Triptico M&MI
0 recomendaciones711 vistas
El documento presenta un nuevo sistema de mantenimiento y mentoría industrial diseñado para reducir costos y mejorar la rentabilidad en las empresas, logrando ahorros del 20-30% en mantenimiento y una reducción del 80% en averías. Ofrece un análisis personalizado y asesoramiento técnico para optimizar procesos, gestión de subcontratas y formación del personal. La metodología incluye un enfoque participativo para asegurar la rápida transferencia de conocimientos y resultados a corto plazo.
Triptico M&MI
- 1. Mantenimiento & Mentoring industrial Nuevo sistema para mejorar la rentabilidad de su negocio reduciendo importantes costes Garantizado, nosotros lo conseguimos, lo hemos hecho antes, es nuestra experiencia ¿Es consciente de los elevados gastos innecesarios que se generan por un mantenimiento inadecuado? ¿Le gustaría reducir sus costes de mantenimiento en un 20% ó 30%? ¿Es consciente de su coste/hora de producción y el gasto innecesario que se genera por una avería? ¿Desearía reducir sus averías en un 80%? ? Análisis gratuito con informe sobre mejora de costes Tfno. 630 712 651 contacto@mantenimiento-mi.es www.mantenimiento-mi.es C/ Méndez Alvaro, 18 - 3º · 28045 Madrid ¿Cómo podemos ahorrar costes? Optimizando el sistema de mantenimiento así como las áreas relacionadas. • Almacén: optimizando stock y repuestos. • Contratos de suministro: analizando consumos. • Gestión de subcontratas: discriminando entre trabajo propio y externo. • Gestión de procesos y sistemas: reduciendo tiempos, optimizando tareas, utilizando material adecuado. Cada cliente tiene su problemática, por eso nuestro tratamiento es personalizado Te acompañamos durante y después de la implementación.
- 2. Una cadena es tan débil como el más débil de los eslabones, Hay que identificarlo y reforzarlo para poder crecer 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 • Análisis de la empresa • Implementación de sistemas • Formación • Asesoramiento Técnico Empresas con alta carga de mantenimiento que buscan • Reducir costes • Mejorar sistemas de trabajo • Optimizar procesos • Ampliar líneas de producción • Formación de personal • Asesoramiento experto • Mejorar la calidad • Lubricación, filtración, preventivo, predictivo, TPM • Gestión de mantenimiento • Proyectos, montaje y puestas en marcha. • Negociación de contratos. • Más de 10 años de experiencia en Mantenimiento • Ahorro del 30% del coste anual por negociación de contratos • Ahorro del 20% del presupuesto anual por optimización de productos Si quieres resultados distintos, no hagas siempre lo mismo Albert Einstein ¿Qué ofrecemos? ¿A QUIENES vamos dirigidos? expertos en Usamos una metodología participativa en la que el personal de la empresa se implica desde el inicio, siempre de forma compatible con sus tareas y horarios. Ahorrando así costes y consiguiendo que la transferencia del know how sea más rápida y el aprendizaje más sencillo. De esta forma conseguimos una aplicación inmediata y resultados a corto plazo. ¿Y el personal? Utilizamos técnicas de aprendizaje acelerado e incluimos la información necesaria para que la formación sea completa, no solo el QUÉ y el COMO sino también el POR QUÉ, generamos así compromiso y responsabilidad con el objeto de obtener mayor rentabilidad e innovación. Realizamos un análisis exhaustivo del sistema de mantenimiento y de las áreas relacionadas (compras, almacén, producción, documentación, relaciones con otros departamentos, clima laboral), el objetivo es obtener mayor eficacia y rentabilidad. Metodología Definición de Objetivos Análisis del sistemaexistente Propuesta Implementación Formación Seguimiento Mejora Continua Tan importante es «formar» como «informar»