Trends&Technology
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El documento describe cómo la tecnología ha modificado la cadena de valor del libro, introduciendo nuevos agentes y permitiendo la desintermediación. Esto genera oportunidades y retos para los editores y autores, como gestionar su propia visibilidad, relacionarse directamente con los lectores, y administrar su patrimonio editorial digital. Las claves para aprovechar estas oportunidades son lograr visibilidad y relevancia en un entorno saturado.
Trends&Technology
- 1. Neus Arqués SOCIA-DIRECTORA Libro 2.0 Trends & Technology | Sept 2011
- 2. El futuro ya no es lo que era ¿Cómo ha modificado la tecnología el proceso editorial, desde la autoría hasta la lectura? Nuevo escenario: Oportunidades y retos para los agentes de la cadena de valor del libro 2
- 3. Tecnología y cambios asociados 3
- 4. Cadena de valor tradicional Fuente: Raúl Pérez Editor Mayorista Librería distribución Editor Librería Autor Lector Editor Librería Mayorista Editor distribución Librería 4
- 5. Nuevas tecnologías y cadena de valor Nuevos agentes Entran operadores ajenos -hasta ahora- al sector Cambio de modelo: Modelo B2C El autor y el lector pueden contactar directamente Nueva cadena de valor Desintermediación 5
- 6. Entrada de nuevos agentes Aparecen nuevos agentes, ajenos al sector: ü Google ü Apple ü Operadoras: Telefónica, Vodafone Generan plataformas de distribución y comercialización (integración vertical). 6
- 7. Entrada de nuevos agentes Fuente: PaidContent.Org/ iCrossing.co.uk 7
- 8. Nueva cadena, nuevos roles ü Autor/editor ü Editor/librero ü Agente/editor ü Librero/impresor ü Editor/distribuidor/librero: Amazon ü Lector/prescriptor/crítico 8
- 9. La tecnología en la autoría Bubok www.bubok.com CreateSpace www.createspace.com Lulu www.lulu.com 9
- 10. Tecnología y autoría: Todos podemos ser AUTORES ¿Qué leeremos? ¿Quién filtrará? ¿Qué contrato social? La prescripción como oportunidad 10
- 11. Tecnología e impresión: La impresión bajo demanda “Bastará con entender que los libros que hoy imprimimos debemos al mismo tiempo tenerlos almacenados digitalmente, encontrar las alianzas de visibilidad en la red que permitan que, en lugares remotos, se puedan imprimir y vender a costes razonables y no esperar resultados espectaculares”. J. A. Sánchez Paso, Eds U. de Salamanca… ¡2004! 11
- 12. La tecnología y el soporte ¿”Ebook” y “libro” son hoy sinónimos? Libro <- ebook -> contenido digital IDEO. The Future of The Book 12
- 13. La tecnología y el soporte http://pushpoppress.com/ourchoice 13
- 14. Los nuevos lectores Shelfari GoodReads LibraryThing Entrelectores Librofilia 14
- 15. Oportunidades y retos 15
- 16. Oportunidades y retos: De «mejor» a «distinto» No se mejora el modelo de negocio: se crea un nuevo modelo. Los cambios no responden a un proceso de mejora, sino a una innovación disruptiva. La desintermediación refuerza los extremos de la cadena de valor: autor y lector 16
- 17. Oportunidades y retos ¿En qué áreas podemos optimizar procesos? ¿Cómo leemos hoy? ¿Quiénes son hoy nuestros competidores? ¿Cuáles son hoy los factores de visibilidad y de relevancia? 17
- 18. Oportunidades y retos: Nuevas claves 1. Visibilidad de la oferta en un entorno saturado 2. Prescripción y relevancia 3. Comodidad del proceso de compra y/o descarga 4. Comunidad y participación 18
- 19. Visibilidad de la oferta en un entorno saturado Premisa: Sin visibilidad no hay venta Retos: 1. Atención fragmentada 2. Saturación 27% · 44% · 12 M 13 M h · 35 h/min 19
- 20. Prescripción y relevancia 20
- 21. Prescripción: Nuevas competencias «Conocer qué se publica, clasificarlo, interconectarlo con el resto de recursos bibliográficos que ya se tienen y prescribir a los clientes lo que consideramos es de mayor interés para ellos es el trabajo que deberemos seguir haciendo, ya sea de forma analógica o digital». Enrique Pascual Librero. Marcialpons «Trama & texturas», n. 13, pág. 86 21
- 22. Comunidad y participación • Existe una conversación interna entre los diversos agentes (editores, distribuidores, libreros, agentes literarios) • Existe una conversación externa con el lector. 22
- 23. 2. Oportunidades y retos para autores y editores Gestionar la propia visibilidad. Gestionar la relación con el lector. Gestionar el propio patrimonio editorial. ¿Cómo? ¿Quién? 23
- 24. 2. Oportunidades y retos: Visibilidad 24
- 25. 2. Oportunidades y retos: Relación con el lector La feria del libro cambia de Periodicidad. 25
- 26. 2. Oportunidades y retos: Gestión del patrimonio 26
- 27. 2. Oportunidades y retos: Gestión del patrimonio • Gestión de activos editoriales digitales (títulos y royalties). • Consultoría en planificación editorial digital. • Optimización de ebooks. • Promoción de títulos y de autores/as. • Formación, cursos y talleres a medida. 27
- 28. El futuro ya no es lo que era La tecnología modifica la cadena de valor y refuerza sus extremos. Surgen oportunidades y retos. Se requieren nuevas competencias y nuevas interacciones. Claves: Visibilidad y relevancia. 28
- 29. NEUS ARQUÉS www.manfatta.com www.neusarques.com neusarques@manfatta.com