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Tipos de pensamiento<br />Analítico<br />Comprender una situación dividiéndola en partes pequeñas o determinando las implicacionesde una situación paso a paso estableciendo causalidades. Incluye la organización de las partes de un problema o situación en una forma sistemática, haciendo comparaciones de las diferentes características o aspectos, estableciendo prioridades sobre una base racional, identificando secuencias de tiempo, relaciones causales o relaciones condicionales (si ... entonces ...). <br />Aproximado<br />Una forma de pensar sobre sugerencias e ideas que no fija su significado de una manera muy precisa, sino que los lleva a significar \"
aproximadamente\"
 lo que se ha sugerido.<br />Conceptual<br />Es comprender una situación o problema armando las partes a fin de establecer la totalidad. Incluye la identificación de patrones o conexiones entre situaciones que no están obviamente relacionadas; identificar los elementos clave que subyacen en situaciones complejas. El pensamiento conceptual es la utilización del razonamiento creativo, conceptual o inductivo aplicado a conceptos existentes o para definir conceptos nuevos.<br />Convergente<br />Escoger entre muchas opciones para alcanzar una conclusión.<br />Crítico<br />Es una actitud intelectual que se propone analizar o evaluar la estructura y consistencia de los razonamientos, particularmente las opiniones o afirmaciones que la gente acepta como verdaderas en el contexto de la vida cotidiana. Tal evaluación puede basarse en la observación, en la experiencia, en el razonamiento o en el método científico. El pensamiento crítico se basa en valores intelectuales que tratan de ir más allá de las impresiones y opiniones particulares, por lo que requiere claridad, exactitud, precisión, evidencia y equidad. Tiene por tanto una vertiente analítica y otra evaluativa. Aunque <br />emplea la lógica, intenta superar el aspecto formal de ésta para poder entender y evaluar los argumentos en su contexto y dotar de herramientas intelectuales para distinguir lo razonable de lo no razonable, lo verdadero de lo falso.<br />Divergente<br />Generar tantas ideas u opciones como sea posible en respuesta a una pregunta abierta o a un reto.<br />Duro<br />Denominación propuesta por Roger van Oech, que lo contrapone al pensamiento Suave. Los conceptos duros son muy concretos, sin ambigüedad, mientras que los suaves admiten muchas más matizaciones. El pensamiento duro tiende a ser rigurosamente lógico, preciso, exacto, específico y coherente. En la entrada pensamiento Suave encontrarás una tabla comparativa y una valoración de ambos tipos de pensamiento.<br />Disponible (Available)<br />Una aproximación a la resolución de problemas que implica apertura y sensibilidad a todas las formas posibles de establecer conexiones.<br />Lateral<br />Creado por Edward de Bono como contraposición y complemento al pensamiento vertical o lógico. Tiene como objetivo el cambio de modelos. Es al mismo tiempo una actitud y una forma de tratar la información. Una buena forma de comprenderlo es en contraposición al pensamiento vertical: <br />Vertical o lógico Lateral Es selectivo Es creativo Sólo se mueve si hay una dirección en que moverse Se mueve para crear una dirección Es analítico Es provocativo Cada paso ha de ser correcto No hace falta que los pasos sean correctos Se basa en el juicio y en la valoración. Prescinde de toda forma de juicio y de valoración. Se utilita la navegación para bloquear bifurcaciones y desviaciones laterales No se rechaza ningún camino Las categorías, clasificaciones y etiquetas son fijas No lo son Sigue los caminos más evidentes Sigue los caminos menos evidentes Es un proceso finito Es un proceso probabilístico La información se usa con su valor intrínseco, para llegar finalmente a una conclusión mediante su inclusión en los modelos existentes La información no se usa como un fin sino sólo como un medio para provocar una disgregación de los modelos y su subsiguiente reestructuración automática en nuevas ideas © Edward de Bono <br />Para conseguir reestructurar la información hace falta previamente una relajación de los modelos rígidos preexistentes. De forma similar a como el pensamiento lógico usa el NO para a la selección de alternativas, de Bono materializa una nueva forma lingüística, PO, para conseguir esta relajación de una manera más eficaz.<br />Lógico<br />Es el pensamiento normal, quesupone una concatenación de ideas correctas mediante pasos que se pueden justificar. Véase pensamiento Lateral. <br />Metafórico<br />Unir dos conceptos de forma que el resultado sea una mejor comprensión de uno de ellos. Se puede practicar respondiendo a las dosgrandes preguntas metafóricas:<br />¿A qué se parece esto? <br />¿A qué no se parece esto?