curva de Inversión Días Inversión diaria Inversión acumulada Días Inversión diaria Inversión acumulada Días Inversión diaria Inversión acumulada Días Inversión diaria Inversión acumulada 1 2289 2289 17 4201 48479 33 33755 241345 49 25481 733043 2 2289 4579 18 6273 54751 34 33755 275100 50 25481 758524 3 2289 6868 19 6273 61024 35 33755 308856 51 25481 784005 4 2289 9157 20 6273 67297 36 33755 342611 52 25481 809486 5 2289 11447 21 6273 73569 37 33755 376367 53 25481 834967 6 2289 13736 22 6273 79842 38 33755 410122 54 15250 850217 7 2289 16025 23 6273 86115 39 33755 443878 55 12739 862956 8 2289 18315 24 6273 92387 40 33755 477633 56 12739 875694 9 2289 20604 25 6273 98660 41 33755 511389 57 12739 888433 10 2289 22893 26 6273 104933 42 33755 545144 58 12739 901172 11 2289 25183 27 6273 111205 43 33755 578900 59 12739 913911 12 2289 27472 28 6273 117478 44 33755 612655 60 12739 926650 13 4201 31673 29 6273 123751 45 18464 631119 61 12739 939389 14 4201 35875 30 16328 140078 46 25481 656600 62 12870 952259 15 4201 40076 31 33755 173834 47 25481 682081 63 12870 965130 16 4201 44277 32 33755 207589 48 25481 707562 64 12870 978000 Inicio más tardíos
- 6. Curva S 0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000 1 11 21 31 41 51 61 Costo Días PTI UTI
- 7. Histograma de Inversión 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 1 11 21 31 41 51 61 Costo Días PTI UTI
- 8. Referencias • Moder, J. J., Phillips, C. R. y Davis, E. W. (1983). Project Management with CPM, PERT and Precedence Diagramming. Van Nostrand Reinhold Company. • O’Brien, J. J. y Plotnick, F. L. (2006). CPM in Construction Management. McGraw-Hill Companies. Realizado por: Prof. Jorge O. Medina M. profjomm95@gmail.com gerenciace.fadula@gmail.com