<br />Sistémico<br />Actitud del ser humano que se basa en la percepción del mundo real en términos de totalidades para su análisis y comprensión. Se diferencia de un planteamiento del método científico, que sólo percibe partes de éste y, en muchos casos, de manera incorrecta. Éste nuevo modelo pretende, por tanto, comenzar a desarrollar comunidades comprometidas con un cambio profundo personal y organizativo.<br />Los contenidos de la disciplina del Pensamiento Sistémico fueron concebidos originalmente por Peter Senge, director de Pensamiento de Sistemas y Aprendizaje Organizacional del MIT en el libro \"
La Quinta Disciplina\"
.(© Computerwolrd, 25-31 octubre 2002)<br />El termino pensamiento sistémico viene del griego synhistanai, que significa \"
colocar junto\"
. Fue usado por primera vez en el siglo XX por el bioquímico Lawrence Henderson, y ganó fuerza con la introducción de la cibernética.<br />Pensar sistémicamente significa:<br />Pensar de forma multidimensional: circular, horizontal, vertical y lateral. <br />Focalizar el todo, las partes y, principalmente, promover la interacción entre las partes de un sistema. <br />Ser consciente de que el todo nunca puede ser evaluado por el simple análisis de sus partes.<br />Pensar sistémicamente es multiplicar el número de opciones y, por tanto, crear una mayor habilidad en generar una acción coordinada y dirigida en el sentido de producir una finalidad específica, ya sea personal o profesional.(© Dr. Lair Riberiro, Inteligencia aplicada, Ed. Planeta Prácticos, págs. 215-216)<br />Synvergente<br />Neologismo inventado por Michael Gelb para describir el uso óptimo de ambos hemisferios del cerebro, el derecho y el izquierdo. Obtenemos mejores resultados en los negocios y en la vida de cada día, dice, cuando combinamos elementos del pensamiento convergente, ordenado, detallista del hemisferio izquierdo, y el pensamiento divergente, creativo, global del hemisferio derecho.<br />Gelb dice que podemos conseguir este equilibrio, con prácticas tales como llevar diarios personales o blocs de notas, meditando, apreciando como otros piensan de distinta forma (si eres un artista, come con un contable, si eres un contable, invita a un artista a comer) y cultivando un \"
entorno que alimente la <br />mente\"
 tanto en el trabajo como en casa, con toques tales como usar tanta iluminación natural como sea posible, colgando arte de las paredes, escuchando música clásica en un equipo estéreo de calidad y asegurando que en tus habitaciones el ambiente no esté demasiado cargado, caliente o frio. <br />Suave<br />Denominación propuesta por Roger van Oech, que lo contrapone al pensamiento Duro. El pensamiento suave es metafórico, aproximado, difuso, gracioso, juguetón y tolera contradicciones.<br />Ambos tipos de pensamiento juegan un papel muy importante en el proceso innovador, pero actúan en fases o etapas diferentes. El pensamiento suave es en la fase de más efectivo incubación, cuando se están buscando nuevas ideaTs. En cambio, el pensamiento duro es conveniente tanto en la etapa de preparación como en la etapa de evaluación de las ideas, así como también en el proceso de llevarlas a la práctica, hasta que se convierten en innovaciones.<br />Pensamiento duro versus pensamiento suave: <br />Pensamiento suave Pensamiento duro Metáfora Lógica Sueño Razón Humor Precisión Ambigüedad Coherencia Juego Trabajo Aproximado Exacto Fantasía Realidad Paradoja Directo Difuso Centrado Empuje Análisis Generalización Específico Joven Adulto <br /> <br />Edward de Bono, \"
El pensamiento Lateral\"
, Paidós Empresa, 5, Ed. Paidós, Barcelona 1993, Pàgs. 47-55Fecha creación: 12.04.2001Última actualización: 05.10.2003Actualización nº: 8<br /> Es un prolífico escritor, psicólogo por la Universidad de Oxford, entrenador e instructor en el tema del pensamiento. Es tal vez más famoso por haber acuñado el término \"
pensamiento lateral\"
. De Bono ha creado varias herramientas para mejorar las habilidades y actitudes de exploración, como son el P.N.I (Positivo, Negativo, Interesante), CTF (Considerar todos los Factores) y CyS (Consecuencias y Secuelas). Muchas de ellas se basan en la premisa de que debe enseñarse a pensar explícita e intencionalmente, tal y como defiende al separar las posibles formas de pensar por colores y concretarlas en distintos sombreros que nos ofrecen la oportunidad de usarlos cuando queramos para poder actuar según el objetivo de cada uno de ellos:<br />
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  • 1. Tipos de pensamiento<br />Analítico<br />Comprender una situación dividiéndola en partes pequeñas o determinando las implicacionesde una situación paso a paso estableciendo causalidades. Incluye la organización de las partes de un problema o situación en una forma sistemática, haciendo comparaciones de las diferentes características o aspectos, estableciendo prioridades sobre una base racional, identificando secuencias de tiempo, relaciones causales o relaciones condicionales (si ... entonces ...). <br />Aproximado<br />Una forma de pensar sobre sugerencias e ideas que no fija su significado de una manera muy precisa, sino que los lleva a significar \" aproximadamente\" lo que se ha sugerido.<br />Conceptual<br />Es comprender una situación o problema armando las partes a fin de establecer la totalidad. Incluye la identificación de patrones o conexiones entre situaciones que no están obviamente relacionadas; identificar los elementos clave que subyacen en situaciones complejas. El pensamiento conceptual es la utilización del razonamiento creativo, conceptual o inductivo aplicado a conceptos existentes o para definir conceptos nuevos.<br />Convergente<br />Escoger entre muchas opciones para alcanzar una conclusión.<br />Crítico<br />Es una actitud intelectual que se propone analizar o evaluar la estructura y consistencia de los razonamientos, particularmente las opiniones o afirmaciones que la gente acepta como verdaderas en el contexto de la vida cotidiana. Tal evaluación puede basarse en la observación, en la experiencia, en el razonamiento o en el método científico. El pensamiento crítico se basa en valores intelectuales que tratan de ir más allá de las impresiones y opiniones particulares, por lo que requiere claridad, exactitud, precisión, evidencia y equidad. Tiene por tanto una vertiente analítica y otra evaluativa. Aunque <br />emplea la lógica, intenta superar el aspecto formal de ésta para poder entender y evaluar los argumentos en su contexto y dotar de herramientas intelectuales para distinguir lo razonable de lo no razonable, lo verdadero de lo falso.<br />Divergente<br />Generar tantas ideas u opciones como sea posible en respuesta a una pregunta abierta o a un reto.<br />Duro<br />Denominación propuesta por Roger van Oech, que lo contrapone al pensamiento Suave. Los conceptos duros son muy concretos, sin ambigüedad, mientras que los suaves admiten muchas más matizaciones. El pensamiento duro tiende a ser rigurosamente lógico, preciso, exacto, específico y coherente. En la entrada pensamiento Suave encontrarás una tabla comparativa y una valoración de ambos tipos de pensamiento.<br />Disponible (Available)<br />Una aproximación a la resolución de problemas que implica apertura y sensibilidad a todas las formas posibles de establecer conexiones.<br />Lateral<br />Creado por Edward de Bono como contraposición y complemento al pensamiento vertical o lógico. Tiene como objetivo el cambio de modelos. Es al mismo tiempo una actitud y una forma de tratar la información. Una buena forma de comprenderlo es en contraposición al pensamiento vertical: <br />Vertical o lógico Lateral Es selectivo Es creativo Sólo se mueve si hay una dirección en que moverse Se mueve para crear una dirección Es analítico Es provocativo Cada paso ha de ser correcto No hace falta que los pasos sean correctos Se basa en el juicio y en la valoración. Prescinde de toda forma de juicio y de valoración. Se utilita la navegación para bloquear bifurcaciones y desviaciones laterales No se rechaza ningún camino Las categorías, clasificaciones y etiquetas son fijas No lo son Sigue los caminos más evidentes Sigue los caminos menos evidentes Es un proceso finito Es un proceso probabilístico La información se usa con su valor intrínseco, para llegar finalmente a una conclusión mediante su inclusión en los modelos existentes La información no se usa como un fin sino sólo como un medio para provocar una disgregación de los modelos y su subsiguiente reestructuración automática en nuevas ideas © Edward de Bono <br />Para conseguir reestructurar la información hace falta previamente una relajación de los modelos rígidos preexistentes. De forma similar a como el pensamiento lógico usa el NO para a la selección de alternativas, de Bono materializa una nueva forma lingüística, PO, para conseguir esta relajación de una manera más eficaz.<br />Lógico<br />Es el pensamiento normal, quesupone una concatenación de ideas correctas mediante pasos que se pueden justificar. Véase pensamiento Lateral. <br />Metafórico<br />Unir dos conceptos de forma que el resultado sea una mejor comprensión de uno de ellos. Se puede practicar respondiendo a las dosgrandes preguntas metafóricas:<br />¿A qué se parece esto? <br />¿A qué no se parece esto?<br />Sistémico<br />Actitud del ser humano que se basa en la percepción del mundo real en términos de totalidades para su análisis y comprensión. Se diferencia de un planteamiento del método científico, que sólo percibe partes de éste y, en muchos casos, de manera incorrecta. Éste nuevo modelo pretende, por tanto, comenzar a desarrollar comunidades comprometidas con un cambio profundo personal y organizativo.<br />Los contenidos de la disciplina del Pensamiento Sistémico fueron concebidos originalmente por Peter Senge, director de Pensamiento de Sistemas y Aprendizaje Organizacional del MIT en el libro \" La Quinta Disciplina\" .(© Computerwolrd, 25-31 octubre 2002)<br />El termino pensamiento sistémico viene del griego synhistanai, que significa \" colocar junto\" . Fue usado por primera vez en el siglo XX por el bioquímico Lawrence Henderson, y ganó fuerza con la introducción de la cibernética.<br />Pensar sistémicamente significa:<br />Pensar de forma multidimensional: circular, horizontal, vertical y lateral. <br />Focalizar el todo, las partes y, principalmente, promover la interacción entre las partes de un sistema. <br />Ser consciente de que el todo nunca puede ser evaluado por el simple análisis de sus partes.<br />Pensar sistémicamente es multiplicar el número de opciones y, por tanto, crear una mayor habilidad en generar una acción coordinada y dirigida en el sentido de producir una finalidad específica, ya sea personal o profesional.(© Dr. Lair Riberiro, Inteligencia aplicada, Ed. Planeta Prácticos, págs. 215-216)<br />Synvergente<br />Neologismo inventado por Michael Gelb para describir el uso óptimo de ambos hemisferios del cerebro, el derecho y el izquierdo. Obtenemos mejores resultados en los negocios y en la vida de cada día, dice, cuando combinamos elementos del pensamiento convergente, ordenado, detallista del hemisferio izquierdo, y el pensamiento divergente, creativo, global del hemisferio derecho.<br />Gelb dice que podemos conseguir este equilibrio, con prácticas tales como llevar diarios personales o blocs de notas, meditando, apreciando como otros piensan de distinta forma (si eres un artista, come con un contable, si eres un contable, invita a un artista a comer) y cultivando un \" entorno que alimente la <br />mente\" tanto en el trabajo como en casa, con toques tales como usar tanta iluminación natural como sea posible, colgando arte de las paredes, escuchando música clásica en un equipo estéreo de calidad y asegurando que en tus habitaciones el ambiente no esté demasiado cargado, caliente o frio. <br />Suave<br />Denominación propuesta por Roger van Oech, que lo contrapone al pensamiento Duro. El pensamiento suave es metafórico, aproximado, difuso, gracioso, juguetón y tolera contradicciones.<br />Ambos tipos de pensamiento juegan un papel muy importante en el proceso innovador, pero actúan en fases o etapas diferentes. El pensamiento suave es en la fase de más efectivo incubación, cuando se están buscando nuevas ideaTs. En cambio, el pensamiento duro es conveniente tanto en la etapa de preparación como en la etapa de evaluación de las ideas, así como también en el proceso de llevarlas a la práctica, hasta que se convierten en innovaciones.<br />Pensamiento duro versus pensamiento suave: <br />Pensamiento suave Pensamiento duro Metáfora Lógica Sueño Razón Humor Precisión Ambigüedad Coherencia Juego Trabajo Aproximado Exacto Fantasía Realidad Paradoja Directo Difuso Centrado Empuje Análisis Generalización Específico Joven Adulto <br /> <br />Edward de Bono, \" El pensamiento Lateral\" , Paidós Empresa, 5, Ed. Paidós, Barcelona 1993, Pàgs. 47-55Fecha creación: 12.04.2001Última actualización: 05.10.2003Actualización nº: 8<br /> Es un prolífico escritor, psicólogo por la Universidad de Oxford, entrenador e instructor en el tema del pensamiento. Es tal vez más famoso por haber acuñado el término \" pensamiento lateral\" . De Bono ha creado varias herramientas para mejorar las habilidades y actitudes de exploración, como son el P.N.I (Positivo, Negativo, Interesante), CTF (Considerar todos los Factores) y CyS (Consecuencias y Secuelas). Muchas de ellas se basan en la premisa de que debe enseñarse a pensar explícita e intencionalmente, tal y como defiende al separar las posibles formas de pensar por colores y concretarlas en distintos sombreros que nos ofrecen la oportunidad de usarlos cuando queramos para poder actuar según el objetivo de cada uno de ellos:<br />